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國企改革2015年落地生金 證券市場紅週刊

來源: http://xueqiu.com/2994748381/35090359

編者按:在經歷2014年大面積停牌重組之後,隨著國務院央企改革頂層設計2015年上半年即將出臺,以及地方國企改革的實質性推進,2015年國企改革這個中國故事將繼續在A股市場精彩上演。以混合所有制改革為主的國有企業改革將有效地盤活萬億國有資產,並撬動民營資本投資熱情,從而在“新常態”下激發我國經濟的活力。而體現在A股層面,則是培育上市國企更強的產業競爭力,或通過資產註入整體上市,或引入戰略投資者激發活力,或賣殼實現徹底轉型……這是一個最好的投資主題,但也需警惕2015年市場的系統性風險。

·綜述篇·


頂層設計出臺提速國企改革股


作者 張宇


  國企改革頂層設計方案預計上半年即將落地,這令國企改革將繼續成為2015年的重大投資主題。從年初市場的表現來看,央企國投系、中國建材系旗下上市公司股價表現不俗,而地方國資在經歷2014年的“混改”之後,多家上市公司停牌重組,本周煙臺冰輪獲註大股東旗下資產複牌持續漲停。
  市場對國企改革預期美妙,進入2015年之後,這種美妙預期即將落地成金——不僅更多地方國企改革進入實質階段,而且隨著頂層框架設計完成,央企改革將全面鋪開。
  國企改革步入實操階段
  在十八屆三中全會提出國企改革之後,上海在2013年底打響了地方國企改革的第一槍,今年以來,安徽、湖南、貴州等20個省市發布了深化國企改革的意見,而國務院國資委旗下的6家央企集團也開展了改組國有資本投資公司試點等四項改革,這些改革導致了國有資本相關上市公司大面積停牌重組。據本刊記者粗略統計,這些進行重組的上市公司按照當地國資部門的分類均屬於競爭性企業,一般是通過向大股東或者關聯方定向增發或者協議轉讓等形式進行徹底重組或者資產置換。
  比如近期複牌的赤天化,其控股股東赤天化集團100%股權被貴州省國資委轉讓給民營醫藥流通公司聖濟堂,這令市場對於上市公司業務轉型抱有很高預期,也導致了複牌後的階段性翻倍行情。提高國有資本的收益率,特別是在競爭性行業引入民間投資者激發企業經營活力,是各地國有企業改革的重點。自從2014年預算法大修以及43號文下發,改變了地方政府的舉債模式之後,如何盤活萬億國資,提高資本回報率成為地方政府面臨的迫切問題。
  多種形式推進“混改”
  各地政府紛紛拋出方案,建立國有資本資產化的平臺,把出資人、監管者、運營者的角色分開。從各地方案來看,一般把資本載體分為國有資本投資公司和國有資本運營公司,分別承擔產業投資、融資和股權運營的職能,比如上海的兩大平臺國際和國盛。承擔資本運營職能的上海國盛,其旗下的棱光實業被現代集團借殼預案已經獲得股東大會通過,公司將轉型進入建築設計領域,重組完成後,國盛集團將成為繼現代集團之後的第二大股東。
  整體上市提高證券化率是各地提得最多的,江蘇的細則就明確要求“控股上市公司的競爭類企業,通過上市公司吸收合並、資產置換、定向增發等方式實施核心業務、優質資產上市,最終實現整體上市”;據東方證券研報,混合所有制改革除了改制重組、資產證券化之外,還有員工持股計劃、通過國有資本和非國有資本設立基金共同投資以及引入戰略投資者和在重大項目中引入民間資金等形式(見圖1)。

  2014年以來,中石化銷售業務、中糧肉食、城投控股等國企改革中就引入了厚樸、KKR以及弘毅等海外和民間資本,而上港集團、海格通信、易華錄等超過30家地方國企和央企推出了員工持股計劃,受到了A股市場投資者的熱烈追捧。隨著2015年國企改革的持續深入推進,更多的改革形式將湧現,比如12月30日北京市京能集團等8家重點企業發起成立了“京國瑞國企改革發展基金”,通過市場化手段引入社會資本,以解決國企發展歷史負擔重、資金籌措渠道窄等問題。
  “今年我們看好國企改革主題,預計國企改革頂層設計方案上半年將出臺,這將極大地推動各地地方國有企業集團的改革方案落地。”在本周召開的交銀集團發布會上,交銀施羅德基金高級研究員沈楠說道。其實,不止是基金公司,整個市場都觀察著國企改革的一舉一動,甚至富國基金已經發行了首只國企改革分級基金,上市交易6天以來其B份額均處於溢價狀態。
  頂層設計即將出臺
  相對於市場對國企改革的期待,在實際操作層面部分地方的改革卻進展緩慢,尤其是央企改革。雖然2014年末南北車合並為中國中車,而中國電建也通過定向增發收購集團資產實現整體上市,但是由於央企改革缺乏頂層設計而進展遲緩。自從2014年7月份國務院啟動中糧等6家集團作為第一批央企改革試點之後,也有部分央企積極與國務院國資委溝通改革情況,但是112家央企整體進度較慢。
  國企改革涉及利益的重新分配,以及國有資產流失等問題,可謂是牽一發而動全身,所以國企改革的頂層設計早已經由國資委上升至國務院層面,並由財政部、發改委、國資委、人社部分別牽頭,制定相關的國有資產改革方案(見附表)。從目前來看,除了央企高管薪酬改革方案下發之外,其他文件還尚未出臺。據經濟觀察網最新報道,國資委最終版本的央企分類意見將從之前初稿意見版本中的三類變成了商業類和公益類,而初稿意見中的三類分別為公益保障類、特定功能類、商業競爭類,在最終版中通信、能源、電力等特定功能類被劃為了商業二類,這些曾經的壟斷行業今後將直面競爭。
  券商分析師們普遍認為,國企改革的總文件雖然推出進度慢於預期,但是修改了十幾稿後對一些關鍵問題將考慮得更加全面,這有利於國企改革的整體推進更加具體和富有成效,多家券商預計總體改革方案將在2015年上半年出臺,這將是今年非常看好的重大投資主題。本刊記者也註意到,有媒體本周四報道稱國務院國資委將首次采用負面清單形式來加強國企的內控,防止國有資產的流失。而《防止國有資產流失和內部人控制意見》可能作為第一個國企改革頂層設計出臺。



·央企改革篇·

央企改革大年蘊藏大機會


作者 馬弋尋
  隨著2015年一季度國企改革頂層設計方案即將出臺,央企改革的進程有望加快。繼第一批6家央企改革試點之後,第二批試點名單或有望緊隨頂層設計方案出爐,其中油氣、軍工等央企集團入圍第二批試點預期強烈。
  “大集團小公司”的競爭類央企有機會
  在第一批試點的6家央企集團中(見表1),“大集團小公司”上市公司存在著強烈的註資預期,其中市值小的中國節能、中國建材是“大集團小公司”股的重點。中國節能環保集團擁有節能風電、啟源裝備、煙臺萬潤A股上市平臺以及海東青、中國地能、百宏實業H股上市平臺,相比較而言,啟源裝備、煙臺萬潤大股東持股比例較低,市值較小,有可能獲註集團的資產。按照同樣的思路,中國建材集團旗下的上市平臺中方興科技為較掛的選擇。另外,新興際華在A股的上市公司只有2家,未來可能會選擇較優質的際華集團,謀求換股吸收合並、重組等方式實現整體上市操作。
  在國資委央企範疇之外,還存在著一些農墾類的央企集團。作為歷史遺留的產物,目前這些農墾集團管理上存在著較強的“企業辦社會”特色,除劃定由農業部和黑龍江省政府共管的*ST大荒外,亞盛集團和海南橡膠則由地方農墾區管理。對於仍處邊疆的農墾類的央企集團而言,未來發展還暫無可複制性,除政企職能分離會帶來集團的市場化改革外,部分集團可能受益於土地流轉政策或註資、整體上市的預期,如*ST大荒等。

  給國企分類是央企改革的基礎,根據媒體報道,國務院國資委最新版本將央企分為商業類和公益類,把此前三分法中的特殊功能類,即石油、電力、軍工等央企也劃入了商業類,央企改革的陣營明顯擴張。由於國資委尚未出臺具體的分類名錄,加之央企集團內部業務在商業性和公益性中大多存在交叉,因此市場普遍預期,目前的國資委央企中,除已進入改革進程中的醫改、金改、土改之外,新納入商業類的石油、軍工、電力領域所涉及改革內容或將成為第二批試點名單考慮的重點。
  “油改”破除能源壟斷  油氣概念股受益
  除了國家電網公司、中國儲備糧管理總公司等5大集團外,其他97家央企均可歸入競爭性央企集團。在這97家大集團中,包括中船重工、國電集團、中石化等在內的至少10家企業明確提出了混合所有制改革的規劃或方案(見表2)。其中,新納入的石油(2家)、軍工(2家)、電力(1家)類公司共5家,,產能過剩領域的央企集團也有5家,分別是有色(3家)、紡織(1家)和建材(1家)。市場觀察人士認為有別於“電改”受經濟層面的拖累,政策面持續扶持的油改、軍工改革有望不斷深入演化。


  新年伊始,“油改”率先撩開了新一輪能源改革的序幕。此前記者從相關人士處了解到,2015年油氣改革會有“大動作”,上遊勘探開發或部分放開,“兩桶油”混合所有制改革將深化,一些大企業的原油天然氣進口權也會被適當放開。目前來看,其中的部分預期已經成為或正在接近現實。中石化旗下子公司中國石化銷售有限公司增資引進投資者獲得國家發改委和商務部批複,而中國石油原新疆銷售分公司降級為地方國企,以利於當地油氣企業的合資或合作。而原新疆維吾爾自治區主席努爾·白克力履新國家能源局局長也被市場解讀為油氣改革即將拉開序幕。
  方正證券認為,油氣競爭將主要圍繞上遊勘探開發領域展開,區域油改以點帶面有望成為突破口,未來油氣資源儲量豐富的新疆確實有望成為下一個區域改革目標,並倒逼央企的油改進程加速。目前帶頭進行新疆區域內改革的中石油占了先機,被高度控盤的中石油股價屢屢有強勢表現。不過,如果拉長周期來看中石化或有更強的競爭力。除了加油業務外,中石化的觸角不斷向“易捷“便利店和千億級非油品業務延伸。目前公司旗下便利店已達到2.3萬座,非油品單店年均銷售額9萬美元,不足美國speedway便利店的5%。面對三四線城市的開發及未來西部高速的擴網,中石化的“市場小份額,收入大規模”戰略有望通過與加油站的融合共享客流量,打開未來發展空間。
  實施原油進口權下放是我國推動石油石化行業深化改革的重要舉措之一,有利於打破行業壟斷,進一步提振民資企業的積極性,為石化行業註入新的活力。從事進口油品代理的央企珠海振戎或改革進程加速,珠海振戎是中國從伊朗進口原油的主要代理商及伊朗燃料油的主要買家,代表軍方進口用油。借“一帶一路”建設的推進,公司有望力拓中國陸路能源的中亞供給,促中亞直通油路設想成為現實。市場傳聞公司正曲線通過旗下公司廣東振戎借殼泰山石化(01192.HK)完成上市。珠海振戎是廣東振戎的第一大股東,持股比例45.4%。根據泰山石化的公告,未來廣東振戎將通過認購泰山石化的新股達到控股不低於51%。在同樣範疇內,與石化國企有密切業務往來的企業,如廣匯能源、上海石化、光正集團也有望從油改中先行受益,其他同類概念股泰山石油、廣聚能源、新疆浩源等亦有望受到提振。
  軍工裝備建設成重點 中船重工試點預期強烈
  2015年軍工改革也已經行進在深水區中。近日,中央軍委頒發《關於努力建設聽黨指揮、善謀打仗的新型司令機關的意見》,重申不斷增強部隊打贏信息化局部戰爭的能力。海通證券解讀道,此舉圍繞習主席“牢牢把握軍隊組織形態現代化這個指向”的軍改要求展開。在國防安全和國際形勢的大背景下,自上而下的央企軍改勢必快速推進。
  中金公司表示,近期全軍裝備工作會議強調軍工裝備建設成為國防和軍隊建設的重心。由於未來3年軍費將保持10%~13%的持續增長,裝備建設比重有望逐步提升至40%。在裝備升級戰略中,資本運作能力強、始終走在軍工集團前列的中船重工集團入圍第二批央企改革試點預期強烈。而且,其明確的混改方案再次增加試點入圍的概率。目前,中船重工集團旗下只有2家上市公司,其中中國重工是軍工類上市公司中的首家全產業鏈公司,航母概念大大提升了公司估值,未來集團有望依托該公司平臺,按照資本註入—融資—註入—融資的路徑實現集團資產的整體上市。市場方面,該公司股價處於中線高位震蕩中,不過中期震蕩並未破 壞其上行通道。
  中國航天科技集團則是采用的類似珠海振戎的跨界之路,通過旗下上市公司四維圖新向騰訊轉讓部分股權(占總股本11.28%)的方式,打開了混合所有制改革的另一條通道。該公司繼續與騰訊深度合作,於去年10月推出了車載“WeDrive”,汽車搭載這一新系統後,車主無需接入智能手機也能享受到各種智能的體驗服務。四維圖新2014年預增10%~40%,已擺脫了2013年前業績持續下滑的局面。未來集團有望通過進一步的導航、定位等業務的整合和外延式合作,以實現行業地位的提升。
  過剩行業央企或跨界改革 關註恒天、誠通
  2015年宏觀經濟環境將再次切回防風險、深化改革、去杠桿、調結構的模式,有色、煤炭、鋼鐵、紡織、汽車、建材水泥等過剩產能領域,面臨著國際需求不足、美元上行等多重不利因素的困擾,大部分企業在較長的時間內仍需要繼續做產能減法,通過內部整合或出售資產的方式減虧。對於淘汰落後產能、清理低效無效資產等行業企業經營業績受到重大影響時,國資委強調將對企業考核目標確定或考核結果核定予以酌情考慮。在此預期下,涉及去庫存去產能化的有色煤炭、建材水泥、鋼鐵、紡織、汽車等行業也有望進入第二批央企試點的範疇。
  明確提出混改的3家有色集團公司中中國冶金科工集團有限公司和中國鋁業公司,前者采用了內部整合,加強基建等項目以達到減虧的目的,而中鋁則擬通過出售上市公司資產而幫助企業減虧。雖然同屬於有色行業,中國鋼研科技集團公司則主動市場化進入了充分競爭狀態。借鑒此前第一批中建材和中國醫藥的類似情況,預期該集團進入第二批試點的概率較大。從鋼研集團早期的運作來看,逐步引入包括民資在內的各類戰略投資者,達到相對控股40%左右,市場機制在集團內實現了良性循環。在後續混合所有制的改革進程中,管理層繼續通過旗下上市公司各自突圍、規範法人治理結構的方式,進一步實現主業突出,產業多元化的平衡發展。以旗下安泰科技為例,該公司主營新材料,同時跨界稀土、清潔能源、特斯拉、藍寶石等多重業務,有望為公司帶來新的業績增長點。
  類比鋼研集團,競爭性同樣較高的紡織機械業、綜合物流等也存在較強的混改意願,政府謀求退出,混改的概率較大。因此該行業中曾於2014年中期提出混改要求的恒天集團不排除有進入第二批試點的可能。另外,2005年被確定為國有資產經營試點單位的誠通集團,此前多次的試點經驗和創新優勢,也為其未來進入資產整合,實現整體上市奠定了基礎。


·地方國企改革篇·


地方國企大尺度改革將引爆“炒地圖行情”


作者 劉增祿

  歲末年初以來國企改革題材熱度不減,隨著地方國企改革的進程加快,廣州友誼、海螺水泥、煙臺冰輪等地方國企旗下上市平臺因獲註資產等混合所有制改革而備受市場追捧。進入2015年,地方國有企業改革進入實施的關鍵一年,A股市場上有望再現“炒地圖行情”。
  關註發達地區國企改革機會
  按照十八屆三中全會“分類監管”的精神,2014年以來地方國企改革如火如荼地展開,此番改革核心目標直接指向“提質增效”。各地紛紛出臺深化國有企業改革意見,或通過引入戰略投資者等降低國企持股比例實現混合所有制改革或改革公司董事會對管理層進行約束激勵等措施,都是為了完善國有資本監管,從管資產轉變為管資本,以國有資本撬動龐大的民間投資。比如2014年初安徽就啟動了江汽集團的整體上市工作,而貴州、重慶、天津等地緊隨其後也推出了國有企業改革的意見。
  從地域來看,上海、廣東、山東等東部發達省份的國資資產存量較為突出,所以這些地方國資委多強調提升企業的競爭力,優化國有資本的布局,建立國有投資運營平臺為改革的主要方向,特別是上海市更是強調了國企參與國際競爭的能力;而在經濟相對欠發達的區域,則以提升資產證券化率、充分利用上市平臺改善資產收益是其主要訴求,上市公司資產註入、借殼重組將較為頻繁。
  上海是國企改革的前沿陣地,相比其他省市,不僅國資實力雄厚,且改革力度較大,推進改革進程較快。券商分析認為,整體上市或核心資產上市是上海在推進混合所有制改革時的關鍵詞。在上海華誼集團之前,上港集團、上海汽車、上海建工均已完成了這一進程,而上海集團、綠地集團、蘭生股份等也完成了整體上市或者資產整合,SMG則引入了職業經理人制度。從目前的態勢來看,上海國企改革重點優化“兩大布局”:一是在行業和股權布局上,有進有退,加快推進新能源汽車研發與產業化等一批戰略性新興產業重大項目,加快推進城市功能性項目和社會民生保障項目;二是在地域和空間布局上,立足國內合作和國際競爭,充分發揮上海的口岸優勢,啟動了一批國資流動平臺整合項目,目前有21家國有控股上市公司通過引入戰略投資者、非公開發行優先股等方式進行重組。
  一些中西部地區雖然國資占比較小,但國企改革也各有亮點。例如,重慶國企改革市場導向清晰明確,並提出了一系列量化目標,未來3~5年,2/3左右的國有企業發展成為混合所有制企業;適宜上市的企業和資產力爭全部上市,80%以上的競爭類國有企業國有資本實現證券化;而貴州國企改革以產權改革為核心,同時也以實現投資主體和產權結構多元化為目標;青海將通過多途徑發展混合所有制經濟,積極探索員工持股形式,利用多層次資本市場推動國有企業上市。
  多省明確時間指標或引發“炒地圖行情”
  從已經公布的國企改革方案來看,政府對國資改革方向和重點均有較為明確的規劃,對地方國有企業進行了明確的分類(見表1),並采取政府推動鼓勵,企業積極實施運作的方式穩步推進。特別是江蘇的”負面清單”模式,江蘇省國資委全面清理履行出資人職責的管理試行並公布清單,清單以外的事項全部由省屬企業自主決策,如此大尺度在國內尚屬新鮮。而貴州省的國企改革步伐更早,久聯發展引入戰略投資者保利集團、盤江股份控股股東的盤江集團的拆分、貴繩股份可能的讓殼重組以及貴州茅臺的混改都引發了市場的極大興趣。其中,貴州茅臺混改方向包括股份公司再融資,其他子公司引進戰略投資者,實現集團控股、其他資本參股、員工入股等。與此同時,重慶等地國企改革也是動作頻頻,這些改革動作可能引發2015年的“炒地圖”行情。

