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百度O2O的另一張大牌：百度傳課

百度的“別有用心”

百度Q2財報首次公布了百度糯米、百度外賣和去哪兒三大O2O項目的總GMV（年度成交總額），高達406億。百度CFO李昕晢指出，百度糯米、百度外賣和去哪兒組成的O2O平臺，直達號、百度地圖、百度錢包，和愛奇藝的非搜索業務，已經實質上構成了“新百度”業務。

其實直達號、百度地圖、百度錢包，以及愛奇藝都是在百度O2O大框架之內的，新百度完全是基於搜索入口的O2O化升級，除了這些已有的成熟項目被拿出來之外，百度還有很多仍處在發展階段的O2O項目並沒有被提及到。例如在教育領域的O2O布局是百度藏的另外一張重要底牌，現在還不是正式揭開的時候。

這兩天業界圍繞百度O2O展開爭論的時候，基本都忽略了百度在教育O2O市場布的這條暗線，自去年8月百度全資收購傳課開始，百度就已在暗中悄然的布局在線教育市場。其實，再往前看的話，從百度知道、百度百科、百度文庫，到百度經驗、百度教育、百度作業幫，以及現在的百度傳課，百度在知識內容上的積累已足夠充足，而且一步一步延伸到了今天的教育O2O平臺百度傳課，這是百度在搜索業務垂直領域上取得的終極成果。

教育O2O需技術驅動

優質教育資源稀缺和分布不平衡一直是中國傳統教育的大問題，在線教育或是解決這一問題的有效途徑。近年來，國家對知識產品的保護力度逐年加大，越來越多的傳統教育機構也樂於嘗試網絡教學方式，但保護教學內容版權仍是各大在線教育平臺需要解決的難題，百度經歷過百度音樂、百度文庫的版權糾紛之後，必然會重視保護教育內容的版權，因為這不僅關乎教育機構的積極性，更重要的關乎百度傳課平臺的未來發展。

此外困擾在線教育發展的主要問題就是學習過程的場景互動性以及商業教育的付費意願。第一個問題百度傳課將通過業內領先的直播技術和籌劃中的學習社區解決用戶互動學習的交互問題，而商業教育的付費意願上主要取決內容的質量，值不值得用戶付費學習，主要還是考驗教育機構的內容對用戶的吸引力。

另一方面，百度傳課也在不斷應用新技術以提升用戶體驗。如對語音識別技術的利用，可將所有視頻課程中老師的話語識別為文字並存儲在後臺，之後以“搜索”、“速記”、“筆記”等產品形式供用戶使用。例如，在搜索視頻課程是，用戶只需在搜索欄中輸入關鍵字，如果有相關課程，則會呈現課程搜索結果，無相關課程，搜索結果會呈現所有授課過程中老師說過該關鍵字的課程，並標明關鍵字出現的章節、時間及次數；速記功能更為實用，用戶在觀看視頻過程中，只要點擊速記按鈕，即可自動記錄點擊的這一秒老師所講的內容，屏幕側會有紅色“速”字提示，點擊即可查看速記內容。

從百度傳課對教育O2O的規劃來看，首先是為C端用戶解決知識內容碎片化的問題，通過評測和個性化學習等工具以及覆蓋各平臺的移動客戶端，為用戶提供優質的在線學習服務，此外用戶在傳課平臺上的學習過程將會被數據化記錄下來，百度傳課將通過分析課程中的提問、作業、筆記、測驗等數據幫助用戶解突破分析理解上的難點問題。

在與傳統教育機構的合作中，百度傳課提供的不僅是一個在線售賣課程的平臺，而是一個為教育機構品牌增值和流量變現服務的綜合平臺，它除了在線教育平臺原有功能外，還將引入包括題庫、批改、雲服務、視頻技術等第三方增值服務。

此外，收購之後完成產品整合的百度傳課，將逐步引入百度大搜流量，為機構招生、宣傳提供線上推廣支持。在與百度傳課的合作當中，傳統教育機構們需要做的只有兩件事，一是確保高質量內容，二是保持對學生的高質量服務，而百度傳課將提供覆蓋整個O2O環節的所有服務。

傳課肩負百度教育O2O重任

百度對傳課教育O2O平臺定位與對去哪兒、糯米等產品線的O2O平臺定位類似，只是搜索業務在不同垂直領域衍生出的O2O服務主體不同，在旅遊市場通過去哪兒實現O2O服務，在生活服務O2O市場百度以搜索為入口最終落點到了糯米上，而在教育O2O市場承載百度這塊業務的是傳課。

人從有獨立思考能力的時候就伴隨著不斷湧現的問題，而解決問題的過程可以增長學問，這過程一般被稱為學習，換個說法就是教育，放在網上的話就是在線教育。面對問題時，需要通過不斷的檢索尋找答案，而在互聯網時代“搜索”是尋找答案的第一步，對於不少用戶而言百度搜索碎片化的知識內容體系非常實用，百度知道、百度百科一直都是百度的王牌項目。而當互聯網有能力提供系統化的教育服務的時候，嘗到了知識內容搜索甜頭的百度。是不會錯過這次市場機會的。

年初時，計世資訊發布的《2015年中國教育行業信息化建設與IT應用趨勢研究報告》數據顯示，教育信息化建設十二五規劃開始進入收官階段，2014年中國在線教育市場規模達到824.9億元人民幣，預計2015年將達到965.2億元人民幣。以在線教育的市場規模來看還是很有吸引力，百度暗中發力這一市場也不難理解，畢竟如今的BAT都推出了類似的在線教育服務，而傳課原本的技術優勢再加上背後百度的大流量支持，也讓百度在這場競爭中快人一步。

版權聲明：本文作者王利陽，文章僅代表作者觀點，非i黑馬觀點及立場。如需轉載請聯系微信號zzyyanan獲得授權，未經授權，轉載必究。

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如何找到你的另一半——合夥人

Joe Garza 2016-05-05 17:08

黑馬說

創業的道路荊棘遍地，充滿未知的恐懼與無望的孤獨，需要團隊的合作與鼓舞，而合夥人就是創業道路上最佳的伴侶。如何選好一個合適的合夥人，既關乎創業時期的精神狀態，也關乎公司未來的發展走向。以下的文章，從多個方面提供了一些溝通事項的建議，希望對你有所幫助。

編譯|經緯創投  文|Joe Garza  來源|FI.co

你剛剛想出了一個價值十億的創業方法；你已經為公司設計好了一個完美的資產分配比例；而且你剛剛見到了你的聯合創始人，他們會幫你把想法付諸實施。

看來你已經準備好要建立一個創業公司了，對吧？

然而，這並不算完全準備好了。如果你打算和別人一起開創公司，你就必須花點時間和你的合夥人討論並制訂一個協議。也許你們一開始會合作得非常好，但隨著公司的發展和擴張，你們會發現你們對公司的未來和使命有一些分歧。這些分歧在公司發展中日益顯露，將帶來許多問題。

