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《過來人告白》十九歲少女 戳破台灣教育核心困境 在台灣死背就能拿分 去美國才學會可帶走的能力

2014-06-23  TWM
 
 

 

過去,要求標準答案的教育,培養出一批批代工產業最需要的不犯錯的人;現在,台灣已經走到創新整合時代,需要敢勇於不同、創新思考的人。

只有免試、高中社區化,台灣才能打破考試引導教學,培養創新思考的人才!

口述‧Katelyn 整理‧孫蓉萍今年十九歲的Katelyn,在台灣讀完八年級後,到美國讀了四年高中和一年大學,目前是大二生。她經歷台灣國中和美國國高中教育,瞭解兩者差異,她發現,在美國教育體系下,學習的目的就是「學習」,而不是分數。以下是她的告白。

我在台灣讀國中時很挫折,很不愉快。每天總有念不完的書,考試成績不太好,補習也沒用,完全沒有成就感。在美國,壓力不是成績,反而來自自我要求,想要讓自己變得更好,尤其要有自己的想法,和別人不一樣。

很多人覺得出國唸書比台灣簡單、沒什麼壓力。事實完全不是這樣,因為教育體系不同,壓力來源也不同。

剛到美國念九年級時,一開始不適應學習環境,壓力就是想辦法跟上進度。記得第一學期,尤其是英文和歷史課,老師要求回家要閱讀,但我讀得很吃力,找不到重點;上課被老師問問題,常講不出答案,因為聽不懂老師的問題,更別說是回答了!

還好我和美國同學相處得很好,老師對我們這些外國學生也相當有耐性,上下課都會多關心我們,鼓勵我們去努力、尋求幫助,不會的儘量問,總之就是要找方法解決。慢慢的,我逐漸跟上美國同學進度,此後,就愈來愈喜歡美國的教學方式。

歷史課》扮演「巴黎和會」 元首模擬談判以歷史為例,在台灣只要死背就能拿到分數,在美國卻沒那麼容易。

有一次上課,老師要我們模擬第一次世界大戰後的一九一九年巴黎和會,全班分成不同的參與國來辯論,組員抽籤決定自己要扮演哪位歷史人物。當時我被分到美國,扮演副總統。辯論前,我和小組查資料,連結上課討論的重點,共同決定本組希望達成的條約內容,同時也試著預測別組可能提出的要求。美國當時的條約內容包括威爾遜總統提出的十四點和平原則及尚未成功的國際聯盟,我們主張再加上減少對德國的懲罰,藉此讓大戰不再重演。

辯論當天,老師完全不介入,只維持秩序,讓所有人都能公平談判。老師出這個題目的用意,是希望我們理解各國外交以及合作達成協議的困難度。最後我們還要寫大約一頁的心得報告,自我檢討表現。

此外,歷史老師會帶全班去圖書館找資料,世界上或美國有重大新聞時,老師都會和我們討論;考試時,問答題和作文的比例較高。每個學期末還會有一個類似論文的報告,老師會限定在一段時間內找一個主題做研究。記得我十年級(高一)的主題是「卡通在二次世界大戰中扮演的角色」;十一年級我報告的是「麥當勞如何變成一個成功的企業」。

我從歷史課中獲益最多,因為學會了找資料和整理資料,也知道如何團隊合作,以及上台發表的能力。

至於英文課,老師不用課本,上課內容都是小說或文章,回家看書時要畫重點,寫自己的想法和筆記,上課再和老師討論。我印象比較深刻的是十年級讀了莎士比亞的名劇《奧塞羅》,老師除了講解這部經典古典文學外,還以不同的角度分析劇情和角色。隨著這次課程,老師還要求我們寫作文,其中一個題目是「以種族的觀點來解讀《奧塞羅》」,另一個是「女主角在劇中的意義」。

寫作課》每兩週寫一篇 須清楚表達觀點因為古典文學比較難懂,尤其是觀念和現在差別很大,老師會多花心思讓我們瞭解。例如「畫圖說故事」,我們看完古典名劇後,分組討論劇情,並且用自己的方式,把重點畫在海報上,最後老師把所有海報放在白板上,逐一與我們解釋和討論。

除了一般英文課以外,有一個學期必須修一個學分是文法和寫作課,每兩個禮拜就要交一篇作文。交作文前,必須寫兩篇草稿,而且每堂課都要交給老師修正。英文課也很多元化,十一和十二年級選修課我上過童話故事、歌德式文學、女權主義文學等。

