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國產化妝品公司上市潮 給劉曉慶化少女妝的毛戈平也準備IPO

提及毛戈平，最出名的大概就是和劉曉慶合作。雙方首次合作已經是二十多年前的事情。在一部以武則天為主角的電視劇中，這位溫州籍的化妝師憑借其高超的手法將45歲女星化成了15歲豆蔻少女和80多歲老太（彼時，大多數中國人對於化妝這門技術並不太精道且PS與美顏遠未盛行)。當時的媒體贊譽，在化妝師精湛的技藝下，妝容完美到讓觀眾完全猜不出女星實際到底幾歲。

毛戈平也因此一炮而紅，成為國內本土化妝師里的標桿性人物。到了2000年，這位被行業內評為“大師級”的人物成立了同名的化妝品品牌。如今在經歷了十多年的發展後，毛戈平的化妝品公司於日前向證監會提交招股說明書。如果這一申請通過，這家公司也將成為國內首個本土上市的彩妝企業。

定位高端的本土彩妝

公開信息顯示，毛戈平的化妝品公司前身為杭州匯都，成立於2000年7月28日，整體變更前註冊資本為6000萬元。2015年，該公司更名為毛戈平化妝品股份有限公司。公司主要從事MGPIN與至愛終生兩大品牌彩妝、護膚系列產品的研發、生產、銷售及化妝技能培訓業務。

根據招股書顯示，毛戈平公司歷年營業收入也呈逐年增長之勢。其中2013年、2014年、2015年和2016年1~6月營業收入分別為24290.55萬元、28113.42萬元、32091.35萬元、15846.07萬元；歸屬於母公司所有者的凈利潤分別為4446.73萬元、4711.26萬元、5462.47萬元、2180.76萬元。就銷售渠道而言，報告期內，毛戈平公司產品的銷售渠道主要分為百貨直營、經銷渠道、培訓渠道、電商渠道等方式。在前述幾個渠道中，目前百貨直營還是為最主要銷售渠道。以2016年1~6月銷售為例，這一渠道的金額達到10071.16萬元，占比高達75.04%。

“目前國內彩妝品牌做得較大的是卡姿蘭、瑪麗黛佳，但這兩個品牌都是針對大眾市場，主要的銷售渠道是化妝品專營店。”磐締資本創始合夥人王茁告訴第一財經記者，和前兩家相比，毛戈平劣勢在於零售終端的數量偏低，但這還是和其定位有一定關系。相對於其它彩妝品牌走的都是化妝品專營店的渠道，定位大眾。而毛戈平的同名品牌，算是本土的高端彩妝，主要是進駐到國內的百貨店和購物中心。這在本土品牌中很少有人可以做到。

由專業化妝師打造的專業彩妝品牌，雖在國內鮮見，但在國外卻有歷史悠久，且有好些個已經具有一定的市場知名度。比如美國的Bobbi Brown、M.A.C以及MAX FACTOR。其中，MAX FACTOR算是創立最久的品牌，由化妝師MAX FACTOR於1909年在好萊塢創立。另外兩家在創始人將品牌做出一定知名度後，被化妝品巨頭雅詩蘭黛收購，在集團的資源支持下成為了知名的國際品牌，且都定位偏高。

在國內，目前無論是彩妝還是護膚品牌，皆是海外公司強勢。由於缺乏大集團背後的資金資源支持，若想要在中高端市場占一席之地很難。所以，謀求上市也是一個必然。

王茁表示，在化妝品行業中，彩妝的利潤較高，且這一品類在目前看來處於上升趨勢，未來向好。

本土日化公司上市路漫漫

除了毛戈平，2016年預備沖擊IPO的本土日化公司還有珀萊雅、拉芳、名臣以及丸美四家。其中，丸美曾找來梁朝偉與周迅兩大明星代言獲取市場關註度。

但在11月中旬，證監會主板發審委發布的信息顯示，丸美的首發未能通過。根據證監會網站披露的信息，發審委會議提出詢問的主要問題包括丸美股份經銷的具體模式、對經銷的相關內部控制制度及執行情況等問題。同時，發審委會議公告還顯示，丸美報告期因產品質量問題受到食品藥品監督管理部門的檢查及處罰，而丸美尚未對內控制度是否健全並得到有效執行做出說明。

回顧丸美的上市之路，這家公司於2014年6月提交了招股書後，於今年6月底又對招股書進行了更新。數據顯示，2015年丸美公司的總營收為11.9123億元。其中丸美品牌2015年營業收入為10.2970億元，較2014年增長率下降4個百分點，丸美品牌產品的營業收入增長速度放緩。2015年，受促銷政策與銷售價格的影響，產品的平均銷售單價與毛利率都有所下降，所以也有不少人猜測丸美IPO失敗是因其盈利能力被質疑。

日化行業人士、優億美妝化妝品采購服務平臺創始人白雲虎就表示，從證監會的16條問題中可看出，丸美IPO未過其實正反映了證監會對日化企業普遍采用的傳統經銷商業模式存在顧慮。

據第一財經記者采訪了解，目前國內本土的規模較大的化妝品公司多采用的是經銷商模式。這一模式的好處是，可以只要說服經銷商拼命拉貨，就能夠沖高業績。但不少品牌公司為了沖業績，常會給經銷商壓貨。這些產品積壓在渠道（換而言之事實一直堆在經銷商的倉庫里），也導致無法統計、了解最終具體的銷售情況。此外，這些傳統日化經銷商在財報稅收上並不規範。如此種種在相關部門看來無疑都是不確定風險因素。

丸美的“折戟”，或許會給其他同行業公司的上市之路蒙上些許陰影。

剛見完奧巴馬，安倍又為與特朗普的會談“加緊準備 ”

據日本共同社28日報道，當地時間27日，日本首相安倍晉三在美國夏威夷珍珠港與美國總統奧巴馬一同悼念遇難者，展現了歷史性和解。安倍計劃今後與美國候任總統特朗普也展開合作，向世界傳遞日美同盟的意義。

報道稱，安倍將為預計於明年1月下旬與特朗普舉行的首腦會談加緊準備。除了深化同盟關系之外，能否改變特朗普退出跨太平洋夥伴關系協定(TPP)的主張，及能否維持駐日美軍經費負擔的現狀將成為當前關註的焦點。

當地時間27日，安倍與奧巴馬在珍珠港發表演說。

安倍還希望推進同其他國家構築起“面向未來”的關系。其中能否與因歷史認識問題而持續批評日本的中國走向和解將成為課題。

報道指出，安倍通過此次日美兩國首腦的悼念活動，強調了曾經交戰的日美兩國構築同盟關系的“和解的力量”的意義。並謀求增進與明年1月20日即將就任總統的特朗普之間的信賴關系，進一步強化日美關系。