不過，我們收集了幾位頂尖的創業公司專家的意見，來幫助你們團結一心，建立一個強大的合夥人關系。

  如何保證一致的願景  

當你和你的聯合創始人開始創業之旅時，你們一定得對公司的目標和未來有著相同的願景。共同建立一個很可能成功的創業公司是一件激動人心的事，但你們必須花點時間，盡早為公司打下一個理念基礎，防止未來可能會出現的急劇衰退。

在CoFounderLab網站上有一篇文章，是David Ehrenberg（Early Growth Financial Services的CEO）寫的《與你的聯合創始人必須討論的8件事》，其中列出了幾項創業之前聯合創始人必須考慮的幾件事。下面我將列出其中最重要的幾點，按主題分類：

什麽是你們的目標？

為什麽要創業？

要滿足什麽樣的需求？

最初的產品／服務是什麽？

公司的發展戰略是什麽？

什麽是你們公司的理念和價值觀？

公司的成功取決於共同的願景，你和你的投資人、員工和客戶等等都必須有一個共識。你們心目中的首要任務是一樣的嗎？無論是在個人層面還是公司層面上，你們都能對什麽是最重要的事達成一致嗎？

你們將如何達到成功？

你和你的聯合創始人想要從創業中得到什麽？

你要怎麽衡量自己是否達成目標？

如果你們的目標不同，當你們達成目標時要怎麽發現這點？

和你的合夥人談論這些事可能會讓你們之間產生隔閡，甚至導致合作破裂。但如果你們能成功地開展這種艱難的談話，這將會是一個很好的測試，讓你們知道如何增強你們之間的合作夥伴關系——同時這也將為你們公司的發展打下一個堅實的基礎。——David Ehrenberg

  工作方式和公司文化  

當你和你的合夥人為公司制定好了基礎的激勵機制和公司理念，你們就可以開始確定一個最符合公司願景的工作環境了。

在FounderDating的博客上，創始人兼CEO寫了一篇《請向潛在聯合創始人提出這34個問題》，列出了在確定理想的工作環境方面應該與合夥人達成共識的地方。你可以問他們如下幾個問題：

1.哪三個詞能夠最好地形容你想要創造的公司文化（比如開放、勤奮、去中心化等等）？

小貼士：如果你們對這點非常重視，還可以一起去看幾個工作場所，了解你們各自喜歡的工作環境是怎樣的，並且交流其中的原因。 

2.我們要給員工灌輸怎樣的價值觀？ 

3.如果你要在公司中挑出兩個方面做出改變，並且從你之前的工作經驗中帶來兩個工作方式或習慣，你將會選什麽？為什麽？

4. 我們要為未來的員工分配多少股份？ 

5.我們最初的五名員工應該是怎樣的？

6.描述一下你理想的工作方式。

要問這麽多問題可能會很累，但為了真正了解你未來要與之共事的人，你必須得真正和他們一起工作。如果你和你的合夥人對以上幾個問題都有著共識，那麽你們可以一起做一些非正式項目，參加編程馬拉松什麽的。這會讓你們深入了解彼此。——Jessica Alter

  如何確定各自的角色  

你和你的創始人團隊已經在整體規劃和公司使命上達成一致了，是時候確定各自在公司里的角色和管理的團隊了。雖然公司內正式角色的職責常常會改變（在最近的創業公司內尤其如此），Steve Robbins寫的《建立你的管理團隊》中還是列出了每個正式角色的基本功能。一下的這些定義能夠幫助你們選擇各自的角色：

首席執行官（CEO）

基本上CEO是全體員工的大boss，負責公司所有事物。他們制訂公司戰略、雇用和建立高層團隊、對於如何使用資源擁有最終決定權。

首席運營官（COO）

COO管理公司複雜的運營細節，保證公司業務每天都能順利展開，還需要制訂衡量工作好壞的標準。

首席財務官（CFO）

CFO通過制訂預算和財務戰略來管理公司財產。他要做很多決定，比如是要租用物品還是購買物品，還要建立一個能夠保證公司財務健康的控制系統。

總裁

總裁的角色通常有些模糊，許多創業公司都認為他們不需要這個職位。有人認為總裁像人力一樣是管理員工的，同時還要處理財務和戰略問題；也有人認為總裁實際上和COO差不多，只不過是小公司的COO罷了。多做認真而長遠的考慮，想想你的公司到底需不需要總裁，還是說CEO和COO就能擔起這個責任了。

首席營銷官（CMO）

CMO管理公司的營銷戰略和銷售戰略，監督戰略的實施。CMO必須要透徹地了解公司的產業領域，幫助定位你的產品，讓它從其他已有的同類產品中脫穎而出，還要保證消費者非常期待能擁有這個產品。

首席技術官（CTO）

CTO要緊跟技術趨勢，將這些趨勢融入到公司戰略中去，保證公司在必要時順應大流。如果你的業務或產業受到技術方面的戰略性影響，那麽你就需要有一個CTO。

建立團隊需要讓職位和各成員的長處一一對應起來。這意味著你必須要按照每個人的技術水平來分配職責，而不是基於你們關系如何，或者只是因為你喜歡某個人開朗的性格。包括你自己在內——不要給自己一個花里胡哨的頭銜或職位，除非你真的能夠勝任它。——Steve Robbins

  法律決定及定義  

許多創始人在開創科技公司時一點法律經驗也沒有，這會給公司的發展帶來問題，特別是當投資人和律師參與進來的時候。雖然創業者不必是法律專家，但花些時間學一些基本的法律知識是非常有利的。下面是Richard Harroch寫的《創業公司易犯的10個法律錯誤》，可以解決你和你的合夥人提出的一些基礎的法律問題。

常見問題

股權分配的比例是基於持續的業務參與嗎？

如果一位創始人離開了，公司和其他創始人有權利收購這一創始人的股份嗎？以何種價格收購？

創始人的薪水應該如何（如果有的話）？加薪減薪應如何進行？

應該怎樣做出關鍵決策和日常決策？

基本法律定義

Harroch的文章也介紹了在創立創業公司時會遇到的一些基本的法律術語，你和你的合夥人都應該將這些術語熟記於心。

保密協議：這一協議的目的是保證保密信息的擁有者不向第三方透露信息。

版權：版權授予擁有者制作作品副本、進行衍生創作（比如續集或修訂本）的專有權利，

普通合夥關系：當企業創始人超過一人時，通常會選擇普通合夥關系作為企業實體的法律形式。

專利：專利授予發明者權力來防止他人制作、使用或銷售用專利聲明中的語句來描述的專利技術。

服務商標：類似於商標，但是是用來定義服務的。

稅收激勵：你是否符合稅收激勵政策取決於你公司的業務領域，比如說新能源稅收優惠和投資稅收優惠。

商標：商標權保護擁有者區別自己的商品與其它商品時所用的文字、名字、符號或方法。

商業秘密：商業秘密權能讓持有者對違反保密協議或保密關系、通過盜取或其它不正當手段獲得商業秘密人采取法律手段。

你們必須在早期就和聯合創始人達成協議，否則就會在後期帶來很多的問題（比如說Facebook的訴訟案）。一定程度上來說，創始人之間的協議可以看成是一份‘婚前協議’。——Richard Harroch

