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俞敏洪：我和劉強東吃過兩次飯，他身上有梟雄的特征

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1004/165454.shtml

來源 | 老俞閑話（ID：laoyuxianhua）

作者 | 俞敏洪

這兩天，利用出差路上零碎時間，終於把《創京東—劉強東親述創業之路》一書讀完了。這本書已經買了很久，放在一堆書里就忘了，前兩天翻出來，開始閱讀。同時，為了方便閱讀，在Kindle中也下載了一本。

作者為了寫這本書，采訪了京東二百多人，和劉強東親密接觸不少次，也參加了不少京東活動。書的定位在一家公司如何確定戰略發展，力求客觀。

他不希望把劉強東寫成個人英雄，所以書中著筆描寫了很多團隊成員，著力打造在劉強東領導下，一群人，包括在基層工作的配送員，怎樣在企業文化的凝聚下，創造了京東神話的故事。

我和劉強東交集不多，一共和他吃過兩次飯。一次是幾年前，當時的京東還沒有現在這麽如日中天，但已經有了一定的名聲。

黑馬營的牛文文請一些朋友吃飯，記得好像還有張磊。當時留下的印象是劉強東是一個樸實但果斷的人。

我不關心電商領域的競爭，不知道當時電商領域正進行著死去活來的戰爭，據說劉強東在微博上鋒芒畢露。

第二次和劉強東吃飯，已經到了今年兩會期間，他邀請幾個政協委員人大代表到他大興的總部去看一看，順便吃個便飯。

我去了，一幫認識不認識的朋友，就在總部頂樓的一個大房間吃了飯。他家鄉的政府領導也有兩位剛好來看他。

這次我知道了他兩個特點：

一是，他對家鄉十分熱愛，家鄉人讓他做什麽都點頭答應；

二是，發現他喝酒很豪爽，一個一個敬。

那天因為我下午有會，沒敢和他拼酒，所以不知道他最終酒量有多大。在《創京東》里提到過京東的酒文化：

京東的酒文化很有意思（在我來之前，劉強東就問我，能不能喝酒，說京東有酒文化）。每個人面前都擺著一個果凍，吃掉果凍，留下果凍盒做酒杯。我采訪了一些高管和老員工（匿名，按照京東規定，副總以下不能接受采訪），都說這個果凍盒是傳統。像老員工們私下聚餐，都養成習慣，帶著一袋果凍去。為什麽是傳統？沒人給個合理的理由，都說是人多，準備這麽多酒杯麻煩。像京東年會，基本是千人以上的規模。我覺得也不是能說服人的理由，能準備那麽多碗筷，就能準備那麽多酒杯。估計這個需要問劉強東本人了。

我和劉強東也算半個老鄉，不過我在蘇南，他在蘇北。蘇北在經濟上一直比蘇南落後，尤其是在我小時候。所以一江之隔，養成了蘇南蘇北人個性的不同。

蘇南人個性相對比較柔，做事情也比較磨嘰，思維縝密，但缺乏雷厲風行；蘇北人個性要剛強很多，做事情說一不二，盡管常有疏漏，但往往關鍵時刻得其先機。

劉強東有著典型的蘇北人個性，他的真正的老鄉是項羽（也是宿遷人）、劉邦、韓信等，朱元璋的老家也不遠。

而我的老鄉，最有名的就是一輩子吃喝玩樂、再隨手寫點日記的徐霞客。從老鄉就可以看出來，為什麽我身上多了一份文人的酸氣，而劉強東身上有梟雄的特征。

要分析京東的成功，根本就避不開分析劉強東身上的個性特征。一個企業的成功某種意義上就是創始人的成功！你可以分析各種天時地利人和，什麽趨勢和風口之類的。

但即使風口來了，也只有鯤鵬能夠展翅高飛，扶搖萬里。所謂風口來了豬也能飛起來，是不靠譜的人忽悠更加不靠譜的人。如果你是頭豬，在風口中只會摔得更慘。

稍微不謙虛一點說，我認為新東方的成功就是我作為創始人的成功！我從來不否定團隊在新東方起到的巨大作用，比我個人的作用要大很多。但我是創始人，我是核心，我是所有零前面的一，如果核心沒有了，團隊就很難存在。

另外，只有創始人，是死活都和企業捆綁到一起的，不管是沖在前線，還是退居幕後，都和企業命運息息相連。在一個創業企業中，幾乎所有的人都可以撂挑子走人，就是創始人走不掉。企業發展他獲得榮耀，企業衰亡他承擔責任，幾乎無可逃避。

