兩個最懂安卓的高手 加上hTC天才設計師 Robin手機越用越聰明 這三人玩啥把戲？
三位「最懂Android」的科技人，打造智慧型手機Robin，他們用軟體解決使用者的痛處，並賦予手機學習能力，自己偵測使用者需求，並主動解決難題，不讓消費者使用模式受到任何影響。
撰文•何佩珊
當最熟悉Android(安卓︶的兩個人，與Android經典智慧型手機設計者結合在一起，將會為這個陷入低潮的智慧型手機市場，激盪出什麼樣的火花？神祕的新創公司Nextbit?，已引起全球媒體的高度關注。
Nextbit之所以能引起市場廣泛注目，在於當中的三位靈魂人物，分別是曾領導谷歌（Google）全球Android業務與策略夥伴開發團隊的湯姆．
摩斯(Tom Moss)、同樣來自谷歌的Android前資深工程師麥可．陳（Mike
Chan），以及宏達電前設計與使用者體驗資深副總經理、有hTC One之父稱號的史考特．克羅（Scott Croyle）。
軟體公司 搶進硬體淘金
這三位「最懂Android」的科技人，現在正以新的身分吸引世界目光。在新公司裡，湯姆是執行長、麥可是技術長，史考特則是產品總監。九月一日，這組堪
稱「Android陣營復仇者聯盟」的團隊，正式發表了他們試圖搶救Android手機的新作品，一款被他們稱為「越用越聰明」的智慧型手機
──Robin。
在產品正式發表前，湯姆與史考特接受《今周刊》專訪，第一手揭露他們進軍智慧型手機市場的大計。
事實上，在湯姆與麥可二○一三年成立Nextbit時，這還是一家不折不扣的軟體公司。但在隔年，他們一口氣拿到一千八百萬美元（約合新台幣五．八八億元）的創投資金，並找上剛從宏達電離職的史考特，首度透露出進軍硬體市場的意圖。
在多數人眼裡，這個發展方向真是再詭異不過了。大家都知道，智慧型手機早已是血流成河的殺戮戰場，在諾基亞、摩托羅拉一個接一個的產業巨頭倒地，黑莓機、
宏達電、Sony
Mobile等紅極一時的手機業者也已搖搖欲墜的當下，一家成立還不到三年，員工數不超過三十人的軟體公司，竟然膽敢對智慧型手機市場發出戰帖？
但史考特卻不作如此想，「我一點都不意外。」湯姆與麥可的造訪，對他來說彷彿是一個等待已久的機會，「他們對於『使用者體驗』的可能性有無窮想像，一直都
有很大膽的願景。」同樣地，「我也一直尋求在行動裝置上，可以有真正大膽創新的機會。」史考特認為，「Nextbit是不受傳統束縛的公司。」和過去在宏
達電的經驗相比，Nextbit少了妥協，腳步也更快。
但是軟體產業的商業模式畢竟與硬體大不相同，跨足硬體意味著在得到收入之前，就必須先為供應鏈管理、庫存備料，以及通路行銷等等，付出高額成本。而且回顧
過往歷史，軟體巨人如微軟、網路巨擘如亞馬遜、谷歌等等，統統都想從軟體跨界，推出自家的智慧型手機；但發展至今，除了微軟不斷縮減手機部門，亞馬遜最近
也傳出要裁減智慧型手機Fire Phone部門的消息。
這些挑戰湯姆很清楚，「我和ＯＥＭ廠有多年合作經驗，史考特在宏達電也有七年的時間，我們非常清楚要推出一支智慧型手機到市場上要付出多少代價。」但他毫不懷疑Nextbit可以成功在市場上立足。
照片太多？
幫你找儲存空間「我們是流著軟體血液的硬體公司。」湯姆如此描繪Nextbit自我設定的立足關鍵。在策略上，他們從軟體起步，用軟體解決消費者使用手機
的痛點。整合本身擅長的雲端和作業系統，再加上機器學習功能，於是Robin成為具有學習能力，也就是湯姆口中「用越久就會越聰明」的智慧型手機。
舉例來說，消費者最常遇到的問題之一是儲存空間不足。平均可能九到十二個月，就會遇到「要把App刪掉，還是要刪除照片？」的困境。
湯姆略帶自豪地解釋Robin如何解決使用者的困擾，「經過一段時間的學習後，Robin可以自動判斷哪些App使用的頻率最少。」當空間不足時，就會把
這個App主動存到雲端。或者更確切地說，「當你需要時，App和照片都會在那裡；但當你不需要它們時，也不會占用你的空間。」消費者的使用行為不需要改
變，也不會受到影響。
除了軟體上的特色，對於硬體規格他們也絲毫不妥協，並找來鴻海作為代工夥伴。而且別忘了，他們還有史考特。
史考特一手打造的hTC One曾經是市場寵兒。但他說：「產業會犯下的錯誤之一，就是回頭看。」所以他放下過去的成功，目標要再帶起一波新潮流。「我不是在做一款比hTC One更好的手機， Robin就是Robin。」他說。
群眾募資平台
成銷售通路初期，全球最大群眾募資平台Kickstarter將會成為他們的銷售通路。這是對他們成本最低，也是與消費者互動最快、成長最快的管道。「沒
有沉重的負擔會拖慢我們的腳步，讓我們能夠真正專注在產品上。」毫無疑問，湯姆、麥可和史考特都是Android領域裡的一時之選，而且在他們的團隊裡，
同時還有來自Dropbox、蘋果、亞馬遜等精英相助。對於引領Android的未來，湯姆顯然有十足的自信，而答案，也很快就會揭曉。
Nextbit
成立時間：2013年
執行長 ：湯姆．摩斯
（Tom Moss）
A輪募資金額：1800萬美元重要股東：Google Venture、Accel Partners 主要業務：雲端軟體服務、
智慧型手機
員工數 ：20~30人智慧型手機 Robin處理器高通Snapdragon 808 儲存空間 本機32G＋雲端100G
記憶體 3GB
螢 幕 5.2吋 1080p IPS 鏡 頭 1300萬畫素
前鏡頭 500萬畫素
其 他 指紋辨識功能、NFC功能特 色
整合Android作業系統、雲端與機器學習，標榜使用越久越聰明399美元(Kickstarter前1000名贊助者售 價
優惠價299美元，其餘Kickstarter 贊助者優惠價349美元)通 路 初期Kickstarter，2016年第一季進入
一般通路
天才高中生：被打臉199次 也要去嘗試 15歲發明癌症試紙 18歲做奈米機器人
三年前他發明了胰臟癌試紙驚豔世界， 連美國總統歐巴馬也把他請到白宮盛讚成就； 三年後，他又發表了奈米機器人計畫。 他說，年輕人有一堆超級好點子，但更重要的是努力證明自己是對的。
一頭蓬鬆金髮，不講話的時候，他和美國東岸大街上任何一個青少年沒有什麼不同，然而當他開口談論科學時，一雙眼睛便會瞬間發亮。
他是十八歲的傑克．安卓卡，「他正在做的事，比我在高中時做的事，酷多了！」這是美國總統歐巴馬對傑克的評價；歐巴馬說的不只是現在，而是三年前……。
早在十五歲那年，傑克的科學研究就已驚動全球。他獲得二○一二年「英特爾國際科學與工程大獎賽」的首獎，並受邀到白宮聆聽歐巴馬發表國情咨文，他的故事被
《麥胖報告》導演摩根•史柏路克（Morgan. Spurlock）拍成紀錄片《你不知道的傑克》。他，發明了檢測胰臟癌的試紙。