  總體來看,各地改革方案以實現混合所有制為目標,涉及國有資本結構調整、產權制度、公司治理制度、企業分類監管等多個方面。而且在已公布的改革方案中,多個省市明確了改革的具體時間和指標。其中,湖北的國企改革速度將相對較快,預計在2015年全省各級政府出資企業全面完成公司制、股份制改造。而此前廣東省國資委“十二五”規劃對於2015年底資產證券化突破60%的目標,公開資料顯示這一指標目前只有20%左右,遠遠低於前述目標,廣東省國有資產證券化的步伐亟須提速。






  在具體行業上,廣發證券預計,此輪國企改革將會按照先易後難、先競爭後壟斷的順序推行,競爭性行業將是未來國企改革的先行者。比如容易在公司治理改善後業績提升,更容易得到外部資本青睞的消費與新興產業,諸如生物醫藥、電子、餐飲、商業貿易、輕工制造、汽車、信息設備等行業。而中信建投分析稱,醫藥、建材、地產、旅遊等競爭類行業未來將逐步放開國有資本控股,實現完全市場化運作,這也符合十八屆三中全會對國企改革“開放競爭性業務”的定調。國資在這些行業盈利能力大幅低於行業平均水平,且民資和外資更具有競爭力,因此考慮到國資的控股成本,未來將會逐步放開國有控股,實行混合經營。這類行業的上市公司最容易混改,也最值得挖掘。
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歐版QE終落地,港股投資熱度漸升溫

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1292

本帖最後由 趨勢為王 於 2015-2-2 09:50 編輯

歐版QE終落地,港股投資熱度漸升溫
作者:孫海琳 朱曉明

報告摘要:

美國近期經濟數據不及預期,歐版QE終落地,局部地區地緣政治風險加劇。美國方面,去年12月美國商品零售額環比下降0.9%,表現不及預期;受訂單疲軟拖累,1月美國PMI終值為53.7,創一年來新低;房地產市場有所回暖。歐洲方面,歐元區經濟開年顯示出積極的一面。歐元區1月綜合PMI 52.2,創5個月新高,勞動力市場也在不斷改善。1月22日歐版QE出爐,進一步提振了市場信心。但歐元區問題的根源之一在於統一的貨幣和分割的財政,不同國家政府間的利益沖突導致協調困難,QE難以根治歐元區的痼疾,除非結構改革能有實質進展。新興市場方面,中國制造業有所改善,俄烏沖突再度惡化,ISIS綁架兩名日本人質。地緣政治風險加劇。

“北火南溫”或逆轉,港股受國際資本熱捧。隨著A-H股溢價持續擴大、A股現高位盤整態勢以及海外主要國家紛紛推出寬松貨幣政策,滬港通開通以來的“北火南溫”的局面或逆轉,港股通額度使用多於滬股通的情況在近期已經屢見不鮮,投資者對港股的投資熱情升溫,國際機構普遍相信香港H股有進一步上升空間,國際資本存在著大規模流入港股市場的趨勢。另外,上交所總經理黃紅元指出上交所與港交所正在討論包括滬港通額度調整和允許投資者融資融券等優化方案,滬港通制度將進一步完善。


美聯儲加息預期降溫和歐央行QE推美歐國債走牛。近日多位美聯儲官員表示應當重新審視經濟預期,市場對美聯儲加息預期也有所降溫,美債收益率承壓。經濟低迷和通縮壓力下,日本、歐洲等先後釋放寬松信號,歐版QE計劃正式推出,總規模或達1.08萬億歐元,歐債收益率大幅下跌。希臘大選結果出爐,左翼黨Syriza如願取勝,市場避險情緒升溫,進一步推漲美歐國債。


美元指數繼續走高,油價下跌,貴金屬大漲,其他商品普遍暴跌。在貨幣寬松的大環境下,美元指數走強。避險情緒主導貴金屬短期上漲趨勢。美國原油庫存量大幅增加,伊拉克產油量創歷史新高,OPEC仍無減產計劃,原油價格承壓。強美元和供需失衡格局短期難改善,大宗商品下行壓力不減。


正文:

一、股票市場

(一)動向:全球股市普漲

兩周來看,道瓊斯工業指數下跌0.37%至17672.6,標普500指數上漲0.34%至2051.8,納斯達克上漲1.14%至4757.9,日本日經上漲1.83%至17511.8,德國DAX上漲10.38%至10649.6,倫敦富時上漲5.1%至6832.8,法國CAC40上漲11.05%至4640.7,意大利和西班牙股市分別上漲12.89%和8.87%(圖1、圖2)。
新興市場方面,上兩周上證綜指上漲2.02%至3351.8,香港恒生指數上漲3.89%至24850.5,韓國綜合指數上漲0.59%至1936.1,印度綜指上漲6.65%至8835.6,巴西IBOVESPA下跌0.13%至48775.3,阿根廷MERV上漲3.29%至8737.6(圖3、圖4)。



(二)主要影響因素:全球經濟現轉機,歐版QE終落地

1、美國和日本方面:

兩周來看,受訂單疲軟拖累,1月美國Markit制造業PMI終值為53.7,創一年來新低,12月終值為53.9,預期54,連續第5個月不及預期。雖然整體來說美國國內經濟狀況仍持續改善,但整體出口依然疲軟。同時油價下跌使得油氣行業企業支出減少,一定程度上降低了新訂單水平。就業方面,美國失業數據持續波動。截至1月16日,美國首申人數為30.7萬人,較前一周減少1萬,但仍舊高於預期的30萬人,這是首申連續第四周高於預期,也是連續第三周超過30萬人。受到年末假期和季節性因素的影響,首申數據常會波動,因此失業是否回升還有待於進一步的觀察。房地產市場有所回暖。美國商務部公布數據顯示,12月新屋開工數環比增4.4%,遠超預期的增1.2%,創2007年來新高。全美地產經紀商協會公布的數據顯示,美國12月成屋銷售總數年化504萬戶,略低於預期,前值493萬戶。從2014全年來看,成屋銷售總數為493萬戶,比2013年的509萬戶下降了3.1%。消費方面,美國咨商會公布1月消費者信心指數升為102.9,創2007年8月份以來新高,預期95.5,12月消費者信心指數修正為93.1,初值92.6。這表明消費者對就業市場和整體經濟的信心不斷上升。

日本方面,日本經濟出現複蘇跡象。上周五日本政府發布的月度經濟報告繼續維持去年12月對經濟的評估措辭不變,盡管私人消費較為疲軟,但日本經濟正在溫和複蘇。1月26日,日本央行發布了12月18-19日決議的會議紀要。紀要顯示,日本央行多數委員仍認為央行將保持寬松直至通脹穩定在2%,委員們還一致認為日本經濟正在溫和發展,雖然油價下跌將會在短期內帶來不穩定因素,可能導致通脹下行,但長期來看卻有利於日本經濟。從出口數據來看,日本財務省1月26日公布的經濟數據顯示,日本12月出口創一年最快增速,12月商品出口年率上升12.9%,為連續第四個月上升。其中,日本對美國出口年率上升23.7%,對中國出口年率上升4.3%,對歐盟出口上升6.8%。對亞洲出口占日本出口的一半以上,日本12月對亞洲出口年率上升11.0%。這主要是由於日元貶值和以美國為主的海外需求有所增加。在全球經濟黯淡的背景下,良好的出口數據為身處蕭條中的日本帶來了積極的信號。

2、歐洲方面:

歐洲經濟開年顯示出積極的一面。歐元區1月Markit綜合PMI 52.2,創5個月新高,服務業PMI回升至52.3,高於預期;制造業PMI回升至51.0,符合預期。隨著新增訂單迅速增長,新增就業也創去年7月以來的最大增幅。歐洲央行以全面QE形式實施的額外寬松刺激會幫助進一步改善家庭和商業信心。通脹方面,去年12月歐元區出現通縮風險,但自歐央行宣布正式實施QE後,市場通脹預期上升至12月以來最高位,初步顯示投資者對歐洲央行的資產購買計劃持有較高的信心。但國際評級機構穆迪表示,原油價格下跌將在一定程度上抵消QE計劃對歐元區通脹率的提振作用。

從各成員國來看,各國經濟數據表現平平。Markit數據顯示德國1月服務業PMI回升至52.7,帶動綜合PMI創3個月新高,但制造業PMI 51.0低於12月前值51.2,創2個月新低,同時也低於彭博調查預期51.7,服務業的小幅改善並不能扭轉制造業疲軟態勢。法國1月制造業PMI回升至49.5,創8個月新高;但服務業PMI回落至49.5,導致綜合PMI回落至49.5,為2個月新低。這反映了法國服務業增長的放緩,抵消了制造業顯著擴張帶來的影響。

近期歐洲大事頻發。1月15日,瑞士央行宣布取消瑞士法郎對歐元匯率1.20∶1的上限,導致當日瑞士法郎對歐元大幅升值,全球金融市場劇烈動蕩。而一周之後的1月22日,歐版QE就在千呼萬喚中正式出臺。歐央行宣布推出歐版量化寬松,每月采購600億歐元資產,持續到2016年9月,或直至歐元區通脹回升到2%。隨後,1月25日希臘舉行大選,該國極左反對聯盟Syriza以36.5%的選票贏得大選,符合市場預期。其領導人Tsipras在選舉中表示,計劃就希臘的援助計劃與歐盟、歐央行和IMF展開談判,並放棄緊縮政策。這意味著希臘退出歐元區的風險上升,市場恐慌情緒彌漫。

英國方面,英國統計局公布了2014全年的GDP增長2.6%,是自2007年以來的最大年增幅。數據顯示,四季度服務業較前季成長0.8%,零售業是推動其增長的主力,油價暴跌支撐了家庭消費;而建築業與工業生產出現大幅下降,拖累了整體GDP增長速度。1月21日公布的英國央行會議紀要顯示,決策者似乎已放棄長期秉持的加息主張,而歐版QE推出後,英國央行也將要面臨通脹上升風險。

3、新興市場和風險因素方面:

中國制造業表現依舊疲弱。12月中國制造業PMI終值49.6,創下7個月最低。1月中國匯豐PMI初值49.8,高於49.5的預期。但新出口訂單指數增速放緩,就業市場依舊疲軟。地緣沖突方面,俄烏局勢再度惡化,烏克蘭東部的武裝沖突進一步加劇,政府軍與分裂武裝圍繞頓涅茨克機場展開激戰。此前,烏克蘭總統波羅申科拒絕了普京提出的和平計劃。中東方面,1月20日ISIS挾持了2名日本人質索要巨額贖金,同時要求日本停止支持多國聯合打擊“伊斯蘭國”。

從市場避險情緒看,雖然歐洲、日本、中國等主要經濟體前景依然不樂觀,但歐版QE的正式推出提升了投資者對市場的信心,恐慌指數有所下降。兩周來看,美國VIX指數下降至16.7(圖5),歐洲V2X指數下降5.7個基點至23.1(圖6)。



(三)近期風險提示


美國雖然經濟繼續回暖,但工業數據表現不佳、通脹預期走低以及海外市場經濟惡化,使得市場對美聯儲加息預期有所降溫。關註美聯儲近期表態。而對於歐版QE的實際效果,我們在之前的研報《糾結的QE,打折的效果》中指出,QE很難從根本上治好歐元區的痼疾。歐元區問題的根源之一在於統一的貨幣和分割的財政,不同國家政府間的利益沖突導致協調困難。理論上來講,目前基本面完好、國債收益率已是負值的德國並不需要QE,而最需要QE的是希臘、意大利等邊緣國,但核心國不願意承擔QE的成本和更新。最終妥協和糾結出的QE方案是:各國國債都會購買,最不需要QE的德國國債購買量最大,最需要QE的國家如希臘的主權債購買不足。這會使得歐元區內部分化情況進一步加劇,預計QE方案效果也將大打折扣。在日前舉行的達沃斯世界經濟論壇年會期間,前德國央行行長阿克塞爾·韋伯也提出警告稱,如果歐洲各國不實施結構性改革以提升更長期的增長率,歐元的未來並不樂觀。

二、港股市場

(一)“北火南溫”或逆轉,港股受國際資本熱捧

H股上兩周上漲3.89%,收於24850.5(圖7)。一方面,2014年11月滬港通開通後,一直呈現“北火南溫”的態勢,北向滬股通交投活躍,南向港股通成交低迷,不過僅僅過了兩個月,情況就似乎發生了逆轉。以1月23日的交易數據為例,港股通當日資金流入為5億港幣,約合人民幣4.03億元,使用率為4.77%,而滬股通凈當日資金流入僅為2.62億元,使用率為2.04%。這種港股通額度使用多於滬股通的情況在近期已經屢見不鮮,顯示出在A-H股溢價不斷拉大的情況下,投資者對港股的投資熱情有所提升。1月20日下午,上交所總經理黃紅元指出上交所與港交所一個月前已經開始討論滬港通機制的優化方案包括滬港通額度調整和允許投資者融資融券等,滬港通制度將進一步完善。另一方面,歐洲央行推出QE計劃規模和力度超出預期水平,引發全球股市大漲,而歐元下跌使得歐洲市場不再具有吸引力,大量熱錢尋求出路,遠東市場無無疑是很好的選擇。進入2015年,A股市場沖高乏力,滬深300指數在3500點左右反複震蕩,A股市場似乎已經進入調整階段。相反香港股市上漲態勢良好,和其他主要市場比較來看,H股的市盈率不到9倍,遠低於其他地區水平,各大國際機構都對H股市場青睞有加,短期資本存在著大規模湧入香港的趨勢。港股市場受到提振,恒生指數持續上漲。

板塊方面,上兩周各主要板塊普漲,只有原材料、消費品和工業板塊下跌(圖8、圖9)。


恒生指數隱含波動率上兩周下降1.48個基點到16.7,市場避險情緒降溫(圖10)。




(二)近期風險提示


中國經濟形勢不容樂觀,美元持續走強的預期強烈,同時近期各國貨幣政策風雲莫測,都使得市場情緒較為緊張,資本回流美國避險的風險不容忽視。


三、國債、信貸和貨幣市場


(一)影響因素:美聯儲加息預期降溫和歐央行QE推美歐國債走牛


1、美國國債市場:


兩周以來,美國國債收益率整體下行。一方面,全球各大央行貨幣政策逐漸背離。1月15日,瑞士央行意外取消瑞士法郎對歐元匯率上限並決定降息,而日本、英國、加拿大、丹麥等國央行也迅速跟進釋放寬松信號,再加上1月22日歐版QE的正式落地,引發資本市場的動蕩。美元走強預期和全球貨幣政策的不確定性使資金回流美國,美國國債受熱捧。另一方面,在全球經濟增長放緩的背景下,美國的工業數據不盡人意,消費支出數據和薪資增速也沒有達到預期水平,多位美聯儲官員表示應當重新審視經濟預期。金山聯儲主席John Williams指出,出於對海外經濟增速放緩的擔憂,他將會調整對美國經濟的預期。1月21日亞特蘭大聯儲主席Dennis Lockhart也提到,他主張“謹慎”加息,對通脹的解讀“可能是關鍵因素”。市場對美聯儲加息預期降溫,美債收益率進一步受到打壓。


兩周來看,2年期國債收益率下降了7.46個基點至0.49%;5年期下降11.1個基點至1.31%;10年期下降14.81個基點至1.80%;30年期下降15.46個基點至2.37%(圖11)。5年期通脹預期上升9.01個基點至1.27%;10年期通脹預期下降1.41個基點至1.60%(圖12)。


2、美國信貸市場:


上兩周北美信貸市場息差下降。北美公司5年期投資級別信用違約互換息差綜合指數下降1.58個基點至67.77,5年期高收益信用違約互換息差綜合指數下降11.45個基點至357.17,新興市場5年期主權國家信用違約互換息差綜合指數上升9.72個基點至388.30(圖13)。



3、美國貨幣市場:


上兩周3個月期LIBOR-OIS利差上升0.05個基點至0.13%,銀行間流動性基本維持不變(圖14)。



4、歐洲國債市場:


兩周以來,歐洲各國國債收益率繼續下行。1月22日,萬眾矚目的歐版QE千呼萬喚始出來,歐洲央行行長德拉吉正式宣布擴大資產購買規模,每月采購600億歐元資產,持續到2016年9月,或直至歐元區通脹回升到2%,總規模最高或達1.08萬億歐元。受QE計劃的影響,歐元區各國國債收益率大幅度走低。1月25日希臘大選結果出爐,左翼黨Syriza如願取勝。其領導人Tsipras在選舉中表示計劃就希臘的援助計劃展開談判,並放棄緊縮政策。希臘“退歐風險”急劇升溫,市場恐慌情緒蔓延,進一步推升了歐債買需。


具體來看,10年期德國國債收益率下跌13個基點至0.36%;10年期法國國債收益率下跌23.7個基點至0.54%;10年期西班牙國債收益率下跌34.8基點至1.38%;10年期意大利國債收益率下跌35.2個基點至1.53%;10年期葡萄牙國債收益率下跌19.3個基點至2.45%;10年期希臘國債收益率下降173.2個基點至8.41%(圖15)。



5、歐洲信貸市場:


QE正式落地推動歐洲信貸市場息差普遍下行(圖16)。

6、歐洲貨幣市場:


上兩周3個月期EURIBOR-OIS利差下跌了1.17個基點至0.09%(圖表17),銀行間流動性放松。3個月期歐元/美元交叉貨幣基差互換縮小了2.31個基點至-11.80(圖18)。


(二)近期風險提示


關於希臘問題及其可能帶來的黑天鵝風險,請參閱我們1月15日的深度報告《希臘的選的黑天鵝風險及影響》。


四、匯率市場和大宗商品市場


(一)匯率市場:美元指數繼續走高,其他主要貨幣漲跌互現


上兩周,世界銀行和IMF先後下調了今年的全球經濟增長率預期。中國、歐元區、日本和俄羅斯的經濟形勢不容樂觀,美國成為唯一一個增長預測上調的主要經濟體,再加上各大央行爭相釋放寬松信號的大環境,美元指數上升勢頭不減。歐洲央行的量化寬松計劃推出後,歐元應聲暴跌。受歐元下跌的拖累,再加上1月21日公布英國央行會議紀要暗示年內加息無望,英鎊也受到重挫。新興市場方面,油價反彈無望,盧布持續低迷。1月26日標準普爾公司下調俄羅斯主權信用評級至垃圾級,資本流出或進一步加劇,盧布弱勢將會持續。


兩周來看,美元指數上漲3.07%至94.76(圖19),歐元對美元貶值5.39%,日元對美元升值0.62%,英鎊對美元貶值1.13%,加元對美元貶值4.45%,澳元對美元貶值3.56%,人民幣對美元貶值0.32%,巴西雷亞爾對美元升值2.04%,墨西哥比索對美元貶值0.37%,俄羅斯盧布對美元貶值2.62%(圖20)。




