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深圳:2011年大運會投140億收12億

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12月27日,深圳市審計局網站發佈了2011年深圳第26屆世界大學生夏季運動會(以下簡稱「大運會」)的財務收支情況。公告顯示,截至2012年9月30日,為舉辦大運會投入的資金共計139.96億元,收入合計12.17億元。審計發現,大運會存在部分項目未按規定實行集中採購,自行採購程序不規範等五類問題,但「未發現重大違法違規問題」。

在139.96億元的合計支出裡,包括大運會運行與保障支出44.90億元、場館建設支出75.20億元以及配套項目支出19.86億元。其中,44.9億元運行與保障支出主要用於開閉幕式、火炬傳遞、競賽組織、賽事服務、賽會志願者、賽事保障等各方面。

而在12.17億元收入裡,市場開發收入11.29億元,門票銷售收入0.58億元,參賽費等其他收入0.23億元,捐助物資折價收入0.07億元。

在總結評價時,深圳市審計局認為,相比投入的預算和概算數,深圳節約了15.37億元的資金。其中,大運會運行與保障支出比預算下達數節約4.2億元,場館和配套建設上,比總概算節約投資11.17億元。

21世紀經濟報導》2011年8月報導指出,直接或間接投入到大運會及相關配套的建設資金有望超過2000億元。對此,深圳審計局解釋稱,大運會專項審計,按照奧運會、亞運會的成熟做法,遵循「相關性、一致性」的原則,以是否與賽事直接相關、是否屬於賽事特定的支出、是否在場館周邊等標準界定審計範圍,明確區分「辦賽事」與「辦城市」支出。按照上述原則和標準,有關軌道交通、市政道路、環境治理、市容環境提升等城市建設與更新的支出沒有納入本次大運會審計範圍。一些市民提到的所謂「穿衣戴帽」工程,屬於城市建設維護的一部分,其工程審計按政府投資項目審計監督的有關規定進行。

深圳審計局稱,大運會存在部分項目未按規定實行集中採購,自行採購程序不規範,部分工程結算不實,偏差率超過5%等五類問題。但「未發現重大違法違規問題」。

此前,大運會的財務透明度和監督機制曾受到諸多質疑,大運安保工程民警涉貪283萬一案也因此備受關注。《南方日報》12月5日報導稱,民警王某朝涉嫌在大運安保工程中多報保安員數量貪污280餘萬元,此外還打傷一名檢察院事務官妨礙公務犯罪。2012年11月28日,王某朝被宣佈以貪污罪和妨礙公務罪兩罪並罰獲刑14年。

另據《新京報》報導,12月1日,廣東紀委監察網發佈公告稱,深圳市原副市長梁道行同志因涉嫌嚴重違紀問題,正在接受組織調查。梁道行擔任深圳市副市長時分管衛生、體育等方面工作,曾擔任2011年深圳大運會執委會副主席兼秘書長、執行局局長,負責2011年大運會籌備組織工作。一些接觸過梁道行的政府工作人員和當地記者稱,梁道行嚴重違紀或與大運會經費問題有關。

對比北京奧運、廣州亞運

北京奧運賬單:2009年6月19日,審計署公佈了2008年北京奧運會財務收支審計結果,稱北京奧運會收支結餘超10億元。審計結果顯示,北京奧組委收入將達到205億元,較預算增加8億元。收入主要來自國際奧委會開發的市場收入和電視轉播權收入中按協議分配給主辦城市的部分,約佔組委會收入的40%。此外,北京奧組委在國際奧委會授權下實施的市場開發收入98.7億元;門票、住宿、收費卡等其他收入19.6億元,其中門票收入12.8億元。 北京奧組委支出將達到193.43億元,較預算略有增加。其中,最大一項支出是賽時電視轉播、住宿、交通、醫療、餐飲等服務支出,這一項高達50.92億元。

廣州亞運賬單:2011年11月25日,廣東省審計廳發佈的審計報告顯示,截至當年4月30日,2010年廣州亞運會和亞殘運會共計投入174.78億元(未扣除結餘),比此前廣州市財政局對外公佈的「預算136億元」,多出近40億元。其中,中央財政1.8億元,廣東省級財政42.49億元,廣州市及其所轄市、區財政94.96億元,佛山市財政0.21億元,東莞市財政0.83億元,亞組委及亞殘組委組織的市場開發、捐贈等收入28.85億元,企業融資投入5.64億元。

資金安排用於亞組委運行經費60.49億元,亞殘組委運行經費6.68億元,亞運惠民交通補貼、場館運行保障、城市志願者及市政綠化等其他專項經費35.13億元,場館建設72.48億元。