胰臟癌，被認為是致死率最高的癌症，罹病後能夠存活五年的機率只有四％，原因在於這種癌症極難早期察覺，也就是這個原因，傑克的發明被認為具有革命性、是一種「改變世界」等級的成果。
儘管這個出自十五歲高中生之手的發明，面臨不少醫學界的質疑挑戰，但無論如何，美國已有藥廠和他簽約，著手研究商品化的可能，「簽了保密條款，不能說是哪
一家，但他們跟我說正在老鼠測試階段，如果順利，五到十年或許能夠商品化。」隨著記錄自己故事的新書出版，傑克近來再度活躍於媒體，在接受《今周刊》專訪
時，這位十八歲男孩最想傳達的，其實不是科學成就或商業利益，「當然，我也有心理準備，這個試紙最後可能行不通。但重點是，我很努力地嘗試了，我已用盡一
切方法去證明自己的想法是對的。」他要傳達的，是一種「嘗試的勇氣」。
研究出癌症試紙新點子
寄出兩百封信，想找合作實驗室別以為這位十八歲的小屁孩什麼都不懂，在研究胰臟癌試紙的起點，他就收到了一九九次的拒絕、否定，甚至嘲諷。
三年前，當他寄出兩百封信給美國各大癌症權威教授，試圖分享癌症試紙的新點子，並且希望對方提供實驗室時，卻陸續收到用詞凌厲的拒絕函，一共收到了一百九十九封。
如果話說從頭，他遭遇的挫折又遠遠超過這一九九封拒絕信。
出生在美國馬里蘭州的傑克，或許是受到身為麻醉師的母親影響，從小就對科學非常感興趣，最大的願望就是親眼見證一場真正的手術。他和哥哥路克（Luke
Andraka）的腦袋充滿著各種稀奇古怪的點子，「我跟哥哥總會隨身攜帶一本『點子書』，隨時把腦中的想法記下來。」傑克回憶，從小，兄弟倆在餐桌上討
論的就不是運動、學校生活，而是他和哥哥進行祕密實驗後的新發現，「地下室是我們的祕密基地啊！我們家甚至有一條規定是這麼說的：你可以在地下室做任何實
驗，但拜託，不能把房子給燒了。」傑克笑說，這樣的家規不是沒有原因的，因為他們兄弟倆真的曾經把整個社區弄到跳電，並且還曾經因為購買氮氣以及其他有機
化合物，受到美國聯邦調查局（FBI）監督。
然而，家裡的溫暖並無法傳遞到學校的圍牆內。他的科學怪胎形象受到同學側目，特出的競賽表現，也使他成為一個顯眼的目標；升上高中之後，他透過簡訊宣告自
己出櫃，當然，這在部分同學眼中又成為最佳霸凌「著力點」，「嚴重時，我被欺負到只能獨自躲在廁所的馬桶上吃午餐，尋求片刻寧靜。」同時，他親密的忘年之
交泰德叔叔因為胰臟癌而去世，「這是我生命中最沉重的打擊，我第一次感受到生命消失的恐懼。」傑克回憶，他會動念研究胰臟癌檢測方法，關鍵就是當時「想靠
科學走出憂鬱」，用自己最熟悉熱愛的方式尋求情緒的解脫。
他做過很多實驗，但他根本不懂醫學，「幸好我有兩個好朋友：Google和維基百科。」身為數位原住民（編按：指一九八○年代以後出生的人，一出生即生長在個人電腦全球流行的年代）的他，決定從Google和維基百科下手，找出有效治療胰臟癌的方式。
第１封信：「自動回覆」
收件者連看都沒看，讓他無言雖然把目標設定在「治療」，顯然太過天馬行空，但他在過程中也意外發現，胰臟癌患者第一年的存活率僅有二○％，原因在於現行技術能夠確診的時間點通常太晚，惟有找出精準的篩檢方式，才能早期治療。
於是他從網路上蒐集各種胰臟癌的案例細節，並透過網路購買期刊文章，比對後，找出一種在胰臟癌患者身上會巨幅增加、並可在血液中測出的異常蛋白質「間皮素」（mesothelin），並結合奈米碳管做成試紙。
「上課是有用的！」傑克回憶，那是在一堂生物課上，老師在台上講著抗體，他則印出一疊奈米碳管的資料，放在桌子底下埋頭苦讀，「靈機一動，老師講到的抗體
結合奈米碳管，或許正可檢測出異常的間皮素。」他將兩者結合，開發出的胰臟癌試紙，號稱可比現行的檢測技術快速一六八倍，成本則只有現行八百美元費用的二
六六六七分之一。
從那一堂生物課到最後的成果，中間就是一九九封拒絕信的過程。「把信寄出的那一刻，我其實是很有信心的，滿心以為會得到一大堆的邀約回覆。」傑克回憶，當
他收到第一封拒絕信時，其實還不以為意，「因為那顯然是一封『自動回覆』信件，收件者其實根本沒有認真看。」第114封信：別浪費大家的時間用詞超傷人，
但他決定堅持到底第二封、第三封……，就算傑克再有自信，也不免開始懷疑自己，「最傷人的是第一一四封，那封信，竟然叫我別再浪費大家的寶貴時間。」於
是，他把自己的實驗企畫案交給一向「批評弟弟不遺餘力」的哥哥，「當他說『沒問題』，我就決定堅持到底。」等到正面回覆，是在第一九二封信的時候，來自約
翰．霍普金斯醫院的梅特拉博士，邀他前往一敘。
「就算這樣，我知道，學校的老師跟父母也都不相信我會成功，甚至是我自己，也沒有十足把握。」傑克說，「但至少有一件事是確定的：如果你不去嘗試，你永遠
不知道自己的想法對不對。我必須去試。」接著，他像是進入某個高深實驗的情境裡，喃喃地分析著一種關於「勇於嘗試」的心理素質：「對於自己正在做的事，你
不能悲觀，總是要正面看待，這樣，你在實驗失敗時才會從中學習經驗，而不是直接把自己的想法宣判死刑。」對於和他同年齡的青少年朋友，傑克也提出他的建
議，「這個世界需要我們的創造力，我們有很多超級好點子，雖然沒錢沒資源，但只要一直勇敢的嘗試，總能得到自己想要的結果。」今年六月，傑克又再做一場更
大的夢了；在加拿大多倫多的創意城市論壇（IdeaCity
Conference）上，他分享最新的研究——奈米機器人（nanobots）。在他的想像中，這是一種像是微型炸彈的東西，擁有特殊的形狀，在被注入
體內後，可以篩選造成癌症的DNA（去氧核醣核酸），避免它們複製。
天馬行空嗎？管你的，年輕人就是有做夢的權利，而且，傑克大概很快就會用扎扎實實的實驗，讓這場白日夢愈來愈有成真的可能。
Profile 傑克．安卓卡（Jack Andraka）
出生：1997年
學歷：美國北郡高中，2015年即將入學史丹佛大學就讀生物工程著作：《發明癌症試紙的男孩》
特殊事蹟：
2012年奪下英特爾國際科學與工程大賽（ISEF）首獎高登摩爾獎2014年國家地理新興探索家
傑佛遜公共服務獎
在TED的演講吸引近400萬人點閱
撰文 / 張佳婷
卡森：差點成為少年殺人犯的“天才之手”
來源: http://www.infzm.com/content/113481
（梁淑怡/圖）
奧巴馬在臺上7年，美國的種族問題並沒有得到緩解，反而有沖突加劇的趨勢。弗格森、巴爾的摩等地方出現的由種族因素引起的大規模騷亂，使得美國的種族關系進入一個新的緊張階段。在這種情況下，出生於黑人貧民窟的卡森成為許多共和黨人心目中希望的象征。
2015年11月底民調：卡森在共和黨內支持率為22.2%。競選口號：“康複、激勵、重生”。
在2015年的金秋到來時，共和黨參選人里面在民調中緊追特朗普的是本·卡森。他們兩人得到的支持率都在百分之二十多，相加起來等於共和黨選民的一半。
