新台幣二百五十兆元的超級經濟圈，即將在二○一五年上路！

它涵蓋了三大區域的自由貿易協定，包括TPP、RCEP、AEC。由這三大FTA經濟圈形成的三大經濟圈，扣除重疊的國家，出口貿易額加總達七兆九千億美元（約合新台幣二百五十兆元），占全球出口貿易的四二％，其經濟產值、總人口數，更逼近全球六成。

面對這前所未見、新形態的超級經濟圈，台灣能置身事外嗎？

當然不行。因為台灣對它們的出口，占總出口的七五％，意即有四分之三的外匯收入來自它們。

這三大經濟圈中，TPP對台灣最重要，且「今年十月可能簽署」，中華經濟研究院WTO研究中心副執行長李淳說。兩個原因：一、美國去年期中選舉，支持自由貿易的共和黨贏得大勝，掌握參眾兩院，國會支持TPP機率提高；二、TPP是美國總統歐巴馬主導推動，他二○一六年任期屆滿，TPP完成簽署是他任期目標之一，按時辰回推，今年十月簽署機率很高。

RCEP、AEC也在今年可能有新動作。RCEP的進度跟著AEC走，AEC是東協十國彼此市場開放的經濟共同體，最新進度是預計今年底生效，明年簽署，AEC一旦完成，涵蓋AEC的RCEP會緊跟在AEC之後完成，因此，最快明年，AEC、RCEP都將啟動。

台灣第四次全球化，變又快又猛

台灣加入這三大FTA的可能性，以TPP最高，RCEP、AEC都很困難。因為TPP由美國主導，中國沒有加入，較無政治因素干擾。RCEP由中國主導，台灣不容易以一個國家身分加入，AEC也必須中國點頭才行。

不過，台灣加入TPP最大的挑戰，來自開放國內市場，例如農業、汽車業的開放，都是加入必須付出的代價。

台灣一九九○年代起，外貿經歷三次全球化：西進中國、加入世界貿易組織（WTO）、雙邊FTA（例如美韓、歐韓FTA）。而今年起，無論台灣能不能加入三大區域FTA，這些新超級經濟體挾著台灣出口七五％的磁吸效應，仍將推動台灣企業經歷第四次全球化。

過去三次全球化，淘洗掉不少企業，也讓一些企業更強大。第四次全球化來得又急、又猛，威脅與機會也再度湧至眼前。

【延伸閱讀】

主宰全球貿易額250兆元（扣除重複計算）

●TPP跨太平洋夥伴協定

對台地位最關鍵，談判已進入最後階段

預計2015年 簽訂

1.貿易額:約新台幣138兆元(全球占比22.98%)

2.總GDP:約新台幣886兆元(全球占比38%)

3.成員國:澳洲、加拿大、日本、美國、馬來西亞、紐西蘭、新加坡、越南、汶萊、墨西哥、秘魯、智利

●RCEP區域全面經濟夥伴關係

與台貿易額最高，又稱「東協10＋6」

預計2016年 生效

1.貿易額:約新台幣171兆元(全球占比28.47%)

2.總GDP:約新台幣691兆元(全球占比29%)

3.成員國:印尼、柬埔寨、新加坡、泰國、菲律賓、汶萊、越南、馬來西亞、緬甸、寮國、中國、日本、韓國、印度、澳洲、紐西蘭

●AEC東協經濟共同體

衝擊台灣就業最大，目標全球第三大經濟體

預計2015年 生效

1.貿易額:約新台幣40兆元(全球占比6.75%)

2.總GDP:約新台幣77兆元(全球占比3.3%)

3.成員國:印尼、柬埔寨、新加坡、泰國、菲律賓、汶萊、越南、馬來西亞、緬甸、寮國

註1：貿易額統計時間為2013年，是指出口額的總和

註2：從世界範圍來看，一國的出口就是另一國的進口，為避免重複計算，一般用各國出口額的總和，來表示國際貿易的規模

資料來源：世界貿易組織、國際貨幣基金 整理：趙維孝

睽違螢光幕一年，中國名主持人柴靜以探討空汙的紀錄片《穹頂之下》宣告復出，並吸引破億網友點閱。儘管中國政府一度力挺後，又擔心討論熱度過高而要求媒體噤聲，卻仍無損該片影響力，因為她談的不只有中國，更與全球息息相關。

撰文‧鄭閔聲

「妳見過真正的星星嗎？妳見過白雲嗎？」二○○四年，中國中央電視台《新聞調查》的節目鏡頭前，主持人柴靜訪問一位六歲女孩，語氣像在說童話故事。有著天真大眼睛的女孩，只在故事書上見過星星和白雲，因為她生長的山西省，長年蒙受空氣汙染，天空永遠披著一層暗灰色面紗。

同樣出生山西的柴靜，對家園面目全非的感受，比觀眾更深刻，完成幾次環境汙染報導後，還曾說出「我不想再回山西了」，打算永遠逃離故鄉。但不到十年，霾害已在中國各地蔓延開來；就連柴靜的女兒，也疑似因環境汙染，未出生就罹患良性腫瘤。女兒的遭遇，讓柴靜決心利用自己的影響力，向空汙正面宣戰，「不是多怕死，我只是不想這麼活。」

至今吸引上億點閱率

「中國有很多人希望改善這件事。什麼是社會共識？再沒有比這更強烈的社會共識了。」二月二十八日，柴靜發表花費一年時間調查製作、探討空氣汙染源頭與解決方案的紀錄片《穹頂之下》，並樂觀研判，只要問題能被公開討論，空氣汙染絕對能夠改善。

她所預期的「社會共識」確實存在。《穹頂之下》在微信、微博等網站上公開後反應熱烈，至今已吸引上億人次點閱。雖然柴靜在影片開場時曾半開玩笑地說：「這是我和霧霾的私人恩怨」；但從中國網友瘋狂轉載、討論的情況看來，就算將霾害稱為中國「頭號公敵」，也不誇張。

儘管霾害是中國人心中的痛，但這部號稱獨立製作的紀錄片，能在極短時間內席捲各地，政府立場絕對是重要因素。《穹頂之下》上線後隔天，中國環保部部長陳吉寧就在官方記者會上表示已完整看過影片，並以「積極和善意的態度」看待這部作品。許多網友因此認為，霾害紀錄片若非出自曾被稱為「共和國良心」、「公知女神」的柴靜之手， 恐難獲得同等回響。

柴靜在文化大革命末期出生，她的父母受顛沛流離所苦，對女兒的期望就是好好學習，畢業後分發到家鄉的鐵路局工作，穩穩當當過一輩子。高中前的柴靜，對這樣的生涯規畫無感，卻也不知道自己還能做什麼，直到一台不起眼的收音機，帶她找到了人生方向。

