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殺戮職場：不道德的經紀

1 : GS(14)@2012-04-03 21:37:51

http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120403/74914
昨日講了個地產代理將用家盤經炒家「摸一摸」才轉給用家賺兩次佣的故事，大家可能覺得經紀蠱惑，不過買家肯買沒得說；原來有些經紀的手段更不道德。
政府活化工廈、鼓勵重建，又話起動東九龍，忽然多了買家向工廈埋手，得益者除了是工廈的地產代理，也包括一班數十年前已購入工廈的老業主。想不到貪心的經紀也找到方法取利。
話說有業主H一直將舊工廈收租，由於年事已高想將工廈變賣，便委託地產經紀放盤；H業主行動不便，全靠女經紀A親自代為打點。
經紀A對H業主說：「你睇下網上之前的成交價，你個單位應該賣到123萬，OK啦！」H業主說：「我都唔識價，你幫我賣好D價啦！」
其實由於市場欠缺盤源，網上成交價根本跟不上現價，經紀A利用業主的資訊盲點，自己購入了該工廈單位，然後在四日後即以149萬以確認人身份摸出，賺了20多萬。當然，她一早就找到了買家自己才購入單位，自己一點風險都無。
這經紀不是犯法嗎？釘牌的！你以為經紀A會愚蠢到用自己的名字去買單位嗎？
故事未完，該工廈單位「摸完再摸」，結果在四個月的成交期內以165萬成交。為甚麼我這樣清楚？我就是最後接貨的人！

電郵：[email protected]

作者：CK Leung

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殺戮職場：主席的貼士

1 : GS(14)@2012-04-10 22:23:41

http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120410/76039
廉署高調拘捕名人，令我想起一個多年前的故事。
那時朋友M在報館任職名人版記者，因工作關係結識了很多名人富商，當中自然少不了上市公司的董事、甚至主席。
有一次，M如常出席一個BALL場活動，遇見某上市公司的主席C君，因大家早已認識，C主席主動上前攀談，大家言談笑語之間，C主席忽然提到自己的上市公司號碼：「個價短期內會升一倍，同你哋咁好感情至話你知，唔好同其他人講，仲有唔好貪心，賺少少好走喇！」
M當時與同行兼好友S一起聽到這內幕貼士，自然滿心歡喜，商量好翌日出擊發發橫財。總算M夠朋友，在自己買入股後兩日，就將這不能告訴別人的「內幕貼士」通知我。
我聽後就告訴M：「你知唔知你自己做哪行？你是記者！你估這位能任職上市公司主席的老江湖會天真到認為你們不會告知其他人？他的真正目的正正是要你們將消息散播！我看你還是盡快把股票賣掉。」
朋友M不以為然，沒有把股票賣掉。兩星期後，廉署拘捕了這名上市公司主席，旗下股票停牌，一段日子後更被除牌，朋友M的本錢化為烏有，不過最令C主席想不到的是，M與S兩位記者，竟然真的守口如瓶，沒有再告訴其他人。

電郵：[email protected]

作者：CK Leung
職場掙扎20年，做過boy又做過老闆，才知豬與狼都不易做。
逢周二、 五

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2 : GS(14)@2012-04-10 22:26:17

