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我有個朋友,專門出錢出力幫基金經理創業,他的專長是看人。他看基金經理有很多條件,其中一個是,基金經理和投資者共坐一條船,一定要把自己財富的一大部分投資在基金,英文諺語是put your money where your mouth is。 《金融時報》旗下刊物最近訪問一千名美國基金業從業員,三分之二被訪者指大部分個人財富投資在指數基金,文章標題〈基金皇帝的新衣〉。大部分被訪者的日常工作,是說服公眾積極管理基金的好處,個人投資理念卻背道而馳,這做法跟指鹿為馬分別不大。 或者,站得最近的人看得最清楚。這幾年我寫財經文章,假如有一條軸線,就是對投資感到愈來愈困惑。在投資世界,人太渺小,愈知得多,愈覺得自己無知,愈覺得市場無常。在一些一定要俾冧把的場合,我最常俾的是盈富基金(2800),即跟足恒生指數上落的一隻股票。我不是開玩笑,我是非常認真的,這幾年我覺得自己看不通香港股市,跑贏大市可能性微乎其微,真心相信買指數基金是最可取之路。 過去一年,尤其是基金經理的噩夢,2012年恒指升23%,讀者問自己,你投資組合有賺23%嗎?身邊有沒有朋友賺23%?2012年能跑贏大市的投資者百中無一,然而,讀者持有盈富基金的話,2012年賺23%,再收三釐息。 有些人或發晦氣:「買股票這麼煩,點解要買?」股票吸引之處是增長,長線而言,減去通脹,企業盈利是在增長。由公用機構到地產到工業,都想盡辦法克服例如競爭、經濟波動等因素,務求企業盈利錄得正增長。股票適合所有投資組合,分別在於比例高低。 買賣股票又吸引又難,指數基金變成救世主。顧名思義,指數基金是跟住指數上落的基金。以我的愛股盈富基金為例,基金經理是一套電腦程式,不須時刻買賣股票,最重要是持有指數成分股,加以輕度調整,務求跟足指數波動。1998年金融風暴,政府入市,買入一大批藍籌股,盈富基金誕生背景是解決政府這手貨。政府創立盈富基金,找來一間有規模公司管理,把基金售予公眾。多年來,盈富基金管理良好,在跟隨恒指方面做得很好。指數基金多籮籮,我推崇盈富基金,是因為它管理好。
另一個推崇盈富基金的理由,是我認為恒生指數是一個不錯的指數,特別是對普羅投資者。恒指歷史悠久,多年來備受重視,成分股變化反映香港經濟變遷。香港股市很大程度是內地市,但恒指內香港公司仍佔一定比例,為指數製造一定程度穩定性。至於那些專門投資A股、日本股的指數基金,只適合冒險精神較高的投資者。指數基金不盡相同,投資者須詳細分析基金的底細。 這些年,一個又一個研究結果鐵證如山,聲稱能跑贏大市的基金經理大都是靠運氣,能年複年跑贏大市的基金經理,絕無僅有。既然跑不贏大市,不如買大市,即是買指數基金,最少慳回香港打工仔耳熟能詳的管理費。經過近年多次減價之後,香港強積金平均管理費是1%至2%,盈富基金管理費是0.15 %。 既然指數基金擁有這麼多優點,點解指數基金不是基金業主流?全球基金業管理的資金,指數基金規模不超過兩成,我估計,指數基金在香港的比例應該更低。指數基金不受歡迎,因為基金行業不鼓勵客戶買指數基金,管理費太低是原因。 其實,不只基金公司,整個投資行業都不想見指數基金成功,大家試想幾十個財經演員在評論盈富基金走勢,不出三幾個星期,全部被炒。不過,歸根結底,最抗拒指數基金的人,是投資者。買指數基金其實是認輸,認自己欠缺能力跑贏大市。買指數基金太悶,不能和朋友分享評論股票走勢,多沒趣。 最開心是基金從業員,每日可精彩地跟客戶談論投資的樂趣,大讚某基金經理怎料事如神,怎冷靜過人,私底下買指數基金,又有事業上滿足感,又投資得安心。 蔡東豪 Tony Tsoi 現任上市公司精電國際行政總裁,他曾任職投資銀行,在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄,對投資及求知有無限渴求,習慣早上四時起床寫作找樂趣。http://www.facebook.com/TONYTONGHOOTSOI |