寫作文對我們來說是家常便飯,因為文科考試幾乎都是作文和報告;和台灣的不同之處在於,老師要我們寫作文的用意,是訓練我們以文字來傳達想法,不要求修辭。

各學科老師給的作文題目都有一個值得探討的主題,希望我們準確表達自己的論點,說服讀這篇作文的人,就算文筆不好,只要能傳達想法,都能拿到不錯的分數;老師反而覺得天花亂墜的文章很不實際,因為沒有內容的文章,寫得再好看也沒用。有一位老師曾經告訴我們:「要你們寫這麼多作文,不是因為我愛改作文,而是因為你們畢業後會寫一輩子的作文。能用文字表達你要說的是什麼,是很重要的能力。」在美國,該背的還是要背,但不能只靠背書,因為很多考試,包括理科,都是應用題、問答題或是作文,要理解自己在背什麼,才拿得到分數。不過因為學生可以選自己想上的課,有興趣自然會比較積極、認真地學習,也會覺得自己在學有用的東西。

美國的制度可以幫助我找到專長和興趣,也讓我更知道自己想做的是什麼。另外,這樣的上課方式,讓我能建立與人溝通合作的能力,學會以客觀的角度看事情,並接納不同的意見,還能提供意見給別人。還有,表達自己的想法也很重要,不論透過語言或文字。這些都是可以帶著走的能力。

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唯品會被曝用8000雜牌充數:只要有廠就能合作 富途證券

http://xueqiu.com/3951307517/30194527
目前市值為105.76億美元。在$唯品會(VIPS)$ 股價一路飆漲期間,不只一家渾水機構試圖做空,均以失敗告終。

    理財週報記者 王薇薇 潘青萍/廣州報導

  這是一個神奇的網站。它不是$58同城(WUBA)$ ,是$唯品會(VIPS)$

  正是這個網站,在國內電商市場,成為「閃購」的開荒者,殺出一條血路,引來眾電商巨頭爭相模仿。

  在沈亞將唯品會的業務從奢侈品轉向二三線品牌閃購之後,一切順風順水。2012年第四季度以來至今,唯品會一直保持著盈利並高速增長。而赴美上市無疑為一路低調賺錢的唯品會做了一次完美的免費宣傳。上市兩年半,市值翻近33倍。而在唯品會股價一路飆漲期間,不只一家機構試圖做空,均以失敗告終。

  成立近6年,這當然是傲人的成績。唯品會成功的商業模式背後,是買手、是雜牌、是輕物流倉儲……但追兵兇猛,電商市場從來變幻莫測。

  作為掌舵者,沈亞正在為唯品會鋪就未來之路。無論是收購化妝品電商樂蜂網,還是一個個金融牌照的審批,都證明在這場角逐之中,沈亞選擇掌握主動。

  3個金融牌照到手

  7月初,唯品會通過廣東省金融辦的審批,拿到了小貸公司牌照。目前為止,唯品會已經拿到了保理牌照與上海、廣東兩地的小貸牌照。

  早在去年,唯品會就在暗暗佈局金融業務,除了公司設立金融事業部外,還設立了保理子公司以及上海、廣東兩地的小貸公司。

  「上市之後近兩年,唯品會每天手裡面都握著大量的現金不知道怎麼花。所以一直想在互聯網金融領域有所突破。」一熟悉唯品會的人士對理財週報記者說。

  據悉,唯品會在去年年底拿到保理牌照成立保理公司,為平台上百餘家供應商提供基於應收賬款方面的融資,累計投放額度超過3億元。

  而今年5月唯品會發佈財報時,其CFO楊東皓表示,唯品會剛拿到上海的小貸牌照,成立小額貸款公司獲得了上海當地金融部門的批准,預計一兩個月後就能正式成立。據瞭解,唯品會計劃在上海嘉定區成立的小貸公司,註冊資本為2億元,為此成立了大約8人的金融團隊。

  兩個月後,唯品會再次獲得廣東地區的小貸牌照。據悉,當地相關部門考慮到電商小貸的特點,批准唯品會的小額貸款公司為唯品會獨資,打破了小額貸款公司單一最大股東持股不得超過30%的規定。

