美容機構暴利:百元成本賣出幾千元高價
來源: http://www.21cbh.com/2014/8-30/3MMDA0OTNfMTI5MTM3Mg.html
21世紀經濟報道 隨著消費升級,近年來整形美容之風越吹越烈,大批愛美女性不斷湧入這個市場。然而,另一方面美容院也逐漸成為“高消費”的代名詞,從你踏進去開始,就大程度上已經開啟了刷信用卡“根本停不下來”的模式。
然而,你可知道,這些動輒開價萬元的美容項目,成本甚至不足千元,而且大多數療效甚微?
連日來,21世紀經濟報道記者暗訪廣州、上海等多家美容機構及供應商、加盟商,采訪多名業內資深人士,試圖從多個角度為消費者揭開這些美容機構的暴利真相。
據中研普華發布研報顯示,截至2013年末,全國美發美容企業單店達180萬家,從業人員1600萬人,營業額高達一萬億元。除去美發營業額約3757億元後,美容行業的年產值超過6200億元,而這一數字在2002年僅為1680億元。
短短十年間,中國的美容行業產值翻了三番,但與此同時,“暴利”也成為了這個行業的代名詞。“美容院的收入主要來自於美容項目和銷售我們的產品,美容項目的成本都不到售價20%,部分純手工項目的產品成本幾乎為零。”修身堂(8200.HK)加盟事業部華南區加盟經理劉女士向21世紀經濟報道記者表示。
化妝品利潤倍數計
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21世紀經濟報導 隨著消費升級,近年來整形美容之風越吹越烈,大批愛美女性不斷湧入這個市場。然而,另一方面美容院也逐漸成為「高消費」的代名詞,從你踏進去開始,就大程度上已經開啟了刷信用卡「根本停不下來」的模式。
然而,你可知道,這些動輒開價萬元的美容項目,成本甚至不足千元,而且大多數療效甚微?
連日來,21世紀經濟報導記者暗訪廣州、上海等多家美容機構及供應商、加盟商,採訪多名業內資深人士,試圖從多個角度為消費者揭開這些美容機構的暴利真相。
據中研普華發佈研報顯示,截至2013年末,全國美發美容企業單店達180萬家,從業人員1600萬人,營業額高達一萬億元。除去美發營業額約3757億元後,美容行業的年產值超過6200億元,而這一數字在2002年僅為1680億元。
短短十年間,中國的美容行業產值翻了三番,但與此同時,「暴利」也成為了這個行業的代名詞。「美容院的收入主要來自於美容項目和銷售我們的產品,美容項目的成本都不到售價20%,部分純手工項目的產品成本幾乎為零。」修身堂(8200.HK)加盟事業部華南區加盟經理劉女士向21世紀經濟報導記者表示。
化妝品利潤倍數計
事實上,除了以上所說的美容項目暴利以外,美容機構向顧客推銷的美容產品也同樣擁有豐厚利潤。
一般來說,化妝品主要分成大眾渠道和專業渠道,前者是指產品直接面對消費者,這時品牌廠商通常會通過廣告等營銷方式推動銷售,屬於走量型的銷售;而專業渠道指的主要就是美容院,化妝品廠商要麼直接要麼通過代理進入美容院渠道,以較高的價格出售給顧客,這種銷售方式很大程度是依賴前線美容師的推介,以及顧客在做美容項目時的感受,由於節省大量廣告成本,因此利潤較大眾渠道要高。
「對於廠商來說,走大眾渠道大概能有10%-30%的毛利率,視乎各個廠家的不同而有所區別,但走專業渠道的毛利率就可高達70%。」一位廣州化妝品企業負責人向記者透露,對於美容院來說,進貨價是50元的產品,可以賣到200、300元,除卻銷售人員的人工成本後,利潤高達三倍以上。
為了讓業務更多元化,修身堂在2005年收購了在上海的寶潔個人護理產業的分銷業務,在華東和華西分銷SK-II和Olay等美容及護膚品。據該公司此前披露的2013財年業績報告顯示,截至2014年3月31日年內,修身堂控股有限公司及其附屬公司營業額為13.6億港元,比去年同期增長19.4%。其中主要收入來源於分銷銷售化妝品及護膚產品,佔比高達91%。
據修身堂加盟事業部華南區加盟經理劉女士介紹,修身堂依照加盟費的高低,將加盟店分為四個等級,每個等級的店舖經營不同的美容項目,等級越高意味著可經營的項目越多。同時,修身堂還為加盟店免費配送價值不等的產品、儀器、配套附屬品,並提供免費的員工技能培訓。而在店舖開業之後,加盟商還能以低於市場約70%的批發價進購所需的美容產品。
正是這種獨特的經營模式讓修身堂更加積極發展加盟業務。截至目前,修身堂共訂立超過150份加盟合作協議,上一財年的加盟合作服務營業額佔總收入比為6%。
「加盟其實也是美容機構圈客賣產品的手段,只要你加盟了一個機構的品牌,那麼你就得持續消費他們生產的產品,成為他們固定的收入來源。」夏娃美業銷售經理司晨向21世紀經濟報導說道。
據介紹,經營美容院的主要成本是店租和員工的工資。一般來說,美容院員工的薪資由底薪、技術提成、業績提成三部分構成,技術提成指的是一天服務了多少個客人,而辦會員卡、項目卡就算是業績提成,業績提成標準一般是項目淨利潤的5%到10%。由此,員工的薪資一般佔據加盟店面總營業額的17%,而店租則要看具體的城市情況,以廣州為例,店租成本就佔據60%左右。
而美容機構除了為加盟商提供品牌、專業指導、開業所需的產品和儀器設備之外,也為加盟商制定一系列產品優惠政策。例如,加盟商可按產品批發價的30%進貨;根據加盟商的進貨金額或銷售業績,可免費配送或低價配送最新研發出的儀器設備;特定節日贈送新研發產品、項目等等。而美容院在低價拿到產品和儀器設備之後,又輔以美容院的服務高價出售,從中牟取暴利。
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美容項目成本僅20%
據必瘦站(1830.HK)最新發佈的全年業績報告顯示,截至2014年3月31日止年度,該公司共錄得收益4.7億港元,同比增長6.1%。其中,存貨及消耗品成本為1057萬港元,僱員福利及人力資源服務開支為1.3億港元,市場推廣開支、折舊費以及營運租賃租金分別為8249萬、2813萬以及5604萬港元,最終營利為1.07億港元,營業利潤率高達22.7%,純利率也維持在18%的高水平。
記者在網上團購了該公司一個88元的纖體體驗套餐,據網站顯示,這個原價為3888元的纖體套餐包括了:健康指數與脂肪分析(10分鐘)、TNT極速排脂塑身或V8深層排脂緊致塑身(二選一、60分鐘)以及線酵素熱毯(30分鐘)。
