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中國空調業正快速與全球全面融合，短短10多年間，日韓企業以「核心產業層」的制勝法寶正面臨著來自中國對手的快速衝擊，並以「全產業鏈」競爭體系開啟新的征途。
近 年來，儘管日本企業在空調終端市場日漸萎縮，但仍牢牢掌握著全球空調壓縮機、控制芯片等核心環節，並獲取產業中利潤最豐厚的部分。而韓國企業雖然在空調終 端業務上缺乏規模和技術優勢，卻依靠集團產業鏈協同平台謀求在空調上的發展。同樣的中國企業，在擁有全球最大產能後，近年來競爭一直停留於規模、產能、市 場銷售「單兵突擊」，缺乏「全產業鏈」競爭體系的核心籌碼。
對於已在規模上做到足夠大（全球產能第一）的國內空調巨頭美的，打破「大規模 成長」天花板的突破口在於如何做到足夠強大（全球品牌第一），構建新的增長通道？在美的製冷家電集團中國事業本部副總裁王金亮看來，圍繞變頻空調的全產業 鏈生態體系建設，成為美的「由大做強」的跳板，不僅為企業在全球市場增加了籌碼，還成就了中國空調業在全球的底氣。
虎口拔牙
選擇在變頻空調而不是定頻空調，打造「全產業鏈」競爭體系，對於以美的為代表的中國空調企業而言，無疑是在日本企業面前「虎口拔牙」。
早 在20世紀80年代，日本企業東芝發明了變頻空調，隨後三洋、松下、大金開始掌握變頻壓縮機、變頻芯片及模組等核心部件，並建立了技術壁壘。在此後20多 年內，一直未向其它企業授權或開放相關核心技術。過去10多年間，所有國內空調企業生產的變頻空調，均需要向日本企業購買變頻壓縮機、變頻控制芯片，不僅 價格貴，還影響新品研發進度。
三年前，隨著美的全面介入變頻空調市場，迅速與日本企業在產業鏈上游核心領域展開了「針尖對麥芒」的較量。 直流變頻壓縮機一直被認為是日本的核心戰略業務，2009年格力試圖借道日本大金進軍變頻壓縮機領域，目前尚未推出成熟產品。美的集團控股的美芝壓縮機早 在2006年便投入雙轉子直流變頻壓縮機的自主開發，不斷克服專利壁壘和評價體系及標準的建立等重重困難，向市場推出了具有自主知識產權的雙轉子稀土直流 變頻壓縮機。目前，美芝已經成為全球規模最大、最先進的空調壓縮機製造企業，全球市場佔有率超過26%，將此前的全球空調壓縮機大王松下遠遠甩在身後。
不 只是打破了日本企業長達30年在直流變頻壓縮機上的技術壟斷，在直流無刷電機上，美的產業佈局速度和技術創新進程更是令日本同行感到恐慌。早在1998年 美的集團旗下的威靈電機就涉足直流無刷電機的研發，擁有了滿足高低壓直流電機、PAM和PWM兩種控制方式、芯片內置和外置多種形式的開發和批量生產能 力，全面推動了美的在變頻壓縮機、芯片模組上的系統優化能力。目前，威靈電機在家用空調電機的產銷量穩居全球首位。
美的家用空調事業本部 總裁吳文新告訴《中國企業報》記者：「全產業鏈競爭體系的形成，極大地提升了美的在變頻空調上的競爭力，最快15個工作日美的就能夠完成一款變頻新品的系 統匹配性開發。」不只是加速了變頻新品的研發速度，今年以來，面對全球稀土漲價對稀土變頻壓縮機帶來的成本壓力，美芝又成功地推出了非稀土材料的雙轉子變 頻壓縮機，增強了美的變頻空調在下游的普及速度。國家信息中心統計數據顯示：短短三年間，在美的強勢推動下，國內空調市場的變頻份額從不足8%一路飆升至 38.68%，美的變頻空調的銷量也從200萬套、400萬套突破了1000萬套。預計2012年這一數字將突破1500萬套。
戰略安全
通過掌握產業鏈上游的變頻壓縮機、直流無刷電機、芯片模組等核心部件的話語權後，美的不僅確立了自身的變頻空調市場的領先地位，還打破了長期以來中國空調產業的「核心技術缺失」軟肋，帶動國內其它空調企業在變頻空調上的發展，保證了整個產業的戰略安全。
目前，美芝直流壓縮機、威靈直流無刷電機除了是美的「全產業鏈」競爭體系的重要一環，還為同行業的中外企業供貨，打破了日本企業長期以來的供貨壟斷，增加了空調同行的新品研發進程並加速了變頻產業化的進程。
多 年來，針對中國在全球半導體產業上的整體核心技術缺失問題，業界一直擔心中國企業在變頻最核心的芯片模組上缺乏話語權，一旦變頻空調普及引發中國空調業的 「戰略不安全」問題，美的則通過「自主創新、合作開發、開放創新」等手段，不僅實現了完全自主生產電機專用控制芯片M-Core，還通過與東芝開利合作掌 握了變頻芯片模組的「黑匣子」技術，並借助早在2004年建立的「美的-IR聯合實驗室」，掌握電源逆變模塊（IPM模塊）、電機專用控制芯片、模擬驅動 芯片、功率器件（IGBT）全套核心技術，打消了社會對於變頻空調「戰略不安全」的擔憂。
王金亮坦言：「從美的未來五年戰略佈局來看，我們的目標不只是中國，而是全球。這意味著我們必須要建立面向國際化對手的差異化競爭體系。全產業鏈優勢不僅提升了我們的綜合競爭力，也從國家戰略安全的高度推動了中國在全球空調市場領跑地位的確立。」
相對於日本企業的「核心產業層」優勢，《中國企業報》記者注意到，美的代表中國企業率先構建的「全產業鏈」優勢，依託下游的強大營銷服務體系和中游的整機製造體系，最終建立了面向上游核心關鍵產業的立體化覆蓋，更具有成本優勢、更具靈活性。
隨著美的「全產業鏈」競爭體系在變頻空調得到成功應用並建立完成，奧維諮詢家電研究院院長張彥斌指出：「未來幾年，全產業鏈將會成為空調巨頭們新的競爭籌碼，並全面主導整個中國空調產業的轉型升級進程。」
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一份經濟數據，讓國內眾多汽車企業重新審視著西部汽車市場的重要地位，也成為眾車企集體謀劃「西進方略」的源動力。
統計數據顯示，今年上半年，成都市實現地區生產總值（GDP）3107.6億元，同比增長15.1%；成都城市居民人均可支配收入12357元，增長15.3%；農民人均現金收入6220元，增長20.1%，增幅較上年同期分別提高1.4和7.3個百分點。
從國際汽車市場發展歷程來看，人年均GDP達到5000美元是小汽車進入家庭並加速發展的臨界點，近年擁有「中國車市第三極」美譽的成都精準反映出這一規律的正確性。
2010年成都GDP突破5000億元，在中西部城市中處於領先的位置。隨著近年來大規模轉移產業逐步形成產能，成都的GDP得到大幅增長。
成都，僅僅是西南地區的一個縮影。面對廣闊的西部市場，「西進」運動成為眾多汽車企業的一致性行動，而附著於這根汽車產業鏈條上的眾多企業也正在隨之加快西遷。
西部城市搶奪戰
在汽車銷量放緩的2011年，能夠依然以高於行業速度增長的汽車企業，無一例外都是借力於西部市場的快速增長。
此前，東風日產公佈了進軍西部的計劃，總裁中村公泰對西部市場的需求表示樂觀，他表示，到2015年西部市場將幫助東風日產提升銷售量約100萬輛，達到230萬輛。
2011上半年，東風日產在西南地區增幅超過了28%，佔有率達到了5.2%，其中天籟以及奇駿、逍客在同類銷量中都處於領先地位。東風日產副總經理任勇日前在重慶也表示，要讓西南市場成為全國的樣板市場。
進入西部市場較早的東風悅達起亞，正是其中之一。東風悅達起亞銷售本部副本部長蔣玉濱表示，東風悅達起亞較早地開始挖掘三四線市場。從市場佔有率來看，也受益於在三四線市場的銷售業績。
對於一直領跑中國汽車市場的上海通用而言，西部市場同樣不可或缺。上海通用副總經理蔡賓表示，上海通用對西部市場尤為重視。據蔡賓介紹，在四川市場中，別克「雙君」在中高端車型中市場佔有率排名第一；通用其他車型在中小車型的市場佔有率為13%，排名第二。
「還有大量具備購車條件的人沒有進行首次購買，尤其在西南地區等二三線城市，這種需求還十分普遍。」蔡賓說。
對此，上汽乘用車副總經理蔣峻也持贊同觀點。他認為，西部市場這兩年發展得非常快，2011年上半年整體增幅達到了11.5%，高於國內平均水平。同時西部市場自主品牌佔比也很高。
「上 海汽車在四川和云南地區做得很好，四川消費者很容易接受新的品牌，榮威的市場佔有率高於平均水平，MG品牌在四川的銷量佔了全國銷量的30%。」蔣峻稱， 在上海、北京等一線城市發展受限後，二三線城市迎來了良好的發展時機，目前西部市場的發展速度比全國平均速度高出1個百分點，整體市場佔有率也高於平均水 平。
「四川消費者更容易接受新品牌，西部市場也是我們接下來發展的重點區域。」蔣峻坦言。