(二)大宗商品市場:原油下挫,貴金屬大漲,其他商品普遍暴跌


兩周來看,大宗商品CRB指數下跌3.97%至216.61(圖22),COMEX黃金上漲6.29%至每盎司1293.6美元(圖23);COMEX白銀上漲11.46%。WTI原油價格下跌6.49%至每桶45.22美元(圖24);Brent原油價格下跌2.93%至每桶48.33美元。






兩周來看,全球經濟前景堪憂和各大央行集體釋放寬松信號特別是歐洲央行的大規模QE計劃使得資金開始流向貴金屬市場,再加上希臘大選落幕,激進左翼聯盟如願獲勝,避險情緒主導貴金屬短期走強趨勢。此外,中國在春節前對黃金的需求升溫也將進一步支撐貴金屬價格。原油方面,美國能源信息署(EIA)數據顯示,截至1月17日當周,美國原油庫存較前周增加1007.1萬桶,大幅超出預期水平。1月18日,伊拉克石油部長表示伊拉克原油產量達到每日四百萬桶,創歷史新高。1月19日,伊朗石油部長表態OPEC沒有削減產油目標的計劃,伊朗不懼油價進一步下跌,受以上因素的影響,國際油價承壓。在供應仍然超過需求的情況下,油價下跌趨勢有可能還將延續。有色金屬方面,2014年大宗商品普遍大幅暴跌的時候,銅價一直保持堅挺,而如今在美元強勢和中國需求疲軟持續的雙重打壓下終於失守,兩周暴跌9.37%。銅價下跌帶動其他有色金屬紛紛觸及數月以來的低位。


兩周來看,鋅下跌2.92%,鉛下跌1.31%,鋁上漲1.16%,天然氣上升1.36%,銅下跌9.37%,鎳下跌6.21%;糖上漲1.74%,咖啡下跌9.78%,棉花下跌5.69%,大豆下跌7.56%,玉米下跌3.37%,小麥下跌5.99%(圖25、圖26)。




(三)近期風險提示


近期,作為避險資產的貴金屬價格上漲勢頭良好,但是隨著歐版QE和希臘大選兩大風事件雙雙塵埃落定,貴金屬避險魅力不再,應當警惕貴金屬利好出盡所帶來的回調風險。另外,關於大宗商品的冬天是否走到盡頭,我們仍持謹慎態度,正如我們之前的報告《糾結的QE,打折的效果》所指出的觀點:一方面,美元是大宗商品定價權的核心,歐元區QE將導致歐元走貶美元升值從而打壓大宗商品的價格;另一方面,大宗商品的下跌更多地反映的是供需格局的惡化,這一形勢沒有明顯轉變前,寬松的大環境也難以改變大宗商品價格下行的趨勢。


來源:宏源宏觀

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=130223

【深度】環保行業:政策風起,投資落地,環保產業騰飛

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1376

本帖最後由 港仙 於 2015-2-10 15:01 編輯

【深度】環保行業:政策風起,投資落地,環保產業騰飛

作者:銀河證券 鄒序元 馮大軍


核心觀點:

十二五”收官之年,環保政策頻出。2015年是“十二五”收官之年,環保政策頂層設計將出,細分產業政策落地,公用事業價格改革實質性推動。將陸續出臺的產業政策包括:“水計劃”、“環境稅”、“土壤修複計劃”、“碳稅”、“排汙權交易”等。“水、電、氣”等公用事業產品價格改革在推進中。排汙、汙水處理、汙泥處置、垃圾處理等環保收費改革也在進行中。


綠色GDP大考之年,環保投資落地。中央對各級政府的環保考核趨嚴,倒逼環保投資落地。隨著中央政府對環境問題的重視程度日益增強,對地方政府的考核機制正在發生轉變,大幅提升了對綠色GDP的考核力度。2015年是“十二五”環保指標大考之年,前期進度滯後的項目以及需要新上的環保項目有望大規模開工建設。從全國環境汙染治理投資總額的歷史數據看,每個五年發展規劃的收官之年的投資增速最高,2005年增速為25%,2010年增速為47%。期待2015年的投資落地。


投融資模式創新之年,PPP、第三方環境服務、綜合環境服務商崛起。第三方治理模式將廣泛地運用於汙染治理領域,第三方環境服務商將快速發展。一方面,企業對於產生的汙染,從自主治理向委托第三方治理轉變;另一方面,企業向環保企業支付治理服務費,環保企業則承擔環境治理風險。在環保產業發展過程中,綜合環境服務商可以為政府和企業,提供一站式的環境服務產品,即從前期的方案設計,到中期的設備采購、工程建設總包,以及後期的運營環節都可以提供解決方案,綜合環境服務商的競爭優勢將充分體現,有望成為未來做大做強的行業龍頭企業。


投資主線:(1)群雄逐鹿,看企業格局。“資源+資金”是核心競爭力,以資源拿項目,以資金推項目。重視國企的格局和競爭力。(2)誰執牛耳,看並購整合。從自來水,到汙水處理,到汙泥處置,到再生水;從市政水處理,到農村汙水處理,到工業園區汙水處理。從水處理到固廢處理,從固廢到大氣治理。產業鏈整合無處不在。(3)銳意創新,看商業模式。互聯網環保、資源循環利用、智慧環保等商業模式不斷湧現。投資標的:首創股份、重慶水務、桑德環境、碧水源。



一、十二五收官之年,政策風起


(一)新《環境保護法》奠定基石

由於環保投入缺乏直接的經濟效益,因此環保投入的“錢從哪里來”是個大問題。我們的觀點是:只有建立了制度約束,環保投入資金有了明確來源,且有強制保障,環保需求的爆發才能真正到來,環保行情才能持續演繹。即將實施的新《環境保護法》是最重要的基本法。


明確政府的環保責任。新修訂的環境保護法進一步明確了其環境保護領域基本法的地位,將改變原有環境保護法對其他單行法指導不力的局面。尤其是強調了各級政府履行改善環境質量的責任,進一步明確了政府作為環境保護第一責任主體的地位。“地方各級人民政府應當對本行政區域的環境質量負責”,“地方各級人民政府應當根據環境保護目標和治理任務,采取有效措施,改善環境質量”。建立資源環境承載能力監測預警機制,實行環保目標責任制和考核評價制度,制定經濟政策應充分考慮對環境的影響,對未完成環境質量目標的地區實行環評限批,分階段、有步驟地改善環境質量等。


強化企業治理汙染的責任。新法通過處以拘留、按日計罰、承擔侵權責任、構成犯罪的,依法追究刑事責任等法律規定,進一步加大了對環境違法行為的處罰力度。


公益訴訟,社會監督。此次環境保護法的修訂科學借鑒了國際通行的公民訴訟制度,建立起環境公益訴訟制度,放寬了環境公益訴訟主體的資格條件,強調發揮社會監督政府與企業的作用。


環境經濟政策,“為環境付費”。環境經濟政策是以保護環境為目標,綜合運用財政、稅收、價格、信貸、保險等經濟手段,調整和影響生產經營者的行為,以實現經濟建設與環境保護協調發展。




(二)公用事業產品價格改革

“水、電、氣、熱”等公用事業產品隱含了環境成本。長期以來,我國資源性產品價格傳遞機制一直不順。為保障國計民生穩定,石油、天然氣、水、電力等資源價格中沒有充分包含環境成本。2014年公用事業產品價格改革全面展開,“公用事業階梯價格機制”、“可再生能源價格機制”均在醞釀或實施中。公用事業產品價改不是簡單的提價,而是讓產品價格中體現環保成本,比如電價中所包含的脫硫、脫硝、除塵等煙氣治理成本;可再生能源基金為垃圾發電上網電價提供的補貼等。目前改革主要集中於電、水、天然氣等資源性產品的價格改革,以及排汙、汙水處理、汙泥處置、垃圾處理等環保收費改革。改革步伐加快將對水處理、固廢處理行業產生積極影響。


在水價改革上,2013年12月,國家發改委和住建部要求建立完善城鎮居民階梯水價制度,促進水資源利用效率。北京開全國風氣之先,於2014年5月1日首先開始執行階梯水價政策。年底,湘潭、杭州、濟南等地通過階梯水價新方案,在2014年12月至2015年1月間相機實施。包括福建、河南、新疆等全國各地,紛紛舉行階梯水價的聽證會。2015年,階梯水價將從少數試點城市向全國全面鋪開。階梯水價不僅將使供水價格有15-20%的增長,在需求剛性下帶動水務公司營收相應的提升,而且將更好運用價格機制,體現隱含在水產品中的環境成本,提升源利用效率。


價改同時在電、天然氣等資源性產品,以及排汙、垃圾處理、汙水處理等環保領域持續發酵。電價改革中納入脫硫、脫硝、除塵等煙氣治理成本,可再生能源基金委垃圾發電上網電價提供補貼。2014年11月,山東省發布了《深化價格改革實施方案》,提出了:“要完善和落實燃煤發電機組脫硫、脫硝、除塵等環保電價政策。完善垃圾處理收費政策,改革城市生活垃圾處理費計費方式和征收辦法;要結合城鎮化發展,探索建立村鎮垃圾處理收費制度。”成為公用事業與環保領域價改的縮影。



(三)環境稅與排汙權交易

我國工業汙染嚴重,而工業企業環保投入不足。立法明確資金來源,嚴格執法保障資金收集是工業環保發展的根本,我們期待環境保護“費改稅”。


我國現行的排汙收費制度的依據是《排汙費征收使用管理條例》。在排汙費征管上設計了類似於稅收征管的制度,但是由於排汙費不具備稅收特有的三性,即強制性、無償性和固定性,使得實際征收過程中舉證責任倒置、征收率不足、協商收費等問題凸顯。排汙費對工業汙染的約束力強弱也已經在現實情況中反映。


“費改稅”是未來環保政策的突破口之一。環境稅是把環境汙染和生態破壞的社會成本,內化到生產成本和市場價格中去,再通過市場機制來分配環境資源的一種經濟手段。部分發達國家征收的環境稅主要有二氧化硫稅、水汙染稅、噪聲稅、固體廢物稅和垃圾稅等5種。由於是針對某一類汙染物排放量來征收的,“誰汙染,誰付費”,原理上可以通過稅率調節刺激汙染企業減少排放,降低成本。


同時,在環境稅的基礎上設置排汙權交易,如碳稅與碳減排的關系。運用經濟杠桿來推動環保。


(四)環境基金

美國超級基金法,又稱《綜合環境反應補償與責任法》,是值得借鑒的案例。1970年以後,美國重工業經歷了從城市到郊區、由北向南、由東向西的轉移,許多企業在搬遷後留下了大量的“棕色地塊”(Brownfieldsite),包括工業用地、汽車加油站、廢棄的庫房、廢棄的可能含有鉛或石棉的居住建築物等,這些遺址在不同程度上被工業廢物所汙染,土壤和水體的有害物質含量較高,對人體健康和生態環境造成了嚴重威脅。


以1978年拉夫運河(TheLoveCana1)事件為契機,美國國會於1980年通過了《綜合環境反應、賠償和責任法》(CERCLA),是美國為解決危險物質泄漏的治理及其費用負擔而制定的法律。該法案因其中的環保超級基金而聞名,因此,通常又被稱為超級基金法。超級基金的意義在於明確了解決歷史遺留問題的資金來源。超級基金初始規模為16億美元,其中13.8億美元來自對生產石油和某些無機化學制品行業征收的專門稅;2.2億美元來自聯邦財政。1996年國會修改超級基金法時,將基金規模擴大到85億美元,包括對企業的附加稅、聯邦普通稅、基金利息、對費用承擔者追回的款項等。


我國也急需類似的“超級基金”來解決歷史問題。市政環保的投入力度在持續增加。(1)公用事業產品價格改革有助於拓寬公共環保投資的資金來源;(2)財政在節能環保領域的投入力度正在加大。(3)市政環保正在走向市場化,環境服務市場化、投融資模式創新有助於市政環保擴展融資渠道。


(五)投資融資模式(PPP,第三方服務)

財政投入市政環保的方式可以是直接出資建設、運營公用設施,也可以是政府出資購買環境服務,由專業化企業建設、運營環保公用設施。環保部在《關於發展環保服務業的指導意見》中提出:要促進環保服務業產業規模較快增長,實現產值年均增長率達到30%以上目標。同時,還將培育一批具有國際競爭力、能夠提供高質量環保服務產品的大型企業集團。城鎮汙水、垃圾和脫硫、脫硝處理設施運行基本實現專業化、市場化。


環境服務市場化的核心是提高生產效率。在環保投入不變的情境下,環保運營效率提高,環境服務質量不降反升,而環保運營商經濟效益提升。


節能環保公司多發端於工程承包、運營公司,在過往廣泛運用BOT、BOO、TOT等操作模式進行環保工程建設、運營。包括PPP、第三方治理等投融資模式創新剛剛啟動,2015年將是環保行業重要的政策亮點。


PPP模式(publicprivatepartnership)是指政府為增強公共產品和服務供給能力、提高供給效率,通過特許經營、購買服務、股權合作等方式,與社會資本建立的利益共享、風險分擔及長期合作關系。2002年,建設部推行市政公用事業特許經營制度(廣義PPP),但主要以BOT、BT模式運營。2014年12月2日,國家發改委發布新一輪《關於開展政府和社會資本合作的指導意見》,規範並深化PPP模式將提上日程。


第三方治理模式更多運用於汙染治理領域。一方面,企業對於產生的汙染,從自主治理向委托第三方治理轉變;另一方面,企業向環保企業支付治理服務費,環保企業則承擔環境治理風險。《環境汙染第三方治理指導意見》預計在12月下旬出臺。全國工商聯環境商會秘書長駱建華表示,“為緩解第三方治理的融資難問題,發改委、財政部將設立500億國家環保基金,優先為第三方治理的排汙企業和環保企業提供優惠貸款。”第三方治理的推行,充分體現“汙染者付費、責任共擔、集中治理、全過程控制”的特點。排汙設施管理、排汙治理責任由環保公司專門承擔,可以降低植物成本,提升治汙效率,也進一步擴展了環保公司的投資運營服務,成為新增長點。




(六)細分行業新政策(水計劃、碳減排計劃、土壤修複)

在新環境法的基石上,在公用事業價格的背景下,各個細分產業政策是細化、落實頂層設計的關鍵。水汙染防治行動計劃(“水計劃”)、碳減排計劃、土壤修複等值的期待。


2013年9月國務院印發《大氣汙染防治行動計劃》(俗稱“大氣十條”),帶動了大氣治理概念股的上行。2014年,《水汙染防治行動計劃》(俗稱“水計劃”)在強烈預期下一直未出臺,形成了本年的政策真空。2015年,新《環保法》將在1月1日實施,意味著環境行業進入依法治理的新階段。包括水計劃、碳減排計劃、土壤修複計劃等在內,環境保護的各細分行業政策有望密集出臺。政策落地的節奏和力度將充分刺激行業有效需求。


水汙染防治行動計劃(“水計劃”)即將出臺。水計劃的出臺與落地,將撬動水務資產的重估、加速水務領域的投資。水計劃最大的政策亮點在於:開展水權交易與轉讓。建立水權交易市場,發揮價格杠桿優勢,優化水資源配置;實施水權制度,不允許水資源賣方將汙水銷售給水資源買方,鼓勵汙水處理;明確各地區、各行業的水權定額指標,配合用完後,充分挖掘再生水等非常規水資源潛力。另外,基於城市市政汙水建設空間的飽和,水計劃將更充分挖掘既有汙水設備的提標改造,工業、小城鎮、農村的汙水處理市場潛力也將充分釋放。


《土壤汙染防治行動計劃》,明確指出,“2020年,農用地土壤環境得到有效保護,土壤汙染惡化趨勢得到遏制,部分地區土壤環境質量得到改善。”今年8月5日,環境保護部在北京召開土壤修複座談會,重點討論土壤修複的制度設計。過去十年城市化擴容,房地產開發熱下,舊市政垃圾填埋場與工廠遷移遺留汙染用地逐漸成為城鎮建設用地。隨著土壤環保立法加速,土壤修複市場大規模啟動尚待時日,但潛力無窮。



二、環保細分市場啟動

由於環保細分行業政策出臺時間、力度不同,細分行業有效需求啟動的時間存在差異。從投資周期角度觀察,各子行業所處於的發展階段不同。


1、水處理領域:城市再生水、工業汙水處理等細分市場處於快速發展期,工程、設備需求大;城市汙水處理處於成熟期,投資機會來自於水廠提標改造。農村汙水處理處於萌芽期。


2、大氣汙染治理領域:火電廠的煙氣脫硫、脫硝、除塵基本發展成熟,未來增量來自於環保標準的提高,以及運營環節的特許經營。增量市場來自於小鍋爐、鋼鐵、水泥的煙氣治理。隨著“十三五”大氣標準的提高,揮發性有機物VOCs的治理將是重點。


3、固廢處理領域:餐廚垃圾處理、汙泥處置、危險廢棄物處理等細分行業處於發展初期,未來幾年將迎來建設高峰,設備工程需求快速增長。垃圾焚燒發電處於成長期向成熟期過渡的階段,投資機會從工程建造向項目運營過渡。固廢資源化等循環經濟產業,例如廢舊家電回收、汽車拆解等將是未來發展重點。



(一)汙水處理:提標改造、再生水、農村水務


1、提標改造、再生水利用是亮點

截至2013年底,全國城市汙水處理率為89.21%。設市城市除西藏日喀則和海南三沙外,均建成投運了汙水處理廠,形成汙水處理能力1.24億立方米/日。建成雨水管網17.0萬千米、汙水管網19.1萬千米、雨汙合流管網10.3萬千米。建成汙泥無害化處置能力1042萬噸/日。建成汙水再生處理能力1752萬立方米/日。


根據“十二五”規劃,到2015年,我國城鎮汙水處理及再生利用指標將提高,汙水處理率36個重點城市100%,地級市85%,縣級市及縣城70%,建制鎮30%;汙泥無害化處置率設市城市70%,其中36個重點城市80%,縣城及建制鎮30%;再生水利用率15%;管網規模32.5萬公里,增長95.7%;汙水處理規模20805萬噸/日,增長36.6%;升級改造規模新增2611萬噸/日;汙泥處理規模新增518萬噸/年;再生水規模3885萬噸/日,增長221%。






在“十二五”期間,現有汙水處理設施將升級改造,對城鎮汙水處理廠,要求現有執行二級排放標準的汙水處理廠要提高到一級B標準,部分地區根據地方標準或流域水質要求,需提高至一級A或更嚴格的標準。我國將加大對水資源節約政策的實施力度,再生水利用設施建設已經列入“十二五”規劃中。