  唯品會小額貸款公司總經理倪慧平則對外宣佈,唯品會預計7月中旬就可正式開始經營小貸業務。

  據瞭解,唯品會小額貸款的設計構想主要是依託母公司唯品會的電商平台,對供應鏈條上的供應商和會員客戶這兩個群體分別提供融資服務,有100萬元以內的普惠小額和300萬-500萬元左右的抵押貸款兩個設計方向。前者高頻隨借隨還,包括合同在內,完全通過線上完成;後者則是針對優質客戶,例如庫存抵押,與銀行操作方式基本無異。此外,小貸的供應商貸款利率設定在7%-8%,緊盯銀行同類型產品甚至比銀行更低。

  對此,倪慧平曾表示,唯品會小額貸款公司初期不考慮賺錢,目的是拉動主平台的銷售規模,銷售規模擴大相對做小額貸款的收益率會更高。

  另外,有消息稱,唯品會正申請類似於支付寶的第三方支付平台,希望通過對個人的消費信用進行評級,來發放消費類貸款,譬如分期付款買車、買奢侈品等。

  雜牌創造驚喜

  做金融業務,唯品會算是有足夠的資本。中國電商「十電九虧」,唯品會卻是殺出血路的那一家。

  就在唯品會在美國紐交所成功上市的2012年,第四季度,其實現了首次盈利。一直到今年第一季度,唯品會淨利潤2660萬美元,連續6個季度實現盈利並保持著高增長。

  資本市場上,唯品會被稱為「妖股」。2014年7月10日,唯品會收盤價為187.16美元,相對上市首日的漲幅高達3302.91%,目前市值為105.76億美元。在唯品會股價一路飆漲期間,不止一家渾水機構試圖做空,均以失敗告終。

  業績與股價雙堅挺,唯品會是一家不斷創造驚喜的公司。

  唯品會的口號是「一家專門做特賣的網站」。而其早前的定位其實是做奢侈品,發展並不順,之後立即轉變戰略以閃購的方式做二三線品牌的尾貨,受眾主要為二三四線城市25歲-35歲的白領消費者。

  閃購,也就是限時特賣。唯品會定期定時推出約100個品牌商品,以原價1-5折的價格供限時限量搶購。

  唯品會以服裝為主,此外還囊括了美妝、皮具、家居、小家電、母嬰等多種商品。據公開數據顯示,目前與唯品會合作的品牌有近8000個,其中有超過1100個品牌的獨家銷售權。唯品會內部人士表示,目前銷量最大的是中檔產品。

  廣州某服裝廠商負責人告訴記者,「其實要與唯品會合作挺容易的。你只要有個廠子,有自己的品牌就可以找網絡代理商,或是自己跟他們談了。你看唯品會那麼多品牌,除了少部分是真正的牌子之外,其他哪個品牌你平時有聽說過?有在線下見到過?大部分都是雜牌而已。」

  這也就是唯品會的受眾定位在二三四線城市的原因。該服裝廠商負責人表示,三四線城市的用戶對品牌認識較少,也不是那麼講究。所以相反唯品會一線城市的用戶就相對少得多。

  「不過」,該服裝廠商負責人說,「不少雜牌捧著淘寶,唯品會這些線上平台做,還真做起了名氣。」

  上述唯品會內部人士表示,「目前唯品會消費者投訴多為商品不是正品,但是唯品會對進入的商品審查都較嚴格,會讓供貨商提供品牌授權文件。這樣一方面相對保證商品是正品,另一方面也可以撇清責任。」

  至於獨家銷售權,某電商行業資深人士認為,唯品會獨家銷售品牌多半不是一線品牌,「知名品牌一般都是多個平台分銷,唯品會只是其中一個渠道,誰都不會把雞蛋都放一個籃子裡。」

  最初做特賣時,由於用戶少、訂單小,唯品會多是與品牌代理商接觸,賣不完的貨不能退且採購成本較高。之後隨著用戶、訂單和合作品牌數量的增長,唯品會逐漸掌握議價能力,越來越強勢,在進貨價格壓低的同時,剩餘庫存也可退還給品牌廠商,甩掉了庫存積壓的風險,同時也完善了用戶購買體驗。

  大部分唯品會的用戶都有同樣的感覺,在唯品會退貨相對其他平台要容易得多,且退貨郵費由唯品會承擔。前述唯品會內部人士告訴記者,正因為此,再加上唯品會是限量搶購,可以換的商品較少,所以退貨率相對其他電商要高,在20%左右。