這台母親買的收音機，原本只能用來練習英語聽力，但柴靜總趁著家裡沒人時連上台灣的廣播波段，收聽流行音樂節目。當香港樂團Beyond主唱黃家駒過世那天，廣播主持人在節目中感傷地哽咽，完全不認識黃家駒的柴靜，竟莫名地被感動了，「那之前沒有成年人像這樣對我說過話。我第一次想到原來一個職業可以是這樣，原來傳播是人做的，做的一切是為了人。」

曾獲選年度風雲記者

半年後，應家人期待考上長沙鐵道學院（今中南大學鐵道校區）的柴靜，做了人生第一件主動的事：錄了一段節目帶，向湖南省電台自薦。不知天高地厚的她，就這樣一頭闖進新聞傳播業，再也沒回過頭，一路從深夜節目DJ竄升為中央電視台當家節目主持人。

二○○三年春天，中國爆發SARS（嚴重急性呼吸道症候群），這時柴靜正好被調到央視帶狀新聞節目《新聞調查》，自告奮勇深入北京人民醫院、中國農業大學宿舍等隔離疫區，冒著感染風險，報導醫護人員與病患如何在第一線與SARS搏鬥，也讓官方再也無法對疫情粉飾太平。

這一仗，為柴靜奠定全國知名度，當年她獲選為「中國年度風雲記者」。隨後幾年，她又透過實地調查，挑戰工業發展造成環境汙染、死刑合理性、農村拆遷案、偏遠地區學童教育等社會議題，在中國的名聲也越來越響亮。「我只是討厭屈服。」柴靜在記錄個人採訪經歷的作品《看見》中，這麼解釋為弱勢民眾發聲的理由。

儘管一直予人「愛國知識分子」的形象，但柴靜過去幾年的言行舉止也非全然正面。○九年，她因專訪涉嫌殺人的黑道分子引起爭議；曾批評明星競相出國產子的她，一三年竟被媒體爆出赴美待產，搶當美國人母親，被不少中國民眾斥為表裡不一、「黃皮白心」。

質疑聲浪指「配合演出」

近期的《穹頂之下》雖然獲得不少掌聲，卻也有人揣測影片選在中國「兩會」（中國人民代表大會與中國人民政治協商會議）之前發表，很可能是中國政府主導、柴靜配合演出的一套「樣板戲」；較溫和的質疑聲浪則認為，這部紀錄片也許是由柴靜主動發起，但若事前未向領導層級報備，不可能獲得詳盡的官員說法與統計數據，絕非她的「個人調研」。

但拋開各種陰謀論，從中國國家主席習近平去年公開表示「希望APEC藍保持下去」，以及官方對《穹頂之下》的正面回應看來，在經濟成長可能趨緩下，環保議題勢必成為中國未來施政重心之一，這對包括台灣在內的鄰近國家，無疑是美事一樁。畢竟，所有人類都生活在同一片穹頂之下，是我們必須共同面對的真相。

霾害

霾是指懸浮於空氣中的塵埃或固體微粒，能折射光線導致能見度下降。因燃燒石油、煤炭產生的固體微粒中含有苯等致癌化學成分，若長期暴露，可能因吸入過多化學物質損害心肺功能，甚至導致死亡。

柴 靜

出生：1976年

經歷：湖南電台主播、湖南衛視節目主持人、中央電視台《東方時空》、《新聞調查》、《看見》主持人學歷：中國傳媒大學電視編輯碩士成績：中國年度風雲記者、央視十佳主持人

如果說，「殺價搶單」的台灣硬體代工模式已經走到了盡頭，鴻海集團董事長郭台銘的下一個出路在哪裡？

這一次，他在一個土地貧瘠的地方，找到了。

五月二十六日下午，郭董帶我們走進隱身在貴州省貴安新區的山洞，上面掛著大大綠色字體「富士康綠色隧道數據中心」。

這塊占地逾七百坪的山洞，一年兩個月前，裡頭還是空無一物，四周全是一座座貴州常見的丘陵地，實在讓人難以想像，這將會是郭台銘的轉型基地。「鴻海要在二○二○年完成轉型，成為一家數據公司，而非硬體代工廠，提供第三方製造、物流、服務企業數據服務，」郭台銘說。

現在，鴻海的硬體代工廠，客戶是蘋果（Apple）、惠普（HP）、戴爾（Dell）等世界級公司，訂單數以「百萬」為單位起跳；未來，鴻海的數據服務業務，客戶將散布各地，訂單數將以「億」為單位計算，成長率更是六○○％。

過去，鴻海的工廠，組裝人力以萬人為單位計算；現在，鴻海的綠色隧道數據中心，以一座座的綠色貨櫃，取代了組裝線上的工人。

布局》蒐集自家數據五千座伺服器開始，每年增六倍

當郭董帶著我們，打開其中一個綠色貨櫃，裡頭燈光明亮，就像個高科技伺服器中心。

這個山洞裡，擺滿十一座貨櫃式機房，共裝有五千座伺服器，裡頭藏的全是來自深圳、鄭州等地，鴻海工廠送回來的數據。

「我們本身蓋大數據中心，就是用大數據來蓋！」首度對外展示運作中的數據中心，郭台銘特地解釋，為了環保，鴻海和貴州設計院合作，取得當地過去三十年氣候資料，分析不同溫度、濕度，風沙侵蝕下，機房結構、擺放位置該如何設計，才能最省電。

他走進運作中的機房內，指著自家生產的伺服器說，「這裡不用電，氣候很好，雨水下來順著地勢流到下面去，我們用它來冷卻（機房），還可以澆花種樹，這是一個非常green（環保）的數據中心，（中國）三大運營商也把光纖網路鋪過來了，在這裡處理數據非常好。」

「每年（全球數據量）成長六倍，那我每年最少也要蓋六倍，你看這裡有多少小山丘，我們就可以打造多少數據中心，」他站在山洞口，指著遠方綿延無盡的數十座山頭說。

在郭董眼裡，未來數據中心會像今天的筆電、手機一樣普及，因為當手表、眼鏡、任何家電用品都可以上網，每家企業、每個人無時無刻不在產生數據，一定有儲存需求，他才決定投資貴州，逢人更不忘推銷：「你們（公司）也有很多大數據，為什麼不到這裡處理呢？」

不過，要吸引企業進駐，只有機房空間還不夠，提供比國際大廠CP值更高的服務，才是關鍵。

郭台銘是全世界最擅長降低成本、提升效率的科技製造商，布局大數據產業，運用的就是他最擅長的邏輯：把大數據變便宜，讓它不再是Google、臉書（Facebook）才用得起的服務！