廣州財政局局長袁錦霞指出,除了協辦城市的資金投入、企業出資等少量經費來源,辦亞運所花費的171.78億元,大部分來自亞運城土地出讓收入。她表示,亞運城土地整體出讓獲得的255億元,完全可以滿足辦亞運的資金額度。

此外,為迎辦亞運會和亞殘運會,廣州市在2005年至2010年6年期間,共投入城市重點基礎設施建設資金1090億元。《南方都市報》援引時任廣州市財政局局長張傑明的說法稱,城市建設投入是立足於城市發展而做的長期投入,不應簡單等同於「亞運投入」,「即使不開亞運會,這些項目我們還是要做,只是借亞運會召開的契機,把一些事情提前做了。」

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世大運選手村 雙子星弊案翻版?

2013-03-15  TCW 
 

 

台北雙子星大樓開發弊案持續擴大,先前率先揭發雙子星弊案的台北市議員應曉薇與全國建築師公會,春假前突然大動作的召開記者會,把矛頭轉向「林口國宅暨二○一七世大運選手村新建工程」的三個標案。

應曉薇說,世大運選手村標案可能涉及不法、圖利特定廠商,最有利標得標者皇昌營造,過去曾有行賄評委的紀錄,且曾遭停權一年,她呼籲台北市長郝龍斌務必查清楚,不要讓世大運成為另一起雙子星案翻版。

雖然標案負責單位台北市新建工程處,以及遭點名的皇昌,都在第一時間就跳出來澄清「招標過程一切公開、公正」,新工處更強調,所有投標廠商包括皇昌在內,均未有停權紀錄。但整個選手村案,先有林口當地居民抗議,現在又扯出「官商勾結」質疑,讓世大運選手村標案還沒正式決標就已「烏雲罩頂」。

疑點一:紀錄差廠商得標

世大運根據市府規畫,包括選手村、大巨蛋,以及各場館的軟體、硬體興建,整體經費將達新台幣四百三十億元,金額之高,勝過聽奧、花博,且僅次於雙子星開發案,並吸引了九家廠商參與投標。

市府在三月八日公告,「世大運選手村工程,最有利標分別由皇昌營造(六十六億元)、瑞助營造(四十八億元)及新亞建設(三十三億元)得標」。由於皇昌在二○○八年台電六輸工程仙渡案行賄評選委員,以及道南抽水站工程偷工減料、華江橋段二重疏洪道因圍標違反「政府採購法」等數案,都遭到北檢調查。甚至在二○一○年因台六十四線八里新店線涉嫌違反「政府採購法」,遭公共工程委員會處以停權一年的處分。

整個攸關世大運成敗的選手村,最有利標得標廠商竟由曾留有不良紀錄的皇昌,取得最高分,並拔得頭籌,參與標案的業者及建築師們都大呼意外。

疑點二:降低廠商淨值標準

過去金額較高的公共工程標案,政府對於參與標案的業者,在資格審查上都採取從嚴認定,在財力上,除了要求業者必須符合流動資產不低於流動負債,以及總負債金額不超過淨值四倍外,甚至有「淨值不低於招標標的預算金額十二分之一」的規定。

但這次金額高達一百四十億元的世大運選手村標案,一開始就放寬標準,在淨值部分,只要求業者「淨值不低於二億八千萬元」即可參加標案。業者透露,這個放寬舉動,讓原資本額僅四億六千萬元,淨值達不到招標標的預算金額十二分之一(五億五千萬元)的瑞助營造,順利的進入合格廠商名單。

疑點三:基地圖提前外流

整個世大運選手村新建統包工程,從去年十一月七日第一次公告招標內容,到今年一月三十一日投標前夕,八十六天一共更正八次,投、開標日期延後三次,變更項目達七十二項;其中,第三次更正公告,主要是將林口運動公園基地排除在合約外,屬於重大變動,但卻發生基地圖提前外流疑雲。

在第三次公告還未正式發布前,業界開始流傳一張「林口選手村新版基地設計圖」,當時有業者看到這張圖時,心中還不以為意,認為這根本不是官方版本,沒想到隔個三、四天後,看到市府公告出來,「新版基地設計圖」幾乎與業界流傳的那張一模一樣,當場嚇了一跳。

疑點四:改規定幫業者省錢

另外,第四、五、六次更正公告,陸續將樓地板面積與相關預算修正變動,第五次公告中,更同意將地下層面積合併地上層計算,參與標案的業者估計,將地下、地上層面積合併計算,整體坪數、面積都會減少,將使廠商減少施工成本,估計約可省下八%的成本,但業者心裡納悶,「公家機關如此為業者省錢」,似乎顯得不太合情理。