劉強東身上的幾個特征使得京東在如此激烈的電商競爭中殺出重圍取得成功。

一、他是農村苦出身，又是中國人民大學畢業，所以他把農村人的吃苦耐勞精神和對於知識的運用能夠集合於一身。

二、由於他農村出身，對於中國基層和基層人民的生活有深刻了解，這一了解使他對在京東發展過程中幾萬藍領員工（配送員），有著深刻的同情和給予人性的待遇。

三、他的專業出身是做系統工程的，這一知識結構使得京東在發展過程中系統的不斷升級和叠代沒有障礙，京東的很多系統都是自己研發的，劉強東親自參與，成為中國最先進和最貼近實際的電商和物流系統。

四、他從小得到的價值觀教育，農村人的誠懇實在，成為他與人交往中的利器，不管是對自己的初創團隊還是後序經理人團隊、還是投資人團隊，他的個人品德都使他贏得了絕大部分人的信任。盡管他有脾氣急躁和獨斷的一面，但這一信任並沒因此被傷害。我們知道農村人樸實誠懇一般都不是問題，但農村人的小心眼和小家子氣常常是問題，劉強東剛好沒有後者（這點上我也要贊揚自己一下）。

五、由於沒有農村人的小家子氣，劉強東對於合作夥伴和團隊成員都非常大方，一個企業有戰略，有創始人的大方，基本上就齊活了，生存下去的可能性就很大。

六、劉強東做事果然從不退縮，劉強東給我講了一段往事。1992年，他懷揣500元來到中國人民大學讀書，決定不再向父母要一分錢。當時國家每月發97元生活費，他做家教，推銷圖書，賣電腦，一個月能賺幾百元，食堂的夥食一頓大概是1.5元。1996年春節期間，從臘月28日起到大年初一，他身上只剩1.4元。大年初一那天，他冒著大雪去朋友處解決肚子問題，從人民大學步行七、八公里到北京體育大學，吃了兩頓飯後又步行回宿舍。“我可以向父母要錢，但我沒有要。已經決定的事，不可以改變。隨隨便便屈服，就會不斷給自己找理由”。

七、劉強東的執行力很強，他的高管們執行力也很強。舉例來說，京東高級副總裁李大學租了一套別墅，帶著十幾個年輕人連打3個月的地鋪，每天只睡3-4個小時，重做一套系統。負責平臺的副總張守川，出生於1965年，我采訪的當天早晨還在流鼻血。他每天7點多鐘到公司，睡眠極少，疲倦的時候記憶力也下降。他說：“說不定哪天我就倒在這里，不過沒有關系。我在經濟上已經解放，現在是為理想而戰。”

《創京東》這本書還是值得一讀的，我讀完了也有不少感悟。未來找個時間，再和劉強東去聊一聊，印證一下我對他的分析和判斷，再從他身上學習一些果斷的氣質。

豪言大志：我和財爺一齊小便

1 : GS(14)@2012-02-08 22:58:54

http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120208/50962
最重要是，財爺居然沒有走入廁格，他就站在廁兜前，意態輕鬆的小解。他旁邊，就站了其他市民。完事，洗手，照鏡，走人。

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2 : abbychau(1)@2012-02-14 13:19:49

筆者居然認為男性該到廁格小解

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3 : 肥B(18468)@2012-02-14 13:46:37

寫到無野好寫卦..... 嘩眾取寵的人好多地方都有....

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4 : honey(6546)@2012-02-14 14:22:12

曾志豪自己都講，「阿sir唔夠學生大」的消息一旦傳出，點上堂？

無消息傳出，即係...

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5 : GS(14)@2012-02-14 21:39:35

4樓提及

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曾志豪自己都講，「阿sir唔夠學生大」的消息一旦傳出，點上堂？

無消息傳出，即係...

其實他都預了，但我覺得他真是做得好好

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6 : honey(6546)@2012-02-14 21:53:00

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5樓提及

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4樓提及

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曾志豪自己都講，「阿sir唔夠學生大」的消息一旦傳出，點上堂？
[size="2"]無消息傳出，即係...
[size="2"]

[size="2"]其實他都預了，但我覺得他真是做得好好

[size="2"]因為佢意態輕鬆，專業小解，無擾民...[size="2"]

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7 : GS(14)@2012-02-14 21:53:29

6樓提及

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5樓提及

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4樓提及

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曾志豪自己都講，「阿sir唔夠學生大」的消息一旦傳出，點上堂？
[size="2"]無消息傳出，即係...
[size="2"]

[size="2"]其實他都預了，但我覺得他真是做得好好

[size="2"]因為佢意態輕鬆，專業小解，無擾民...[size="2"]

至少我覺得算是稱職

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8 : 亞力士(1473)@2012-02-14 23:38:54

至少我覺得算是稱職<------ 稱職地小解?

