「預計金沙中國(1928)會跌至49-50元之間,永利澳門(1128)會跌至27.05元,銀娛(027)會跌至58.65元或者54.15元,美高梅(2282)及凱升(102)則分別會跌至25.05元及4.37元,且看未來一幾日,甚至明天中不中了!」
周五,在報章列出多項濠賭股的不利消息及德銀出報告唱淡之下,誰敢低撈濠賭股?
結果是,我的預計五中三,真是有所交待了;最差的是銀娛,跌破了我預計的第一個位58.65元而低見58.05元,最後彈至59.55元收市;美高梅稍好,只跌破預計的25.05元少許,低見24.95元之後就彈至25.4元收市;最準的卻是凱升,竟然百分百跌到4.37元就來個大反彈,彈到4.68元收市。
我則認真失策,只顧「炫耀」自己的預計,卻忘記了撈跌得最多的凱升,待醒覺之時馬上於4.4元嘗試再接凱升已經遲了一步,買不到了,結果又錯失了一次獲利機會。
本周已矣!期待下周有更好的成績!
新華網周二發表重磅評論,稱目前盛行的中國經濟悲觀論調是對改革的不信任。並對這些唱衰的聲音進行了一番批評。
8月多項經濟數據不及預期,海內外金融機構、經濟學家都開始染上了一絲悲觀情緒,進而對今年中國經濟增長能否達標產生了懷疑。彭博、花旗、瑞銀等機構紛紛下調中國GDP增長預期,更有許多經濟學家認為,中國央行需要用降息等手段來拯救經濟。
然而,新華社的評論似乎澆滅了降息的前景,新華社稱:
認為中國經濟再次來到“十字路口”,預測年終經濟增長目標不達標,期望政府采取降息等強刺激政策的悲觀論調,伴隨著8月份若幹經濟數據的公布再次擡頭。
回望過去幾個月,幾乎每個月度和季度的經濟數據公布後,海內外總有這樣的聲音。這種聲音一而再再而三地出現,一方面是他們並未看清中國經濟的“新常態”,一方面也是對中國正在大力推進改革的不信任。
國家統計局13日公布的宏觀經濟數據顯示,中國規模以上工業增加值同比增長6.9%,創近6年來的新低。此外,1-8月固定資產投資增速為16.5%,比1-7月回落0.5個百分點,延續下行趨勢。一些外媒據此認為,三季度中國GDP增速可能降至接近7%的水平。
如果從歷史經驗判斷,外界的猜測似乎有點道理,中國工業增速上一次跌破7%是在2008年12月,當時金融危機讓這項數值連續兩月不足6%,4萬億刺激計劃隨即出臺。但他們並沒有意識到,如今的中國經濟,正在邁向“新常態”的過程中,中國有足夠的容忍度和政策儲備應對經濟放緩,而且在“強改革+巧調控”的雙重作用下,從長遠看,中國經濟運行的質量和效率還會得到顯著提升。
增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期——中國經濟正處於“三期疊加”的特殊階段,經濟增速也在由高速增長向中高速、中低速增長轉型,一些原來因高速增長掩蓋的問題將會在這個周期集中暴露。
在這種新常態之下,中國一方面需要接受經濟數據的波動,一方面需要盡快完成結構的優化升級。那種經濟下行壓力一增大,就寄望政府出臺刺激政策“燙平”周期的論點和做法是一種短視,對中國經濟的長遠發展並無裨益。
正如中國國務院總理李克強在2014夏季達沃斯論壇所說,“看中國經濟,不能只看眼前、看局部、看‘單科’,更要看趨勢、看全局、看‘總分’。”其著名的“改革就是強刺激”的論述,言下之意就是要強力推改革,大力調結構,著力惠民生,通過改革激發活力,通過優化結構增加內生動力,保持經濟平穩運行。
新一屆政府全面深化改革的紅利正在逐步顯現。在經濟增速放緩的情況下,今年1至8月,31個大中城市調查失業率保持在5%左右,城鎮新增就業970多萬人,與去年同期相比增加10多萬人。
行政審批制度改革、商事制度改革等“強改革”帶來的準入門檻的降低也極大調動了全社會創業興業的熱情。1至8月,新登記註冊市場主體800多萬戶,其中3至8月工商登記制度改革後新登記註冊企業同比增長61%,出現井噴式增長,顯著地帶動就業。
