洲際酒店集團日前發布2016年財報顯示,在其輕資產商業模式下,全球增長勢頭強勁,其中平均每間可售房收入(RevPAR)同比增長1.8%,管理費收入提升了4.4%至14億美元,營業利潤增長近10%達到7.02億美元。其中,大中華區市場表現尤為強勁,客房數量的增長有效帶動了管理費用的增長。
洲際酒店集團大中華區首席執行官柯明思2月28日接受第一財經記者采訪時透露,洲際大中華區的2017年計劃是提高科技技術對預訂業務的發展,拓展微信領域的商業運用。未來將加碼中端酒店產品,同時洲際各大品牌酒店也將更深入中國三四線城市。
2016年財報顯示,洲際酒店集團由於全年股息增長了11%,該集團宣布發放4億美元的特別股息分紅。從2003年洲際酒店集團作為獨立經營體以來至今,股東總回報額高達128億美元。
洲際酒店集團2016年全球簽約數創十年來新高,發展500多個新酒店項目納入麾下。值得一提的是,2016年大中華區的新簽約酒店數更是再創歷史新高 —— 簽署82個新酒店項目,其中包括20個在特許經營模式下的智選假日酒店項目。
2016年,洲際酒店集團大中華區平均每間可售房收入(RevPAR)同比增長了2.2%,其中,中國大陸地區的增長率為3.9%。一線城市的表現尤為搶眼,在公司客戶業務需求的拉動下,平均每間可售房房價(RevPAR)同比增長達到6.3%。
“2016年,我們還積極推進營改增,到目前為止,洲際已經進入中國130多個城市,292家開業酒店,239家在建酒店,未來,我們將更深入中國三四線城市。而作為全牌覆蓋的酒店集團,我們擁有從五星級到中端的數個品牌,我們也看到了中端酒店的發展潛力,未來也會繼續加強發展中國市場。”柯明思表示。
作為最早進入中國市場的國際酒店公司之一,洲際酒店集團目前在大中華區擁有六大酒店品牌,包括洲際、華邑、皇冠假日、英迪格、假日以及智選假日酒店。
第一財經記者註意到,近期酒店業界資本湧動,就在昨日,華住酒店集團宣布與以美國投資基金凱雷集團為首的投資人簽署股權收購協議,以36.5億元人民幣的價格全資收購桔子水晶酒店集團100%股權。此前,錦江系並購了鉑濤和維也納酒店。以經濟型酒店起家,轉向本土中端酒店正在崛起。而洲際、希爾頓等外資酒店集團也看到了中端酒店的潛力市場,市場競爭正在加劇。
2017年是中國供給側結構性改革深化之年,也是去產能的攻堅之年。今年政府工作報告提出,今年我國GDP目標增速為6.5%左右,在實際工作中爭取更好的結果,更多運用市場化、法治化手段去產能、去杠桿。
在目標增速放緩的情況下,怎樣實現更有質量的增長?如何更多地用市場化而不是行政化的手段去產能?如何解決企業尤其是國企的高負債問題?國企改革等關鍵領域的改革如何突破?在博鰲論壇期間,第一財經記者專訪了波士頓咨詢公司(BCG)大中華區總經理廖天舒。
第一財經:如何更多地用市場化而不是行政化的手段去產能?去產能的員工安置問題如何處理?
廖天舒:關鍵要看過剩產能產生的原因。過剩產能的產生本身很大原因是行政因素而非市場因素決定的,比如國有企業為主的行業結構,尤其在煤炭、鋼鐵等過剩產能重災區,地方政府保增長、保就業的目標導向,當然也有部分市場因素,比如需求下降、技術進步、金融危機沖擊等,但如果沒有以上行政因素,不會形成長期產能累積。
既然過剩產能很大程度上是由行政幹預導致的,那麽解決過剩產能也必須重點在如何減少行政幹預上作文章,例如調整地方政府的考核指標,減少政府行政幹預,推進國企混合所有制改革等,同時輔以市場化的手段。
本次去產能的員工安置問題整體可控,未來2年內主要去產能行業需要安置人數約為200-350萬。全國已經構建起較為完善的社會保障和福利制度。能夠兼顧短期社會穩定和長期經濟轉型的舉措是最佳的員工安置方式,比如內退買斷、創造公共服務、培訓分流、轉型升級創造新機會以及建立人才培養長效機制等。
第一財經:企業尤其是國企的高負債問題引發市場擔憂,國企的剛性兌付神話也被打破,您對此怎麽看?如何去杠桿?