從很多方面說，卡森與特朗普無論從經歷還是個性上都冰炭不同爐——特朗普是來自富裕家庭的白人，卡森是來自貧窮家庭的黑人；特朗普粗聲大氣地誰都要冒犯，卡森慢聲細語地令人感到親切；特朗普行事張揚，卡森為人低調。但是，無論是黨內大佬還是基本選民，卡森對共和黨人有著不可抗拒的吸引力。
從拿彈簧刀到持手術刀
在第一次電視辯論中，主持人讓每個候選人都談談各自的特長。輪到卡森時，他笑著說：他是在辯論中唯一沒有說過自己過去做過什麽其他候選人沒做過的事情的，所以他要談一下。“我是唯一用手術分開過連體嬰兒的人，唯一給母腹中的胎兒動過手術的人，唯一切除過半個大腦的人。不過你要是去華盛頓的話，你就會知道有人在我之前就做過了。”後面這句拿首都政界的腦殘現象開涮的話贏得了滿場觀眾的捧腹大笑。
這位曾經是世界上最著名的兒童腦神經外科醫生有著極為傳奇的人生經歷。今年64歲的卡森，出生於汽車城底特律市一個貧窮的黑人家庭。他母親與他那個當汽車工人的父親結婚時只有13歲，連字都不認得幾個，根本不知道如何閱讀。在卡森8歲的時候，母親發現父親原來另外還有妻子兒女，於是帶著兩個孩子離開了丈夫。為了撫養卡森和他的哥哥，當母親的在外給人家做清潔，同時打幾份工。雖然窮得叮當響，可是這位單身母親卻非常有誌氣，每天監督她的孩子讀書，同時自己也在當傭人的地方讓主人教她認字，最後竟然也能看書了。
在卡森14歲的時候，他差點就成了少年殺人犯。那次他與同學爭吵，一氣之下拿起一把彈簧刀向對方的肚子捅過去。一瞬間，所有人都驚呆了。不幸之中的萬幸，刀子捅到了皮帶的鋼扣上折斷了。被自己的行為嚇得六神無主的卡森顫抖著跑回家，發誓從此要控制情緒。在這以後，原本脾氣暴躁的卡森換了個人，直到成長為一個能夠做世界上最複雜手術的外科醫生，在醫療史上創造了多個奇跡。2008年，布什總統授予卡森以平民能夠獲得的最高榮譽之一：總統自由勛章。
1992年，卡森出版了他的自傳《天才之手》（Gifted Hands）。2009年，好萊塢將其拍成電影。扮演卡森的是著名演員小古博·古丁。
本來與政治沒有多少關系的卡森卻在一次偶然的機會中卷入了政治的中心。2013年，奧巴馬總統按照慣例，舉行每年一次的國家早餐祈禱會。卡森被邀請到會進行主講。他站在講臺上沒有看講稿說了25分鐘。他在講話中嚴厲地批評了美國社會中“政治正確”的傾向以及奧巴馬政府提高福利的政策。“我們國家的債務已經達到了16500億美元。看看我們的稅法，複雜成那個樣子，沒人有辦法遵守。”卡森批評道。他甚至以醫生的身份批評奧巴馬的醫療改革政策。卡森警告說，美國的道德和價值標準正在下滑，如果繼續下去，這個國家就會步古羅馬的後塵。
當時，離卡森只有大約三米的奧巴馬總統看上去好不尷尬，而共和黨人卻像是聽到了福音。對於共和黨人來說，卡森是傳統的美國夢的化身，更是共和黨價值觀念理想的代言人。
在這次講話之後，共和黨許多基層選民自發推動起“卡森當總統”的運動。根據卡森自己的說法，他是被這個由成千上萬的選民參加的運動所推動才投入競選的。
醫人者能否醫國？
腦神經外科醫生卡森的政治立場並不比特朗普溫和，但是在說話方式上卻完全是特朗普的反面。民調專家查爾斯·庫克說，卡森的支持者中婦女比較多，經濟狀況也要好一些。筆者近日到弗吉尼亞州北部的勞頓縣去參加卡森的一次集會，到場的幾千人中有許多帶著孩子的中產階級婦女。
筆者還註意到，雖然卡森本人是黑人，可是到會支持者中黑人和其他少數族裔的人數並不多，仍然是以白人為主。在筆者身旁的一位拉美裔移民，手中捧著卡森的自傳《天才之手》，在卡森出場時激動得熱淚盈眶。一問之下才知道，十多年前卡森用手術刀挽救了他兒子的生命。
相對特朗普來說，卡森的演講給聽眾的是完全不同的感受。特朗普說到哪里就算哪里，一味煽動臺下的情感；卡森同樣沒有講稿，說話慢聲細氣，在大講臺上幾乎是喃喃私語。但他講得有條有理，記錄下來就是一篇漂亮的文章。他著重訴諸支持者的理性而不是感性。
對於共和黨人來說，卡森的吸引力是很明顯的。自從上世紀六十年代的民權運動以來，共和黨在種族問題上被民主黨打得擡不起頭。在貧窮的黑人社區中，政府發放的福利越來越高，卻使得那些社區陷入了永久性的依賴。同時，福利制度也在很大程度上導致了貧窮社區中家庭結構的解體，因為婚姻與穩定的家庭有可能導致福利的喪失與收入的下降。而家庭結構的解體卻又直接促成了青少年犯罪率的上升。納稅人的負擔不斷增加，可是那些社區卻日益陷入貧困與犯罪的惡性循環中。
共和黨歷來主張削減政府、減少社會福利。但是這些年來，任何改革社會福利制度的企圖都被貼上了“種族主義”標簽，讓共和黨在公眾輿論上經常處於下風。少數族裔特別是黑人選民一面倒地傾向於民主黨。在2008年總統大選中，黑人的選票93%投給了奧巴馬。甚至許多共和黨的上層和知識分子也倒戈。筆者曾經問過在里根政府中擔任過顧問的一位共和黨外交問題專家，為什麽會捐款、投票給奧巴馬。他回答說，盡管他不贊同奧巴馬的意識形態，但是他希望美國能選出一位黑人總統，以緩解歷史上積累下來的種族問題。
奧巴馬在臺上7年，美國的種族問題並沒有得到緩解，反而有沖突加劇的趨勢。弗格森、巴爾的摩等地方出現的由種族因素引起的大規模騷亂，使得美國的種族關系進入一個新的緊張階段。在這種情況下，出生於黑人貧民窟的卡森成為許多共和黨人心目中希望的象征。
在勞頓縣的演講中，卡森說的一番話最受歡迎：“窮人也有自尊。他們並不需要別人可憐，不需要別人為他們提供一切。他們只需要機會。”他提到他那貧窮但教給孩子們自尊自愛、努力讀書的母親，“我母親要計算每一分錢，都要用到恰當的地方。如果她是財政部長的話，美國的財政狀況絕對不會這麽糟糕！”
他說的另外一番話也使全場掌聲雷動：“政府不應該向人民大量征稅。大家工作都是為了給自己掙錢，沒有人專門想要去養政府！”卡森批評美國政府大量印鈔票，用這種方式來變相剝奪人民。他還指責奧巴馬全民醫保法案在坑害消費者。
顯然，哪怕是在共和黨的保守派中，卡森也是保守的。一位曾經競選過當地學區董事的共和黨中年婦女對筆者說，卡森並不是一個非常有魅力的人，“但是他讓我感到共和黨有希望。”這大概能代表多數卡森支持者的看法。
特朗普與卡森這兩位非正常候選人如今是共和黨2016年總統大選提名競爭中的領跑者。但是他們在這場持久戰中能堅持到最後嗎？參照往年的情況，在這期間領先的候選人——比如2008年的前紐約市長朱利安尼，2012年比薩餅連鎖店老板赫爾曼·凱恩——都沒有後勁。共和黨選民這次是否也會像以往那樣，先去和卡森、特朗普“談談戀愛”，到了投票時卻“轉嫁他人”呢？面對今年的情況，連最有經驗的競選分析家現在也不敢隨意公開作預測。
X+Y 數造天才
中文名其實有點"造數天才" 的意味.........
如果你想看到主角大殺四方的場面, 一定沒有. 這只是一套自閉數學天才重新建立與他人關係的温馨小品.
故事以男主去台灣參加奧數訓練營為主. 沒有激烈的場面, 但絕對精采.
最後結局其實有少少意外, 但是, 絕對演活了"珍惜眼前人" .