巧合的是,目前正在爭議頭上的雙子星案,之前也曾經出現一改再改的現象。以投標時間來看,去年五月十六日是雙子星案投標截止日,原訂八月二十六日決標,後來發文通知改到十月十五日,之後又用電話通知改為十月二十八日,市府的理由是「市議會開議,沒空審查」,而讓外界質疑有特定人士幫太極雙星「護航」。

現在世大運選手村標案又重演「標準一改再改」的戲碼,對此,應曉薇忍不住抨擊:「選手村招標內容一改再改,目的就是為了放寬資格,讓特定廠商得標。」對於外界質疑招標公告為何一改再改,新工處表示,是廠商提出疑慮,認為文件標示不清,才會進行內容的更改。

此外,包括先前的南港展覽館案及雙子星案,都因為評選委員名單洩漏,而引起相當大的爭議。當年綠營執政時期的南港展覽館案,甚至有人因為洩漏評選委員名單而吃上官司,顯然兼具裁判性質的「評選委員」,能不能保密、夠不夠公正,是整起標案關鍵性角色。

這一次的世大運選手村,理應保密到家的標案評選委員,標案主辦單位卻選擇將評委名字大剌剌、毫不避諱的公布在招標書內容上面。

從太極雙星案看來,整個案子幾乎從標案設計、規畫到執行,或評選委員名單及其他投標廠商企畫案都早已外洩,檢調甚至表示,有評選委員、官員和太極雙星掛鉤;金額高達一百四十億元,全部經費由政府出資的世大運選手村案,整個招標過程卻也是如此「疑點重重」,市府難道不擔心太極雙星案又將重演?

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出版界的諾獎生意:押寶 布局還是撞大運?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1020/146926.html

i黑馬:每逢諾獎“放榜”,掌握獲獎作家版權的出版社,無異於“高中”。但“高中”並不等於就此發達——諾獎這門生意,並沒有它看上去那麽好做。
 
\秘魯作家略薩獲得諾貝爾文學獎時,他的德文版小說正在法蘭克福書展上亮相。諾獎公布時,恰好擁有諾獎得主作品的出版社都有點像是“撿著了”,但是,這並不是“押寶”得來的,也不全憑運氣,更多得靠出版社的經營。 (東方IC/圖)
 
2014年10月9日,諾貝爾文學獎公布當晚,99讀書人編輯彭倫在朋友圈發了一條信息:“哇,莫迪亞諾,太好了!”
 
上海譯文出版社的編輯留言恭喜——實際上是同喜:99讀書人早買了帕特里克·莫迪亞諾9本書的版權,上海譯文則剛在7月出版了莫迪亞諾的《緩刑》。
 
莫迪亞諾當然算爆冷。“據說到最後,他已經從博彩公司的名單里被去掉了;2008年法國作家剛得了諾獎,按照慣例,不可能很快又給法國作家。”上海文藝出版社國際部主任張翔對南方周末記者表示,他也很意外。
 
當當網上莫迪亞諾的書,在諾獎頒出一小時後宣告斷貨——非暢銷的外國文學,通常的印數也就幾千冊。“萬能的淘寶”上,莫迪亞諾作品也紛紛被掛牌:預售無現貨。
 
緊接著,99讀書人的官方微博公布:將陸續推出莫迪亞諾的9本作品。
 
“這次算給他們撿著了。”圈內外都有人不無酸意地表達羨慕。
 
每逢諾獎“放榜”,掌握獲獎作家版權的出版社,無異於“高中”。但“高中”並不等於就此發達——諾獎這門生意,並沒有它看上去那麽好做。
 
版權戰:買定離手
 
彭倫已經很多年不預測諾獎了,反正“每年都比較意外”。
 
莫迪亞諾9本書的版權,99讀書人是在六年間陸續拿下的。2006年,先跟代理莫迪亞諾的迦利瑪出版社買下四本書的版權。看中的原因:故事性很強。
 
每本的版權授權費只有幾百歐元。“那時的外國文學市場不像現在這樣競爭激烈,除了幾家老牌的出版社和幾家民營出版公司,做外國文學的不多。”彭倫向南方周末記者分析。
 
2008年,四本書中的《暗店街》和《夜巡》合為一本,《星形廣場》和《環城大道》合為一本,99讀書人與上海三聯出版社合作出版。
 
“兩本書無論裝幀還是營銷,都比較欠缺。”彭倫告訴南方周末記者,兩本書的銷量僅有四五千冊。
 
2010年,99讀書人和人民文學出版社合作出版了《青春咖啡館》。彭倫是這本書的編輯,他覺得“故事有商業潛力”:女主人公童年不幸,她的單親母親是舞女,她自己長大後嫁給一個她不愛的男人,結局是跳樓自殺。
 
《青春咖啡館》出版當年,獲得了傅雷翻譯出版獎,“加印兩次,印了2萬本,2013年賣光了”。直到諾獎公布前,這本書一直缺貨——如果沒有得獎,誰知道什麽時候會再次加印?
 