廖天舒:目前中國整體杠桿率較高,從債務主體來看,國有企業的杠桿率不斷攀升,成為 “高杠桿”的主體,主要集中在非金融業。國企高負債的原因在於近年來積極的財政政策和穩健寬松的貨幣政策、2008年的四萬億經濟刺激計劃以及十大產業振興規劃等宏觀政策措施,都使大型國企和地方政府成為主要的受益者。
實體經濟不振是各類風險的根本原因。中國應通過降低杠桿的手段聚焦解決信貸風險,從而化解債務危機,優化信貸資源分配,使實體經濟重新煥發活力。中國降杠桿一定要匹配實體經濟的轉型,金融杠桿一定要加到先進生產力上。
去杠桿的一個核心問題是如何制定合理的政策,在企業、銀行、政府三方之間合理分配成本,追求在三方損失均可承受的前提下,合理平穩的清理僵屍企業。落後產能的企業部門“去產能”與“去杠桿”需要雙管齊下,大力度開展僵屍企業的破產清算、兼並重組,以消滅過剩產能和與之依附的債務,客觀推動去杠桿。在非金融企業去杠桿時,出現的損失需要在企業、金融機構和政府之間合理分配,財政政策要發揮底線救助的功能。
第一財經:中國今年要加強國企等關鍵領域的改革,而混合所有制改革是國企改革的突破口,您對此有何期待?
廖天舒:中國國企改革歷經三十多年,取得了不菲的成績。然而,問題與成績並存。眾多行業的行政壟斷仍然存在,國有企業的現代化企業制度並沒有真正建立,公司治理機制中各方關系沒有完全理順。發展混合所有制應首先應對國有企業進行系統化“分類管理”。
BCG根據“國資目標”和“行業本質”兩個戰略維度,將國有企業劃分為三大類別:保障類行業、戰略類行業和競爭類行業。保障類領域應維持國有資本的絕對控股,而發展混合所有制的重點領域應在戰略類和競爭類。特別是戰略類領域要破除各種形式的行政壟斷,競爭類領域實現國有資本的參股或退出。同時,發展混合所有制經濟要循序漸進,並完善相應市場和法制機制。
為建立高效的國企治理機制,長期來看需分離國資委監管和出資人職能,短期來看需設立國資管理平臺。在管理模式上,政府管平臺,平臺管企業都應以董事會建設為核心,保證董事會獨立、專業、高效。在人事管理上,“黨管幹部到平臺,企業聘用經理人”,並建立長效激勵機制。同時要完善公司治理的外部環境,如平等對待所有股東,加強外部監督和信息披露,保護其他利益相關者。
第一財經:中國今年的目標增速將有所放緩,您認為中國如何實現更有質量的增長?
廖天舒:關註中國經濟的發展不應過於關註短期增速本身,更重要的是經濟增長的質量,以及十三五規劃中所預期實現的改革目標的實施和進展情況。政府提出持續推進供給側改革、創新驅動、新型城鎮化、去杠桿防範金融風險等,關註點從過去的經濟增量、速度轉移到質量、結構上來。
實現有質量的增長主要包括兩方面,一是對現有存量的結構調整、資源整合,淘汰落後產能,避免低質量的增長;二是在已有基礎上尋找新的經濟增長點,比如中國制造業2025、制造業升級、一帶一路、“互聯網+”模式等。
當然,平衡存量調整和尋找新的增長動力是很有挑戰的,實現穩健的、有質量的經濟增長任務艱巨。而同時我們也很高興看到政府在兩會中已明確新的一年任務及未來發展藍圖。我們認為要實現有質量的增長背後需要大量的能力建設,包括技術的升級、人才的培養、管理能力的建設、全行業基礎設施的提升等等。
第一財經:中國企業海外投資快速增長,但是成功的案例並不是很多。您認為中國企業在海外投資中應註意哪些問題,如何更好地參與國際競爭?