VIDEO
REFERENCE:http://www.rottentomatoes.com/m/x_plus_y/http://en.wikipedia.org/wiki/X%2BY
不靠軟體分析 靠自己練就一身棋藝 專訪日本天才棋士羽生善治
2016-01-04 TWM
譯者 江裕真
科技發達的現在，電腦下棋打敗人腦並不稀奇。許多年輕棋士會使用電腦對弈，嘗試新的下棋方法，但日本將棋大師羽生善治相信，技術分析只是第二意見，最終還是要相信自己的經驗和分析。
自從十五歲成為職業棋士後，羽生善治就一直居於將棋界的領導地位。他贏得九十四次頭銜戰冠軍，是史上最多。日本的報社或通訊社會主辦不同名稱的職業將棋賽，並給予第一名該比賽的頭銜，例如讀賣新聞社舉辦龍王戰，贏得冠軍者即被稱為龍王。
若以展開職業生涯起算，他的勝率逾七成。《東洋經濟週刊》這次要來一探他在第一線對戰時的心境，以及對於電腦將棋的看法。
《東洋經濟週刊》問(以下簡稱問)：你成為職業棋士，已長達三十年，如何在對弈中保持高度的熱情？
羽生善治答(以下簡稱答)：如果像奧運是四年一次，在一瞬間展現爆發力，保持熱情的時間可以拉長;但是每年要對弈五十、六十場，有時候的確會提不起勁，很難數十年如一日。對此我不會太苛責自己，而是接受自己「有時候也會這樣子」的事實。
即使在一天當中，人的情緒也會變化，這可以靠時間來解決，或是利用一點小機緣來改變。假如願意承受風險，做些冒險的事，必然會產生緊張感，有時就能因此而帶勁了。
問：在頭銜戰中，你給人的印象是喜歡下險棋。
答：人只要做什麼大膽的事就會引人注目。事實上，我不是每次都冒險，有時也會走踏實保守的路線。
談將棋戰法：從預測轉為綜觀盤勢
由於紙上研究能得到的有限，不時要在實戰中嘗試看看，才會知道它的好壞或奧妙所在。風險會隨著時間軸而變化，就算這時候看起來高風險，十年後說不定會變成最安全的作法。
問：隨著年齡增長，你的戰法也跟著改變了嗎？
答：十幾歲、二十幾歲時，我的戰法主要以預測、記憶與反射動作為主，但隨著年齡增長，直覺式的靈光乍現，以及綜觀整個盤勢的戰法，比重慢慢提高。
一旦累積經驗，我碰到某個局面時，就會在腦中冒出許多因應的手法或解決方式。但這時反而會覺得迷惘，因為不知道哪一種最好。即使選項很多，也不表示最後能通往正確方向。這是經驗太多的難處。
問：你經常提到，「不要把『定跡』(特定棋局中被認為是最好的應對模式)當成一定是對的」？
答：它有一個大前提，就是必須先好好研究過定跡。不過不要百分之百相信成功法則。它可能是錯的，或你自以為是對的，我們還是要抱持兩成左右的懷疑。職業棋手在互相對弈時，都會找出定跡當中可疑的部分或未知的部分，有點像是彼此給對方出考題。
談電腦對弈：應當成第二意見參考
問：羽生先生似乎沒有在公共場合和電腦對戰過？
答：電腦發現許多新的下法，我們在戰術上已經受到影響了。許多年輕棋士會使用電腦對弈，也會在實戰中嘗試一些新的下棋法。
問：你和電腦如何相處呢？
答：我幾乎沒用它來分析過。不過，記者常會根據電腦的招式提問，或許我早已間接地接觸到電腦的棋法。
人類都帶有主觀與常識，使用的棋招都會比較保守，相形之下，大量採納資料的電腦沒有盲點。所以就算是不合常理的招，只要評分高，電腦仍會選用，這是最大的不同。
問：你認為和機器對弈有意義嗎？
答：如果真的要和電腦對弈，棋士會把重點放在如何掌握軟體的特徵上，但這樣不表示將棋就變得厲害。不過我不是說這樣「沒有意義」……。
現階段軟體的最佳用法，我覺得應該當成像是求診時聽取「第二意見」。我自己有想法，同時也聽聽看電腦有什麼不同想法，再據此做綜合判斷。不過如果機器開始學習，那可能就會亂掉了;因為它學習的內容是個黑箱，提出來的解答可能是人類無法理解的。
問：所以最值得信賴的，還是從自己的經驗中產生的靈光乍現或是點子？
答：或許不能稱之為信賴，而是覺得必須這麼做。我下將棋到現在，還有許多尚未解決的問題。我希望靠自己，把未知的部分逐一釐清。
李一男被抓！26歲任華為副總裁，曾與任正非反目成仇，天才將要隕落？
來源: http://www.iheima.com/news/2016/0316/154729.shtml
我們原本以為
你可以改變世界
昨天有一則消息比餓了麽的黑作坊
更讓鏟叔的心疼
財新網曝出前華為副總裁
牛電科技CEO李一男
已於去年6月3日因涉嫌內幕交易
被深圳警方刑事拘留
並於昨日受審
今天中午牛電科技發布官方公告
證實傳言
檢方指出
李一男在金沙江創投任職期間
同其妹妹通過內幕交易炒股獲利700萬
（他是差這700萬的人麽？）
李一男在2014年4月，通過其妹夫和母親的股票交易賬戶，滿倉武漢華中數控股份有限公司，成交額達到1148萬余元，實際獲利508萬。他還讓其妹妹同期購買該華中數控，成交金額在499萬余元，實際獲利有236萬余元。
而對於檢方指控李一男當場否認！
我從未獲取過內幕消息
也並未暗示妹妹買入華中數控股票
不論最終調查結果如何
這次事件都將成為李一男
跌宕起伏的人生中
最為灰色的一段經歷
——————我是一條有些悲痛的分割線———————
其實從去年底
就已經有傳言李一男被帶走調查
但是牛電科技一直以
“他病得有點重，在美國休養”
完美解釋了李一男為何消失了半年多
為了讓這個謊言更加可信
牛電科技的工作人員甚至
代替了李一男更新了幾百條微博
（一直到2016年1月22日，李一男的微博還在更新）
如今李一男去年6月被帶走的消息遭確認
這一系列的行為顯得荒唐又淒涼
——————我是一條跌宕起伏的分割線———————
李一男的人生像過山車一般跌宕起伏
1970年，李一男在湖南出生
1987年，17歲，考入華中理工大學少年班
1992年，22歲，研究生二年級進入華為實習
1993年，23歲，李一男正式加盟華為
傳奇才剛剛開始
李一男進入華為兩天後升任工程師
15天後升任主任工程師
半年後升任中央研究部副總經理
2年後被提拔為華為公司總工程師／中央研究部總裁
3年後，26歲的李一男坐上了華為公司副總裁寶座
這段職場的開局堪稱華麗
當年的任正非與李一男類似父子的親情
任正非甚至用“幹兒子”來稱呼李一男
而那時候的李一男曾是華為第二號人物
甚至一度被認為是任正非的準接班人
但30歲開始
李一男的人生進入跌宕起伏的劇情
2000年他依托華為北上創業成立港灣網絡
經過短暫的蜜月期
2001年港灣網絡業務與華為發生正面競爭
李一男開始瘋狂挖角老東家
僅2001年一年就有上百位華為核心骨幹加盟港灣
而藍港的管理模式、工作方法等也幾乎照搬華為
這一系列舉動徹底激怒任正非
昔日情同父子的兩人自此反目
2002年華為收回了港灣的代理權
調撥4億經費成立了著名的華為“打港辦”
“打港”有兩條基本原則：
一是讓港灣有營業額賺不著錢
二是絕對不讓港灣上市
到了2005年港灣的國內市場表現接近停滯
2006年6月陷入絕境的港灣被華為收購
李一男也隨港灣一起回到了華為
任首席電信科學家、副總裁
次年12月，任終端公司副總裁
（重回華為究竟需要多大的勇氣？）
這段持續6年的故事堪稱商戰大片
財經作家冀勇慶根據這段激蕩人心的歷史
撰寫了商業小說《狼戰》
但李一男的折騰並沒有停止
2008年，回歸華為兩年後再度出走華為進入百度
2010年，他又轉投中移動旗下12580任CEO
2011年，他以合夥人身份加盟金沙江創業投資基金
在頻繁跳槽的這幾年里
李一男被媒體曝光的消息越來越少
甚至有人曾感嘆
一個人生傳奇就此終結
直到2015年4月
李一男通過微博發布
“做一些讓自己覺得激動的事情
將一切過往歸零”
宣布自己的回歸
但這一次媒體的關註度已經大不如前
“年輕英才輩出的IT界，江湖似乎已不再屬於他”
2015年6月1日
李一男帶著他的小牛電動車召開發布會
2015年6月15日
小牛電動剛上線5小時眾籌了3100萬元
而最終 7000 萬元的神話
至今無人打破記錄
但那時候還沒人知道
其實在發布會召開後的第二天
李一男已被警方帶走
“我相信他們的未來，充滿著無限的可能。 這是一個年輕人的世界，這是一個無限可能的時代。我想用這樣一些關鍵詞來對我的過去和未來做一個小結，也許不那麽正確，學生時代愛追夢，進入職場以後不知天高地厚，承擔了許許多多自己承擔不起的責任。 30歲的時候想創業，年輕時候就想拼一把，然後中間犯了許許多多的錯誤，我也摔過很多跟頭，您要問我心里面疼不疼，說句實話我一直想著真疼啊，但是我想誰沒有在年輕的時候經歷過徹骨的疼痛呢？ 只要是足夠的韌性執著，即便是到了我這樣的年齡，我相信依然有無限的可能。”
回顧過去
李一男坦然接受一切
當年無限風光，前途無量的青年才俊
決心45歲的時候“一切歸零”
重新創業
但出人意料的是
這位命途多舛的天才
卻給了外界這樣一則消息
“我們的嘉賓就是這樣一群會玩的年輕人”
這是李一男在微信朋友圈的最後一條狀態
時間是去年5月26日
這也是李一男對外界的最後一次公開發聲
我們期望有一天
一直充滿爭議的李一男站在公眾面前重新發聲
並為我們帶來驚喜
而不是一聲嘆息
男人要經得起沈浮!