據瞭解，自主品牌對於西部市場的爭奪也同樣激烈。吉利集團公關總監楊學良稱，以西部市場為主的三、四線城市銷量佔據了吉利總銷量的60%以上。
另一位自主品牌車企北大區銷售人士對記者表示，「從西部城市看，城市規模相對小，市級城市可以發掘的汽車消費市場仍然有限，目前主要戰場還是在主要的經濟城市。」
無 獨有偶。成都的近鄰重慶，在汽車產業佈局上也有了飛速發展。重慶汽車行業協會秘書長周錦告訴記者，包括遠郊區縣在內，重慶已經分佈300餘家汽車經銷商， 其中大型經銷商集團旗下已經擁有30多家4S店。從銷量來看，重慶市的汽車銷量在以每年20%的速度飈升，高於全國平均水平。
產業鏈西遷
龐 大的汽車潛力市場，吸引著眾車企以成都、重慶為中心，輻射性地進行產業佈局。基於對西部汽車市場快速增長的預期，汽車企業加大本土化生產，伴隨西部能源和 人力成本優勢，汽車產業鏈西遷勢頭明顯。據《每日經濟新聞》瞭解，目前位於成都市東部的龍泉驛經濟開發區已聚集一汽大眾、一汽豐田、吉利汽車、一汽專用 車、川汽集團、大運汽車等汽車整車廠及零部件工廠，產業鏈已經初具規模。
今年7月15日，大眾汽車集團（中國）總裁兼CEO倪凱銘在媒體會議上，明確地向媒體展示出了大眾的西部戰略：一汽大眾主導西南市場，上海大眾要打開西北市場。這是跨國汽車企業在國內首次提出了西部開發戰略。
對此，大眾（中國）生產與物流副總裁戴詩林也證實，根據大眾在華的五年發展規劃，在目前東部沿海地區各生產基地已發展較為成熟的基礎上，大眾汽車將加快在中國西部的發展步伐。
一向擅長制定精準戰略的大眾汽車，此次把新戰略矛頭指向西部，這讓眾多汽車企業不得不加緊研究應對策略。
7月初，在蘭州市多元支柱產業推介暨經濟合作項目簽約儀式上，蘭州市與新豐泰（香港）有限公司投資1億元新建保時捷4S安寧店項目等一批與汽車消費、現代物流、汽車配件生產等有關的項目。
同時，陝西亨利投資管理有限公司與奔馬集團合作，投資20億元新建汽車公園；與東康動力科技有限公司合作，投資10億元新建汽車汽配物流城等項目。
8月26日，德國博世汽車底盤控制系統項目落戶成都經開區，標誌著又一家知名的汽車零部件生產商正式進入西部市場。此前，韓泰輪胎第三工廠在重慶奠基。
彌補售後服務短板
兵馬未動，糧草先行。這是亙古不變的軍事常識。
但是，對於西部汽車市場來說，相當於「糧草」的售後服務環節仍然相對薄弱。行業分析師賈新光表示，西部市場各地差異大、層次多，但車企想要在西部市場取得良好發展最為重要的是強化售後服務。
「我曾經遭遇汽車在九寨溝拋錨後，不得不開到800公里以外的成都去維修。這足以說明西部市場售後服務的薄弱程度。」賈新光說。
為了能夠深深紮根於西部這一黃金市場，不少汽車公司都在加快銷售網絡與售後服務的佈局。去年，寶馬首次在成都設立大區。對於豪華車商來說，這尚屬首例。今年6月，寶馬汽車又表示，將在成渝地區新建零部件配送中心，提升在中國西部市場的服務水準。
此前，寶馬在北京、上海和佛山建有大型零部件配送中心，新建的成渝地區寶馬零部件配送中心，能讓寶馬西部地區經銷商在7個工作日內完成所需零部件的採購。而寶馬在西部地區的經銷商數量已達25家。
與豪華車商相比，自主品牌車企的戰略佈局也同樣迅速。吉利公關總監楊學良向 《每日經濟新聞》記者介紹，西部城市中成都、重慶的經銷商體系已經很發達。加大工廠投資，構建物流中心，研發適應西部地區的汽車產品，完善售後服務以及經銷商培訓都是吉利佔領西部市場的計劃。
今年5月，吉利汽車西南技術服務中心在成都正式開業，該中心是吉利汽車全國最大的汽車服務中心。「注重提升產品品質與售後服務，是吉利在西部市場中搶得先機最為重要的。」楊學良表示。
此 外，汽車行業分析師鐘師也介紹，主動出擊是車企佔領西部市場的重要舉措。他表示，目前西部市場仍處在一個培育期。不少廠家已由被動轉為主動出擊，這是近年 來廠家在對待西部市場上最為重要的一個變化。為更好地適應西部市場，廠家應主動變革，因地制宜調整其經銷網絡、營銷模式，以配合當地市場。
迅速崛起的西部汽車市場，還得到了當地汽車產業政策的扶持。根據此前出台的《成都市汽車產業發展規劃》，到2012年，成都汽車產業發展將以整車為龍頭，以零部件產業鏈為主線，以經濟開發區為核心聚集區，力爭實現主營業務收入1256億元，年產整車61萬輛的生產能力。
可以預見，在這個以汽車整車與零部件製造為龍頭的產業發展模式之下，帶動的將是不可估量的相關產業的快速崛起。
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曾經輝煌的稀土王國正面臨崩塌危機。
10月19日起，包鋼稀土(600111.SH)所屬冶煉分離企業(包括直屬冶煉廠、華美公司、和發公司、山東靈芝公司)停產一個月(包鋼全南晶環、包鋼信豐新利已停產)。公司稱，此舉是為進一步穩定市場、平衡供需。
包鋼稀土並非第一家停產企業。今年8月，五礦有色向全國稀土分離企業發出倡議，號召行業立即主動停產，理由是為嚴格執行工信部有關稀土生產指令性計劃的要求，確保稀土市場的平穩運營。而五礦旗下的稀土冶煉分離企業已經全面停產。
根據本報記者瞭解，近期稀土產品價格持續下滑、下游需求不旺、供過於求的形勢下，稀土永磁全產業鏈正遭受價格瘋漲後的重壓。然而，停產並不能穩定市場、平衡供需。
據業內知情人士透露，受溫州高利貸風波影響，之前囤貨推高價格的稀土貿易商們，因資金鏈緊繃，已不惜代價出貨。不過，「目前稀土氧化物市場報價意義不大，無論價格高低均無成交發生」，這是10月14日某稀土專業網站給出的價格日評結論。
業內人士指出，大量依靠貸款支撐的稀土貿易商，或成為溫州企業之後的又一資金斷裂者。
價格暴跌
今年以來，稀土價格經歷快速暴漲暴跌，以釹鐵硼主要原材料金屬鐠釹的價格為例，每噸由今年初的28萬元，漲至年中168萬元的新高，漲幅達7倍多。另一類稀土金屬——氧化鏑則由每公斤1400元，漲至14542元，上漲10倍有餘。
6月份起，稀土價格風雨突變。金屬鐠釹由高點跌至目前的每噸107萬元，氧化鏑則跌至每公斤9250元。
「稀土價跌，中間貿易商甩貨只是導火線。」一位長期跟蹤稀土行業的研究人士透露，「根源在於稀土產業鏈一直繃緊的神經，特別是隨著溫州現象之後，越發明顯」。
該人士告訴記者，「『稀土王國』贛州及內蒙古中間貿易商，大多是借貸囤貨，而目前借貸資金鏈已出現潛在風險，各貿易商都存在甩貨抽離資金的現狀。」
價格暴跌的另一原因則在於，價格暴漲後，下游大規模的成本壓力，導致需求嚴重萎靡。其中最明顯的就是風電行業。
根 據直驅風電的成本測算，1.5MW的風電直驅永磁電機的釹鐵硼消耗量為1.3噸，如果單純以市場的低端N35報價算，每台1.5MW風電直驅永磁電機的材 料成本，上半年普遍上升4倍(N35年初的市場報價為90萬元/噸，6月初的報價為400萬元/噸，7月份則已上漲為635萬元/噸)。
如果直驅的價格不上漲，則其釹鐵硼的材料成本由15%漲至50%(1台1.5MW的直趨風機的報價大概在800萬-1000萬元)，這也是金風科技上半年淨利潤下滑45%的重要原因。
湘電股份下半年則停產直驅，根據公開資料來看，其下半年中
標的風電合同基本都為雙饋式機組。
不僅如此，其餘下游需求終端也相繼出現不同程度的下滑。
以節能變頻空調為例(直流變頻)，受原材料價格上漲的推動，其每匹的永磁材料成本由60多元漲至300元，成本佔比直接上升10%-15%，使利潤大幅下滑，而空調漲價極其艱難。
「我們從最近的跟蹤發現，美的、格力等大型空調廠商對直流變頻都進行原材料結構調整，大面積開始替代，有消息稱，格力規定1.5p以下不再使用釹鐵硼。」該研究人士表示。
值得關注的是傳統VCM行業。VCM多用於機械硬盤、光驅驅動器、各種光盤播放器等，這塊市場與PC出貨量息息相關，「從我們得到的IDC數據看，PC出貨量呈負增長格局。近年興起的平板電腦、輕薄筆記本，都是清一色的NAND FLASH及SSD，這對機械硬盤跟光驅都不同程度的造成打擊。拿希捷來說，其最大出貨硬盤為500G單碟及1T/2T的盤，而我們發現，其中大部分為市場所言的『倉庫盤』，其轉速只有5900轉，轉速下調對磁性能也是相應的下滑。」前述研究人士強調。
實際上，稀土及永磁材料價格的暴漲，已影響到部分新興產業的正常發展。
一位科學院院士向本報記者透露，其曾花費大量心力在瀋陽設立節能永磁電機工業園，去年進入良好運行狀態，卻被稀土原材料暴漲給卡住脖子，而胎死腹中。「再這樣下去，中國電機行業就沒法發展了，至少節能電機領域，需要重新思考」。