現在，來看看幾條當你與人合夥創業時會遭遇的法律問題。在《創業公司常犯的法律錯誤（以及如何避免）》中，Matt Glick解釋了創業公司應如何建立一個堅實的法律基礎。

當你向聯合創始人分發股份時，記得加上一份股份兌現時間表：

如果你制定了一份股份兌現時間表，這就意味著聯合創始人會定時得到股份，如果你的合夥人離開，或者是失職，這也會保護了你和你的公司。標準的股份兌現周期是思念，每個月會兌現一些股份。如果聯合創始人離開了公司，未兌現的股份應由公司回購。

保護你的知識產權

如果知識產權是你公司的重要支柱，那你在初創期就應該重視它的保護。你可以通過專利、商標、版權和商業機密等等來保護你的重要IP。另一方面，你可以要求所有的聯合創始人和第三方開發者將他們創造的IP以及公司正在使用的IP都上交公司。這樣就能夠避免有聯合創始人離開時帶走了重要的專利所造成的麻煩。

你們為公司做了這麽多事，卻總是忘了要建立一個堅實的法律基礎。即便你們沒有多少時間、精力和金錢，也要盡早解決法律問題。如果你們在一個高度規範化的領域工作——比如眾籌、支付或醫療領域——你們會想多關註法律問題的，如果你們想創造出下一個Candy Crush的話。——Matt Glick

  如何分配資產 

我們終於談到這個問題了：如何在聯合創始人之間分配資產。幾個人平均分配資產看起來很容易，但一旦你們開始探究誰為這個公司帶來了什麽，你們就會發現“平均分配”並不等於“公平分配”。看看Glowforge的CEO，創業導師DanShapiro怎麽說吧，在他的文章《唯一的錯誤答案就是五五分：計算合夥人的股權分配》中，他提出公司資產必須按照創始人的價值和貢獻來分配：

想法是無價的

如果你是那個將公司的最初概念擺上臺面的人，你的股份將會增加5%。雖然從長遠來看，後期的執行更為重要，但提出了這個原始想法的人理應得到多一點點的股份。

邁出的第一步是偉大的

如果你在初創階段為公司帶來了價值——比如一項專利、一個優秀的demo、產品的早期版本，或者是任何能夠帶來收入或解決大部分財務問題的東西——你應該得到相當可觀的一部分股份。

全職的投入是昂貴的

這是底線，你在這個項目上投入的越多，你就為它的失敗冒了更大的風險，也就是說，如果項目成功了，你應該得到更多回報。還有，要記住，有一個兼職的聯合創始人在投資人的眼里是一個很大的缺點，所以你要明智地選擇合夥人。

CEO要拿得更多，永遠都要

平均分配股權意味著每個人對於公司的控制權都是一樣大的。但是如果真是這樣的話，CEO的存在就毫無意義了，任何形式的高層領導都沒有意義了。因此，無論誰被任命為CEO，他都必須要多拿一些股份。如果你認為這不公平，記住這個市場總會把CEO排在CTO前面，到哪兒都是一樣的。

名譽也是有價格的

如果你是一個初出茅廬的創業者，而你的合夥人是一個非常有經驗的人，在業內也已經建立起了聲譽，那麽他們值得拿更多的資產；如果這位合創始人人脈很廣，可以幫助你的公司，那麽他們值得拿更多的資產；如果這位創始人能夠為你的公司拉來更多的基金，那麽他們也值得拿更多的資產。

資產分配問題會讓一個雄心勃勃的創業公司顯示出最基本的分歧、看法和價值觀。事實上，分配問題比其他任何問題都容易讓一個創業公司胎死腹中。所以一定要重視它。——Dan Shapiro

  結語  

的確，談論公司角色啊願景啊股權分配之類的問題會在創始人之間形成一種不太舒服的氣氛。但是這樣的討論對於一段成功的合作關系至關重要，對於一個成功的創業公司也是如此。這些討論必須要在你決定投入更多的時間、精力和金錢之前就展開。記住，無論你決定和誰一起創業，一旦公司開始運營，你們就將要面臨無數艱難的決定。就算從這篇文章里你什麽也沒記住，至少要記住下面這條建議：

“用選擇結婚對象的態度來選擇一個聯合創始人。因為至少在創業的早期，你會花比陪你的伴侶更多的時間和你的合夥人呆在一起，這就是現實。”——《Mad Men of Mobile》作者 Danielle Newnham

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漢能：投資者期待“硬幣”的另一面

一年前的今天，漢能薄膜發電(00566.HK)股價盤中出現巨幅“跳水”，令當天參加公司股東大會的高管們大感意外，尷尬離開會議現場。今天，公司又將在北京召開新一年度的股東大會。

從去年初因股價明顯異動，漢能薄膜發電這家港股公司開始受到媒體的聚焦;到當年5月20日因股價大幅下跌，公司股票自動停牌;到5月28日，香港證監會罕見地發布公告確認，“已就公司的事務進行調查。”再到7月16日，香港聯交所應香港證監會指令，停止公司股份買賣。漢能薄膜發電被剔除出恒生綜合指數，富時公司同時也宣布，將公司剔除出富時中國50指數、富時香港指數及富時香港除H股指數;到後來，公司董事會主席李河君在內部會議中首度承認公司面臨困境，公司及母公司漢能控股開始調整業務架構並裁員;而內蒙古滿世投資、寶塔石化及新華聯控股第三方客戶與公司簽訂的股權認購協議相繼失效，宜家等巨頭也相繼終止與漢能的合作;直到今年3月31日，公司披露被強制停牌後的首份年報，2015年全年巨虧122.33億港元。

這些是這一年來漢能薄膜發電、漢能控股及李河君本人經歷的一些重要片段，也是公司中小投資者命運的關鍵節點。盡管李河君在年報披露前曾對媒體表示“最困難的時期已經過去”，但中小投資者依然惴惴不安，股票長時間停牌，噩耗接踵而至，能夠了解的情況與現實相距遙遠，搞不清楚究竟發生了什麽，將來又會面臨怎樣的狀況。

與普通投資者和其他關註的媒體想法一致，《第一財經日報》專題組在對漢能保持關註的一年多時間內，一直在努力嘗試幫助外界能夠讀懂這家相對神秘的“公眾公司”。2015年3月，專題組開始研究並聚焦漢能薄膜發電，包括它與母公司的業務、資產邊界，持續經營能力、資金面情況以及股權結構，股價的種種怪異表現，等等。