推薦觀看（創業公告發布後的首度發聲——我的創業修行之路）
他說：
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人類歷史上的 A 級天才，如何過好自己的一天？
來源: http://www.iheima.com/top/2016/1104/159614.shtml
人類歷史上的 A 級天才，如何過好自己的一天？
偉大人物往往嚴格地對待自己有限的生命，而不是寄希望於可遇不可求的天賦與靈感。
本文由微信公眾號深藍DeeperBlue （ID： deeperbluetech）授權i黑馬 轉載
“我是一個習慣早起的人（ I'm a good morning person ），我在六點鐘起床，我的文件都在服務器上，所以我的家就是我的辦公室。如果不開會，我就在處理郵件。孩子們起床前，我工作一會兒，然後吃早餐。孩子們上學後，我會待在家再工作一小時，這一小時我能做完很多事。我一般 9 點鐘去公司，而在此前，我已經在家里工作一到兩小時了。”
1999 年，喬布斯對 Time Magazine 講述了自己對有限時間的嚴格管理，這篇訪談叫做 Steve Jobs at 44 。
偉大人物往往嚴格地對待自己有限的生命，而不是寄希望於可遇不可求的天賦與靈感。在《人類群星閃耀時》這部描寫偉人的巨著中，茨威格說出了一些真相：沒有一個藝術家平日一天二十四小時始終是藝術家，藝術家創造的重要的一切，恒久的一切，總是只在罕有的充滿靈感的時刻完成。
但他可能只說出了真相的前半部分，因為天才想要在靈感迸發的一刻抓住它，最可靠的方法，就是規範時間。
對那些旨在創作偉大作品的傑出心靈來說，規律的日常生活極其重要。
《每日儀式：藝術家如何工作》（ Daily Rituals: How Artists work? ）的作者柯利數年時間都是每天早上 5 點起床，然後開始探尋那些歷史上偉大人物的時間表——他所歸納的那些 “健康的天才”，生活都往往嚴格得令人難以置信，並且都有一些共通要素：
為自己創造一個最低幹擾程度的工作空間；
每天都有長時間散步；
制定固定的工作指標；
清楚區分重要工作與瑣事；
有一個支持你的同伴；
限制一定程度的社交生活；
保持自我獨立。
迄今為止還能被歷史記住的傑出人物，便是實踐著這樣的自我規範。他們嚴格自律，在生活與創作中找到平衡，這讓他們變得偉大，最終成為人類歷史里的閃耀群星。甚至於，最終 T.S.艾略特發現，他在銀行加班加點時，能寫出更好的詩歌；而菲茨傑拉德最傑出的作品，都是在軍旅中完成的，比他後來沈浸在杜松子酒中和膚淺貌美女人里的生活，這一時期的嚴格時間，才讓他創作出了最佳作品。
以下十位由深藍 Deeper Blue 精選制作的傑出心靈每日時間表，肯定能給你提供 如何進行時間管理 的啟發。
1 約翰·彌爾頓
約翰·彌爾頓每天從早上四點起，就開始孤獨地沈思——當然是在床上。
然後他的助手會給他念聖經一個半小時，那是因為他業已失明的緣故。之後助手開始聽他口述，進行創作，以及幫助他閱讀。隨後一天的時間也安排得非常緊湊。
彌爾頓人生的最後 20 年徹底失明，但他仍然在此期間創作了萬行長詩《失樂園》，時間從 1658 到 1664 ，長達 6 年。日複一日的嚴格時間管理，使他從另一個維度奪回了被掠走的光明。
2 本傑明 · 富蘭克林
本傑明 · 富蘭克林的一生是充滿傳奇的一生：
他是科學家、發明家、政治家、外交家、社會活動家，在墓碑上刻下 “印刷工富蘭克林” 的他，提出了電荷守恒定律，發明了避雷針、雙焦點眼鏡和蛙鞋，創造了 8 次和 16 次幻方，起草了《 獨立宣言 》和美國憲法，擔任過駐法大使，撰寫的自傳一經問世便被搶購一空——這樣一位經天緯地的通才，一天都在幹些什麽？
在不放風箏也不領導戰爭的時候，富蘭克林會足足地睡上八個小時，起床後對上帝祈禱，然後開始幾乎沒有空閑的一天。除去共計八小時的標準工作時長，吃早餐之前他會處理手頭的科學研究，午飯時則同時處理手頭的賬單，只有晚間會單獨拿出一段時間聽音樂、消遣。
有意思的是，富蘭克林的一天有兩個獨特的部分：起床前他會思考 “今天要幹什麽”，而睡前則會反思 “今天我做了什麽好事” ——如果富蘭克林讀到《 論語 》中的那句 “吾日三省吾身” ，應該會如遇知己。
3 莫紮特
1781 年，25 歲的莫紮特前往維也納，決定做一個自由作曲家和演奏家——維也納在那個年代的繁華程度與藝術氣息，讀者只需要讀一讀茨威格筆下《昨日的世界》便可略窺一二，那是古老歐洲的中心，充斥著大量的機會、才華與野心。
但對年輕的莫紮特來說，作為一名 “維漂” ，他需要每天教鋼琴課、表演鋼琴曲、參加有潛在金主贊助人的社交場所，以及談戀愛——對了，他甚至還要討好未來妻子的母親。所以，留給他創作的時間，只有早上和深夜各自的兩小時。
當然他也會寫信給自己的妹妹和父親吐槽，經常覺得自己忙到狗帶。這里可以借用心理學家卡爾·榮格的話：“如果一個人已經很累，需要休息的時候仍然堅持工作，那他就是傻瓜。” ——他同時也是 “莫紮特” 。
嚴重不足的睡眠時間和過於繁忙的生活很可能嚴重影響了他的健康。莫紮特至今為人稱道的，是他創作時不需要打草稿，和貝多芬反複塗改的樂譜形成鮮明的對比——這樣一位音樂天才，如果能夠擁有健康的作息和令他心無旁騖的創作環境，古典音樂的歷史上留下的遺憾或許能夠少很多。
值得一提的是，莫紮特生於 1756 ，死於 1791 ，享年 35 歲。
4 伊曼努爾·康德
據說在 18 世紀的德國柯尼斯堡，誰家表走得不準了，只需要蹲在康德家門口。因為每天的下午 4 點鐘，康德會結束哲學思考，準時出門散步——直到盧梭的《愛彌兒》在某天問世。作為盧梭的腦殘粉，康德拿到《愛彌兒》的那天興奮不已，破天荒地忘記了在 4 點鐘出門，這甚至引起了柯尼斯堡人民的恐慌——教堂的鐘已敲到四點，而康德還沒出門，教堂的鐘是不是壞掉了？
康德一輩子未婚，是名副其實的老處男，但他吸取理性主義與經驗主義的各家之長，從此他提出，哲學是 “人為自然立法” ，這種認識論上哥白尼式的革命，從此改變了哲學流向。他的三大批判一經問世，便成為了一切哲學家必經的高山——近代哲學在康德這里匯集，而現代哲學，又從康德這里出發。
這位哲學家除了不結婚外，他還恪守中世紀的體液理論，從不劇烈運動，從不熱吻，從不做愛——因為這些導致了體液的流失，這看上去有點過於病態。無論怎麽樣，他活了 80 歲。
5 巴爾紮克
說到高產，恐怕沒有哪個作家能和巴爾紮克相比。
從 1819 年開始寫作到 1851 年去世，短短三十年的時間，他寫就了由九十一部作品組成的曠世巨著《人間喜劇》，創作的效率高得驚人——三天時間就完成了《幻滅》的前一百頁，創作《老姑娘》則僅僅用了三個晚上的時間。
令人瞠目的高效率背後，是幾乎突破生理極限的高強度工作：巴爾紮克每天的工作時間長達十四個小時。除去從晚八點到淩晨一點的睡眠時間、一頓簡單的午餐以及之後一個半小時的小憩，巴爾紮克剩余的時間都在寫作和修改中度過。
為了保持旺盛的精力，他平均一天要喝掉五十杯黑咖啡。而瘋狂工作的原因，則至少有一半在於負債——作為一個出色的作家和蹩腳的投資人，巴爾紮克的一生都遵循著如下軌跡：寫作賺錢，投資失敗，欠下巨債，然後重複以上步驟。
後世看來，幸好他不是一個成功的商人，不然文學史上就沒有這顆璀璨的明星了。
6 柴可夫斯基
1877 年，梅克夫人的出現，讓音樂家柴可夫斯基充滿波折的生活，出現了巨大的轉機——資助他擺脫了教職的束縛，又為這個被不幸婚姻逼得東逃西竄的倒黴蛋，提供了精神支柱和庇護所。
在此之後，柴可夫斯基的黃金時期到來了，他終於有機會按照自己的意願安排作息：
七點半到八點起床後，一天中的大部分時間用來喝茶、讀書、會客，午後會進行一次長達兩個小時的散步，晚上還專門抽出一個小時用來休息。