但體驗後記者發現,所謂的健康指數與脂肪分析實際上就是讓記者站到一台所謂的日本進口測試機器上,輸入年齡、身高,機器就會計算出人體脂肪含量、新陳代謝指數,然後銷售人員隨即展開激烈「科普」轟炸,讓記者進一步購買其他項目。而所謂的線酵素熱毯也只是一張雙面發熱的塑料毯,主要是讓使用者出汗。粗略計算,整個體驗過程包括消耗掉的一次性用品及水、電、人工成本,連同機器折舊費,也遠不到3888元。
「我們是上市公司,而且只做直營,所用的儀器、產品都十分安全,所以價格也比一般美容院貴。」體驗還沒結束,一位現場銷售人員便向記者極力推薦一項售價為5200元的纖體套餐,但當記者表示價格太高無法接受後,該銷售人員馬上改口稱「價格可以商量」,報價也一下子下降近千元。最終記者以2868元的價格購買了8次爆脂纖體項目,平均每次花費358.5元。
據瞭解,當下美容機構主要有兩大收入來源:提供美容纖體服務以及銷售纖體美容產品。而對於中高端美容院來說,主要的利潤來源是服務項目本身。
「像加盟店做一個淡斑的美容項目,售價是5888元,其中的產品成本也就是兩三元,部分使用套盒的成本也就一百元左右。而儀器設備則全部由我們來配送,成本很小。」普麗緹莎美容連鎖機構招商經理胡女士向記者說道。
21世紀經濟報導記者瞭解到,在修身堂近幾年的熱門美容療程中,包含了「淋巴引流按摩護理」、「Pilates手造塑身療程」等一系列純手工項目。這些項目在操作過程中不需要輔以任何的產品或儀器,僅僅花費少額的人工成本。部分配合儀器設備操作的項目,成本亦不會超過售價的20%。而這樣的低成本項目在美容院售價往往高達幾百甚至幾千。
「經營一家美容院,除去店租、薪資、水電等成本,一般有50%到55%的純利潤空間。」劉女士告訴記者,目前美容院的成本主要分為三部分:第一是經營成本,包括店租、員工薪資和其他。由於員工薪資與業績掛鉤,成本不大,店舖租金為主要開支;其次是加盟成本,或者是前期購買設備和產品的成本,這部分成本一般在三個月到半年就可以收回;第三是廣告支出以及美容院預留的流動資金。
違規涉足醫學美容背後
近年來,除了生活美容服務,部分美容院推出了醫學美容項目,利用一些醫學美容儀器,從而將項目售價提高數十倍。
「一台普通機器要做10次的效果,高端醫學儀器可能兩三次就可以做到了,所以價格要比一般儀器的貴。」上述必瘦站銷售人員稱。
根據我國的《醫療美容服務管理辦法》規定,從事生活美容的機構不得開展任何醫學美容項目。開展醫學美容項目的機構必須是醫療機構,醫師必須有醫師資格證且執業範圍為整形外科或美容外科。
據記者瞭解,醫學美容是指運用手術、藥物、醫療器械以及其他具有創傷性或者侵入性的醫學技術方法對人的容貌和人體各部位形態進行修復與再塑,像漂唇、割雙眼皮、文唇線、繡眉、去眼袋這些美容項目都屬於醫學美容的範疇。
但事實上,違規涉足醫學美容在美容業內卻是存在已久的現象,而且因為比起普通的生活美容項目,這些醫學美容項目售價可高達數萬元,在巨額暴利的促使下,就連一些大型的知名連鎖美容機構也不惜鋌而走險。此前必瘦站深圳羅湖人民南路分店就被媒體曝光違法給消費者提供俗稱「微針」的醫療美容服務。但在該公司的衛生許可證上卻明確標示,許可項目是「美容店(不含醫學美容)」。
而為了逃避監管,必瘦站羅湖分店在向客人介紹的時候還故意將「微針」服務說成「飛針」,但實際上都是一回事。而對於記者在廣州必瘦站分店所購買的爆脂纖體項目,一位美容醫師認為實際上也屬於醫學美容的範疇:「雖然沒有傷口和直接侵入,但因為已經對體內脂肪結構帶來影響,其實也是醫學美容的一種。」
為此,記者向必瘦站公司諮詢在大陸地區是否具有開展醫學美容資質,但截至本報發稿為止,該公司尚未對此作出回覆。
修身堂加盟事業部華南區加盟經理劉女士更坦承,該公司在醫學美容領域非常專業。「抗衰老以及一些微創項目,可以由你們帶客戶到我們的醫美中心進行服務,然後我們進行利潤分成。」劉女士說。
而對於醫學美容,一些小型美容院則更加猖狂,公然做起了微整容的生意。「我們揚州有個加盟店在做液態無創整形項目,媲美於我們的微整形,只是不用注射開刀。這個項目廠家拿貨的價格是5888,加盟店拿貨就是1740,我們的揚州店在推廣給客戶的時候,售價高達5萬多。」普麗緹莎美容連鎖機構招商經理胡女士告訴記者。
記者調查發現,這些醫學美容儀器的售價雖然高達幾萬甚至幾十萬元,但美容院卻可以零門檻使用。其方式通常是:儀器供應商免費提供給美容院首5位客人使用,若美容院願意繼續使用,美容院只需與儀器供應商進行收入分成,例如300元每次的服務項目,美容院收取其中6成,儀器供應商收取4成,具體比例最終由雙方確定。所以對於美容院來說,不需要花費巨資來購買儀器,違規成本大大降低。(編輯楊顥)
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賣九百元又難讀 怪小說熱賣秘密
2014-09-22 TCW |
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有一本書,定價高達九百元,是一般書籍定價的三至四倍,閱讀方式對讀者來說更不友善。但,它卻能一上市,就稱霸博客來、誠品、金石堂等書店的銷售排行榜冠軍超過兩個星期。 這本由執導《星際大戰VII》、《不可能的任務3》、《LOST檔案》等知名電影與劇集的鬼才導演 J.J.亞伯拉罕,和小說家道格道斯特共同構思創作的小說《S.》,讓全球成千上萬讀者自發性的寫「開箱文」。 因為這本書的黑色紙盒裡,除了放滿明信片、羅盤、照片甚至手寫餐巾紙等二十三樣配件,還有一本紙質斑黃的書。書中內頁除了印刷體內文,兩旁還布滿書中主角的手寫對話,多達十萬字,很多讀者拿到書的第一反應是:「這本書到底要怎麼讀?」 這本書的形式,讓它在電子閱讀當道的年代,擺脫一上市就被數位檔案傳閱於世的命運。它跳脫平面閱讀的框架,以「文本、手寫注釋加實體配件」的特殊閱讀形式,更讓盜版書商無法輕易的掃描複製。 創新閱讀樂趣,綁住書迷 其次,出版社還要有成熟的執行能力。搶先日韓、亞洲第一個推出《S.》翻譯版本的圓神出版,該公司行銷企畫經理吳幸芳舉例,光為了配件中一張有手繪地圖的餐巾紙,工作人員就找遍了全台三十多家印刷廠,花上三個多月的時間溝通往返才完成,「這張餐巾紙的成本,比很多書的版稅還貴。」 就連其「閱讀不友善」的特質,也是《S.》征服全球愛書人的關鍵。博客來文化事業部書籍團隊經理陳怡榛分析,一般的小說都是順著故事線性閱讀,但《S.》除了順著內文,讀者還可搭配兩位主角的手寫對話和配件,自由排列組合,讓許多人一讀再讀。 曾出版許多閱讀概念創新、裝幀特殊書籍的自轉星球社長黃俊隆認為,《S.》的成功未必能模仿,但對出版界帶來了正向的刺激,會讓大家更願意創新。 「沒有夕陽產業,只有夕陽企業。」《S.》在電子閱讀年代的突圍,體現了這句話的真諦,為出版界指出不同的可能。 |