官房長官菅義偉在28日的記者會上強調：“即使特朗普上任，日美同盟也不會改變。”

圍繞TPP，安倍把TPP作為政府提出的經濟增長戰略的核心，將繼續向美國說明推進自由貿易符合美國利益，堅持不懈地推動促進其生效。

“奔跑的少年”陳東升：創業要準備好爬長坡

創業家 2016-12-27 09:58

*泰康創始人陳東升

一個低調的非上市大型保險公司創始人，92派創業家的代表，線下商業大佬，在耳順之年，如何看待自己的20年，如何看待20年之後的事？

2015年下半年開始，保險公司掀起“舉牌”上市公司的熱潮，比如萬科寶能之戰，引起市場強烈關註。另一家一貫低調的險企——泰康和它的創始人陳東升，也尤其值得註意。

不只是因為他6月開始買進，數次出手增持全球最古老拍賣行蘇富比的股份，最終投入約2億美元，持股約13.52%，成為蘇富比第一大股東。還因為他和另外兩個非互聯網的商業大佬，華為創始人任正非、萬達創始人王健林一樣，手上都握有一家收入規模達千億以上的非上市公司，一旦上市，市值將達數千億元以上。

8月22日，陳東升迎來了泰康的20周年慶典。很快，陳東升將迎來自己的60歲生日。在今年這個當口，他反複提及，其實不只馬雲、馬化騰等互聯網大佬的創新才叫創新。確實，中國的互聯網創新大都模仿自美國，而中國很多商業的創新，來自線下，很有特色。王健林曾說，萬達既不是做零售的，也不是做房地產的，而是做商業綜合體的，後來他又將萬達升級為影視娛樂和體育產業公司。

陳東升和王健林一樣，是一個對產品和模式有高度創新力的創始人。陳東升曾到創業黑馬學院授課，用“因時而生，因市而興和因勢而變”三句話總結了泰康成功的秘訣。而在泰康20周年的媒體主編溝通會上，陳東升則用“長坡”來比喻泰康長達20年的產品創新和商業模式的構建。

陳東升是一個敢為天下先的創始人。無論是上世紀80年代搞的全球500家大企業評選，還是1993年創立中國嘉德國際拍賣公司，亦或者是1994年創立宅急送，都是中國的第一。1996年創立的泰康也是《保險法》頒布後國內第一家股份制的人壽保險公司。

任何一個偉大的公司都是從產品創新開始的。2002年，陳東升在業內率先推出“一張保單保全家”的創新保險產品，這是跟招商銀行“金葵花一卡通”齊名的兩大金融創新之舉。“金葵花一卡通”讓招行成長為中國領先的零售銀行。“一張保單保全家”一舉奠定了泰康在中國人壽保險市場的領先地位。

漢能投資創始人陳宏曾在黑馬創交會上說，創業其實比拼的是誰修的跑道更長，誰更有耐力，跑得更持久。

陳東升一直在將泰康商業模式的“坡”修長——2006年，泰康成立資產管理公司，先後投資京滬高鐵、西氣東輸等明星工程。2007年，泰康開始醞釀進入醫養領域，2009年拿到保監會養老社區投資試點批準，2012年泰康第一家養老社區奠基，2015年第一家養老社區泰康之家燕園開業，後來又加入了“終極關懷”板塊，實現對客戶從“搖籃到天堂”的服務，形成“活力養老、高端醫療、卓越理財、終極關懷”四位一體的垂直閉環！

保險、醫療、養老都是萬億級的市場，陳東升用20年的時間逐步布局，現在已成為泰康鼎立的三足，上面布滿了“厚厚的雪”。

*泰康之家 燕園

現年60歲，已到耳順之年的陳東升，笑稱自己和泰康像一個“奔跑的少年”：“我們的新事業才剛剛起步”。對3-5年即要掃清行業對手，準備沖刺上市的互聯網公司創始人來說，可能難以理解：泰康已20年了，20年的公司在互聯網行業已是“垂垂老矣”，為什麽陳東升還說它是“少年”？

這跟陳東升對企業生命周期的思考有關——創業是三年決定生死，五年打下基礎，八年站穩腳跟，十年小有品牌，二十年參天大樹。

陳東升認為，一項事業，如果能堅持三年，所有的檻都會邁過去，“很多人做一件事情不成功，都是（前）三年沒扛過去。（根本原因是）你對你做的事情理解不夠，看人家做就跟著去做，一看（情勢）不好就跑了，其實就是這麽回事。”陳東升說，“十年的時候泰康只是一個單一的壽險公司，意氣風發，招兵買馬，就是要讓祖國山河一片紅。那個時候就是植下種子，十五年的時候開始生根發芽，我的資產模式出來了，養老社區想法已經有了。二十年的時候就是我講的保險、資產、醫養‘四位一體’的創新商業模式。”

創業黑馬董事長牛文文對此深表認同，他這樣發朋友圈：“互聯網真的改變企業成長年輪了嗎？我感覺並沒有。有多少互聯網公司（包括上市公司）有機會慶祝自己的20周年？又有多少創始人敢於說自己的公司20年了還才是一個‘奔跑的少年’？”

陳東升將泰康做了20年，現在管理資產已達1萬億元，每年保費收入達1000億元，新單價值過百億元，依然還沒有上市，模式還沒完全展開，這是在按百年老店思路在做企業。互聯網企業總希望速勝，但其實一家企業要修築又長又厚的商業模式的長坡，是需要時間的。牛文文認為，現在到了互聯網企業創始人向線下企業領袖學習的時候了。

陳東升是一位知識面極廣、有大歷史觀的企業領袖，發起亞布力企業家論壇，做拍賣，做保險醫養，賺的是“過去、現在和未來”的錢，但泰康20周年慶典卻又讓我們看到了他極其接地氣的一面。

他在人民大會堂給泰康最優秀的218個泰康功臣（內勤和銷售）頒發一二三級勛章和金銀銅勛章。他把泰康20年間湧現的59個頂級銷售高手，用奔馳車請到北京泰康商學院，親自迎接，讓他們走“星光大道”，並給他們安放手模。

陳東升甚至包下國家大劇院，在每個座位上貼上員工的名字，“讓他們一輩子把這個名號留下來，傳給他們的後代。”陳東升不遺余力地要讓泰康50萬銷售鐵軍感受到“頂級榮譽體系”的魅力。