創作時間則只有四個小時，被分割為十點到十二點、五點到七點兩個時間段——然而，這樣堪比退休生活的作息卻讓他創作出了許多輝煌的作品：《葉普蓋尼·奧涅金》《曼弗雷德交響曲》、《意大利隨想曲》……
7 貝多芬
黎明時，貝多芬就起床，簡單洗漱後開始工作，他的早餐是自己煮的咖啡，60 顆咖啡豆，他會像處女座一樣一顆一顆數。
然後就是漫長的工作，他不吃午飯，一直從淩晨創作到下午三點，其後他的時間主要用於休息：吃大餐、散步、讀報紙、抽煙喝啤酒，然後最晚十點鐘就倒頭大睡。
當他的聽覺完全喪失後，這個習慣仍然保持，直到他不算長的一生結束。
8 托馬斯·曼
諾貝爾文學獎得主托馬斯·曼每天起得不算特別早，他在早上 8 點鐘起床，和太太一塊喝咖啡，然後洗澡。到 8 點 30 分，兩人一起吃早飯。
其後，他會把自己關起來，不見訪客，不用電話，也不見任何家人——孩子們嚴禁制造一丁點噪音，直到中午。要知道，這是他的黃金寫作時間。對於托馬斯·曼來說，任何沒有在中午前寫出來的文章，就只能等明天的那段時間了。
他會在中午抽第一根雪茄，下午則是閱讀、飲茶、散步、接待客人、聽歌，睡覺，日複一日。
值得一提的是，托馬斯·曼每天給自己規定了抽煙的數量：嚴格控制在兩根雪茄和十二只煙的分量——這跟沒控制差不多。
9 W.H.奧登
著名詩人 W.H.奧登在 1958 年寫下了句子， “維持慣例是一個智者的野心” 。
這句話如果恰當，那麽奧登就是他同時代人中最有野心的人。這位詩人按照時鐘度過了他並不漫長的一生。按照一位他的客人所描述的那樣，奧登總在不停地看表——正如今天的人總忍不住把玩手機一樣。
而對於奧登來說，一個軍事化流程的人生，才是他創造力的來源，而他也自命為現代的斯多葛主義者（ A modern stoic ）——按照那位斯多葛學派的開創者芝諾的觀點， “與自然相一致的生活，就是道德的生活，自然指導我們走向作為目標的道德。”
奧登每天 6 點起床，做咖啡，然後總在 7 點到 11 點半期間靈感迸發，奮筆疾書。對大多數習慣熬夜的都市青年來說，奧登的名言可供參考， “只有希特勒才在夜間工作，誠實的藝術家從不這樣” 。
10 西格蒙德 · 佛洛依德
西格蒙德·佛洛依德非常善於勞逸結合地安排作息：
早八點到十二點分析病人，為了保持專註，他需要抽掉 20 支雪茄；午後 3 點到 9 點作為接診時間，標準的上班族作息。
而在其余的空暇時間，他的業余生活非常豐富：早上饒有情致地修剪胡子，晚間陪妻女散步，午餐後則會以極快的速度在維也納環城大道上走一個小時——這個有益健康的好習慣和他能活到 83 歲高齡不無聯系。
值得一提的是，為了保證不被瑣事幹擾到良好的作息，佛洛依德的妻子一直事無巨細地呵護著他：她會為丈夫搭配衣服、領帶，甚至替他把牙膏擠好，堪稱標準的賢內助——和那位被妻子折磨得輾轉逃亡、幾乎跳河自盡的柴可夫斯基相比，佛洛依德實在是個幸運兒。
在《每日儀式：藝術家如何工作》一書中，柯利尋找了數十位偉大人物的每日時間表，這看上去瑣碎，卻充滿著共性，也給渴望卓越的普羅大眾提供了啟發。因為正如柯利所指出的那樣： “一個固定的日常生活，能夠促使人的精力沈澱在平凡的習慣中，並能夠防止自身被不良情緒控制。”
[本文轉自深藍DeeperBlue（ID： deeperbluetech），文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。推薦關註i黑馬訂閱號（ID:iheima）。]
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“天才少年”李一男一審被判兩年半；美圖被指種族歧視；阿里口碑融資11億美元 | 黑馬早報
來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0125/161009.shtml
“天才少年”李一男一審被判兩年半；美圖被指種族歧視；阿里口碑融資11億美元 | 黑馬早報
黑馬哥
2017-01-25 08:23
Good Morning，艾瑞巴蒂~
這是一份帶著靜靜家鄉氣息的早報。今天臘月28，還有兩天就要徹底揮別過去啦！不知道今天會有多少人正在趕往家鄉的路上，也不知道今年會有多少人選擇和朋友在異地過年。不管怎樣，靜靜都希望大家可以“揮別舊的，才能和新的相逢”，有些話，不必說出來，心意相通就好~
好啦，切入正題，一起來看今天的早報吧~
1.QQ音樂和中國音樂集團全面整合 正式更名騰訊音樂娛樂集團
24日消息，騰訊方面正式宣布，騰訊公司QQ音樂業務和中國音樂集團（簡稱CMC）合並成為新的音樂集團，並正式更名為騰訊音樂娛樂集團（簡稱TME）。當前，新公司的平臺業務融合、架構調整和人事任命已經完成。
騰訊音樂娛樂集團將成立酷狗音樂業務線、QQ音樂業務線、酷我音樂業務線、音樂財經部、版權管理部和法務管理部六條業務線，分別負責各個音樂產品業務的研發運營工作和集團相關事務管理工作。
@你好明天 ：感覺QQ音樂，是和QQ一樣久遠的記憶...
2.“天才少年”李一男一審被判兩年半
24日消息，據財新網報道，深圳市中級人民法院近日做出一審判決，認定牛電科技創始人李一男犯內幕交易罪，判處有期徒刑兩年六個月，並處罰金750萬元。消息人士稱，李一男已決定上訴。根據檢方指控，2014年4月18日，李一男在金沙江創投任職期間，使用妹夫和母親的證券賬戶於買入“華中數控”（ 300161.SZ ）65.7042萬股，買入金額1148.55萬元。基於對哥哥投資決策的信任，其妹也用自有資金500萬元跟單購買。李一男共計獲利439萬余元，其妹獲利236余萬元。
@經景凈 ：一聲嘆息，再嘆息。
3.上海交通委因加價約談滴滴 滴滴將暫時撤銷出租車加價功能
24日消息，據央視報道，上海市交通委緊急約談滴滴平臺，明確提出，根據出租車管理的相關法律法規，滴滴應立即著手下線出租車加價功能，不得以任何方式給巡遊出租車提供加價的信息，限時2天。同時，按照《上海市出租汽車預約調度服務管理規範》的相關規定，要求滴滴平臺嚴格執行，同時不得在載客狀態下發送招車信息的規定。滴滴方面表態，將配合主管部門，刪去相應的加價模塊，但由於App更新審核需要時間，可能2天內不一定能完成，但絕對會做相應整改，時間大概在兩周左右，而該模塊的整改僅限於上海地區。
@荷藕 ：據說要加價百元才能打到車……
@吃抽 ：難道不能先關閉，再出新的App？
4.國家旅遊局要求所有旅遊電商全面停止與APA合作
北京時間24日消息，國家旅遊局官網信息顯示，國家旅遊局已采取相關措施，要求所有出境旅遊企業和旅遊電商服務平臺全面停止與日本APA連鎖酒店的合作。同時，國家旅遊局再次呼籲中國訪日團組和廣大遊客，自覺抵制APA酒店的錯誤做法，不進該酒店消費。據悉，近期日本APA連鎖酒店在客房內放置右翼書籍事件在網絡上曝光，引發中國民眾強烈憤慨。
@嘩啦啦 ：強烈支持！
5.阿里巴巴第三財季凈利潤224.91億元 口碑融資11億美元
北京時間24日消息，阿里巴巴發布了2017財年第三季度財報。財報顯示其營收532.48億元（約合76.69億美元），同比增長54%。凈利潤為171.57億元（約合24.71億美元），同比增長38%。基於非美國通用會計準則，凈利潤224.91億元（約合32.39億美元），同比增長36%。財報還披露，其旗下本地生活服務平臺“口碑”已經完成了一輪11億美元的融資，領投方包括銀湖資本、鼎暉投資、雲鋒基金、春華資本 。
@李木木的微胖派： 太久沒做起來的產品，再多錢投入成功率也低，單靠支付寶入口也難，現在才單獨做品牌還能趕上大眾點評嗎……
6.格力回應員工賣手機：不可能
隨著董明珠為員工年末贈送的手機陸續到手，一些網上易貨平臺上的格力手機也開始增多，是不是有員工把這份年終大禮拿到網上賣了？對此，格力電器相關人士昨天回應北京青年報記者表示“格力為員工發手機可不是單純的福利，而是要員工過完年後真正用起來，所以格力員工發了手機到網上賣是不大可能的”。