基於汙水處理廠的提標改造需求,以及提高再生水利用率的需求,我們對生活汙水處理領域的市場容量進行了測算。再生水水廠投資是亮點。


2、膜生物反應器(MBR)在再生水廠中的應用具有吸引力

對於再生水回用技術路線,有關專家認為,MBR(膜生物反應器)與BAF(曝氣生物濾池)是兩條相對比較適合的技術路線,但又有其不同的適用性。MBR是一種好技術,適合新建和中小規模的汙水廠,尤其適合在一座大型的汙水處理廠(如20萬噸/日)中建一小規模MBR工程(如5萬噸/日),出水水質很好,可以直接回用;同時,如果MBR工藝受到沖擊,汙水還可以流到15萬噸/日的工藝部分去處理。但MBR工藝有利也有弊,且投資大電耗高,要求運行精細,在大規模應用中容易有問題,不適合在全國推廣,尤其是不適合大規模在大中型汙水廠中推廣。相對來說,BAF(曝氣生物濾池)大、中、小型汙水廠都可行,接在二級處理後,不影響二級處理後的排水。如果BAF(曝氣生物濾池)工藝出問題,排出的是經過二級處理後的出水;而MBR如果出現問題,排出的則是沒處理過的原汙水,比如停電或膜出現問題等情況,只能溢流,對環境的損害遠比二級出水要大。


膜生物反應器(MBR)是未來城市汙水和工業汙水處理與回用領域具有吸引力和競爭力的技術,是我國當前重點鼓勵發展的汙水處理設備。在生活汙水深度處理和再生水利用推廣過程中,MBR產業有望迎來高速發展。


通過不同汙水深度處理工藝的比較,MBR的優勢明顯:出水水質好,占地面積小,自動化程度高。劣勢在於初始投資成本高,造成單位運營成本比傳統方式高20%。




我國各地區水價未來將相繼上調,主要原因是隨著水務市場化改革的不斷深入,將水務企業的盈利能力提升到合理水平的步伐日趨加快,同時國內通脹水平的回落,為了水價上調營造了可行的基礎。截止目前,全國31個省會城市居民的平均自來水價格為1.88元/噸,平均汙水處理價格為0.8元/噸。其中居民綜合水價最高的是天津市,為4.9元/噸,天津市人均水費占可支配收入的比例還不到1%,這個數值遠遠低於海外發達國家水平,我國各地區水價還有很大的上調空間。



3、鄉鎮農村將是汙水處理未來主要新增市場

隨著我國節能減排的不斷推進,工業廢水排放量連續出現下降,而同期城鎮生活汙水排放量卻保持快速增長,特別是農村汙水排放量進入爆發性增長期。未來我國的水汙染問題的解決,將從過去城鎮汙水的點源處理,過渡到廣大農村汙水的面源處理。


截至2014年6月底,中國城鎮汙水處理廠數量變為3666座,汙水處理能力變為1.54億立方米/日。從2009年增加至2013年底,平均每年增加汙水處理廠418座,但是近年增速明顯放緩,2013年只增加了171座,2012年至增加了207座,2011年增加了303座。2009年汙水處理能力增幅較大,從2010年開始才是正常增長,從2010年至2013年,平均每年增加汙水處理能力966.67萬立方米/日。城鎮汙水處理市場已近乎飽和,市場機會只是汙水廠運營這一項,如何增加汙水廠收益,增加運營效應才成為城市汙水處理廠重點考慮的問題。


而對於廣大的農村市場來說,幾乎很少見到汙水處理廠,汙水處理率更是不到10%,和城鎮86%的汙水處理率明顯相差較大。2013年,全國廢水中化學需氧量排放量2352.7萬噸,比上年減少2.9%。2013年,農業源化學需氧量排放量1125.8萬噸,比上年減少2.4%。其中畜禽養殖業排放1071.7萬噸,比上年減少2.5%,水產養殖業排放54.0萬噸,比上年減少1.5%。農業源化學需氧量排放占排放總量的47.85%,比上年增加0.25個百分點。近年農業源化學需氧物占比不斷提高。


(二)大氣汙染治理:VOCs治理、碳減排、煙氣零排放

1、VOCs治理

工業源是我國揮發性有機物的主要來源;從細分行業來看,機動車、印刷和包裝印刷、油品儲運和石油化工煉制是人為VOCs的主要來源。2009年起環保部汙控司組織中科院生態中心、清華大學等高等院校和科研院所中VOCs防治領域的專家對人為源排放情況進行估算,估算結果發現工業源排放量占整個人為源的比重最高達55.5%,是VOCs的主要來源。工業源中的重點工業行業包括石油煉制和儲運、化工、溶劑使用(包括表面塗裝)等。


我國VOCs政策法規相對滯後,排放標準尚不完善。《大氣汙染防治法》是我國大氣環境管理的根本依據,但並未對VOCs管理和控制提出明確要求,從而在最高法層面缺乏對企業VOCs排放控制的有力約束。在行業標準制定上,我國也明顯落後於美國等發達國家和地區,主要體現在以下幾個方面:1.標準數量總體偏少,我國現行標準中對室內空氣和室內建築用材的VOCs限制較多,其他工藝行業標準很少;2.監控的氣體種類偏少,VOCs種類超過300種,但我國僅對其中幾十種做出過限定;3.部分標準僅對VOCs采取總量控制,並沒有給出單項控制值,如《飲食業油煙排放標準》、《儲油庫大氣汙染排放標準》等;4.同類氣體排放限值要求遠低於歐盟和美國。


目前,我國涉及VOCs的大氣汙染物國家排放標準僅有7項,其中除了像惡臭氣體、瀝青煙和苯可溶物類似指標外,多數只為幾種相關的個別VOCs設定排放限制。比如,1996年制定的《大氣汙染綜合排放標準》只對少數揮發性有機物進行濃度限值,同時由於頒布時間原因,濃度限值比較寬松和缺乏強制性,難以從根本上限制VOCs的排放總量。絕大多數涉及VOCs排放的行業還沒有適用的國家排放標準,特別是石油化工、有機化工、化學品制造、表面塗裝、包裝印刷等。雖然部分省市為滿足地方發展需要出臺較為嚴格的地方標準,但由於是針對特殊時期(北京奧運會期間、上海世博會期間等),缺乏政策的持續性與強制力度。總體來看,現有的法律體系與排放控制標準,因為頒布時點不再適應現階段發展需求;或者因為控制標準缺乏強制性與持續性,都不再適應現階段VOCs減排的迫切需求。目前其它行業和地方VOCs的排放控制標準正在制定當中。


自國務院在2012年頒布《重點區域大氣汙染防治“十二五”規劃》後,上海、江蘇、廣東、北京、天津等地逐步啟動重點行業VOCs治理與監測工作。環保部科技司也在3月份透露,正制定12個行業的VOCs排放標準,石油煉制、石油化工行業的VOCs排放標準將於今年內出臺,預計3年後VOCs排放標準體系將全部完成。此外,排放推薦性標準修訂為強制性標準將會大大提升VOCs行業治理的景氣度。比如日前,環保部和國家標準委下達2014年標準修訂計劃,決定將2012年3月1日實施的推薦性標準《乘用車內空氣質量評價指南》修訂為強制性標準。VOCs治理與監測,與其他環保細分行業類似,具有很強的強政策周期特征。短期政策密集出臺,將會直接引致行業爆發性增長。


由於長期法律法規不健全,我國廢氣治理重點放在除塵、脫硫和脫硝工作上,VOCs治理工作進展緩慢。除了一些突出的、對人體直接造成很大傷害的汙染源外,大部分VOCs汙染源尚未進行治理。外加缺乏有效監測數據的支撐,上遊廠商治理缺乏約束,意願普遍不強。截止2011年,我國VOCs治理產值僅24~32億元,業內企業約160家,但大部分企業產值都在1000-5000萬元,產值超過5000萬元的有18家,超過10000萬元的只有2-3家,還有一部分小型企業產值在1000萬元以下。


我國VOCs治理技術實力整體一般,技術引進推動升級換代。經過20多年發展,我國吸附(占38%)、催化氧化(22%)等VOCs治理技術應用已相對成熟,但大部分企業只有其中一項或幾項實用技術,缺少綜合性治理能力和自主研發實力。2011年以來,隨國外沸石轉輪吸附濃縮技術、蓄熱式燃燒技術、低溫等離子體技術和生物技術等新興技術引進推廣,換熱式燃燒技術等落後技術被不斷取代,部分國內企業開始積極探尋沸石轉輪吸附濃縮等技術的開發應用工作。


我國VOCs治理新標有望出臺,將為產業發展提供進一步支撐。據悉,涉及VOCs排放的行業多達100多個,目前國家只有12項行業標準(另有3項綜合性排放標準),未來將要針對每個行業制定一個標準,目前正在研究制定的標準共14項,其中石油煉制、石油化工行業排放標準有望年內出臺,剩余12個標準有望2015年頒布實施,預計3年後VOCs排放標準體系將全部完成。從美國等發達國家經驗看,排放標準制定為VOCs監測治理提供了參考依據,對行業發展起到了重要的推動作用。此外,我國VOCs監測技術體系也在不斷完善。2013年11月20日,環保部召開討論會,正式開展《城市大氣揮發性有機化合物(VOCs)監測技術指南》編制工作,未來GC-MS、GC-FID與PTR-MS等監測設備銷售有望迎來爆發。隨頂層設計逐步完善及國家監測體系建立,未來幾年VOCs治理行業將迎來黃金期。


2、碳減排

碳稅與碳排放交易機制作為減排的主要經濟手段,兩者的理論基礎不同,作用的方式不同,減排的效果不同,對社會經濟的影響也不同。碳稅一方面提高化石燃料的成本,減少化石燃料的消耗和減少溫室氣體排放;另一方面可以使得清潔能源與價格相對低廉的化石燃料相比,更具成本競爭力,進而推動清潔能源的推廣。所以,碳稅和碳交易都能夠促進節能減排和能源結構向清潔能源傾斜,但都有相應的經濟和社會成本,以及存在成本分攤問題。因此,碳稅和碳交易的選擇或組合需要從四個方面,即環境成效、成本效益、分配效果(公平性)和體制上的可行性進行考量。


征收碳稅是國際上為應對全球氣候變暖、減少溫室氣體排放而采取的一項重要的政策。歐洲是碳稅改革的主導力量,20世紀90年代歐洲就開始了碳稅改革,芬蘭於1990年最早實施碳稅政策,截至2012年,歐洲已有15個國家實施了碳稅。美國部分城市以及加拿大、澳大利亞等國家相繼開征碳稅。目前亞洲還沒有國家實施碳稅,但日本和韓國對碳稅的研究也已經歷時20年。在碳稅的推行過程中,由於各國對於碳稅的認識並不統一,也沒有達成全球性的碳稅或碳交易計劃協議,碳稅制度一直都存在著爭議。特別是近幾年,全球經濟持續低迷,一些國家正設法推動制造業發展以提振經濟走出疲軟態勢,因而代價高昂的碳排放限制措施步履維艱。


碳稅和碳交易機制都是試圖通過市場經濟手段來實現節能減排的目標。碳稅采取的是價格幹預,試圖通過相對價格的改變來引導經濟主體的行為,達到降低排放數量的目的。而碳交易則采取數量幹預,在規定排放配額的前提下,由市場交易來決定排放權的分配。在完美市場的假定下(信息充分且不存在交易成本),這兩種減排機制的最終效果應該區別不大。不過,現實世界中信息不對稱及交易成本的存在,兩種機制在成本和效果上的差異應該不可避免。


從減排成效來看,碳稅可能使企業在采取節能減排技術措施的同時,有可能通過提高產品價格,將新增碳稅的成本轉嫁給下遊消費者,導致碳稅只能增加財政收入而不能對排放形成有效約束。因此,碳稅的效果具有相當的不確定性。而在碳交易市場中,總排放配額是確定的,企業只能在市場上購入減排配額完成減排目標。與碳稅相比,碳交易的減排效果相對確定。從這一意義上說,同一力度的減排政策,碳交易的減排成效可能大些。當然碳交易的最大問題在於有效的碳交易市場需要時間培育,而培育過程中的減排成效比較差。


從減排成本來看,碳稅的成本主要是信息成本,因為合理的稅率確定,政府需要獲得每個行業(企業)排放的成本,以及排放對社會環境的影響(社會成本),信息的不充分會導致稅率偏離合理水平,進而損害了碳稅的有效性。與碳稅相比,碳交易所需的信息相對簡單,主要是排放配額的分配需要確認企業減排成本,但是通過采用拍賣方法,在機制設計合理的情況下,企業減排成本應該可以在其報價中得到充分反映,無須政府再付出額外的信息成本。但是,碳交易體系有其他成本,包括需要構建交易平臺、清算結算制度以及相關的市場監管體系等基礎投入,此外,碳價格的不確定性會增加減排企業的額外管理成本。因此,碳交易的整體成本可能更大。


我國的碳稅政策正在醞釀之中。碳稅或將在“十三五”中期出臺,稅率初步設在每噸二氧化碳征收10元,此後再逐步提高。碳稅的征稅對象一開始主要針對煤炭、原油、天然氣,計稅依據為能源消耗量,而征稅環節放在消費環節。


目前我國在7個省市開展了碳交易試點,分別是:深圳、廣東、北京、天津、湖北、上海、重慶。國家發改委副主任解振華表示,在國內7個省市開展碳交易試點,目的是在交易機制、交易規則和核算體系等方面進行技術和機制的創新探索,為最終在全國建立統一的碳市場,找到既適合國情、又簡單適用的市場體系。


3、煙氣零排放

大氣汙染物排放要求的進一步提高,將再次開啟燃煤發電機組脫硫、脫硝、除塵改造的市場。根據《行動計劃》要求,燃煤發電機組必須安裝高效脫硫、脫硝和除塵設施,2014年啟動800萬千瓦機組改造示範項目,2020年前力爭完成改造機組容量1.5億千瓦以上。為達到新的環保要求,除塵、脫硫、脫硝都需要成熟技術支持。除塵改造:可采用低(低)溫靜電除塵器、電袋除塵器、布袋除塵器、濕式靜電除塵裝置等。脫硫改造:可實施脫硫裝置增容改造,必要時采用單塔雙循環、雙塔雙循環等更高效率脫硫設施。脫硝改造:低氮燃燒+高效SCR脫硝等。




(三)固廢處理:汙泥處置、土壤修複

1、汙泥處置

我國在汙水處理事業不斷取得進步的同時,面臨著巨大的汙泥處置壓力,但同時顯示出市政汙泥處置市場前景廣闊。截止到2012年年底,全國城鎮汙水處理量達到462億立方米,濕汙泥(含水率80%)產生量突破4600萬噸。以年汙水處理量運行負荷率75%計算,“十二五”期間汙泥(含水率80%)年產量將以每年246萬噸的速度遞增。根據中國水網和中國固廢網的聯合調研結果顯示,我國汙水處理廠所產生的汙泥,有80%以上沒有得到妥善處理,汙泥隨意堆放及所造成的汙染與再汙染問題已經凸顯,並且引起了全社會的關註。


市政汙泥傳統處置方式主要包括衛生填埋、海洋傾倒、幹化堆肥、幹燥焚燒等,雖然這些方法不同程度地解決了汙泥處置問題,但都存在著弊端。目前而言,我國市政汙泥處理領域,處理方式多樣,還沒有專業的行業領先者出現,國內企業主要以BOT和工程總包的形式為汙水處理廠提供配套服務,且實施案例主要位於沿海發達地區。


在汙泥處理處置領域,我國政府、專家已經付出了很大的努力,出臺或將要出臺的相關法律法規、標準和指導政策,均對汙泥處理處置市場起到了很好的規範引導作用。隨著城市化的高速發展、政府法規的落實以及技術的發展,市政汙泥處理領域未來市場發展空間巨大。隨著國家對汙泥處理處置越來越重視,汙泥後處置是未來幾年水處理行業發展的關鍵設備,其中輸送、儲存、幹燥、除臭及減量化技術工藝是開發的重點。按照每噸市政汙泥處理費用為350元計算,年處理2000萬噸,整個市政汙泥處理產業每年將產生超過70億元的市場需求,未來汙泥處理投資需求規模有望超過500億元。



2、土壤修複

我國土壤環境狀況總體不容樂觀,部分地區土壤汙染較重,耕地土壤環境質量堪憂,工礦業廢棄地土壤環境問題突出。工礦業、農業等人為活動以及土壤環境背景值高是造成土壤汙染或超標的主要原因。全國土壤總的超標率為16.1%,其中輕微、輕度、中度和重度汙染點位比例分別為11.2%、2.3%、1.5%和1.1%。汙染類型以無機型為主,有機型次之,複合型汙染比重較小,無機汙染物超標點位數占全部超標點位的82.8%。從汙染分布情況看,南方土壤汙染重於北方;長江三角洲、珠江三角洲、東北老工業基地等部分區域土壤汙染問題較為突出,西南、中南地區土壤重金屬超標範圍較大;鎘、汞、砷、鉛4種無機汙染物含量分布呈現從西北到東南、從東北到西南方向逐漸升高的態勢。


根據美國土壤修複產業發展的歷史經驗,可以將土壤修複產業的生命周期分為四個階段。第一個階段是準備階段(20世紀80年代至90年代),平均土壤修複資金占GDP比重僅為0.056%;第二個階段是起步階段(1993年至2001年),此時修複資金占GDP比重為0.123%;第三個階段是躍進階段(2001年至2004年),修複資金占GDP比重高達0.70%;第四個階段是調整階段(2005年之後),比重下降至0.49%左右。


我國工業汙染場地與農村耕地汙染土壤修複市場容量巨大。首先從工業汙染場地來看,廣西、廣東、北京、甘肅、江蘇等省份由於是重型化工大廈,對土壤汙染已非常嚴重,近年來這些省份開展了汙染企業關停、搬遷整改工作,隨著這些企業的搬遷,遺留土地則需要進行土壤修複。自2006年以來,我國已逐漸認識到了土壤汙染的嚴重性,相關政府部門逐漸出臺一系列政策措施,加大力度進行土壤汙染治理與修複工作。2012年,由環保部牽頭制定的《全國土壤環境保護“十二五”規劃》指出,“十二五”期間,用於全國汙染土壤修複的中央財政資金將達300億元,且這大部分用於工業場地汙染的修複。300億元僅僅是政府出資的資金規模,加上開發商或汙染企業(如果未來幾年內我國確立了“誰汙染,誰治理”的政策)出資規模,我國工業場地汙染容量則更大。


我國土壤修複行業初始階段技術水平低下,行業規模低水平擴張。國內土壤修複企業雖多,但僅有少數真正具備項目實施的能力,行業發展尚處於較低的初級階段。很多企業積極開展土壤修複業務主要原因是被該行業初步發展階段的高收益及低成本所吸引。當前我國土壤修複多數采用轉移置換方式,涉及的技術水平很低,因此成本低廉,但隱含的問題是,置換下來的土壤並沒有真正經過修複,汙染只是被轉移而非清除。目前土壤修複主要資金來源是政府財政資金,在土壤汙染治理政策鼓勵以及明確的資金投入刺激下,土壤修複行業收益豐厚。除了毛利率高外,土壤修複法律法規以及相關管理體系的不健全也形成這一行業短期內迅速擴張的原因,特別是企業在土壤修複效果和技術指標上受到較少的約束。