廖天舒:中國綜合國力的不斷提升,“一帶一路”建設合作推進中國企業海外投資進入發展快車道,中國資本輸出將成“新常態”。在此大背景下,中國企業必須思考為何要進行國際化及如何實現國際化。我們發現很多企業家有非常強烈的走出去的沖勁和願景,但並沒有思考清楚為什麽走出去。 不同的目的、定位會決定走出去的目標市場選擇,以及對企業自身的能力的要求。
目前中國企業很多缺乏跨國管理的經驗,突出表現在:一沒有全球化的組織架構;二缺乏跨國資源整合能力;三不具備全球化思維模式。此外,品牌價值是一個企業綜合實力的體現。如何讓自己的品牌得到海外消費者的認可,是幾乎所有中國企業必須跨越的障礙。
為更好地參與國際競爭,企業管理層需擁有全球性眼光視角,同時要註意企業人才國際化。
企業人才國際化水平低是中國企業出海主要制約因素。預計到2020年,中國將需要7.5萬名具備國際經驗的經理人,而目前中國僅具備5000名此類人才。也要重視當地員工的招募和培育。企業還需對當地法律法規有足夠的了解,對當地市場風險、政治風險有足夠的了解、認知並具備防範風險的能力。必須深入地了解東道國當地的文化,並以尊重、包容的態度融入當地的社會文化環境中,制定並實施有效的國際化戰略。
4月份,惠普集中推出了30多個型號打印複印機新品,其中多個型號針對惠普正在積極布局的A3市場。市場因此有評論認為,這一波新品上市,標誌著惠普真正將手伸向了A3市場。
惠普是傳統打印複印巨頭,特別是在A4市場一直保持領先地位。不過也眾所周知,在A4以外,惠普在和A4規模相當的A3市場份額並不高。不過,惠普去年以超過10億美金收購三星打印業務,今年規模進入A3市場,喊出“做規則制定者”口號。
莊正松 (Jason Juang) 現任惠普公司大中華區總裁,在1990-2007年間,他成功實現了惠普在營業收入、市場份額以及利潤率方面的增長,2014年,他重返惠普,並實現了惠普在PC業務以及打印業務份額上的快速增長,特別是惠普激光打印業務重回四成以上的市場份額。
“惠普的挑戰是,當你在這個市場的份額越來越高,可是市場本身又不增長的時候,怎麽去拓展未來可能的生意。”莊正松說。如何進軍A3市場,如何提升市場份額,如何布局當下和未來。近日,第一財經記者和這位惠普在中國大陸、香港和臺灣地區業務的關鍵決策者進行了一個小時的面對面訪談。
不打價格戰 要做領導者
第一財經記者:和現在A3市場的領頭者去競爭,我很感興趣你們的策略,你們會打價格戰嗎?
莊正松:可以很直白的跟您說,打價格戰從來不惠普的優勢,因為惠普相信客戶要的是價值,而不是價格。我們要提供更好的價值,這個價值從各個方面去體現,當然不是說我們的價格就會特別高,事實上我們希望你付這個錢是物超所值的。
其實A3的這個市場如果您研讀一些調研,你會發覺現在市場有蠻多家的,而且它的份額都差不了太多。基本上很多都是日本廠商,為什麽大家都差不多?因為沒有什麽差異化,價格大家都殺嘛,也很難體會它的價值。惠普在里面提供的最大不一樣,就是我講的這三個價值:安全、管理、彩色性價比。
記者:在惠普公司,A3業務處於一個什麽樣位置?這塊業務的規模你估計會達到多少?
莊正松:A3是我們看到在打印上的一個機會點,一個很重要的原因是我們現在份額很低,我們看到它有550億美元的市場規模,我們會設立一個更積極的目標。
我們希望能夠很快取得一個所謂的江湖地位,不只是說幾個點,小小的人家也不在乎你,我們希望很快能夠獲得客戶的肯定,取得不錯的份額,更加積極地講,我們希望在短短的幾年內能夠取得一個領導者的地位。
記者:領導者地位是多少份額?
莊正松:要比現在的第一名要高一點。
記者:希望在幾年內實現這個目標?
莊正松:我們希望越快越好,但是這個也要時機,其實很多東西只是說口號也沒什麽用。
行業趨於整合 拓展未來生意
記者:在你看來,打印市場未來的趨勢是怎樣的?
莊正松:打印和PC一樣,都不是一個快速成長的市場,這個我們能理解。但是這個市場大不大?市場還是很大。
我常常講,我對非實體經濟有很多東西看不太懂,我看得比較懂的是實體經濟——PC這個行業一年就是3000多個億美金,打印這個行業A4有550億美金,A3有550億美金,事實上都是很大的市場。請問什麽地方找一個所謂的新經濟能去取代這麽大的規模,也不容易。
在PC或者打印這個行業,我很清楚它在不斷整合。當一個市場已經不是快速增長的時候,更重要的是你有沒有規模,有沒有技術而且是核心技術,你有沒有通路。不管你高不高興,它都是會持續發生的事情。於是你在PC可以看到,一年半以前,全世界前三大品牌加起來是45個點的份額,一年半以後你再看,這三個品牌加起來快接近60個點的份額。
惠普的挑戰是,當你在這個市場的份額越來越高,可是市場本身又不增長的時候,怎麽去拓展未來可能的生意。
記者:怎樣去應對這個挑戰?
莊正松:模式也好,真正的收入來源也好,我有這樣一些基本概念。
第一是核心生意,就是我們所做的生意。第二是能夠增長的生意。3D打印和打印有關聯,但是這個市場還不是很成熟,我們又相信它會是未來的一個趨勢,這是我們所謂的能夠增長的生意。第三個部分叫未來。未來你可能還看不到,但是我們相信它可能在未來十年會變成很大的生意。
未來是什麽?惠普抓的一個方向就是“從現實到虛擬,再從虛擬回到現實”的轉化過程。
惠普在想,可不可以透過一些方式,包括3D掃描,包括一些特別的技術,比如我把椅子透過3D掃描傳到我的電腦里面,把它所有的資料,你所需要的數據全部給數位化,然後對這個椅子做一些設計,拉寬、放長,做一些改變,字一些修正。修正完以後,你把它從虛擬變成現實,惠普的3D打印就有很好的效果。
這是我們專註發展的方向。我們所談的事情並不是比較遙遠。
(在未改變被訪者原意情況下,訪談內容有所節選和修正,未經被訪者核校)
王者榮耀,女玩家比男玩家玩的溜?
