殺戮職場：舉報
1 :
GS(14)@2012-02-28 00:18:42http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120227/58911
關於公司出現內奸或有人收取利益的問題，如果你知道了，是否即時去揭發，就代表可以得到回報？
Jennie任職一間港資工廠，工廠老闆C白手起家，但年事已高，很多事都交給兒子及女兒負責，而女兒的老公也順理成章入主，負責原料採購部。
其實Jennie加入不久，就發現「駙馬爺」似乎有點不正派，後來發現公司的原材料品質不理想，為甚麼仍要替那間供應商入貨呢？Jennie開始懷疑負責原料採購的駙馬爺有古怪，她將此事向主管報告，得到的指示是「不關你事的，不要多事」。
年輕的Jennie自然不罷休，終於她掌握了證明，親自向太子爺舉報。太子爺大怒，向家姐與姐夫問罪，此事結果驚動了大老闆C。
老闆C怎樣安撫兩姊弟，同事並不知情，不過他卻親自接見了Jennie。「很感激你這樣關心公司，不過我們不是公營機構，是私人公司，很多事老闆認同就可以，你俾心機做事就可以。」老闆C還召見Jennie上司訓斥一番。
很快公司一切如常，除了太子女及駙馬爺對Jennie的態度，最後，Jennie也是離了職。不過，據Jennie所知，老闆C去世後，工廠因子女經營不善，被迫賣了盤給債權人。
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作者：CK Leung
職場掙扎20年，做過boy又做過老闆，才知豬與狼都不易做。
殺戮職場：捉內鬼
1 :
GS(14)@2012-02-28 23:14:46http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120228/59482
選戰風暴，黑材料越揭越多，未知誰勝誰負前早已兩敗俱傷。
其實在職場競爭下互相撕殺，在大機構任職者應該見慣，而放流言中傷別人的事很多，有時受害人始終不知被誰所害。
試過有一次，我任職的公司出現了內部資料外洩事件，「漏料」的正是我的部門，高層大為震怒，決心追查，同時要阻止事件繼續。
大家都知道敵對公司已派了「卧底」入侵直接盜取資料，可是，全公司數百員工，「盜料者」可以是任何一個有機會接觸資料的人，當然，我部門的同事嫌疑最大。
「他們懷疑Sam是內鬼，你覺得如何？」部門主管K哥忽然向我詢問。
K哥所說的Sam為人較寡言，開會也少提意見，至於向高層或同事獻殷勤更從不發生。老實說我也曾懷疑過他，不過卻不似「他們」會主動向上司提出。
「我看不似吧！或者不是我們部門的人做。」我這樣回答，心裏卻想「K哥在試探我嗎？」
也不知道K哥問了多少人「意見」，只知Sam突然被解僱了！一時間，大家都認定Sam是「內鬼」。那知「漏料事件」繼續發生。
「都說不是Sam做！」我有次借機向K哥說。「是嗎？我一直都相信不是他！」K哥冷冷地說：「不過，我早就想炒他！」我無言。
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作者：CK Leung
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殺戮職場：調職
1 :
GS(14)@2012-03-05 23:51:20http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120305/62119
Fanny任職的公司剛被一日資公司收購，同事哀樂參半，樂觀的人說：「公司虧蝕了這麼久，難得有人收購，不會執笠，大家不用失業！」悲觀的人說：「新老闆一定會cut cost，炒人難免！」
新公司派來了英語流利的日籍主管，埋首處理公司積壓的問題，英語略好的Mark主動靠攏，做溝通橋樑兼自保。
一個月後，公司出了一份memo，說要調派一批人手往分公司，被選中的同事不能拒絕。那分公司是位於工廠區，與現在商業區比較，眾同事自然覺得被貶調，恐怕被選中。
員工由新老闆親自挑選，Fanny正是其中一位，而選中了的員工還要接受面試。「公司搞淘汰賽，新老闆唔要就踢去分公司；分公司都唔要就炒得！不過如果去新公司捱唔住自己走，連補水都慳埋！」Mark沒有被選中，向Fanny大講風凉話。
不知是幸運或不幸，Fanny和多位同事被選中了，即時調職。而轉職後工作比起從前確實吃力不少，想到自己被遺棄，Fanny便灰心辭職。「我們很難才選到你，那邊又推薦，你不要放棄機會！」分公司主管竟極力挽留Fanny。
半年後，舊公司突然宣布全線歸入分公司，除了少量員工大部份包括Mark都被裁掉。原來，當日挑選的，是羅亞方舟內的生存者。
作者：CK Leung
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殺戮職場：要脅老闆
1 :