與之相伴的是中國的經濟結構的不斷優化,上半年,電子商務、流通快遞等新產業、新商業模式迅速增長;新登記註冊服務業企業增幅達70%以上,第三產業增速和比重超過第二產業,在國民經濟中處於領先地位;民間投資占固定資產投資比重同比提高1.4個百分點;高技術產業和先進裝備制造業增長均快於工業整體增長。
當然,中國經濟也存在著一些內在矛盾需要解決,比如部分產業增長方式粗放、中小企業貸款難、區域之間發展不平衡等等。專家表示,不出臺強刺激並不等於完全不需要刺激,這些內在矛盾需要中國政府實施以“區間調控”和“定向調控”為特點的“巧調控”手段。
區間調控是指確保經濟增長不突破保就業的“下限”,CPI不突破防通脹的“上限”;定向調控則意謂要在“下限”和“上限”中向有需要的地方發力。
譬如在“三農”和小微企業貸款難這兩大制約中國經濟發展的薄弱環節上,央行在今年的4月和6月先後進行了兩次“定向降準”,被外界認為是行之有效的“巧調控”。專家建議,未來在“定向調控”上,還應在加大棚戶區改造、中西部地區基礎設施建設等能夠孕育中國經濟新增長點的方面著力。
“強改革+巧調控”的政策模式正在成為中國經濟在新常態下保持發展的“穩定器”,成為中國完成穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險五大任務的支柱。
在這一“穩定器”的支撐下,盡管經濟數據出現一定程度的波動,支撐經濟穩定運行仍具備較多有利條件,結構調整穩步推進、消費增長總體穩健。因此,中國有足夠的信心和政策儲備應對經濟下行,並在很長一段時間內,保持宏觀政策的穩定性和連續性,同時繼續有所作為,完成今年經濟主要預期目標。
北京APEC期間,日俄兩國領導人8個月來首度正式會面,旨在修複烏克蘭危機以來破裂的關系。兩國領導人承諾繼續二戰以來的和平談判。
俄羅斯總統普京和日本首相安倍晉三近日皆出席在北京召開的亞太經濟合作會議(APEC)峰會。9日晚間雙方進行了約1個小時的會面。普京在會面上對安倍表示:“(兩國)經濟和政治領域的關系發展相當成功,這里的‘政治領域’包括雙方恢複關於簽署和平條約的談判。”
俄羅斯總統發言人Dmitry Peskov向媒體表示,在普京和安倍的會面中,雙方首先就烏克蘭問題交換意見,普京也向安倍詳述俄國的立場,希望能讓日方充分理解。
普京和安倍也討論到日俄後續交流計劃,包括準備重新展開2003年因為南千島群島(日稱北方四島)所有權沖突而中止的和平條約談判,以及推動日俄在經濟、貿易領域的合作項目,這是安倍今年2月和普京在索契(Sochi)會面時達成的共識。
除此之外,普京和安倍在本次會面中確定普京訪問日本行程。Peskov說,目前已將此事排入普京2015年的行程。
會中普京還與安倍分享他於9日在莫斯科出席日俄武道交流大會的心得,他認為武道不僅是一種運動,也是日俄交流的重要管道。
安倍則表示,普京深諳柔道,必能對日本有更多的了解,這對於發展日俄關系有加分作用。
Peskov表示,為了表示雙方友誼,安倍直呼普京名字,並以“你”相稱。
此外,俄羅斯經濟發展部部長阿列克謝·烏柳卡耶夫(Alexei Ulyukayev)在與自己的日本同行、日本經濟產業大臣宮澤洋一早些時候已經在APEC論壇上進行了雙邊會談。烏柳卡耶夫稱,盡管有制裁背景,日本仍在尋求發展與俄的投資與貿易前景。
據烏柳卡耶夫介紹,各方指出,制裁對雙邊關系造成負面影響,尤其是在貿易方面,雙邊貿易在去年達到了歷史最高水平,而今年則呈現出下降趨勢。他認為,“俄羅斯認為這是制裁的直接影響”。烏柳卡耶夫補充稱,“我提醒日本同行註意,應尋找擺脫該局勢的解決方案,這樣的局勢對任何一方都沒有好處”。
日俄雙邊貿易十年間翻了六倍,去年為370億美元,推動日本成為俄羅斯第六大貿易夥伴,2003年時為第12位。
能源安全方面,日本約10%的天然氣進口來自俄羅斯,尤其是2011年大海嘯以來核電站關閉導致俄羅斯的角色重要性提升。