莫迪亞諾得獎當晚,人民文學出版社決定,《青春咖啡館》加印5萬冊;2005年出版的莫迪亞諾小說《夜半撞車》,也加印7萬冊。
 
上海文藝出版社則將在11月初和99讀書人聯合推出莫迪亞諾最著名的作品《暗店街》,起印5萬冊。
 
上海譯文的行動最猛,決定為他們得到珍貴版權的《緩刑》和《地平線》分別加印9萬冊,10月下旬出爐——2014年7月出版的《緩刑》和2012年出版的《地平線》,首印都是五六千冊。
 
按照國際出版業慣例,最初購買莫迪亞諾版權的99讀書人有版權優先權。但2010年莫迪亞諾新作《地平線》問世後,彭倫覺得:沒什麽新意,加上當時已有多部作品版權,就沒再買。
 
上海譯文趁機買下了《地平線》的版權。上海譯文出版社副總編輯吳洪回憶:“過程不太困難,也沒別人買;正好《緩刑》在國內的版權到期,就把兩本一起買了。”版權費提高了一些,但仍然“不算很高”。
 
“整個外國文學出版,版權是最重要也是最激烈的一環。”吳洪正在密切關註莫迪亞諾新作,他預料版權爭搶將會相當激烈,版權費也會非常高——可能會是5倍乃至10倍的增長。
 
2008年赫塔·米勒獲諾獎前,中國很多出版界人士甚至都對她一無所知,也沒有誰擁有米勒的版權。版權爭奪後來演變成了一場拍賣會:任何出版社均可報價,價高者得。
 
米勒當時的版權代理人蔡鴻君要求出版社把全部作品打包拿下。最後“奪標成功”的是鳳凰聯動,業內猜測,“那次的版權費可能接近20萬歐元”。
 
上海譯文給《緩刑》和《地平行》一次性加印9萬冊,是個不小的數字。2008年上海譯文出版了當年諾獎得主勒克萊齊奧的三本作品,“其中兩本總印數也就一兩萬冊,到現在還剩一點庫存。”吳洪對南方周末記者透露。
 
吳洪最早看到莫迪亞諾是1984年。1978年《暗店街》獲得法國龔古爾文學獎,1984《外國文藝》第一次發表了莫迪亞諾的《暗店街》。開篇一句“我的過去一片朦朧……”被王小波用在了小說《萬壽寺》里。
 
“莫迪亞諾在國內的知名度肯定比勒克萊齊奧高。”吳洪說,他看好莫迪亞克的銷售前景,也是受了過去兩年諾獎出版盛況的鼓舞。2012年的莫言,最好的作品賣出超過百萬,2013年的愛麗絲·門羅,一本《逃離》賣了七十多萬冊。
 
“我們也挺關註莫迪亞諾的銷量。”譯林出版社副社長袁楠心情複雜,她的關切和錯失的機會有關。
 
早在1994年,譯林就出版了《暗店街》——99讀書人要出的新版《暗店街》,用的就是當年譯林的譯本。“當時是作為法國當代文學出的,賣得一般。”袁楠說,版權期限一到,譯林沒再續約。
 
銷售戰:帕慕克·門羅·正面教材
 
暢銷的一個鐵律是:諾獎公布時,作家的作品正好在市面上有售。“諾貝爾的新聞效應也就是一兩個月。”張翔告訴南方周末記者。
 
2001年《鋼琴教師》獲得了戛納評審團大獎,那時埃爾弗里德·耶利內克原著小說的版權已經在北京十月文藝出版社手里,很便宜,“500還是800美元”,但總編韓敬群認為時機還不到,“當時的出版環境,這類書也就5000到8000冊的市場。”
 
2004年,耶利內克獲諾貝爾獎,北京十月文藝趁勢推出,“賣了11萬冊,創了當時諾貝爾文學獎在中國銷售的記錄。”韓敬群對南方周末記者回憶。
 
譯林是多麗絲·萊辛和愛麗絲·門羅在中國的主要出版社。萊辛得獎前,譯林已經出過《金色筆記》,“賣了幾千本”,得獎後,原書加上諾貝爾授獎詞和領獎詞,做成了典藏本,出版已是一年後,印了一萬多冊。“萊辛我們打平已經很好了。”袁楠一面惋惜,一面又覺得,“其實還是成功,因為對提升品牌很重要”。
 