“我們是一個偉大的銷售公司，偉大銷售體系的建設是最根本的。”陳東升清楚，一家優秀的保險公司，搭建頂級的銷售榮譽體系至關重要。“連續十五年。每年我（抽出）一個星期（時間），帶500到800人走世界，去巴黎、西班牙、埃及……，我們走到哪里就‘掃蕩’那個地方。”陳東升說。

陳東升就是這樣一位有廣闊的視野和格局，能構建商業模式“長坡”，又能用“奔跑的少年”的心態做百年企業，還能跟一線銷售打成一片，打造頂級的銷售榮譽體系的企業領袖。

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朱鋒：若戰略和經濟同時出現沖突，中美要做好準備

美國當選總統特朗普將於1月20日正式宣誓就職，但是特朗普在競選期間對中國貿易和匯率所表達的批評立場，以及在過渡期間和臺灣地區領導人的通話，這些因素已經昭示著未來一段時期內的中美關系提前進入了一個起伏更劇烈的不確定期。

從奧巴馬時代到特朗普時代，中美關系將面臨哪些變與不變?特朗普任內對中美關系最可能發力的焦點又將是什麽?中美在南海和亞太地區的博弈是否會加劇?這些問題都成為判斷未來中美關系的關鍵切入點。為此，第一財經專訪了南京大學中國南海協同創新研究中心執行主任、南京大學國際關系研究院院長朱鋒教授。

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南海局勢仍“風高浪急”

第一財經：您如何解讀2016年12月15日中國海軍在南海有關海域捕獲美國海軍一具無人潛航器的事件以及中美對此問題的表態?

朱鋒：這一事件最深層次的原因是美國加強在南海海域針對中國的情報搜集，這些行動對中國的海上安全和國家安全都構成了嚴峻挑戰。無人潛航器的捕獲相當程度上反映了中方對美國加強在南海軍事情報搜集與巡航不斷上升的戒備與憂慮。

從國際法角度來說，因為潛航器在國際水域，中國進行打撈認證，符合相關的國際海事規則。因為在國際海域，一國的船只在國際海域發現不明物體，有責任、有權利來進行驗證和確認，因為不知道這一物體的性質和危害有多大，也有義務澄清這一不明物體的功能與來源，以便避免這類不明物體對國際航行安全與航行自由的威脅。中國海軍打撈美國潛航器的行動符合相關國際慣例。

另一方面，因為無人潛航器是一個高科技的、類似海上“無人機”的設備，具有很明確的軍事情報信息和數據收集功能，盡管是在國際水域，靠近菲律賓一側，也並非在中國執法範圍，但這些設備的投放事關中國的國家安全。如何在這些設備的投放和使用問題上協商和建立相關的國際規則，這是此次事件可以提供的重要警示。對目前具有軍事偵查功能的無人機和海上無人潛航器的管理，缺乏有效的、公認的國際規則，目前在國際海洋法上仍屬“灰色地帶”。這一事件對中美兩國來說客觀上提了一個醒：美國軍方認為其在國際海域可以自由投放這類軍事裝置，並免受他國的幹預;中國則要基於國家安全與國際海事規則去驗證其是否為有害物體。這就需要中、美兩國和其他國家共同商討規則制定的問題。

總的來說，這一事件可大可小，美國媒體炒作，把這一事件視為中國南海政策“咄咄逼人”的例證，看作是中國對特朗普試圖在“一個中國”問題上挑釁中國的強硬回擊，甚至有人認為這是中國有意在特朗普未上任前測試未來美國政府的中國政策。我認為這樣的報道未免“過度炒作”。

第一財經：特朗普上臺後，是否會改變美國此前對南海的介入戰略與政策?具體可能表現在哪些方面?

朱鋒：特朗普政府上臺後，南海問題還會繼續在中美關系中長期存在。南海問題不僅是南海島礁和海洋權益的爭議，目前已經變成了亞太地區大國博弈競技場。在南海爭議管控和局勢穩定的進程中，美國究竟想要扮演一個“支持者”還是要按照自己的地緣戰略利益來扮演“攪局者”?這對特朗普政府時期南海問題在中美關系中扮演的角色，將會產生重大作用。

1月20日即將上臺的特朗普政府，在對外政策和亞洲政策上難以從一開始就在南海問題上發難，也難以迅速將南海問題列為亞洲政策的優先事項。原因之一是美國新政府的外交和安全政策團隊，從2017年3月開始還將面臨一系列中高層官員的提名和國會任命。在這個過程結束之前，整個外交政策將處於評估和規劃進程中。二是美國即便想要對中國施壓，也不可能不意識到中菲關系的改善以及2016年7月之後中國與東盟的務實管控給南海局勢帶來的行之有效的“降溫效應”。但五角大樓、美國軍方和太平洋總司令部仍將南海問題列為目前美國西太平洋安全與戰略的重點。2017年的南海局勢整體而言還會“風高浪急”。

特朗普政策和奧巴馬有何不同

第一財經：特朗普的上臺，對中美關系的未來走向將有哪些影響?

朱鋒：特朗普上臺後，中美關系肯定會有實質性的變化。第一，特朗普是一個很另類的總統，與奧巴馬政府相比，他的風格、個性、經歷、眼光以及對整個外交政策關註重點的選擇都會有明顯的調整。特朗普似乎更強調美國優先，美國的事情第一、利益第一以及美國的政策選擇第一。這一背景下，特朗普對美國的中國和亞洲政策到底會做出怎樣的選擇?目前一系列的動向問題不得不讓人擔憂。比如把強硬的反華鷹派彼得·納瓦羅任命為白宮國家貿易委員會主席，把“鷹派中的鷹派”放在處理美國貿易問題的顯赫位置，特朗普看中納瓦羅思維中非常極端和反全球化的觀點和主張。特朗普政府現有政策的人選，不得不讓人擔憂，特朗普政府在亞洲和中國政策上會做出怎樣的重大調整。

第二，特朗普的內外政策也在進行新的評估和調整，從目前來看，強調減稅、進行基礎設施建設、加大反恐力度和大力打擊非法移民、擴大核武器的數量、進一步增加軍費等一系列政策目標將成為特朗普政府內外政策的優先事項。特朗普政府將明顯與奧巴馬政府在整體的外交與安全態勢以及具體的策略等問題上拉開差距。這個差距目前最大的表現是，奧巴馬宣稱要令世界無核化，而特朗普則大力主張擴充核軍備;奧巴馬要制裁和施壓俄羅斯，特朗普則頻頻對普京示好;奧巴馬要繼續推動美國主導的亞太和跨大西洋自由貿易，而特朗普則強調美國要給世界自由貿易規則“重新洗牌”;奧巴馬要求重振美國制造業，特朗普則要求將美國的海外制造業投資盡可能地“拉回”美國。按照現有的內閣部長人選和政策言論來判斷，特朗普政府上臺之後，其內政外交將使得冷戰結束25年以來，美國以往積極推動的自由主義國際政策(liberal internationalism)面臨重大的倒退。

第一財經：特朗普上臺以及中美關系的變化，將給亞太地區政治經濟與安全形勢帶來哪些連鎖反應?