應該是泰興光學，海域、金至尊還在

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殺戮職場：股票經紀也中招

1 : GS(14)@2012-04-16 22:15:22

呢隻好易估呀...
http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20120416/78460
關於老闆與股票的故事很多，原因不能單說是老闆卑鄙，事實上有太多貪婪的人。
老闆或公司負責人發放股票內幕消息，有時是公眾被愚弄，有時是本身的員工受害，不過，也有老闆和股票經紀一齊中招的時候。
B老闆的上市公司規模不大，但他自己卻是一位名人，活躍於娛樂圈，因此與娛樂圈的藝人關係良好。有次B老闆向一位藝人K吹噓自己公司的股票，聲稱股價可上到某價位云云。
基於B老闆的身份，藝人K自然信心十足，也將此事告訴身邊好友，除了某些藝人外，我也是其中一人。收到消息後，我將信將疑，未幾，便將此事向做經紀的好友S查問。
S經紀聽到後的反應是：「你都知？咁即係股票圈同娛樂圈都好多人知！咁揚？」原來，S經紀正是有份替B老闆公司股票「搭棚」的經紀之一。（甚麼是「搭棚」？即是幾家經紀合力製造交易，將股價造高。）
「安全起見，我都係叫自己啲客放咗隻股先！」S經紀若有所思，並叮囑我叫朋友將股票放掉。「唱到咁揚，你估真係合法造市呀！」
約一個月後，B老闆被廉署拘捕，旗下股票被停牌。S經紀告訴我，有些經紀沒有逃走，資金被套死了。當然，還有某些不肯拋售該股的藝人。

電郵：[email protected]

作者：CK Leung

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2 : idsdown(1658)@2012-04-16 22:31:34

e單? 都係y@ho度search到ga ja...

"realblog.zkiz.com/greatsoup38/25199

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3 : GS(14)@2012-04-16 22:33:12

試下用呢個功能?
[realblog]http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/25199[/realblog]

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4 : GS(14)@2012-04-16 22:33:46

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=20258
我仲以為呢個

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5 : idsdown(1658)@2012-04-16 22:35:21

乜功能呀, 都唔知要search D乜呢..

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6 : GS(14)@2012-04-16 22:37:38

引號realblog ，可把blog 文引realblog

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殺戮職場：新鮮人必殺技

1 : GS(14)@2012-05-04 23:41:05

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20120504/85986
上次說會講初入職場的必殺絕招，其實答案是「用心工作」。這樣簡單的「道理」為甚麼是「絕招」？
有請過時下年輕一代工作的主管或老闆，都應該曾面對過「少爺兵」或「公主病」的問題，輕視勞力自視過高不肯付出……
我經常聯想到《射鵰英雄傳》內的郭靖楊康，一個出身勞苦一個是紈褲子弟，誰願苦幹誰走捷徑？結果付出與收穫成正比。
當然，出身草根也不一定就能上進，還得學懂專注。郭靖之前拜江南七怪為師，師傅多學的多花巧亦多，直至遇到洪七公教他一招「亢龍有悔」，命他專心苦練；同時洪七公又教了黃蓉一套逍遙遊掌法。
郭靖看見黃蓉掌法變化多端對打時不知所措，洪七公提醒他專心致意，不要理對方的花招，只一掌「亢龍有悔」還擊，內力到處即可致勝。
其實年輕人工作不用理太多辦公室政治，任四周諸多是非黨派，只要專心一意「用心工作」，不計較付出，上司或老闆總會知道。
我只聽到上司擔心員工「太叻」，從未聽過有人投訴職員「太勤力」。
有年輕朋友J曾因學歷不夠別人而自卑，我就將《射鵰》郭靖的故事告訴他，早前他告訴我已過試用期又加了不少人工。讀者小綿羊有看的話應該反思。

電郵：[email protected]

作者：CK Leung
職場掙扎20年，做過boy又做過老闆，才知豬與狼都不易做。
逢周二、五

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2 : Ar Yan(11362)@2012-05-05 09:00:00