吳洪的經驗是:“作家得獎前你已經獲得了版權,肯定賺錢。如果等他獲獎後,再去拿版權,就不見得賺錢。”
 
按照版權協議,《赫塔·米勒全集》要10萬套起印,版權期限5年。購買版權後,還要翻譯、出版……買得越多,出版周期越長,等到推出,往往已是半年或一年後——黃金時機已過。
 
“到目前為止,《赫塔·米勒全集》已經開始贏利。”2014年10月,鳳凰聯動總裁張小波告訴南方周末記者——此時已是購買版權的第6年。
 
但時機並非暢銷的惟一硬道理。
 
勒克萊齊奧2008年獲得諾獎時,市面上有售的是他的《烏拉尼亞》和《訴訟筆錄》——可讀性都不強,讀者一窩蜂買來,反而敗壞了胃口。《訴訟筆錄》總印數過5萬。2012年出版的《逃之書》和《偶遇》,印數都在一兩萬之間,沒有加印。彭倫至今替勒克萊齊奧惋惜:“假如是《流浪的星星》,可能銷量不一樣。”
 
據人民文學社出版社向南方周末記者提供的數字,勒克萊齊奧的14種書,發貨量約9萬冊(註:發貨包括已售出、在途和在架),每種不到一萬冊,並不理想。
 
土耳其作家奧爾罕·帕慕克顯然是正面教材。2006年帕慕克獲得諾獎時,他最有名的小說《我的名字叫紅》剛好在中國出版,根據京東圖書顯示的數據,它至今累計賣出了40萬冊。
 
張翔分析帕慕克在中國暢銷的原因:“整個框架比較感性,如果有很多政治批判,或者相對理性思維,在中國銷售可能會弱一點。”
 
帕慕克的記錄8年後被門羅打破。《逃離》70多萬冊的銷量讓它成了“可能是2000年以來所有諾獎作家中賣得最好的一本”,新經典文化外國文學總編輯黎遙大吃一驚,他原本設想,五年版權期內,能賣到10萬本就挺好了。
 
相比帕慕克,門羅的小說在文本上又更有優勢:大部分篇幅只有幾十頁。暢不暢銷,“不一定是文學水準,還是看風格、題材。”韓敬群總結。
 
布局戰:遲早有一塊雲彩下雨到你們家
 
即使再不濟,近10年,大部分諾獎得主的單本作品,銷量也都在一萬以上,按照外國文學的普遍行情,足夠冠上“暢銷”二字。“得了諾獎是比沒有得的好些。”張翔告訴南方周末記者。
 
“都是買了以後撞上諾獎了。”袁楠告訴南方周末記者,譯林2002年出版庫切的小說《恥》,2003年庫切得了諾貝爾,幾個月就賣出了近7萬冊。
 
諾獎實際上不是平白無故“撞上”的。袁楠把譯林出的外國文學作品稱作“產品線”,這條產品線上有門羅、卡爾維諾、卡佛、朱利安·巴恩斯的多部作品,還包括菲利浦·羅斯的31部作品,“即使不得獎,這些人也有很大的傳播價值”。
 
“出版社是在做整個外國文學的出版布局,競爭的就是眼光、布局能力,只要有好的布局,遲早會有一塊雲彩下雨到你們家。”韓敬群告訴南方周末記者。
 
耶利內克的《鋼琴教師》就是“布局”的結果,它原本是“曾經轟動的20世紀外國女性小說叢書”系列中的一本。
 
這個系列里,還有專家選的意大利作家達契婭·馬拉伊尼的小說《惶惑的年代》,“估計國內沒幾個人知道她,但她這些年一直在諾獎名單里”。
 
“過去很多出版社可能一個作家只賣一兩本書,賣得不好就不做了。現在說到某個作家,業內人士就會想到他是哪個出版社的。”彭倫告訴南方周末記者。
 
99讀書人的“產品線”也很長,其招牌“短經典”系列至今出了近50種各國的短篇小說,不僅囊括了卡佛這樣讀者耳熟能詳的作家,也有大量生僻名字,比如“非洲最重要新生代作家”、尼日利亞的奇瑪曼達·恩戈茲·阿迪契。
 
“短經典是賺錢的。”彭倫告訴南方周末記者,“不過賺不了多少,像我們這樣的民營出版公司,還跟國營出版社合作、分利潤。”
 