台塑化董座:美國挖頁岩油 再也看不到百元油價
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國際油價持續走跌,和油價具有高度連動性的台塑四寶股價直直落,油價罕見的崩盤式跌法,讓台塑石化董事長陳寶郎也高度警戒。 陳寶郎從學校畢業就進入中油服務,從中油總經理退休之後又到台塑石化擔任董事長。他曾經歷一九七○年代石油危機,熬過二○○○年左右油價每桶跌破二十美元的苦日子,又參與二○○八年油價每桶飆破一百四十美元,賺錢如流水的美好年代。 這位在石油界打滾四十多年,與中東產油國交手不下數千次的國內石油專家,最近觀察到一個他過去從來沒看過的現象。「中東的產油國們,現在到處拜訪客戶,他們現在都拜託我們跟他們簽十年的長約,這是我在石化業這麼多年來第一次看到,」他說。 過去產油國高高在上,大家捧著現金搶油,轉眼間,油國們卻變成要鞠躬哈腰拜託大家買油,扭轉買賣雙方地位的關鍵就是美國。 陳寶郎說,美國能源革命對全球油價及石化業將帶來巨大影響,未來不會再看到三位數(每桶一百美元)的油價。以下是本刊訪問陳寶郎的口述整理: 過去:「以量制價」,價格低就減產現在:油國為搶市占,求簽十年約綁客戶 原油價格最近很差,非常非常差,低得很嚴重(布蘭特原油跌到四年來新低、杜拜原油也跌到接近四年來新低),油價跌我很煩惱,跌到我都快睡不著覺了……。現在全世界的油品市場有供過於求的問題,美國的頁岩油開發是影響全世界油品市場很關鍵的因素。 以前油價跌的時候,石油輸出國組織(OPEC)就會開始減產,但這一次很奇怪,油價一直跌,但現在OPEC國家不只不減產,沙烏地、科威特等國家還拚命增產。根據統計,OPEC九月單日石油產量是三千零四十七萬桶,比八月又多了四十萬桶,創下兩年來新高,OPEC國家拚命增產,而非OPEC國家如美國以及整個俄羅斯在內的舊蘇聯地區,產量也在持續的增加。 以美國現在一天的原油需求大概是一千八百九十二萬桶,國內可以自行生產一千一百六十七萬桶(其中包括七百四十四萬桶頁岩油),因為頁岩油持續開採出來(明年增加九十七萬桶),美國對外採購原油的量將會持續減少。 油國們都知道,美國頁岩油開發成功,加上俄羅斯也在增產,將來原油產量一定會過剩,產量過剩,中東就緊張,他們開始擔心「未來我的原油要賣給誰啊?」 過去沙烏地是「以量制價」,油價跌,就減產,所以把杜拜原油價格維持在每桶一百美元,但現在油價一直跌,沙烏地卻不減產,甚至還揚言,就算價格再低一點也願意賣。我想他們不想減產的原因是想維持市占率,中東的油老大們不願被美國跟俄國搶走他們的市占率。 油國們開始想用十年長約的方式「鎖客戶」,油品市場從過去的賣方市場變成是買方市場,供需的轉變,我想接下來再也看不到三位數的原油價格了。 過去:提煉塑化原料,使用輕油費用高現在:頁岩氣問世,成本僅原來的三分之一 美國的頁岩革命(頁岩氣、頁岩油)將會影響全世界。除了頁岩油的量產將持續牽動國際油價走勢,頁岩氣也將對全球的石化業造成巨大影響。 一般傳統的天然氣裡頭,大部分的含量是甲烷(九五%以上),但頁岩氣居然有八十幾%是乙烷,乙烷可以生產出石化基本原料乙烯,過去想要取得乙烯的原料乙烷,都必須透過輕油做原料裂解取得。 現在頁岩氣的問世,提供了另一個取得乙烷的途徑,而且這些從頁岩氣分出來的乙烷,一公噸才三百二十美元(成本),生產出來的乙烯一噸才四百五十美元,而輕油做原料分出來的乙烷,一公噸是九百六十美元,生產出來的乙烯一噸是一千二百美元。 同樣是乙烯,用輕油煉跟用頁岩氣煉出來,成本幾乎差了快兩倍,所以用輕油做進料、規模不夠、不具競爭力的石化工廠會倒掉,現在已開始有些工廠開始在收了。 在二○一五年以前,日本將會有兩座乙烯廠關閉,另有多座石化廠將關閉,頁岩革命對石化業的影響跟衝擊將會相當巨大。現在油價跌,但沙烏地卻不想減產,甚至想繼續降價,就是看準美、俄的原油,每桶的生產成本高於沙烏地。沙烏地想以成本優勢,降價警告美蘇,逼美蘇不要再大量生產原油,大國們在油價上交鋒,想以價格逼對方出局,每桶一百美元的油價幾乎不會再看得到,這樣消費者就有利啦。 【延伸閱讀】美國踩俄國、中東,榮登產油一哥——世界7大產油國 ■美國:1167萬桶(日)》其中744萬桶是頁岩油 ■俄羅斯:1092萬桶(日) ■沙烏地阿拉伯:萬桶(日) ■伊拉克:300萬桶(日) ■伊朗:300萬桶(日) ■奈及利亞:191萬桶(日) ■利比亞:90萬桶(日) 註:為2014年9月平均單日產量 |
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穆迪股價突破百元大關 巴菲特又押對了
來源: http://wallstreetcn.com/node/210643

隨著穆迪公司的股價突破100美元,在評級公司股票的押註上,巴菲特又一次證明了自己獨到精準的眼光。伯克希爾是穆迪第一大股東,盡管金融危機之後穆迪股價大跌75%至不足17美元,但但巴菲特依舊看好評級公司的經營模式。
上次金融危機以後,綠光資本(Greenlight Capital)的Einhorn大舉做空評級機構穆迪(Moody’s)和標普(Standard & Poor's)的母公司麥格勞·希爾公司(McGraw Hill Financial),他稱這些機構已經名聲掃地,因它們做出的虛假評級助長了1930年以來最大金融危機的形成。
而穆迪公司的最大股東正是巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司。