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9 : 亞力士(1473)@2012-02-14 23:39:56

2樓提及

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筆者居然認為男性該到廁格小解

好多男人係咁 佢地一定未試過急大時 比d開細既霸住 個種痛

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梁伯韜：我和李嘉誠的那些事兒

1 : GS(14)@2012-09-30 12:18:42

http://finance.sina.com.cn/stock ... /164013235423.shtml
可能你並不熟悉梁伯韜這個名字，但如果看過他那串長長的客戶名單，你就能掂量出他在投資銀行界的份量。這位曾經叱詫風雲的投資銀行家，在1988年時創辦了後來成為香港最大投行的百富勤，幫助上海石化(2,0.00,0.00%,实时行情)、上海實業等大批內地企業在港上市，並因此獲得「紅籌之父」的美稱。
　　百富勤在97年亞洲金融(2.84,0.01,0.35%,实时行情)危機的衝擊下轟然倒塌，香港政府還特地委任審查員對事件進行調查，真可謂連破產也破產地轟轟烈烈，百富勤清盤案也由此成為MBA教材中的經典案例。不過，相比百富勤，眾人更為津津樂道地則是他的「豪門背景」。
　　相識三十年，並曾多次幫助李嘉誠旗下公司進行分拆和融資，梁伯韜一直被認為是李嘉誠的御用銀行家，兩人關係的密切程度可見一斑。他稱他為「李先生」，在談到他時一臉尊敬和景仰；而他亦在幾年前公開說，「無論他(梁伯韜)到哪裡，我都會支持他」。
　　初識
　　1980年，剛從加拿大獲得工商管理碩士學位的梁伯韜回到香港，在匯豐銀行附屬的WardleyCorporate Finance Limited，中文叫獲多利財務(這個中文名字真是翻譯地又好又俗氣)擔任財務顧問。
1981年李嘉誠旗下的國際城市上市(後於1985年私有化)，梁伯韜首次為李嘉誠效力。彼時的梁伯韜，用他自己的話來說，「只是一個很年輕很低級的分析員」，而彼時的李嘉誠已經是家財萬貫的上市公司主席，因此雖然一直在幫李嘉誠的公司從事資本市場的運作，小分析員梁伯韜卻連大老闆李嘉誠的面都見不上。
　　兩人真正意義上的第一次親密合作是長和系在1987年的大供股。當時李嘉誠旗下長和系四家公司合計集資103億港元，是香港證券界有史以來最大的一次集資行動，而這次行動的幕後安排人就是梁伯韜。這時梁伯韜已經被當時的老闆、英國人杜威廉從匯豐挖到了萬國寶通(後花旗銀行)，能夠獨當一面，以teamleader、而非跑腿的身份與大客戶李嘉誠直接溝通，這段到現在已經長達二十多年的深刻情誼就此拉開序幕。
　　支持
　　在匯豐和萬國寶通各干了幾年之後，梁伯韜開始逐漸看不慣投資銀行的短視和利益至上。他認為投行的本質並非賺錢，而是要和客戶建立一種可信賴的長期關係，於是便萌生出來創業的想法。當時梁伯韜的計劃是開一家投資精品店，只做自己喜歡的事，只為自己喜歡的客戶服務。毫無疑問，好友李嘉誠是最大的支持者、投資者兼客戶。
　　1988年成立百富勤的時候，香港股市剛經歷了1987年的大股災，市場一片蕭條。擅長在熊市中撿便宜貨的李嘉誠對梁伯韜說，「現在市場不好，新公司應該多融點錢，將股本做的大些，這樣才有實力。股本還有利息收，就算市場不好都能撐過來。如果股本少，再加上市場差，生存能力就降低了。」末了還補充道，「錢的方面你不用擔心，我可以支持你。」
　　就這樣，在李嘉誠和其他幾位富豪的支持下，梁伯韜與他在萬國寶通的老闆杜威廉一起合作創辦了百富勤，梁伯韜主攻一級市場，負責為企業融資上市做財務顧問，而杜威廉則負責二級市場的經紀和證券買賣業務。百富勤在成立後的短短兩年間就收購了兩家上市公司，此後業務規模飛速擴張，成為當時唯一能與華爾街大行一決雌雄的港資投行。
　　低谷
　　97年金融危機席捲亞洲，百富勤投資的印尼債券大幅貶值，市場的瞬息萬變加上管理不善，將百富勤逼入破產的邊緣。為瞭解決資金緊缺，梁伯韜計劃發行優先股，引入蘇黎世集團(SwissCapital)作為策略股東，然而隨著亞洲金融危機的進一步擴散，蘇黎世集團「放了他的鴿子」，取消了已經承諾的認購計劃，昔日香港投行界的老大百富勤就此轟然倒地。
　　百富勤的清盤讓梁伯韜大受打擊，他描述當時的自己「是從最高峰處『呯』一聲重重摔下來」， 事業也隨之陷入低谷，他隨即轉入法國巴黎銀行收購百富勤業務後所組成的法國巴黎百富勤擔任行政總裁。低谷中的梁伯韜仍然受到李嘉誠的青眯，2000年，他幫助李嘉誠的長實分拆旗下Tom.com在創業板上市，在公開招股中獲得669倍的超額認購，掀起一片科技股的熱潮。
　　2001年，梁伯韜突然離開自己一手創辦的百富勤，轉回花旗集團，出任花旗旗下投資銀行所羅門美邦的亞洲區主席和董事總經理。他之後透露，當時離開百富勤加入花旗的原因，是為了借助花旗的平台，為李嘉誠的長和系公司提供更好的服務。就在他加入所羅門的第二年，他便成功幫助長實分拆生化業務，組成長江生命科技(0.72,0.01,1.41%,实时行情)在創業板上市(此後於2008年移致主板上市)。
　　梁伯韜再次大規模引發媒體關注是在他06年離開花旗前後。當時他替李嘉誠出面「解決家事」，以91.6億港元收購李嘉誠次子李澤鉅持有的23%電訊盈科(3.17,0.01,0.32%,实时行情)股份，以平息李澤鉅出售資產所惹出的風波。梁伯韜後來承認首期資金是李嘉誠借的，有傳言說他是受到新加坡交易所的壓力才披露事件。梁伯韜對與好友有關的這件往事始終守口如瓶，絲毫不願多提，稱「過去的事情就讓它過去吧」。
　　良師
　　相識逾三十年，李嘉誠對梁伯韜來說是朋友，也是良師。梁伯韜說，自己從李嘉誠身上學到的東西，不僅僅是做生意方面，更多的則是為人處世的方式。「他是第一代成功的企業家，首先是很勤奮，而且他也非常謙虛，就算自己很成功也願意聽取別人的意見。」
　　梁伯韜還十分欣賞李嘉誠的戰略眼光，總能抓住市場的機遇。長和系近期在國外有不少大手筆的收購，李嘉誠就是抓住了歐債危機和美國經濟復甦緩慢的好機會，在融資和借貸成本較低，且政府在基建方面相對缺錢的情況下大肆擴張長和系的帝國版圖。用梁伯韜的話說，李嘉誠的投資理念是，「市場越不好越適合投資，市場困難的時候回報也比較高」。
　　受李嘉誠的啟發，06年離開投資銀行界之後，梁伯韜自己也在不斷轉型。08年，他以私人股東的身份入股京東商城，幾年以來「非常滿意自己在京東的投資」。此後他入主意馬國際，並於去年以8.14億港元收購了擁有喜羊羊商標的動漫火車集團。
　　在這項8.14億港元的交易中，有4.84億港元通過以每股0.35港元向賣方發行及配發約13.83億股支付，剩餘的3.3億港元則由向投資者配售意馬國際股份籌得。在配售的投資者名單中，毫無意外地，李嘉誠的身影仍然在那裡。