在張翔眼里,“全民追諾獎”的時代,隨著1980年代全民讀書熱的消逝,早就翻篇了。
 
近10年來,幾乎所有的諾獎作品,在獲獎的三個月後就開始滑向波谷,成為“過季商品”,逐漸趨於平穩。
 
“某種程度來說,諾貝爾獎是一個‘屌絲獎’,就是屌絲都知道。”張翔回想起一本老版的波普爾的哲學書,版權頁赫然印著:1987年,第二版,印數20萬。
 
“哲學書尚且如此,更不用提文學。”張翔很感慨,“現在印書,三年做5000本了不起了。圖書市場的萎縮幅度,就是只剩一個零頭。”
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挑戰巴拿馬:“中國制造”尼加拉瓜大運河開工

來源: http://wallstreetcn.com/node/212349

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尼加拉瓜周一宣布,造價高達500億美元的大運河正式開工建設。該項目由中國投資,旨在與巴拿馬運河競爭,將為該美洲第二貧困國提供經濟增長的動力。

不過,路透社報道稱,此次開工主要是象征性的,因為開工的第一步是在該國西岸(太平洋)修建一條讓工程機械進出以便修建港口的道路。

據尼加拉瓜政府,大運河長達172英里(約278千米),三倍於巴拿馬運河的長度;將於2020年開始啟用,項目的開工建設將刺激該國年化經濟增速超過10%。

作為投資方,大運河將成為中國在中美洲的主要據點,此前該地區長期由百年之前便完成了巴拿馬運河建設的美國主導。

華爾街見聞網站去年6月介紹過,負責建設尼加拉瓜大運河的是香港尼加拉瓜運河發展投資公司(HK Nicaragua Canal Development Investment Co.),而該公司的註冊人正是年僅42歲的神秘富翁王靖。

隨後的2013年9月,一則公告讓低調的王靖再次走到臺前。停牌近一個半月的中創信測公告稱,北京信威通信技術有限公司將重組市值僅10億元的中創信測,向後者註入269億元的資產,而王靖正是信威通信的實際控制人。重組後公司更名為信威集團,當前市值近1500億元,截至今年9月30日的數據顯示,王靖個人持有近1/3股權。

王靖昨日在尼加拉瓜國家電視臺的直播上說,“我們不是破壞者,我們是建設者。”

尼加拉瓜總統Daniel Ortega 也發表了講話,試圖對民眾解釋,向中國企業出讓100年獨家規劃、設計及運營並管理尼加拉瓜運河和其他潛在項目的權益並非是一種出讓國家主權的行為。

該改革派領導人稱:

中國人來不是為了占領尼加拉瓜,他們來是為了分享他們的資源,分享他們的能力,分享他們的發展,他們的科學技術。這將是他們給尼加拉瓜人民帶來的東西。

不過,500億美元的資金來源問題,仍然成為各方質疑的對象。咨詢公司IHS Maritime的Greg Miller告訴路透社,“基於項目所需的資金量,很難確定項目是否能夠建起來,除非有跡象表明錢能到位。”

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此外,正如華爾街見聞網站去年所介紹,由於運河幾乎肯定將穿過尼加拉瓜湖(如圖所示),也就意味著通過運河水閘的水會嚴重消耗湖中的儲備。環境保護者們表示新的運河將會毀滅尼加拉瓜湖——該國的主要淡水來源,而航運專家則表示,這可能是中國采取的政治攻勢,在經濟上來說是不可行的。

但尼加拉瓜政府卻不這麽想,他們認為運河將為該地區最貧窮國家之一的尼加拉瓜帶去變革,提供數以萬計的職位,促進經濟的蓬勃發展。

國會議員Jacinto Suarez在去年6月的一次辯論中表示:

“國際貿易的需求證明這條運河的存在是有必要的,數據顯示海運在持續增長,這讓運河的建造變得可行,反對其建造是不愛國的表現。”

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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天彩控股(3882)IPO点评:第2大运动相机生产商,领先市场份额

http://www.gelonghui.com/#/articleDetail/14084

$ 天彩控股(hk03882)$

作者:蔡伟鸿

公司概览

天彩控股为运动相机行业的领先数码影像设备及解决方案供货商。公司2014年为全球第2大运动相机生产商,市场份额达31%。
全球著名运动相机品牌GoPro为公司最大客户,占2014年收入82.7%。GoPro为一家在纳斯达克上市的美国公司,从事开发及销售针对极限运动市场的相机,2014年出货量同比增长34.6%至5.18百万台,出货量占全球数码摄像机33.3%。
公司2014年整体收入同比增长29%至20.9亿港元,其中来自运动相机及配件收入占比85.2%,按地区分布来自美国/中国/欧盟收入占比分别达85.4%/6.5%/3%。2014年净利润同比增长22.3%至2.02亿港元,毛利率及净利率分别为21.3%及9.6%。