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德意誌銀行制作了如下所示的圖表,描繪年內至今全球各資產的表現。
從圖表上可以看出來,今年買了印度、中國甚至是美國的股票的人會賺的盆滿缽滿;然而,如果做多了日元、盧布或者主要的大宗商品,你會賠的血本無歸:
(圖片點擊放大:菱形為9月18日以來的表現,因為美股等此後出現了拋售)
(股市 企業債 國債 外匯 大宗商品)
不過,好消息是,2014年還有一個月,投資者還有機會逆襲。
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來源:i黑馬
作者:王赫
期待樂是一家深受大學生喜愛的大學生分期購物平臺,創始人鄒東亮從上大學時起就做大學校園市場,曾經是校園里電話卡生意做得最大的。大三時,鄒東亮在北大聽講座和江西老鄉羅敏相識,並成為興趣相投的好朋友。
2013年末,羅敏帶著10多人的團隊第三次創業,鄒東亮也在羅敏的建議下創辦期待樂。趣分期自上線以來發展迅速,期間,羅敏多次邀請鄒東亮一起創業,兩個人六、四分,但均遭到拒絕。
眼下,大學生分期付款已經進入白熱化階段,期待樂還在尋找A輪融資,鄒東亮認為,“雖然趣分期、分期樂分別拿到1億美金融資,但是,這個市場足夠大,期待樂拼的是執行力和團隊作戰能力。創業是一場持久戰,有夢想、有情懷的人總是會看到明天的太陽。”
從大學生市場賺得第一桶金
大學生分期付款平臺期待樂的創始人鄒東亮,85年出生,江西人。從小在農村長大,割過水稻做過農活,很早便養成了吃苦耐勞的好習慣。
鄒東亮在北京印刷學院讀大學期間, “那時候每月花生活費一千元,算同學里花銷比較高的。不好意思向家里要錢,於是決定自己做些生意。”
鄒東亮屬於學生群體中非常有生意頭腦的一類,能夠迅速發現商機、馬上行動。無論是大學開學時銷售電話卡,還是臨近畢業時收購舊書再轉手賣掉。鄒東亮在北京各大高校賣過很多學生常用的物品,什麽賺錢賣什麽。直到有一天,學校的超市找他來談判,要求他賠付5萬元錢,因為搶了超市生意。
大一、大二時,同學們開始打遊戲、聊QQ的時候,鄒東亮做的是“苦、臟、累”的傳統校園生意,沒時間接觸互聯網。用他的話說,“忙得沒有時間聊QQ,不想聊天,只想做事情。”
鄒東亮讀大三時,周圍的互聯網創業越來越多,他決定轉變思路。鄒東亮經常騎自行車40多公里去北大聽創業講座,特別是一些企業家、風險投資的講座,給他的創業帶來很多鼓舞和感染。也是那個時候,他認識了來北京闖蕩的羅敏。
鄒東亮和羅敏兩個人年齡相仿,都是江西老鄉。那時候,羅敏做校園SNS,也發展校園大使、在高校里做地推。兩個人總是在講座聽到最後才走,類似的成長經歷、相同的創業熱情,讓兩個年輕人迅速成為好兄弟。
鄒東亮在大學創業期間吃過不少苦,淩晨三點爬起來準備,晚上忙到十二點才休息,這種作息持續了一個月。那段時間,他是校園電話卡生意做得最大的,淩晨起床用粗信號筆一張張寫促銷海報、動感地帶的精品號,最多一天帶過200人的校園銷售團隊,曾經一天賺過十多萬元。
2007年,臨大學畢業時,他已經積累了百萬元身家。當同齡人還沒有走出校門的時候,鄒東亮已經早早地經濟獨立,並賺得了人生第一桶金。
好兄弟羅敏邀我一起創業
畢業後,考慮到家人的要求,鄒東亮回到江西南昌發展了幾年,期間完成了買房、娶妻的人生大事。這期間,羅敏在垂直鞋類電商好樂買創業團隊,幾經歷練,從市場總監做到副總裁。然而,好樂買在經歷輝煌時期開始走下坡路,後來不得不解散。此時,羅敏也在籌劃方向,準備第三次創業。
2013年年底,羅敏在考察了幾個細分行業的市場後,關註到P2P行業。他覺得這個時候進入P2P行業不算早,但是有些舊有模式可以進行改進。羅敏在好樂買市場部工作期間,在數千所高校建立了幾萬個校園代理人業務,對校園市場的理解更加紮實。他覺得以大學生分期購物做入口切入P2P行業,或許還有機會。