鴻海集團副總裁吳惠鋒就說，現在鴻海要提供的，是結合軟硬體的「一站式服務」。

除了借助貴州天然環境，每年省下約三○％電費，接下來更計畫把數據中心所需七○％到八○％零組件，都移到當地工廠生產，大幅降低運輸成本，可望以更具競爭力的價格，說服企業埋單。

即便是數據中心，也展現了鴻海一貫的效率。吳惠鋒說，進入大數據時代，企業很難預估下個月需要多少伺服器，但若跟鴻海租用機房，拉一個貨櫃從鄭州到貴陽，將近兩千公里距離，從下訂單到開機、正常運作，只要三十七個小時，展現高度機動性。

定位》全球最大電子製造資料庫開放數據，做中小業者生意

而較不擅長的軟體部分，在去年十月，鴻海宣布投資雲端儲存、運算解決方案業者和沛科技四成股權，即為此而來。

和沛科技創辦人翟本喬，台灣網友眼中的「翟神」，正在幫助郭董拼上欠缺已久的一塊拼圖。

翟本喬說，以前鴻海只賣硬體，現在卻可以賣軟體，為資訊能力不足的中小企業提供雲端服務，而且價格只要美國易安信（EMC）等大廠的四分之一，「以前我們只能幫客戶做一半，現在可以做到更多」。

有了便宜的軟、硬體設備，郭台銘想從電子產品代工皇帝，轉型成為數據代工皇帝，就得學習如何從數據中挖掘出更多的價值。

「數據不是只靠蒐集，是積累，就跟神木的年輪一樣，就像我打高爾夫球二、三十年，行家一摸我的手，就知道我打了幾年，這就是大數據。」郭台銘自信的說。

鴻海成立四十年，早已累計上百套模具設計、自動化設備參數，堪稱全球最大的電子製造業數據庫。因此，數據做為一種資產，郭董現在想的，就是讓它變成金。

於是，郭董現在最常見面的人，不是蘋果執行長庫克，而是阿里巴巴集團董事局主席馬雲。雙方合作展開「淘富成真」計畫，協助淘寶旗下商家，打造個性化電子產品，鴻海則開放自家設計、專利數據，協助業者打樣、生產。

「我們在製造業積累非常多大數據，譬如說模具、工業自動化，以前我們都是為大公司服務，現在我們給他（指業者）很多數據，讓他們有idea，富士康很快把東西做給他們看，一次就成功，」郭台銘表示。

郭董提供一站式服務，降低企業進入大數據產業的門檻，就像是二○○八年，鴻海和廣達搶訂單，跨入筆電代工，讓筆電價格下跌，當數據儲存、使用成本降低，未來，也會有越來越多的企業靠大數據來淘金。

吳惠鋒表示，接下來還會在貴州蓋多少數據中心，得看市場需求而定，「不過現在（中國）政府也在推，他們有很多數據要放，網路都可以通，出租的對象不一定以貴州企業為主。」

郭董在山洞裡搞數據中心，他為了學習大數據服務，更玩起了租車生意。在這次貴州省的大數據博覽會展場外，一排印上「黔譽租車」字樣的小客車，就是鴻海跨出製造業，實現二○二○年轉型大計的一大步。

實驗》跨界做出租車生意蒐集行車數據，未來可賣保險公司

黔譽租車由鴻海和貴州政府合作成立，中國奇瑞集團提供汽車，外觀看起來跟一般汽車沒兩樣，但它的腦袋則由鴻海打造，「我們不生產車，而是設計裡頭的智慧駕駛系統，」一位負責該專案的鴻海主管說。

進入車內，只要點開駕駛座右邊的螢幕，不管是撥電話、點選影片、音樂各項服務，透過網路連線，全都能和手機同步操作，連電動車最困擾的電量問題，也能即時透過手機監控。

智慧駕駛系統不但可以隨時記錄路況、車況，同時也能蒐集駕駛行車資訊，即便是一個煞車，也難逃法眼。

這些數據除了提供給車廠，用於改善產品設計，甚至還能賣給保險公司，協助他們制定客製化保單。未來中國產險公司的車險，改用「每小時計」的定價服務，就可以透過這套系統，降低車主的保費，讓開車成本更便宜。

從去年開始，鴻海的租車服務已在北京市二十多個據點開始營運，近期，貴州也將正式上路。

整合消費者、車廠與保險公司，三方皆贏的商業模式，郭董正在呼應馬雲所說的，「（大數據時代）不管你自己多強大，你要思考的是讓你的客戶變強大，讓合作夥伴變強大。」由此可知，免費經濟下，企業不從消費者身上收費，唯有靠「揪團」一起分攤成本、共享利潤，才可能成功。

現在，連科技代工皇帝都決定在貴州展開一場沒有退路的大數據實驗，證明了全球商業模式已經開始轉變，未來不再是靠「單一產品思維」獲利，靠「整合所有合作夥伴」賺錢的時代來臨了。

【延伸閱讀】一條龍布局，鴻海從代工廠變數據皇帝——大數據中心策略

■蒐集與阿里巴巴合作「貴陽全域公共免費WiFi專案」，蒐集使用者行為資訊

■儲存建綠色大數據中心，目前存放鴻海數據，未來將開放給其他企業租用

■計算取得和沛科技4成股權，由其幫鴻海提供客戶雲端儲存、運算服務

■交易投資貴陽大數據交易所，持股21.5%，制定中國大數據產業交易規則

■應用與貴州政府合作，成立黔譽租車，打造智慧駕駛系統，蒐集行車資訊

整理：康育萍

崩盤之後，初步回穩，但是A股的危機解除了嗎？深入股災現場，「災民」們其實不如想像中悲觀，他們對於後市仍有期待。這種莫名的樂觀，就像1987年的台灣股民，而若回望歷史，這些股民堆砌出來的牛市，不能隨便宣判結束。

製作人•楊紹華 撰文•周岐原、林心怡、楊紹華、歐陽善玲七月十三日星期一上午九點三十分，中國上證、深圳指數雙雙開出平高盤；營業廳內，股民照例群聚交頭接耳，其中，絕大多數顯得氣定神閒，沒有太激烈的情緒波動。一切看來，似乎只是另一個平凡無奇的尋常交易日。

股民們彷彿忘了，不過就在五天前，他們身處的中國股市，才讓全球金融市場目光焦點從歐洲希臘瞬間東移。七月七日，滬深兩市二七七六檔個股中，有超過一千七 百檔跌停；七月八日，則出現了超過半數、一四二九檔股票停牌怪象。「全線崩盤」外加「交易假死」的驚世紀錄，連結到六月中旬以來急跌逾三成的上證指數走 勢，「中國金融危機」之說，儼然已經超過瀕臨破產的希臘，被視為全球金融眼前最凶惡的一隻黑天鵝。