GS(14)@2012-03-06 22:51:37http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120306/62667
「老闆，我來了這麼久，替你賺到不少生意，我想你升我職！」Ken任職營業部的日子其實也不算長，還不足三年，不過他確實在短短的時間內替公司開拓了不少新客戶。
「Ken，你在公司不是太久，如果升你管營業部，我怕其他資深同事不服，況且Joe哥雖然年紀大啲，但他始終是營業部阿頭，我都要尊重。」老闆解釋。
「那我遲早會走，你不怕我連客人一起帶走嗎？」年輕急進的Ken帶點要脅口脗。
「這樣吧，我先分多一條線出來由你管，如果你條數做得好過Joe哥好多，我無理由唔俾你上。」老闆終於讓步，之後就在原本營業部分派了幾位人手跟Ken，並承諾三個月後可增加人手。
舊臣Joe哥被削權，Ken即意氣風發頤指氣使，從前跟單收數的工夫都指派下屬去做，不過，Ken的營業額的確有升無降。
三個月過後，Ken正準備接管整個營業部，老闆召見他。「這是解僱信，你可以執齊嘢立即走！」Ken沒想到老闆竟然炒他。「為甚麼，我的營業額沒有跌呀！」Ken質問。
「你可以要脅迫我升你，如果營業部歸你管，難保你一樣可以帶客戶一齊跳槽，到時我點？」老闆冷冷地說：「你放心，這三個月我已叫人陸續跟進你的客，他們也會外面放風給同行，說你手腳不乾淨被炒！」
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殺戮職場：醜聞
1 :
GS(14)@2012-03-12 22:40:09http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120312/65194
醜聞這字眼從前多數見於娛樂版，現在已擴散致財經政治圈，很多人都愛聽醜聞，一般公司內A君原來與B女有路，或老細有冇搞秘書之類，已經是寫字樓的長青的醜聞。
揭發醜聞容易，處理醜聞卻是高深學問。
在娛樂機構任職藝人管理工作多年的M，就一針見血的指出：「對付醜聞，最有較的方法不是如何解釋，而是去揭發另一單醜聞。」
M說在娛樂圈經常有藝人惹上緋聞甚或醜聞，無論你如何解釋申辯，出來的報道都會帶有負面因素，所以，有時為了自保，就會出賣另一位藝人，主動向相熟的娛樂記者放料，轉移視線。
「醜聞像傳染病，出現了就會擴散，不過封面頭版只有一個，有更震撼的醜聞，就可以被取代。」M說。
「有時所謂的醜聞，也不是一味的不好，總有用處的時候。」M說，有人試過為了令新晉女藝人上位，主動揭發該女藝人與有婦之夫紅星密會，藉以提升知名度。原來，有些所謂狗仔隊跟蹤的爆料報道，竟然是由當事人自導自演。
想來也是，如果公司內傳出秘書與老闆有染的醜聞，不論是真是假，相信也沒有同事會冒險去得罪秘書小姐了。走在老虎旁邊的狐狸，誰敢挑戰？
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作者：CK Leung
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逢周一至二
殺戮職場：秘書與老闆
1 :
GS(14)@2012-03-13 23:28:45http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120313/65758
秘書與老闆的關係很特殊，得到老闆信任的秘書隨時可掌生殺大權，別說在老闆前說三道四，單是辭職信解僱信由秘書交人事部這關口已不可輕忽；不過老闆娘卻會擔心老公請了靚秘書，所以有時會親自挑選，聰明老闆為明哲保身都不敢請惹火女郎。
老闆搭上秘書的故事現實中其實不多，反而有些老闆會視秘書為管家婆，事無大小甚至於屋企電費私人信用卡都交付秘書處理。
有一位中年單身老闆C，結識了一位明星女友M，交往不久後女友M便經常到C老闆公司作客，出入多了漸漸以女主人自居，對公司的同事說話也越來越多，特別是對C老闆的秘書。
一次，女友M發現C老闆的信用卡月結單「竟然」在秘書手上，這還得了，於是即下令秘書將月結單交出查閱，接連查看了幾張單，竟發現秘書私自將老闆的信用卡積分兌換成禮品，據為己有，女友M大發脾氣，吵鬧之餘並命令秘書交出私吞的禮品！
女友M自然向C老闆告狀，着C老闆即時解僱秘書，老闆幾經安撫又承諾找人替代才能平息事件。最後，C老闆沒有換掉秘書，幾個月後卻換了女朋友。
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作者：CK Leung
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逢周一至二
2 :
abbychau(1)@2012-03-14 13:35:21幾個月後卻換了女朋友
都隔左幾個月, 我覺得唔關事了, 係另一d 問題
3 :
肥B(18468)@2012-03-14 22:29:55俱俱信用咭禮品, 值幾錢丫?