目前國內汙染場地修複一般由國土儲備局控制管理,即土壤修複項目的分配大權主要掌握在政府手中。往往是在環保部確認汙染地塊之後,由國土儲備局組織調查修複後進行拍賣。從政府如何將土壤汙染項目分配給修複企業實施修複工程的角度看,常見的商業模式有兩種:一種是招投標模式,另一種是“修複+開發”模式。兩種模式各有利弊。








(四)再生資源:廢舊家電回收、汽車拆解等

我國再生資源行業主要包括八大類:廢鋼鐵、廢有色金屬、廢塑料、廢輪胎、廢紙、廢棄電器電子產品以及報廢汽車、報廢船舶。2012年八大品種再生資源回收總量達16035萬噸,比2011年減少了426.8萬噸,降幅為2.6%。其中,降幅最大的是廢棄電器電子產品,同比下降48.5%,主要受家電以舊換新政策終止影響;增幅最大的廢塑料,同比增長18.5%。再生資源回收利用主要包括以下幾個環節:

(1)回收。回收是將顧客所持有的產品通過有償或無償的方式返回銷售方。這里的銷售方可能是供應鏈上任何一個節點,如來自顧客的產品可能返回到上遊的供應商、制造商,也可能是下遊的配送商、零售商。

(2)檢驗與處理決策。該環節是對回收品的功能進行測試分析,並根據產品結構特點以及產品和各零部件的性能確定可行的處理方案,包括直接再銷售、再加工後銷售、分拆後零部件再利用和產品或零部件報廢處理等。然後,對各方案進行成本效益分析,確定最優處理方案。

(3)分拆。按產品結構的特點將產品分拆成零部件。

(4)再加工。對回收產品或分拆後的零部件進行加工,恢複其價值。

(5)報廢處理。對那些沒有經濟價值或嚴重危害環境的回收品或零部件,通過機械處理、地下掩埋或焚燒等方式進行銷毀。具體而言,逆向物流包括五種情況:(1)直接再售產品流:回收——檢驗——配送。(2)再加工產品流:回收——檢驗——再加工。(3)再加工零部件流:回收,檢驗——分拆——再加工。(4)報廢產品流:回收——檢驗——處理。(5)報廢零部件流:回收——檢驗、分拆——處理。


我國再生資源行業得到了國家政策的大力支持,已經逐漸進入良性發展期,其中最先受益的是廢棄電器電子產品資源化行業。2009年國務院頒布《廢棄電器電子產品回收處理管理條例》,首次明確國家建立廢棄電器電子產品處理基金,用於廢棄電器電子產品回收處理費用的補貼,廢棄電器電子產品處理基金納入預算管理。根據財政部、環保部、發改委、工信部、海關總署、稅務總局於2012年5月21日聯合發布的《廢棄電器電子產品處理基金征收使用管理辦法》,電器電子生產者根據不同產品每件須繳納7元至13元的處理基金,處理基金專項用於納入《基金補貼企業名單》的規範處理企業,補貼標準為電視機85元/臺、電冰箱80元/臺、洗衣機35元/臺、房間空調器35元/臺、微型計算機85元/臺。


目前我國的廢舊家電回收還處於剛剛起步的階段,從業者五花八門,大多數都十分的不專業,只有少數的專營企業。一般說來可以分為兩大類,一類是從事廢舊家電的收集和交易工作,從中獲取利益差額,另外一類是從事加工和處理廢舊家電,獲取翻新後的利潤差額,按照經營的規模和性質可以分為以下四類。

(1)回收型企業。這類企業一般都來開源於早期就已存在的物資系統且經營的時間都較長,擁有自己固定的業務範圍和獨特的物資經營渠道。他們針對於廢舊電子產品的處理主要是對此類產品的拆解,再處理業務。以彩電為例,將其回收之後進行分解,對於有用的顯像管,電子訊號接收器等進行回收和再利用,而對於其他沒有利用價值的板材等則轉賣給專業的廠家進行進一步的材料回收。這種模式通常有很廣泛的人力基礎(城市垃圾收集人員),活動易於開展,業務容易進行。

(2)新興的廢舊家電回收處理企業。作為近年來出現在中國的新興類回收處理企業,這類企業最大的不同之處就在於他們十分的重視科技和環保技術在回收過程之中的運用。主要的業務對象是工業生產中產生的邊角料,電器生產廠的殘次品,有時候也會小規模的回收電視,電冰箱,電腦等。一般業務開展的對象和貨源的渠道都相對的穩定。

(3)電子產品專業回收企業。當前我國已經湧現出一批專門從事電子電器類廢舊物回收的企業,一般說來他們的規模都不會很大,經營的內容都比較的單一,以專門的一種廢舊物的回收為主,這將會成為中國將來不可忽視的一只隊伍。目前主要集中在沿海地區,像是江浙,上海一帶的偉城環保工業有限公司,佳融科技有限公司等,都是從國外引進先進的廢舊電子器材處理技術和大型的先進設備進行回收,發展前景很可觀。

(4)個體民營回收型企業。這種企業現在正面臨轉型的過程,由於其大多數是由個體戶或者家電維修商等組成,所以不管是在運營的規模上,貨源的渠道上,處理的技術上和對環境造成的破壞上都是十分不利的,作為倡導綠色環保的現今社會,這種犧牲環境謀取個人利益的經營模式相信會在不久的將來逐漸被取代。








三、環保商業模式創新


(一)互聯網環保

信息時代的互聯網極大的沖擊著傳統產業,環保產業自然無法避免,只有踏上互聯網快車道,環保才能依托巨大的優勢推動行業的極大發展。環保行業與移動互聯網的聯姻發展,無疑相當於兩大產業巨頭在資金、信息、平臺等資源上實現了共享與互補,這對於促進兩大產業的發展都有著重要的意義。


桑德環境目前在環衛領域的拓展就借助了互聯網技術。環衛領域和互聯網的結合,通過在環衛車上植入芯片,桑德可以精確記錄環衛車的運行軌跡和規律,對環衛車進行更優化管理。而通過在垃圾箱上植入芯片,桑德可以實時記錄垃圾箱內的垃圾數量和種類。哪個地方,什麽季節,會產生哪些垃圾,垃圾主要成分是什麽?這些都可以通過芯片被記錄下來,智慧垃圾桶還將與一套智慧軟件和分析後臺相匹配,將所有城市的環衛數據聯網,進行大數據分析,最終形成一套智慧環衛系統。


隨著這套系統覆蓋範圍擴大,公司將建立起一個超級互聯網環衛渠道。這個超級渠道將覆蓋垃圾收集、分類、運輸、歸納、處理,甚至可以包括社區終端廣告。利用這個渠道,桑德將在再生資源回收領域逐步確立霸主地位。


(二)家居環保

全屋凈水是現代水家裝的一個新潮名詞,是指通過對不同類型的水處理產品進行科學合理的搭配,從而達到對整棟房屋不同的用水需求提供不同品質的水源,即分質供水。


全屋凈水實際就是對整個房屋的用水進行分類,及根據水的用途進行處理。自來水進水、前置過濾或管道過濾(初步的過濾泥沙等大顆粒雜質)、中央凈水器(對整個房屋水的一次處理,去除余氯及汙染物),這一步後需要對水的用用途進行分析大致分成洗滌用水和飲用水:洗滌用水可以用軟水機對熱水器和洗衣房的用水進行過濾,去除水中鈣鎂離子;飲用水可以分廚房、客廳、臥室及酒吧臺等用水。


全屋凈水比起早年流行的小區直飲水系統和較為普遍的桶裝水,無論是從經濟方面還是應用方面都有自己獨特的優勢。比起小區直飲水給人們提供了更為全面的分質供水效果,洗車、拖地、刷洗、煲湯、蒸飯、美容、沐浴等方面可以使用經過不同處理的水質。


目前國內自來水水質達標情況:僅50%的自來水合格,自來水就一直都是輿論關註的焦點,隨著原計劃實行的自來水新標準要推遲到2015年,自來水關系到人們正常生活。隨著現代化工業的迅速發展,水源汙染程度也迅速加劇,再加上自來水在輸送過程中各種因素的幹擾,如今的飲用水越來越令人擔憂。家用凈水器能更好的解決這些問題。


(三)工業園區環保

11月26日,國務院發布《關於創新重點領域投融資機制社會投資的指導意見》,指出,要推動環境汙染治理市場化,在電力、鋼鐵等重點行業以及開發區(工業園區)汙染治理等領域,大力推行環境汙染第三方治理。

目前,關於環境汙染治理還主要遵循“誰汙染、誰治理”的原則,而政策對第三方治理的推進,將促使傳統的工業汙染治理模式做出改變,環境汙染治理開始由“誰汙染,誰治理”向“汙染者付費、專業化治理”的思路轉變,第三方治理模式備受市場期待。


四、環保企業的競爭力

資源與格局、投融資能力、並購能力、創新能力是環保企業的核心競爭力。


(一)資源與格局

政策風起,投資落地,環保產業崛起。在環保項目釋放的背景下,有資源,著眼大格局的環保企業正在致力於成為“環境綜合服務商”。

環境綜合服務商業模式的優勢在於,投融資一體,權責清晰,定價清晰,盈利模式清晰。環境綜合服務商負責環保項目的融資、投資、運營(環衛、汙水處理、固廢處理、煙氣治理等細分環節)。而政府作為購買服務的一方,依據環境效果定期、定量付費。這種專業化服務的生產效率最高,也最符合商業規律。


(二)投融資能力

環保產業業態正在從設備供應商、BT模式向BOT、特許經營模式過渡。商業模式變遷中,環保產業中的“資金壁壘”不斷凸顯。換句話說,資金實力構成了優勢公司的“護城河”之一。在“資金護城河”下,證券市場的資金配置功能大有可為。我們有必要站在投行的角度看環保。從三季報情況看,與傳統產業相比,已上市的環保公司的資產負債率仍然較低。在盈利有保障的前提下,增加信用杠桿是環保上市公司的優勢。


豐富的融資工具。定向可轉債、優先股、ABN、融資租賃等融資工具日趨豐富。環保運營類公司具有穩定的現金流,公司可運用的融資方式更加多元化。定向可轉債、優先股等金融工具具有“有限表決權”的特性,在並購活動中具有特殊作用。


(三)並購整合能力

並購擴張仍然是2015年環保行業的主題之一。產業鏈上下遊公司的“深度合作”是並購的基礎。且並購與公司的自我定位、發展戰略是契合的。如我們可以從公司發展戰略中看到未來發展軌跡:區域公司or全國公司的定位;綜合環保供應商or深耕細分行業的選擇。今年以來國內市場中的並購案例很多,值得我們細致研究。


並購塑造“大市值公司”。我們從國外著名環保上市公司(美國廢品管理公司WasteManagementInc、法國威立雅環保集團VeoliaEnvironnement)的發展軌跡中可以看到,並購是公司規模成長的必經之路,市值膨脹與規模擴張並舞。可以預見,我國環保上市公司的擴張之路剛剛起步。


(四)創新能力

環保產業投融資模式的創新、商業模式的創新層出不窮。環保企業需要具備持續的創新意識,才能夠在爭取項目,擴展市場空間,提升經濟效率方面有所突破,亦或是根本性的質變。我們拭目以待2015年的環保創新之年。互聯網、物聯網、資本創新、智慧環保將不斷沖擊市場的想象。


五、投資策略

“十二五”收官之年,環保政策頻出。2015年是“十二五”收官之年,環保政策頂層設計將出,細分產業政策落地,公用事業價格改革實質性推動。將陸續出臺的產業政策包括:“水計劃”、“環境稅”、“土壤修複計劃”、“碳稅”、“排汙權交易”等。“水、電、氣”等公用事業產品價格改革在推進中。排汙、汙水處理、汙泥處置、垃圾處理等環保收費改革也在進行中。


綠色GDP大考之年,環保投資落地。中央對各級政府的環保考核趨嚴,倒逼環保投資落地。隨著中央政府對環境問題的重視程度日益增強,對地方政府的考核機制正在發生轉變,大幅提升了對綠色GDP的考核力度。各項環保指標、減排指標的完成情況在官員考核機制上有一票否決權,這極大提升了地方政府治理環境汙染的動力。2015年是“十二五”環保指標大考之年,前期進度滯後的項目以及需要新上的環保項目有望大規模開工建設,環保工程商、設備商及綜合服務商將迎來訂單的爆發性增長。從全國環境汙染治理投資總額的歷史數據看,每個五年發展規劃的收官之年的投資增速最高,2005年增速為25%,2010年增速為47%。期待2015年的投資落地。


投融資模式創新之年,PPP、第三方環境服務、綜合環境服務商崛起。第三方治理模式將廣泛地運用於汙染治理領域,第三方環境服務商將快速發展。一方面,企業對於產生的汙染,從自主治理向委托第三方治理轉變;另一方面,企業向環保企業支付治理服務費,環保企業則承擔環境治理風險。受關註的《環境汙染第三方治理指導意見》有望近期出臺。在環保產業發展過程中,綜合環境服務商可以為政府和企業,提供一站式的環境服務產品,即從前期的方案設計,到中期的設備采購、工程建設總包,以及後期的運營環節都可以提供解決方案,綜合環境服務商的競爭優勢將充分體現,有望成為未來做大做強的行業龍頭企業。


投資主線:(1)群雄逐鹿,看企業格局。“資源+資金”是核心競爭力,以資源拿項目,以資金推項目。重視國企的格局和競爭力。(2)誰執牛耳,看並購整合。從自來水,到汙水處理,到汙泥處置,到再生水;從市政水處理,到農村汙水處理,到工業園區汙水處理。從水處理到固廢處理,從固廢到大氣治理。產業鏈整合無處不在。(3)銳意創新,看商業模式。互聯網環保、資源循環利用、智慧環保等商業模式不斷湧現。


投資標的:首創股份、重慶水務、桑德環境、碧水源等。(來自i投資)

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上交所:註冊制今年有望落地 個股期權推出希望不大

來源: http://wallstreetcn.com/node/214769

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上交所理事長桂敏傑今日表示,對股票發行註冊制今年年內推出比較樂觀,但今年上半年註冊制能否落地不確定。

桂敏傑在接受《上海證券報》專訪時稱,目前證券法規定的證券公開發行制度為核準制,而要改革為註冊制,就必須先解決證券法相關條款的修訂問題。兩會後證券法修訂草案會提交人大審議,預計今年內應該可以完成修訂。

他同時表示,上交所正在研究全新債券平臺的建設方案,今年個股期權推出的希望不大。

關於證券法修訂問題,全國人大財經委副主任委員吳曉靈今日表示:“按正常進度,證券法修訂案有望4月底上會。初審過後,需要征求意見並總結,最快8月份進行二審,10月份完成三審。”

針對註冊制改革方案中證券發行審核職能歸屬的問題,桂敏傑指出,證券交易所是選項之一。

談及兩會提案,身為全國政協委員的桂敏傑表示,今年的提案是關於設立專門的金融法院和資產證券化的稅收問題,

隨著資本市場和金融市場的開放和發展,金融訴訟案件越來越複雜,對專門司法保障的需求也在不斷增加,建議在上海設立專門的金融法院。

關於資產證券化的稅收問題,由於企業資產證券化的稅收問題還沒解決,不利於資產證券化的發展。

此外,桂敏傑對滬港通運行效果評價“不錯”,預計未來會進一步打開滬港通的空間。

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肖鋼:證券法修訂完成後 註冊制即可落地

來源: http://wallstreetcn.com/node/214878

證監會主席肖鋼今日下午參加陜西團討論前表示,審核權的下放是註冊制改革的組成部分,目前審核下放交易所是主流意見,最終如何審核將通過證券法修法明確。他透露,目前我國市場實施註冊制的基本條件已經比較成熟,待證券法修訂完成正式實施起,註冊制即可落地。

肖鋼在接受中國證券網采訪時表示,從監管部門看,有信心把註冊制改革搞好。從大環境看,法治環境、誠信體系建設、監管加強等是一個長期的過程,仍需要不斷努力完善,還需要各個市場主體共同建設和努力。今年資本市場將實施註冊制改革,具體方案正在會同有關部門研究論證。

肖鋼表示,今年仍將基本按月均衡發行,並適度增加新股供給。具體審核進度需依據發審委的審核情況確定,不會人為確定一個具體數字,但根據目前的審核情況看,預計總體會超過去年。肖鋼說,市場總是擔心擴容,這一問題要分兩方面看,一是發行家數,一是具體的融資規模。去年來發行,以及目前在審的企業一般規模都比較小,平均股本規模只有5、6億元。他表示,市場不必擔心擴容過快,也不要過度拘泥於發行家數,也要綜合考慮融資額度。

華爾街見聞網站此前提到,上交所理事長桂敏傑本周二表示,對股票發行註冊制今年年內推出比較樂觀,但今年上半年註冊制能否落地不確定。

桂敏傑在接受《上海證券報》專訪時稱,目前證券法規定的證券公開發行制度為核準制,而要改革為註冊制,就必須先解決證券法相關條款的修訂問題。兩會後證券法修訂草案會提交人大審議,預計今年內應該可以完成修訂。

關於證券法修訂問題,全國人大財經委副主任委員吳曉靈此前表示:“按正常進度,證券法修訂案有望4月底上會。初審過後,需要征求意見並總結,最快8月份進行二審,10月份完成三審。”

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PPP落地有多難?盤點那些活躍的“社會資本”(上)

來源: http://wallstreetcn.com/node/214886

本文由微信公號“掃雷小組”(saoleixiaozu007)授權發表

掃雷小組盤點了2014年9月至2015年2月15日期間公開報道和上市公司公告披露的PPP項目簽約情況,今日為您奉上幹貨。結尾有彩蛋,不關心基本面的,可以直接拉到最後一部分。

如需獲取簽約項目清單,請關註“掃雷小組”(saoleixiaozu007)。

 

1、簽約數

1)國家試點:

財政部12月4日公布的30個PPP示範項目,截至2月底,2個項目簽約,均為汙水處理項目:1)池州市主城區汙水處理及市政排水設施購買服務項目;2)南明河水環境綜合整治二期項目。

兩個項目引入的社會資本方分別為深圳水務和中信水務。前者是地方國企,後者是央企。需要註意的是,南明河綜合整治項目是在2014年11月,也就是財政部示範名單發布前簽約的。

2)地方:

湖南、四川是PPP項目推進較為強力的省份。四川在12月的推介會上曾推介264個PPP項目,投資額2534億元。簽約率約10%,為28個,投資額404億。

重慶則屬於步伐靠前,別的省份項目還沒發布,人2014年8月就已經落地千億,並且各領域都有所涉及。

從公開信息看,湖南長沙市長沙縣、四川宜賓市是兩個PPP推進比較活躍的市縣。當然不排除其他地方存在一些“光練不說、埋頭苦幹”的主兒。

2014年12月,長沙縣推出21個項目,投資額408億,其中5個項目簽約,簽約金額146億。

宜賓推出47個項目,投資額493.46億元,簽約6個,數量居全省之首,不過總投資僅26.51億。同樣在四川,涼州同期推出19個項目,但最終僅西昌繞城公路1個項目成功簽約。

我們來看一下西昌市財政局內部人士是如何分析原因的——“收益預期是關鍵”。“其他很多項目都詳細介紹了項目情況,但科學的收益分析內容較少,而西昌繞城公路有比較現實、客觀的收益論證。”