  所謂買手

  今年年初,唯品會以千萬級投入拿下《我是歌手》第二季網絡獨家冠名權,並同時聯手因《爸爸去哪兒》人氣飆升的男模張亮,推出「我是買手」的一系列推廣活動。

  在此之前,「買手」一詞就在唯品會的商業模式中一再被提及。

  據悉,唯品會有300多名買手,也有另一種說法是其買手有800多名,分為女裝、男裝、鞋箱包等多個團隊。各團隊首先蒐羅品牌,根據性價比、群體消費特徵等初步框定商品品牌,然後進行市場知名度、使用評價等多方面調研,買手會對不同商品、不同品牌進行比較,並調查瞭解消費者喜好,最後挑選出合適的商品。

  在商品上架前,買手會對產品的數量、區域分佈、價格作出一定指導。下架後,買手也會將相關銷售數據反饋給供應商。與唯品會合作的品牌,買手都會與其保持溝通,根據自己掌握的情況為品牌廠商提供專業銷售建議或是定製產品。

  買手是唯品會包裝的一大亮點。而上述電商行業資深人士表示,唯品會所謂的「買手」其實就是它的採購人員。

  據悉,這些採購團隊,在唯品會內部所屬「商務部」。

  上述內部人士表示,唯品會商務部按商品品類分成八個部門,相互之間有一定的競爭關係。各個商務部自己負責自己的客戶,並且和客戶談條件都可以各商務部自己進行。但是唯品會主頁上放什麼商品,誰放在前誰在後,又有一個專門的部門在策劃。

  而唯品會另一內部員工告訴記者,「各自都挺在意自己負責的產品放在哪個位置。當然,如果你跟策劃的人關係比較好的話是有好處的。」

  而前述唯品會內部人士也告訴理財週報記者,唯品會真正用到的買手,一般是買外國產品的時候。「真正的買手基本上都是公司制的,這些買手買好後自行報關入倉,買的商品一般都是很貴、撐門面的商品。」

  其還透露,為唯品會提供「買手」服務的公司有幾十家,包括一些國際買手。

  倉儲物流輕轉重

  電商產業鏈條中另一大環節就是倉儲和物流。

  唯品會的所有待售商品不由供應商自己發貨,都是先進入唯品會倉庫,唯品會統一發貨。目前,唯品會的倉儲中心主要靠租賃。據悉,唯品會在華南、華北、華東和西南地區有4個倉儲中心。截至2013年底,4個倉儲中心的面積超過30萬平方米。

  由於唯品會的「閃購」模式,它的倉儲均是快進快出管理方式,不能售完的產品也會迅速退還給廠商。

  配送上,唯品會均是與第三方物流公司合作。從倉儲中心到各城市之間的運輸,同一區域唯品會打包交由一家物流公司配送至中心城市。然後,唯品會和當地兩個以上快遞公司簽約,由這些快遞公司二次配送至消費者手上。

  幾大電商平台相比,唯品會與天貓一樣,快遞交由第三方負責。

  噹噹的物流由中國郵政經營,在19個城市有當日送達服務,158個城市次日送達,在766個城鎮有退貨、換貨服務。

  $京東(JD)$ 則是有自己的物流,一半以上都能在下單當日或次日送達,截至2013年底,在31個城市可以當日送達,206個城市次日送達。

  所以,唯品會與$阿里巴巴集團(BABA)$ 天貓的物流體驗遜於京東和噹噹。據廣州一名多次在唯品會購物的用戶表示,「唯品會的快遞一般要兩三天,也有第二天就收到貨的情況,但比較少。」

  為了保證物流品質,唯品會在2014年物流招商會上宣佈將全國物流商快遞運價平均每單從6元提升至6.5元。

  之後,唯品會高級副總裁唐倚智更高調宣佈,「明年6月份唯品會將會完成物流自建體系,到時候90%的訂單將會由唯品會自己配送。」

  重線下及挑戰者

  自建物流後,本身就重視線下的唯品會,又往重資產方向跨出了一大步。

  與其他電商不同,一向以來,唯品會都將主要精力放在線下。無論是佔重比的物流,是300人的買手團隊,還是其綁定的上千家品牌。而相較於這些線下內容,唯品會的網站則顯得過於簡陋。甚至有人認為,唯品會是披著電商的殼做傳統行業。

  據唯品會的營運數據顯示,2013年唯品會第4季度運營費用為1.3億美元,比2012年第四季度的6412萬美元增長108.6%。該季度物流費用在營收中的佔比為11.2%、營銷費用佔4.4%、行政管理費用佔2.2%、技術與內容費用佔2.7%。