一次在本報會議室與漢能控股品牌部門相關負責人面對面交流中，本報記者從媒體的角度直陳了種種疑惑，希望漢能方面能夠從公眾公司的層面給予答複。不過，記者關註的公司信息披露、資本運作等方面的問題，並不是漢能方面人士感興趣的，對方似乎對公司產品的技術、性能介紹更為重視。雖然交流或許難以達到預期目標，但在會議結束之前記者還是表明了態度，“舉個例子講，我們判斷一部手機的外形，正面背面都得看吧，如果我們只能看到正面，似乎會有欠缺，有失公允。漢能薄膜發電是家上市公司，作為公眾公司，信披應該滿足監管要求，這樣投資者才會更有信心。雖然目前看外界的疑問都還沒有找到答案，但我們還是會對漢能保持長期關註。”

不過，在產品、活動的推介方面，漢能則是另外一種態度。在各類媒介上，這類信息並不難獲取，李河君本人也是媒體長期追逐的采訪對象，而“領先一把”、“漢能大了，霧霾就少了”等口號更是投資者耳熟能詳。

但是，正應了李河君的那句話“沒讀懂漢能的人，都賠得很慘”，就目前的公開信息來看，對身陷漢能薄膜發電停牌中的投資者及債權人而言，這類信息和口號於事無補。作為曾經的港股通“明星股”，停牌前漢能薄膜發電獲得大量內地中小投資者的青睞，高位買入該股，即使按停牌前股價3.91港元計算，目前內地投資者被套其中的市值也仍高達25.7億港元。

對於漢能薄膜發電能否複牌、何時複牌，漢能和李河君是關鍵當事方，另一個關鍵便是香港證監會的態度。破天荒對外確認正對漢能進行調查，但對於調查的方向、線索與進展究竟是什麽情況，近10個月來，香港證監會卻是一如既往地守口如瓶，對於調查方向更是絕口不提。

“對於漢能的調查目前還沒有更多可以披露的。”對於《第一財經日報》記者的持續跟蹤、查詢，香港證監會堅持“對於具體進展不便置評”。

從公開信息看，外界以及中小投資者能夠了解到，關聯交易首先是香港證監會關註漢能的重點問題之一。香港證監會曾表示關註漢能兩個問題：一是漢能薄膜發電在財務上對母公司及關聯公司的依賴，關註其持續經營能力;二是公司能否按規定信披。當然，不限於關聯交易，有沒有操縱股價，可能也是香港證監會查的另一個方向。

“港股市場老千股橫行”為市場詬病，但投資人和媒體並不能確定誰是老千股，監管和司法的及時介入，應該是保護投資者權益不受損害的重要手段。不過，從本報記者了解的情況來看，截至目前香港證監會出面代小股東索償的成功案例少之又少，而且由於缺乏集團訴訟機制，香港小股東起訴上市公司或管理層的成本也比較高昂。

如果“對手”不主動，裁判也一直拖延，投資者如何才能看到“硬幣”的另一面?

俄羅斯經濟的另一種聲音：農產品替代石油、擴大供給降房價

對當前的俄羅斯經濟如何對癥下藥？俄羅斯國內的政策建議平臺也有不同的觀點。

斯托雷平俱樂部，一個為俄羅斯總統經濟委員會提供政策建議的專家組織認為，俄羅斯經需要找到新的增長點替換石油。斯托雷平俱樂部成員維克多·茲瓦格里斯基對俄塔社表示。

事實上，斯托雷平俱樂部得名於1906年至1911年期間俄國首相彼得·阿爾卡季耶維奇·斯托雷平推行的、旨在摧毀村社制度、扶植富農經濟的土地改革。該俱樂部成員將自己成為“市場派的現實主義者”，在許多方面提出的經濟政策觀點都與俄羅斯中央政府和中央銀行有所不同。

農產品取代石油？

“在20世紀早期，俄羅斯沒有石油出口的情況下也發展得非常好，還能向所有國家出口糧食，農產品是全歐洲最好的。因此，‘新石油——糧食和牛奶’的口號完全沒錯。另外，我們應該對農業基礎技術（生物乙醇、生物技術和制藥學）進行深入改革，只有這樣會帶來高額的收入，以至超過石油和天然氣等原材料出口的收入。”茲瓦格里斯基表示。

根據斯托雷平俱樂部專家的意見，農業發展理應得到金融支持——針對農業發展的信貸應該使用最低的利率，該措施可以讓所有地區的農業生產商擁有相同的權利，並提高他們的競爭力。

引進人力資本

斯托雷平俱樂部也對引進人力資本表達了特殊關切。“簡而言之，俄羅斯當前存在技術熟練工人的嚴重不足。教育體系一直針對於培養‘白領員工’，也就是管理者。但由於當前國家商業環境正處於困難的狀態下，並不需要那麽多的管理者。”茲瓦格里斯基補充說，在俄羅斯的實體經濟部門中，缺乏年輕的專家。因此，一旦國家開始儲備人力資本，企業也將獲得更多的可能性，在獲取人力資源上得到稅收減免，那麽在生產領域缺乏專業人才的問題也就可以得到解決。

減壓中小企業

斯托雷平俱樂部也對中小企業的發展給予了特別的關註，因為在新經濟條件下中小企業正是增長的驅動力。根據專家們的看法，為了創造的新的中小企業，必須確保“完全零度”條件，並至少在中期內從整體上降低對商業的財政、行政壓力。“2015年大部分中小企業主面對的財政壓力（罰金、稅收、勘察成本）整整提高了20-30%。而關稅壓力則提高了30-40%。”

斯托雷平俱樂部相信，俄羅斯的中小企業應轉向專利體系，為企業設立“絕對透明”的規則。“針對中小企業的專利體系在所有發達國家都存在。這與服務業領域的企業尤為相關。過去，擺在我們面前很大的工作就是完善專利制度，而現在需要就收入維持單一的稅率。”

降低基準利率

斯托雷平俱樂部也提出了降低基準利率的建議。根據茲瓦格里斯基的意見，俄羅斯聯邦的基準利率應該在3-5%之間。

“據比較：美國的基準利率為0.4%，歐盟0.25%，日本甚至是負利率。日本在國家層面倒貼給企業，促使他們開辦企業——而且完全不是能源、資源和煤炭企業。除此之外，不僅僅要降低信貸的利率，同時也要降低借入資金的成本，尤其要房地產商降低核心利率。”

“擴大不動產市場上對居民的供給、從而降低購房的成本非常重要。當前，根據人民收入水平和買房成本比，俄羅斯是全世界買房最困難的5個國家之一。與巴基斯坦和摩洛哥並列。”根據斯托雷平俱樂部的觀點，俄羅斯借貸的利率和基準利率應該下降到3-5%，建築貸款利率應該不高於10%。

國債大熱的另一面：蜂擁避險也是一種風險

隨著全球市場負利率橫行、我國對外開放力度的加大，以及資產荒的進一步升級，兼具“正收益率”、“足夠體量”及“大而不能倒”等特點的中國國債正吸引著越來越多的境內外資金。這導致國債收益率不斷下滑。