永磁開工率僅30%
下游大部分行業原材料成本的大幅上升，乃至更改原材料，直接導致稀土及永磁材料需求的快速萎縮。而上游稀土採選及冶煉行業，則因價格暴漲大量超額度開採，私采嚴重；並有眾多貿易商囤貨待價而沽。
貿易商錢緊 稀土永磁產業鏈或臨危機
據江西省稀土行業協會統計表明，今年1-8月，贛州地區的稀土礦產品產量及生產指令性計劃與實際開採量差距巨大。粗略估算，至少有一半以上的原礦系私采。
因提前用完國土資源部確定的全年全國稀土礦開採9.38萬噸總量控制指標，今年8月，五礦集團下子公司五礦有色金屬股份有限公司即提議全國稀土分離企業「8月初立即主動停產，確保稀土市場平穩運營」。
但因價格高漲，貿易商持續跟進收貨，開採分離企業訂單充足，使得一些企業不願停產。「稀土價格飆升，賣原礦的利潤是往年十倍以上，這樣難得的好日子，誰願意停產！」彼時，內蒙古一位小民營貿易商表示。
上游暴利助長之下，稀土行業上下游脫節日益嚴重，導致大部分稀土產品有價無市，最終大跌回落。如今，內蒙古稀土價格已滑落到60萬元/噸，遠低於90萬元/噸的收儲價。
「現在，內蒙古已停止收儲，貿易商早就不收貨，因為賣不掉，情況不好，只能停產，」19日，包鋼稀土方面表示，「公司所屬分離企業都已停產，僅採選開工。」包鋼稀土人士指出。
不過，停產也難以穩定價格，有稀土貿易商稱，「浙江的釹鐵硼需求不好，就算大企業都停產，市場庫存還可維持好幾個月。」
「我們調查瞭解到，目前釹鐵硼全行業開工率僅30%。」 據前述研究人士透露，「從簡單的量價關係算，其實如果單純按產量不減少，各公司營業收入一般是隨稀土價格至少漲7倍。拿一個1000噸全部為最低牌號 N35產量的公司來說，按照今年的銷售均價算，其全年銷售收入在4億元以上；以中高端產品為主的公司的銷售均價可能是最低牌號N35的數倍。全行業如是一 個1000噸產能且是最低端產品為主的公司，假定銷量不下滑，則其正常營收應為4億，而中高端為主的企業，其1000噸營收，一般在10億-15億元。但 從上半年釹鐵硼上市公司的營業收入增長明顯落後於產品價格漲幅看，永磁行業隱藏著產品銷量大幅萎縮的暗象(詳見本報8月2日《5稀土上市公司井噴背後三隱 憂》)，與我們調查的全行業只有30%開工率的狀況相吻合。」
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11月23日，美國人的感恩節臨近，剛剛做空分眾傳媒大撈一筆的「渾水」玩起了隱遁，網站懸掛通知稱服務器被黑客襲擊。
「渾水」，英文名Muddy Waters，一個美國的匿名調查機構，針對在美上市中國公司發佈質疑調查報告，2010年由於成功獵殺數家中國公司，在資本市場名聲大噪。
一位在美上市中國公司高管對記者表示，「渾水」這樣的機構在市場上興風作浪，肆意誇大歪曲事實，對企業的傷害非常嚴重。尤其是一些花了很大成本去美國上市的企業，股價由此產生劇烈波動，真是非常令人憤怒的事情。
而「渾水」這類機構的調查報告是怎麼產生的，做空「產業鏈」的構成，以及各個環節如何分配利益？針對這些問題，本報記者進行了系列調查。
「代理人」打前戰
「渾水」創始人卡爾森·布洛克（Carson Block）說，這個名字源自中國成語「渾水摸魚」，意喻在美國上市的中國公司大多有各種問題。而事實上，他自己何嘗不是利用攪起的一池渾水在撈魚。
不管是真的被黑，還是主動被黑，類似「渾水」這種專以攻擊上市公司、做空股價來獲得利益的匿名機構，一般只能保持非常低調。
「事 實」是如何捏造的呢？聽上去有點偽命題，但本報記者得到的一份商業調查報告顯示，因主要顧慮到安全問題，「渾水」、「香櫞」（Citron）這類匿名調查 機構的負責人並不在中國，甚至和那些被做空攻擊的上市公司毫無聯繫，替他們深入這些公司的，實際上是中國境內的「代理人」或「代理機構」，角色與俗稱「寫 手」相近，但又不具體負責撰寫報告。
對這些中國「代理人」而言，最主要的任務是對公司實地調查，蒐集各種信息，留下證據，少量參與調查報告的製作，也就是所謂的「境內調查團隊」。
據知情人士爆料，「代理人」通常為國內財經類高等院校的在校生或准畢業生，具備基礎的金融財務知識，頭腦較為靈活，大部分經數位朋友輾轉介紹。
具體工作方面，基本以項目合作的方式為「渾水」、「香櫞」提供上市公司信息素材，費用支付方式多為「計件制」，模式鬆散但講究結果和收益掛鉤，一份做空報告寫下來，每個「代理人」能獲得的報酬，少則數千元，多則上萬元。
調查手段無所不能
記者瞭解到，整個調查手法比較粗放。由於美國文化習慣任何事都儘可能地做到「有跡可循」，這些中國「代理人」會被要求在調查公司時，儘量留下包括照片、錄音等證據，加在報告裡較為容易獲得美國投資人的認可。
「有 時候他們佯裝有採購需求，去找目標公司的銷售人員聊天，口頭談話中出現的不準確銷售數字和內容往往會被暗中錄音，再整理成原材料；有時候他們專挑週末去工 廠門口拍照，因為『空蕩蕩的車間照片是美國老闆最喜歡的』，為了能夠徵得工人同意被拍照，他們還會開出數百元的拍照報酬。」一家曾和「渾水」展開激烈「空 斗」的上市公司高管對記者表示，「很多時候，公司在毫不知情的情況下，就被歪曲誤解了。」
除了「代理人」，還有一些不知名的小型商業諮詢 公司充當「代理調查公司」，有些對外聲稱是香港註冊或擁有國際背景，但事實上多為內地本土公司。這些商業諮詢公司本身資質就語焉不詳，但可以利用公司名 義，以協助做市場調查為由，開出每小時600至800美元不等的佣金獎勵，暗中找上市公司流水線上的工人談話，或者利用商業間諜手段獲取公司內部資料。
其實，投資人對上市公司進行調研無可厚非，因為盡職調查是集合審計、律師等專業人士團隊的非常嚴肅的調查報告，完全可以公開透明地要求公司方面披露信息。
事實上，「渾水」、「香櫞」這類匿名機構從來沒有針對報告所含信息的準確性、及時性或完整性作出任何承諾，而且也從沒對外公佈其公司的地址和股東信息，甚至也沒有任何報告撰寫作者的信息。
「為 什麼要這樣採集信息？為什麼他們不能光明正大地到我公司來調研？我願意把所有的財務信息，甚至訂單資料公開給他們看。」另一家在美上市的中資企業的董事長 對記者表示，「有人就挑星期六去拍我的分公司工廠，為了能在寫報告的時候偷換概念、混淆視聽提供素材，畢竟很多普通美國投資人並不瞭解中國，從地緣和意識 形態上說，他們更容易相信美國的所謂調查機構。」
「搭台唱戲」的還有一些可以自由發佈研報的網站，比如seeking alpha，為了遠離美國監管機構和美國司法部的監管，該網站服務器設在以色列，因做空中國企業成名的博客撰寫人Alfred Little就在這類網站上發表報告。
做空基金暗中「坐鎮」
中國香港，一個全球最活躍、自由的金融市場，彙集了亞洲乃至全世界的資本精英、實力機構。由於中國內地金融監管嚴厲的緣故，大部分華爾街大型基金都會選擇在香港設據點，棲身香港中環，覬覦中國內地。
據知情人士向記者透露，很多和匿名機構聯手做空中國公司股價的美國基金，絕大多數活躍在香港，少數在北京和上海，其中雖然不乏赫赫有名的華爾街大型對沖基金，更多的則是一些交易背景有污點，甚至曾被美國證券交易委員會（SEC）列為市場禁入對象的投資人。
「華 爾街是貪婪的，對沖基金逐利的天性是推動做空中概股股價的根本原因，如果和匿名調查機構合作成功概率高，能夠賺到錢，就會有人去做。」該知情人士表示， 「所以，『渾水』這種匿名機構變本加厲地誇大質疑報告內容，甚至不惜人身攻擊上市公司高管，因為一旦失敗次數多了，願意合作的基金就少了。」
從手法上看，當「渾水」等匿名調查機構公開發布質疑報告，一般在一至兩個星期前，已經有合作的做空基金入場持有看空期權了。
「二級市場投資最講究的是時機。」一位美國職業基金經理黃先生對記者指出，為了不引起有關方面的關注，做空基金潛伏入市通常有較為嚴密的計劃，看空期權投注的價格和規模也往往和調查機構的質疑報告緊密配合。
近期比較經典的做空手法，是前不久已經退市的哈爾濱泰富電氣在私有化過程中遭到的做空。
從彭博統計的期權交易情況看，2011年6月18日到期的10美元和12.50美元的看跌期權激增。而早在今年5月底，當該公司股價還在16~17美元的時候，背後的空頭資金已經在大量入場下注股價會在6月18日跌破10美元。