@別說話 ：低價賣出，年後高價買進。
7.美圖秀秀被指種族歧視
英國《每日郵報》1月23日報道，近日有國外網友在推特上曬出自己美圖後的自拍照，認為美圖存在種族歧視現象。網友稱，不管是黑色皮膚還是白皮膚，美化後的照片都會成為亞洲人的黃皮膚。還有網友稱，“美圖是為黃皮膚人制作的，非亞洲人拒絕用美圖”，“美圖存在嚴重的種族歧視現象。”
對此，美圖公司回應稱：很感謝海外網友對我們的建議。美圖秀秀手繪自拍功能走紅速度出乎我們的意料，目前我們正在討論解決不同膚色網友反饋的問題。
@MT： 小情緒還挺多。
8.法樂第被起訴拖欠180萬美元
北京時間24日消息，美國一家視覺特效公司起訴稱，法樂第未來拖欠其180萬美元費用。該公司稱，去年8月，法樂第要求其用“虛擬現實、現實增強、全息組件”制作展示材料，用於2017年1月新款車型發布時的推廣。後該公司估計了制作費用，為182萬美元，而法樂第同意分三期支付這筆費用。但目前為止，法樂第僅支付了2萬美元。對該起訴，法樂第表示，不會“公開”置評，也不會私下發表評論。
@DQQ： 無風不起浪吧。
9.央行副行長：取締嚴重違法違規的互聯網金融活動
24日消息，近日，中國人民銀行黨委委員、副行長、互聯網金融風險專項整治工作領導小組組長潘功勝談及互聯網金融整治，強調清理整頓是專項整治工作的核心和關鍵，要堅決貫徹中央經濟工作會議“把防控金融風險放到更加重要的位置，下決心處置一批風險點”的部署要求，紮實推進清理整頓，堅決打擊和取締嚴重違法違規的互聯網金融活動；要標本兼治，完善制度，築牢防範金融風險的微觀基礎和長效機制。
@joi： e租寶之後還有新的反面典型要出來。
10.IBM向特朗普承諾將創造就業機會 但實際仍在裁員
24日下午消息，在上月科技行業高管和特朗普的一場峰會前夕，IBM CEO羅睿蘭公開宣布，未來4年將在美國招聘約2.5萬人，並投入10億美元用於培訓。不過她沒有提到，IBM也在進行裁員，並將許多工作崗位轉移至海外。在去年的美國大選中，特朗普多次批評這種轉移工作崗位的行為，但沒有指名道姓提到IBM。這樣的裁員延續至了新的一年。一名在職員工表示，本月，IBM通知更多美國員工裁員的決定。此外，服務業務的員工將迎來更多裁員。
@一家務農 ：這是什麽套路？
@麥克： 不裁員怎麽招人？
11.亞馬遜同意修改電子書經銷協議 希望與歐盟和解
北京時間24日消息，路透社援引知情人士的消息稱，亞馬遜已經同意調整電子書協議的部分條款，希望盡早結束歐盟對其電子書業務展開的反壟斷調查。該知情人士稱，亞馬遜已經向歐盟提議，不再迫使出版商向亞馬遜提供至少與競爭對手同樣的優惠條件。在決定是否接受亞馬遜的和解提議前，歐盟還將對此尋求亞馬遜競爭對手和客戶的意見。
@banana： 和解才是發展的正解
12.高通會繼續為蘋果供應芯片 同時考慮反訴蘋果
1月24日消息，據國外媒體報道，雖然蘋果對高通提起10億美元專利費訴訟，但高通並不想停止和蘋果的生意往來。高通會繼續向蘋果供應調制解調器芯片和其它零部件。高通認為，蘋果正在將一個簡單的合同糾紛變成一個監管問題。高通正在考慮對蘋果提起反訴。
@我知道： 傳說中的相愛相殺。
13.甲骨文稱谷歌危及用戶隱私
24日消息，甲骨文公司近日向歐盟投訴谷歌，稱谷歌調整隱私政策的行為將危及用戶隱私。據悉，谷歌去年6月修改了隱私政策，移除了“除非用戶同意，谷歌不會將下屬廣告公司DoubleClick收集的cookie信息與谷歌收集的其它個人身份信息結合起來使用”的聲明，這意味著谷歌將把用戶的個人信息用於提供精準廣告服務。
@書客的馬甲 ：商業競爭，刺刀見紅
今日思想
黑夜蘊藏著許多非凡的時刻，在睡夢中度過，常常是一種浪費。
——邁克爾·翁達傑
[本文作者黑馬哥，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。]
黑馬早報
口碑
亞馬遜
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國內“天才捕手”行業現狀：收入少，剛起步 職業尚未立項
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-03-16/1085630.html
原標題：譽為“天才捕手”國內作家經紀人為何火不起來？
由科林·費爾斯、裘德·洛、妮可·基德曼領銜主演的《天才捕手》正在各大院線上映，該片講述了美國出版界最負盛名的傳奇編輯珀金斯與天才作家沃爾夫之間的恩怨故事。作為全球著名作家的幕後推手，珀金斯曾力排眾議一手捧紅了菲茨傑拉德（《了不起的蓋茨比》作者）、海明威（《老人與海》作者），堪稱美國出版界的“大神級”圖書策劃編輯。
對於作家而言，出版社編輯類似於伯樂。近些年，在西方出版界，除了編輯之外，作家們的伯樂還多了經紀人一項。如果沒有經紀人克利斯多夫·里特的運作，《哈利·波特》作者JK·羅琳很難憑借一己之力讓那位戴眼鏡的小巫師風靡全球。
而在我國，作家經紀人雖出現有年，但依然只能算剛剛起步。明星經紀人，大家可能比較熟悉，但作家經紀人，究竟是幹什麽的呢？
作家經紀人究竟是幹什麽的？一本書從頭忙到尾
六年前，一直在出版行業從事編輯策劃工作的傅興文決定自主創業，並選擇了對資金要求較低的圖書選題策劃作為起點。慢慢地，他發現在國內作家經紀人尚屬空白，而歐美國家的作家經紀人業務已經相當成熟，便往作家經紀人方向轉。
2012年開始，傅興文成為一名職業的作家經紀人。“作家經紀人並不是簡單地幫作家進行商業洽談，”不同於明星的經紀人，作家經紀人還承擔著選稿、發掘書稿亮點等選題策劃的職責。
傳統圖書出版行業的大環境不太景氣，而每年的出版量不小，因此各大出版社對圖書選題非常謹慎。作為作家經紀人，傅興文首先會對普通作者的書稿和選題進行篩選，接著對同類書進行市場調研，充分發掘書稿的優點和賣點，再大力推薦給擅長出版此類圖書的出版社。
傅興文介紹，作家經紀人的工作貫穿整個出版流程：努力促成作家與出版社簽約出版，配合出版社做好宣傳推廣工作，維護作家的利益，協調作家與出版社等的關系，為作家爭取各方面權益最大化。
對作家而言，最理想的狀態，就是將全部精力放在創作上，把市場調研、挖掘賣點優點、聯系出版社、簽約談判、催要版稅以及後期宣傳推廣等繁瑣工作交給熟悉這一切的專業作家經紀人。“這樣大家各司其職，充分發揮自己的優勢和長處，更有利於作家創作和圖書的運作，”傅興文解釋道。“幾乎所有的成熟作家都需要作家經紀人。這樣作家就能全身心投入到創作中，寫出更多更好的作品。”他篤定地說。
名作家會給經紀人提什麽要求？葉辛張抗抗汪兆騫都很爽快
“很多實力出版機構都已經與名家有長期的合作關系，難以撼動”，傅興文介紹，剛開始做經紀人時，簽約的作家大都名氣不大。經過長時間摸索，至今他已為葉辛、張抗抗、袁偉時、汪兆騫等名家代理了若幹代表作。
迄今為止令傅興文印象最深的簽約作品，是著名編輯家、文學評論家汪兆騫先生的《民國清流》系列。
當時汪兆騫先生年僅三十多歲的女兒不幸處於癌癥晚期，汪老沒有心情處理與出版有關的繁瑣事情，加上之前合作過的作家朋友向汪兆騫引薦，於是，順利在名家處於人生的特殊時期出任其經紀人，幫忙處理出版事務。《民國清流》系列迄今銷量已約十萬冊。在與汪兆騫合作後，傅興文又接到了多位名家的托付，接連簽約了葉辛的《蹉跎歲月》、《孽債》等八部再版長篇力作，以及張抗抗的《情愛畫廊》、情感散文集《回憶找到我》等多部作品，並繼而簽到袁偉時先生的隨筆集。“各位名家老師都沒提什麽要求，我們主動提出版稅條件，然後各位老師都爽快地答應了，”傅興文說。