1樓提及

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http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20120504/85986
上次說會講初入職場的必殺絕招，其實答案是「用心工作」。這樣簡單的「道理」為甚麼是「絕招」？
有請過時下年輕一代工作的主管或老闆，都應該曾面對過「少爺兵」或「公主病」的問題，輕視勞力自視過高不肯付出……
我經常聯想到《射鵰英雄傳》內的郭靖楊康，一個出身勞苦一個是紈褲子弟，誰願苦幹誰走捷徑？結果付出與收穫成正比。
當然，出身草根也不一定就能上進，還得學懂專注。郭靖之前拜江南七怪為師，師傅多學的多花巧亦多，直至遇到洪七公教他一招「亢龍有悔」，命他專心苦練；同時洪七公又教了黃蓉一套逍遙遊掌法。
郭靖看見黃蓉掌法變化多端對打時不知所措，洪七公提醒他專心致意，不要理對方的花招，只一掌「亢龍有悔」還擊，內力到處即可致勝。
其實年輕人工作不用理太多辦公室政治，任四周諸多是非黨派，只要專心一意「用心工作」，不計較付出，上司或老闆總會知道。
我只聽到上司擔心員工「太叻」，從未聽過有人投訴職員「太勤力」。
有年輕朋友J曾因學歷不夠別人而自卑，我就將《射鵰》郭靖的故事告訴他，早前他告訴我已過試用期又加了不少人工。讀者小綿羊有看的話應該反思。

電郵：[email protected]

作者：CK Leung
職場掙扎20年，做過boy又做過老闆，才知豬與狼都不易做。
逢周二、五

我應同，咩都唔識(講實務)，人地比多的你做，可能係佢懶，但同時，應該視為學野架機會。

但去到其他forum講，成班激進分子，就會出你話你5毛同奴隸

有時想，究竟係我錯，定係佢地真童真？

唔辛苦邊得世間財架~~~

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3 : GS(14)@2012-05-05 12:48:41

2樓提及

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1樓提及

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http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20120504/85986
上次說會講初入職場的必殺絕招，其實答案是「用心工作」。這樣簡單的「道理」為甚麼是「絕招」？
有請過時下年輕一代工作的主管或老闆，都應該曾面對過「少爺兵」或「公主病」的問題，輕視勞力自視過高不肯付出……
我經常聯想到《射鵰英雄傳》內的郭靖楊康，一個出身勞苦一個是紈褲子弟，誰願苦幹誰走捷徑？結果付出與收穫成正比。
當然，出身草根也不一定就能上進，還得學懂專注。郭靖之前拜江南七怪為師，師傅多學的多花巧亦多，直至遇到洪七公教他一招「亢龍有悔」，命他專心苦練；同時洪七公又教了黃蓉一套逍遙遊掌法。
郭靖看見黃蓉掌法變化多端對打時不知所措，洪七公提醒他專心致意，不要理對方的花招，只一掌「亢龍有悔」還擊，內力到處即可致勝。
其實年輕人工作不用理太多辦公室政治，任四周諸多是非黨派，只要專心一意「用心工作」，不計較付出，上司或老闆總會知道。
我只聽到上司擔心員工「太叻」，從未聽過有人投訴職員「太勤力」。
有年輕朋友J曾因學歷不夠別人而自卑，我就將《射鵰》郭靖的故事告訴他，早前他告訴我已過試用期又加了不少人工。讀者小綿羊有看的話應該反思。

電郵：[email protected]