就在6月16日這兩種期權的價格快跌至0的時候，「香櫞」機構在6月17日發佈報告稱哈爾濱泰富電氣存在欺詐，股價會跌破10美元，市場立即給予回應，投資人拋售股票，看空期權價格大漲，做空基金結果以極低的價格買入股票平空倉，和「香櫞」分享利益。
律師事務所分食尾羹
通常而言，做空手法是美國資本市場允許的。每每獵殺到一家中國上市公司，從做空股價到引起監管層關注，再到退市，整個「產業」鏈條都充斥著對利益的追逐。
如 果說，做空股價損失的是流通市場上股東的錢，那麼一旦中國公司被做空，馬上就會有美國律師事務所非常默契地提出負責集體訴訟索賠，或者發起調查，如果官司 真的打起來了，這樣的律師事務所就算攬到活了，上市公司也將支付巨額的訴訟費用。上述知情人士表示：「一般情況下，美國律師團隊會建議庭外和解，上市公司 還是會根據談判結果支付一定的賠償。」
這類訴訟一般由代表原告的律師事務所積極推動，鼓勵所有股票受影響期間買入公司股票的流通股股東都加入原告隊伍。
業內人士透露，集體訴訟原告費用一般由律師預支，採取風險代理模式，如果訴訟成功，律師事務所能夠分到高達三分之一的賠償金額作為利潤，再刨去人工成本和相應稅金，攤到每個參與集體訴訟的散戶投資人身上的賠償就少得可憐了。
有一個著名的集體訴訟案例，電子商務網站麥考林在2010年底遭到美國5家律師事務所聯合集體訴訟，索賠金額曾估計一度高達百萬美元。
在巨額利益的推動下，近年來針對在美上市的中國企業集體訴訟的案件數量激增。統計顯示，僅在2011年就有超過20起，佔美國證券類集體訴訟案件的四分之一左右。
本 報記者梳理主導該類集體訴訟的美國律師事務所發現，其中一家名為Rosen Law Firm的事務所異常活躍，麥考林集體訴訟是該律師事務所牽頭主導，就連近期剛被做空的分眾傳媒，也是由該所率先發起調查和集體訴訟請求的。公開資料顯 示，Rosen幾乎代理了所有被起訴的中國企業案件。有知情人士對記者表示，不排除這家律師事務所和多家做空基金有關聯的可能。
http://www.infzm.com/content/66293
進入網絡，無論是電視機、電腦和手機這三個終端，還是將來更多的入口，首先接觸的是顯示屏——未來，人和網絡世界的距離就是顯示屏的厚度。
「平板顯示屏就是未來網絡發展的基礎設施。」中山大學教授王珺說。
但在這一領域，缺乏核心技術的中國素來受制於人。比如彩電面板，中國每年的進口額約為100億美元，相當於150架波音737飛機的總價格。而廣泛 用於智能手機的OLED顯示屏，其原材料則大部分依靠進口，有些材料的價格「比黃金還貴十倍」，甚至有時就算比黃金價格貴100倍，海外的賣家也不願意出 售。
而廣東，這個中國彩電和手機最大的製造基地，將要挺進利潤率更高得多的上游產業——平板顯示屏及相關產業鏈。
「相比其他省份，廣東製造液晶面板的條件最好。」一直在為國內液晶面板搖旗吶喊的復旦大學平板顯示工程研究中心主任谷至華表示，「液晶面板跟彩電、手機和車載產品等行業都能相互促進，擁有下游整機也是優勢。」
彩電面板：寒冷的嬰兒期
這次，李東生的「戰場」是平板顯示器。
作為TCL集團董事長，李東生繼2004年的國際化併購之後，再一次選擇「冒險」：押注在總投資額245億的華星光電TFT-LCD平板顯示器項目上，以圖打通彩電產業鏈的上游環節。TFT-LCD作為液晶平板顯示器的重要代表，在各方面功能都超越了傳統的顯示器件。
作為平板電視的核心部件之一，顯示器佔據彩電整機成本的60%以上，因而處於上游生產平板顯示器的企業利潤率遠遠高於生產彩電的下游企業。
平板顯示器當下的主流就是TFT-LCD液晶屏。國際市場調查機構Display Search預測，到2015年，TFT-LCD面板產值將達1337億美元，佔整個平板顯示器產業的91%——千億美元的規模，讓這一產業成為僅次於石 油、鋼鐵、化工產業的全球第四大產業。
「市場好時，液晶屏不一定能及時供貨；市場不好時，預訂的液晶屏不一定能及時退貨。」李東生說的是：處於下游的中國彩電企業受制於國外平板顯示器廠商。目前，韓國三星是全球最大的TFT-LCD生產商，其次是LG，再次是台灣的友達和奇美。
「不是上不上的問題，而是必須要上這個項目，否則以後中國彩電會失去話語權。」李東生表示，如果華星光電成功了，那麼TCL將成為中國首家平板時代彩電全產業鏈的企業。
2011年8月，華星光電宣佈「實現量產」，也就是逐步走向規模生產。但近兩年來，平板顯示器價格處於下降趨勢。到了今年第三季度，全球六大面板巨頭全部在平板顯示器業務上出現巨虧。
國內的平板顯示器都「生不逢時」。包括華星光電，全國有超過10個城市共計劃新建13個高世代液晶面板項目，涉及的投資總額超過2000億。就在距離深圳不遠的廣州，來自韓國的LG公司也在籌建與華星光電產品雷同的生產線。
「華星光電一出生就遇上行業寒冬，而且還必須學會在狼群中生存。」華星光電CEO賀成明向南方週末記者表示，華星光電的產能計劃50%由TCL消化，50%的產品對外供應，其中15%供應給三星。「這是『自主產業鏈』的力量。能抵禦外來的市場風險。」
到明年年底，當華星光電滿負荷生產後，其一家的液晶面板產量就佔據中國彩電面板總需求量近20%。畢竟，這需求主要就來自廣東：目前中國彩電製造數 量已經超過全球總量的50%，而在中國彩電產業格局中，以TCL、創維、康佳為代表的廣東彩電企業，則佔據了全國彩電市場的半壁江山。
手機顯示屏：夢幻追趕
儘管液晶面板TFT-LCD仍將是顯示屏中的主流，但另一種平板顯示技術在以更快的速度「崛起」，那就是OLED——被稱為「下一代顯示技術」，甚 至被視為TFT-LCD的「潛在替代者」。目前，與TFT-LCD用於彩電大屏幕相比，OLED顯示屏多用在手機等小屏顯示上。
中國也不願意輸在OLED的起跑線上：2010年初，由工業和信息化部、廣東省政府在佛山宣佈共建OLED產業示範基地——這是全國首個部省共建的OLED基地。而央企彩虹集團在佛山總投資了94.2億元建設AMOLED項目。
彩虹集團公司總經理邢道欽曾表示，彩虹未來提供的OLED顯示屏產品，以滿足廣東手機製造業對屏幕的巨大需求量。早在2009年，廣東手機產量超過了全國的一半。現在，全球唯一實現OLED手機量產的企業，只有三星一家。
不過，家電業更早跟OLED接上了頭。佛山擁有美的、格蘭仕等知名的家電企業。「加上一塊OLED智能顯示屏，家電產品就能變得高端。」一位家電行 業人士給記者舉了一個例子：當放置客廳的空調櫃機上裝了OLED智能顯示屏後，人們可以在該屏上玩遊戲、上網、錄像等。「還可以把屏幕取下來，作為集成遙 控器，遙控室內所有的電器。」 OLED還以其「夢幻顯示屏」的特色廣泛應用於儀表、儀器、車載等產品上。例如：假如電表用了OLED的顯示屏，就算安裝在很高的地方，人也不需要爬上去 才看清楚讀數，直接在下面就能看到——從各個視角都能看清楚OLED屏上的內容。
而彩虹集團更希望將OLED上游企業帶動起來。「我們更希望由國內的企業來提供材料和設備。」彩虹（佛山）平板顯示有限公司副總經理李俞辰說，彩虹 在佛山建立了一個研究院，國內生產OLED上游材料或設備製造的企業，都可以拿產品到這個研究院來進行量產的測試、評估，以及技術研發。
據OLED的業內人士透露，目前三星就壟斷了OLED上游的封裝材料，有些材料的價格「比黃金還貴十倍」。
不過，讓李俞辰覺得幸運的是，佛山在有意引入更多的OLED上游廠商，例如生產OLED有機材料的上游企業北京阿格蕾亞即將進駐佛山，為當地OLED企業提供配套。
「自主投建顯示屏生產線就是談判的籌碼。」讓李俞辰感受頗深的是，一家手機企業曾向韓國的OLED企業詢價購買顯示屏，結果是遭遇對方漫天要價。 「所以，中國一定要有自己的顯示屏生產線，這樣海外的巨頭才不敢隨意提價。」李俞辰向南方週末記者表示，即使將來顯示屏大幅降價，生產顯示屏的企業虧損 了，但下游的製造企業節省了成本，總的來說還是給國家省了不少錢——這就是戰略性的意義所在。
LED的上游酣戰
液晶面板本身是不會發光的顯示裝置，所以要借助背光源才能達到顯示的功能——而發光就要依靠LED技術。LED產品的好壞會直接影響液晶面板的顯像質量。除了電子信息，LED還涉及照明、機械設備等行業。
與液晶面板不同的是，在LED行業中，中國較早進入了最上游的襯底製造。目前，92%的LED芯片採用藍寶石襯底。