羅敏把這個想法告訴鄒東亮,邀他一起做一番事業。鄒東亮過去做的是傳統的大學生市場,缺少互聯網方面的經驗。但是,他想嘗試一把。鄒東亮覺得這個市場足夠大,他拒絕了羅敏的邀請,決定自己幹。
2014年年初,鄒東亮離開家鄉,再次北上。他在林翠橋附近的上林世家租了套民宅,招兵買馬、開展業務。於是有了“期待樂”這個大學生分期購物平臺。
“說出你的期待,從此不再等待”,這是鄒東亮給期待樂起的口號。他心中有個美好的願景,讓所有的大學生都有期待、有快樂。2014年7月,鄒東亮開始籌備“期待樂”的運營。羅敏經常和鄒東亮探討如何把這塊市場做起來,再加上過去多年對大學生市場的推廣經驗,鄒東亮對這一切並不陌生。
之前,羅敏談了6個投資人,他們都想投趣分期,最終選擇藍馳資本300萬美金的投資,是因為藍馳資本先打了50萬美金到趣分期的賬上。
當天晚上六點,羅敏開車到鄒東亮租住的辦公室樓下,兩個人在車里聊天。羅敏高興地說,“東亮,我拿到錢了,第一筆融資到賬了。給你40%的股份,我們一起創業吧。”然而,鄒東亮表示拒絕,“這個市場足夠大,我想自己幹。大學生分期購物市場上可能出現多個品牌,不一定好兄弟一起做,我們可以分別做兩個品牌”。
分期購物競爭白熱化
分期樂、趣分期、優分期、愛學貸等數十家大學生分期購物平臺紛紛湧入,各家都想趕在學生暑假期間做了充足準備,打算9月份開學後,大幹一場。期間,期待樂拿到了幾個個人投資者組成的天使投資。
鄒東亮帶領團隊進行校園市場的推廣,籌備了幾個月後,8月8日起,“期待樂”正式上線運營。
期待樂是專門面向在校大學生,提供0首付、0擔保、0風險的分期服務,僅憑學生證身份證即可10分鐘辦理完成。學生也可選擇從期待樂官網直接獲取,產品或服務,也可自由選擇商家,期待樂代為付款。
同月,期待樂與優米網達成戰略合作協議,進一步拓展業務,開通全網分期,為大學生提供更豐富、更全面的分期服務。
一方面是市場的壓力,另一方面是鄒東亮一貫迅速的執行力。期待樂業務發展迅速,2014年9月,擴展至全國1000所學校,城市經理及校園代理團隊達到千人以上,單月業績突破3000萬。
同月,期待樂與課程格子開始合作。鄒東亮表示,“和課程格子合作是因為它具有社交屬性,萬一哪天還不上錢了,可以通過他的同學找到他。期待樂在審核時還要求學生提供一份近三個月的通話記錄詳單,更有利於學生借款人按時還款。”
截至目前,期待樂已覆蓋北京、上海、廣州、武漢、重慶等國內一二線城市所有高校,並在全國數百個城市數千所大學開展分期購物業務,超過34個城市設區域經理。
此時,趣分期、分期樂拿到A輪、B輪融資的消息接踵而至。面對激烈的市場競爭,鄒東亮認為,“雖然趣分期和分期樂融了1個億美金,但是期待樂沒什麽著急的,消費市場非常大。”
目前,期待樂的註冊用戶已經接近四萬人。鄒東亮回憶自己在成長過程中,有幾件事情對他影響非常深刻。他的家庭條件還可以,但是父親節儉的習慣,讓他在創業的過程中十分註意控制成本。
對於鄒東亮來說,他不怕競爭,目前較難解決的是“人才太貴”。鄒東亮表示,互聯網金融從業人員短缺,但是被各家擡得價格過高。
期待樂現在也在馬上起動全國招商,每一個省會三四線城市。期待樂對事業合作夥伴的篩選標準非常嚴格,要求是,首先人品要好,其次有夢想、有事業心、責任心、學習能力強。
“做大學生分期市場,最大的挑戰是內部員工管理,能不能找到上百個合作夥伴,一起做一番事業。有願景的團隊會更加穩定,最後拼的是團隊的執行力和效率。” 鄒東亮很堅定地表示。
從做大學生分期付款開始,羅敏便非常有誠意地邀請鄒東亮加盟趣分期,要麽“兄弟一起創業六、四分成”,要麽“趣分期和期待樂合並”。羅敏邀請鄒東亮一起創業不少於10次。然而,鄒東亮都非常堅定地拒絕了。
半年來,趣分期成為最受關註的分期購物平臺,不單單是吳世春和陳華等天使投資人的背書,羅敏已經是第三次創業,趣分期的C輪融資已經到1億美金,並向白領分期購物市場拓展。
眼下,趣分期的發展速度已經勢不可擋。面對鄒東亮屢次拒絕,羅敏認真地問, “兄弟,你後悔嗎?”
