梁伯韜：我和李嘉誠的那些事兒
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GS(14)@2012-09-30 12:18:42http://finance.sina.com.cn/stock ... /164013235423.shtml
可能你並不熟悉梁伯韜這個名字，但如果看過他那串長長的客戶名單，你就能掂量出他在投資銀行界的份量。這位曾經叱詫風雲的投資銀行家，在1988年時創辦了後來成為香港最大投行的百富勤，幫助上海石化(2,0.00,0.00%,实时行情)、上海實業等大批內地企業在港上市，並因此獲得「紅籌之父」的美稱。
百富勤在97年亞洲金融(2.84,0.01,0.35%,实时行情)危機的衝擊下轟然倒塌，香港政府還特地委任審查員對事件進行調查，真可謂連破產也破產地轟轟烈烈，百富勤清盤案也由此成為MBA教材中的經典案例。不過，相比百富勤，眾人更為津津樂道地則是他的「豪門背景」。
相識三十年，並曾多次幫助李嘉誠旗下公司進行分拆和融資，梁伯韜一直被認為是李嘉誠的御用銀行家，兩人關係的密切程度可見一斑。他稱他為「李先生」，在談到他時一臉尊敬和景仰；而他亦在幾年前公開說，「無論他(梁伯韜)到哪裡，我都會支持他」。
初識
1980年，剛從加拿大獲得工商管理碩士學位的梁伯韜回到香港，在匯豐銀行附屬的WardleyCorporate Finance Limited，中文叫獲多利財務(這個中文名字真是翻譯地又好又俗氣)擔任財務顧問。
1981年李嘉誠旗下的國際城市上市(後於1985年私有化)，梁伯韜首次為李嘉誠效力。彼時的梁伯韜，用他自己的話來說，「只是一個很年輕很低級的分析員」，而彼時的李嘉誠已經是家財萬貫的上市公司主席，因此雖然一直在幫李嘉誠的公司從事資本市場的運作，小分析員梁伯韜卻連大老闆李嘉誠的面都見不上。
兩人真正意義上的第一次親密合作是長和系在1987年的大供股。當時李嘉誠旗下長和系四家公司合計集資103億港元，是香港證券界有史以來最大的一次集資行動，而這次行動的幕後安排人就是梁伯韜。這時梁伯韜已經被當時的老闆、英國人杜威廉從匯豐挖到了萬國寶通(後花旗銀行)，能夠獨當一面，以teamleader、而非跑腿的身份與大客戶李嘉誠直接溝通，這段到現在已經長達二十多年的深刻情誼就此拉開序幕。
支持
在匯豐和萬國寶通各干了幾年之後，梁伯韜開始逐漸看不慣投資銀行的短視和利益至上。他認為投行的本質並非賺錢，而是要和客戶建立一種可信賴的長期關係，於是便萌生出來創業的想法。當時梁伯韜的計劃是開一家投資精品店，只做自己喜歡的事，只為自己喜歡的客戶服務。毫無疑問，好友李嘉誠是最大的支持者、投資者兼客戶。
1988年成立百富勤的時候，香港股市剛經歷了1987年的大股災，市場一片蕭條。擅長在熊市中撿便宜貨的李嘉誠對梁伯韜說，「現在市場不好，新公司應該多融點錢，將股本做的大些，這樣才有實力。股本還有利息收，就算市場不好都能撐過來。如果股本少，再加上市場差，生存能力就降低了。」末了還補充道，「錢的方面你不用擔心，我可以支持你。」
就這樣，在李嘉誠和其他幾位富豪的支持下，梁伯韜與他在萬國寶通的老闆杜威廉一起合作創辦了百富勤，梁伯韜主攻一級市場，負責為企業融資上市做財務顧問，而杜威廉則負責二級市場的經紀和證券買賣業務。百富勤在成立後的短短兩年間就收購了兩家上市公司，此後業務規模飛速擴張，成為當時唯一能與華爾街大行一決雌雄的港資投行。
低谷
97年金融危機席捲亞洲，百富勤投資的印尼債券大幅貶值，市場的瞬息萬變加上管理不善，將百富勤逼入破產的邊緣。為瞭解決資金緊缺，梁伯韜計劃發行優先股，引入蘇黎世集團(SwissCapital)作為策略股東，然而隨著亞洲金融危機的進一步擴散，蘇黎世集團「放了他的鴿子」，取消了已經承諾的認購計劃，昔日香港投行界的老大百富勤就此轟然倒地。
百富勤的清盤讓梁伯韜大受打擊，他描述當時的自己「是從最高峰處『呯』一聲重重摔下來」， 事業也隨之陷入低谷，他隨即轉入法國巴黎銀行收購百富勤業務後所組成的法國巴黎百富勤擔任行政總裁。低谷中的梁伯韜仍然受到李嘉誠的青眯，2000年，他幫助李嘉誠的長實分拆旗下Tom.com在創業板上市，在公開招股中獲得669倍的超額認購，掀起一片科技股的熱潮。
2001年，梁伯韜突然離開自己一手創辦的百富勤，轉回花旗集團，出任花旗旗下投資銀行所羅門美邦的亞洲區主席和董事總經理。他之後透露，當時離開百富勤加入花旗的原因，是為了借助花旗的平台，為李嘉誠的長和系公司提供更好的服務。就在他加入所羅門的第二年，他便成功幫助長實分拆生化業務，組成長江生命科技(0.72,0.01,1.41%,实时行情)在創業板上市(此後於2008年移致主板上市)。
梁伯韜再次大規模引發媒體關注是在他06年離開花旗前後。當時他替李嘉誠出面「解決家事」，以91.6億港元收購李嘉誠次子李澤鉅持有的23%電訊盈科(3.17,0.01,0.32%,实时行情)股份，以平息李澤鉅出售資產所惹出的風波。梁伯韜後來承認首期資金是李嘉誠借的，有傳言說他是受到新加坡交易所的壓力才披露事件。梁伯韜對與好友有關的這件往事始終守口如瓶，絲毫不願多提，稱「過去的事情就讓它過去吧」。
良師
相識逾三十年，李嘉誠對梁伯韜來說是朋友，也是良師。梁伯韜說，自己從李嘉誠身上學到的東西，不僅僅是做生意方面，更多的則是為人處世的方式。「他是第一代成功的企業家，首先是很勤奮，而且他也非常謙虛，就算自己很成功也願意聽取別人的意見。」
梁伯韜還十分欣賞李嘉誠的戰略眼光，總能抓住市場的機遇。長和系近期在國外有不少大手筆的收購，李嘉誠就是抓住了歐債危機和美國經濟復甦緩慢的好機會，在融資和借貸成本較低，且政府在基建方面相對缺錢的情況下大肆擴張長和系的帝國版圖。用梁伯韜的話說，李嘉誠的投資理念是，「市場越不好越適合投資，市場困難的時候回報也比較高」。
受李嘉誠的啟發，06年離開投資銀行界之後，梁伯韜自己也在不斷轉型。08年，他以私人股東的身份入股京東商城，幾年以來「非常滿意自己在京東的投資」。此後他入主意馬國際，並於去年以8.14億港元收購了擁有喜羊羊商標的動漫火車集團。
在這項8.14億港元的交易中，有4.84億港元通過以每股0.35港元向賣方發行及配發約13.83億股支付，剩餘的3.3億港元則由向投資者配售意馬國際股份籌得。在配售的投資者名單中，毫無意外地，李嘉誠的身影仍然在那裡。
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ideal(34344)@2013-02-20 22:15:00"蘇黎世集團(SwissCapital)" should be Zurich Capital. indeed, it was a subsid of Zurich