朱鋒：特朗普上臺後的中美關系新變化，一要看特朗普的對華政策基調，尤其是如何為“一個中國”政策背書。目前國內媒體高度關註特朗普的“一個中國”政策。特朗普再三發聲為自己辯護，強調為什麽不能接蔡英文電話和為什麽非要受“一個中國”政策制約。但我仍然認為，特朗普上臺後難以將“一個中國”政策作為對華關系的發力點。

現在特朗普還處於侯任時期，他還不是真正的美國總統，“一個中國”政策不僅是中美關系的基礎，也反映了過去8任美國總統的共識。特朗普要想推翻“一個中國”政策，他在美國國內不會得到眾多支持，甚至會引起廣泛的反對。因為稍微有點頭腦的美國人都很清楚，拿臺灣問題去激怒中國，對美國只會得不償失。

盡管如此，特朗普在對華關系上不惜惹事、挑事的態勢仍然令人擔憂。美中兩國是世界第一大和第二大經濟體，兩國關系的穩定合作，涉及到地區和世界的穩定與和平。特朗普故意激化中美矛盾，甚至不惜引發中美對抗，這種態度對未來中美關系絕非利好。特朗普多次強硬表態，要提高中國出口美國產品關稅，要求中國進一步開放國內市場，指責中國操縱人民幣匯率，又重用反華鷹派納瓦羅出任貿易部門要職。未來中美兩國在經貿領域是否會出現貿易戰?即便沒有貿易戰，雙方在經貿領域是否會出現激烈的對抗?這對中美關系同樣是非常重大的挑戰。

特朗普上臺後兩國關系最大的不確定是，中美是否在地緣戰略和地緣經濟兩個領域同時出現沖突。這在以前的中美關系中還沒有過，我們必須做好必要準備。

特朗普如果真的要挑起貿易戰，在經貿領域打壓中國，對整個亞太地區都將是非常消極的因素。其結果，不僅將破壞亞太地區貿易自由化進程，對於經貿領域內的全球治理體制也將帶來消極的沖擊。世界都在觀察和審視特朗普政府究竟會用什麽方式來撼動全球化和自由主義國際秩序這一大格局。無論是從國際關系的歷史還是從國際關系理論的視角來看，經貿領域內“以鄰為壑”的倒退性政策，只會加劇地緣政治的對抗。這將對中美關系帶來更加全面和長遠的影響。

中美經貿關系或將面臨前所未有的嚴峻

第一財經：特朗普上臺後，中美最有可能在哪些領域產生分歧甚至摩擦?哪些領域可以尋求共識促進合作?

朱鋒：中美兩國存在爭議和沖突的“清單”很長，特朗普上臺後，最令人憂慮的還是中美雙邊經貿關系。首先，在貿易金融領域的全球治理，2016年中國剛剛主辦了杭州G20峰會，中國政府願意為全球治理的發展提供更加活躍和積極的“中國角色”。戲劇性的是，特朗普政府可能在全球治理上要“另起爐竈”，有可能要全力推銷自己新的算盤。經貿領域內的全球治理體系可能因為特朗普的上臺而產生重大裂痕。如果特朗普上臺要單方面對中國增加關稅，WTO機制甚至將面臨崩潰。面對特朗普沖擊，中美經貿關系未來面臨的問題很可能不再是一些例如人民幣匯率、市場準入、解決貿易逆差等局部問題，而是經貿領域內全球治理體系所面臨的嚴峻而深刻的問題。

第二，作為世界第一和第二大經濟體，美中合作對世界經濟的穩定和增長具有不可替代的重要作用。雖然有爭議，但關鍵是回應爭議的方式和途徑。這也是國家主席習近平再三強調中美之間要加強合作、以合作應對分歧、以合作來管控爭議的原因。自奧巴馬的第二任期以來，中國一直在推動雙邊投資協定(BIT)談判。但奧巴馬政府臨近尾聲還拒絕承認中國市場經濟地位，即將上臺的特朗普政府又虎視眈眈地想要在經貿領域對華發難。所以，或許中美經貿關系將在2017年面臨一個前所未有的嚴峻時刻。

第三，臺灣問題是中國的核心利益，我們絕對不會坐視美國挑釁和破壞“一個中國”原則。臺灣問題在特朗普上臺之後雙方必須進行嚴肅的溝通和對話，特朗普需要為前段時間在“一個中國”問題上造成的對華沖擊給個“說法”。否則，特朗普執政之際，中美關系就不可能有安寧之日。

第四，在朝鮮半島問題上，我們還需要觀察特朗普的對朝政策會如何實施。2016年11月30日，聯合國安理會通過的2321號決議(註：決議要求朝鮮放棄核武器並對其施加貿易限制)。中國已經拿出了巨大的合作誠意。推進朝核問題打破僵局，不只是要制裁和孤立朝鮮，說到底還是要和朝鮮談判。特朗普會接受與朝鮮的對話嗎?金正恩政權是否會在特朗普上臺後給美國發個“紅包”，宣布一些妥協性舉措，以便實現朝美接觸、扭轉當前平壤日益深化的困局?我們還需要等一等、看一看。

第五，南海問題可能仍處於兩場暴風雨之間的“間歇期”。美國對於中國島礁建設和所謂“軍事化”的關註究竟會演變成什麽樣的應對行動，中美在南海的戰略博弈能否得到管控，這值得我們高度關註。

第一財經：中國有自身發展的需求與目標，面臨美國及全球政治經濟的新變化，中國應該如何應對?