鄒東亮依然堅定地說,“沒什麽後悔的,互聯網金融領域的創業是一場長跑,看誰笑到最後。”
黑馬企業信息
公司名稱:恒達廣信網絡科技有限公司
所在地區:北京
創始人:鄒東亮
上線時間:2014年8月8日
所在行業:大學生分期購物
融資情況:數千萬人民幣天使融資
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適逢年末、月末、季末“三點一線”的時間窗口不到兩周,且2萬億規模的打新潮來臨、近期人民幣貶值帶來資金外流壓力、前期MLF操作到期等負面因素紛至沓來,市場對年末資金面的緊張情緒不斷升溫。
數據顯示,昨日銀行間市場資金價格全線上漲,漲幅最大的為14天和2月以上各長期品種,最多上行30個基點。同時,面對本周四即將開始的IPO申購,交易所各期限回購利率也全線上漲,上交所7天回購利率收盤高達7.25%,高出銀行間7天回購利率逾300個基點。
國債回購利率也受到影響,交易所GC所有品種集體上揚,GC004和GC007上揚最快,在12月16日盤中更是突破8%,僅周二漲幅就超200個基點。
自12月18日(周四)起新一輪IPO密集發行重啟,國泰君安預計,包括國信證券、中礦資源等12只新股預計IPO發行15.6億股,預計凍結資金超過2.2萬億,創歷史之最。
12月16日,央行主動投放逆回購仍未現身,至此央行已連續6次暫停操作。也導致短期流動性壓力加劇。
上海證券報引述業內人士稱,本周資金面面臨的不利因素主要有三。首先,周四開始的第7批IPO收購預計凍結資金量或創年內高峰;其次,近期人民幣即期匯率加速貶值,資金外流或加大,11月新增外匯占款萎靡;第三,銀行年末仍有沖存款壓力,存款偏離度考核下,不排除一些銀行提前“拉存款”從而令流動性收緊。
此外,前期MLF到期也是資金壓力來源之一。若央行不及時幹預,貨幣市場利率恐現新一輪上漲。
根據早前央行貨幣政策執行報告披露,央行在9月創設MLF,並於9月和10月通過MLF先後向國有商業銀行、股份行及城商行等分別投放基礎貨幣5000億元和2695億元,期限均為3個月。
其中,向國有商業銀行投放的5000億元MLF將在本月到期。有市場人士透露,上述MLF到期時間點就在18日前後,恰逢新一輪新股發行窗口期。因此,為避免流動性波動,央行料將更加運用各種數量化政策工具,加大對沖,保證流動性穩定,不排除選用逆回購、短期流動性調節工具(SLO)、開展常備借貸便利(SLF)、續做MLF的可能性。
此前今年9月末、10月末IPO密集來臨時,央行均通過MLF以及下調正回購利率的操作,來呵護市場資金面,在此背景下,一些交易員也對年末央行“有所作為”充滿期待。
上證報昨日援引東莞銀行金融市場部分析師陳龍昨日表示,短期內,央行肯定會出臺貨幣投放措施。基於當前人民幣匯率走低、股市火熱和熱錢外流,央行不會輕易出臺公開性、大幅度的放水工具,但越往後,逆回購和調整存款準備金率的概率越大,其中規模有限、臨時性的定向投放工具,如對MLF的續作更為確定。
光大證券首席經濟學家徐高昨日接受上證報記者采訪時表示,臨近年末,央行主要從兩方面來考慮貨幣政策。一方面,為了降低實體經濟融資難問題,有必要維持銀行間市場流動性的充沛;另一方面,今年三季度以來金融資產價格大幅上揚,尤其是股市大幅上漲推升了資產價格泡沫化的風險。從這個角度來看,需要防止銀行間市場流動性泛濫的狀況。
徐高說,央行行動可能有些遲緩,因而導致了資金價格的擡升,而資金價格上升與化解實體經濟融資難的目標矛盾。因此,近期全面降準的概率加大。