8月10日，我國10年期票息2.74%的國債(160017.IB)收益率突破2.7000%，最低跌至2.6750%，創2009年1月9日以來新低。全球市場亦是如此，自英國央行加入寬松陣營、擴大購債規模後，英國、西班牙、愛爾蘭等多國國債的收益率也不斷刷新歷史新低。

“本輪債市上漲行情仍將持續。”國泰君安首席債券分析師徐寒飛對第一財經記者表示，近期經濟數據、市場風險偏好、機構配置行為等都在利好債券市場。加上中國債市相比全球債市來說，本身漲幅偏小，在6月央行全面放松境外機構進入人民幣債市，以及英國退歐後全球市場普遍負利率的情況下，中國債市“價值窪地”的特征得到凸顯。

“當前是債券收益率處於加速下滑時期，預計收益率將突破2.5%的歷史低位。”徐寒飛說。

債市持續趨熱並非好事，這表明市場上有大量資金正尋求避險，而這種避險本身就是另一種風險。“資金積極購買新興市場債，導致這些債券價格攀升，制造出‘泡沫’，一旦這場由全球央行強勢寬松制造的繁榮出現反轉，市場流動性將會出現緊縮，這些資金可能集體‘出逃’。”一名業內人士向第一財經記者表示。

人民幣債券受寵

自6月份以來，我國債市整體收益下行趨勢明顯，國債受歡迎程度不斷上升。尤其是7月中旬開始，向來在交易中“坐冷板凳”的30年期超長期債意外受到市場追捧，收益率連續走低，這一顯著變化帶動市場情緒明顯回暖，同時也引發業內激烈討論。

看多者堅信，在經濟下行、寬松預期及資產配置荒加劇的情況下，債券走牛大勢所趨;看空者則擔憂，眼下有些瘋狂的債券市場存在“泡沫”，風險可能一觸即發。甚至有業內人士認為，缺少真正投資價值的超長期國債受到追捧意味在全球普遍負利率的環境下，盲目追求高收益的市場預期已經脫離基本面，一旦市場情緒逆轉，債市危機對經濟造成的震蕩將不亞於去年的“股災”。

究竟什麽原因導致我國債市受寵?從外部市場影響來看，在全球經濟複蘇乏力、貨幣寬松成為長期趨勢的背景下，發達國家資產收益率不斷走低，相較之下人民幣資產無論從穩定性、多元化、收益等方面都更具吸引力。

今年以來，歐美債券收益率一路走低，尤其是英國6月份的“脫歐”公投，觸發了全球的避險情緒，進一步推低歐美國債收益率，全球債市普遍進入“負利率”時代。中美國債收益率利差擴大，2年期利差從去年底的140基點擴大到今年6月底的200基點以上，這使得全球資金對人民幣債券的興趣大幅上升。

中國債券市場對外開放程度的深化也大大便利了境外投資者增加人民幣債券配置。2015年以來，中國央行采取了一系列措施，進一步向境外機構開放銀行間債券市場，調整事先準入制，引入備案制，並取消了額度管理。這些措施不僅適用於外國央行，也推廣到了其他境外機構。

匯豐資本市場人民幣業務發展環球主管何嘉儀(CandyHo)在接受第一財經記者采訪時表示，隨著中國金融改革及資本市場的持續開放，越來越多的境外投資者想要進入中國市場，而債市無疑成了最好的切入點。

此外，伴隨人民幣加入SDR(特別提款權)的臨近，國際機構在資產配置中對人民幣資產更為關切。

中國國債登記公司最新數據顯示，6月份境外機構持有人民幣債券余額為6635億元，比5月份大幅增加401億元，無論是余額還是增幅，均再創新高。同時，我國銀行間債券市場的境外機構數量已達到328個，其中大部分是非境外央行的機構投資者。這意味著，除境外央行增加人民幣外匯儲備外，越來越多的境外機構也將人民幣資產納入了資產管理組合。

資產荒與配置需求都在升級

雖然外部市場配置中國國債需求明顯增多，但國內因素依然是導致近期國債收益率下滑的主要原因。

“6月份以來，債市新增資金和配置需求明顯走強，一級市場招標需求強勁，尤其具有套息交易價值的1年期和長期債成為市場資金追逐的對象。”徐寒飛表示。

什麽原因導致債市新增資金和配置需求突然大幅增加?

一方面，隨著有關部門對於信托、基金子公司等影子銀行監管的加強，市場上高收益資產供給減少。數據顯示，2013年社融的新增非標(包括委托、信托和票據)有5.2萬億，2014年降至2.9萬億，2015年僅有5776億，而今年前6個月累計才488億，出現大幅收縮。

此外，去年以來地方債置換量超7萬億，銀行過去投資的大量高收益信貸、城投債等都被置換為低息地方債。業內人士認為，下半年隨著過剩產能債務重組提速，銀行很可能面臨債轉股對資產端的進一步沖擊，高收益資產未來仍將繼續下降。與此同時，國內金融機構前期投資也面臨到期再配置的壓力。

徐寒飛表示，近期銀行自營和理財在2013年配置的非標資產集中到期，假設按非標資產2~3年期限，則今年平均每月到期量在4000億~5000億以上，由於理財規模和銀行投資類資產需求持續擴張，資金配置與再配置壓力顯著上升。在保險行業，2011~2012年的大量5年期協議存款也面臨到期再配置壓力，預計今年至少有4000億左右面臨資產切換的配置需求。

7月份以來地方政府債發行減半縮量也導致大量資金流入國債。數據顯示，7月份地方債發行量從1萬多億降至不到4000億，置換債發行量不到100億，創歷史新低，對傳統利率債和信用債的擠出沖擊明顯下降，導致銀行配置壓力加大，一級市場出現火熱搶購，甚至有加速跡象，帶動收益率持續下行。

“總體而言，在高收益資產供給收縮的同時，需求反而逆勢迅猛擴張，資產荒進一步升級。”徐寒飛說。

值得註意的是，在我國經濟增幅放緩、長期面臨轉型壓力的當下，企業經營狀況引發業內擔憂，信用債違約時有發生，導致投資者更加小心謹慎，傾向於投資國債。

招商銀行資產管理部高級分析師劉東亮在接受媒體采訪時表示：“經濟放緩降低了投資者的風險偏好，而違約風險令投資者對國債更感興趣，國債的牛市將在今年持續。”

從交易層面來看，某業內資深人士對第一財經記者表示，以往在二級市場，利率債持有者以保險、銀行等以持有到期為目的的機構為主;如今，越來越多的交易戶如基金公司等開始湧入利率債市場。“這意味著這些以短期持有債券、逐利為目的的金融機構目前對於市場預期趨同。”他說。