穆迪公司是世界最著名的債券評級機構之一,最初由約翰·穆迪(John Moody)在1900年創立,1909年首創對鐵路債券進行信用評級;1913年,穆迪開始對公用事業和工業債券進行信用評級。
該公司股票價格於本周三首次突破100美元大關,全天上漲0.8%收於100.08美元。超低利率環境的刺激了債務發行,使得評級機構的收入也大幅增加,自2008年以來該公司股價已經翻了超過5倍。
綠光資本的Einhorn在2009年時便透露過自己持有大量穆迪的空頭。在2013年初美國司法部正式起訴標普在金融危機前“欺詐投資者”之後,Einhorn再次表示自己做空評級公司、包括穆迪和標普的母公司McGraw Hill。
但伯克希爾自2000年穆迪上市以來就一直是該公司最大的股東之一。穆迪是典型巴菲特欣賞的商業模式的公司:擁有經濟特權,能夠主動提高定價,成本低、利潤高、輕資產。
巴菲特稱他喜歡評級機構的經營模式,巴菲特曾表示:穆迪是靠給債券評級賺取酬勞, 是只需要少量資金投入的公司,而且是能夠賺取豐富回報的優質公司,有良好的競爭優勢,面臨極少的業務上的威脅。
巴菲特的搭檔查理·芒格對其評價也甚高:“穆迪與哈佛相似,是一條能自我實現的預言。” 意思是其品牌足夠強大。
而2007年次貸危機爆發後穆迪作為評級機構成為輿論眾矢之的,巴菲特也因投資穆迪被傳票強制出庭作證,巴菲特為信用評級機構辯護稱,相信包括標普和穆迪在內的評級機構“有著相當出色的業務”和“極強的定價權”。信用評級機構只不過與他本人犯了同樣的錯誤,高估了房地產市場的健康程度。
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”雙十一“遠去 阿里巴巴股價跌破百元
來源: http://wallstreetcn.com/node/213169

阿里巴巴股價連續第四天下跌,自11月份高點以來的跌幅進一步加大,因為購物旺季結束、投資者等待下個月發布財報。
本周三阿里巴巴跌1.2%至99.58美元,10月份以來首次跌破100美元。
京東和當當也連續四天下跌。500彩票網下跌,之前兩天大漲27%。彭博在美上市中資股指數跌0.8%。
德銀X-trackers嘉實滬深300中國A股ETF跌0.7%至36.09美元,連續第五天下跌。安碩中國大盤股ETF跌1.1%至42.05美元。
阿里巴巴去年9月18日在美IPO,創下融資250億美元的記錄,其股價在11月10日,也就是中國年度最大在線購物節日“雙11”的前一天,創下歷史最高價119.15美元,較發行價高出46%。
阿里巴巴 發起的“雙11”購物節,全天銷售額達571億元人民幣(93億美元),大幅超越去年350億人民幣的水平。
今年三月份,阿里巴巴內部人員持有的4.29億股將解禁;9月份,另有16億股也將解禁,其中包括雅虎所持股票。屆時可能對阿里的股價形成考驗。
彭博援引太平洋皇冠證券(Pacific Crest)分析師Cheng Cheng的評論稱,“我們已經歷了兩次最大網購節日,包括雙11和雙12,所以總的來說人們會認為當前的股價催化劑有限。(阿里)可能在2月公布財報,可能早於股票解禁日。”
彭博社統計的20名分析師預計,阿里巴巴第四季度的調整後凈利潤為18億美元,同比增長35%。
昨日德意誌銀行發布報告,給予阿里巴巴債券“買入”初始評級,稱阿里巴巴是中國“非國有企業信用評級”最高的公司。
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八百元小資價 專家到府馬殺雞
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到府服務竄紅,連按摩業也站到風口上。中國北京的「功夫熊」到府按摩App,讓人躺在家中就能通體舒暢,再也不用舟車勞頓、在門市苦等了。 到府按摩,原是高端客群才有的消費,現在只要人民幣一百五十八元(約合新台幣八百元)起跳,讓年紀較大、出門不便,或是不喜歡店面環境的客人,也能小資享受專業按摩。這個模式,源自美國線上技師預約平台Zeel,而中國保健按摩商機規模一年上看新台幣兆元,熱愛按摩的東亞市場更是潛力無窮。 不用擔心引狼入室,功夫熊直接雇用持有專業證書的按摩技師,透過培訓考核、手機GPS定位及緊急呼叫功能,保障安全及服務品質。 |
直擊!小米北京二○一五年度發表會 雷軍宣戰物聯網武器:百元小玩意
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繼攀上全球第三大智慧型手機品牌後,大家都在關注小米的下一步是什麼?答案揭曉,一個成本僅一一○元的智慧型模組,雷軍要用它譜出小米的物聯網狂想曲。 撰文‧賴筱凡 就在小米創辦人兼董事長雷軍旋風訪台後,一月十五日,小米的年度發表會在北京盛大展開,本刊全程獨家直擊發表會,只見台下「米粉(小米粉絲)」們熱情依舊,台上的雷軍穿了簡潔的襯衫、牛仔褲就上陣了! 有別於過去發表會以小米新機為主角,今年雷軍選擇了智慧家庭開場,開頭就以二十二元人民幣(約新台幣一一○元)的「智能模組」(智慧型模組),震撼全場。 只是,外界好奇的是雷軍要怎麼做?要如何顛覆市場?答案揭曉:用一一○元的小模組,讓所有家電都能「智慧化」。 家電智慧化後,雷軍的企圖自然是,把小米手機與所有的家電產品串聯起來,用手機就能控制家電產品,讓更多人願意用小米的軟體,那才是雷軍要的!這也是為什麼談起物聯網這個新目標之前,雷軍要表明小米的態度:開放、不排他、非獨家。 搞笑諷蘋果鏡頭外露 除了大談物聯網藍圖、介紹新手機外,雷軍維持過去與現場觀眾的高度互動,這次為了證明小米手機的相機品質,現場便與觀眾玩起了自拍,就連台下觀眾要求拍照要出示「剪刀手(比YA)」,雷軍也都照單全收地配合。 就連為了強調小米將相機整合進更薄的機身,小米總裁林斌更是搞笑上陣,親自錄製短片,形容他是用平底鍋將突出在手機外的相機鏡頭敲平,以反諷蘋果iPhone 6 Plus鏡頭外露的缺點。 其實,小米今年同時發表兩款新機,價格帶一舉拉到三二九九元人民幣(約新台幣一萬六五○○元),打破過去標榜的「平價」,向上挑戰三星、蘋果的意味相當明顯,而不再只有「便宜」的優勢。雷軍也首度在發表會公布手上擁有的專利數達一一四一項,數字不大,布局專利的企圖心已然明顯。 過去一年,小米的成績斐然,有目共睹,手機出貨量達六一一二萬支,穩坐全球第三大智慧型手機品牌,更成功走出中國,打進印度、馬來西亞、新加坡等市場。 可是,雷軍在開年給員工的內部信上卻強調,要以「歸零」的心態,重新出發。因為他是如此以身作則,即便小米估值已達四五○億美元,雷軍仍舊選搭經濟艙來台灣,撇下席開三桌的台灣電子大老晚宴,他寧可與十四名台灣小米員工吃飯,因為比起華而不實的外衣,更重要的是創業的初心。 |