然而「一窩蜂」湧向藍寶石襯底生產時，結果是藍寶石價格大起大落：從2009年每片9美元，一直漲到2011年初的30美元，但到了今年9月份，已跌至10美元左右，降幅超過60%。不僅沒解決下游產品的技術瓶頸問題，傳統的藍寶石襯底製造也遇到了「投資過剩」的困惑。
與此同時，近幾年來，部分LED企業遭遇美國「337條款」知識產權的調查，難以突圍歐美國家的貿易保護。
另闢蹊徑的中鎵半導體公司提供了一種思路：該公司從事新型的襯底和外延片生產，屬於東莞少有的LED襯底企業。
2009年成立的中鎵半導體，由地產企業東莞光大集團與北京大學寬禁帶半導體研究中心合建。「我們申請了多項專利，能有效規避歐美的貿易保護訴 訟。」中鎵半導體項目部經理劉鳳儀告訴南方週末記者，其產品重要原材料之一稀有金屬「鎵」的產量，80%源自中國，這讓他們在成本方面有明顯優勢。
不過，中鎵半導體在珠三角地區顯得頗為「孤獨」：由於珠三角地區多數是LED的下游企業，而中鎵直接將襯底產品賣給上游的LED芯片企業，所以彼此之間隔了幾道環節。2010年，廣東LED的封裝量佔據全國的70%，這是處於行業下游的業務。
情況或許會發生改變：12月12日，總投資額6億美元的LED外延片、芯片項目在廣州增城動工。該項目由台灣晶元光電、台達電子與創維集團共同投資，預計2013年投產，將打造成為華南地區最大的LED外延片、芯片生產基地。
至此，產業鏈將由這些重點項目一一構建完整。
「信息化是廣東未來核心競爭力之所在。」廣東省政府發展研究中心主任汪一洋向南方週末記者坦言。
http://www.21cbh.com/HTML/2011-12-23/xNMDcyXzM5MDgxNw.html
2011年12月19日上午10點30分，北京微風晴朗，新疆中西部還飄著小雪。烏魯木齊當天氣溫零下十四五度，時代廣場C座28層，新疆康隆農業科技發展有限公司（簡稱「康隆農業」）總部，董事長吳敬峰剛從500公里外的塔城基地趕回。
康隆農業塔城基地6萬畝土地中，2萬畝種植了甘草，4萬畝種植了辣椒、棉花。
儘管這一天一夜的大雪，對吳敬峰的基地之行帶來些許波折，但對基地的種植作物不會帶來任何破壞。「甘草是抗寒植物，其根莖向下生長，這種惡劣天氣不能對它構任何威脅。而棉花和辣椒已經過了收穫期。」在接受記者採訪時，吳敬峰言語間更表現出鎮定。
其實，種植項目不是康隆農業的唯一，吳敬峰希望康隆農業的業務範圍能夠圍繞甘草種植向上下游延伸。如此，當康隆農業在新疆昌吉、河北安國、四川綿陽先後成立子公司時，一家集科研、農業種植、中藥材深加工、國內國際貿易為一體的現代農業企業便有了雛形。
種植甘草，前三年虧了600萬
2002 年，吳敬峰從新疆的招商引資政策看到發展現代農業的曙光。「新疆開發很多土地，適宜規模化生產，這是發展現代農業的基礎。」他說，「傳統農業呈現散、小、 弱的特點，效益不好。如果不搞現代農業，大型農機不能使用，效益不能提升。」而正是在這種夢想與衝動下，他揣著在安徽老家經營鄉鎮企業的全部積蓄—— 2000萬元資本來到新疆。
吳並沒有將安徽毫州太和種植中藥材的傳統拋棄，而是將創業思路定位在中藥材種植上。切入點就是甘草。「甘草市場需求巨大，而野生資源破壞70%-80%。通過人工種植方式，能夠有效補充市場需求。」
據瞭解，市場對甘草製品需求旺盛，供給嚴重不足。在國內藥企（如貴州百靈、廣藥王老吉等）對甘草需求量很大，國際市場（如馬來西亞、日本、韓國、歐洲等地）對甘草的年需求量保持在50萬-60萬噸，貿易額達200多億元。
同 時，國家政策也為甘草產業的發展營造了良好的環境支持。作為百藥之王，甘草已被國家列為瀕危二類保護生物。「甘草屬資源性植物，雖然甘肅、內蒙古、新疆等 地都有種植，但因為種植難度大，多年來，市場依賴野生甘草，而私采濫挖又嚴重破壞生態，因為國家在2002年出台政策，禁止濫挖野生，鼓勵人工種植。」吳 敬峰說，「甘草人工種植是必由之路。」
在吳敬峰看來，人工種植甘草的另一個好處是能夠兼顧生態效益、社會效益。「甘草生長在沙漠邊緣，可以防風固沙。過去，市場對甘草的需求依賴野生，甘草資源匱乏，也對生態造成破壞。」據吳敬峰估算，康隆農業每種一畝甘草，能夠減少幾十畝野生甘草的濫挖。
然而，人工種植甘草談何容易？「儘管很多人都在種，但技術瓶頸依然未克服，週期長、投入大的問題也始終沒有解決。種植是傳統產業，但甘草種植有進入壁壘，大規模人工種植投入比較大，包括農機購置、播種、田間管理、採收等，對技術要求也高。」邵紅明說。
吳敬峰也沒有料想到此後多年，他卻經歷如此多的波折。因為新疆的氣候、土壤、種植模式等與內地有很大區別，儘管他做了很多努力，但因為灌溉問題一直沒有解決。更讓家人心灰意冷的是，吳的現代農業夢還沒做到一半，前三年就虧損超過600萬人民幣。
開始時，吳敬峰的現代農業夢還得到了家人和朋友的支持。但在2-3年的連續虧損後，家人和朋友終於忍不住，紛紛打起了退堂鼓。「你就別幹了，回安徽吧，家裡條件要好得多。」但吳的信心始終沒有動搖。
此 後，在考察完一些節水滴灌技術後，吳敬峰毅然將這些技術引入自己的種植基地。效果也顯而易見。2005年，引進節水滴灌技術後，公司當年就實現扭虧為盈。 在此後三年間，吳又加大投資，完成了三萬畝土地的節水灌溉鋪設。「對新疆等嚴重乾旱地區來說，從傳統農業到現代農業轉變，節水灌溉技術是關鍵一步。」吳 說。
「現代農業基礎薄弱，比較弱勢。如果不改變模式，肯定沒有出路。」如此，從2002年開始種植甘草，到2010年大面積種植，吳敬峰 進行了大量的試驗，並總結出「6大精準農業生產技術」，從而形成自己的核心競爭力。而數據最具說服力：原來甘草從耕種到收穫需要三四年，經過康隆農業的研 發改進，只需要兩年，並且在成分含量方面符合國家標準。現在，康隆農業的甘草畝產是1500公斤，而原來不到1000公斤，經濟效益明顯提高。最讓吳感到 欣慰的是，康隆農業還申請到了甘草種子的知識產權專利。
甘草全產業鏈
2010年，吳敬峰註冊成立新疆康隆農業科技發展有限公司時，公司已在甘草種植規模方面實現全國領先，產業鏈下游的切片加工規模也居全國前列。但他認為，以現有條件，僅五六萬畝土地，現有的機械設施，不足以支撐現代農業夢。「要做大必須通過融資。」
從那時開始，吳就樹立了將康隆農業帶上市的目標。通過朋友介紹，康隆農業與幾家創投取得了聯繫，在接觸過程中，吳敬峰感到，「達晨聲望很高，信譽較好，不僅考慮參與投資，還對企業發展有一些後續幫助，最終選定達晨。」
11 月29日，在眾多新疆當地政府官員的見證下，康隆農業與達晨簽訂了投資協議。邵紅明告訴記者，此次達晨投資康隆農業，是其第四次「牽手」新疆企業，另外三 家企業分別是新疆晨報、宏邦節水和伊犁永成農機。據瞭解，達晨選擇項目基本圍繞現代農業、文化傳媒、節能環保與消費服務等四大行業領域展開。
為 什麼選擇投資位於新疆的康隆農業？邵紅明透露，「新疆企業還是估值窪地。而新疆發展現代農業也有自身的特色：比如大面積的平整土地，能夠進行大規模機械化 操作。這在內陸地區實施是比較困難的。此外，新疆的氣候條件、土壤結構、日夜溫差和日照時間，都是種植甘草的必要條件。」
更重要的是，康 隆農業希望打造全產業鏈的現代農業模式正中達晨創投下懷。按照吳敬峰的規劃，「康隆農業要擴大種植面積，並且要向深加工等產業鏈深處延伸。甘草產業鏈很 長，附加值很高。有句話說得好，『地上的是草原，地下的是銀行』，地上可以發展畜牧養殖，後續還能開展飲片加工、生物提取等。」
在邵紅明 看來，康隆農業的當務之急是，「土地由現在的6萬畝增加到10萬畝，甘草種植面積由現在的40%擴展到70%-80%。因為，企業要上市必然要有規模效 益。同時，康隆農業還要在甘草精加工方面邁出重要一步。拉動產業鏈前後端，從切片粗加工到精加工（包括甘草膏、甘草粉、醫藥製劑的提取），甚至進入醫藥、 飲料、化妝品等消費領域。」
http://www.21cbh.com/HTML/2012-1-30/1ONDE4XzM5NzY1OQ.html
過年時老百姓的餐桌上少不了酒，酒能讓團圓的氣氛更加熱烈，但有一個基本前提，就是酒的質量必須過關，要是喝到了假酒，就不用談什麼烘托氣氛了，人 身可能還會受到傷害。2011年，由國家質檢總局和公安部聯合牽頭，在全國範圍內開展了酒類專項打假集中行動，僅質檢部門就立案查處質量違法案件281 起。質檢部門還公佈了十大假酒案件，其中製造假冒茅台、五糧液、水井坊等名牌白酒的案件佔絕大多數，有7起之多。記者調查發現，假酒製造窩點不但生產能力 強，而且製作出來的假酒也非常逼真，假冒茅台、五糧液等成本只要100元左右，卻以1000多元賣給消費者。