朱鋒：從大格局來看，2016年之後，世界政治和經濟正在面臨冷戰結束25年以來最大的變局。

首先，我們要對這個新的變局有全面、深刻、準確的分析、判斷和把握。國際局勢“多變”、“多亂”，中國一方面要積極進取、把握機遇、努力塑造有利於中國的國際環境。這是中國外交近幾年來已經展示的強大的內在生命力。但另一方面，機會的把握不僅取決於如何在局部問題上尋找好的對策，更取決於我們能否對大局走勢形成前瞻性的、客觀的、準確的分析和判斷。

2017年，世界政治顯然將進入周期性發展的新階段。冷戰結束已經25年，世界政治在這個25年的周期里正在面臨終結，世界政治的新周期即將開始。這一新周期的發展軌跡、內在動力、主要問題到底是什麽，我們需要好好捋一捋、想一想、看一看。對這種大勢的判斷和把握是我們應對特朗普政府最需要做好的準備。無論美國和亞太其他國家怎麽變，中國既要登高望遠，要牢牢把握未來新的世界政治經濟發展周期的動力和內在要素，又要抓住細節，對美國新政府的新政策、新套路和新戰術做好深入、細致的準備。

第二，中國的發展說到底是統籌兩個大局。這不僅是戰略選擇，也是中國崛起到今天這個程度不得不處理好的“兩條戰線”。國內建設和對外關系具有高度的關聯性，做好外交、搞好對外關系，說到底需要我們調整自己。調整自己的關鍵，則是加速在體制機制上創新、全面激發社會活力和創造力、形成從政府到社會、從國家到個人都能更加主動、積極和充滿建設性地應對國際挑戰、壓力和機遇的新局面。面對新的國際大局“變革自己”、“激活自己”，這是中國正在面臨的前所未有的新挑戰。

第三，堅持走“中國特色”的發展道路，堅持推進全球化的既定方針，堅持和周邊國家與國際社會的共同繁榮、共同發展，堅持利益、責任和命運共同體建設。堅持這些原則，就是堅持中國對世界和人類的貢獻，就是堅持發揮我們的相對優勢。

深入三星腹地 蘋果準備在韓國開設首家官方零售店

據Market Watch報道，蘋果稱，計劃在韓國開設一家零售店，這將是蘋果首次在主要競爭對手三星電子的母國開店。

蘋果拒絕就零售店的位置以及開業時間發表評論。但知情人士稱，去年9月，蘋果曾在首爾的江南地區進行調查選址。

此前，據市場分析機構IDC的報告稱，在三星官方Galaxy Note 7正式停售的四天之後，有一半的人表示在退掉Galaxy Note 7後已經選擇了蘋果iPhone。

開心麻花計劃在創業板上市 正準備找券商來輔導

開心麻花發布公告稱，公司準備在合適的時候首次公開發行股票並在創業板上市(IPO)，擬聘請中信建投作為IPO輔導券商進行上市事項輔導工作，並擬向公司所在地的中國證券監督管理委員會派出機構申請輔導備案。

開心麻花表示，公司計劃借助國內資本市場，抓住機遇，進行新一輪跨越式發展。

據了解，開心麻花主要從事舞臺劇、音樂劇以及兒童劇的創作、編排和演出，同時從事演出劇目的衍生業務，如電影及網絡劇的制作等，曾出品 《夏洛特煩惱》 、《驢得水》等電影。2016年上半年，開心麻花實現營業收入1.18億元，同比增長42.01%；凈利潤3448.76萬元，較上年同期增長92.83%。

消息稱谷歌母公司Alphabet準備出售Skybox衛星業務

1月10日消息，據Business Insider報道稱，谷歌母公司Alphabet準備出售Skybox Imaging衛星業務，大約3年前，Alphabet以5億美元收購Skybox Imaging。谷歌原計劃用衛星將互聯網服務覆蓋到全球，但是現在看來計劃似乎開始萎縮。

知情人士透露稱，衛星圖像創業公司Planet可能會收購Skybox。去年，Skybox Imaging更名為 Terra Bella，出售之後部門的一些員工會轉移到Planet，還有一些人會分配到谷歌其它部門。Planet準備擴張業務，公司總融資已經超過1.5億美元。

這次出售可能是Alphabet成本削減措施的一部分，目前該公司正在縮減一些雄心勃勃的項目。谷歌原本計劃將互聯網服務覆蓋全球，其中一部分用小衛星提供。去年10月，谷歌Fiber高速互聯網服務部門裁員9%。

此外，Alphabet在去年11月宣布，它正在縮減其實驗無人機交付計劃。在去年12月，Alphabet重塑了自主駕駛汽車項目Waymo，贊成與汽車制造商合作建立自己的汽車。

2014年6月，谷歌正式收購Skybox，當時公司宣稱Skybox的設備可以讓谷歌地圖更精準，讓圖像及時更新;谷歌還想用Skybox技術改進互聯網連接，提供災難援助服務，收購之後Skybox歸屬於谷歌地圖部門。

國是指南丨擠壓藥價虛高的水分，官方擼起袖子準備這麽幹

►國家監察委員會究竟有多權威？官方回應

【劃重點】：1月9日，監察部副部長肖培表示，成立國家監察委員會，包括國家一級、省一級、市一級、縣一級監察委員會，是重大的政治體制改革。

· 國家監察委員會是中國的反腐敗機構，實現對所有行使公權力的公職人員監察全覆蓋。

· 國家監察委員會和中央紀委合屬辦公，屬於“一套人馬兩塊牌子”，行使的是黨和國家自我監督的職責，即監察委員會要行使監督、調查和處置的職責。

【指南君】：國家監察委員會將對六大類人員進行監察。

第一，國家公務員法所規定的國家公職人員，以及參照公務員管理的人員。

第二，由法律授權，或者由政府委托來行使公共事務職權的公務人員。

第三，國有企業的管理人員。

第四，公辦的教育、科研、文化、醫療、體育事業單位的管理人員。

第五，群眾、自治組織中的管理人員。

第六，其他依法行使公共職務的人員。

從國家監察委員會的監督監察範圍來看，其的權威性已經一目了然。

中國政法大學副校長馬懷德指出，中央將此次改革定性為重大的政治改革，是由“一府兩院”變成“一府一委兩院”，其中“一委”即國家監察委員會。而這個“一委”，對“一府”“兩院”都有監督職責。

官方透露，下一步，全國人大常委會將完成國家監察法一審、二審，最終會出臺國家監察法，推進反腐敗國家立法。

監察委的成立被認為是中央反腐開展後最為重大的一次政治體制改革突破。

►“十三五”深化醫改規劃：推動藥品流通企業兼並重組

【劃重點】：國務院日前印發“十三五”深化醫藥衛生體制改革規劃，要求到2020年，分級診療模式逐步形成，基本建立符合國情的分級診療制度。

· 深化藥品流通體制改革，推動藥品流通企業兼並重組。

· 促進醫療與養老融合，發展健康養老產業。

· 鼓勵社會力量興辦健康服務業，擴大健康服務相關支撐產業規模。

【指南君】：自2009年啟動深化醫改後，特別是十八大以來，深化醫改取得了重大進展和明顯成效。

據指南君了解，目前，職工醫保、城鎮居民醫保和新農合參保人數已超過13億，參保覆蓋率穩固在95%以上。

城鄉居民基本醫保財政補助標準也由改革前2008年的人均80元提高到了2016年的420元，深化醫改為實現人人病有所醫提供了制度保障。

官方數據顯示，中國個人衛生支出占衛生總費用比重已降到30%以下，為近20年來最低水平。

►衛計委等8部門推行“兩票制” 擠出藥價虛高水分

【劃重點】：近日，國務院醫改辦等8部門聯合下發《關於在公立醫療機構藥品采購中推行“兩票制”的實施意見(試行)的通知》。

· 綜合醫改試點省(區、市)和公立醫院改革試點城市的公立醫療機構要率先推行藥品采購“兩票制”，鼓勵其他地區執行“兩票制”，即藥品從生產企業到流通企業開一次發票，流通企業到醫療機構開一次發票，以期進一步降低藥品虛高價格，減輕群眾用藥負擔。