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海通醫藥雜談:阿里健康的商業邏輯-我們可以期待野蠻人的顛覆嗎? 作者:余心文 12月2日我們在海通醫藥2500人會議上力推了醫藥電商,隨後參加醫藥經理人的阿里健康與眾連鎖藥店內部討論會,並發表了文章“阿里健康猛於虎?——兼談2500人會議之後的醫藥投資策略“被大量轉發,各個微信群中討論熱烈,幾個交易日主推三個龍頭公司九州通、萬達信息、愛爾眼科、嘉事堂均創出歷史新高。 兩周以來我們組織了多家機構調研九州通、萬達信息、海虹控股、愛爾眼科、嘉事堂、三諾生物等公司,請了醫藥電商專家與大家交流,也受邀參加了多個基金內部專題研討會。思辨中不斷碰撞修正,將體會總結如下,歡迎拍磚: 一、怎麽看待醫藥股:切身體會,傳統的藥不受基金待見,對新方向的興趣較濃。今年9月多家策略強推醫藥,10月底普遍機構持倉高達18-20%。而截至到目前,醫藥的配置已迅速減到8-10%。而同時,醫藥中高增長的公司比例下降、行業整體政策偏空等因素,使得機構幾乎沒有加倉藥的興致。 我們目前觀點:1.醫藥年底前難有系統性機會,但下跌空間已不太大;2.機構普遍非常重視新方向、新模式、新技術,電商第一波的普漲行情已接近中期,明年一季度將分化;3.符合產業政策及發展方向的傳統白馬股明年仍有機會,若超跌,可配置。4.重視國企改革的機會。 二、對於前期推薦股票的更新:我們延續14年7月的觀點,龍頭公司愛爾、萬達信息、九州通。嘉事堂也可中線配置。 末了,回到正題,阿里健康的商業邏輯-我們可以期待野蠻人的顛覆嗎? 阿里的模式上周文章里已詳細介紹,在此不再贅述。本周繼續被各種所謂野蠻人入侵的鏈接刷屏。透過現象看本質,分析師需要回答以下3個問題: 1.阿里真能顛覆醫療嗎? 2.阿里模式若成,對流通究竟如何? 3.落實到我們關註的個股,又會有哪些暗潮湧動的影響? (若不清楚前述原因的童鞋,可參考此前我們的一篇報告一篇雜評,以及奇點發布的《無死角親身體驗阿里健康購藥,猜猜我打幾分?》) 1.阿里真能顛覆醫療嗎? 我們從來都希望擁抱新思維,一年來努力改造思想把自己變成互聯網研究員去理解這個時代。 當互聯網遇到醫療,卻有天生的矛盾。互聯網的邏輯,海量、高頻、低ARPU值、低成本、可標準化複制;爆點之後贏者通吃;商業的邏輯中很重要的一點,沒有流量或者用戶時砸錢獲取,當你擁有了5000萬用戶,再拓展1個的邊際成本接近於0。 而醫療恰恰不是,對於絕大多數人而言,醫療是個低頻的需求,這意味著要追求相對高的ARPU值;由於我們每個人傾向個性化、屬地化的醫療,很難標準化,複制的成本就挺高,難以贏者通吃;再加上支付方和決策者的不對等、政策監管壁壘等因素,一旦涉足重度的醫療,很難出現全國性的龍頭(在輕問診等領域有可能)。所以我們看到幾年之後會有區域性龍頭出現,核心資源是抓住當地最重要的醫院和醫生,無論流通企業、醫療信息化、創業公司邏輯都一樣。 而阿里的模式,從一些較為激進的省份入手,切入了醫療中間比咨詢更深一些的領域,要動醫院的處方。通常的邏輯,取消15%的加成-醫院或有剝離門診的想法或者院方不阻攔-處方外流,這是個任重而道遠的過程,奇點實地調研結果,在政策最為支持的河北省,即使有行政命令,處方外流依然困難重重。由於前述種種互聯網遇到醫療的問題,這速度肯定比滴滴打車慢多了,但這至少,是個好的開始。9月初我們第一次調研的時候說河北上線,最近再調研預計年底前近10個省份or城市都將上線。 當然,這其中還有許多現實的問題,比如假藥怎麽監控、處方怎麽審核、如何接通醫保、老年人網上購藥不匹配......現階段,處方的審核權在合作藥店,藥品追溯依靠藥品監管碼,醫保由藥店解決(河北阿里合作藥店都是醫保定點藥店)。政策的放開這些終將不會成為最大的障礙。至於老年人購藥,請參考支付寶和微信如今在各大商場的推廣方式,只要有實惠,美廉美這種土得掉渣的超市很多老年人也在收銀臺學手機支付。 我們一貫的觀點,處方藥網售最核心三點:1.誰能獲得處方;2.誰能獲得低價;3.誰能提供優質服務。阿里試圖通過行政力量和補貼兩大手段獲得處方;土豪來襲,價格肯定不是問題;服務通過簽約藥店來解決,的確聰明,鯰魚效應將攪活一潭死水。 2.阿里對商業的影響: 1)對藥店: 最近阿里健康在各地不斷地和藥店聯姻談判,我們也參與了其中的討論,可謂百花齊放百家爭鳴而又各懷鬼胎。對於連鎖藥店,這絕對是把雙刃劍,就好似當年電商興起時的困境,不參與等死,參與吧找死。線下藥店現在最需要什麽?流量。