作者：CK Leung
職場掙扎20年，做過boy又做過老闆，才知豬與狼都不易做。
逢周二、五

我應同，咩都唔識(講實務)，人地比多的你做，可能係佢懶，但同時，應該視為學野架機會。

但去到其他forum講，成班激進分子，就會出你話你5毛同奴隸

有時想，究竟係我錯，定係佢地真童真？

唔辛苦邊得世間財架~~~

有D野一定要鑽研的

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殺戮職場：上司做司機

1 : GS(14)@2012-05-08 22:18:02

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20120508/87134
初入職場犯錯通常會得到體諒，但有些長不大的「公子爺」年過三十，仍一副不諳世務的態度，又應否被包容呢？
朋友Y在一大機構附屬的物業管理公司擔任GM，管理的員工即使不計旗下物業的管理員也有二百多人，單以職級論，公司內以他最大，大家都叫他Y總。
不過Y總為人卻很親民，經常會與下屬飯敍。
一次，在公司的周年晚宴後，Y總主動提出接載順路的幾位同事，眾人也沒講清楚居住地點，只知都住新界區就爭着乘車，Y總心想，反正自己住新界，好人做到底。
眾人準備上了車，才一一說明住址，二男二女分別居住沙田、大埔、粉嶺、屯門。女士禮貌地坐上前座，其餘三人擠在後座。
Y總驅車先近後遠，幾番兜轉，終於把其中三人送返家門，而第三位下車的，正是坐車前座的女士，當女士離去後，Y總正等待坐在後座，唯一未下車的A君主動坐上前座。
可是，從倒後鏡看去的倒影，那位年逾三十的A君，正埋首看着自己的智能手機，完全沒有坐上前座的意識。Y總沒好氣，只好繼續開車。
「前面轉彎有落得喇！」後座的A君呼叫。Y總停下車，看着頭也不回的A君，「你真係當我係司機！」Y總心想：「你對我的態度也這樣，怎樣對客人？」

電郵：[email protected]

作者：CK Leung　
職場掙扎20年，做過boy又做過老闆，才知豬與狼都不易做。　
逢周二、五

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2 : 鱷不群(1248)@2012-05-09 01:39:16

咁坐開個位，未必會意識到他會刻意等待自己坐上前

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3 : 龍生(798)@2012-05-09 02:17:20

呢的野, 自己識做執生啦...

但我估都係賺錢買花戴之類, 先會做成咁

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4 : 肥B(18468)@2012-05-09 11:38:57

說實話, 呢D以前覺得係「基本野」, 而家好多後生的都唔識架啦, 一句學校 / 屋企無教就頂返你轉頭....

當年我都試過類似咁, 我係尾2, 車頭那個落車後, 最尾一個同我打眼色叫我坐前面, 我仲傻下傻下咁呆左幾移, 唔知佢想點, 佢卒之等唔切自己開門坐上去, 第二朝最尾那位阿姐(40-50歲左右)就同我講「你咁唔識做架....」, 之後我再追問因由, 哦?! 係喎, 原來係咁! 多謝塞錢落我袋~~

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5 : 鱷不群(1248)@2012-05-09 20:35:42

如果一上車，無人坐前面唔係幾好，但既然坐開，落車再坐上前，我自己覺得太刻意太造作，其實最初就應該安排最遲落車的人坐前面

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6 : GS(14)@2012-05-09 22:03:32

5樓提及

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如果一上車，無人坐前面唔係幾好，但既然坐開，落車再坐上前，我自己覺得太刻意太造作，其實最初就應該安排最遲落車的人坐前面

你又有道理...其實應該講定邊個做

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7 : dennis001(8614)@2012-05-10 12:14:11

其實坐前面同後面的分別是甚麼?

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8 : Ar Yan(11362)@2012-05-10 12:43:28

3樓提及

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呢的野, 自己識做執生啦...

但我估都係賺錢買花戴之類, 先會做成咁

我之前在外國生活時，真係俾fd咁樣話過(nice)

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9 : Ar Yan(11362)@2012-05-10 12:45:02

7樓提及

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其實坐前面同後面的分別是甚麼?

禮儀上，同輩係坐前(得2個人)

你坐後面，佢坐司機位，就俾人當係司機

你諗下，你坐的士時坐咩位，請司機個的，又係坐咩位，你就知~~

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10 : dennis001(8614)@2012-05-10 12:53:03

9樓提及

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7樓提及

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其實坐前面同後面的分別是甚麼?

禮儀上，同輩係坐前(得2個人)

你坐後面，佢坐司機位，就俾人當係司機

你諗下，你坐的士時坐咩位，請司機個的，又係坐咩位，你就知~~

甘打工仔同老細坐的士,是咪要打工仔坐前面?

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11 : Ar Yan(11362)@2012-05-10 12:54:54

10樓提及

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9樓提及

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7樓提及

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其實坐前面同後面的分別是甚麼?

禮儀上，同輩係坐前(得2個人)

你坐後面，佢坐司機位，就俾人當係司機

你諗下，你坐的士時坐咩位，請司機個的，又係坐咩位，你就知~~

甘打工仔同老細坐的士,是咪要打工仔坐前面?