全球債市持續瘋狂

今年以來，全球負利率債券占比不斷擴張，這導致經濟波動相對較小的新興市場國家債券再次受到全球投資者的青睞。

英國央行8月4日宣布了7年以來的首次降息，將基準利率由0.5%下調至0.25%，並擴大QE(量化寬松)規模，加入歐洲與日本央行的購債計劃，導致全球國債收益率不斷創出歷史新低。

美銀美林的數據顯示，英國央行重啟QE之後，全球央行購買的債券將占到全球債市的45%。2016年全年全球央行購買的債券數量將高達約15000億美元。

8月10日，英國10年期國債收益率跌至0.5360%，較上一交易日跌幅達8.05%，創歷史新低;此外，英國30年期國債收益率也降至歷史新低1.3030%，跌幅為5.99%。

此外，因投資者對於各國央行長期寬松的預期升溫，本周以來，西班牙10年期國債收益率也首次跌至1%下方，8月10日報0.9810%，續跌1.3100%;愛爾蘭10年期國債收益率同樣創下0.3560%的歷史最低;意大利10年期國債收益率跌至1.0990%，逼近2015年最低點。

目前，美國國債成為為數不多收益率逐步回彈的發達國家，但摩根士丹利最新報告中預計，短缺的供給和源源不斷的央行需求將導致10年期美債的收益率持續降低，直至觸底1%。

摩根士丹利分析稱，今年債市將出現約5000億美元的供應缺口，而2017年也將持續。在供小於求的大環境下，業內普遍預期全球債券市場在短期內仍將處於整體收益率不斷下滑的趨勢。

里約的另一個“賽場” 中國綠產品：希望不只特供奧運會

2016年5月，上海紅雙喜（集團）有限公司供應里約奧運會使用的乒乓球拍，特別使用了新材料。所有中國供貨商都強調“環保”概念。（東方IC/圖）

中國環保產品在里約奧運會上縱橫捭闔，在國內卻遭遇尷尬。產品價格、消費者理念、國家落地政策，是三大制約因素。

金牌不含汞、銀牌及銅牌使用了30%的可回收材料，連發給運動員的避孕套都來自亞馬遜森林的野生橡膠，里約奧運會充分彰顯了這座城市的綠色基因。1992年聯合國環境與發展大會在此召開，誕生了被稱作“地球憲章”的《里約宣言》和《氣候變化框架公約》等重要國際環境公約。

“很多場館都是臨時建築，非比賽設施比如洗手間等則是簡單而實用；指引牌設置也大小適宜；不允許帶聽裝飲料進入場館，鼓勵觀眾自己帶空瓶接水……”

這是泰山體育產業集團有限公司（以下簡稱泰山體育）賽事保障人員在里約的發現，泰山體育已服務了四屆奧運會，在里約奧運賽場提供了田徑、自行車等11個項目、近萬件產品。

“環保性能是我們產品的亮點。”2016年8月11日，泰山體育董事長辦公室主任馬俊良對南方周末記者說。和泰山體育一樣，從摔跤墊到列車，從吉祥物玩偶到頒獎服，甚至從餐具到空調、熱水器，都有“Made in China”的綠色痕跡。

不過，通過了奧組委苛刻要求，並不代表這些中國貨在國內也受到消費者的青睞。

滲入衣食住行

現場觀眾和運動員感受到的中國綠產品也許不那麽多，但實際上，這些產品已滲入里約奧運的衣食住行。

要從火辣的伊帕內瑪海灘趕到位於巴拉達蒂茹卡區的奧運村，可以沿著大西洋的海岸一路向西。順利的話，開車需要半個多小時。而如果乘坐地鐵，你就開始接觸中國產品了。

“乘坐地鐵4號線奧運專線僅需15-20分鐘，大大減少了空氣的汙染。”中國中車長春軌道客車股份有限公司海外業務部副部長劉楊說。中國制造的地鐵列車承擔了約60%的里約奧運用車城市軌道交通運能。

里約奧運的涼意也是中國制造——南半球的里約已是初秋，因為緯度低，有時氣溫仍會超過30攝氏度。新建室內比賽場館的中央空調來自美的開利合資公司，奧運村和媒體村的家用空調則由格力提供。據格力電器（巴西）有限公司副總經理張海闊介紹，從大1匹到小3匹的格力空調都是A級能效產品——巴西家用空調中的能效最高級，介於國內二級能效與三級能效之間。

同在奧運村，一萬臺熱水器雖由巴西公司拿下，但實際上產自廣東萬和新電氣股份有限公司。數目之大，甚至將有望創下單一建築群體、單一品牌燃氣熱水器安裝數量的吉尼斯世界紀錄。“燃氣熱水器比電力熱水器更加環保節能。現在巴西市場在推廣燃氣熱水器。”該公司國際營銷部副部長馮典坤對南方周末記者說。

在激動人心的頒獎現場，中國運動員身著的安踏頒獎龍服中，則含有SORONA®——這種聚酯纖維從玉米中提取了原材料，減少了37%的石油消耗。和基於石化原料的尼龍相比，減少了30%的能耗和63%的碳排放。同樣來自生物提取物的，還有武漢華麗生物股份有限公司（以下簡稱華麗生物）提供的一次性餐具，圓形的乳白色餐盤供運動員吃飯、打包之用。

作為迄今為止奧運史上最大器材供應商，泰山體育的馬俊良介紹，摔跤墊等墊子產品是傳統優勢，這次奧運會的墊子采用了XPE新材料，達到了食品級，同樣的材料還可用於牙套。墊子與面層的黏合還采用了火焰融合技術，不使用任何膠，因而沒有異味。

除了產品的材料環保、能耗低外，奧運產品的中國供貨商們還感受到了包裝和運輸上的嚴苛。“設計時就要考慮包裝的循環使用，不能過度包裝，包裝要以可再生的紙制品為主。”取得毛絨玩具、徽章等5大產品特許權的北京華江文化發展有限公司（以下簡稱華江文化）副總經理吳暉回憶，“運輸也盡量采用海運運到巴西，少用空運。”於是，裝著毛絨玩具的塑料包裝被設計成了一個可多次利用的小書包。

環保有問題是“死刑”

奧運會器材產品的要求名目繁多，在采訪中，馬俊良想了想，總結為兩點：安全和能夠提高比賽成績。

達到這兩點，產品首先體現的是技術創新。泰山體育發明了八角形的跆拳道墊，取代了原來的正方形，比賽區域變小，增加了運動員相互的有效擊打和比賽的觀賞性。同時，使用新材料的墊子不吸潮，不會吸收運動員激烈運動後的汗水，場館里的氣味也好聞多了。

當然，在拖延癥嚴重的巴西，中國產品還因供貨快獲得了優勢。華麗生物的一次性餐具在2016年6月份才接到訂單，一星期後就交了貨。

不過，多位受訪者表示，雖然里約奧運從開幕式展現了和往屆奧運會不一般的“綠”，但綠色要求其實是奧委會一以貫之的理念，每一屆奧運會都用自己的方式去詮釋。比如北京奧運的口號中也包括“綠色奧運”，當時華江文化花500萬元買下鳥巢廢鋼，打造成了徽章，賣了約5個億。