 

2、項目分布

1)110個項目中,特許經營類(地鐵、供氣、供熱、供水、汙水處理、垃圾處理等市政公用事業類,及高速公路等)共53個,占簽約項目總數的48%。

這一大類在過去數年中擁有大量操作實踐,模式相對成熟,也是最適合、且相對容易打包成PPP項目的。

3

2)掃雷君過去一段時間與地方政府、律所、投資機構交流發現,大家普遍對新城及園區、保障房等項目及其可拓展的操作空間有更強烈的興趣。

在上述簽約項目中,有23個項目屬於新城、園區類,3個項目屬於保障房類,占比約23.6%。

這部分項目大多暫時仍處於簽訂合作協議的階段。掃雷小組未來將保持對這一類項目的重點關註。

3)上市公司或其子公司披露的參與簽約的PPP項目共60個,具體項目分布見下圖。特許經營類項目共36個,占約60%;新城及園區項目,10個,占比約16.7%。

4

3、社會資本方性質

1)在93個社會資本確定、屬性明晰的項目中,有上市民企、央企及國企、非上市民企參與的項目數量分別為49、26和13個,具體分布見下圖。

5

2)在市政公用特許經營領域和新城、園區等領域,各類社會資本參與程度呈現較大分化。市政公用領域幾乎以上市民企為主,占比74%;而新城、園區類,央企、國企,與上市民企分庭抗禮。具體見下圖。

6

3)非本轄區內融資平臺作為社會資本,出現在兩個保障房項目中。從掃雷君掌握的情況看,均為上一級的融資平臺。如下圖。

2

4、八一八那些活躍的社會資本方

今天為您盤點的是新城、園區、保障房片區改造領域:

1) 最霸氣:央企

除了之前在汕頭已經大幹一場、並開始進入隧道建設的中信地產,還有諸多央企兄弟:中鐵股份、中國鐵建、中國建築、光大國際、中冶。見下圖:

1

2)最專註:太平洋建設、卓達股份、華夏幸福基業

一些環保行業上市公司會將汙水處理、環境綜合整治等項目包,與新區土地開發等打包簽約。比如,東方園林與北京房山合作的房山區域生態城市開發建設項目,合作內容就包括生態景觀系統投資與建設、區域土地開發建設合作、產業運營合作、生態林建設合作。

掃雷君需要簡單提一下卓達股份和華夏幸福基業。這兩家早些年就開始做新城或園區的整體運營。

卓達集團老板楊卓舒,黑龍江人,1993年創辦卓達,主業房地產,現在在往城市運營商方向發展。掃雷小組的掃描結果看,不久前卓達簽約了建德市大慈巖生態產業新城和新安江智慧健康雙半島,以及鹹寧的卓達鹹嘉生態產業新城項目。

根據公司自己的說法:

目前黑龍江樂安新城、湖北鹹嘉新城、安徽江南集中區、福建寧德屏南新城等地地方政府已經與卓達完成投融資平臺搭建。2015年2月份以前將完成邯鄲、張家口、濟南、濰坊、啟東、南京、黃山、張家界、張掖等30多個城市的融資平臺搭建。

另一家大家應該不陌生。根據掃雷小組的掃描,過去半年,作為“產業新城運營商”,華夏幸福基業簽約或啟動的新城項目主要有與保定整體合作建設經營白洋澱科技城。2014年5月,浙江嘉善高鐵新城啟動建設。

在白洋澱科技城的項目中,與保定市政府合資成立項目公司。掃雷君帶你簡單看一下華夏幸福基業與保定政府簽訂的這份協議是如何約定的:

核心區內可出讓建設用地的面積占核心區總面積的比例原則上不低於60%,可出讓建設用地中商業服務及住宅開發用地的比例不低於50%。

1)就市政基礎設施建設、公益及公共設施建設項目,甲方應向乙方支付建設費用,具體包括建設成本和建設利潤兩部分,建設利潤按建設項目的總投資額的15%計算。

2)就土地整理投資,甲方應向乙方支付土地整理費用,具體包括土地整理成本和土地整理收益兩部分,土地整理收益按土地整理成本的15%計算。

3)就產業發展服務,甲方應向乙方支付產業發展服務費用。當年產業發展服務費的總額,按照委托區域內當年入區項目新增落地投資額的45%計算(不含銷售類住宅項目)。

4)規劃設計、咨詢等服務費由雙方按照成本費用的110%計算,具體以審計報告為準。

5)物業管理、公共項目維護及公用事業服務等按照國家定價執行;無國家定價,按照政府指導價或經甲方審計的市場價確定。

最後,掃雷君默默地曬一下9月以來華夏幸福基業的股價走勢:

華夏幸福股價

3)最不差錢:國開金融

掃雷小組掃描發現,國開金融及其旗下各子公司、基金在PPP浪潮中正悄悄布局,並且基本都是大手筆。

僅在過去半年,國開金融的國開城市交通投資發展基金就與重慶巴南區政府簽約。作為先期合作項目,雙方將對重慶巴南共2758畝儲備土地的整體開發項目進行開發建設。按照“投建協同,投貸協同,產融結合”的模式,立足巴南區城市綜合開發領域,對區域內土地一級開發、土地二級開發、棚戶區改造、基礎設施建設、園區建設、產業發展等項目,進行共同投資和開發建設。這一項目預計投資30億.

2014年,國開金融旗下國開南京投資發展有限公司、中國新城鎮控股有限公司又和政府方南京軟件谷資產管理有限公司、南京軟件谷文化旅遊發展有限公司”合資成立南京國開雨花城市更新發展有限公司,進行“鐵心橋—西善橋地區城市更新改造暨中國(南京)軟件谷南園建設發展”,預計砸錢337億。

過去一段時間,有一些地方政府跟掃雷君交流,說正在跟金融機構談,想讓銀行之類作為主要的社會資本進入項目,但發現困難重重。

掃雷君掃描發現,在福建和廈門,一些專門針對PPP的產業基金已經設立。興業基金全資子公司興業財富資產管理有限公司通過設立專項資管計劃設立“興業廈門城市產業發展投資基金”,資管計劃募集資金作為優先級、廈門軌道交通集團作為劣後方,杠桿比例3:10。

在廣東,廣州產業投資基金管理有限公司與廣州增城政府合作設立“新型產業投融資平臺”——“南粵基金”,投資範圍包括健康養老、文化旅遊、城市基建、掛綠湖水利綜合整治工程、新農村建設、新城大道建設等。

根據基金自己的說法,南粵基金正對接大型金融機構及產業單位30余家,達成合作意向單位20家,2015年1月底簽約項目18個,第一批已到位資金55億元,1月29日當天簽約資金規模630億元。

其中,南粵基金與嶽陽市政府簽訂的戰略合作協議涉300億資金規模,與城投集團、平安銀行等金融和產業機構的合作協議均涉及數十億至100億的資金規模。

4)最匪氣:北京東方紅城市建設集團有限公司

從現有公開資料看,各地區選擇PPP的社會資本方過程並不透明,結果也並非完全公開。比如四川稱已簽約28個PPP項目,但只披露了部分項目名稱,也並未披露引入了哪些社會資本方。一些項目在引入地方民企的過程中或存在灰色地帶。

以河南澗西區一拖棚戶區改造項目為例,社會資本方由一拖集團、市城投集團、北京東方紅城市建設集團有限公司構成。掃雷君覺得這家遠在北京的城建公司有點突兀,於是就隨手八了一下。

這家北京東方紅有三個自然人股東:劉振敏、劉明陽、劉曉丹。掃雷君檢索發現,劉振敏正是洛陽信昌建設集團董事長,而東方紅城市建設集團的簡報也出現在信昌建設的網站上。

掃雷君在繼續八的過程中發現,長沙市中級人民法院的信息顯示,2003年初至2005年初,時任河南省洛陽市建委主任、洛陽市人民政府市長助理的高元池利用職務便利,收受洛陽市信昌建設集團有限公司董事長劉振敏的賄賂5次,共計18萬元人民幣。

 

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KTVO2O落地:唱吧麥頌啟動股權眾籌模式 1年內複制70家店 ?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0305/149286.html

黑馬哥:2014年年底,北京多家錢櫃KTV先後宣布閉店,全國KTV市場同步下滑、萎縮。唱吧,一個手機上的APP應用,卻在這個行業最不被看好的時間節點上,投資控股了一家小眾連鎖KTV—麥頌。3月5日,唱吧麥頌Ktv宣布聯合眾籌客平臺啟用股權眾籌模式,甚至放豪言稱,1年內在北京擴張70家店,5年在全國開2000家。一個從去年6月份就被提出來,現在仍值得探討的問題是,唱吧以020來做線下KTV究竟能否顛覆傳統KTV模式?股權眾籌模式能否達到迅速擴張的目的?

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文| i黑馬

編輯| 卡西


用“小米”思路顛覆傳統量販式模式
 
像錢櫃這樣的知名連鎖KTV在全國有一百家店,均為大店模式,成本投入高,一個城市只能開上一到兩家,一家店平均需要投擲幾千萬,回本的周期慢,而房間的空置率也非常高,導致管理上的成本也很高,虧損是必然。一個略帶誇張的數據或許能側面反映其經營情況,據說,最糟糕的時候,錢櫃一百多家店一天的總營收僅數萬元(數據未經核實)。一個事實是,2014年年底,多家錢櫃KTV連續閉店。
 
面對一個不被看好的傳統生意,做互聯網產品出身的陳華能否“攪局”成功?在陳華看來,盡管整個市場在萎縮,但“唱歌”這個需求仍是剛需,線上的唱吧解決的就是一群人想唱歌的需求,這個需求需要落地,做線下KTV是唱吧的020戰略落地的重要一環,一旦做好了,不僅可以實現線上、線下用戶的雙向導流,在商業模式上也能開拓新的盈利沃土。唱吧CEO陳華去年在接受i黑馬采訪時曾表示,唱吧從線上到線下的打通是自然而然的延伸,而不是去開辟一個跟我不相關的業務。唱吧的用戶人群和線下量販式KTV的客戶有百分之七八十的契合度,現在將兩者打通,實現雙向導流。
 
唱吧麥頌KTV高級副總裁嚴秋樸介紹說,從2012年以後,北京再也沒有新增的量販式KTV,到2014年,整個量販式KTV市場整體下滑。除部分大環境的客觀因素外,市場沒落的原因在於,絕大多數大牌KTV這十幾年都在裝潢和周邊服務上加大了投入,但基於“唱歌”這項基礎服務的體驗做的跟20年前差不多。
 
唱吧CEO陳華也表示,傳統KTV市場存在缺乏大品牌,市場不具備壟斷性,消費高,覆蓋面窄,回收成本慢等缺陷,他希望用“小米”式的思路來顛覆量販式的KTV模式。陳華的打法是,一家店控制在20間包房,去掉餐食、豪華裝修和豪華大包房等傳統KTV的標配,轉而主打小而精的迷你模式。
 
擴張模式:加盟和眾籌兩腿並用
 
說起來,9158布局線下KTV一事算是給陳華開啟20戰略提了個醒,唱吧APP這幾年的發展,已經累積了2.4億用戶,正面臨著拓展業務線的困惑,而未來移動端資本流向重點是,看誰能夠通過APP或者一個線上的工具,把人和服務連接起來,而KTV是個很散的市場,通過O2O的方式或許能打通市場的連接。
 
2014年年底,唱吧以投資控股形式並購了一家小眾的KTV連鎖——麥頌KTV,並推出了全新的唱吧麥頌KTV品牌,唱吧麥頌KTV方莊、崇文門兩家直營店先後試運營。
 
唱吧KTV面臨的最大考驗是,互聯網更新速度很快,而線下沒有足夠多的連鎖店來滿足線上需求。為了更快地打通整個線上線下的O2O服務,線下需要快速擴張門店來匹配線上用戶的需求,但快速擴張和保證高品質的服務體驗之間必然存在矛盾,陳華的低成本、低風險的擴張策略是,在重點一線城市建設旗艦店,進行直營管理,以北京為大本營用股權眾籌的模式快速鋪店面,偏遠二三級地區施行加盟模式。
 
嚴秋樸向i黑馬表示:"直營是唱吧一開始就放棄的模式,原因是太燒錢。他們決定部分做加盟,因為一味的加盟模式上,自然會形成加盟商和授權者的矛盾,例如裝潢品質和體驗無法統一。今年,唱吧KTV又開啟了股權眾籌的新模式,未來唱吧線下KTV是加盟和眾籌兩條腿並行。"
 
 \股權眾籌究竟有多少誘惑力?
 
i黑馬了解到,此次唱吧聯合一家名為眾籌客的平臺,以北京崇文門唱吧麥頌KTV為首個眾籌項目,作為首個股權眾籌試水項目,該店擬出讓46%的股份,募資300萬元,其中每位投資者的眾籌金額設定在5000元至50000元之間不等。
 
在嚴秋樸看來,眾籌模式是介於直營和加盟的中間生態,也是最適合唱吧020戰略中快速擴張的,最重要的是,他能帶來大於傳統模式3倍的收益。不過他也坦言,目前股權眾籌還是個新興事物,正面臨一些困境,此前一些嘗鮮的互聯網項目和移動互聯網項目失敗率甚至高達99%,看起來低成本的投資卻因高風險令很多人望而卻步。
 
唱吧麥頌KTV給投資人加強信心的做法是,前期拿已經盈利的實體店做眾籌項目,投資人可以先體驗,再決定是否投資。 據嚴秋樸介紹,目前試營業的方莊店和崇文門店營收狀況都十分可觀。
 
在他給出的一份營收數據報告中顯示,崇文門店2月份的營收是45萬,除去2月份營業總支出、版權費(2464元)等,稅後利潤為173412元。其中在各種營收評估標準中,還提到了一項名為RevPar的指標(每個房間的單日產出),根據圖表數據顯示,最高峰值達到1000多,2月份崇文門店的平均RevPar是735。
 
那麽,問題是來了,既然盈利情況很好,為何要讓出股權,削弱自身的利益?“我們並不是缺錢,這麽做的目的是眾籌店可以吸引足夠多的人來變成股東、戰友、義務宣傳源、資源和渠道的聚合源。另外,眾籌店帶來的收益比純加盟帶來的收益要高好幾倍。另外,在唱吧KTV的加盟方案中,我們特別強調的一條是,不跟任何有過KTV店面經營經驗的人玩,這也是我們做創新模式的決心。”嚴秋樸說。
 
按照目前兩家試運營門店的經營狀況,唱吧麥頌KTV做了一個初步的投資回報估算:每一家唱吧KTV的月營收平均在60萬左右,平均每天營收2萬,月平均利潤30萬元,平均每天每間房的營收在909元。按每家店面成本600萬元算,成本回收周期控制在20個月 ,每萬元回報額是460元。投資人每投1萬元,按8年的投資期限算,每年能獲得50%左右的回報。
 
傳統量販式至少要花1到2年的時候才能將收支做到平衡,達到初步盈利階段。而唱吧麥頌嚴總介紹,他們希望用2到3個月的時間就能獲得營收。有人提出質疑,從數據來看,兩家試運營店的營收狀況的確不錯,但這是否只是目前以低價策略宣傳、推廣下虛高的變現,不具體長期參考價值?在基礎設施建設,包房里社交玩法、服務體驗等方面還未形成統一標準的時候,迅速擴店是否會影響體驗,提高投資風險?以目前唱吧麥頌KTV這種主打迷你,中低端消費的模式能否持續、並適應用全國擴張?唱吧以拓荒者的姿態探路KTV O2O的模式,值得鼓勵和肯定,這條道路究竟能否顛覆傳統KTV的模式仍有待觀察,而以上種種質疑或許也能在三個月到半年內得到解答。

 
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【深度】體育產業改革政策落地,帶來哪些投資機會?

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本帖最後由 jiaweny 於 2015-3-28 08:03 編輯

【深度】體育產業改革政策落地,帶來哪些投資機會?
來源“投資數據庫

【前言】體育,未來就和娛樂業一樣,成為中國人吃飽、吃好後的投資熱點。

振興體育產業,已時不可待

我國競技體育發展所形成的三級訓練網、國家體育總局的政府與事業發展模式以及傳統媒體的發展模式,將體育產業的發展置於既推動又制約的矛盾體系當中。首先,我國競技體育的創始源於國際競技體育賽場的金牌之爭,而市場化的推進源於改革開放之後,隨之而來的便是內部利益的爭奪和自我保護意識的浮現,致使我國體育產業的要素產品生產變得相對較為複雜;其次,所有的生產元素,比如運動員、裁判員和體育場館均屬於國家統一管理,民營企業與政府、國有企業等之間的合作始終處於劣勢地位;最後,幾乎所有的大大小小的賽事仍然處於由政府主導、國有企業操盤管理的狀況。後果便是我國的體育產業發展的各項指標從方方面面都與體育發達國家有著較大的差距。

回歸市場,回歸理性,長遠規劃

雖然中國這幾年的體育產業取得了比較大的發展,但是卻始終未能沖破傳統體制的束縛,破繭而出,主要以外圍層的產業為主,包括體育制造業、場館建設等等,而越是核心層,越是缺乏國際頂尖賽事、商業價值高的聯賽以及人才培養和明星經紀等,這種局面令人焦急。而要解決這些問題,則要從以下幾個方面著手:1、解決官辦體質之爭;2、杜絕急功近利,制定長期戰略規劃;3、扶持大眾體育運動,打好聯賽根基;4、改革運動員管理方式。

改革政策陸續落地

國務院辦公廳發布《關於加快發展體育產業的指導意見》,正式拉開了改革的步伐。意見指出,加快發展體育產業,對拓展體育發展空間,豐富群眾體育生活,培養體育人才,提高全民族身體素質、生活質量和競技體育水平,促進我國由體育大國向體育強國的轉變,促進經濟社會協調發展,具有重要意義。意見也同時要求,加快發展體育產業要加大投融資支持力度,完善稅費優惠政策,加強公共體育設施建設和管理,支持和規範職業體育發展,加強體育無形資產開發保護,加快體育市場法制化、規範化建設,加快體育產業管理人才培養等細則。

重點利好

體育設施建設,體育彩票、賽事運營和體育裝備

風險提示:

1、宏觀經濟下滑;2、文化產業政策落實力度低於預期;3、用戶消費偏好改變;4、行業商業模式轉型。

一、振興體育產業,已時不可待

在我國,體育產業是文化產業的重工業,因為體育產業具有投入大、周期長、見效慢的特點;同時更為重要的是體育產業涉及國家配套政策的支持、運動員的培養周期、場館建設的投入規模和文化傳播的傳播效果等多方面因素的影響。