但是，如果走進第一現場，你會意外發現一種「莫名的樂觀」，許多中國股民即使已經受傷慘重，他們不但沒把陸股看作黑天鵝，甚至，仍然堅信它是一隻會下金蛋的金雞母。

「七八股災」之後，當局以更大的力度祭出救市政策，包括大股東不得賣股、對證券公司提供人民幣二千六百億元（約新台幣一兆三千億元）信用額度等，股市隨後 終見回穩。然而這個已經證明會對台灣、亞洲、全球股市帶來劇烈波動的黑天鵝，真的已經遠離了嗎？對於陸股的後市又該如何定調？

股災後現場觀察

當局救市，股市止跌回穩「莫名樂觀」 黑天鵝彷彿不存在要回答這些問題，必須先從在地股民的情緒來看，畢竟陸股交易量九成來自散戶，去年第四季以來牛氣逼人，主因就是數千萬的新增股民轟然進場；六月以來的崩跌，主要也是來自散戶資金的瞬間逃殺。

「這一輪崩下來，我大概掉了人民幣三百萬元（約新台幣一千五百萬元）。」說話的是劉正泰，一九九二年出生的「九○後」股民，今年六月剛從復旦大學財務金融 系畢業。從任何人的標準來說，人民幣三百萬元都不是一個小數字，更何況對於這樣一個剛剛畢業的初生之犢。然而，談起股災，劉正泰的口吻卻是顯得雲淡風清。

「原本的股票部位有五百萬元，現在只剩兩百萬。但我把『場外配資』的部位都結清了，現在完全是現金操作。」所謂配資，就是八○年代台股投資者熟悉的「丙種」，屬於一種「地下金融」。

去年十一月以來中國力推股市，政府登高一呼，炒股成為炒房之後的新全民運動，地下金融也隨之快速膨脹，據統計，目前透過地下金融進行的融資金額已達人民幣 兩兆元，主要即是配資公司向銀行借錢之後，再以五到十倍不等的槓桿度，對股民放款買股。去年第四季以來的A股急漲，場外配資所提供的資金能量被認為是重要 動能，當然，股市在六月反轉之後，因為配資所引發的斷頭賣壓，也被認為是崩盤式下殺的主要原因。

九○後的劉正泰，即是透過配資公司提供的超高槓桿大幅提高股市部位。事實上，他雖然年紀輕輕，但對股市操作已小有心得。

大玩槓桿，年輕人還敢衝九○後股民：我是靠投機吃飯！

大二那年，他就參加了模擬投資競賽，得到上海區第六名，雖想在真實的股市裡大顯身手，但遠在雲南的家人根本不懂什麼叫股票，也不願意金援劉正泰。那是二○一三年，全中國的A股自然人帳戶約為一．七億戶。

直到去年下半年，劉正泰察覺，上證指數突破二千點後，又緩緩逼近三千點，「指數漲五成，這就是牛市來臨了！」劉正泰難忘當時的興奮，為了擴大本金，他在微 信上開立兩個社群，講解自己學習的投資知識，並且請人整理成筆記，每份售價人民幣八十元。仰賴這一招，劉正泰從數千位渴求股票知識的投資人社群裡，快速積 累人民幣數十萬元本金，加上同學們聞風而來加入的部位，總共湊到人民幣五十萬元。

據統計，至一五年六月底，中國的股票帳戶數已達二．二五億戶，與兩年多前劉正泰「借不到錢」相比，情況不可同日而語。並且根據統計，在今年第一季中國的七 五○萬新增開戶數當中，八○後的年輕族群即占六成以上。「我在大二的時候，本科（大學部）幾千個學生，不到一百人投資股票，現在起碼有二千人。」劉正泰 說。

這群年輕炒股新手，需要資金也很敢衝，就像劉正泰一樣。在湊得人民幣五十萬元後，達到開設融資券帳戶的門檻，透過一倍槓桿的融資，劉正泰開始了「百萬操 盤」的日子。這還沒完，今年初，他又找到一家配資公司，提供五倍槓桿融資，於是所有本金加上槓桿，讓劉正泰的操作部位達到人民幣五百萬元。

「我是靠投機吃飯！」手裡握著兩支iPhone 6 Plus、手腕戴著剛剛上市的Apple Watch，劉正泰以此形容自己的敢拚敢衝，他的眼裡沒有大型股，專心鎖定創業板、中小板的股票。

他的一切描述，完全符合著陸股這一輪暴起暴落的背景環境；有趣的是，在外界已把「超級泡沫」與陸股畫上等號的此際，剛剛失去人民幣三百萬元的劉正泰卻仍顯 得信心滿滿，「和房市比起來，股市還是更有前景的，因為現在政策支持嘛，我想，行情整理過後，還是會慢慢上去的！」他篤定地說。

抱股不放，等待翻身機會中國大媽：基本面好 只是得調整像他一樣堅信政府會力拱股市的中國股民，不在少數。六十一歲的退休族石大媽，也是這波股災的受害者之一。「虧得厲害嘍，虧一百多萬元（人民幣） 呢！」石大媽苦笑說，雖然股災沒讓家裡經濟受影響，但家人買進了二萬股藥業股──保齡寶，最高漲到十九元，正在猶豫是否該賣出，家人極力反對，「說這股一 定上二十二元。」但是股價隨即崩跌，保齡寶不僅沒見到二十二元，還狂跌至九元，「接著竟然停牌了！」石大媽難掩氣憤：「想賣都沒得賣。」那麼，接下來呢？ 雖然嘴裡抱怨連連，但石大媽還是打算抱著股票繼續等，「保齡寶的基本面還是相當好，只是總得調整一下嘛！」獨資經營設計工作室的高婕，是在今年四月間才匆 匆進場，一共買進五檔股票，開始時當然賺了一波，但隨後出現下殺，忙於工作無法看盤的高婕，立即陷入套牢。她雖然察覺事態嚴重，並將其中四檔持股出清，但 唯一留下的順絡電子，也從最高的三十九元一路殺到停牌前的九元，高婕投入的二十萬元被套牢，目前剩下不到十萬元，已經虧損逾半。

「用上海話說，這就是『跌到你的肉』、會很痛苦的程度了。」高婕苦笑。但是一談到未來，她仍然十分看好，「因為政府方向依舊是朝牛市走的。」她又泛起微笑說。

在一個全世界都在為其擔心的市場裡，中國股民所展現的信心，的確像是一種莫名的樂觀。部分外資對此提出了科學解讀，瑞銀中國首席經濟學家汪濤就指出，即使 股市大漲、散戶激增，但目前股票資產占家庭金融財富的比率僅約兩成，若把不動產納入，占比更會降到一二％左右；相對的，存款仍是最主要的家庭財富持有方 式，約占五四％。換句話說，股災雖然發生了一些跳樓事件，但整體而言，對中國家庭的影響料應有限。