據央視《每週質量報告》
白酒多高仿酒
假冒茅台成本百元賣千元
記 者在調查中發現，目前市場上的白酒造假主要有三類：即低仿、中仿和高仿。低仿酒就是用劣質酒甚至工業酒精勾兌的假酒；中仿酒主要是用低檔酒冒充中高檔酒出 售。而高仿就是用儘量逼真的包裝、儘量相近口味的中低檔酒，來冒充高檔酒。根據去年全國公安、質檢和工商部門查獲的案件來看，高仿的對象主要集中在茅台、 五糧液等高端高價的知名白酒。
隱蔽：夜晚開工只做訂單
前不久，北京警方就查獲了一起專門製造假冒茅台、五糧液和洋河大曲的白酒造假案。這起案件源於群眾舉報：在北京市大興區的一個村莊裡，有人專門製造假酒，銷往一些酒類批發市場和飯店。警方經過調查發現，這起白酒造假案中，造假人員的作案手段非常隱蔽。
警 方經過長時間的摸排和蹲守發現，這個村子裡還有另外兩處假酒生產窩點，而且，這三個造假窩點之間也彼此保持密切聯繫。警方還發現，這些造假窩點都有一個共 同的特點，就是為了逃避打擊，基本都是實行「訂單作業」——平時不開工，接到訂單後，很快就能按照客戶要求，做出客戶需求的假冒白酒。而且加工生產、出貨 等過程都集中在晚上。做完後馬上出手，防止執法人員查獲他們的假酒。
逼真：普通顧客辨別不出
警 方介紹，這些造假窩點不但生產能力強，而且製作出來的假酒也非常逼真，普通消費者根本無法辨別真偽。為了讓假酒逼真，造假人員煞費苦心，首先要買來能以假 亂真的外包裝和酒瓶，然後選擇與仿冒對象香味和口感相似的原料酒進行勾兌，這樣讓購買者即使當場品嚐，也分辨不出真偽來。
北京市公安局大 興分局經偵大隊副大隊長扈愛民介紹：「比如說茅台，是一種醬香型的酒，他們做假茅台要想做出這個味道來，首先是買茅台廠家生產的比較低檔一些的酒，類似茅 台王子，把它灌裝到現在生產的這種假茅台酒瓶裡去，造成以假亂真，讓一些不經常喝酒的人喝不出它是假酒。」
暴利：每個環節賺300元
記者在採訪中發現，造假者即使製造這種高仿真的假酒，生產成本也不高，但是由於高仿酒的對象主要是茅台、五糧液等市場價格高昂的名貴酒，所以造假的利潤空間也更為可觀。
在 北京大興警方查處的這起制售假冒茅台、五糧液的假酒案件中，造假者以不超過100元的造假成本，勾兌出各種假冒高端酒，再以每瓶400-800元的價格， 批發給酒類市場、煙酒專賣店或者一些飯店；而酒類市場或飯店又根據被仿冒品牌真酒的市場價，以1000~1800元左右的價格向外銷售給不明真相的消費 者，這其中，造假、銷售每個環節的利潤都超過100%，各個環節每銷售一瓶假酒，就至少能獲得300元以上的利潤。
紅酒仿暢銷酒
假冒長城華夏進貨僅4.8元
記 者在調查中發現，與白酒造假都一窩蜂似地仿冒高端品牌不同，紅酒造假基本上都是仿冒市場中低檔的暢銷品牌。前不久，重慶市工商部門在酒類市場專項執法檢查 中，接到群眾舉報：當地一家貿易公司銷售的紅酒，涉嫌侵犯國內某企業的商標專用權。執法人員立即前往這家貿易公司的倉庫進行檢查。
經過商 標所有人確認，這個倉庫裡存放的5000多瓶標稱為該企業生產的長城牌葡萄酒和華夏牌葡萄酒，雖然從外包裝上看起來和正規產品幾乎一模一樣，但實際上全都 是假冒產品。執法人員依法當即對這些假酒進行了查封。記者在採訪中瞭解到，這種假冒紅酒成本非常低，市場批發價連5塊錢都不到。
重慶市工商局經濟技術開發區分局副局長汪路對記者說：「像我手上的這瓶假冒紅酒，它的進貨價格，從賬面反映來看只要4塊8毛錢一瓶。」
危害大
含甲醇假酒喝30毫升即致死
專 家指出，儘管現在大部分造假者採取的手法都是用低檔酒冒充高檔酒出售，但是在造假過程中，一些造假者為了更加節省成本，或者為了增加酒精的度數，往往會往 假酒裡摻入工業酒精——甲醇。醫學專家指出，那些摻入工業酒精的假酒，對人體造成的危害堪比毒藥，近年來致人死亡的假酒案中，涉案假酒大多都是摻了工業酒 精的假酒。
中國毒理學會委員何日輝指出，假酒危害大的主要原因是因為含有大量的甲醇，而甲醇對人體的危害是很大的。以口服40%的甲醇為例，一般來說一次性口服5毫升， 就可以導致嚴重中毒；10毫升就可以導致失明；而30毫升就可以導致死亡。
專家告訴記者，甲醇中毒後不僅直接危害身體，對人的精神方面也會產生危害。
「中毒以後，患者可以出現一些幻聽幻視等幻覺，意識水平也會明顯下降，比如出現意識模糊，嚴重者可以出現昏迷，完全喪失意識。」何日輝說。
產業鏈
高價回收真酒瓶來造假
近年來我國監管部門始終對製造假酒採取高壓態勢嚴厲打擊。但時至今日，酒類造假卻並沒有銷聲匿跡。那麼，假酒這只過街老鼠為什麼屢禁不絕呢？
據公安部門介紹，一瓶假酒實際上包括三大件，即：外包裝、酒瓶和酒，目前這三大件都有人在暗地生產，已經形成一條完整的地下產業鏈。
據 一位業內人士介紹，在酒類造假的三大件中，最容易造假的就是包裝，只要拿來正宗廠家的包裝，幾乎所有的印刷廠都能仿造出來；而酒水主要是用口味香型相近的 低價酒冒充，也不是難事；對於造假者特別是專門製造茅台、五糧液等高端酒的造假者來說，最麻煩的就是酒瓶，因為各大正宗酒廠高端酒的酒瓶基本都是專款專 用，很難仿製出完全一樣的產品來，所以，為了能做出仿真程度高的假酒，造假者就不得不四處回收正宗廠家的酒瓶。
記者在北京調查發現，許多煙酒店都是一邊賣酒，一邊回收酒瓶，像普通茅台酒瓶，回收價每個50元左右，而15年的茅台年份酒，回收價高達400元。
業內人士透露，這些回收來的酒瓶，基本上都被造假者用於造假。
有專業的印刷廠幫助印刷外包裝，市場上也不難找到口味香型相近的低價酒，再加上四處回收來的真酒瓶，這樣造起假酒來非常簡單，除了酒瓶是真的，其他全都是假冒。
打擊難
手段更隱蔽手法更高明
專家指出，假酒犯罪屢禁不絕，還與不法分子作案手段越來越隱蔽、造假手法越來越高明有極大的關係。
家族式造假
記者在北京、重慶、湖南等地採訪時發現，幾乎所有的造假窩點無一例外都隱藏在自然村裡，而且造假人員基本都是一家人或者親戚朋友在一起作案。執法人員介紹，對於這種家族式的造假行為，預防起來非常難。
北京市公安局大興分局經偵大隊副大隊長扈愛民告訴記者，北京警方查獲的這個製造假酒團夥，就是一個家族性質的團夥，父親帶領兩個兒子、兒媳婦，甚至還有老伴，生產銷售假冒的高檔名酒。
檢測都合格
工 商執法人員還介紹，有些假酒案件即使被查獲，但是由於目前酒類檢測標準並不完善，造成明知是假酒，檢測卻都合格的不正常現象。例如重慶市工商局前不久查處 的假冒紅酒案件，就連造假人員自己都承認是假酒，但是工商部門送檢後，檢測的結果卻都是合格產品。因為部分造假者往往會用合格的低檔酒冒充高檔酒，這樣檢 測的結果就顯示酒都是合格的。另一方面，國家標準中只規定檢測酒精度、糖度等單項理化指標，而不檢測葡萄原汁的實際含量，所以造假者就鑽檢測標準的空子， 只要針對相應的檢測項目，加入酒精、糖精等添加劑，也能一一檢測合格。
違法成本低
專 家同時指出，違法成本低是造假者有恃無恐的另一個重要原因。按目前我國刑法規定，制假犯罪的單項刑事處罰，最高只能判處七年有期徒刑，這和制假犯罪所帶來 的巨額利益比起來，犯罪成本就非常低，所以犯罪復發率較高。因此相關執法人員建議，打擊假酒這種涉及民生的問題，應該加大處罰力度。
http://www.21cbh.com/HTML/2012-2-11/2NMDcyXzQwMDg2Nw.html
蘋果就擺在那裡，無比誘人，但咬下去之後，卻五味雜陳。
2月6日，記者通過iTunes查找360應用，發現360全線產品被蘋果封殺，其中包括360手機衛士、360口信（360通訊錄）、360瀏覽器HD、360安全備份、360團購HD等。
此後一天，360公司對外披露的蘋果回覆是：蘋果方面發現360部分產品被刷票，出現異常的用戶好評和差評。隨後，360產品重新上架。
刷票，蘋果應用商店的這條潛規則由此得到公眾關注。一家應用開發商的創始人對記者現身說法，「刷排名是很多應用開發商必須的選擇，否則在海量蘋果應用中就沒有機會。」
360全線應用蘋果App Store下架事件發生之後，應用開發商喜訊無線的創始人劉竼表達了自己的擔憂：蘋果嚴審中國應用，則新應用很難再有接觸用戶的機會。
在劉竼看來，蘋果應用由少數變成海量後，蘋果原有規則再也沒有能力主導蘋果應用商店上的公平，蘋果應用平台已經由原來的可控變成失控。