“產品的質量、設計有好有壞，可以有一個空間自己去把握，奧組委也可以幫忙。”華江文化副總經理吳暉說，“但環保是必要條件，如果環保方面有問題，那就是‘死刑’，絕對不可能讓你參與奧運。”

從2012年的3月投標開始，華江文化就給奧組委提交了可持續發展的報告，列出低碳環保的目標和計劃。中標之後，還要不斷地提交報告來說明企業在按照規定做。

關於奧委會的綠色門檻，“並不是奧委會制定一個標準，而是要求你通過什麽體系認證，從而達到他們的要求。”吳暉進一步解釋。比如華江文化就通過了SEDEX（供貨商商業道德信息交流）的道德標準認證和FSC（森林管理委員會）的森林管理認證，比如吉祥物鑰匙扣的包裝上就有FSC認證的小樹標誌。

經過國際標準的歷練，企業家們也察覺到了國內外標準的差異。“區別並不體現在寬松程度上，而是體現在檢測內容上。”泰山體育技術中心工作人員就發現國內標準檢測項目有的無法量化，很難客觀評價，如人造草的平整度、均勻度。而國際標準的檢測項目則是可量化的，比如摩擦系數，有害物質含量等。“我們也正在積極參與國內、國際標準的制定，向國際標準靠攏，做標準制定企業。”馬俊良說。

國內市場仍待開發

所有的企業都不希望產品只是特供奧運。

“只是為了奧運領獎服而開發面料，沒有太大的意義。”杜邦SORONA®市場部主任翁文瑾對南方周末記者說，奧運龍服中使用的環保材料早已用於安踏的套頭衫和全球其他的服裝品牌。杜邦是這種材料的研發者。

但奧運會賽場無疑是最大的國際廣告平臺，中國企業將進駐奧運稱為“階段性戰果”，並早已鋪開了“奧運後營銷”。

沖著巴西等新興經濟體的市場，不少企業都量身定制了適合高溫、潮濕環境的產品，以及巴西中產階級偏愛的簡約風格。“在巴西的空調面板基本都是白色，不像國內選擇那麽豐富多樣。”格力電器（巴西）有限公司副總經理張海闊總結。

當然，國內的市場也不容放過。環保產品不一定只是錦上添花的味精，還會帶來效益。翁文瑾回想起十多年前，杜邦開發生物材料正是因為相較於波動的油價，工業用途的玉米因成本穩定而顯得更為經濟。

本屆奧運會中，中國人對於金牌的觀念轉變，體育鍛煉也正從競技體育轉向全民健身。泰山體育嗅到了商機，並將發展理念定為“奧運品質，全人類共享”，可釋放負離子的人造草、“互聯網+”智能科學健身產品和碳纖維自行車等幾百種產品已在國內推開。

但企業們在國內遇到的共同困難便是價格。“和國際相比，我們的環保產品在國內推廣相對難度大。”馬俊良說，“我們正在考慮怎樣在保證奧運品質前提下，讓老百姓買得起。”

比價格更難改變的，則是中國消費者的理念。華麗生物就遇到了這樣的尷尬：作為全球首批獲得自然堆肥降解等認證的三家公司之一，華麗生物的產品大部分銷往國外發達國家，用於餐具、酒店用品甚至藥品的包裝。

“為什麽國外的經銷商願意用我們的產品？”華麗生物的副總經理魯曉丹反問自己。除了認為公司的宣傳力度不夠外，她發現，發達國家對於環保產品有較多的支持。比如在超市里，經過認證的環保產品被放在單獨的區域，這些認證的標準很多由民間組織跟進，而下遊的客戶也會將認證要求寫在采購標準中。“消費者僅憑肉眼並不能看出產品的差異，要通過儀器檢測、實驗室的認證。”

在里約奧運會上，為運動員提供的真鱈魚和野生三文魚就通過了MSC（海洋管理委員會）的可持續漁業標準認證。2016年8月2日，在“綠色可持續消費宣傳周”的活動上，南方周末記者了解到，中國銷售MSC認證的商超、電商平臺和酒店只有15家左右，而即使在這些超市，消費者對於MSC的藍色小標簽也並不敏感。

實際上，中國也有簡稱“十環”的中國環境標誌產品認證。但據魯曉丹的觀察，“十環”認證代表什麽，國內消費者也不太了解。

“國家要有能夠落到市場上的政策，將環保產品列特殊區域。因為環保產品不要求每一個消費者認可，只需讓一部分有意識的消費者識別出來。這樣就夠了。”魯曉丹建議。

放過網紅，吃秀或許能玩出直播亞文化下的另一股清流｜黑馬薦文

師天浩 2016-08-26 14:29

推薦理由：美食直播是時下一個潮流，本文將其稱為吃秀。這樣一種文化或形式興盛的背後，有怎樣的內在原因？

閱讀時間：6分鐘

推薦星級：☆☆☆

2016年被稱為直播元年，不僅直播平臺如雨後春筍般冒出（老牌如YY、美拍、映客、花椒，新興如光圈、KK等），直播形式也逐漸從遊戲競技、體育、秀場等原始內容，過渡到“直播+美食”“直播+電商”、“直播+旅遊”、“直播+教育”等不同領域。

8月21日，人氣如日中天的TFBOYS組合成員王源，空降國內某知名直播平臺進行“吃秀”直播——吃火鍋，短短半個小時時間內，引發了750多萬網友觀看、7.57億點贊的圍觀效應，創下國內吃秀直播新紀錄。王源的成功並非興於偶然，吃秀——這項始於韓而興於中國的“直播吃飯運動”，正逐漸在中國所特有的直播亞文化滋養下，流行成為一個重要的文化分支，並在互聯網時代文化加速交流下，凝聚著中國的強大文化生產力，逆輸出反滲海外。

直播中的一股清流“吃秀”到底是什麽？   

吃飯類真人秀最早出現於韓國，是由韓國在線視頻網站Afreeca（直譯為“免費直播”）推廣嘗試的一類真人秀新玩法，被稱為“mukbang”，即韓語“吃飯”和“直播”二詞的組合，在推出以後立即風靡韓國，據相關報道顯示，不少知名“主播”一場直播下來能掙數千美金不等。

當吃秀來到中國，直播文化聚合下，吃秀如今在國內已然成為了一種新興的亞文化分支。據艾媒咨詢新近發布的《2016年中國在線直播行業專題研究》顯示，2015年中國在線直播平臺數量近200家，其中網絡直播市場規模約為90億元，網絡直播平臺用戶數量達2億人。在眾多直播形式中，吃秀的特點非常明顯是。無論是遊戲競技，還是體育、秀場，演變至今，其更多的是通過新奇、娛樂的內容形式來取悅粉絲，以謀求打賞。反觀吃秀，更多的則是親民化、生活化的內容，年輕人在玩，老年人也能玩，只要你有時間，只要你願意秀出你的吃飯現場。而對於大部分吃秀粉絲來說，觀看吃秀更像是一種情感慰藉，是一種陪伴。