另一方面，熟悉股票市場歷史演進的資深投資者，則從歷史觀點分析中國股民的不可思議。

「陸股自去年下半年以來到目前的發展情況，的確與一九八七年至九○年間的台股走勢如出一轍，都是在相對封閉與不成熟的市場下，出現暴漲暴跌的走勢。」凱基 投顧董事長杜金龍說。他也根據台股當年的經驗，對現在的陸股後市提出判斷：「行情仍有機會回升，只是需要時間反覆打底之後再攻。」這個判斷怎麼來的？杜金 龍攤開台股月線圖說故事。

杜金龍家裡的保險箱，存放著好幾個硬碟，裡面只有EXCEL檔案，記載著一九六二年證交所開張以來的所有台股資訊。故事，從八七年七月十五日開始說起。這一天，台灣解嚴。

陸股複製台股歷史

封閉市場，容易暴漲暴跌一九八七年變「瘋牛」 兩月跌五成「解嚴之後，央行實施近四十年的外匯管制正式放寬，台幣持續升值，部分熱錢流入股票市場，加上外貿出超大幅成長，上市公司業績轉佳，同時國際股 市大漲，帶動台股在當年七月二十五日突破二千點……。」歷史充滿巧合，台股當年的瘋狂故事起點，和這一輪陸股「瘋牛」行情的起點幾乎相同，兩千點。「當年 台股漲跌幅僅有五％，但加權指數牛氣沖天，十月一日，指數達到四七九六點。」杜金龍悠悠地帶過這兩個多月，一段台股漲幅達到一．四倍的瘋狂期間。

牛市來得太急太快，就像中國當局在六月上旬開始嚴格控管場外配資一樣，一九八七年的台灣，政府也在十月間開始出手打泡沫，「十月二日，調查局開始約談丙種經紀人。」手段直接，但在一個不夠成熟的市場，卻會造成重大衝擊。

「接下來，大戶急著賣出手中持股，剛好在十月十九日又遇到華爾街的『黑色星期一』，整個十月，台股就像現在的陸股，閃電崩盤。」杜金龍指著當年十月的一根 兩千點長黑棒，「十月二十七日，政府還宣布每日漲跌幅限制從五％縮小為三％。」對比現在的陸股，雖未限縮漲跌幅，但半數停牌對於「消化賣壓」的牽制作用， 也與縮小跌幅相去不遠了。

「到了年底收盤時，指數回到二三○六點，幾乎就是七月開始飆漲時的價位。」但你以為「兩個月跌回原點」，或者「兩個月跌掉五成」的走勢，能夠據此宣判當年的台股牛市已死，那麼，你就大錯特錯。市場的牛氣並未消失，反而在進入一九八八年後，牛氣更盛。

觸底反彈，再漲二．八倍大跌三千點後 九個月後竟衝破萬點「市場銀根寬鬆，政府與民間積極投資，在這些經濟基本面之外，更重要的是台股開戶數大增。」杜金龍回憶，「台股開戶數在一九八五至八八 年間激增四倍，從不到一百萬的開戶數，至八八年達到五百萬戶。」這股瘋狂的炒股力量，也與現在的中國股市如出一轍。

台股自年初開始觸底反彈，股價持續大漲至九月二十四日的八八一三點高點，又是一波超過二．八倍的漲幅。接下來，大事發生了，就在指數創下八八一三高點的這一天，時任財政部長郭婉容宣布復徵證所稅，引發連續十九天無量暴跌，指數一路下殺三千點，直抵五千七百點價位。

連續兩年上演衝高後大逃殺，台股的牛市死了嗎？不，牛市仍然持續中。

一九八九年，台灣新證券商紛紛設立，地下投資公司與新興主力竄起，主力群炒作小型股與投機股，以籌碼戰主導行情，指數在六月間首度突破一萬點大關。

七月，行政院宣布嚴打違法吸金的地下投資公司，七月十三日，地下投資公司龍頭鴻源宣布暫停出金，那一天，台股重挫三二○點，但這仍然擋不住台股多頭氣勢， 指數持續上攻，九月攻抵一○八四三高點。至一九九○年，台股再度噴出，直抵當年二月十二日、至今無法再次企及的一二六八二點。

陸股後市怎麼看？

雖會修正，仍有機會再起不能因一次崩跌 急著宣判牛市已盡相對於台股當年的背景環境，與現在的陸股的確頗為神似，不同之處，在於目前陸股只是經過第一回合的暴漲暴跌。杜金龍分析，陸股本波從一千 八百點低點起漲到五千一百點後，回跌至三千三百點，未來還有再跌三成的空間，也就是下探至二三一○點；不過他也再次強調，行情總有再起的機會。

杜金龍所提出的修正滿足點，與中國玫瑰石管理首席經濟學家謝國忠相去不遠，謝國忠認為，陸股去年以來的牛市是，「從兩千點開始借錢炒起來的，現在開始去槓 桿，也該回到兩千點附近。」技術面分析名家蔡森所提出的修正滿足點相對樂觀一些，認為目前的主要支撐有二，首先是三月十四日帶量突破整理區的三三七七點至 三六二三點區間，「跌破的可能性不大，」但若跌破，「最壞情況就是跌至去年十二月九日『驚世換手巨量』的區間，二八三四點至三○九一點。」去年以來一路精 準預言A股走勢的投資名家劉俊杰，同樣認為中國股市正在上演台股一九八七至一九九○年間的大行情；他表示，上證指數三五三五點應可確定為這波中期整理的低 點。

如果依照上述的劇本，即使陸股仍有下修可能，但無論從指數修正空間、對實體經濟的影響等層面來看，應該都不至於釀成「風暴」等級的災難，對台股的影響也能在控制當中。不過，仍有業界人士提出警告，如果中國的掛牌企業不斷玩弄「停牌遊戲」，台股、港股仍將受到直接牽連。

理由是這樣的：多數基金公司都會規定，當基金所投資的股市中「有任一市場休市」，該檔基金就會「暫停贖回」，藉此避免「投資人大量贖回，經理人卻無法賣股 換現」的情況。但這一回，有投資於中、港、台股市的大中華基金面臨強大的贖回壓力，A股卻有半數停牌，「賣不掉、也不符合基金停止贖回條件」，結果，就是 經理人必須大量賣出港、台持股以應付贖回壓力。

歷史總是不斷重複，現在的中國股市，無論從股民心態與官方動作來說，像極了當年轟然噴出的台北股市，當然，不能就此斷定陸股也會像當年的台股一般，幾番波折後創下一個未來難以想像的頂天高點，但至少，不能因為一次崩跌，而急著宣判牛市已盡。

跌跌撞撞的「暴力救市」

── 7/1~7/9中國振興股市措施與影響６月初，中國證監會為讓股市「去槓桿化」，要求券商查明場外配資狀況。此舉一出，引發陸股６月股災，於是當局為了救市卯足全力，然而一路走來，跌跌撞撞。