係老細意識到, 個女友的魔爪有擴大的趨勢, 都未入門就起晒鋼, 娶埋仲得了?
4 :
GS(14)@2012-03-14 22:42:523樓提及
俱俱信用咭禮品, 值幾錢丫?
係老細意識到, 個女友的魔爪有擴大的趨勢, 都未入門就起晒鋼, 娶埋仲得了?
老細要人錫
5 :
龍生(798)@2012-03-14 23:20:17娶埋就日日七國大封相...諗起都怕怕
6 :
GS(14)@2012-03-16 22:50:08咪搞
殺戮職場：老闆女
1 :
GS(14)@2012-03-19 22:44:20http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120319/68168
之前提過曾在上市公司主席N老闆旗下打工，見證過N老闆的拖數伎倆，同時也經歷過他女兒主政的日子。
跟香港的富二代一樣，當時N老闆的女兒J剛剛在外地學有所成返港，考有專業資格，卻到父親旗下的小公司「學習」。
太子女J沒有像粵語片般由低做起，進入公司後就跟從領導層直接學習做老闆。由於公司是N老闆透過收購買回來，舊臣都樂意服侍這位沒有經驗的太子女J，起碼勝於派一位新CEO來控制舊人。
太子女J可能遺傳了父親的特性，學習得很快，記得有一次開大會時，她就對着行政部指罵，內容因由都不大記得，只記得她說了句話：「你亂用公司錢，即是花我啲錢，我爹哋啲錢遲啲都係我嘅！」
很快太子女J就接手了公司管理層職務，並開發了自己的品牌，舊臣陸續被踢走。
有一次，我部門請美術總監，除了公開招聘外也託內部同事介紹有經驗的人才，在進行面試後，部門主管就提出要請其中一位叫W的應徵者。
「有冇搞錯，呢個人完全無經驗，又未做過我們這行，莫講話美術總監，連junior都好勉強，點請得？」我咆哮！
部門主管冷冷地說：「他是老闆女J的舊同學！」我無言。
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逢周一至二
殺戮職場：爭做小頭目
1 :
GS(14)@2012-03-20 23:31:55http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120320/68753
記得有一年任職A公司，即是之前提過出現「內鬼」的那間公司；當時我只是個普通職員，剛好遇上有一個部門小頭目的空缺，自然格外努力事事博取表現。
那時的主管K哥要在幾位員工中選一人擔任小頭目，我自信是其中一人，不過，對手也有不少。一位是Man，他為人深沉，有辦事能力，但好搞小動作，人緣欠佳，大家相信K哥不會升他。
另一位June是個樣貌標致的女生，做事拼博，跟K哥關係不錯，可惜她處事粗疏，性格情緒化，容易孭鑊。「不會升她！」同事都說。
還有一位Jack，個性沉默寡言，不求上進，知道有升職機會也不去爭取表現。「沒有威脅！」我心想。
至於我嘛，有魄力，有責任心，人緣又好……起碼我自己這樣認為。其實我並不是主觀地幻想，也有實際支持。有次K哥因事要離開公司，同事問他工作如何安排，K哥說：「交給CK吧！他知道如何處理。」即是叫我代為決策。
最後揭曉，小頭目由Jack擔任，大家愕然，包括Jack自己，他即時向K哥推辭：「為甚麼不升Man或者CK？」Jack疑問。
「他們太有野心！」 K哥說：「你不用擔心，你只要聽話就可以！」原來，要上司提拔，重點是「聽話」！
作者：CK Leung
職場掙扎20年，做過boy又做過老闆，才知豬與狼都不易做。
逢周一至二
2 :
passport(1491)@2012-03-20 23:37:05聽話的確好緊要…但点樣聽話得黎又表現到自己呢
殺戮職場：向right person效忠