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2 : ideal(34344)@2013-02-20 22:15:00

"蘇黎世集團(SwissCapital)" should be Zurich Capital. indeed, it was a subsid of Zurich

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FOX翻拍《我和殭屍》

1 : GS(14)@2016-03-05 01:12:12

■尹天照（中）昨日表示若有外國公司重拍《我和殭屍有個約會》，覺得好得意。劇照


曾經為亞視創下佳績的劇集《我和殭屍有個約會》，日前有報道指美國FOX Networks Group發言人承認今年將重拍《我和殭屍》，預計拍20集，今次不但會斥鉅資做特技化妝，甚至以同一題材開拍電影版，角色方面，除了會選用新面孔外，還會選用大家熟悉的資深演員。《我》男主角之一的尹天照，昨日接受本報訪問，他說：「我唔清楚係咪改編，如果真係就覺得好得意，原來外國人都有睇！可能有中國人繙譯咗啦，其實外國大把殭屍片，可能佢哋未見過一隻成日喊、咁有感情嘅殭屍啩。」陳啟泰亦說：「我冇聽聞呀，都係第一次聽，如果真係成事，最開心會係創作嘅陳十三。」萬綺雯和亞視均表示不回應。採訪：王梓嫚、唐琛悠





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160303/19513405

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秦昊溫柔湊女　47歲伊能靜：我和她將會依靠你

1 : GS(14)@2016-07-09 07:02:08

■伊能靜（小圖）前日在微博貼秦昊餵囡囡飲奶的相。


台灣美魔女、47歲的伊能靜，上月尾生下囡囡「小米粒」，前日她在微博放閃，貼了數張老公秦昊湊女餵奶的照片，更感性留言表示：「你是父親了，你不再四處飄蕩遊戲，你靠岸，由船隻變成陸地，而我和她將會依靠你。」她同時向網友派定心丸，不會因囡囡而減少對前夫所生囝囝及愛犬的愛。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160709/19688193

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