隨著國內“直播吃飯”興起，視頻軟件紛紛加註，阿里曾邀請鬥魚主播密子君宣傳五常大米帶動全民圍觀，這位吃秀播主在不著任何配菜的情況下，最終生吞了8斤五常大米飯。此次直播圍觀總人數突破40萬。#重慶美女吃8斤米飯#一度成為微博熱門話題，相關話題累計有4548.5萬的閱讀量，討論達到2998多次。而在短視頻+直播雙向內容運營機制下，擁有完善平臺頻道建設系統的美拍，為此成立了專門 “吃秀”頻道。該頻道的用戶通過直播或錄播的方式，結合美食介紹、美食文化傳播、吃飯禮儀等內容，拍攝自己吃飯的日常，並與粉絲進行互動。許多吃秀播主在平臺力推下成為擁有數萬粉絲的直播達人，這些平臺也借此收獲超高的人氣與流量，催生出如小蠻（19個月大）、中國版“木下佑香”密子君、大胃王桐桐、馨爺等吃秀名人。諸如來自日本，早期專註拍搞怪視頻而引發網友關註的美拍達人kosuke，也看中了吃秀的火爆開始嘗試參與進來，成為首個直播吃飯的外國人。人群的擴大帶動了中國吃秀影響力暴漲，這項興於韓，而火於中國的直播內容形式，反向逆輸出到了國外。

為什麽會有這麽多人喜歡看別人吃飯？

靠秀吃飯每次能賺得數百美元的韓國男星李昌勛覺得，觀眾之所以喜歡看他誇張的大吃，是可以從他身上看到自我，看他吃飯可以給觀眾帶來“間接快感”。在眾多直播類目里，吃秀既不像遊戲競技、秀場、體育直播的娛樂化，相比其他生活直播睡覺、戶外、運動更具黏性。在吃秀直播里，靠出賣色情和低俗段子的情況大大減少，如何營造一種溫馨吃飯的場景成了吸引粉絲的法寶，在眾多直播類目里像一股清流。

無論是看別人吃秀獲得心理滿足，還是因為孤獨尋求陪伴。吃秀來到中國後即迅速成長，國內美拍是第一個成立專門的吃秀頻道，一個月時間該頻道用戶就突破了百萬，累積播放量超過44億。目前中國吃秀直播早已超越韓國，這得益於中國龐大的人口，和高達近兩億的獨生子女家庭（據中國人口科學調查2015年中國獨生子女家庭或在1.76億左右。）因為韓國截止2016年全部人口不過5000萬，而中國僅直播用戶就達到韓國人口四倍。

很快一些韓國吃秀主播看到中國市場巨大的潛力，緊跟大潮來到中國直播平臺，如@구하준具賀俊、@bgzuhe、@韓國秉洙歐巴呀、@全恩珍等韓國播主，甚至如林允兒等都來中國直播平臺上撈金，在TFBOYS王源吃秀期間也有自稱韓國的粉絲來點贊。可見中國吃秀的火爆進而反影響到韓國吃秀，如今韓國吃秀播主中中餐一直是重頭戲，或許這是中國現今新興文化逆輸出的又一個很典型的例子。

吃秀文化為何能產於韓而興於中國？

2015年直播產業發達的韓國，吃飯直播漸成一種新的網絡真人秀，這種全新的真人秀被稱為“mukbang”，是韓語“吃飯”和“直播”二個詞的組合，傳到中國後翻譯為吃秀。簡單來說，就是播主坐在攝像頭前向網友播放自己吃飯過程，依靠“吃相”的受歡迎程度獲得粉絲打賞。為何吃秀在韓國出現，卻在中國走紅？除了人口基數外，還有以下幾個原因：

其一，同中國獨特的飲食文化息息相關：

早在古代“民以食為天”就揭示了中國人對吃的重視，這也體現在國人日常的問候中，相比西方日常問候多以天氣、心情，見面問候“吃了嗎”可謂中國獨有的標誌。另外中國美食的豐富也是全球知名，此前央視推出的美食紀錄片《舌尖上的中國》屢屢破收視紀錄，平均收視率達到0.5%，節目受眾可與西方知名的BBC紀錄片的不相上下。從飲食文化延伸到移動直播時代，吃秀從眾多直播類目中脫穎而出。

其二，真正讓吃秀從如直播睡覺、直播戶外、直播運動等生活類直播獨立出來，一個更重要的推手則是商業力量的介入。

早在，2014年，中國最早的鬥魚、戰旗等直播平臺就出現過靠直播吃飯賺取打賞的播主，不過散落在各個頻道之間。自2015年韓國吃秀火了，國內一些平臺看到機遇，美拍、虎牙、鬥魚相繼開始正式上線單獨的吃秀頻道，並舉辦各種吃秀比賽和獎勵措施，擴大了吃秀播主圈子，將這類人群聚在一塊，漸從一種直播現象，轉變為一種文化。

其三，明星效應也是重要推手之一。

各大平臺為了競爭，紛紛邀請擁有超高人氣的明星們來客串吃秀博主，使得吃秀影響進一步擴大。王源之前，今年5月虎牙邀請到韓國當紅女星林允兒來華試吃廣式小吃，很快明星吃秀成了一種風潮，papi醬、林依輪、華晨宇、蔣勁夫等明星皆通過吃秀在粉絲面前大秀吃貨一面。粉絲在吃秀中不僅獲得窺視明星隱私的快感，潛移默化中許多粉絲成為了鐵桿的吃秀播主或觀客。

最後，吃秀之所以能火爆，還同其盈利多元化關系密切。

在直播平臺上直播吃飯不僅可以獲得粉絲，同其他直播一樣，來自粉絲的打賞是其主要收入之一，吃貨PK賽上某吃秀主播一夜累積收獲禮物竟價值近百萬元人民幣。這些擁有無數吃貨粉絲的主播另一項主要收入則是來自食品商家的贊助，活躍在美拍的90後美女大胃王密子君，因聲音甜美、身材苗條，並擁有一副超越常人的好胃口粉絲無數，許多食品商家看到吃秀主播背後的影響力，邀請她們來嘗試自己的美食產品，比如我們熟知的良品鋪子，這項收入也十分可觀。

無論如何，吃秀雖然在韓國出現，卻在中國的大地上興起，有的社會學家認為，這是90後、00後獨生子女一代，尋求情感慰藉的一種表象。有的心理學家認為，在全民以瘦為美的當下，觀看主播的瘋狂吃秀可以彌補平常被禁止的進食欲望。從不同的角度觀察會有不同的結論，在中國獨生子女一代人口將近2億，吃秀生長空間還有無限潛力。如今吃秀成為一種文化被年輕人接受，這一現象是否能持續？會達到怎樣的爆火峰值？一切皆有可能。

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