措施 效果

7月1日

證監會擴大券商融資渠道，券商可自主決定強制平倉線 無效，上證指數連續兩日下跌逾5% 中金所闢謠QFII、RQFII利用期指作空A股傳聞不實滬深交易所降低交易手續費30%，降低過戶費33%

7月3日

證監會相應減少IPO家數與金額 連續兩日大跌5%後，隔日上漲2%回應證金公司資本金從人民幣240億元增資到約1000億元，提高流動性

7月4日

21家券商承諾買進人民幣1200億元ETF，並且近期內不減持股 官方下令買股被稱為A股護盤「國家隊」，但次一交易日市場信心未見恢復25家公募基金宣布積極申購偏股型基金

7月5日

人民銀行將協助通過多種形式給予證金公司流動性支持 嚴查作空被認為破壞市場機制，7/7跌勢擴大證監會強調將大幅減少新股發審；嚴查惡意作空、利用股指期貨進行跨期現市場操縱等違法行為

7月8日

人民銀行積極協助證金公司獲得充足的流動性 「國家隊」力度加強，且限制大股東賣股，雖有過度干預市場之議，但隔日上證指數大漲近6% 證金公司向21家券商提供人民幣2600億元的信用額度，用於自營增持股票財政部承諾不減持所持有上市公司股票證監會要求大股東董監６個月內不得減持持股 保監會提高壽險資金投資藍籌股票監管比率至10% 國資委要求股市異動期間，央企不得減持控股公司股票

7月9日

證監會允許銀行對股票質押合理調整平倉線，鼓勵銀行為證金公司提供同業融資 上證指數隔日維持中長紅，股災暫告化解公安部會同證監會排查惡意賣空線索證金公司提供充裕資金用於申購公募基金，在銀行間市場發行規模為人民幣800億元的短期融資券

資料來源：財新網

暴起暴落！陸股正在走 台股28年前的老路1987~1990年台股指數與大事紀凱基投顧董事長杜金龍說，現在的陸股，正在重演1987至1990年的台股戲碼。那些年，台灣資 本管制剛剛開放，市場熱錢亂竄，股票成為全民運動，期間無論市場如何崩跌，也澆不熄股民信心。

1987

07月：15日解嚴，25日台股突破2000點，續漲至10月的4796點10月：調查局2日約談丙種經紀人，打壓地下融資之舉，如同中國今年6月嚴查場 外配資；19日美國華爾街崩盤；指數自高點瞬間急殺；27日政府宣布每日漲跌幅自5%縮小為3% 12月：股市大戶雷伯龍驚爆違約交割；台股收在2306點

1988

01月：國內景氣表現極佳，市場氣氛樂觀，散戶蜂擁進場，指數一路上攻09月：指數在24日攻抵8813波段高點，同日宣布復徵證所稅，引爆連續19天無量暴跌11月：每日漲跌幅恢復至5%

1989

6月：台股首破萬點大關

7月：地下投資公司龍頭鴻源在13日宣布停止出金，當日台股大跌320點10月：每日漲跌幅擴大至7%

1990

2月：指數衝上歷史高點12682點

各方專家看Ａ股後市

經濟學家 陶冬：回歸基本面才是王道救市已取得初步成效，市場情緒獲得改善，但就長遠而論，中國股市必須回歸基本面。

中國玫瑰石管理首席經濟學家 謝國忠：2000點才是滿足點這一輪暴漲的起點約在上證指數2000點，原因是融資炒股，因此，去槓桿化的工程也該以2000點左右為滿足點。

凱基投顧董事長 杜金龍：恐再跌３成 下探2310點未來仍有再跌三成的空間，不排除下探2310點；但行情將有再起的機會。

技術面分析名家 蔡 森：跌破3377點機率不高3377點至3623點區間為第一個修正滿足點，跌破機率不高，最壞情況是跌至2834點至3091點區間。

十個不到三十歲的年輕人，帶著台灣飲食印象前進米蘭世界博覽會， 在這裡，台灣被看見的，不只是小吃外帶文化， 而是被邊緣化的福爾摩沙島民，如何以美食為媒介， 告訴世界，台灣的美好與分享精神。

九 月五日這一天，一群七年級生飛越九千七百多公里，來到義大利米蘭的市中心，在兩百年的古老建物Palazzo Bovara裡，齊力把「台灣」變成一道又一道的驚奇料理；一對身穿綠長袍紅褲，腰繫白棉巾的東方女生，露出靦腆開朗的微笑，任務是迎接走進Casa Taiwan台灣食寓的好奇眼光；當金髮碧眼、對台灣一無所知的外國人，興味盎然地吸進一口珍珠奶茶，這一刻，他們第一次知道了台灣。

米蘭大教堂前，一輛造形奇特的三輪車，像踩著風火輪的東方哪吒來回踏行，成為路上最特殊的景色，行人眼光不自主地停駐在車身，「你們來自哪裡？台灣？特地來參加世博？」場景回到八個月前的台灣。

「大家覺得台灣飲食文化的代表是什麼？」、「政府不參加今年世博，我們該不該自己去？」今年一月二十五日在東海大學建築系所大廳，創藝院社會創新課程中最年輕的講師蘇民，對著八十張年輕臉孔，丟出這個題目。

「有沒有可能這一天，我們來寫下台灣第一個公民發起、勇闖國際盛事的歷史？」蘇民語氣高亢，繼續拋出題目，坐在地板上的年輕人眼神都亮了！當天，這堂工作營訂下了一個不可能的任務——參加世博，前進米蘭。

動機：不缺席米蘭世博

用公民力量，展示街頭、外帶文化上一屆二○一○年在中國上海舉行的世界博覽會（簡稱世博），台灣被面目模糊地放在香港、澳門旁邊；這一屆的米蘭世博，早在去年十一月底，外交部就「依慣例」表明「不參加」，再一次，台灣默默地與世界擦身而過。

但今年，蘇民和幾個年輕人決定，台灣不再缺席，要用公民力量，讓台灣出席米蘭的世界博覽會。

勾動蘇民前進米蘭世博念頭的人，是蘇民的東海大學建築系學弟謝宗諺。

謝 宗諺去年從義大利留學回來，他與蘇民、學弟陳敬儒三人聚會，謝宗諺提起米蘭理工大學建築系教授安德力亞（Andrea Vercellotti）曾告訴他：「現在歐洲人對亞洲的文化非常有興趣，台灣缺席太可惜了。」三人當時沒有結論，但是「把台灣送進米蘭」的想法已在心頭 發芽，後來的一個月，主題的輪廓逐漸清晰，以台灣街頭、外帶文化為主軸，一輛可以趴趴走的小吃攤車、一個可以分享台灣飲食哲學的餐廳「Casa Taiwan」，以及一棟用聲光影像講述台灣辦桌飲食文化的「台灣館」；「車（攤車）、館（台灣館）、樓（食寓）」三位一體的策展內容成形了，名字就叫 OPTOGO，念法是O-P-TOGO，意思是One Pavilion TOGO（外帶一個展館）。