我國競技體育發展所形成的三級訓練網、國家體育總局的政府與事業發展模式以及傳統媒體的發展模式,將體育產業的發展置於既推動又制約的矛盾體系當中。首先,我國競技體育的創始源於國際競技體育賽場的金牌之爭,而市場化的推進源於改革開放之後,隨之而來的便是內部利益的爭奪和自我保護意識的浮現,致使我國體育產業的要素產品生產變得相對較為複雜;其次,所有的生產元素,比如運動員、裁判員和體育場館均屬於國家統一管理,民營企業與政府、國有企業等之間的合作始終處於劣勢地位;最後,幾乎所有的大大小小的賽事仍然處於由政府主導、國有企業操盤管理的狀況。因此,由於我國體育產業的發展源自中國體育賽事市場產品的畸形發展,不僅先天發育不足,而且後天的局部利益之爭直接導致目前我國體育產業的發展困境,後果便是我國的體育產業發展的各項指標從方方面面都與體育發達國家有著較大的差距,主要表現在以下幾個方面:

(一)體育產業增加值占GDP的比重較低

根據萬得數據的統計,全球體育產業年增加值2013年接近9000億美元,其中美國體育產業年增加值達到4500億美元,占全球該行業的一半,且約占美國該年GDP的2.93%,法國則占GDP的2.85%,但這一數字在我國僅為3100億元人民幣(約合500億美元),占GDP比重僅0.56%。通過十幾年商業化的快速發展,美國體育產業已經成為美國十大經濟支柱產業之一,但我國仍然處於市場化的初級發展階段,差距明顯。


(二)財政補貼年年增加,財政壓力越來越重

體育產業在我國屬於公益福利事業,正是由於這一特殊的定位和國情,每年國家都需要投入巨大的資金以推動其發展。其中,我國體育經費的主要來源集中在財政撥款、體育彩票公益金收入和產業自身發展利潤這三項,目前我國人均體育消費僅有25美金,而全球平均水平為232美元,是我國的9.2倍;群眾對體育消費熱情的不足直接造成體育產業自身產生利潤能力的不足,導致國家對體育支出的財政撥款力度年年增加,但巨大的資金投入並沒有轉換成為對稅收的直接貢獻。2008年至2013年,國家財政對體育產業的財政支出年年增長,2013年國家對體育財政的支出較2008年更是增加了50%,進一步加重國家財政的負擔。


(三)實現稅收盈利,任重道遠

2012年我國體育產業的稅收貢獻為90億元左右,但2012年全國公共財政體育支出為272.49億元,體育稅收不足財政支出的三分之一。相比之下,體育產業增加值占比較高的國家早已完全實現稅收盈余。英國早在1989年,政府從體育產業獲得的稅收便是當時體育支出的5倍,美國這一數字則是4倍。因此,要想早日實現體育稅收對體育財政支出的完全覆蓋甚至盈余,政府必須要大力支持體育產業的發展,引入多元化資本盤活整個產業,將體育產業的蛋糕做大,從而早日實現體育產業稅收對國家財政的貢獻,減輕財政支出的負擔。

(四)大眾體育參與度較低,體育強國名不副實

市場消費人口的多少決定著這個市場的規模和容量的大小,而人口的構成和變化則影響著市場需求的構成和變化。我國的大眾體育發展狀況並不令人滿意,長期以來我國的群眾體育存在參與度較低的問題。按照2007年國家體育總局統計的我國城鄉居民參加體育鍛煉現狀的調查,經常參加體育鍛煉(每周參加3次及以上,每次鍛煉持續時間30分鐘以上,每次鍛煉強度達到中等及以上)的人口比例占3.4億參加體育鍛煉總人口的28.2%,這一比例相比美國的49%、韓國的45%、日本的47.5%和北歐平均40%的體育參與度相比均差距明顯(這些國家的統計口徑是每周參加5次及以上,每次鍛煉持續時間超過50分鐘以上)。我國雖然連續幾屆奧運會的金牌榜穩居前三,但實際上大眾對於健康的追求遠不如一個獎牌榜便能體現的,如要真正實現體育強國,則需要加強對精神文明的建設,把體育運動變成更多人生活中的一部分,從根本上改善民生大計。


(五)行政幹涉過度,賽事含金量較低

我國各個級別的職業體育賽事數量很多,但最具有社會影響力、社會關註度、經濟效益最大的是以足球、籃球和排球運動這“三大球”為基礎的相關球類聯賽。但是相對於國際層面的三大球賽事,我國的三大球聯賽存在著行政幹涉過度、民企涉入比例較低、市場開發不充分等多方面的問題,造成的直接後果就是從聯賽的年產值、俱樂部的年收益、廣告收入和轉播收入上均與美國籃球職業聯賽、美國棒球職業聯賽和歐洲足球五大聯賽上有著巨大大的差距。






(六)後備人才貯備嚴重不足

以我國最受歡迎、影響力最大、群眾基礎最廣泛的足球運動為例,根據足球協會的數據顯示,2013年在足協註冊的球員當中,成年職業隊共有2732名球員,註冊球員7000人,年齡段中註冊球員最少的是1996年以後出生的註冊球員,僅僅為731人;而日本的青少年註冊球員為100萬人,占到了總人口的0.9%;荷蘭是105萬,占總人口6.5%;西班牙是67.5萬人,占總人口1.67%;德國是63萬人,占總人口為0.77%。由此可見,如果現在國家不重視對體育產業的扶持、對後備人才的培養,我國今後將會在足球運動以及其他球類運動中面臨人才匱乏甚至球員人數斷崖式發展的情形。


(七)現役運動員待遇較低,退役運動員生計全靠自己

體育產業的低迷不單單會影響體育人才要素的吸引,同時對退役後的運動也未能完全給予應有的保障。由於受到體制的影響,我國的運動員普遍經受著高付出、高競爭、低回報和低保障的現狀。以足球為例,中超女足在2013年的收入平均僅僅為3000元左右;而即使是男足,60%的球員年薪也不足10萬元,這一數字相比英超、NBA和NHL平均幾十萬、甚至上百萬美元的年薪相比實在是差距太大。

而且我國不光光是現役運動員存在待遇低的困擾,退役運動員依然存在無法保障工作和生計的問題。根據2010年國家統計局的數據顯示,全國累計退役待安置的運動員有4300人,僅2010年就又要增加2190名退役運動員,這其中將有45%的退役運動員無法得到安置,甚至有些昔日在賽場上為國爭光的冠軍健兒們,在退役後便會被拋棄,有些連溫飽都無法滿足。比如,曾獲得過全國舉重冠軍的鄒春蘭,退役後在浴室給人搓澡謀生;大運會體操冠軍張尚武,退役後在北京地鐵賣藝等等。

二、改革方向:回歸市場,回歸理性,長遠規劃

我國的體育產業,可以分成三個層次,一個是核心層,指的是有知識產權的部分,聯賽、品牌、明星經紀;廣告、體育贊助、人才培養稱之為中間層;體育場館、體育設備、體育服裝稱之為外圍層。雖然中國這幾年的體育產業取得了比較大的發展,但是卻始終未能沖破傳統體制的束縛,破繭而出,主要以外圍層的產業為主,包括體育制造業、場館建設等等,而越是核心層,越是缺乏國際頂尖賽事、商業價值高的聯賽以及人才培養和明星經紀等,這種局面令人焦急。而要解決這些問題,則要從以下幾個方面著手。

(一)解決官辦體質之爭

我國體育產業的管理體制一直處於管辦不分的尷尬局面,政府一手操辦的局面,大大降低了企業投入體育產業的積極性,對體育產業的市場化形成了阻礙。因此,打破體制束縛,引進民間資本,形成良性競爭便是體育產業市場化運作首先需要改變的,這是基礎和前提。中國文化產業發展的經驗表明,政府包辦是行不同的道路,打造一流賽事必須以企業為發展主體,按照市場化的特殊模式進行運作,而政府應該在其中主要扮演指導、監督和服務的角色。

第一,觀念定位要轉變。政府部門把市場和行政目標看成對立面,而不是互相促進的過程,顯然不能適應發展的要求。在國外體育市場化發達的地方,國家球隊的水平自然就高,比如美國籃球職業聯賽,因而沒有必要非用行政的手段來解決市場的目標。

第二,管理方式上要轉變。以足球為例,從頭到腳都屬於行政包辦。政府部門真正應該做的是三類管理:一是行政管理,主要是政策法規和市場監管,當然要扶持一部分競技的項目;二是行業協會要有作為,但是不要歸屬在行政體系,使之回歸到民間化組織;三是賽季應該市場化,中超聯賽應該是各個俱樂部作為股東的組織,包括聯賽的公司和俱樂部,他們都應該歸屬市場。

如今,人們迫切想看到高水平的聯賽,希望足球聯賽在國際上有所進取,但是行政包辦了這麽多年,成績越來越倒退。所以,原有的舉國體制已經不適應娛樂競技體育的發展,不能再發展財政投入拿金牌為目的的體育。

(二)杜絕急功近利,制定長期戰略規劃

中國三大球水平之所以淪落到今天的地步,其中一個重要的問題就是:我們總想追求一個短周期內的好成績(如奧運會、世界杯),因此我們就根據一個短周期來選擇教練和球員。一旦上一個周期的成績不佳,我們就會重新進入下一個短周期內的輪回。這就是中國足球的惡循環,而無視穩定風格的建立和精神意誌培養,這應該是中國足球等項目被日本、韓國甩的越來越遠的原因。日本人利用自身特點強化細膩技術和穩健戰術,通過引進國外優秀球員進入聯賽帶動技術水平和戰術素養的提高,已經使得日本各級男女足球隊的風格高度穩定,處變不驚的戰術素養也令人稱道。

(三)扶持大眾體育運動,打好聯賽根基

漠視群眾基礎和體育文化根基的打造也是急功近利的表現,沒有全民健身做基礎,沒有體育文化和產業作支撐,一個項目要長期保持高水平,也是絕對不現實的。西方國家很多體育項目的全民參與度是值得我們學習的。美國有上千首棒球歌曲,每年有7000萬現場棒球觀眾,德國的多家足球俱樂部及相關標誌產品就有幾百種,意大利的足球彩票收入占整個體育經費的半數以上,這些數字和事實的背後,都離不開群眾體育和體育文化做根基。

目前世界上競技體育比較發達的多數國家,其群眾體育基礎很好,並且往往呈現兩者之間相互影響相互幫助的關系,即在國際賽事中成績優異的項目往往有著深厚的群眾基礎。比如美國和澳大利亞的遊泳、古巴的拳擊和日本的柔道、巴西和阿根廷的足球、意大利和法國的擊劍等。反觀中國,不少高水平的競技項目並沒有廣泛的群眾基礎,比如說,體操、跳水。可以說,在世界範圍內,雖然中國不是參與奧運會項目最多的國家,但恐怕是為了全面參與奧運會比賽項目而付出最大代價的國家。

(四)改革運動員管理方式

長期以來,中國的運動員管理實行的是集中食宿、統一訓練,團隊管理。運動員一般的每周訓練5-6天,每天訓練6個小時左右。這種管理方式的特點是運動員的活動空間基本都是在宿舍、食堂、訓練場館、於是、其他場所很少涉足;運動員的生活時間基本消耗在訓練、飲食和睡眠方面,個人文化提升和閑暇時間十分有限。

體育社會化、產業化、科學化、國際化程度的日益加深,這種管理方式不可避免具有一些缺陷。這些缺陷包括:意識運動員的生活時間過多地投入在訓練中,文化學習和個人余暇時間被大量擠占;二是運動員的活動空間過多地集中在場館中,社會交往和個人生活空間被嚴格限制;三是運動員的接觸對象過多集中於系統內,交往體驗和個人社會認知被長期固化。

因此,根據項目特點、運動員自身特點、場館條件、訓練地點等的差異,減少運動員的訓練時間,開放運動員的活動空間、拓展運動員的交往範圍,是培養體育人才的必經之路。

三、體育改革政策陸續落地

2010年,國務院辦公廳發布《關於加快發展體育產業的指導意見》,正式拉開了改革的步伐。意見指出,加快發展體育產業,對拓展體育發展空間,豐富群眾體育生活,培養體育人才,提高全民族身體素質、生活質量和競技體育水平,促進我國由體育大國向體育強國的轉變,促進經濟社會協調發展,具有重要意義。意見也同時要求,加快發展體育產業要加大投融資支持力度,完善稅費優惠政策,加強公共體育設施建設和管理,支持和規範職業體育發展,加強體育無形資產開發保護,加快體育市場法制化、規範化建設,加快體育產業管理人才培養等細則。

此意見確定了提振體育市場可以有效的拉動居民消費意願,符合國家拉動內需、提振經濟的發展方向,因此,我們預計隨著國家對體育產業相關配套政策不斷落地,居民可支配收入不斷增長,精神文明建設不斷增強,體育行業必將迎來更大的發展契機。


四、利好體育設施建設、體育彩票、賽事運營和體育裝備

我國的體育產業發展空間巨大,以競賽也來說,這是體育產業中的核心產業,在歐美發達國家已經有上百年的發展歷史,其職業聯賽無論是競賽水平還是產業運作水平都是目前國內聯賽無法企及的。NFL2006-2011年的轉播權賣出了239億美元的天文數字,而單單是“超級碗”決賽30秒的廣告就達到了300萬美元,整場比賽的收入更是超過了2億美元。這也從側面顯示,隨著國家對體育產業相關配套政策不斷落地,體育行業必將迎來更大的發展契機。

(一)體育場館設施建設和運營

國家在2013進行了第六次全國體育場普查,數據顯示截至2013年12月,我國共有體育場地170萬個,而這一數字在2003年僅為84萬個,十年內的年複合增長率為7.28%,相比1994-2003年4.8%年複合增長率有明顯的提速。隨著我國居民收入的不斷增加,大眾對身體健康越發的重視,全民健身服務體系的進一步完善,特別是2008年北京奧運會之後推動全民健身成為政府的中心工作之一,居民對包括體育館、體育健身廣場、體育公園、社區運動場、青少年體育俱樂部等體育基礎設施的需求得到進一步的推動。同時,在剛剛結束的兩會上,李克強總理在政府工作報告當中再次強調了發展全民健身和競技體育,預計國家將加大對群眾體育健身相關設施的投入,隨著舉辦大型綜合性賽事日益增多以及申辦2022年冬奧會的需要,體育場館等基礎設施的數量將在下一個10年內進一步增加,年複合增長率有望比現在的7.28%進一步提高。

(二)體育彩票

在第一部分當中,我們提到了現有我國體育經費的主要來源集中在財政撥款、體育彩票公益金收入和產業自身發展利潤這三項。體育彩票公益金,是指經國務院批準,從體育彩票銷售額中按規定比例提取的專項用於發展體育事業的資金。籌集而來的公益金很大一部分將會被用於支持我國體育事業的發展,這其中包括推進大眾健身運動、贊助體育賽事的經費、修建體育設施以及體育扶貧工程的支出和用於高水平體育後備人才的培養。近年來受到體育彩票的高速增長,我國的體育彩票公益金也一直保持較高的增長,2009-2013年以來複合增長率為24%。而2013年的體育公益金為351億元,同比增長19.59%,比福彩的公益金的增速高出了5個百分點,從這幾年的增長趨勢可以看出,體彩在所有彩票的銷售所占比例將會越來越大。2014年9月2日,李克強總理在北京召開國務院常務會議,會議部署加快發展體育產業、促進體育消費推動大眾健身。而體育彩票公益金的高速增長,勢必會對體育產業的發展起到巨大的推動作用。

(三)賽事運營及轉播

從2014年開始,國家連續推出相關改革措施和規劃,特別是國務院出臺的《關於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見》中,明確“放寬賽事轉播權限制”,並且將之列為優化市場環境的重要舉措。這對中國體育賽事來講無疑是巨大的利好消息。電視和網絡轉播權是體育賽事經濟價值和傳播價值的重要組成部分,但是由於這一塊資源長期受到諸多限制,未能按照市場規律運行,因此長期沒有得到有效的開發和利用。2015年3月,國務院審議通過了中國足球改革總體方案,標誌著我國將大力推進足球業發展,鼓勵多元資本投入和通過資本市場發展壯大足球俱樂部。足球運動作為體育產業中最大的單一項目,將處於體育產業改革與轉型的最前沿陣地。賽事運營和開發是足球產業最為核心的部分,我們認為此次中國足球改革總體方案的出臺,針對改革完善足球運營水平形成實質性利好,且國家擬專門制定足球場館建設“十三五”規劃,對最為基層的足球運動場館建設加大投入力度,將對我國足球產業的長期發展形成實質性的支撐和保障,並為國內的中超聯賽的運營添加了更多的活力。


(四)體育用品行業從無到有,自主品牌逐步壯大

憑借豐富的勞動力資源、巨大的潛在市場和各項優惠政策,中國體育用品行業從無到大有、從仿制到創新、從計劃到市場、從封閉的自給自足到走向國際市場,取得了令人矚目的成績,引起了境外業界人士的普遍關註。目前的中國體育用品市場業已形成了耐克、阿迪達斯、銳步、彪馬等國際知名品牌占據高端市場,我國自主品牌龍頭李寧和緊隨其後的安踏主要占據中端市場並逐步向高端市場進軍,特步、雙星、康威等二線品牌主要占據中低端市場的格局。


2004年-2009年是我國體育產業發展的一個黃金期,隨著賽事轉播增加、居民收入增加、體育消費能力增強,國內自主體育用品品牌得以快速發展,並在此期間陸續完成上市。在解決發展過程中資金短缺問題的同時,進一步完善產業布局、擴大經營範圍、增加銷售渠道,並且瞄準國際市場,真正實現了民族品牌“走出去”的夢想。


隨著國家關於體育相關政策的逐步推進與落實、居民體育消費能力的提升,我們認為體育用品制造企業未來仍有較大的發展空間。產業相關標的總結如下:



(文章來源:民生證券)


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絲路再出發:國家戰略落地三問

http://www.xcf.cn/newfortune/fmgs/201503/t20150318_731075.htm
一丈絲綢,掠過7000公里,方能從古中國抵達古羅馬。古絲綢之路的繁榮發展,貿易與共贏是關鍵詞。

  這也同樣是「一帶一路」的戰略精髓。在中國經濟增速下滑、全球貿易格局生變的大環境中,通過擴大對中亞、西亞等睦鄰友國的「基建輸出」等,既能轉移中國過剩的產能,也能推動區域內經濟一體化,打造新的貿易長廊。不過,這一戰略與冷戰時期的「馬歇爾計劃」有著本質區別。

  從中央頂層設計到地方具體規劃,從400億美元絲路基金到各企業的踴躍出海,以及普通國人對中國的自信,政府規劃、市場力量與民心有機融合,成為「一帶一路」戰略的實力保障。

  資本市場更已成為「一帶一路」戰略最堅定的擁躉,自2014年便點燃了做多建築工程、交通運輸、裝備製造、原材料、文化旅遊等相關領域概念股的激情,券商研究所甚至放出「牛市源起一帶一路,未來10年看一帶一路」的豪言壯語。

  這是一場宏偉的戰略,風險與不確定性同樣高企,中國的投入與收益將決定下一個10年的發展基調。

  陶娟、趙俊、陳永謙 / 文

  2015年1月期的《名利場》雜誌上,諾貝爾經濟學獎得主約瑟夫 斯蒂格利茨(Joseph Stieglitz)撰文預言,「中國世紀從2015年開始」。

  對於中國的未來,看多與看空的聲音一直激烈地存在著,我們屢屢被預言「經濟即將崩潰」,卻又一次次以事實上的奇蹟挑破所有虛妄的擔憂。在經濟高速運行30餘年之後,「中國元年」是否已經到來?