1 :
GS(14)@2012-03-26 22:43:12http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120326/71306
之前已提過，老闆或上司提拔升級的人選時，首先取決的並不是工作能力，而是「聽話」，換在老闆的位置來看，叫做忠心！特別是一些重要的崗位，即是隨時可以起老闆「飛腳」的位置，沒有聽話、忠心做支持，老闆會放心交下權柄給你嗎？
這個道理不僅是年輕人初出茅廬時不明白，現在看來，原來很多社會上地位高的領導級人物也不太懂得。試想，你會信任亂爆公司秘密的下屬嗎？你會放心將公司交給為求向上爬不擇手段的下屬嗎？
當然，即使你想不擇手段，也總不成讓人家知道，也要在老闆或上司面前裝作「忠心」才可以了。
可是，每個人說的話都聽着去幹，那只是「應聲蟲」，如何顯示自己的能力？所以「聽話」也得選擇正確對象，即是要找right person。
這個道理，是從前一位上司Y教我的，他說：「人的工作能力，其實相差不會太多，雖然總會有高低分，但是，為甚麼有些能力一般的會順利些，有些自以為有才能的人卻較波折呢？重點就是能遇到一位有份量的人給予機會。」
Y提醒，這種「有份量的人」會隨着時間地點而改變，當然也隨着你自己的身份改變而轉變，Y說：「可能有一天，你在別人心目中也會是有份量的人！可以給予別人機會。」
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作者：CK Leung
殺戮職場：炒家與用家
1 :
GS(14)@2012-04-03 21:37:13http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120402/74363
之前提過做地產代理的Moon，任職初期經常碰釘，現在人也學得精了，遇到「奇怪」事時，學懂了沉默。Moon告訴我一個故事。
那時Moon任職一大型物業代理的工商舖分行，一天Moon正在公司，有一位生面的客人走進舖來，說要找一個單位自用，客人說：「大概800呎左右，價錢約300萬，近港鐵就最好！」
Moon正想開聲，上司Dicky已搶先回應：「哎唉，剛剛賣了件好貨，你早點找我們便好。」 Dicky面露惋惜說：「o依家市場很缺盤，不如你留低聯絡電話，我努力同你搵……呀，如果係摸貨你O唔OK？」
客人唯唯諾諾，留下了電話。Moon卻想：「明明黃太A大廈那個單位正合客人要求，為甚麼Dicky說無盤？有生意都唔做？」
Moon沒有多問，只見Dicky隨即致電某人說：「吳生，件貨有客會要，你280萬入，應該無問題……」接着Dicky都是說些恭維話。
收線之後， Dicky主動告訴Moon：「
你係咪好奇怪，點解唔介紹黃太個盤畀頭先個客？我話你聽，個客係用家，用家如果買咗件貨，我哋最叻收一次佣金，o依家咁少盤，既然有客，梗係畀件貨個炒家啦，炒家摸貨再賣出來，客人接貴貨，我咪收兩次佣金囉！」
果然，在Dicky安排下，該單位經炒家摸給用家，成交。
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作者：CK Leung
2 :
龍生(798)@2012-04-04 02:01:38幾好, 但呢的好客可遇不可求, 知易行難
3 :
GS(14)@2012-04-04 16:51:362樓提及
幾好, 但呢的好客可遇不可求, 知易行難
唔明
4 :
龍生(798)@2012-04-04 22:48:00有幾可用家肯接摩貨？
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