【i代言】職業經理人不做打工狗 創業做中國版百元魔聲
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0414/149604.html
i黑馬:作為一個高級職業經理人,他混跡職場18年,先後就任惠普、戴爾、多樂士等全球500強。正當職業順風順水時,39歲被辭退。此刻,他年近四十,人生陷入何去何從的困境。 同程網,由被阿里辭退的吳誌祥創辦;小米,是雷軍在四十歲時,不甘心人生就此打住成就的。同樣擁有光鮮的履歷,同樣是人至中年選擇創業。他的創業又將成敗幾何?本期i代言邀請魔調聲科創始人郭晨曦,為你講述從全球500強高管到智能耳機創業者的銳意蛻變。
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你有貨, 貨夠硬, 勾搭i代言武師傅wushuai158(微信)
大家好,我是魔調聲科的創始人和CEO郭晨曦,我在創業之前我工作了18年。工作其實也還是比較得心應手,可是有一段時間我一直會覺得是說,我有點事情好像沒有做出來,還希望能做一點不一樣的事情,後來我嘗試做了一些努力,我後來到另外一家公司做戰略和業務拓展這方面的工作。當然很不巧,後來在這家公司里面也沒有做多久就被辭退了。
年近四十 面臨人生抉擇
我那時候是39歲,我未來的10年以後我到底應該做些什麽呢,我到底做一些什麽事情,才會讓我自己真正的不會後悔這未來的10年。
其實大家都知道在13年的12月份Google收購了一家公司叫nest,這個事情在當時是一個很大的事情,我後來去做了一些研究,我越研究越發現其實未來物聯網甚至未來的萬聯網將是未來大的方向和大的世界,而智能家居其實就在這中間會起很重要的方向之一,Google收購nest也是在整個大的布局中的一個棋子。看到這個事情,然後對這個進行分析,讓我覺得很興奮,我覺得我看到了一個未來,我看到了一個能改變人生活、能改變人整個生活的一個未來。我當時就決定說我是不是去做一個智能家居呢,後來我對這方面進行了很多研究,我研究完以後我的結論是說這確實是一個未來,也是一個方向,這個時候起來還稍微早一點,因為那個時候其實智能家居還只是局限在一些可能以手機為主的做一些遙控這方面的一些操控,打個比方如果說我們要打開燈,打開手機App,調一下燈開燈亮,其實那個時候對於人來說還沒有真正的改變人的一個狀態。
後來我去參加了一個,由鷹圖組織的以色列的考察,專門考察智能硬件,我也是希望在這中間能看到不同的方向,到底我應該去走哪一個方向才是我未來的方向。這中間我也看到了很多不同的方向,有家居的,有醫療的,有手勢控制的,也有兒童玩具的,這些我其實都很感興趣。當時也結實了現在的一個合夥人,回來以後我繼續在思考,同時在參加不同的會,北京、深圳參加不同的展會,參加不同的沙龍,來看到底我應該做什麽,同時跟現在的合夥人也是有很多的交流。後來我們覺得是說剛好合夥人原來有一款產品,原來是純藍牙的耳機我們後來有在想說,如果我們能把耳機和運動能結合起來,會不會是一個很好的事情。
找到方向 將運動與音樂相結合
這里面其實也說一下我自己,我自己本身很喜歡運動,我自己本身也很喜歡跑步,我其實在初中的時候就開始喜歡跑步,那時候在操場上,我們早上有晨練,看到女孩子在前面就一直往前跑,到了高中我也是很早就起來,那時候在城里面開始跑步,我們是一個小城市,早上起來再城市里面跑兩圈,跑到後面的結果我早上經常是,上課睡覺了,導致我的理科成績不好,上了一個文科。後來到了大學我也一直喜歡跑步,那時候大學其實,我們那時候學校有舉行1000米的運動會,我在當時其實在班里面成績是前5名,我在想我既然參加了,我是不是努力一下能做到什麽事情,我們班里面有個同學他是跑的非常好,是跑第一名的,我就是以他為榜樣,為目標來自己努力,我平時就做非常多的訓練,我也不知道到底能不能成,我就做非常的訓練。同時我也分析了他的策略是怎麽樣,我的同學他是非常非常擅長在剛開始的時候,領跑,能把你甩上一大圈,我分析我自己,我自己其實我是剛開始跑的並不快,但我擅長在中後場發力,後來就結合我自己這樣的一個特點,參加這次比賽,剛開始我盡量不要落下他太多,後來在後面幾圈開始拼命的跑,基本上到倒數第一圈的時候我就全面開始發力,慢慢一個一個超過,當時在發力的時候一個一個超過競爭對手,整個全場都沸騰,我耳朵里面聽不到任何的聲音,頭是往上仰的,只能聽到整個操場沸騰的聲音,最後我就超過了我們這個同學。後來獲得了整個比賽的第二名,我比第一名校隊的差0.1秒,這個事情其實也是讓我非常驕傲的一個事情,也是我自己一直激勵我自己,一直在往前奔跑的一件事情。
另外一方面其實在音樂這方面,我本身應該說是從小就有受這個環境的影響,我父親很小的時候,我們在家里不僅是買了收音機,那時候紅燈牌的收音機,還買了一種老式的唱機,有紅色的軟膠片的,還有黑色的硬膠片的這種唱機,我從小就聽的很多,除了兒歌以外,也聽了很多當時的一些流行歌曲。後面有聽什麽崔健的《一無所有》之類的,即使是到了後面,到了我初中、高中有聽很多港臺的歌曲,包括到了大學,我當時有聽,也是繼續在聽各種各樣的流行歌曲,包括那時候四大天王,後來我們又去買9塊8很大的卡帶,比如說當時有很好的一個卡帶叫做《音樂天堂》,主要是介紹歐美的流行音樂,不僅給你音樂,同時每一期還給你配一本書,每一本書上都還給你介紹整個歌歌手的背景、歌曲的背景,還給你整個英文這樣的一個歌詞,當時我就是去聽了,聽了第一盤以後,從Music Heaven第一期以後我就徹底上喜歡上這個音樂,特別是歐美的音樂,非常喜歡。其實到現在還是很經典的一些歌曲,包括Cranberrie ,Zombie,ode to my family ,Guns and Roses, Don’t cry,那時候Richard Max 的right here waiting ,還包括Michael Bolton 的Endless Summer night ,到現在為止其實都是非常經典的一些歌曲。包括到畢業以後,我也是一直在聽各種各樣的歌曲,包括到現在我都有聽這種《我是歌手》、《中國好歌曲》這樣的一些歌曲,包括莫西子詩的《要死就死在你懷里》,還有楊宗緯的,我覺得他們這些歌我都很喜歡。