行业状况及前景

全球运动相机出货量将保持快速增长,预计2015E-19ECAGR将达18.3%。
全球可穿戴智能设备进入爆发期,预计2015E-19ECAGR将达80.1%。

优势与机遇

强大客户基础
全球领先市场份额
行业处于高速增长期

弱项与风险

收入较依赖单一客户
市场竞争激烈
行业增长慢于预期

估值

我们假设2015E行业增速20%及公司维持现有市场份额,以公司招股发售价2.68-3.38港元计公司2015E动态市盈率约8.8-11.2倍。公司收入虽然较依赖单一大客户,但所处的运动相机及可穿戴设备行业正处于高速成长期,且估值相对同业平均2015E动态市盈率15倍具备折让,我们给予公司IPO专用评级6。(来源:安信国际)


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蛇年行大运

祝所有朋友,

蛇年行大运
万事如意


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SpaceX爆炸“炸出”一家中國民企:除了衛星還曾想挖大運河

9月1日,美國私營航天公司Space X“獵鷹9”號火箭測試時發生爆炸,其裝載的價值2億美元的衛星Amos-6被炸毀。爆炸發生後不久,在中東的以色列首都特拉維夫,以色列的一家衛星運營公司Space-Communication Ltd(簡稱“SCC”)通過發布公告對外宣布,由於Space X公司的“獵鷹9”號火箭測試時發生爆炸,AMOS-6衛星完全損毀。SCC正是被損壞掉的衛星AMOS-6的運營方。

據路透社報道,以色列通信衛星運營商Space Communication(TASE:SCC)公司已對SpaceX發起索賠,要求其賠償5000萬美金,或者以一次免費發射作為交換。SCC同時對Amos-6號衛星的建造商發起賠償,要求其建造商IAI(Israel Aircraft industries,以色列航空航天工業公司)賠償預付的2.05億美元。

而就在爆炸前一周,8月24日,信威集團對外發布公告稱,擬通過其旗下的全資子公司盧森堡空天通信公司在以色列設立的大鳥項目有限公司,以2.85億美元收購以色列SCC公司100%股份。

按照該公司公告,此次收購完成後,信威集團的固定衛星通信網絡將基本實現全球覆蓋,實現為我國海外企業和相關國家及地區提供互聯網接入、高清廣播電視、地面網遠距離傳輸等寬帶信息服務的戰略目標。如果收購成功,信威集團也成為第一家通過海外並購方式獲取衛星軌位稀缺資源的中國企業。

火箭爆炸發生後,作為一家中國A股上市公司,信威集團9月2日申請停牌,並在當天晚些時候發出公告。該公告稱,現階段,雙方將共同就Amos-6衛星的損失對SCC公司的影響以及本次兼並的影響進行評估,根據兼並協議的約定,雙方可以就兼並對價和其他交易條款的調整另行展開談判。

信威集團比Facebook更早進入空天信息領域。2010年,信威集團完成重組時就低調紮實地啟動了空天信息戰略,致力於打造低軌衛星星座系統,構建天地一體的空天信息網絡。該公司於2014年成功發射了自己的首顆試驗衛星,而Facebook直到2014年才宣布進入這一領域。

獵鷹9號火箭的爆炸,將向來低調的信威集團以及該公司董事長王靖推至了聚光燈下。王靖感興趣的領域據說可以用“星辰大海”來形容,因為除了衛星外,他還曾一度想挖大運河――連通大西洋和太平洋。

SCC成立於1989年,是一家全球知名的衛星運營商,也是以色列唯一一家從事衛星運營、市場、銷售、貿易、安裝及衛星服務的綜合性衛星運營商。到目前為止,SCC公司提供的服務主要覆蓋中東、中歐、東歐、亞洲及非洲等區域,均為衛星通信服務需求增長較快的國家和地區。

信威集團總部位於北京,是一家目前總市值五百多億的中國民營科技企業,以研發通信技術標準起家。信威集團成立於1995 年11 月,原為大唐集團旗下核心資產,先後創造了SCDMA、TD-SCDMA和McWiLL三大國家和國際無線通信技術標準。其基於SCDMA研發的“大靈通”系統,曾幫助固網運營商推出了移動通信業務。2014年信威集團成功發射中國首顆靈巧通信試驗衛星,被媒體譽為“中國民企第一星”。短短兩年後,信威集團又拿下了尼加拉瓜通信衛星項目,邁出了衛星技術商用化第一步。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=213655