此時，熱血澎湃的三人並不知道，接下來迎接他們的，是長達十個月、漫無天日的硬仗。

錢關：籌資路難行

「大人」不理會，還被譏烏合之眾一開始，三人就透過網路招募志工與成立專頁宣傳，還找來作家小野、馬拉松名人歐陽靖相挺，企圖炒熱話題，三月前就吸引來自全台四面八方三百多位志工，連海外都有一百人主動報到，這近四百名志工高達九九％是二十五、六歲的年輕人。

謝 宗諺請遠在義大利的安德力亞協助，向米蘭市政廳的城中世博（Citta Expo）提案。當承辦人員拿到案子時，第一個反應是，「台灣是什麼？」耗了半年，原本沒幾個人知道台灣的米蘭市政廳，最後通過台灣的參展許可，甚至覺得 提案精采，主動把台灣展場移到市中心、人氣最旺的米蘭大教堂旁邊。

米蘭城中世博負責人Claudio Artusi表示：「台灣在歐洲的知名度很微小，其實台灣的文化主體性和中國、香港都不一樣，應該大聲說出來才對。」拿到參展許可、移到米蘭大教堂旁的消 息教人振奮，但車、館、樓的規畫，錢從哪裡來？蘇民、謝宗諺等人算一算，如果要全部實現，至少需要一千三百萬新台幣。

既然談公民運動，年輕人直覺：上募資平台。蘇民、陳敬儒、謝宗諺、志工王禹翔等人緊急聯手寫了規畫案，四月底，籌資案就上嘖嘖募資平台，三周之內，網路響應的金額達到一百萬元。

起步看來不錯，然而，車館樓要都實現，一百萬元是遠遠不足的。蘇民加緊啟動企業募資小組，志工每天拿起電話，打進企業主的辦公室，爭取每一次拜訪、募資的機會。

「任 何可能募款的餐會或記者會，我們都不放過。」志工何凭融說。在遭到無數的拒絕之後，大概只有讓台灣被看見的信念，支持這群年輕人繼續前進。募資小組的志工 劉于綸說，「大部分電話不是被掛，就是被轉接到語音信箱，每一次舉起電話心裡就要預想：等一下又要被掛電話了。」回憶起敲過的無數大門、被拒的過程，蘇民 搖頭承認：「募款是很大的挑戰。」他被潑的第一盆冷水，是華山藝文中心董事長王榮文刻意潑下來的。

蘇民去爭取宣傳場地的贊助，王榮文聽完他的報告，直率地問：「你們是一群烏合之眾，為什麼我要幫你們？」「你們為什麼覺得自己可以代表台灣？」一連串犀利的問題，目的是想了解這群年輕人的初衷，王榮文最後首肯贊助了場地。

這還是對方認同的案例，多的經驗是，好不容易有大人接見，花一整個下午正襟危坐，通常是聽他們話當年勇，接著是「你們應該這麼做、怎樣做」的指點，然後拍拍肩膀、一聲「加油」，其餘皆無，甚至留下「根本沒有人知道OPTOGO啊」的嘲笑，就離開了。

執念：不讓官方介入

婉 拒台北市府預算，靠自己籌資源四月十四日，透過志工楊博輔牽線，蘇民等人拜訪台北市議員吳思瑤，向來關心建築與藝術議題的她一聽到OPTOGO的提案，激 動地跳起來：「這是國家的事情，怎麼讓年輕人來扛？」隔天是新科台北市長柯文哲第一次到議會備詢，她當下就決定修改質詢的題目，「我要台北市支持這群年輕 人。」上了質詢台，她火力全開，高喊北市府站出來支持，不能讓學生孤單，當下獲得柯文哲的裁示，台北市政府全力支持，任命產發局局長林崇傑為總召，甚至可 動用公務預備金協助，之後募資平台上線後，柯文哲也個捐了四十萬元。

雖然柯文哲有意助一臂之力，但OPTOGO成員還是決定，「以群眾公民 為主體，不希望拿政府的預算。」當他們婉拒林崇傑時，吳思瑤聽到後還在一旁提醒：「你們要知道，不拿政府資源的話，蓋館需要百、千萬元都得自己慢慢籌錢 嗎？」雖然拒絕了市府的金援，北市府仍免費借用花博夢想館的空間作為團隊基地，前進世博的OPTOGO總算有了專屬的落腳處。

磨合：一度面臨瓦解

無償投入折損熱情，夥伴來來去去募資難，籌備展出過程更是百廢待舉。車館樓誰來設計？如何聯繫當地硬體建置施工？餐館上什麼菜？什麼食材能帶到米蘭？什麼小吃能代表台灣，且到米蘭的可攜性高？萬一募款不夠怎麼辦……？每一個問題的後面，都衍生出更多的問題需要被解決。

更大的問題，是「人」的管理。全部的人都是志願軍，能否接力合作最是成功的關鍵，鑑於大家都是無償投入，難免有些人半途退出，夥伴來來去去，時間卻步步逼近。

期間，有人熱情退燒了，拋出「這麼做真的值得嗎？」的疑問，退卻的氣氛在團體裡面流竄。

每周開會的人數也開始銳減，從平時的二十多人慢慢減少到七、八人，固定志工變少，工作更吃緊，已經到了難以負荷的地步。

太 多雜務需要人力，而策展的主角——車館樓的設計也進度緩慢，負責台灣館的設計師洪誌遠從四月提出第一個展館版本開始，為了符合當地防火、避難、無障礙法規 等建築規範，與安德力亞來回溝通無數次，加上台灣和義大利有半天的時差，他形容：「好幾次開完會一抬頭，天都亮了。」一直到六月底，距離原訂七月開幕時間 只剩六十天，資金缺口還差一半以上，蓋展館的第一期支出費用都繳不出來，「我一度認為，這群年輕人會瓦解。」三月加入團隊的中華民國都市設計學會理事長王 俊雄說。

六月十九日晚上十點，大家照例聚集開會，王俊雄掃描在場的人，「台灣館開幕看來得延期了」、「要下車就現在下車，我們召開記者會，宣布失敗，然後把錢還給大家。」他嚴肅地丟出問題。