無公事講，理論上係

你睇下的戲，老細坐後，有位，的令都係坐前面

如果唔夠位，都可能係親信坐後，或者叫第二架上

所以，大部份打工仔，都唔鍾意同老細食飯搭車

大多野要小心

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12 : dcdc(1215)@2012-05-10 12:57:00

最起碼落車前都要講一句 "唔該" 啦.

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13 : dennis001(8614)@2012-05-10 12:57:20

11樓提及

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10樓提及

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9樓提及

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7樓提及

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其實坐前面同後面的分別是甚麼?

禮儀上，同輩係坐前(得2個人)

你坐後面，佢坐司機位，就俾人當係司機

你諗下，你坐的士時坐咩位，請司機個的，又係坐咩位，你就知~~

甘打工仔同老細坐的士,是咪要打工仔坐前面?

無公事講，理論上係

你睇下的戲，老細坐後，有位，的令都係坐前面

如果唔夠位，都可能係親信坐後，或者叫第二架上

所以，大部份打工仔，都唔鍾意同老細食飯搭車

大多野要小心

原來是甘

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14 : Ar Yan(11362)@2012-05-10 12:58:34

5樓提及

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如果一上車，無人坐前面唔係幾好，但既然坐開，落車再坐上前，我自己覺得太刻意太造作，其實最初就應該安排最遲落車的人坐前面

lady坐前面嘛~~

如果3女1男，就男坐前面

2女2男，就你就快些爭頭位~~

唔係你一定成為全公司廁所話題

當然若果2男2女，其中一個男係你老闆，你就要睇你老細係咩人

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15 : GS(14)@2012-05-10 22:12:34

13樓提及

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11樓提及

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10樓提及

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9樓提及

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7樓提及

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其實坐前面同後面的分別是甚麼?

禮儀上，同輩係坐前(得2個人)

你坐後面，佢坐司機位，就俾人當係司機

你諗下，你坐的士時坐咩位，請司機個的，又係坐咩位，你就知~~

甘打工仔同老細坐的士,是咪要打工仔坐前面?

無公事講，理論上係

你睇下的戲，老細坐後，有位，的令都係坐前面

如果唔夠位，都可能係親信坐後，或者叫第二架上

所以，大部份打工仔，都唔鍾意同老細食飯搭車

大多野要小心

原來是甘

我都唔想同老細一齊做同一樣野，好似鴻門宴

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殺戮職場：說是非的人

1 : GS(14)@2012-05-12 15:16:50

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20120511/88757

「來說是非者，便是是非人」這句話是老生常談，在職場打滾的你有冇遇過類似的人與事？
有一年，我受聘到一間機構去當部門主管，該機構規模不少，加上新部門編制人手通常過剩，下面要管理的人手差不多近百人。
說是主管，其實也不是一個人管理，現在的公司文化叠床架屋，上面一個senior，左右加deputy同assistant，結果又是幾頭馬車的權力鬥爭。
話說回來，我第一天上班當日，經直屬上司介紹了幾位同部門職員後，就自己呆坐在辦公室，忽然，一位陌生的面孔主動走來自我介紹。
「你好CK，我叫David，係負責某部門嘅，我早收到消息你嚟，聽講你好堅好掂。」（係咩！我都唔知喎？）
「你初嚟好多嘢唔知，我可以幫下你話畀你知。」（咁好死？）
「嗱，乜組嗰個Julia其實係Danny個女友……，另外乜組嗰個叫Uncle嘅，佢好……（下刪1,000字）」
我按捺不住：「好了阿David，我諗我會自己慢慢了解。」說完就站起離去。
之後我打聽到David只是個小組的副手，人緣及工作能力都一般。一周後，我當着眾人面前大罵David，果然大快人心。一個月後，再將David降職。