途家發布內部信,宣布成立兩大運營公司

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1031/159530.shtml

途家發布內部信,宣布成立兩大運營公司
常皓靖常皓靖

途家發布內部信,宣布成立兩大運營公司

途家網是一個全球公寓民宿預訂平臺,於2011年12月1日正式上線。

i黑馬訊 10月31日消息,途家網聯合創始人兼CEO羅軍在內部信中宣布成立“一大機構、兩大運營公司”及多項人事任命,新任公司管理層成員將負責公司戰略規劃、整體運營、財務預算、品牌營銷、資源調配及人事激勵制度

具體來說,新成立的平臺運營公司,致力於打造用戶喜愛的公寓民宿交易及分享平臺,羅軍兼任平臺運營公司CEO,任命去哪兒網前高級副總裁兼大住宿事業部副總經理楊昌樂為平臺運營公司COO,向羅軍匯報。

新成立的線下運營公司,致力於打造中國最大的分散式不動產運營及管理平臺,羅軍兼任線下運營公司CEO,任命原舍野精品酒店投資管理公司創始人丁小亮為線下運營公司總裁,向羅軍匯報。

新成立的途家控股管理機構,負責集團戰略規劃、資本運作、資源統籌及經營協同,為各業務版塊提供服務與支持,任命原途家網高級副總裁莊海為控股管理機構總裁,向羅軍匯報。

羅軍在內部信中表示,各職能管理機構、業務版塊接下來將完善各自的組織結構。這次組織的調整是接下來新五年計劃的重要一步,是推動行業進入高速發展期的必經之路。通過此次調整與布局,途家將加速組織結構模塊化及人才機制的建設,進一步提升快速晉升、淘汰、選拔、培養等進程,吸引更多行業人才,並培養更多有激情、有潛力的內部年輕人才。

資料顯示,途家網是一個全球公寓民宿預訂平臺,於2011年12月1日正式上線。途家已於2015年8月完成了D及D+輪融資,融資額度為3億美元,估值超10億美元。

途家旅遊
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台北世大運宣傳片涉抄核突求其被鬧爆

1 : GS(14)@2016-09-27 07:14:34

台灣台北市政府明年將舉辦世界大學運動會(世大運),本月23日在Youtube上傳一段名為「Go Go Bravo臺灣有你熊讚」的影片宣傳世大運,但被網友徐拉瓦痛批該影片與日本樂團World Order的MV影像有極高的「既視感」,包括西裝造型、World Order諸多招牌舞蹈動作、影像拍攝手法與剪輯風格等無一不像,無所不用其極的諧仿。徐拉瓦強調,北市府的影片在質感上又有公家單位宣傳品一貫的差勁與劣化,音樂與舞蹈調性極為不合、標題字極醜,舞蹈動作與攝影之隨便也完全可以看成是對World Order作品的侮辱。徐拉瓦表示想告訴台北市政府,並不是把東西做醜就不叫抄襲。這樣的內容出現在台北市政府的官方宣傳影片中是可以的嗎?原本他以為這又是世大運「省下了大筆預算」,請團隊內的年輕人製作的,但google了一下片頭相當有膽量放上去的人員名單,令他意外地是這些人可能是專業領域的人,再次讓他驚訝得不能自己。如果是刻意的抄襲行為,影像製作團隊要負最大責任,但公共部門在審查與管理層面上有一定程度的疏失。徐拉瓦在文末強調,現在自己極度氣憤而沮喪,在最忙碌的時候看到這種令人作嘔的差勁影像作品心情更加糟到一個無以復加,對台北市當局只有更加失望而已。目前台北市政府的影片已經從Youtube下架,但已經被網友備份。台灣《蘋果》記者檢視影片內容,從開頭多人一起慢步走出來,到穿着、動作,確實與World Order的MV影像相當類似,可能又是一件疑似抄襲的作品。台北市政府觀傳局綜合行銷科長洪梅雲今日表示,在影片的製作過程中對外委託團隊發想創意製作,也相信其專業。影片上架後引發網友討論可能引發的抄襲爭議,該局決議暫時先將影片下架,確認爭議。洪梅雲謂,對於稽核影片不周,引發的關注或討論,甚感抱歉。台灣《蘋果日報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160926/19782327
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【動獻唱】五大領袖載歌載舞祝大家雞年行大運!

1 : GS(14)@2017-01-28 12:04:11

農曆新年喜氣洋洋,《蘋果》請來五巨頭為大家獻唱賀歲,他們就是動畫版的中國國家主席習近平、美國總統特朗普、俄羅斯總統普京、台灣總統蔡英文以及北韓領袖金正恩,謹祝大家雞年行大運!




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170128/19911731
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