  通過這份各項費用數據可以看出,唯品會對線上的技術與內容投入較小,並不十分看重。

  在唯品會的官網上,大類僅為特賣會、愛麗奢和唯品團三個部分,而其主營的特賣會頁面上,也只有首頁、美妝特賣、親子特賣、居家特賣和明天上線五個欄目。用戶登陸除了看到商品介紹外,僅能查詢到購物車、訂單,以及簡單的品牌收藏。對比淘寶、京東、噹噹、亞馬遜等電商的各種互動及社交功能,唯品會的網站建設可謂單薄。

  雖然目前依然坐鎮限時特賣的第一把交椅,且業務漲勢喜人,但唯品會還遠遠不能笑傲江湖。因為面對限時特賣這塊肥肉,電商巨頭們已在瘋狂追趕。

  2013年,電商們都在集中發力,天貓在「品牌特賣」的基礎上推出了全新的「品牌特賣平台」;1號店的「名品特賣」改為「1號閃購」;噹噹網上線「尾品彙」;京東則推出「京東閃團」和「京東閃購」。

  而電商巨頭們無疑擁有更完善的平台優勢。對此,唯品會選擇了擴充品牌數和品類,以服飾為主,將品類擴張到箱包、鞋類、美妝、飾品、家居、母嬰、旅行等領域。其中對化妝品的擴張通過併購樂蜂網實現,可謂是唯品會下一個品類佈局的重點。

  但是,唯品會一位化妝品代理商告訴記者,「尾貨一般是非標品,而化妝品是標品,不存在尾貨。對平台而言,生產超過十個月的貨他們就不要了。」作為唯品會的第一批化妝品代理商,其表示,「唯品會做化妝品更多的是為了佔地盤,它的主力依舊在服裝這塊。」

  深耕服裝業的沈亞做服裝特賣頗有一套,買手團隊和專業定製是其法器。但這一法器卻很難適用於標品的化妝品行業。

  而缺少互聯網基因的唯品會要如何才能在四面圍堵中殺出一條血路,繼續把持龍頭寶座,還得下深功夫。

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錢荒捲走台灣錢用台胞證就能賺8%利息人民幣大吸金(094-103)

2014-07-14  TWM
 

《今週刊》獨家深入4大現場,發現中國正在對台大吸金!

上海網路融資公司讓中壢一棟透天厝月收12萬元利息;直擊廈門島的台灣人開戶潮;解開嘉義成為人民幣集散地之祕;剖析上市公司變影子銀行,借新台幣賺人民幣的兩岸套利手法,解開中國政策正在大開放,高利理財商品在台滿天飛的人民幣吸金真相。

製作人‧謝春滿 撰文‧呂國禎攝影‧吳東嶽 研究員‧黃家慧桃園中壢市龍岡路,一棟價值千萬元的四層樓透天厝,竟透過網路投資九百多公里外的上海公司,月收新台幣十二萬元利息;嘉義市荒地拿去抵押借錢到中國定存人民幣,還能淨賺三%;廈門市湖濱北路,聽說天天有台灣人去開戶存人民幣。當台灣瘋人民幣定存,存款金額不斷創新高之際,這三個傳說正悄悄流傳。

日本長期低利,許多家庭主婦,即俗稱的﹁渡邊太太﹂們,借日幣投資海外高利息的理財商品,大玩套利的金錢遊戲;台灣長期低利,是否也起而效之?

深入中壢、嘉義、廈門、台北

追尋三大傳說真相

《今週刊》花了一個多月時間,深入嘉義、廈門、中壢、台北四大現場,追尋三大傳說的真相。

六月二十日,我們循線來到中壢靠近陸軍營區的一棟四層樓透天厝,這棟再尋常不過的透天厝,卻藏著賺八.六一%報酬率的祕密。

吸引我們來到中壢的是一則廣告,「六月開戶送抵用金人民幣兩百元、投資成功再送人民幣五百元,推薦好友再送人民幣兩百元!」這不是台北市某銀行的人民幣定存招攬廣告,而是上海市浦東陸家嘴的中國網路融資平台公司,針對台灣人特別祭出的優惠方案。