與此同時，傅興文也承認，其實作家經紀人在處理非名家作品時能發揮更大的作用。只是，在圖書市場不景氣的情況下，一般作者的作品簽約難度較大，這就需要更充分的市場調研、提煉的賣點優點更具吸引力。
國內作家經紀人制度卡哪里？圖書定價低作家收入少
作家經紀人在歐美發達國家早屬於成熟行業。據了解，在歐美有八成的大眾圖書由作家經紀人進行版權代理。而在我國，它還處於起步階段。現代出版社資深圖書編輯張霆表示，工作中接觸的一般可以稱為版權代理人，專職為一個作家或作者做經紀人的還是比較少。在他看來，目前國內作家經紀還屬於起步階段，對作家的包裝體系還不成熟，某些時候僅僅是作為作家作品授權的中介。
國內作家經紀人制度卡在哪里？
據介紹，歐美作家與出版社、經紀人有著較為密切的聯系。出版商幫助作家提供出版印刷機會，經紀人與出版商商量發行辦法。作品由經紀人聯系讀者，發訂單征求訂數，然後再聯系與印刷廠訂立印刷合同。西方國家的文學作品，有的書初版只印一千冊左右，只要經紀人、出版社認為有利可賺，又適合讀者需要，訂數少一些也開機印刷。
此外，西方國家圖書價格較高，一本折合中文10萬字的小說定價20多美元，科技圖書幾十美元，有的達上百美元。業內人士介紹，中國的圖書定價普遍偏低，除了當紅作家，僅憑版稅，很少有人能支付得起經紀人的費用——按照國際出版市場的慣例，作家經紀人在版權代理的過程中會收取10%-15%的代理費，“一般作家所得版稅也就是幾萬元，按這個比例，經紀人所得就更少了。”
據了解，中國版權保護中心曾在2012年提交相關的職業立項申請，申請將“作家經紀人”或“版權經紀人”列入《國家職業分類大典》，但至今尚未有結果。
不過，影視IP熱使得網絡文學的版權價值陡增，也為作家經紀人的擴容提供了環境——目前作家經紀的盈利模式有兩種：一是短期收益，將版權賣給影視公司或者遊戲公司，與作家共同獲得版權費，按三七比例分成；二是長期收益，與影視公司聯合開發項目，與作家一起獲取項目分成。
即便是傳統出版領域，傅興文已經不是“一個人在戰鬥”，網上搜索，可以找到多位作家經紀人的名字。而且，2016年年初，故事分享平臺——犀牛的故事APP正式開啟“作家經紀人”業務。至今，他們已簽下了30位作家，簽約出版的類型文學書籍總印數超過50萬冊。
迷你KTV賺錢也“迷你” 四臺機器一天才賺35元
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-04-23/1097396.html
最近，喜歡逛街的年輕人發現，在大型商場中，“電話亭”式的迷你KTV逐漸多了起來。一間玻璃房、兩支話筒、兩副耳機，唱首歌然後再分享到朋友圈求點贊。對於喜歡追逐時尚與新鮮感的年輕人來說，看起來是個不錯的選擇。
不過，有經營商坦言成本較高，回本慢。迷你KTV究竟是線下娛樂的一次革命，還是曇花一現的現象級產業？
能唱歌能錄歌唱完還能分享
一個兩平米的小亭子，除了安裝機器的一面對著墻壁，其他三面是鋼化玻璃。這就是集唱歌、錄歌、線上分享傳播等功能於一體的智能自助迷你K歌房。
推開玻璃門進去，面前是兩個顯示屏的一體化設備。大顯示屏上播放著歌曲MV，小顯示屏類似於KTV的點唱機。屏幕兩旁各掛著一副耳機和一支話筒。通過微信或支付寶支付後，坐在高腳凳上，便可以即興高歌一曲。唱歌的同時還能錄音，並可以分享到微信上。
19日晚上，在濟南世茂購物廣場，等待看電影的空當期，濟南姑娘劉芳芳和閨蜜在四樓連廊處一間名為“咪噠miniK”的玻璃房子里，點了一首《小幸運》。一首唱完感覺不錯，便順手分享到了朋友圈。“我平時很喜歡唱歌，但是去KTV得湊起朋友來才有氣氛。在商場里的碎片時間唱一首，感覺很新鮮。”劉芳芳笑著說。
記者了解到在這里唱歌有兩種收費方式，單曲每首5元，包時一刻鐘15元，半小時25元。充滿新鮮感與時尚感，這對喜歡唱歌與逛街的年輕人來說，似乎是一個不錯的選擇。但是，迷你KTV的生意到底咋樣？
在周末節假日客流量大的商場中，迷你KTV有時會出現排隊的情況。然而在工作日，“玻璃房子”則少有人問津。18日中午，記者在萬達廣場魏家莊店看到，三間“友唱ÀM-Bar”一直處於空閑狀態。相較於世茂的“咪噠miniK”，這里的價格更高，單曲每首8元，套餐為15分鐘20元，30分鐘38元，60分鐘58元。
位置和客流是關鍵選不好點就得關門
濟南“咪噠miniK”經營商吳先生介紹，世茂的這兩臺迷你KTV如今已經引入快半年了。為了吸引消費者，他還在每天特定時段為新用戶提供“免費體驗”的機會。“如今入駐濟南的迷你KTV已經有好幾個牌子了，不過在電玩城里比較多，商場里擺的比較少。”
為了走量，吳先生把價格定得相對較低。不少消費者心里也有自己的一筆賬。“如果是KTV團購價，中低價位的每小時大約才十幾塊錢，一首歌五塊錢以內相對比較容易接受。”劉芳芳說。
濟南最早經營迷你KTV的李成（化名）坦言，經營情況並不是很樂觀，如今在濟南熱門商圈投放的一組機器還沒有回本。李成如今已經上了八臺設備，除了濟南，還有章丘、濰坊等地。“濟南相對而言還算經營好的。接下來這方面投入我會很謹慎，如果沒有合適的場地，不打算再擴張了。”
“位置和客流是盈利的關鍵。”李成說，選對場地可能會盈利，但場地選不好失敗的也有很多。“長清大學城那邊也開過友唱迷你KTV，如今也關門了。”
李成投放的迷你KTV，最高一天的營業收入是兩三百元。而有些場所選得不好，直接就關門了。最差的一個地點，四臺機器一天的收入僅35元。“這一天光電費就不少呢，更別提幾千塊錢的租金了。”
李成算了筆賬，設備加上各種走線等成本，一套（兩間“玻璃房”）大約要六萬多元，再加上場地租金等費用，投入就有十來萬元。此外，雖然“玻璃房”不用專人看管，但每天都需要打掃衛生、調試機器，出現故障時還得有人進行維修，人工成本也不少。“迷你KTV占地兒較大，回本慢，安裝搬運也不太方便，‘玻璃房’容易破損，物流成本也高。”
非剛需、功能單一能否延伸其他服務？
2017年2月22日，唱吧宣布戰略投資艾美科技的迷你KTV品牌“咪噠”，雙方將共同發掘K歌娛樂和音樂社交的更多O2O玩法。而迷你KTV品牌“友唱”的公司前沿科技，則獲得了友寶在線的3000萬元增資。
如今像咪噠、友唱主要采取直營和加盟兩種擴張策略。前者直接向經營商出售“迷你KTV”設備，運營收入全歸經營商所有。李成表示，經營商更傾向於直接買下機器，因為在加盟分成模式下，壓力會很大，經營商要承擔房租人工成本，而沒有設備歸屬權。“不好的位置會賠錢，好的位置不如自己去做。”
在技術和資本的助力下，迷你KTV如雨後春筍在全國各大城市湧現，有人認為迷你KTV可以媲美共享單車。
但李成並不這麽認為。“共享單車是剛需，而迷你KTV是即興消費，在閑雜時間偶爾唱唱玩玩，它的擺放場所限制也比較多，主要是年輕人喜歡去的綜合體商場。這是一種時尚，一開始消費者很新鮮，也可能就是一陣風。”
山東紅橋創業投資有限公司總經理李田也認為，共享單車能讓投資人明顯看到資金回流，消費者存入的押金往往短期內不會取回，這樣可以把錢集中起來幹其他事，資金使用上比較靈活。而迷你KTV的確滿足了一部分客戶的消費需求，但收費標準相較於成本而言不是很高，盈利需要相當長的時間。
迷你KTV讓李田想到了商場中的VR設備和路邊照相亭。“綠地、美蓮廣場里的VR設備都很冷清，讓孩子們戴上視頻眼鏡看視頻遊戲，里面的素材有限，一般孩子們玩過一兩次就不再玩了。單人照相館也有不少倒閉的，因為影像質量不太理想，只能達到娛樂效果，回頭客就少了。”
“這塊屏是否會盈利，在濟南這種二線城市是否適合鋪開，我作為投資人要在心里打個問號。”李田認為，延伸開發其他終端服務或許是一條發展路徑。“比如增加取訂票功能，開發更多網上遊戲等，讓一塊顯示屏帶來更多其他效益。”
（原標題：迷你KTV賺錢太“迷你” 最差的四臺機器一天才賺35元）
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