上述開發商則這樣形容蘋果平台：在App Store上提供應用，就像買彩票，以幾千美元下注，綵頭多達數十萬美元、數百萬美元，甚至另一個「瘋狂的」故事。他說：蘋果如果關停「彩票模式」，則需要新模式來替補。
刷票經濟學
通過刷排名的方式進行推廣要比做廣告省錢
蘋果公司對外宣稱，其應用商店上的應用排名完全由用戶喜好決定。而在開發商夢想兄弟副總裁劉飛看來，用戶喜好的表面光環背後，頗有奧秘，很多排在總榜前50或分類前10的應用並不完全都是用戶的選擇。
據劉飛介紹，蘋果排名遵循主要依據前一週銷售量（下載量）的加權平均，每天的權重都不一樣，當日的銷售量（下載量）是被加權至8倍、前2天則是5倍、前3天則是2倍，依此類推。
「最近3天的銷售量，對排行位置相當關鍵。」劉飛說。
為了獲得理想的排名，一些不規矩的廠商直接刷票。據劉飛介紹，應用提供商通過淘寶、百度，就能找到很多這樣的公司，這類公司通常手上會有上萬個蘋果ID號，員工通過更換VPN方式來實現一台電腦登錄多個賬號。他們每下載一次，應用提供商需要支付0.5元至0.8元之間。
對於一些小的開發者來說，通過刷排名的方式進行推廣要比做廣告省錢。有些中小開發者為了獲得市場空間，便選擇了這樣的捷徑。
在百度搜索「App Store刷排名報價」，排在首位的是TunesRank公司。其網站顯示著這樣的醒目信息：「App Store刷排名、刷下載源頭；全球規模最大IOS刷量服務商；眾多大客戶經驗。」
TunesRank 公司網站上還針對App Store刷排名，給出了多種套餐供開發商選擇，中國區單價在0.68元至0.8元之間。該網站信息顯示，其最高單日完成120萬次下載，核心團隊30 人，並有1萬兼職團隊。此外，刷排名服務地區還包括美國、德國、日本，上述地區2012年報價分別為1.3美元、1.4美元、1.2美元。而在蘋果應用商 店的TOP30內，有5個是其客戶。但記者未能聯繫上TunesRank公司，進行進一步瞭解。
劉竼介紹，除了刷排名外，還有公司專門提供「刷評」、「刷星」服務，給競爭對手刷差評，給自己刷好評，一般都用「機器刷評」，而非人工，提供商按「刷評」、「刷星」的條數付費。
「轉移支付鏈」
開發商的應用迅速獲得下載量，捕魚達人變成了一款免費遊戲，卻賺得盆滿缽滿
刷評會影響用戶的下載選擇。此外，據知情人士介紹，對於一些「規矩些的中國開發商」來說，一般通過Tapjoy、W3i這樣的平台進行推廣。
一位應用開發商向記者講述了他的戰績。去年，其所在的公司推出一款遊戲產品，類似「憤怒的小鳥」，通過不到兩個月的推廣，創造了下載量超過40萬、中文排行前十的奇蹟。以每次下載量0.99美元、分成70%計，收入接近30萬美元。
之所以取得這樣的好成績，上述人士認為自己找到了「正確的推廣方法」，即通過國外遊戲運營商Tapjoy、W3i等公司進行推廣。他解釋說，向這些擁有大量用戶的平台付費，後者就會向其用戶推介應用。
上述人士解釋說，每次向Tapjoy這樣的平台支付8000美元至9000美元，很容易就能推到總榜前50名、分類排行前10名。該公司此前曾推出另外三款手機遊戲以及一款網絡遊戲，均未賺錢。這30萬美元是他賺到的第一桶金。
在Tapjoy、W3i上有很多遊戲，這些遊戲吸引了海量玩家。玩家玩某些遊戲時，比如App Store上的熱門遊戲「捕魚達人」，需要支付虛擬金幣，虛擬金幣與美元之間有一定的兌換率，一般為1：100。
App Store上的開發商則給Tapjoy付費，Tapjoy按「競價排名」的方式設定檔次，分別為每次下載1美元、70美分、50美分、30美分。用戶如果 想免費獲得虛擬金幣，只需要下載該應用提供商推薦的產品，就能分別獲得100個、70個、50個、30個虛擬金幣。Tapjoy把收來的錢三七分 成，Tapjoy、W3i分得收益的70%，而捕魚達人分得其中的30%。
這樣，在應用開發商、Tapjoy、捕魚達人之間經過兩次支付轉移後，就形成了一個完美的「轉移支付鏈」，最終的結果是，開發商的應用迅速獲得下載量，捕魚達人變成了一款免費遊戲，卻賺得盆滿缽滿。
捕魚達人在App Store上是中國區最熱門的應用之一。捕魚達人創始人陳昊芝接受本報記者採訪時說，捕魚達人上面絕大部分玩家是免費玩家。上述開發商告訴記者，僅分成收入，捕魚達人最高每月超過50萬美元。
這樣，排行由廣告金額量決定，蘋果所宣稱的「由用戶喜好決定」成為口號。
蘋 果近期開始清理App Store中的一系列違規行為。2月3日，蘋果發佈了一份聲明，警告應用開發者不要違規操縱App Store的應用排名，否則可能被封殺。同時，蘋果還啟動了另一場行動，清理應用程序商店中的山寨產品，並將許多山寨應用從蘋果App Store中剔除。這是蘋果首次展開類似行動，被圈內人士稱為「蘋果打黑風暴」。360公司成為打黑風暴中的「竇娥」公司。
蘋果在聲明中 表示：「一旦你開發了一款優秀的應用，肯定希望所有人知道。但當你推廣自己的應用時，不應使用宣傳或保證你獲得App Store頂級排名的服務。即使你並未親自參與操縱App Store排名或用戶評論的行為，僱傭這類服務仍有可能導致你失去『蘋果開發者項目』的會員資格。」
2月10日，陳昊芝接受記者電話採訪時表示，上述兩種行為愈演愈烈，影響了蘋果排行的公正性，使得蘋果無法容忍。
無法兌現的承諾
對於「打黑風暴」，2月10日，蘋果中國區公關負責人黃煜娜對本報記者表示「無法評論」。
刷 排名等現象長期存在，但少有被下架的應用。上述開發商評論說：「蘋果對刷排名長期是睜一隻眼閉一隻眼。」而且一些公司做得比較隱蔽，8000美元至 9000美元一般分三次刷，每次持續兩到三天，一週之後，差不多就排進總榜前50名，而增長是一條均勻的曲線，看不出任何刷排名的跡象。
劉飛說，由於小的團隊沒有人力和財力，通常都是有背景的廠商刷排行。刷排行會影響到排行榜的客觀公正，同時增加優質應用的曝光難度。蘋果打黑風暴有助於創新型的小企業。
劉 竼則擔心，360事件之後，蘋果對中國應用提供商審查趨於嚴格，再加蘋果上的應用越來越多，會讓創新的好應用更難獲得展示機會。他認為，蘋果所說的「保證 用戶喜好是唯一排行標準」實際上只是一個「傳說」，應用數量只有幾千或者幾萬款的時候，蘋果可以通過審核、事後處罰等機制保留良幣，當應用達到數十萬款 時，蘋果已無法兌現承諾。
當應用總量達到數十萬（未來可能是數百萬）的時候，「App Store 審核指南」已經無法規範，除了商業規則外，開始需要「警察、法院、輿論監督」，還需要宗教、世界觀、文化。但一些開發商說，問題是：蘋果只是一家商業公司。
喬布斯生前有一個夢想，從iPod、iPhone、iPad、iTv、iCar，直到iEarth，將世界上的一切都信息化，這樣世界將越來越美好。
上述開發商說，與電腦相比，手機上的信息安全問題更具有威脅性。通過手機，一些App開發商可以獲取更多信息，包括手機通訊錄、通話記錄、位置信息、短信紀錄、手機上的照片、文檔等信息。
http://www.infzm.com/content/70163
2012年2月8日下午，穿著深灰西裝，頭髮花白的陳猛站到了審判席上。
陳是原上海市普陀區區委常委、副區長。他涉嫌受賄1548萬元一案，在上海市第二中級人民法院開庭審理。去年8月，陳猛因「違紀」被上海紀委「雙規」，9月被檢察機關批捕。
陳猛被指控的案情，全都發生在他作為松江區副區長工作期間。
在上海，一般說來，普通土地項目所涉各個環節的審批流程，是由企業和區裡相關業務部門對接，但這些部門受制於權限和級別，很多具體的事情，都是由區裡分管城建的領導「說了算」，這個職位的「含金量」是很多市一級政府部門同級職位遠不能比的。
陳猛分管城建，並盤踞這個職位八年之久。此時，適逢這個上海西南遠郊區域的大舉開發建設階段。借他之手，權錢交易滲透到了土地項目從收儲、動遷、規劃、建設到糾紛處理等各個環節。
隨著庭審的展開，可以清楚看到，土地鏈條是如何在陳猛手中環環潰爛的。
你買地，我收儲
2004年以來，馬建平通過波頓實業下屬企業和陳猛妻子梅曉嵐合資成立的兩家合資公司賬戶轉款等方式，陸續給陳猛輸送了千萬巨款。
陳猛被控受賄金額中，有逾1100萬元來自一名餘杭商人──上海波頓實業集團實際控制人馬建平，上海市紀委也是在掌握了馬建平對陳猛的部分行賄行為後，對陳猛實施了「雙規」。
波頓實業的主要業務是房地產開發和建設施工總承包管理。經過陳猛「同意」批覆，2004年波頓實業旗下的上海松江建設工程總承包公司得以在松江成立，以順利在松江承攬房屋、公路和市政工程的建設項目。