【指南君】：中國藥價虛高的問題由來已久，國家發改委在近20年的時間里進行了來32次強制降價，但大多不盡如人意。

官方表示，藥價虛高是當前改革必須要解決的一個問題，也是老百姓的強烈呼聲。而推行“兩票制”的目的就是壓縮藥品流通環節，使中間加價透明化，進一步推動降低藥品虛高價格，減輕群眾用藥負擔。

“兩票制”實行以後，整個流通環節透明化了，藥品從生產廠家到醫院，醫院進的是什麽價，賣的是什麽價，這個中間過程開兩票，稅務部門就能夠看到每一票到底加了多少價。所以整個流通環節透明化，有利於及時發現一些違法違規的開票，給予打擊處理。而把多環節壓縮到現在的兩票，也能把中間的一些水分大大減少，為老百姓和醫保基金節省了費用，保障了醫保基金的安全。

（點擊“相關”閱讀《衛計委推藥品購銷兩票制 專家支招如何擠藥價水分》）

12月24日，央視播出《高回扣下的高藥價》的調查報道，曝光部分醫院醫生回扣占藥價三四成。

►統計局：中國2015年GDP最終核實比上年增長6.9%

【劃重點】：國家統計局對2015年GDP數據進行了最終核實：：

· 2015年，我國國內生產總值(GDP)現價總量為689052億元，比初步核算數增加了3546億元;增速為6.9%，與初步核算數一致。

· 2015年第一產業增速3.9%保持不變；第二產業增速6.2%比初步核算數提高0.1個百分點；第三產業增速8.2%比初步核算數降低0.1個百分點。

【指南君】：隨著我國統計改革的不斷深化，國家統計局決定對現行的GDP核算和數據發布制度進行精簡改革，由目前初步核算、初步核實和最終核實三個步驟調整為初步核算和最終核實兩個步驟。

據了解，年度GDP初步核算數時效性很強，所依據的基礎資料是月度和季度資料。隨著基礎資料不斷增加，特別是年度財務資料陸續報送，按照各國通行做法，確實應當根據更加全面、可靠的基礎資料適時修訂GDP數據。

按照現在公布的日程，2017年1月20日，2016年GDP的初步核算數就將正式同公眾“見面”。

而據新出爐的“第一財經首席經濟學家調研”結果，參加調研的21位經濟學家均認為2016年整體經濟走勢平穩，年度GDP將與前三季度GDP同比增速保持一致，為6.7%。經濟學家預測的準確性如何，咱們就等1月20日來檢驗了。

經最終核實，2015年中國第二產業增加值比初步核算數增加1480億元。

►對外貿易發展“十三五”規劃出爐：培育外貿競爭新優勢

【劃重點】：商務部近日印發了《對外貿易發展“十三五”規劃》，提出要推動外貿調結構轉動力，向優質優價、優進優出轉變，鞏固貿易大國地位，推進貿易強國進程。

· 十三五期間實現外貿結構進一步優化，培育一批具國際競爭力的外貿跨國公司。

· 加快實施自貿區戰略，研究推動商建新的自貿區。

· 實行積極的進口政策。推動進一步優化進出口關稅結構，完善出口退稅政策。

· 在風險可控、商業可持續的前提下，大力支持外貿企業融資，通過差別準備金、再貸款、再貼現等政策，引導金融機構加大對小微企業的支持力度。

【指南君】：對於規劃的出臺，商務部相關人士做了個形象的比喻，“統觀整個規劃，就像是一個運動者不再關註奔跑的速度，而更關註跑步的方向和姿態。”

規劃沒有設置具體的數字，十三五時期，外貿面臨著更為複雜的不確定因素，未來關註的重點也不是具體的外貿增長數字，而是發展的質量和效益。

本屆政府已經出臺了16個支持外貿發展的政策文件。

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聽說，韓國人又準備“申遺”了

資料圖：首爾一座寫滿漢字和韓文的幕墻。（新華社記者 姚琪琳/圖）

一說起“申遺”，中國人首先想到的是韓國人。

無論是暖炕還是端午祭，韓國人申遺總是一次又一次挑動中國人的神經。

“知道”（nz_zhidao）和你聊聊，韓國人真的是抄襲大師嗎？

韓國人又準備“申遺”了！《北京日報》11月18日的報道稱，這一回，他們瞄準了漢字匾額。說起來，這些年來挑動我們神經的韓國“申遺”項目真是不勝枚舉。有一個“申遺控”的鄰居，難免會讓中國人很不爽。什麽都是韓國人的，那“拷貝貓”（Copycat）是不是韓國人的啊？

生氣歸生氣，中國人最擅長的就是講道理。

韓服“變臉”的那些年

國產劇《女醫明妃傳》熱播時，一些觀眾就發覺它和韓劇《大長今》的畫風相似：都講宮廷女醫的故事倒也罷了，明朝皇帝穿得和朝鮮王一樣一樣的。難道說，“韓服”也是從“漢服”抄來的？

“韓服”是韓族的傳統服飾。現代韓服主要由赤古里上衣、巴基褲和高腰裙組成，這也是我們最熟悉的韓服形制。

李氏朝鮮風俗畫家申潤福所繪男女服飾，與現代韓服幾無差異。（資料圖/圖）

根據現有史料，韓服的式樣最早能上溯到朝鮮半島的三國時期。

當時，高句麗、百濟和新羅的服飾雖各有特色，但大體呈“上衣下裳”的二部式格局，可劃入中國北方遊牧民族的胡服系統。不過，它們與現代韓服的樣子實在差得有點遠。

根據高句麗古墓壁畫資料可知，當時的男子頭戴插鳥羽的帽子，身穿交領左衽短襦和大口窮褲，而女子則著交領左衽長袍（袍下現褶裙）。（資料圖/圖）

歷史背景為新羅時期的韓劇《善德女王》，里面角色所穿的襦裙和帔帛乃仿唐制。（資料圖/圖）

那麽，韓服是怎麽演變成現在這個樣子的呢？毫不誇張地說，同期的漢族服飾是這一過程的幕後推手。在歷史上曾先後統一過朝鮮半島的政權分別是新羅、高麗和朝鮮，它們的服飾都曾深受同時期漢族服飾的影響。