靜靜今天早上給大家奉上一道視覺甜點:熔巖月球。
它看起來好像一顆快要化了的巧克力球啊,靜靜忍不住要舔屏了(*^▽^*)。能拍出這麽有視覺震撼力的照片(即使是經過後期處理過的),得是多麽有創意的攝影師啊,膜拜ing~
早安,艾瑞巴蒂,一起來看今天的早報!
【黑馬高調早報】第765期
文 | 靜靜
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頭條:公眾號正文中可插廣告
1、微信公眾號文章中或可直接插廣告
7月31日晚間,億邦動力網發文稱,微信已向部分流量主發出內測邀請:將廣告直接植入文章之中。目前可選廣告以電商單品為主,用戶點擊廣告後將進入商品購買頁面。看電視的時候、瀏覽圖片網站的時候可以“邊看邊買”。對此,騰訊方面回應:“目前文中廣告推廣功能正在試點,具體的產品與開放時間未定。後續若有進一步的測試/開放計劃,微信廣告會有官方信息通知。”
此功能開通後,微信公眾號運營者可在編輯圖文素材時靈活插入文中廣告位,並自行選擇商品類目,系統會根據文章內容匹配適合的廣告進行展示。根據廣告的實際點擊情況,公眾號可獲得相應的廣告收入,計費模式與微信頂部和底部廣告位類似。
開通“文中廣告“功能後,在編輯文章時,右側多媒體列表中多了一個”廣告“選擇,也就是說用戶在編輯圖文消息的時候,就可以直接在文中插入廣告。
如果用戶在公眾號文章中看到了相關的商品廣告,點擊該廣告購物會直接跳轉到京東商城。某種程度上,微信購物就約等於京東購物。
@Deen :在精準的文內推廣也不可能顛覆淘寶天貓,畢竟電商產品量級在這,微信流量再大也不過是個倒流作用,而要促進用戶購買不僅要契合用戶的需求,還要匹配文章內容,公號不僅僅是文章內容好就能留住用戶,還需要的是公號與用戶之間的情感互動,僅僅是一個文內廣告,用戶買不買賬還有待驗證。
@日暮途遠 :現在的電商主要集中在pc端,移動端由於使用成本高所以用戶流量相對低,而微信端人流量大,使用成本低,相信微信端開放廣告平臺後,將解放的是全國下中上級的購買力。
@chendroid:廣告來的多,騰訊賺得多,但是不要忘記了,廣告越多,越有可能流失用戶,作死的節奏!
@myhun點cn:文章都懶得看了,取消了N多公眾號,隨便怎麽收取,最好出個會員制,各種鉆才能看,正好我圖個清靜。
@John譙華:企鵝就是先給一棒槌,然後再扔過來三瓜兩棗。
@聖鬥士姓時:然而一線自媒體人表示,如果靠企鵝的廣告分成早餓死了。
@小哥:變現積極性的提升。
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國內新聞
2、樂視21家躺地討債人新訴求:接受股票房產電腦甚至酒水抵債
據悉,樂視方面還欠21家樂視移動供應商3450余萬元。多次討債無果,樂視移動討債人提出的新要求,向樂視列出了抵債項目及貨物。一樂視供應商表示:要繼續堅持,要有結果、還錢才走。哪怕給我付個10萬、20萬,我也少損失一點。
@ferups:樂視應該先把小供應商的債還了。
@鈞:樂視有難,八方點贊。這是為什麽?
@前任是個段子手:不斷降低要求,可見一般。
3、摩拜單車進入英國倫敦,全球化擴張開啟海外第8城
8月1日消息,摩拜單車今日宣布進入英國倫敦,將率先在該市西部的伊靈區(Ealing)啟動運營。倫敦也成為摩拜開拓的英國第3座城市、全球第8座海外城市,標誌著摩拜單車海外拓展取得的又一重要進展。
@和也者:摩拜發展好快!可是比起別的共享單車騎著是最不舒服的了,唯一優點就是結實、耐用且不易被破壞!
@嗣蘭禽:有摩拜單車 外國旅遊也方便!