也就是說我個人來說的話,我對音樂和運動都是非常的喜歡,其實這個事情我跟我合夥人在談這個事情的時候,也激發的我自己,我在想確實是,平時我自己跑步,我其實是我也不希望受任何的約束,我只是希望就是跑,但是我也是很希望有聽一些音樂,只是說一直也沒有這樣的一個東西,如果是戴有線的耳機我是不喜歡的,因為總是會很容易被絆倒。如果有這麽一個耳機結合起來,能讓你在聽音樂的時候,跑步的時候又能聽到音樂,能激發你自己不斷的往前跑,那是不是一件很好的事情。
用心做產品 如何讓用戶感覺更舒適
這麽一路過來魔調本身來說我們希望能傳達的一個聲音是說能讓大家為奔跑而生,我們希望大家不僅是在真正的身體在跑步,更希望的是說能讓大家在奔跑中,不僅能感受到人自己身體上的一個自由,而希望更多的讓人感受到整個心靈上的奔跑,充分的釋放自己。其實這也是我自己不斷的做這個事情的一個目的,我希望能不斷的奔跑自我,希望能不斷的探索未知的事情,不斷的釋放自我,不斷的達到自己心靈上的一個自由。
郭晨曦:我自己的感覺就是說,應該說是比較,只要你選到合適的音樂,你還是會覺得很興奮,因為你在跑步的時候如果你選用節奏感很強的音樂,確實能讓你在跑步的時候,能激發跑步往前走,尤其是跑到一定的時候,你都會出現一定的G點,總會想不想再往下跑了,這個時候剛好這個音樂能配合到你剛好起來的時候,確實能激發你往前走,這樣的話會讓你覺得你不會那麽枯燥,跑步的時候大部分時候,目前這個狀態大部分是一個人跑,跑的時候其實還是比較枯燥,而且你還要再忍受一些極點,甚至身體上的某一些不適所帶來的痛苦,這個東西能激發你,我自己跑的時候有這種感覺。有的時候我比如說選的一些音樂跑的時候,確實覺得能讓我繼續再往前跑,整個來說比較激發我自己的一種狀態。
郭晨曦:我現在基本上是跑5公里左右,跑大概30分鐘左右。
記者:什麽時候?
郭晨曦:早上,我一般都是早上跑,早上起來之後戴上我的耳機,當時為了體驗一下,有的時候是戴我自己的耳機,有的時候是戴別人的耳機,基本上我打開的時候我都會帶手機,打開我們自己的App,其實我也會打開很多跑步類的App,我基本上會打開至少兩到三個,打開以後看看到底好在哪里,不好在哪里,然後馬上發給我們的團隊,讓他們覺得這里面我們真的可以改進,這里面我們可以吸取的,或者有些App做的並不好,跑完以後馬上發給他們。
第二就是功能,到底你能給我帶來什麽樣的功能,比如說你能讓我聽音樂,是不是還能讓我計步,未來能不能讓我跟在旁邊在一起的朋友能進行比賽,甚至我如果能組成一個小團隊的話,我能不能跟他進行實時通話,如果到了未來再進一步的狀態說,專業一點的話我能不能來監測我的心律,這些事情其實都是反映在功能上,功能它其實是第二點。到第三點才是音質這一塊,他說其實在運動的時候音質並不是對他來說最重要的,這個給我們也很大的啟發,我們在設計的時候,都是從這個方向來走,首先讓你覺得舒服,第二我能實現更多的功能,第三我能在音質上也能更好,我們的音質我們的技術合夥人他做了20年電聲的產品,記者:您這邊總結出來最重要的產品競爭優勢在舒適,材質的部分,您能不能把材質的部分再描述的細一點,您當時材質的時候是怎麽用的,為什麽用這個材質?
郭晨曦:我們在用材質方面其實是這樣,我們首先用的架子用的是PVC的塑料,我們並沒有用很多人用的鋼,或者是比較重的產品,那種產品顯得很有逼格,但其實會比較重,我們用的是這種有彈力,但是又比較輕巧塑料的產品。另外一個就是說我們在耳機的喇叭方面,我們用的是高密度的銣鐵硼磁體,這個密度很高,但是放出來的音質音量會比較好,目的它會比較輕巧,這里也是減少耳機的重量,讓你跑的時候不會重,在跟耳朵接觸的部分我們在耳墊里面加了惰性海綿,在你壓到耳機的時候你會覺得是慢慢的壓進去,讓你更加的體貼舒適,在接觸到耳朵這個方面,我們用的是蛋白質皮,蛋白質皮你耳朵貼起來的時候就會覺得跟真實的皮膚一樣的接觸這樣的感覺。這樣的話整個跑起來你就不會覺得不舒服,同時我們在整個耳機的設計,我們是後掛式的,夾耳式的設計,夾耳式的設計其實有兩個好處,第一它通過這樣的一個夾力讓你夾在中間,同時也掛在上面不容易掉下來,另外一方面我們這個是開放式的一個設計,比如說我現在在說話的時候我能聽到外面的聲音,我們考慮到用戶在運動的時候,他其實是需要聽到外部的聲音,因為很多人會在戶外跑,戶外跑的話如果完全聽不到外面的聲音對他來說是不安全的,這個我們也是做這個考慮,雖然有些人說你們會有漏音,我們故意這樣來設計,就是讓你在跑步的時候也能聽到外面的聲音,又享受到了音樂,又享受到了安全。
第一代產品之後我們也收到很多人的反饋,比如現在很多人跑步的時候他都不喜歡帶著手機,比如說現在有些人手機越來越大,帶著手機不方便,我們從這個角度考慮,我們也在考慮設計第二代這樣的產品,我們第二代產品就是說恩我們有內置的音樂,能讓你在跑步的時候不用去戴耳機,你事先把你喜歡的音樂放到里面去,你早上起來抓起耳機就可以開始跑,跑完回來以後一放所有的數據又通過藍牙連會到手機,你可以早上起來很輕松的跑,但同時又不會丟失你運動的數據,這樣的話會讓整個運動的過程就會更舒服。
因為團隊剛組建起來,我家是在上海,公司是在深圳,我女兒還小,這個時候是最需要人陪的時候,每一周從深圳和上海之間,每一周都這樣飛一次,有些時候哪怕星期六晚上到,星期一早上就飛回深圳,我也是必須回去,也就是說兩邊都需要,挺艱難的。有些時候我女兒我在深圳的時候給我打電話,她跟我說爸爸,我想要你回到電話里面的家,那時候我在深圳,還住在賓館里面,在路上走,其實聽了挺感慨的,女兒其實是需要父親來陪的,但是你又不可能時時刻刻陪在他身邊,這就是我們自己選擇的路,希望把它走下去,
不能後退 創業必須堅定信心