作者：CK Leung　

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殺戮職場：孫武練兵

1 : GS(14)@2012-05-15 23:37:50

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20120515/89754
上次提過我受聘到一間機構當主管，要管理的人手不少，問題是新加入面對舊人皇親及派系，如何服眾？如何可以下達指令？
為了立威，我想起「孫武練兵」的故事。
孫武初次見吳王，吳王為難孫武，挑選了百多名宮女做士兵，兩名妃子做長官，接受孫武訓練。開始時，宮女們聽到命令只是嬉戲大笑，孫武表明會執行軍法，眾宮女也不理會，於是孫武便下令將作為長官的兩名吳王愛妃斬首，吳王阻止孫武亦不理會。之後孫武再傳令，宮女們向左、向右、向前、向後全都聽令，沒有人再敢作聲了。
故事教的是如何「立軍威」。於是，我在一次加班工作時通知大家，不能擅自離開公司吃飯，要留守在工作崗位，只可以叫外賣。怎料有位senior員工，卻一派「睬你都儍」的態度，還拉攏其他人一起成行。
「你沒有聽到我的指示嗎？」我向「違規」senior作出警告。
「我要外出吃飯又如何？」她反駁。「那你自然是選擇辭工。」我輕鬆回應。
「唔做咪唔做！」她激動地說，之後更哭着找請她入公司的另一主管Sam投訴。
「CK，不如算啦！」Sam講情。「如果每個人像她一樣，不聽指示，今後我們如何當主管！」我堅持。結果senior辭職，但此後我說的話沒有人不執行。

電郵：[email protected]

作者：CK Leung

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2 : 鱷不群(1248)@2012-05-16 00:33:42

似乎攪錯了，這個不是「孫武練兵」，孫武不會教你虐待士兵

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3 : GS(14)@2012-05-16 22:26:59

2樓提及

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似乎攪錯了，這個不是「孫武練兵」，孫武不會教你虐待士兵

呢D老細跟來仲乜，又唔理人感受，人地無家人的

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4 : Ar Yan(11362)@2012-05-16 22:35:06

依家仲有老細以為無左佢會死咁可愛？

依家薪酬又唔差得遠，東家唔打打西家

都係做又36，唔做又36架啦

唔好講到咁惡


依家醒架打工仔，你搞惡，我去勞工處同傳煤，包你貼貼服服

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5 : GS(14)@2012-05-16 22:36:22

4樓提及

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依家仲有老細以為無左佢會死咁可愛？

依家薪酬又唔差得遠，東家唔打打西家

都係做又36，唔做又36架啦

唔好講到咁惡


依家醒架打工仔，你搞惡，我去勞工處同傳煤，包你貼貼服服

有d人做得耐是咁的... 何況現在真是工等人，唔是人等工，失業率其實真是好低

他今次是叫人唔好休息，唔是叫人做野努力d有補水...

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6 : Ar Yan(11362)@2012-05-16 22:39:05

試過，有份工，叫我唔好休息，叫我番多幾日，話佢有權安排我休息邊日

我同佢講，我都有權請病假，一請請4日，你睇邊個死？

我唔介意，為左做好的野，而做多的，加班

但我好介意的人，為左表演我head住你，就訂的無理野出來

但我識玩勞例，你咬我食~~(當然係指過左試用期)

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7 : GS(14)@2012-05-16 22:46:00

6樓提及

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試過，有份工，叫我唔好休息，叫我番多幾日，話佢有權安排我休息邊日

我同佢講，我都有權請病假，一請請4日，你睇邊個死？

我唔介意，為左做好的野，而做多的，加班

但我好介意的人，為左表演我head住你，就訂的無理野出來

但我識玩勞例，你咬我食~~(當然係指過左試用期)

人地有需要就要抖，唔畀你抖人地會有唔開心，影響心情就唔好

其實勞例有乜野好玩，我唔識

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8 : Ar Yan(11362)@2012-05-16 22:53:39

7樓提及

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6樓提及

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試過，有份工，叫我唔好休息，叫我番多幾日，話佢有權安排我休息邊日