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早前財政司司長曾俊華在網誌指外圍形勢充滿風險,國際地緣形勢惡化,香港政改停滯不前,以「完美風暴」形容目前香港金融狀況,引起不少非議,認為有誇大之嫌。批評者理據基於兩方面:一、曾俊華此言論似屬政治行為,為配合中央打擊佔中,從金融角度帶出佔中的害處;二、全球金融形勢雖不至大好,但歐美經濟呈復甦,中國經濟回復穩定增長,香港經濟不見警號,完美風暴之說不可能成立。 一眾高官之中,香港人對曾俊華印象較好,他性格温和,公務員背景容易令人受落,而且感覺上金融系統不受政治影響,讓他在混亂政治氣氛中儘量說真話。或者,當下政治環境已去到嚴峻關頭,即使是金融都不能跟政治隔離,曾俊華也要在他能接受範圍內響應政府大形勢。政治謎團往往不能在短時間內拆解,須留待歷史判斷,我集中從金融角度看這場「完美風暴」。 完美風暴是指一連串事情罕有地同時發生,加劇災難的嚴重性。香港金融形勢主要受中國和歐美因素影響,現時外圍情況平穩,可見將來看不到金融危機爆發的可能性。全球經濟自2008年金融海嘯後仍未痊癒,歐美政府維持低息政策,然而經濟未見大幅回升,低息環境肯定持續,很難想像在這環境下突然出大亂子。至於一些不能預見的突發因素,例如中東和俄羅斯局勢,但波及香港程度有限,難以引發重創香港的金融風暴。曾俊華是危言聳聽,抑或是滿肚密圈,只有他知道。 唱淡是犯錯成本不高的行為,因為人選擇記着好事情,之前有人預測的壞事情不出現,很快便忘記,並不放在心裡。舉一個現實例子,港股近期大幅回升,但距離歷史高位有一段距離,反觀美股2013年升三成,今年屢創歷史新高,過去不停有股評人指美股進入泡沫地帶。股評人一路跌眼鏡,但跌了後,可執起再唱淡,或有其他股評人加入,美股就是在泡沫聲中一路升。 不論股市或樓市,價格急升期間,總有人提出泡沫的可能性。牛市中,泡沫人往往得到傳媒注視,因為大多數聲音都是唱好,傳媒為求平衡,總要強調泡沫的可能性。很多人認為逆向思維是一種崇高的思考方式,在一片唱好聲中力排眾議,顯出自己不甘跟風,選擇相信自己做的研究。
「居安思危」是一個講完等於沒講的四字詞語,因為任何時候也應思危,不只是安逸時期。什麼是「安」,什麼是「危」,沒準則,有些時候以為已經是「危」,但明天有可能更危。然而,對於政經人,「居安思危」是成本效益相當高的soundbite,政經人不時拋出這四字詞語,不管思危的做法是否準確,也會製造頭腦清醒的感覺。市場上升,姑勿論是否形成泡沫,因市場總有下跌一日,只要夠命長,泡沫人總有吐氣揚眉一日。泡沫人通常擁有很多現成兵器,隨時拿出來支持泡沫論點,以香港市場為例,最常見的指控,是由於香港市場屬開放型,容許國際金融大鱷自由出入,熱錢流轉方向影響金融系統不穩。理論上,這指控任何時間也有可能成立,因為資金無記認,而且香港市場的確是開放的。關於泡沫,我屬於「倒後鏡派」,即相信事後看,清楚得多。投資者身在泡沫期間,感覺通常是夾雜着大量亢奮和小量懷疑,很容易參與其中,不亦樂乎。泡沫不會無緣無故形成,必定有一些觸發點,例如新經濟模式或新科技發展,這些新東西有一定理據支持,在亢奮氛圍中,成為支持者屬大勢所趨。這兩年很多投資者錯過港股兩大龍頭,騰訊(0700)和澳門賭股,就是不少人認為這些故事含泡沫成分,但事實證明它們有實質業績支持。在泡沫陰影下,股價一而再,再而三上升,投資者錯過機會。泡沫的可能性永遠存在,泡沫人永遠有立足之地,如果投資者看通泡沫人的動機和伎倆,影響不大,有些角色始終需要有人扮演,分別是演技的優劣。 蔡東豪Tony Tsoi |
雷軍為了讓他加入小米花了3個月談了十七八次,不過最後雷軍認為他沒有創業精神,最後沒談成
來源 | 億歐網(ID:i-yiou)
文 | 極客王子
5月10日,前錘子科技CTO錢晨博士正式宣布加盟洪泰智造工場,出任首席技術官,並負責硬件研發及供應鏈等工作。
錢晨是中科院水下聲學博士,曾在摩托羅拉工作13年,主持過A6188、A388、A388C、E680、E6、A1600、MT620等多款經典產品的硬件研發工作。摩托羅拉手機在世界上第一次使用了雙喇叭設計,這個設計是由錢晨博士建議並被設計部門采納。
加入錘子科技後,錢晨博士主導開發了錘子手機 SmartisanT1,SmartisanT2,以及堅果手機。
在2016年7月11日,關於錘子科技包括CTO錢晨、設計總監羅子雄等高管離職的傳言有了定論,錢晨已經以“退休”的名義離職,其職位將由原華為榮耀產品副總裁吳德周接替(現錘子科技CTO),傳聞稱錢晨的離職跟錘子科技的「尿褲子事件」有關。
子虛烏有的「尿褲子事件」?