新羅自真德王三年起“始服唐朝衣冠”，到了文武王四年，連婦女服飾也被規定依從唐制。

到了高麗王朝，其服飾在近五百年內發生過三次“變臉”：初期，高麗繼承統一新羅時期的舊制，故間接受到唐宋漢服的影響；中期，高麗開啟了世子入元為質和聘娶蒙古公主的“親元”模式，使其服飾盛行“蒙古風”近百年；後期，辛禑王下令改依明制，恢複了漢族服飾的“樣板”地位。

明初，高麗大臣李成桂廢王自立後，建立“朝鮮”。此後，李氏朝鮮延續高麗的“親明”政策，一直以藩屬國的身份對明行“事大”之禮，並通過“請服”與“賜服”的頻繁互動，實現服飾的全盤“漢化”。正如朝鮮人崔溥的《漂海錄》提到：“蓋我朝鮮地雖海外，衣冠文物悉同中國。”

現代韓服是以李氏朝鮮的服飾為底本進行改良的，但基本沒有跳出明朝漢族服飾的“窠臼”。

可以說，韓服的演變多以漢族服飾為藍本，而最佳藍本又往往來自中國王朝的賜服——“賜服”正是宗主國對藩屬國的一種賞賜形式。

在中國王朝的朝貢體系中，不論出於自願還是被迫，朝鮮半島上的政權幾乎從未缺席，而李氏朝鮮甚至是明朝最得寵的藩屬國，在明亡後乃以“小中華”自居，雖向清稱臣，卻堅持沿用明制，以繼承漢文化的正統為傲。幾與明清相始終的李氏朝鮮延續了五百年，距今不遠，顯然會給現代韓國的文化打上深刻的“大明烙印”。

和服為什麽就沒事？

東亞諸國的文化或多或少都曾受到古代中國的影響。比如說筷子，韓國人用，日本人也用。奇怪的是，關於韓國人抄襲中國的流言很多，而關於日本人的就很少。這是怎麽一回事呢？

不妨還拿衣服來說吧。現代和服脫胎於奈良時代，在平安時代經過較大的修改，並於江戶時代最終定型。也恰恰是在奈良時代，日本接受過大量的唐朝賜服且仿照唐《衣服令》來規範朝參之服，開啟了服飾“唐風化”的進程。只不過，和服在演變過程中很早就轉向個性化發展，並逐漸內化了漢族服飾的影響，所以它如今的樣子已和漢族服飾的形制很不一樣。

除了和服，日本在建築、語言等方面也保留了明顯的“唐風”痕跡。

然而，孤懸海外的日本經常遊離在“華夷秩序”之外，甚至很早就萌生了“對等外交”的意識，如日本聖德太子給隋煬帝的國書，在開頭就毫不客氣地稱“日出處天子致日沒處天子書”。在經歷了入侵朝鮮半島卻被唐軍大敗的白江口海戰後，日本才徹底服氣，老老實實地派出遣唐使，用百分百的努力來學習漢文化。

此後，由於與元朝斷了正常邦交，與明朝的邦交也斷斷續續乃至徹底中斷，日本就再沒有過全盤“漢化”的時候了，這使其在發展民族文化方面較韓國走得更遠。

日本對外來文化的吸收和加工能力向來為人所稱道。以漢字的使用為例，東亞文化圈中曾通行漢字的國家，如韓國、越南等，都陸續廢除漢字，而日本沒有，盡管它在上千年前就發明了平片假名（有別於漢字的日語表音符號）。但使用漢字卻未妨礙日本發展其獨特的民族文化，反倒成了它對現代漢語進行“反輸入”的橋梁——我們所熟知的很多科技文化詞匯（諸如“科學”、“民主”）和網絡新詞（諸如“正太”、“蘿莉”）都是從日本傳入的。

為什麽我們老覺得韓國人是拷貝貓？

日本人吸收發展文化的能力強，韓國人就真的是喜歡抄作業的拷貝貓嗎？

事實上，曾在網上引起軒然大波的韓國“非遺”項目——江陵端午祭風俗、暖炕技術和拔河運動，在形式、內涵乃至起源上都跟中國扯不上太大關系。

江陵端午祭是韓國江陵一帶民間祭拜吉嶺大神的民俗活動，內容上類似薩滿文化的成分更多一些，也不是韓國的全國性節日。（資料圖/圖）

韓國暖炕原理圖，可以看出，此結構與中國的暖炕有很大的不同（資料圖/圖）

韓國村民和遊客在“金堤地平線節”上參加傳統拔河比賽。（視覺中國/圖）

另外，“申遺”既非“商標註冊”，也不同於“專利申請”，並不具有排他性。即便是同源共享的非物質文化遺產，不同的國家也可以各自申報，互不相礙，更不受先後順序的影響，這是因為傳承與流變的過程可能催生不同的文化特質，它們都值得尊重和保護。

日韓兩國雖然都曾大力學習漢文化，但其歷史過程有很大不同。

韓國的最後一個封建政權——李氏朝鮮，深受明朝的影響。到了清朝，朝鮮使臣進京朝貢時甚至還穿著“山寨版”的大明服飾。可以說，正是李氏朝鮮近五百年的全盤“漢化”讓現代韓國保留了相當顯著的漢文化特質，但這一特質也是現代韓國比較抗拒的。

而日本對中國“大抄大搬”的活動主要集中在唐朝，在上千年的改良中，已發展出獨具民族特質的文化，甚至不需要通過廢除漢字來撇清與中國文化之間的淵源關系，就有足夠的文化自信力。

另外，這與中國人看待韓國與日本的心態不同也有關系。

在歷史上，中日之間常常是一種對等的外交關系。然而，在過去相當漫長的歲月里，中韓關系幾乎一直是宗主國和藩屬國的關系。不少中國人看待韓國時仍殘留著一種“自古以來”的優越感。試想一下，小弟居然剽竊大哥的文化去“申遺”，是可忍孰不可忍，孰可忍中國人也不能忍。

很多中國人把“申遺”誤當成爭奪文化發源地的途徑，而這種誤會可能也恰恰反映了一種對本國文化不自信的態度，即需要通過確認文化發源地來鞏固優越感。

然而，在當今社會，面對強勢的外來文化輸入，這種優越感往往顯得底氣不足——我們甚至對自己的文化也沒有足夠的認識與了解。比如，中國的“二十四節氣”於11月30日成功列入聯合國教科文組織非遺名錄，試問我們身邊有多少人不問度娘就能按順序背出“二十四節氣”呢？這恐怕值得所有人深思。