我同佢講，我都有權請病假，一請請4日，你睇邊個死？

我唔介意，為左做好的野，而做多的，加班

但我好介意的人，為左表演我head住你，就訂的無理野出來

但我識玩勞例，你咬我食~~(當然係指過左試用期)

人地有需要就要抖，唔畀你抖人地會有唔開心，影響心情就唔好

其實勞例有乜野好玩，我唔識

你只要知道，佢有的咩係可以即時抄你，其如你知道你架權利就得

佢只可以基於邊幾樣野，可以即時抄你唔補水(佢唔會俾錢送你走)，咁你就識玩

就好似你睇上市條例，睇完就可以玩財技一樣

eg. 佢想話你做得唔好，要抄你，上到庭係好難用這條打得勝，所以，佢好少用這樣抄你，通常係雞蛋挑骨頭用warning

你老虎蟹都唔好簽，雖然唔簽都可以當係，但你唔簽你話無見過，無收過，一樣上到庭係咬你唔到

羅生門來~~

但當然，如果你咬你遲到，你就放棄吧~~ (如果係真)

但最多情況都係用的不評等安排，想你自己唔做~~

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9 : GS(14)@2012-05-16 22:54:10

8樓提及

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7樓提及

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6樓提及

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試過，有份工，叫我唔好休息，叫我番多幾日，話佢有權安排我休息邊日

我同佢講，我都有權請病假，一請請4日，你睇邊個死？

我唔介意，為左做好的野，而做多的，加班

但我好介意的人，為左表演我head住你，就訂的無理野出來

但我識玩勞例，你咬我食~~(當然係指過左試用期)

人地有需要就要抖，唔畀你抖人地會有唔開心，影響心情就唔好

其實勞例有乜野好玩，我唔識

你只要知道，佢有的咩係可以即時抄你，其如你知道你架權利就得

佢只可以基於邊幾樣野，可以即時抄你唔補水(佢唔會俾錢送你走)，咁你就識玩

就好似你睇上市條例，睇完就可以玩財技一樣

遲D研讀下先得

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10 : Ar Yan(11362)@2012-05-16 23:01:46

好似頭先所講咁，你請連續4日病假，佢係要俾足4日錢你(以前係3日)

所以，佢迫你番工，你請4日病假，佢係要俾錢你放 (如果事後，佢咁樣抄你，佢就係奇視)

過左12個鐘頭，你叫白車，佢就大獲(但這條例，我唔記得佢係邊，可能有誤)

勞例其實係好保障打工仔

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11 : GS(14)@2012-05-16 23:02:25

好，我讀完睇下點

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殺戮職場：新與舊的對抗

1 : GS(14)@2012-05-19 10:25:37

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20120518/91317
新政府換班不免發生的是主要官員更改，或增加新職位等，於是「用人唯親」、「政治分餅」的批評充斥。
事實上想深一層，即使平日在職場打滾，一間機構每有新主管加盟，往往總會帶來自己的心腹手下。為甚麼？是用人唯親來騙薪水那麼簡單？
其實一個新頭領，最怕是命令得不到執行。要知道很多時老闆請來新主管，多數離不開一個目的，就是改革。
改革主要原因，就是老闆不滿本來的狀況，而改革的方法亦離不開 Cut Cost或換人。
所以不論任何改革都會觸動舊有既得利益者的神經，於是舊人就會對新來者出現抗拒甚至敵對。
翻看中國歷史，改革常以失敗告終，原因正是舊勢力的反對。
在這情況下，新主管如果想執行改革，自然不能靠舊員工，往往要引入自己的心腹加盟，若原本已有Manager，不用怕，就開多一個Executive Manager；舊人不滿要辭職，正中下懷；如舊人死守崗位，便逐漸形成派系競爭。
我試過加入一新公司時，想與舊人傾談磨合，協力革新，那知他們陽奉陰違，表面妥協暗地搞鬼，結果我只好逐一迫他們離職。
為甚麼我會知道舊人搞鬼？這個世界總有為了自保出賣他人的「二五仔」。