  當下看未來,多與空的分化更趨兩極:2014年中國GDP增速下滑至1990年以來的低點,但另一邊廂,中國GDP總量首次突破10萬億美元,中國成為美國之後又一個「10萬億美元俱樂部」成員,超越美國也已在望;2015年,中國的對外直接投資也將超越外國對華直接投資(FDI),實現資本淨輸出。

  站在歷史的關口,「一帶一路」大戰略已遠遠不是2015年中國的政經頭條這麼簡單,其必將成為主導後10年中國經濟走勢與地緣政治格局的關鍵力量。在部分觀察家眼中,這一戰略的重要性甚至有望比肩「改革開放」。

  一帶一路(One Belt &One Road)指「絲綢之路經濟帶」與「21世紀海上絲綢之路」的簡稱,其概念出自頂層設計。2013年9月7日,習近平主席在哈薩克斯坦的扎爾巴耶夫大學發表重要演講時,倡議用創新的合作模式,首提共同建設「絲綢之路經濟帶」;1個月後,習近平在印度尼西亞國會發表重要演講,首提「21世紀海上絲綢之路」 (圖1)。

  圖1:新絲綢之路

  隨著亞洲基礎設施投資銀行、絲路基金的陸續啟動,「一帶一路」漸成流行語,但大多數人並未真正領會其戰略深意,甚至對其概念還是一知半解。中國為何打出這樣一手牌?中國實力與戰略目標匹配嗎?在21世紀的絲綢之路上,中國會怎麼做?值得注意的是,不少輿論將其解讀為中國版「馬歇爾計劃」,這其中是否存有謬誤?要想深刻理解新絲路,不妨先回顧古絲綢之路的歷史。

  古絲路關鍵詞:貿易與共贏

  產自中國的絲綢是歷史上最負盛名的頂級奢侈品。公元1世紀左右,羅馬人接入絲綢之路的商道,就此陷入對絲綢的狂熱追捧。據史料記載,那個迷倒了羅馬兩任執政官—凱撒大帝和繼任的安東尼—的埃及豔后,克利奧帕特拉七世,正是絲綢製品的超級粉絲。在羅馬集市上,絲綢曾上揚至12兩黃金/磅的天價,造成羅馬帝國黃金大量外流。這甚至迫使當時的元老院不得已制定法令,禁止人們穿著絲織品。

  這種狂熱,大概不僅是因為絲綢輕靈飄逸的非凡質地,更體現了為了得到它所付出的路途與心血。1910年,德國史學家赫爾曼做出了對絲綢之路的基本定義,即它是連接亞洲、非洲和歐洲的古代商業貿易路線,絲綢為其中代表性的大宗商品。這一概念因形象貼切而廣受認可。絲綢之路起點在中國,時間跨度逾2000多年,按歷史劃分為先秦、漢唐、宋元、明清4個時期,按線路有陸上絲路與海上絲路之別。陸上絲路因地貌景觀差異區分,又細分為「草原森林絲路」、「高山峽谷絲路」和「沙漠綠洲絲路」。

  貿易是貫穿其中的主題詞,從起點到終點,絲綢的價格可以翻上千百倍。在一個沒有飛機、火車、輪船甚至自行車的年代,只能靠人背馬駝實現7000餘公里的運輸,其中的艱辛,可想而知。在一條經典的路線中,一丈絲綢要從古中國的桑女輾轉至古羅馬的貴婦手中,需要翻越無數道地理屏障,它將依次越過黃土高原—崑崙山脈、天山山脈—塔里木盆地—帕米爾高原—圖蘭低地—伊朗高原—扎格羅斯山脈—美索不達米亞平原—托羅斯山脈—小亞細亞半島—黑海海峽—巴爾幹半島—多瑙河中下游平原—阿爾卑斯山脈—波河平原,最終抵達今日意大利所在的亞平寧山脈(半島)。

  關山重重多險阻。史學家一般將西漢張騫出使西域視作絲綢之路的發源點,而張騫率領的100多人使團,最終只有他和一名隨從倖存而歸。即使這樣,絲綢之路依然繁榮發展起來,其不僅是貿易通道,令沿途各國物種互通有無,更連接起了中國、印度與希臘三大文明,成為東西方文明的融合、交流之路。

  1998年,中國向聯合國申報絲綢之路為世界文化遺產,未果。2004年中國轉變思路,聯合吉爾吉斯斯坦、哈薩克斯坦共同申報,2014年6月22日舉辦的第38屆世界遺產大會上,絲綢之路跨國項目成功申遺。項目線路跨度近5000公里,涉及中哈吉3國的33處遺蹟,其中,中國境內有22處考古遺址。

  新絲路為何而來?

  古絲綢之路寫滿傳奇與輝煌,與中國燦爛的歷史文明相映成輝。因為擁有超級穩定的小農經濟結構,中國經濟曾經遙遙領先於世界各國。按照麥迪森所著的《世界經濟千年統計》,16-19世紀,中國經濟佔世界的比重保持在20%-35%之間,長期位居全球第一(表1)。19世紀後的200年裡,國力衰弱,戰亂連連,中國GDP份額連續下跌,對世界經濟的影響日漸式微。

  改革開放政策重新喚醒了中國的經濟活力,1978年,中國GDP約1482億美元,在全球位居第十,人均收入僅為190美元,處於全球最不發達的低收入國家行列。2010年,中國超過日本,成為全球經濟第二大國,且中國經濟的增量佔世界經濟增量的30%,相比之下,美國經濟增量僅佔全球的9%。

  當我們逐漸回歸往日榮光時,問題同樣在集聚。近年來,中國經濟增速下滑至個位數,國內大規模的基建投資引致地方政府債務高居不下,環境、資源等要素同樣逼近承載力,最近聚焦於霧霾調查的紀錄片《穹頂之下》爆紅,引起國人對於經濟轉型更深層的思考;而出口也遭遇疲態—人力成本逐年攀升,而歐美經濟下滑導致貿易保護主義盛行;從地緣格局來講,美國正試圖繞開中國,推進TPP(跨太平洋夥伴關係協議)和TTIP(跨大西洋貿易夥伴談判),重新制定全球新的貿易規則。

  面對經濟金融新常態,「一帶一路」戰略提供了新的發展思路,試圖打造出有別於TPP及TTIP的第三個貿易軸心。「絲綢之路經濟帶」東聯亞太經濟圈,西抵歐盟經濟帶,縱貫亞歐大陸,沿線多是新興經濟體和發展中國家,覆蓋人口約46億,經濟總量21萬億美元,分別佔全球的63%、29%。沿線國家普遍面臨著基礎設施等公共品不足,亞洲開發銀行預測2010-2020年亞太地區有8萬億美元的基礎建設的資金需求。而IMF在2014年出版的《世界經濟展望》中也著重強調,基礎設施需求存有缺口的國家,是時候大力搞建設了。

  中國不僅有龐大的外匯儲備,且在基建、裝備等行業具有產業優勢,利用「走出去的基建投資」,幫助沿線國家發展經濟,改善區域內經濟活性,從而打造一條世界最長、最有潛力的經濟走廊(表2)。按照中科院地理所目前的表述,絲綢之路經濟帶的初步思路是,在空間走向上以歐亞大陸橋為主的北線、以石油天然氣管道為主的中線、以跨國公路為主的南線三條線。

  從資本實力上,中國目前持有全球最高的外匯儲備,並已陸續啟動亞洲基礎設施投資銀行、400億美元的絲路基金等項目。這也就意味著,中國不僅幫助參與「一帶一路」的國家建設其基礎設施,還將慷慨提供「供應商融資」。

  出錢出力建設他國人的家鄉,圖什麼?對於中國自身,同樣將從此戰略中受益良多。最淺顯的一層,是藉以消化國內的過剩產能,擴大市場。其次,能夠改變過往「向東」(主要針對美國)輸出低端製造業產品的貿易格局,轉而「向西」、「向南」輸出高端裝備和過剩產能,實現出口升級,將中國對外開放提升至新高度。

  再次,當規劃中的道路連通項目完成後,將極大提高中國的能源和糧食安全指數。如由中國援建的巴基斯坦第三大港口瓜達爾港已經基本竣工,2015年4月將投入使用,並已由中國公司取得運營權。一旦從新疆喀什到瓜達爾港的高鐵順利貫通,中東石油運到瓜達爾港(此港口距迪拜直線距離600公里),再由陸路輸往中國,中國將可以繞開馬六甲海峽和印度半島,且石油運輸路程將縮短85%,從而有效保證能源安全。同樣,與中亞哈薩克斯坦、土庫曼斯坦等石油天然氣儲量豐富國家的深度合作,也將加強能源上的供給(圖2)。

  當經貿合作達到一定程度,正如古絲路那樣,伴隨道路聯通的必是文化相通、民心相通,目前中國人出境游重心在歐美及東南亞,以後中西亞等地有望獲得更多關注,如土耳其等國旅遊資源豐富,卻少有國人踏足。貿易合作與旅遊暢通將會給中國周邊營造更穩定的政治環境。

  經略周邊的政治基礎

  推出如此巨大的宏偉藍圖,可想而知,受到邀請的沿線各國態度並不一致,贊成者有之,觀望者有之,抱有狐疑甚至敵意者也有之。也因此,沒有比絲綢之路更適合的形象代言人了。借用古絲綢之路的符號,不僅是歷史路線有重合,更看中其傳達出的文化內涵:習近平曾詮釋道,千百年來,絲綢之路承載的和平合作、開放包容、互學互鑑、互利共贏精神薪火相傳。要推進「一帶一路」戰略,贏取夥伴國家的認可合作,實現共贏,經濟貿易上的互惠互利將成為概念落地的關鍵。這些要素無不與古絲綢之路的精髓相對應。

  目前,「一帶一路」的具體規劃還未出爐,其建設旨在實現五通:政策溝通、道路聯通、貿易暢通、貨幣互通、民心相通。大方向則包括「開闢交通和物流大通道、實現貿易和投資便利化、打破地區經濟發展瓶頸、推進各國金融產業合作、成立能源俱樂部組織、建立糧食合作機構」等。

  從條件上看,我們與周邊國家邊疆關係相對穩定,陸路中除印度、不丹之外已無國界糾紛;且中國已身處金磚峰會、上合組織等既有的區域合作平台中;在此基礎上,中國打出「親誠惠容」的外交理念,主動發展與沿線國家的經濟合作,既能用活手中的資源,化產能過剩的難題為經濟增長的動力,也能為自己創造一個更為有利的生存環境,從而推動周邊諸國打造成政治互信、經濟融合、文化包容的利益共同體。

  不少周邊國家已表現出對「一帶一路」戰略的濃厚興趣。蒙古國為了鼓勵中國企業投資建設,最近特地修改《外國投資法》,並對一些項目開出了進口材料免關稅的優惠政策。根據中國社科院新近發佈的《中國周邊安全形勢評估(2015):一帶一路與周邊國家》分析,日本學界對「一帶一路」極為關注,已著手研究中國國內形勢及與周邊國家間的複雜關係。印度則對「一帶一路」戰略謹慎歡迎、密切觀察、保持溝通,並推出「印度製造」,搶回話語權。

  需要清醒認識的是,儘管需著眼長遠,對外投資的政治收益與投資回報間的平衡必不可少。中國試圖把中國機會變成世界的機會,但各國自身的利益立場不盡相同,發展層次也各有差異,戰亂及天災人禍都有可能導致爛尾工程的誕生。伴隨這一歷史機遇的,風險與不確定性亦同樣並存。

  不等同於馬歇爾計劃

  「一帶一路」合作倡議提出後,很多機構將其同「馬歇爾計劃」相提並論,儘管兩者都有推動區域一體化、促進經濟發展的共同目標,有一定可比之處,但必須指出,這兩者存有根本性區別。

  美國於二戰結束後推行的「馬歇爾計劃」出現在冷戰時代,從一開始就帶著濃厚的意識形態,其本質是服務於杜魯門的「遏制計劃」。這個被冠以「歐洲復興計劃」的工程,明確將當時的8個東歐社會主義國家排除在外,意在扶持一方,壓制另一方。

  與之相對的是,「一帶一路」戰略出現在「one world,one dream」的和平年代,絕大部分國家地區早已接受「文化多元化、經濟全球化」求同存異的發展理念,且「一帶一路」倡議明確歡迎任何一個沿途國家參與進來,共同受益,無論其政治制度、宗教信仰、發展形式上有何差異,中國均一視同仁,不搞排他性框架。

  其次,「馬歇爾計劃」儘管是經濟援助計劃,卻附加了很多政治條件。時任美國總統顧問克利福德就說過,「我們擔心的不是市場,而是預防蘇聯擴大其控制範圍」。對參與援助計劃的西歐各國,美國也對其經濟政策多有干預,如要求受援國平衡預算、穩定匯率、廢除價格控制等,從而間接確定了美元的霸權地位。

  而「一帶一路」繼承了古絲綢之路平等互利的基因,抓的是發展這個最大公約數,不附加任何其他條件,沿線各國完全可以根據自身情況,選擇合適的方式參與進來。中國並不謀求單向輸出或是強加於人,而是將快速發展的中國經濟同沿線各國的利益結合起來,互惠互利,推動歐亞大陸的整體繁榮進步。

  從經濟受益的角度來看,兩者也有不同之處。馬歇爾計劃的本質是美國出錢給歐洲,讓後者購買商品,而這些商品主要進口自美國;「一帶一路」則是幫助周邊國家發展基礎設施,「要致富,先修路」,基礎設施落成後留在了當地,最大的受益方是本地經濟。

  根據華泰證券的測算,這兩種方式對輸出國、接受援助國家的經濟拉動效應並不相同。一帶一路戰略重在進行基建輸出,1單位的基建產出將拉動上游相關產業1.89單位的生產擴張(中國受益),但會給當地生產激發出3.05單位的供給擴張(基礎設施所在國);而馬歇爾計劃中,美國輸歐資金總量為130億美元(贈款90%,貸款10%),其中高達88億美元流入了貨品採購中,這一行業1單位的消費對於美國的經濟拉動效應係數為2.57,而對受援助國的推動效應只有0.87(表3)。

  2015年2月1日,「一帶一路」建設工作領導小組正式亮相,國務院副總理張高麗任組長,下一步,將是中國拿出更明確的規劃內容,並與沿線各國平等協商,共同充實完善合作形式,推動「一帶一路」從倡議、理念發展為更實在的經濟成果。■

  (感謝興業證券、中國銀河證券、招商證券、華創證券、華泰證券、海通證券、國泰君安證券、申銀萬國證券、廣發證券、中信證券、民生證券等研究所對本專題研究的大力支持。)

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原創設計師成電商爭搶“香餑餑” 從產品到商品落地難

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4621635.html

原創設計師成電商爭搶“香餑餑” 從產品到商品落地難

一財網 劉曉穎 2015-05-24 15:36:00

電商發展迅猛,為一些小眾設計師品牌切入市場提供了契機和平臺。各商家也開始從價格策略轉向價值策略,但整合供應鏈卻始終是當下最大的瓶頸。

原創服裝設計師品牌似乎越來越受到資本的青睞。不久前,天貓、京東先後啟動扶持原創服裝設計師品牌的活動。不單是電商平臺,一些淘品牌本身也開始在業內尋求設計師資源,企望籠絡更多的設計師資源,尋求品牌突破。

那麽通過這些電商企業搭建的平臺,這些原創設計師品牌能否走出小眾,面向大眾呢?

原創設計師成“香餑餑”?

廣東服裝協會會長劉嶽屛認為,中國本身並不缺優秀的設計師。但是,他們大部分都在企業任職,所有的創作都圍繞企業、品牌的風格來設計產品。一些設計師則選擇開自己的工作室,但他們或給企業做產品規劃,或做ODM,或就自己開店。電商是開店的一個選擇,不過,無論是線上還是線下,這些工作室、設計師品牌大部分還是走“小眾”、“私人訂制”的概念,規模過小,產品單價高昂,非一般的消費者能夠接觸到。

相關數據顯示,去年全國衣著終端消費規模在2萬億元左右,而線上交易就占到了其中的7000億元。

正是看到電商平臺的優勢,越來越多的設計師也希望通過這個平臺能夠直接接觸到更大的市場。

一些資本也正是看到了這一潛力。上周末,匯美集團的創始人方建華對外宣布投入1億資金,啟動設計師創業扶持計劃,目標孵化20-30個電商原創設計師品牌。有意思的是,早在今年3月,這個知名的“淘品牌”因獲得服裝上市公司搜於特(002503.SZ)的3.24億元的投資而廣受關註。方建華稱,這也是服裝電商最高估值的投資。他計劃今年底啟動IPO,有望成為第一家上市的淘品牌。

據方建華透露,2013年,匯美集團其實就悄悄啟動設立了“設計師品牌孵化平臺”計劃,其中包括生活在左、PASS、SAMYAMA等。“這些品牌的成立時間都在1年左右,但今年的銷售額都有望突破1億人民幣。”他說。

模式痛點:產品到商品轉換脫節

事實上,平臺方面,幾年前就已嘗試整合設計師資源,營造自己的時尚生態圈。

記者了解到,淘寶網D2C設計師店鋪已推出多年,該模式就是整合設計資源,每一款服裝都進行預售,下單量達到銷售規模進行打版生產銷售。

2014年,天貓與北京國際設計周主辦方宣布,雙方攜手百家全球知名設計師以“設計貓”店鋪獨家入駐天貓,下一步天貓將發布全新設計師平臺,實現品牌時尚化整體解決方案。

不過,一位經營服裝網店的的商家告訴記者,D2C模式本身存在斷層問題,這是平臺無法解決的痛點。早前,阿里曾高調推出D2C平臺,一度傾註了大量的平臺資源,開設專門頻道,期望將個人設計師資源在其平臺上轉化。

“後來證明這個項目並未很好地落地。”上述商家如此評價道。他認為D2C本身是一個很好的創新點,但由於受制設計師自身品牌運營能力、供應鏈、管理短缺,即使給了大量流量也很難承接住;第二,從D2C平臺本身展示的產品來看,這些原創設計師市場經驗不足,設計出來的服裝款式多數是概念作品,消費者不一定買賬。

“D2C涉及到服裝產業的層層銜接,僅僅靠設計師和銷售平臺,將很難實現設計價值轉化。”該商家稱。

電商發展迅猛,為一些小眾設計師品牌切入市場提供了契機和平臺。各商家也開始從價格策略轉向價值策略,但整合供應鏈卻始終是當下最大的瓶頸。

“整合設計師資源,是各方都看好的方向,但做起來很難”。方建華認為,平臺擁有流量、影響力等優勢,但在品牌定位塑造、資金、日常運營、供應鏈、人才團隊管理方面無法做到持續性和銜接落地。“作為淘品牌,匯美旗下的茵曼、初語等品牌都非常成功,在這方面擁有天然的優勢,可以為這些品牌提供一整套商業解決方案,比平臺更接地氣。”他自信地表示。

編輯:陳姍姍

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