@阿特拉斯:曼徹斯特是跳板也是試金石。
4、京東員工買房最高可免息借100萬
7月31日,京東黑板報披露了京東給員工的福利升級,支持全國員工工作地購房,北京員工可購房區擴展為6市,除北京外,天津、河北三河、河北廊坊、河北高碑店和河北涿州,京東提供最高100萬,無息、無抵押、無擔保首套房首付款。
@投資磚家:別人家的公司,京東。
@低調的Sicong:京東沒有啥勞務外包。順豐雖然名義上對員工好,但是其實順豐快遞員都不是順豐員工。
@狼de騎士:其實都是中高層,底層沒有的。
5、新華社:滴滴加價不可任性,網約車管理尚需完善
日前,商務部表示,其反壟斷局已多次約談滴滴,並根據反壟斷法等法規對滴滴與優步中國合並一事依法進行調查。從維護市場秩序和消費者權益兩方面,人們期待這一調查盡快取得實質性突破。
@緣哥:確實滴滴現在隨意加價,而且越來越貴。
@zyyih:任何壟斷都會傷民。
@楓葉2580:車人大多都不合地方細則,沒車跑了,不加價更沒車了。下大雨,路賭積水難行,司機風險成倍加大,不加價司機都在家避雨呢,更打不到車了。
6、天貓奢侈品頻道上線,實行品牌定向邀約制
天貓奢侈品虛擬App Luxury Pavilion——即天貓奢侈品頻道上線,實行品牌定向邀約制,限量對品牌開放,天貓表示,該頻道未來將打造成全球最大的品牌自營奢侈品線上平臺。
7、女性玩家撐起《王者榮耀》30億美元的半邊天
截至5月份,《王者榮耀》的女性玩家占比為54.1%。據業界咨詢機構Newzoo統計,同類電玩的平均值約35%。
@邪惡之章:女孩支撐起農藥,丈母娘支撐起房地產。
@潵浪嘿呀:怪不得這麽多像我一樣的大坑。
@Ping:不少女玩家比男玩家玩的溜。
8、財富中國500強上榜門檻首破百億,樂視網仍在榜單上
2017年《財富》中國500強榜出爐,順豐首次上榜;樂視網依舊在500強榜單上,較上一年度還上升了113個名次。業內表示,《財富》中國500強排行榜依據的應是2016年數據,當時的樂視網正處發展高峰期,實現全年營收約219.51億元,並未受後來事件的影響。
9、華為回應手機安監聽軟件:惡意誹謗,將追究法律責任
之前網傳,華為手機生產基地內部員工稱華為每款手機和電腦里面都秘密安裝了自帶監聽軟件,客戶無法刪除。1日華為聲明,此事是"有人惡意為之",已采取措施將配合警方通過法律手段追究到底。華為非常重視用戶的隱私保護。
@Tea3000:如果華為要監聽,根本沒必要在手機這種容易被揭發的終端進行,在中國電信、中國聯通和中國移動,大把華為的服務器、路由器和交換機。華為犯傻了才會這樣幹!
@Cat:如果真是造謠,請嚴肅點判刑,現在網上造謠狗太多了,不從嚴處理,鍵盤手就覺得自己天下無敵,為所欲為。
@amuslem:前兩天去買啤酒 那個老板說現在百威根本沒人買~真的謠言和造謠誹謗的威力無窮大啊。
10、北京15家房屋中介遭立案調查:“花式”克扣租戶押金或租金
部分房屋中介專門以低價為誘餌,吸引年輕人租房,其後,則以各種方式克扣租戶押金或租金。工商部門提示,在簽訂租房協議時不要輕信所謂“低價”、“零中介費”等宣傳;務必要逐一核對房內各種設備的狀況,盡量拍照留存證據。
11、滴滴出行與歐非出行企業Taxify達成戰略合作
滴滴出行昨日宣布與歐非地區移動出行企業Taxify達成戰略合作。滴滴將通過投資以及智能交通技術研發等方面協作,支持Taxify進行市場拓展和技術創新。Taxify於2013年成立於愛沙尼亞,是歐洲和非洲地區成長最快的移動出行企業.