阿里當然能帶來流量,越是思想超前並有訴求的藥店越積極,奇點文中已提到阿里合作的三家河北連鎖藥店中唯有後起之秀需求強烈。現在阿里是對用戶的單邊補貼,若實行類似”滴滴“的雙邊補貼藥店的積極性將不成問題。 問題又來了,阿里當然可以補貼,藥店也一定可以上線搶單,但是,這似乎又讓我們看到了過去流量電商的困局。歷史總是驚人的相似,一旦越來越多的藥店上線,用戶習慣養成,補貼取消,流量將越來越貴,藥店最後就淪為阿里的打工者。唯有從流量電商向服務電商的轉變可以解決困境。 Anyway,這個過程中,零售藥店的加速整合是趨勢,我們本不需要46萬家線下藥店。服務型電商怎麽做?CVS的Minute Clinic或許是個很好的例子。我們已有過深度研究,另開貼闡述。 2)對流通: 阿里有自己的“菜鳥“物流。但醫藥流通畢竟有它特殊的地方,恒溫恒濕甚至冷鏈等等,在醫藥電商規模沒有達到一定程度前,不至於要建自己的網絡。客戶經常討論這麽多流通企業,哪家上市公司會不會和阿里合作導致股價大漲,我們妄加猜測,這是一場巨大的攻心戰,就是站不站隊、什麽時候站隊。不站吧,遲早是對手;站隊吧,太早嫁了也很可惜,失去了漲價的空間或者更多選擇的機會。博弈的結果。這個瞬息萬變的時代,我們很難判斷誰能笑到最後,需要一步步跟蹤。至少現階段這個領域,九州通的優勢無可匹敵。 3)個股討論: 九州通:我們從今年7月開始推薦九州通,其最大資本是數十年耕耘的流通網絡,最大的看點是好藥師。數年之後,九州通會不會像今天的京東?如果行動得足夠快足夠準,有這個可能性。如上妄加推測,流通企業和阿里的關系相當微妙。 嘉事堂:這是我們7月放過月度組合並且近期重點推薦的股票。在北京區域獲取處方、通過GPO提供低價、線下整合藥店提供服務,公司也打算切入電商,北京地區的資源稟賦較強。本周五公告對連鎖藥店增資6000萬拓展電商業務,我們近期組織了兩次聯合調研,下周還將組織調研,歡迎大家前往。阿里目前並未進入北京市場,這是塊特別難啃的骨頭。 萬達信息:這也是我們從今年7月開始提示的標的。信息化公司的龍頭,近期也組織過多次調研,在上海乃至華東地區的資源優勢無可匹敵。詳情請參考多次調研紀要。本周五公司公告與上海市衛計委正式簽訂”上海市健康管理雲平臺建設戰略合作框架協議“,覆蓋上海3000萬人口,慢病管理從與六院合作的糖尿病起步,後續拓展到心血管、腫瘤等其他病種。上海約250萬糖尿病人,萬達可精準覆蓋到過去一年發生了5次購藥需求的目標用戶,是為落地的開始。上海醫療服務市場和北京一樣大,對於外來者也一樣難啃,本地有資源的企業若能把握先機,將有很大機會。 附:海通醫藥余文心:阿里健康猛於虎?——兼談海通2500人大會後醫藥板塊的投資邏輯 2014年12月14日 周末被阿里健康滴滴打車革新醫藥行業的鏈接刷屏,也和許多朋友討論其對醫藥行業的影響。早在12月2日,海通證券2500人策略會時我們曾專題演講重點推薦醫藥流通與服務,並組織了九州通、嘉事堂、萬達信息、愛爾眼科、樂普醫療等調研。三天會議期間大盤暴漲,醫藥研究員們很憂傷。閑暇之時,大家聚在一起抱團取暖聊天討論策略,探討中也溝通了我們的主要觀點:
3)重視國企改制:國藥股份等。 2500人大會兩周以來,我們受邀參加了上市公司互聯網戰略討論、二級及一級市場基金策略會、醫藥經理人阿里健康電商討論會等,並和很多朋友微信探討產業變革之路經。 整理大家疑問並更新觀點如下:
1)患者主動上傳處方到阿里的平臺發布,附近藥店響應。這是目前主要的獲客方式;阿里在石家莊和當地最大的三家藥店合作,建議藥店半小時能送達患者。 2)一個地區的醫療機構對接進阿里的系統。 第二種方式公司不可控,原因是各地政策不一。有的地方比較激進,樂意整個城市和阿里的系統對接。但在很多地方,大醫院接進來也不那麽容易,主要是信息透明後怕短期內造成大型三甲醫院很大的波動。