但另外一方面來說的話,從真正的這麽一段時間,我真正是覺得創業真的是讓你自己堅定你自己的信心,讓你覺得說你碰到一件事情你不能就後退,你可能在公司里面如果你工作的不順利,你可能可以選擇逃避,或者你可以選擇換一份工作或者去辭職,或者是我去做一個間隔年去旅遊一下,但是你走上這條路你就沒有任何的退路,因為這是你選擇的路,而且你要對整個團隊負責,你要對自己心中的夢想負責,你就不能在後退。同時另外一方面在整vbv個的創業過程中,你會看到很多事情的方方面面,你也就強迫你自己不斷的去改變自己,不斷的去學習自己,比如說改變自己來說的話,你不能什麽事情都是說你自己認為是這樣就是這樣的,你必須要不斷的去學習,去改變團隊里面應該怎麽樣跟不同的人溝通,
其實還有一方面就是說你要不斷的學習自己,因為我們在做的這個事情是在智能硬件這塊,它其實是結合了傳統的產業和互聯網的產業,其實是一個新興的產業,這個行業實話說大家都是在摸索,你說物聯網大家都知道是未來,萬聯網都知道是未來,但是未來到底會是什麽樣的方向,會呈現什麽樣的狀態,是會最後勝出,其實大家都在摸索,包括昨天我參加了一個活動,其實包括微信里面的人也這麽說,微信硬件團隊里面說我們也不知道這個東西會往哪個方向走,也就是說這個行業其實是需要你沒有任何先例可循的,需要你快速的去學習,所以說不是說原來我在公司里面,可能憑那一點東西我就能撐很久,其實你要不斷的去跟不同的人交往,不斷的看不同的東西,不斷的去學習,同時不斷的去做努力,去嘗試,不斷的去失敗,從中摸索出自己的一條路,這就是對我最大的感觸,第一我不會後悔,第二我會學習到我如何去改變自己,第三我如何讓自己快速的去學習來成長。
我希望能在大數據的基礎上,能給大家提供一個增值的服務,個性化的服務,讓大家覺得這個東西比如說我拿起我的耳機我就能開始跑,跑的時候馬上就能給我推送我喜歡的音樂,在我跑的很疲憊的時候、跑到極點的時候,它能給我適當的音樂讓我激發起來,讓我再振奮起來,它能感受到我,在我覺得很需要放松,跑完以後它能給我推送舒緩的音樂,它能讓我覺得我能跟旁邊的跑友組成一個團,這個團大家互相之間進行PK,進行不斷的交流,我們資深的跑友能給剛開始的跑友很多指導,大家在跑步的時候能夠互相實現通話,你等等我我就在這里了大家跑一跑,或者互相聊聊天、說說話,充分感受到大家交流的一個自由。如果說更專業
工作18年後醒悟:再不創業就老了
從工作這麽多年一直到現在這麽一種狀態,其實反映到產品上我們也希望能戴上這樣的耳機,能讓你享受到自己充分的自由,這個自由不僅表現在你身體上的自由,比如說我不用受耳機的牽絆,不僅是身體上的自由,更希望能讓你達到心靈上的自由,能讓你自己在心靈上能真正的自由的奔跑,耳機本身做的事情都是朝這個方向走,包括從讓你身體達到舒服開始,包括未來我們會提供能讓你更炫酷,能讓你用的時候更方便,能讓你不受自由,不受手機的束縛,你可以戴著耳機奔跑。包括未來甚至是說能讓你和你的朋友在一起自由的溝通,
不知道為什麽,我自己一直隱隱約約覺得說我其實想做點不一樣的事情,
我在2000年的時候我錯過了整個當時的互聯網的大潮,我選擇了去IT公司,但是IT公司是比較傳統的IT公司,並沒有跟當時的互聯網結合起來。
後來一定程度上又錯過了第二波移動互聯網的大潮,剛好這個機會包括我從被公司辭退這麽一個機會,我如果說沒有被辭退,我還一直會在公司里面做,但是我可以很肯定的一件事情我肯定會錯過第三波,也就是現在物聯網的大潮,我一定會錯過,現在很多公司在05到10年做的很多事情,我當時坐在公司里悶頭做公司的事情,我對外面的事情基本上沒有感覺,到也沒有什麽,但是不管怎麽樣,我看到這個浪潮的時候我是希望能抓住這樣的一個浪潮,只有趁著這個勢你才能做想要做的事情。
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武師傅wushuai158(微信)
面膜越貴越好?百元面膜保濕效果不如三元貨
來源: http://www.infzm.com/content/109465

(CFP/圖)
5月7日,中國消費者協會召開“26款面貼膜商品比較試驗結果”發布會,數據顯示,26款樣品之間的保濕效果差異顯著。
此次比較試驗的26款宣稱具有保濕功能的面貼膜樣品由中國消費者協會的工作人員以普通消費者身份,分別從北京莊勝崇光、北京新世界商場、絲芙蘭、莎莎、安利、凱德mall、屈臣氏等11家商場、超市和直銷店購買,樣品面貼膜單價從折後每片3.0元到191.7元不等,涉及嬌蘭、資生堂、蘭蔻、SK-II、美即、百雀羚等品牌。
結果顯示,有兩款面膜被發現有熒光物質,分別是資生堂的“新透白美肌源動力美白面膜”和“SK-II”護膚面膜。
熒光增白劑是一類能發出熒光物質的統稱,它可通過光學上的補色作用起到“增白”的效果。不過,中消協表示,我國目前並沒有檢測熒光劑的相關標準,出現熒光現象並不代表一定含有熒光劑,只能說明其產品中含有能夠產生熒光的物質,但無法判別是否為熒光增白劑,也不等於其產品對人體有害。
而在保濕功能方面的試驗發現,面膜的保濕性能和價格並不呈正比,部分高價面膜保濕性能還不如價格較低的實惠型面膜產品。
據了解,化妝品保濕效果越好,皮膚角質層中水分含量增加越明顯,皮膚越滋潤、光滑,越柔軟有彈性。經測試,26款面貼膜樣品中的保濕劑以甘油、丁二醇、透明質酸、丙二醇等居多。
有趣的是,樣品的保濕效果與其售價不成正比。如3元一片的紅景天補水保濕24小時面膜,6小時後的水分增加值仍大於10個單位,而59元一片的蕾舒翠美肌達人透明質酸水動能面膜(生物纖維)面膜,半小時的皮膚水分增加值僅為1.28個單位,從1小時後,保濕效果就基本為0了。
本次比較試驗還對常見的7種激素和常用的12種防腐劑進行了檢測。測試結果顯示,26款樣品均未檢出7類激素,有15款樣品檢測出上述防腐劑,但測試值均低於國家相關允許使用量,在安全使用範圍內。從比較試驗結果來看,26款面貼膜樣品都符合我國化妝品衛生規範要求。
據新京報消息,近兩年,微商這一新的面膜銷售渠道備受關註。但由於微商缺乏統一監管,很多質量堪憂的“三無”面膜產品占據市場。中消協介紹,目前全國有超過1萬家微商企業。