內容來源一個帖子:
當時錘子科技最近軍心動搖了,主要有三件事兒:
1.T3和堅果2在產品線路圖上,公司內部有嚴重分歧。老羅每次都按他的“個性”行事。
2. 老羅最近發的站在44歲被告席那篇文章激怒了錢晨博士。上次王自如的視頻影響很差,錢晨博士已經很生氣了。
3. T3和堅果2將會是非常失望的產品,公司內部很多人不看好前景。
老羅的T3硬件沒有什麽新意,要雙曲面。而錢晨說做不了。最後雙方討論激烈起來,互相諷刺對方,甚至出現了臟字。這時老羅扔出手中的礦泉水,砸東西泄氣。但是意外出現,礦泉水滑倒了錢晨的褲襠里,等老羅意識到錢晨已經濕著眼眶走出了會議室。後來他們也沒有和好,錢晨博士可能也受不了了,他就走了。
對於以上爆料內容,並沒有第三方權威人士證實,不過卻引來當事方錢晨的回應。
2016年7月13日晚間,錢晨在微博上回應:“尿褲子的故事編的太弱智!此故事顯得作者的拙劣本性。有本事出來晃晃別老匿名”。
雷軍曾挖錢晨,並認為其沒有創業精神
此前雷軍在接受博客天下采訪,在回答“最痛苦的一次請人經歷是什麽”時說:“我曾經找了一個硬件的負責人。那個人資歷很強,為了說服他加入小米,我一個星期跟他談了5次,平均每次差不多10個小時,前前後後談了3個月,一共談了十七八次,終於說服了他。但在最後一刻,我問他,你要多少股份,他說無所謂。那一瞬間,我有點絕望。”
讓雷軍花了3個月談了十七八次的這個人就是錢晨,不過最後雷軍認為錢晨沒有創業精神,最後沒談成,結果羅永浩軟磨硬泡了六個月,把錢晨拉進了錘子。
錢晨此前最為人知的一段履歷是在摩托羅拉中國工作了13年,於1998年加入,從一名普通工程師,做到工程產品經理,再之後負責管理ODM。在開始的4年時間,錢晨以工作狂、加班狂聞名,得到的回報則是以一年升一級的速度晉升。
錢晨從錘子科技“退休”後加盟數字家圓
很快,2016年11月1日,距離錢晨博士從錘子科技“退休”已經快四個月的節點,宣布加盟數字家圓,出任副總裁,負責供應鏈和硬件研發工作。
據悉,北京數字家圓科技有限公司(以下簡稱“數字家圓”)成立於2014年10月,研發人員主要來自摩托摩拉和聯想,CEO唐波曾在聯想任職,創始合夥人吳文良博士出身摩托羅拉,董事長郭斌正是中國著名乒乓球運動員王楠的丈夫。
北京數字家圓是一家集智能座機生產、研發、銷售服務的公司,在2016年2月,在西班牙巴塞羅那著名建築巴特洛之家舉行以“重新定義座機”為主題的發布會,向媒體介紹該公司最新推出的一款名為“親見”的智能座機。
準確計算,錢晨加盟數字家圓半年後又離開了。
洪泰智造工場專註於人工智能與智能制造領域的投資與孵化,其“工廠+基金+空間”的模式,在全球十個城市與地區都有布局:北京、成都、天津、合肥、上海、青島、矽谷、柏林、倫敦、特拉維夫。
早在3月4日,錢晨博士便秘密抵達成都洪泰智造工場進行參觀考察。洪泰智造工場能夠為人工智能與智能制造企業提供深度的技術服務支持,幫助他們解決產品生產交付過程中的問題,為人工智能與智能制造領域的所有可能性提供實現的空間與機會。