作者：CK Leung
職場掙扎20年，做過boy又做過老闆，才知豬與狼都不易做。
電郵：[email protected]
逢周二、五

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2 : GS(14)@2012-05-19 10:26:20

我覺得執行改革是先求穩定人心，慢慢先搞，唔是引人，引人本身就是自信不足的表現

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3 : GS(14)@2012-05-19 10:26:53

不過老闆的心態就是急，所以引人是一個做畀老細睇的動作居多，就算那個心腹做得野都是咁話

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殺戮職場：物管的壓力

1 : GS(14)@2012-06-06 21:51:12

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20120605/97689
提高最低工資一事，通常反對的都會是老闆或管理層，怕的是會增加營運成本，不過聽任職物業管理的朋友T說，負責物管的管理階層並不抗拒基層的「看更」加人工。
為何如此？原因是基層保安員加了人工，在水漲船高下，對上的管理層都會加薪，反正羊毛出於羊身，加管理費是合情合理無法阻止的事，即使大廈立案法團亦無可奈何。
做物管的T向我訴苦，說近年新加入做物管的人手年輕化，但這班年輕大學畢業生誤以為物管只是做「看更」阿頭，卻不知背後的責任壓力有多大。T告訴我，他試過因爆水管而深夜急趕回去，通宵守候；又試過因電梯事故連續工作36小時。
T說：「有時聽到電話響起就恐懼，晚上經常都睡得不好。」有同事就是因工作壓力而要找心理醫生求助，最後也辭職收場。
T奉勸年輕人別看輕物管的責任，稍稍疏忽很易導致大問題。當然，不同的物業有不同的管理方式，工商業大廈跟住宅管理就很大差別，住宅還要分私人屋苑與公共屋邨，T說管理公屋，單是接投訴及被無理街坊指罵已不易忍受。
「那些富貴私人屋苑不是很好管理嗎？」我問。
T笑着回答：「你以為肥水會流到別人田地嗎？還不是大地產商多開幾間物管公司來管理！」

電郵：[email protected]

作者：CK Leung
職場掙扎20年，做過boy又做過老闆，才知豬與狼都不易做。
逢周一、二

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2 : 亞力士(1473)@2012-06-07 23:06:24

呢行好似入得喎 橫掂香港都無乜實際產業

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3 : GS(14)@2012-06-07 23:40:46

辭職唔掂就做呢樣

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殺戮職場：歐國盃的打工仔

1 : GS(14)@2012-06-18 23:43:39

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20120618/102260/
歐國盃如火如荼，若要猜冠軍隊，很多人還是相信優勝劣敗的概念，但以西班牙的經濟情況來看，大熱倒灶是必然的事。
好些球迷仍然認為球星是不會打假波，他們的理據是「球星身價高人工貴，不會為金錢利誘」。抱有這種心態者，大概應該以為人工高福利好的政府高官是不會貪小便宜，事實上卻未必。
其實大部份踢足球的都不是球星，他們被稱為球員，用職場的心態去看，他們跟大眾一樣只是打工仔，出球會糧，在大型賽事拚命是為了冒出頭「跳槽升職加薪」。
看看那些成名的球星，為甚麼往往在大賽事無表現，理由正是已上了位身嬌肉貴，怎肯再放下身段去死拼。試想想某君升任Sales Director後，跑數是否會如從前勤奮？
據聞俄羅斯富豪們拿出500萬歐元做獎金吸引俄國球員奪取今屆歐國盃，單看首場俄國贏捷克4：1，就知金錢的魔力。
反觀04年奪標的希臘本來有800萬歐元獎金，誰知被人掠水，球員每人只分得20萬；情況就如公司本來答應Sales的佣金，到頭來被cut減，誰再有士氣拼搏。
打工為出糧，被人刻扣工資或冇獎金的比賽，球員很難會盡力。如此看來歐洲欠債國都不用看好。
電郵：[email protected]
作者：CK Leung
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逢周一、二

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