業內人士介紹,大大小小的面膜品牌在近兩年間增長了4倍。而在調查網購面膜時購買假貨引發的問題中,過敏問題最為常見,占比39%,無宣傳效果的占14%,假貨但無害的占9%,其他占15%,最嚴重的是23%的消費者導致毀容。
針對當前微信朋友圈被賣面膜刷屏的現象,中消協消費指導部副主任皮小林對新華網表示,由於面膜屬於快速消費品,利潤較高,因而比較容易被一些不法分子造假。同時,網絡上刷信譽的軟件也起了不好的作用,蒙蔽了消費者。
他說,朋友圈中多是熟人關系,靠互相推薦來進行銷售。這種私人間的交易難以監管,一旦發生侵害消費者權益的情況,消費者將很難維權。因此,建議消費者一定要選擇正規銷售網點購買化妝品,即使是選擇微商,也盡量挑選可靠的熟人購買正規產品。
到底如何挑選面膜?中消協教你三招如何正確挑選面膜。
首先,消費者在挑選保濕面貼膜時,要根據自己皮膚的情況、使用習慣、目的以及經濟能力,挑選快速保濕、長期保濕、保濕美白、保濕抗皺等具有不同側重功效的不同劑型面貼膜,以達到更好滋潤護膚的效果,不可一味盲從。
另外,購買面貼膜與購買其他化妝品相同,請在正規銷售網點購買化妝品,以防買到假冒偽劣商品。
其次,在購買化妝品時,要仔細查看化妝品標簽,尤其註意進口化妝品必須有以規範化漢字書寫的中文標簽。按相關要求化妝品標簽應有產品名稱、生產者名稱和地址、實際生產加工地、化妝品生產企業衛生許可證編號及產品標準號、批準文號或備案號、全成分表,保質期限、凈含量等信息,若在購買時發現產品標簽標識信息不全或者是全外文標簽標識,很可能是有問題的產品。
化妝品標簽中需明確標註產品全成分表,成分含量大於1%的情況下按降序排列,含量越大越靠前,含量越小越靠後;如果成分含量小於和等於1%時,可以在含量大於1%的成分後面按任意順序排列。消費者在選擇化妝品時,也可查閱全成分列表,了解化妝品成分和含量排序。
9只百元股和它的“莊家”們 大成基金兵敗重慶啤酒的啟示
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來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-05-10/914813.html
安碩信息(300380)連續三日漲停,周五收盤報400.62元。安碩信息成為目前兩市第一高價股,這也是A股歷史上第一只股價上400元的股票。
安碩信息(300380)連續三日漲停,周五收盤報400.62元。安碩信息成為目前兩市第一高價股,這也是A股歷史上第一只股價上400元的股票。更多精彩內容,請關註每經投資寶微信公眾號“每經投資寶”(微信搜索“每經投資寶”或“mjtzb2”)
作為A股歷史上,有史以來的第三只“300元股”,第一只“400元股”,安碩信息被媒體廣泛質疑其一季報僅273萬凈利潤如何能支撐400元股價。
在創下400元新高的背後,卻是公募基金高度控制了流通股的相當比例。
每經投資寶(微信號:mjtzb2)為此整理了兩市百元股中單家基金公司持股占流通比10%以上的個股。
安碩信息(300380)
據匯添富基金公司旗下多只公募產品及安碩信息(300380)一季報數據顯示,匯添富基金公司旗下6只基金紮推安碩信息,持股數占流通比從9.68%到0.66%不等。這6只基金共控制了安碩信息24.73%的流通盤(詳見下圖)。更多精彩內容,請關註每經投資寶微信公眾號“每經投資寶”(微信搜索“每經投資寶”或“mjtzb2”)
京天利(300399)
據華商基金公司旗下多只公募產品及京天利(300399)的一季報數據顯示,華商基金公司旗下3只基金進入京天利,持股數占流通比從11.24%到4.47%不等。這3只基金共控制了京天利23.53%的流通盤(詳見下圖)。

贏時勝(300377)
據匯添富基金公司旗下多只公募產品及贏時勝(300377)的一季報數據顯示,匯添富基金公司旗下4只基金紮推贏時勝,持股數占流通比從5.71%到1.51%不等。這4只基金共控制了贏時勝14.61%的流通盤(詳見下圖)。另外,工銀瑞信旗下3只基金控制了贏時勝9.74%的流通盤(詳見下圖)。
長亮科技(300348)
據匯添富基金公司旗下多只公募產品及長亮科技(300348)的一季報數據顯示,匯添富基金公司旗下2只基金進入長亮科技,共控制了長亮科技10.84%的流通盤(詳見下圖)。
而據工銀瑞信基金公司及旗下多只公募產品及長亮科技(300348)的2014年年報數據顯示,工銀瑞信旗下8只基金一度控制了長亮科技39.39%的流通盤(詳見下圖)。
萬達院線(002739)
據華商基金公司旗下多只公募產品及萬達院線(002739)的一季報數據顯示,華商基金公司旗下4只基金進入萬達院線,持股數占流通比從5.07%到0.27%不等。這4只基金共控制了萬達院線11.91%的流通盤(詳見下圖)。更多精彩內容,請關註每經投資寶微信公眾號“每經投資寶”(微信搜索“每經投資寶”或“mjtzb2”)
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光環新網(300383)
據匯添富基金公司旗下多只公募產品及光環新網(300383)的一季報數據顯示,匯添富基金公司旗下8只基金進入光環新網,共控制了光環新網22.21%的流通盤(詳見下圖)。![]()

騰信股份(300392)
據中郵基金公司旗下多只公募產品及騰信股份(300392)披露的一季報數據顯示,中郵基金公司旗下3只基金進入騰信股份,共控制了騰信股份16.26%的流通盤(詳見下圖)。
鼎捷軟件(300378)
據匯添富基金公司旗下多只公募產品及鼎捷軟件(300378)披露的一季報數據顯示,匯添富基金公司旗下2只基金進入鼎捷軟件,共控制了鼎捷軟件11.91%的流通盤(詳見下圖)。
春秋航空(601021)
據嘉實基金公司旗下多只公募產品及春秋航空(601021)披露的一季報數據顯示,嘉實基金公司旗下5只基金進入春秋航空,共控制了春秋航空11.96%的流通盤(詳見下圖)。
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公募基金抱團避險還是共同“坐莊”?
創業板變成神創板 (詳見下頁)
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