大家都很清楚中國醫療中的問題,尤其是占比80%的醫院市場。互聯網可以部分程度上解決信息不對稱的問題。 我們認為,阿里攪局的方式一定會有帕累托改進,使得體系更透明 1)部分醫院門診藥房的利益、渠道商的利益將受損。 2)並不改變醫生的利益格局3)將加速傳統零售藥店的整合,強者恒強(目前阿里談的都是大型有信譽的連鎖藥店,通過補貼和導流的方式加速整合) 4)一旦模式跑通,對目前招標模式處方藥的行銷方式也將有深遠的影響,另開貼討論。
入口型電商幹不了服務型電商的事情,BAT在改變生態,但不是洪水猛獸。2日講醫藥電商時的觀點,OTC時代為何醫藥電商規模小,核心在於流量模式不可持續。 簡單的公式,銷售額=流量*轉化率*客單價。 剛開始做OTC電商時,獲客成本都很低,比如10元/單。但當越來越多的玩家進入時,獲客成本就越來越高,目前已經高達100元/人。而OTC及家用醫療器械的客單價很低、利潤率低。所以我們看到,這種玩法目前已經持續不下去,中國目前最大的幾家醫藥電商健一網3.8億、七樂康3.6億、可得網3.3億、百濟新特3.2億、康愛多(太安堂收購)3.1億,都遇到了瓶頸。最大的贏家原來是天貓和京東。 怎麽破解難題?由流量型電商向服務型電商的轉型勢在必行。現行絕大多數的電商模式,依然是流量電商花錢從BAT買流量,用戶是他們的,未來必須把這些變成自己的用戶才有生存空間,所以我們看到健一網在推健一醫生、好藥師在整合線下藥店、傳統HIS廠商在整合醫院資源……未來資本市場對於這些平臺的估值將脫離傳統PE的方式,用戶數、收入、重複購買率將成為非常關鍵的指標。 再回到開始問題,阿里做不了所有的事情。在B2C的商業模型里,資金流、物流、信息流都將建立。支付寶、阿里菜鳥等均蓄勢待發。醫藥領域比其他慢,但也不可避免。假設模式跑通,46萬家藥店將會發生很大程度上的整合。連鎖藥店必須要考量的是,不能再走阿里買流量的老路,當前是補貼,但未來如果沒有核心的線下服務,將來還是打工者。美國的CVS、Walgreen的Minute Clinic、Pharmacy Advisor將是非常值得學習和借鑒的方式。 總結:流量型電商向服務型電商轉型勢在必行。誰能拿到處方、誰能接通醫保、誰能整合線下藥店、誰能黏住用戶,就將在下一輪變革中勝出。 4.阿里健康的矛盾 阿里當然不是個完美的模式,但至少,是個好的開始。 我們認為,在醫藥銷售領域與打車領域的補貼模式至少有以下三種不同:
或許,事情的發展比我們想象的更快。中國醫改的問題多年未有破局,我們需要這樣的攪局者。 5.推薦股票: 落實到股票上,鑒於九州通、愛爾眼科推薦後已創出歷史新高,建議當前可著重配置萬達信息、嘉事堂、一心堂、信邦制藥、恒瑞醫藥、華東醫藥、海思科、國藥股份。同時關註三星電氣等。 |
港財經界人士表示,“深港通”將與“滬港通”產生協同效應,以不同層次的資本市場及公司品種擴大兩地股市“互聯互通”的影響力及認受性,增加A股納入國際主要股市指數參數的機會。
香港資深金融專家及投資銀行家溫天納表示,“深港通”將參考“滬港通”,試點初期標的範圍有較大機會是采納深證100指數、深證300指數成份股,以及深港兩地均同步上市的A+H股票。香港京華山一研究部主管彭偉新表示,如果“深港通”的股票範圍也參照“滬港通”的模式,以深圳主板市場成份股為主,則很難為市場帶來震撼效果。實際上,如果只開放指數成份股,目前香港市場上就有可替代的產品,比如A50的交易所買賣基金就已經提供了投資相關股票的機會。境外投資者更希望買到現階段無法觸及的股票。
溫天納說,如何納入中小板、創業板相關的股份作為標的,值得思考。彭偉新也認為,如果能將創業板和中小板的股票納入“深港通”,會為市場帶來驚喜。
溫天納表示,“滬港通”表面上額度運用不足,但北向交易“滬股通”一直較為穩定,若A股進入長期牛市,“滬股通”潛質絕不容忽視。A股目前尚未被納入環球各類型主流金融指數,量大及穩定的國際買盤尚未進入,樂觀估計至少半年以上,各指數及權重基金才會分階段吸納,屆時額度勢必用畢,目前無需悲觀。彭偉新說,“深港通”將加大內地股市對海外投資者的開放,海外資金也將加大對內地股市的投資,這會促使國際性的指數公司考慮將A股納入為成份股,提升內地股市的實際投資價值。
(編輯:羅懿)