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特朗普嚇不倒默克爾，德國早準備和美國貿易戰

被特朗普盯上，德國對貿易戰已有預案

在特朗普近日接受歐洲媒體聯合采訪並對德國難民政策及其在歐盟地位大肆評論之前，有各種跡象表明，德國經濟部和財政部已經做好同美國發生貿易戰的預案，但認為德國的貿易出口政策無可指摘，德對美的高貿易順差是歐元匯率過低造成的。

特朗普早盯上德國

貨幣金融機構官方論壇(OMFIF)執行總裁馬爾什(David Marsh) 在發給第一財經記者的簡報中指出，特朗普盯上德國是早晚的事：“這可能是美國領導人自第二次世界大戰以來關於歐洲國家的最好戰的公開言論了。”

特朗普對寶馬和大眾等德國汽車制造商發出威脅，稱如不在美國建廠，而將汽車賣到美國的話，要征收35%的關稅，在此言論之後，掌管德國經濟部的德國副總理加布里爾雲淡風輕淡雲清地回應，寶馬已經在美國建廠，如果希望解決美系車與德系車汽車銷量不對等的問題，加布里爾說，“先把美國車造好點吧。”

美國的一家寶馬工廠內，工人正在擦拭車標

來自德國總理辦公室的回應則顯得更加冰冷：默克爾的發言人塞伯特(Steffen Seibert)表示，默克爾“很有興趣”地閱讀了特朗普的采訪，但在他正式成為美國總統之前，對其言論不予置評。

實際上，在選戰期間，特朗普團隊中負責進行經濟政策規劃的團隊就已經盯上了德國。在由美國商務部長提名人羅斯(Wilbur Ross)和白宮國家貿易委員會主席提名人納瓦羅(Peter Navarro)共同撰寫的選戰經濟計劃白皮書中鮮明指出：“美國整體貿易逆差的一半都來源於六個國家：加拿大，中國，德國，日本，墨西哥和韓國。”

該白皮書提到：“如果審視美國與上述國家的雙邊關系，如美國進行一些艱苦但聰明的談判，可以通過增加出口和減少進口的一些組合來改善我們的貿易平衡情況，而談判明顯是特朗普擅長之處。”上述白皮書還提及“德國貿易政策受益於歐元，令歐元區變成德國的貿易區”的觀點。

特朗普在采訪中向德國喊話，稱歐元區“僅是德國的工具”。如果仔細審視特朗普的話可以看出，其立場並沒有超出幕僚們在上述白皮書中在解讀德國與歐盟上所呈現的簡單的功能主義觀點。

“如果你走在第五大道上，你看到所有人都在他房子前停著一輛奔馳，對不對?”特朗普表示，“你在德國能看到多少雪弗蘭?也許一輛也沒有。”

對此，加布里爾表示：“我相信寶馬最大的工廠就在美國，在斯巴達堡(南卡羅來納州)。”如果美國突然對德系車企征收35%關稅，這將對美國汽車業的相關供應商帶來惡劣影響，“使美國汽車行業更弱，更糟，且更昂貴。”

那麽，特朗普的威脅只是虛張聲勢嗎?不盡然。此前有多位經濟學家和政界人士在接受第一財經記者采訪時都曾指出，因為貿易問題在美國總統職權內，總統在此方面若有舉動，國會所能進行的幹涉很有限。譬如，如果特朗普要求臨時上調關稅且維持數月的話，國會將無可奈何，即便企業對此提出上訴，也將耗時超過1年。

德國未雨綢繆貿易戰

自2000年以來，德國的經常帳戶一直處於順差狀態，2012年，德經常賬戶順差占GDP比重已經超過7%，不僅高於6%的歐盟警戒線，也達到全球最高水平。而幾乎在2013年前後，受歐債危機影響，德國對歐盟國家順差占比下降，對新興市場逆差減少，美國則成為德國最大順差來源國。

2006年，德國對美貨物貿易順差僅有470億美元，這個數字在10年中幾乎翻了一倍。按照2015年的測算，德國對美順差已經達到750億美元左右，占外國貿易對美整體順差的14%，而德國本身其經常賬戶順差占GDP比重已達9%。目前最新的官方數據尚未出爐，但根據德國慕尼黑經濟智庫IFO的測算，德國2016年的貿易盈余將再創紀錄，達到近3230億美元。

需要指出的是，雖然中德都是貿易順差國，但如果考慮到德國是一個人口規模比中國要小得多的國家，那麽若以人均標準來衡量的話，德國的人均貿易盈余足足是中國的七倍。

這一點尤為重要：通常中國和印度這樣的發展中大國會通過出口產業實現盈余，然而伴隨時間推移，其國內需求增長，出口盈余將實現一定程度的下降。相比之下，德國是世界上最成熟的工業經濟體之一，內需增長面臨瓶頸，如維持其競爭力不變，其貿易盈余將繼續不斷增長。

而德國對美國出口的產品也多是高端產品，譬如占德國對美出口份額12%的汽車，以及化學和航空類配件等等。對美國人來說，相比其他產業，將汽車業的高薪工作奪回美國人手中，可行性和性價比最高。

德國經濟部早就在特朗普當選後作出應對預案，為有可能出現的貿易戰作準備，並再次指出，德國的高貿易順差是由於德國的工業基礎結構造成的，而弱勢歐元也持續推高了德國產品的競爭力。

德國經濟部在這份報告中指出，歐元和石油的雙雙走弱，影響了大概德國整體近三分之一的貿易盈余，即如果歐元和石油走強的話，德國的貿易盈余將自動實現縮水。

與此同時，許多貿易盈余都是結構性的，譬如老齡化問題。上述報告指出，德國社會喜歡為了退休而存錢，此舉抑制了消費，德國的貿易盈余中有3%都源於此。同時，德國人又使用這筆存款對美投資，令美國人有足夠的錢可以購買德國產品，而這樣的資本輸出也推高了資本賬戶盈余，德國對美的貿易盈余中有2%的部分則受此影響。僅有1%受到德國政府的經濟政策影響，譬如對德國基礎建設進行投資或減稅等。

這份報告的結論是，“德國經常性賬戶盈余，絕大部分是由於國內外市場經濟進程和市場參與者的決策造成的。”換言之，並不是德國政府造成了高順差，政府也無意幹預。

但是擺在德國面前的問題是，特朗普能同意這種看法嗎?