除此之外，波頓實業2006年註冊了一家麗都新苑置業公司，從松江一家工廠手中收購的一處廠房及6萬平方米土地的使用權，在陳猛「審批」之下，2008年這塊地就被松江土地發展中心以1.58億元收儲。
法庭上，公訴人僅稱陳猛上述舉動是為馬建平「謀利」，但未公佈馬所謀到的利益數額。網上有對這項交易的公開舉報，稱補償評估時涉嫌虛構工程和租戶來獲利。
那時，上海正遭遇金融危機和房地產調控的雙重衝擊，房地產市場頗為蕭條，這樣的收儲對馬建平而言無疑是雪中送炭。
作為回報，2004年以來，通過波頓實業下屬企業和陳猛妻子梅曉嵐合資成立的兩家合資公司賬戶轉款等方式，陸續給陳猛輸送了千萬巨款，其中有兩百萬甚至是裝在兩個旅行袋裡直接交到梅曉嵐手上。據陳猛交代，這些錢主要被用來買房了。
此外，在2005-2007年陳猛每年一次的出國考察前，馬都會精心準備好一萬美元現金奉上，對梅曉嵐，馬建平也有價值三萬多的LV手錶伺候。
公款送別墅，下級送上級
2007年，新橋鎮拿出250萬公款為陳猛付清了聯排別墅剩餘房款、繳了稅，還配了家具。這筆錢是鎮有關領導打虛假報告以土地補償款的名義從鎮裡支出了這筆錢。
陳猛有一筆250萬元的受賄，還是來自下級政府的公款。
根據檢方指控，2004-2007年間，在嘉金高速公路松江區新橋鎮路段改建工程實施中，在陳猛的協調下，原計劃由新橋鎮承擔部分建設任務和費用，被轉交給松江區建交委負責以及出資。
作為感謝，2007年陳猛以他哥哥陳勇的名義購買聯排別墅時，在陳猛繳納了100萬的首付款後（事實上這筆錢也是來自馬建平的行賄），新橋鎮拿出250萬公款為其付清了剩餘房款、繳了稅，還配了家具。
儘管在陳猛案中，原新橋鎮副鎮長沈英是個人行賄，但就記者瞭解，這筆行賄是沈英和原鎮長梁愛軍等幾位領導討論集體決策的，由沈英負責操作。她找了一 家房地產企業，以虛假報告套取土地補償款的名義從鎮裡支出了這筆錢。陳猛稱，他在被紀委「雙規」後，主動交代了這件事情，但其說對新橋鎮方面用公款為其購 買別墅的事情，毫不知情，只知道是他們幫自己「解決」了。
陳猛交代之後，已官至鎮黨委書記的梁愛軍和沈英很快被松江區紀委「雙規」並移送司法處置，松江區紀委稱，兩人濫用職權造成集體財產重大損失，同時沈英還被發現存在受賄行為。
陳猛的受賄財物中，還有一塊價值10萬元的百達翡麗手錶，這是一個世界頂級的手錶品牌。
2003-2007年間，陳猛不僅大力推薦上海熙誠置業公司獲得參與開發松江區中山街道「唐宋文化街」云間路舊城改造項目，還出面為其協調動遷安置房源問題。公開資料顯示，這個項目位於上海松江區云間路，佔地53.58畝，計劃的建築面積是3.5萬平方米。
作為感謝，熙誠置業的實際控制人張國奇2006年和陳猛同赴香港時，張在時代廣場給陳買了這塊手錶，按照同行者的筆錄，當時陳猛還「搶著埋單」。
在和陳猛打過交道的房地產企業人士眼裡，陳猛「很會做人」，私下裡口碑頗好。而陳猛「進去」之後，也曾在供述材料裡說自己「哥們義氣」。
容積率新玩法
提高香港一開發商樓盤的容積率和放寬建築高度，這次幫忙讓陳猛收到了15萬美元。
根據檢方指控，2010年11月，陳猛接受了一個名為張延的港商請託，幫助張旗下的上海大得同置業公司在泗涇的住宅項目麗水豪庭，提高容積率和放寬建築高度。
庭審披露的書證顯示，在最關鍵地塊調整意見書上，陳猛簽了「原則同意」，理由是「確保按時完工」。
通過調整規劃提高容積率，來獲得更多建築面積，以實現更多銷售金額，一直是房地產開發領域的一個「潛規則」，過去不少規劃系統的官員，就是在這個問題上「出事」的。
不過，上海規劃系統一位官員告訴記者，這幾年規劃領域管理趨嚴，很多業務流程都嚴格按程序進行，修改容積率這種敏感事情很難操作。但也有房地產企業 人士告訴記者，此案陳猛的做法，即跳開規劃部門的流程，關鍵一步是搞定區政府分管領導的批示，再轉由規劃部門具體執行，恰好是現今一種業內心照不宣的應對 之道。
法庭上並未公佈容積率的具體變化數字，只透露出這次幫忙讓陳猛收到了15萬美元。
插手土地糾紛得到的好處是50萬元現金，以及女兒13萬港元的「壽險」。
陳猛的另外一樁案情，和五年前在上海鬧得滿城風雨的松江客運中心土地糾紛相聯。
這個規劃面積47萬平方米、計劃投資近20億元的客運中心，坐落在上海「十一五」規劃裡的現代衛星城「松江新城」裡，和松江通往上海市區的地鐵對接，引入幾十條長短途公交線路，並在此修建大型購物中心。
通過招商，松江方面2002年為這個項目引進了從事商業地產的北京莊勝集團，後者之所以願意投資興建客運中心，目的是低價拿到客運中心之外的850畝土地，用於住宅商品房開發的土地。
但這之後幾年，在上海地價飆升、土地批租政策終止、投資商實力不濟等因素的攪動下，上面的如意算盤被打破後，剛完成地下工程的項目停了下來，松江方面承諾的住宅土地亦成泡影，投資方內部陷入無休止的利益紛爭，至2007年事態公開，引來媒體廣泛報導。
項目公司總經理沈偉得找到已相熟多時的陳猛，請他幫忙協調投資商和松江政府方面談判補償問題。
2007年3月，沈偉得把50萬元現金送到陳猛家中，此後四年，沈偉得還在香港為陳的女兒支付了累計13萬港元「壽險」費用。
諷刺的是，五年過去了，這個項目的糾紛至今還未解決，陳猛也在法庭上辯解稱，自己雖然收了沈的賄賂，但還沒機會解決沈偉得請託的事情。
但據記者採訪這樁土地糾紛時瞭解，儘管項目本身紛爭未了，但沈已從松江方面另獲利益。就在這個客運中心旁邊，一塊數百畝的土地，被輾轉操作給了沈偉得的妻子為大股東的一家民營企業，隨後這塊土地被轉讓給上海保利房產進行開發。
陳猛案「發酵」
記者多方確認，上海市規劃和國土資源管理局（簡稱上海規土局）副局長胡俊，元宵節後被紀檢部門帶走。
庭審時公訴人透露，陳猛被紀檢部門「雙規」後，非常配合，如實交代了自己的受賄情況。法庭上記者亦看到，陳猛連辯護律師也沒聘請，也不接受法庭為其指定辯護人，對所有的指控和證據都「沒有疑義」，他也因此獲得公訴人「從輕處罰」建議。
最後發言時，陳猛坦言，自己只求「將功補過、戴罪立功、重回社會」。在陳猛案發後，已有兩位他的老同事先後被查。
其中，南方週末記者多方確認，上海市規劃和國土資源管理局（簡稱上海規土局）副局長胡俊，元宵節後被紀檢部門帶走，該局黨委也已小範圍傳達了這個消息。
在這之前，胡俊的分工是「分管總體規劃編制管理、土地利用管理、土地市場監管和執法監察工作，以及信訪、信息公開工作」。接近胡的規土系統人士透露，胡的這塊業務，主要是與「上面」溝通，不太直接對接具體項目。
胡是上海極少有的博士後官員，1990年代初南京大學博士畢業後，到同濟大學攻讀博士後，1997年以同濟大學建築城市規劃學院副教授、研究生導師的身份進入政界，在2008調任上海規土局副局長之前，先後在靜安區和崇明縣任職。
記者致電胡俊辦公室，接聽電話的工作人員表示，「不要找了，你找不到他的」。在上海規土局網站領導名單裡，胡的名字已在2月11日前後被拿掉。
同為江蘇老鄉的胡俊和陳猛，早在1990年代後期就已相識，當時兩人是靜安區房地系統的同事。
陳猛履歷顯示，他1998年到2003年擔任上海靜安區房屋土地管理局副局長、上海靜安置業(集團)有限公司總經理等職，而胡俊同期擔任靜安區規劃管理局副局長、常務副局長、黨組書記、局長，2003年，兩人分赴松江和崇明任職。
來自司法和規劃系統的多方消息均稱，胡俊事發，恰與此段淵源相關，而紀檢部門早已佈置對胡俊「動手」，只是讓他「再過一個春節」。
此外，2011年9月被紀檢機關「帶走」的原上海國資平台國際集團副董事長祝世寅，1990年代也曾在靜安區長期任職，官至副區長，和在靜安區政壇起步的陳猛有很長一段時間的同僚關係。
此前多家媒體報導稱，祝事發於一個國際集團對一個松江房地產項目的過橋貸款問題，而這個項目恰是陳猛當年分管範疇。
胡俊和祝世寅的涉案細節官方尚未披露。陳猛案是否還會繼續發酵，亦不得而知，其一審宣判日期也還未公示。
伴著房地產行業的持續興旺，上海的建設領域一直是官員「落馬」重災區，而土地問題貫穿始末。
社保案以來，已有原上海市房地局土地利用處處長朱文錦、副局長殷國元，原上海市房管局副局長陶校興等「土地爺」因受賄、濫用職權和巨額財產來源不明等罪名被判重刑，如今再有胡俊事發。此外，還有陳猛、原上海市浦東新區副區長康慧軍等主事一方的官員，也案發於該領域。