@genius:一大批優秀的中國企業正在走向世界。
@沒品君:國外滴滴幹不過uber。
12、領多多被指圈錢15天後失聯,涉嫌傳銷或非法集資
消費者王君(化名))告訴記者,其在一家名為“領多多商城”的消費全返平臺,高價購買了大量商品,然而在還未收到所謂的“全返”時,該商城的頁面便無法登錄、客服電話也撥打不通,疑似跑路。近幾年來,已有多家以“消費返利”“購物返本”為運營模式的網站及所屬公司,因涉嫌違法犯罪被公安機關、工商部門立案調查。今年7月,有媒體曝光一份“黑名單”,指出雲聯惠、人人公益等150家“消費返利(全返)”平臺涉嫌傳銷騙局。
@利刃好鋼必鋒芒:天上掉餡餅,不是陰謀,就是陷阱。
@策劃師:任何好的商業模式都經不住那些別有用心的人踐踏,所以我們在選擇類似這樣平臺的時候,一定要慎重,不要貪得無厭,否則吃虧的是自己。
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國際新聞
13、東芝資不抵債,股票恐遭摘牌退市
據日媒報道,處於經營重組期的東芝8月1日從東京證券交易所主板市場降級至二板市場。由於東芝在美核電業務巨額虧損導致3月底陷入資不抵債,不符合東交所的上市規則。
@海邊漫步者N:一代梟雄 淪落到如此地步
@兩斤水煮魚:東芝筆記本挺好用的。
@楊小欣fighting:八年前買的東芝,現在還在用。
14、蘋果發布第三財季業績,大中華區營收同比降10%
蘋果周二發布了該公司2017財年第三財季業績。財報顯示,蘋果第三財季營收為454.08億美元,比去年同期的423.58億美元增長7%;凈利潤為87.17億美元,比去年同期的77.96億美元增長12%。其中,大中華區營收為80.04億美元,比上一財季的107.26億美元下滑25%,比去年同期的88.48億美元減少10%;第三財季,iPhone銷售收入248.5億美元,同比增長3.3%;iPhone銷售量4103萬部,同比增加1.55%;市場預期為4110萬部。
15、高通殺入中低端芯片市場,沖擊聯發科
事實上,除了高端市場,中低端市場也是高通所不願意放棄的一塊陣地。在蘋果訂單上的失意讓高通在芯片市場上的“掠奪”更為激進。近日有消息稱,為了狙擊聯發科,高通已經將八核中端系列的產品直接砍價至10美元以下,創下歷史最低紀錄。雙方並未對此消息予以確認。
@余幽無聲:所以還是壓低價格來搶市場?到底偷工減料了哪些地方?
@那麽長:高通不是有4系列的低端芯片麽。
16、傳軟銀獲得650億美元融資用於收購Charter報價
據知情人士稱 ,軟銀集團已經從四家銀行獲得高達650億美元融資,用於潛在收購Charter Communications Inc.的正式報價。Charter董事會先前駁回其收購提議後,如果軟銀董事長孫正義選擇繼續推動收購事宜,這筆融資將提供助力。
17、印度最大移動支付平臺引入消息功能,挑戰WhatsApp
印度最大的移動支付公司Paytm準備在其應用中引入消息功能,從而挑戰WhatsApp。Paytm目前有逾2.25億用戶,而WhatsApp在印度有約2億用戶,此舉可能讓Paytm從WhatsApp搶走部分用戶
@吼吼吼:paytm好像是阿里旗下的。
@對你發的有話說:這不就等於支付寶增加社交功能?前車之鑒了,阿里還是不死心。
@半坡瘋:印度這是要走中國特色移動互聯網路線了。
18、專家稱iPhone越貴越有人要,1400美元不離譜
蘋果公司將於今年9月份推出兩款新iPhone外或還將推出一款超豪華10周年版iPhone。分析師預計的價格在1000美元-1400美元之間不等。經濟學家稱,一些產品在價格上漲的時候銷售情況反而會更好。2007年iPhone推出時,帶兩年合約的iPhone價格為599美元,是典型的稀少且價高的商品。
@不會穿秋褲:賣的越貴越有人買,攀比之心不可無,無了GDP就沒了。
@麓秋君:參考戴大金鏈子的、把車鑰匙戴腰上的。
@青年89:同意。因為蘋果十周年,又名iPhone8,可能年底出來年是2018年,加上還有喬布斯遺留殘余的價值,斷定它在中國會大賣….. 但我不會買。
19、索尼1.43億美元收購《你的名字》美國發行商95%股權
索尼正通過收購日本動畫電影、電視劇最大的美國發行商Funimation的大部分股權,來鞏固自己在動漫市場的地位。Funimation總部位於得克薩斯州,通過流媒體、DVD和電影院發行動畫,是《龍珠Z》、熱門日本動畫電影《你的名字》的美國發行方。