眾人的臉龐閃過一絲驚恐，瞬間意識到身上背負著責任的重量，外頭下著傾盆大雨，眼前是一道非跨過不可的高牆，即使身體疲憊，還是要繼續前進。

一陣沉默之後，大家動起來了，志工們把各自的責任攤在桌上，企畫書、社群經營、志工訓練、義大利簽證……，會議持續到清晨六點，蘇民、陳敬儒等都在現場，大家嘴上沒說，心裡都清楚，團結才得以滾動這套鏽壞的齒輪。

眾人決定把台灣館開幕延期到九月，同時召開勸募記者會，向社會大眾報告募款進度與困難。

「我覺得很亢奮，還有很多事情要做，但是好像糾結的毛球被拉順了。」志工王禹翔當下說。

六月二十五日，勸募記者會現場，王俊雄、蘇民、社群顧問林大涵三人公開尋求幫助。說也奇怪，糾結的毛球拉順之後，事情進展也比較順利。七月底嘖嘖群募截止，得到超過千名公民捐款，得款一百九十多萬元。

各 方援助也紛紛出現，從起初台北市建築世代會會長范偉洸、到竹城建設張輝煌董事長、圓神出版集團董事長簡志忠等人都捐款支持。主動贊助製作APP與網頁設計 的軟體商InfoPower總經理林哲斌豎起拇指說：「看到這群渾身洋溢熱情的年輕人，讓我覺得台灣有救了。」在此之前，風尚旅行社的總經理游智維也替 OPTOGO牽線，找上珍珠奶茶始祖春水堂。董事長劉漢介一聽到計畫，立刻決定支持，他興奮地說，二十七年前品牌剛創辦，就曾有義大利人邀請他去拓點， 「沒想到二十七年後，是由下一代的年輕人帶珍珠奶茶過去。」

轉機：全島發酵力挺

公開勸募，民間企業、縣市長響應另一位站出來 協助的，是全台灣最年輕的市長新竹市長林智堅，主動向擔任該市市政顧問的王俊雄問起OPTOGO的狀況，二話不說，除了個人捐款外，也捐贈新竹米粉，讓團 隊外帶到米蘭，「就我看來，他們已經成功了。」林智堅認為，不論結果如何，這群志工團的表現值得鼓勵。

從新竹市開始，彷彿點燃全島串聯，基隆、宜蘭、南投、雲林、嘉義接連響應，捐贈各縣市的風土物產，立法院院長王金平也以個人捐款力挺，還在個人臉書粉絲團上發布懶人包，邀集網友支持。

只不過，原以為終於走往順向坡了，沒想到又來了一件意外：攤車在七月中告急開天窗。

原來設計圖與實際製作有落差，根本不能騎。七月底要召開誓師記者會，邀請柯文哲騎乘攤車，為國際志工打氣的計畫只好緊急延期。

此 時，陳敬儒的學長、從事單車設計的陳亦比出面救火，平常一輛全新模型的腳踏車至少得花上三到四個月，他用兩周不到的時間火速趕製出來，並苦笑：「還得墊上 自己與廠商的交情。」顛簸不只如此，出刊前一天，OPTOGO遭媒體質疑募款黑箱作業，不符合公益勸募條例，財務不透明，讓活動蒙上陰影；而出發到米蘭之 時，蘇民即表示，距離當初設定的籌資目標還差三百萬元，換言之，等從米蘭回來，OPTOGO面臨的財務缺口，還是得想辦法補足。

看著這群年輕人顛顛簸簸地走到這一步，一直關注OPTOGO的交大建築系研究所所長鞏書章認為，這次行動意義非凡。台灣應該跨出大步，和世界接觸，他大讚：「台灣最不能失去的，是這股年輕人的力量，OPTOGO讓熱情轉成真實。」

起飛：跨出一大步

只 靠一個使命，凝聚台灣的力量與OPTOGO合作十個月的安德力亞，對這群團隊的責任感最驚豔，全程只靠國內外志工，而非仰賴「專業人士」完成任務以及建築 體，他認為：「這是只有年輕人才做得到的事：能夠放下身段，就算從未做過，也能勇敢承擔問題。」OPTOGO前進世界舞台，背後沒有獨秀的英雄，也沒有完 美的團隊，只有因為同一個使命而凝聚的台灣力量。

如同OPTOGO發起時所允諾的：「前進米蘭不是終點，而是OPTOGO的里程碑，重點是回台之後。」他們不做英雄，而是等著把英雄的桂冠傳承給下一代。

OPTOGO共同發起人：如果不發聲，更注定被淹沒充滿公民參與精神的OPTOGO臨時成軍，過程中有賴幾位關鍵催生者等十位核心志工的協力，才能驚險地走到米蘭，達成不可能的任務。

其中負責募資重任的蘇民、負責庶務與建設的陳敬儒、與米蘭當地各單位溝通的謝宗諺、設計台灣館的洪誌遠，都畢業於東海大學建築系。

一 開始，陳敬儒頗懷疑OPTOGO成功的可能性，他問蘇民，只有六個月的時間執行，又是一群散兵游勇，怎麼可能成功？沒想到蘇民直接表示同意，但他接著說： 「正因為這件事情接近失敗，才可以記錄下挫折、交棒讓下一代改進，這一次不做，哪時候才做？」五月時，蘇民決定從建築師事務所離職，全心投入OPTOGO 的募款與管理工作，因為有組織公民團體CXCITY、迷走建築的經驗，即使臨時成軍的OPTOGO常陷入混亂，他總是顯得最冷靜。

陳敬儒去 年曾加入「蘭花屋」，勇奪歐洲盃十項全能綠建築大賽都市策略獎第一名，但是頒獎現場，各個得獎國的國旗飄揚，只有台灣無法展示國旗，讓他意識到台灣在國際 幾乎沒有立足之地。如果自己不發聲，更注定被淹沒。他也與洪誌遠負責台灣館，洪誌遠曾一度離開，最後歸隊，完成台灣館的最後一里路。

謝宗諺因為留學米蘭的人脈，成為當地溝通的重要窗口，也曾參加威尼斯雙年展的他，老是得向外國人解釋「我是台灣人，不是中國人」，台灣得走出去的感受，甚至更深。

一分鐘看米蘭世博

2015年主題「潤養大地，澤給蒼生」，以食物議題探討地球生態永續。主辦國義大利藉世博機會開創「城中世博」，人人在市區也可接觸異國文化展覽，OPTOGO就在此展出。

地點：「米蘭世博」展於羅鎮(Rho)園區，「城

中世博」展於米蘭市中心

時間：2015年5月1日至10月31日米蘭世博參展單位：145個國家，54個國家館【OPTOGO做了什麼？】攤車Vendors：9月17日上路，環騎米蘭市中心，

宴請賓客體驗台灣茶

台灣食寓Casa Taiwan：9月5日至10月31日，五六日晚間營業，須訂位，每人收費35歐元台灣館Taiwan Pavilon：9月25日開館，

免費參觀

撰文 / 黃玉景