追著這則廣告,我們找到透天厝的男主人RYAN,就是因為這則廣告,拿自家的透天厝向銀行貸款,利率一.八八%,再加上他在廣達、富士康工作六年多的薪水,一共籌措人民幣三百萬元︵折合新台幣約一五○○萬元︶,透過網路投資上海陸金所(見小辭典),賺取八.六一%的報酬。

走進RYAN的客廳,桌上擺滿了樂高玩具,他用電腦秀出他的投資獲利成績,累積總交易金額超過人民幣五百萬元(折合新台幣約二五○○萬元),是上海陸金所最高頂級會員,他的大兒子則開心拿著爸爸投資陸金所投資積分換來的免費玩具,父子倆開心合照。他不僅每月賺利息,還用積分替兒子換了滿桌的玩具。

原來,兩岸正存在高利差,更可怕的是,中國把吸金的對象找上了台灣人。今年六月,我們在台商熱門的﹁台商太太新天地﹂的討論區,發現陸金所歡迎台港澳人士開戶的廣告,也在這樣的討論區,找了在深圳亞馬遜公司上班的RYAN。他在中國工作七年,前六年在廣達、富士康上班,去年轉到了亞馬遜工作,因為亞馬遜薪資改發人民幣,而且直接存在中國建設銀行。

﹁陸金所﹂正夯

上海建構新放款平台 全力對台灣人招手RYAN開始接觸人民幣投資,本來是投資建設銀行的投資型理財商品,今年農曆年後接觸到陸金所,他看準了有平安集團擔保本金,又有高報酬。談到陸金所有沒有風險,他說:「中國國家主席習近平今年五月還接見了陸金所董事長計葵生,有中國領導人接見,等於替陸金所掛保證。」習近平的動作,讓他對陸金所更深信不疑。

為何能有這麼高的報酬率?其實RYAN所謂的投資就是放款,而且是放款給陌生人。原來陸金所是網路P2P融資平台,建構一個投資者與小額借款人之間的平台,陸金所的母公司中國平安集團擔任擔保人,保證投資者的本金安全。

看上了年報酬率高達八.六一%,又有平安集團擔保本金不會損失,年薪百萬元起跳的RYAN大膽投資,人民幣三百萬元拆成多筆小單模式,在陸金所網路平台上借錢給陌生人,總共投資筆數超過一百筆,每筆投資達到可出場條件之後,他馬上出場賺取利息,接著本息再投入讓資產滾動更快。現在每月領到的利息約人民幣二?二萬元(折合新台幣約十一萬元),年報酬率可以達到九%以上。(見RYAN投資模式)RYAN今年預計可以賺到人民幣三十萬元(折合新台幣約一五○萬元)的利息,這棟中壢房子出租頂多一個月三萬元,因為上海用高利對台灣吸金,讓報酬率飆了四倍。

錢荒滿一年

資金短缺問題仍存在

別以為RYAN是少數的個案,陸金所到目前為止,已經有近千名台港澳的投資人開戶與投資,而且不是經常有人要借錢,因此想投資與放款的人,還需要用搶單軟體搶單,讓你可以比別人更快地把錢借出去。也因此,在台灣的網路理財討論區中,怎麼搶陸金所的標單,竟變成當紅話題。

交大財務金融研究所教授葉銀華提醒,必須小心擔保問題,一旦母公司平安集團不擔保,就要小心自己的投資有沒有足夠保障。財經專家阮慕驊則提醒,人民幣貶值、新台幣升值,匯差會吃掉獲利;接著必須小心中國可能會發生區域性金融風暴;最後也必須小心台灣房貸利率可能上升,這樣的投資將會面臨資金成本上升的問題。

去年,陸金所累積交易規模約人民幣二十六億元,預估今年交易規模仍將以高倍數增長,目標要達到人民幣一百億元,台灣人是陸金所的重點吸收對象。

為什麼會跨海吸金又肯給高利?原來,這一年來中國各式理財商品滿天飛(見中國理財商品表),拉高了兩岸利差,並越過海峽大吸金,打開台灣銀行的外幣牌告定存利率,人民幣定存一年期才一.七五%,再仔細看其他銀行,不定時推出優惠方案頂多也是三%上下,與中國理財商品動輒五%至八%的報酬相較,確實令人心動。

隔著台灣海峽的另一端,其實是一個荒謬的世界,六月九日,美國《華爾街日報》一則報導揭開了中國資金吃緊的嚴重性與荒謬,北京簋街的籮籮酸湯魚火鍋店,竟然推出理財商品,每張餐桌上都貼著宣傳單,最吸引人的是一款投資額人民幣五十萬元(折合新台幣約二五○萬元)的產品,竟然喊出年利率一三%,還承諾保障投資者本金和收益的安全。