今日思想
中國人奮鬥的境界分為三種:第一種,我奮鬥了18年,才和你坐在一起喝咖啡;第二種,我奮鬥了18年,不是為了你一起喝咖啡;第三種,我奮鬥了18年,終於不再需要和你一起喝咖啡。未來人與人的獨立性會越來越強,和而不同,正在成為人與人直接的主流關系。
—— 網絡
汽車電動化的趨勢為汽車行業帶來顛覆性變革的同時,對有機矽材料提出了更高的性能要求與產品需求,中國光伏行業的高速發展,也為作為原材料供應商的化工企業帶來更多的發展機會。
近日,瓦克化學集團(Wacker Chemie,下稱“瓦克化學”)首次公布了不含世創電子材料在內的財年數據,作為瓦克化學全球最大的單體市場,大中華區去年的銷售額達12億歐元,同比增長10%,其中特種產品增幅達20%。
這家創立於1914年的全球性化學公司的總部設在德國,目前的經營業務分為有機矽、聚合物、多晶矽和生物科技四個板塊。其中,瓦克有機矽產品已經在混合動力、電動到燃料電池車輛廣泛應用,光伏及半導體領域高級應用的核心原料多晶矽的生廠商,瓦克也是全球範圍內第二大多晶矽和有機矽生產商。
看好電動車和光伏行業增長
隨著中國經濟社會的持續發展,汽車保有量呈快速增長態勢,截至2017年底,全國汽車保有量達2.17億輛,同比增長11.85%,電動汽車的發展也具有愈發廣闊的空間。這位包括瓦克化學在內的化工材料制造商帶來更多機遇。
“電動車的發展對於有機矽來講是一個非常好的趨勢。”瓦克化學大中華區總裁林博(Paul Lindblad)對第一財經等媒體表示:“瓦克化學將會加大在電動汽車領域的投入,並將在上海投資建設電動汽車能力中心。”
與普通汽車行業相比,電動車車內電壓和溫度更高,在高電負荷和熱負荷的情況下,相關絕緣材料需要具有耐高電壓和耐高溫的性能,有機矽由此成為最為理想的材料。
據了解,有機矽在車內的應用領域非常廣泛,電動車對有機矽的需求是系統性的,不只是說某個局部需要有機矽,比如電池的絕緣保護、電纜線的保護、還有電機(電機屬於高溫和高電壓的系統),都需要對其進行保護。另外也需要對汽車內部電子產品進行保護,用有機矽對其進行包封起到防灰塵、防熱、防水等作用。
“在這個市場,中國企業是非常開放的,大量的初創公司正在崛起,讓電動汽車市場加速發展,帶來更多的創新理念,也有利於企業成本的降低。相對而言,傳統汽車企業在這場競爭中不一定會占有絕對優勢。因此,瓦克會加大與所有企業的溝通力度。”
對於瓦克化學而言,有機矽材料在特種產品(包含電動汽車、燃料電池等)中的應用目前增長最快,2017年銷售增幅達到20%,預計未來五年內都將保持兩位數的增長態勢。
除了看好電動汽車的發展,光伏行業對於高品質材料的需求也為瓦克化學的業務增長帶來機會。
“中國在光伏發電方面占有世界一半的產能,光伏領域的發展開始出現轉變,越來越趨向於使用更高品質的材料,比如說單晶矽。現在的趨勢就是單晶技術發展的更快,單晶技術發展對多晶矽的品質要求會更高,瓦克主要生產是高品質的多晶矽,所以技術路徑的改變促進了對瓦克產品的需求。”林博表示。
針對多晶矽產業,未來四五年內並無大規模的擴產投資計劃,瓦克化學目前在通過對現有生產基地的產能去瓶頸來增加產出。
沒有參加化工行業的整合計劃
近幾年,全球化學行業整合並購引人關註,化工企業似乎越來越關註核心業務的發展。
對於行業里正在發生的整合兼並情況,林博稱瓦克化學曾對此公開表態,瓦克化學不考慮類似大整合。但針對企業發展策略的轉變仍在發生。
2017年瓦克化學剝離了世創電子,目前仍持有後者的30%股份,雖然從集團收入而言,並不體現上述股份持有,但世創電子仍有利潤貢獻。
此外,瓦克化學在生物科技方面有很多收購活動,以增加瓦克在生物科技相關領域的產能和業務優勢。
“生物科技業務部門是我們最小,但也是最複雜的一個業務部門,涉及到的化學工藝也是最多的,生物發酵是未來重要的趨勢,適用於各種環保產品的工藝流程。”林博表示。
今年4月,瓦克化學完成了對荷蘭阿姆斯特丹SYNCO BIO PARTNERS公司的收購,用於生產生物制劑、活性細菌和疫苗以及經營相關業務,進一步拓展瓦克在生物課科技領域的服務範圍。而在2016年瓦克化學也在西班牙收購了一套大型發酵設備,主要是為了增強在半胱氨酸方面的能力。
目前,瓦克化學在南京擁有亞洲最大的聚醋酸乙烯酯(PVAc)固體樹脂的工廠,今年還會在上海新開一個食品應用實驗室,用以研制各式配方。“我們希望生物科技業務在中國也能維持有機增長。”林博稱。
關於未來的發展策略,林博對第一財經表示:“我們的第一主要關註點就是特種產品;第二我們會比較傾向於那些體量比較大,發展比較快的市場。有些市場他本身體量較大,但增幅較緩。但相較而言,一些市場可能體量本身沒有這麽大,但增幅迅猛,我們在不斷探討這兩類市場哪一個對我們而言更具吸引力。”
回溯瓦克化學在中國的本土化之路,最初是在產能方面的投資;之後進入創新和研發的投入本土化發展;未來則將更多關註下遊產品領域的擴展。
“目前中國經濟持續走強,對於瓦克公司生產的環保型產品需求也是水漲船高。我們現在又回到了產能擴展的話題,比如說在張家港我們正在進行彈性體工廠擴展,在南京也在進行乳液設施的擴展,這兩個擴展項目預計在今年底完成。未來幾年,我們會有繼續針對下遊產品的擴展計劃。”林博告訴記者。
編者按:
11月5日將在上海舉辦的首屆中國國際進口博覽會,是中國主動開放市場的重大政策宣示和行動,是“不一般”的會展。
改革開放推升中國成為“世界工廠”,“中國制造”給全球消費者帶來了諸多實惠,“中國市場”為全球經濟發展創造了巨大空間,向世界經濟增長提供了強勁動力。
“不一般”的會展吸引了“不一般”的展商。簽約企業已超1300家,其中不乏世界500強和行業龍頭企業的身影。這些參展企業將為中國消費者帶來世界前沿的創新科技和優質品牌產品。“CIIE進行時·高管對話”欄目通過連線參展企業的高管,我們希望得以一窺進口博覽會的精彩亮點。
本期對話嘉賓:昕諾飛全球高級副總裁、大中華區總裁王昀
飛利浦照明總部位於荷蘭,2017年全球銷售額70億歐元,是全球照明領軍企業之一,業務範圍涵蓋整個照明產業鏈:從光源到燈具,從照明控制到整合照明解決方案。通過引領節能LED產品、智能互聯照明系統和服務的發展,將物聯網技術應用於家居、建築和城市景觀照明,飛利浦照明希望為用戶提供“光,超乎所見”的全新體驗。2018年5月16日,飛利浦照明正式更名為昕諾飛(Signify),繼續使用飛利浦作為產品品牌。
Q:在智能時代,照明也可以變得“很聰明”。在首屆中國國際進口博覽會上,飛利浦照明將為大家帶來哪些令人贊嘆的新產品和新技術?
A:在這次博覽會上,我們會啟動一個智能互聯控制平臺,它不僅可應用於政府和商業等場景,還可以實現家居應用。我們有一個美好的願景,希望2020年開始,飛利浦照明推出的所有產品,都可以攜帶互聯互通的功能,從而使每一種照明解決方案都能真正的智能起來。
Q:物聯網技術是飛利浦照明重點的研發領域之一,物聯網究竟能如何改變照明行業,進而為人們的生活帶來全新體驗?
A:整個照明行業在飛速的發展進步中,在節能和環保的基礎上又加上了智能互聯。簡單舉個例子,如果說一個辦公樓的照明,或者說一個城市的照明是傳統的解決方案,當改造配備優質的LED產品後,大概可以節約50%的能源。如果說在照明產品上再疊加智能互聯的元素,例如感知照明系統升級,最高可以節約85%的能源,這對一個城市的能源配置和發展會帶來革命性的改變。
除了能源的節約,智能互聯還帶來了非常廣闊的想象空間,比如每盞燈可以做定位系統。我們曾經與家樂福共同嘗試超市購物的照明定位,為消費者帶來有趣的智能購物體驗。通過進口博覽會,我們希望給中國城市照明帶來物聯網時代的革新方案,讓每一個城市“健康地發亮”。
Q:據了解,飛利浦照明最近還推出了一種新型的可見光通訊技術,並將在本次進口博覽會上亮相,您能給我們介紹一下嗎?
A:一個月之前我們在法蘭克福照明展展示了可見光通訊技術,簡單來說,我們用WiFi無線覆蓋了一棟樓,現在因為有了LED技術,每盞燈就是一個IP節點,每盞燈發出的光就是可以發送無線信號的可見光通訊。
它的優點第一是速度非常快,基本上同時看兩部電影,或者同時進行視頻電話,用戶體驗和效果都是非常好的。第二個優點是可見光通訊無法穿透障礙物,因而安全性非常好。
現在國外已經開始在一些場景應用可見光通訊,比如在一些醫療領域,某些地方WiFi因影響醫療設備不方便覆蓋,或是某些空間WiFi覆蓋不到,但照明燈光一定可以。這些都是可見光通訊這一革命性技術帶來的有益改變。
Q:農業一直是中國國民經濟的命脈。飛利浦照明的可見光技術能否為中國的農業帶來突破性應用?
A:我們在歐洲一些國家已經發布了燈光在農業上的應用方案,大家知道農作物是靠光合作用生長,因為技術的發展,可見光照明可以模擬任何形式、任何顏色的光,因而可以給農作物的自然生長帶來很多應用場景。目前在中國,我們剛開始引進農業照明解決方案,但還沒有大範圍的應用,希望通過參展進口博覽會,能讓更多的農業人士了解飛利浦照明在農業發展上的最新技術。