保障本金安全、還給一三%的年利率,是台灣銀行牌告利率的七倍多,更嚇人的是,賣這項商品的不是銀行,而是一家火鍋店。這凸顯了一個問題,中國理財商品與吸金到了瘋狂的地步,不僅是電子商務公司淘寶,可以推出餘額寶吸收人民幣五千多億元的資金,現在連賣火鍋的也湊熱鬧,賣起投資理財商品,用高利吸收資金。

這反映了一個事實,錢荒雖然過一年了,但中國資金短缺的問題依然存在,市場亟需資金,只好用高利與花招來吸引投資人。時間回到一年前的六月二十日,寫下中國現代銀行史的新紀錄,銀行間隔夜回購利率達到史無前例的三○%。簡單來說,銀行之間調錢,今天借明天還,竟然是收年息三○%的高利貸,因此這一天被中國銀行界的交易員稱之為「六二○慘案」的中國錢荒。

嘉義市大興土木

一年將有十五家飯店啟用

六月,我們走進嘉義市,發現嘉義市變了,為了賺人民幣,這裡正在大興土木,投入新台幣一百億元資金興建十五家飯店,連荒廢二十多年的爛尾樓,也要蓋來賺人民幣,今年將有十五家飯店啟用,創嘉義市的歷史紀錄。這讓嘉義市人很自豪,允芳茶葉嘉義會館總經理譚國華說:「南部六縣市就屬嘉義飯店投資最多,創造了大量就業機會。」二○○八年開放陸客觀光之後,因為阿里山,嘉義市成為陸客中繼過夜的地方,每天在嘉義過夜的陸客團,大約二千到三千人,以每天來台約五千名陸客團客推算,平均每兩名陸客團客,大概就有一名在嘉義市過夜。

所以,在嘉義市特產品店,可以看到滿滿陸客手持銀聯卡或亮出人民幣準備結帳。譚國華說,嘉義市是濁水溪以南唯一藍軍執政縣市,萬綠叢中一點藍,陸客團是儘可能選擇到嘉義市過夜。這兩年來,又因為中國領導人習近平上台,妻子彭麗媛的親舅舅就住在嘉義市,陸客團一到嘉義,總是要介紹習近平的妻舅,嘉義市多了一個中國第一夫人親舅的傳奇,讓嘉義市從昔日的稻米、木材交易市場變成「人民幣集散地」。

因為嘉義人不僅會賺人民幣,還是台灣最會花人民幣的地方。一二年,中國支付寶發佈該年度全民對帳單,統計全球人均支出城市排名,第一名竟然是嘉義市,用戶人均支出達人民幣六萬九七四三元(折合新台幣約三十三萬元)擊敗中國各大城市,高居全球第一。

錢存中國利息高

動輒是台灣的一倍以上

嘉義市真的有人拿土地、房屋抵押借錢去中國存人民幣?我們找上了嘉義市西區培元裡里長蔡坤龍,在他的陪同下,記者到了位於嘉義市友愛路的希諾奇台灣檜木博物館,見到了希諾奇總經理吳婷貴,不禁好奇問她:「嘉義人流行人民幣理財嗎?」吳婷貴表示,做陸客生意的,一個人有五個中國的銀行戶頭很正常,與中國客人往來才方便,接著資金暫存中國的銀行就必須活用,做定存、買保本理財商品也很平常,「因為錢存在中國的銀行利息高,動輒就是台灣的一倍以上。」再問譚國華,他說,嘉義人賺人民幣,在淘寶開店,公司設在深圳、廣州,來往都要用人民幣。譚國華又帶著記者拜訪嘉義市鈺通飯店董事長黃國芳,鈺通是嘉義市少數四星級以上接待陸客的飯店,中國各省的省委書記、市長到嘉義,往往都住在這裡。

在他的辦公室剛好巧遇公銀行庫的經理與科長,我問他,真的有人借錢去中國存款嗎?科長竟然說:「嘉義有些民營銀行,有理專專門替客戶收件到中國開戶,還幫忙將錢匯往中國定存。」再回頭問譚國華、吳婷貴,他們證實,嘉義還有人拿土地、房屋貸款去存人民幣,在台灣借款利息不到二%,中國定存利息五%,兩者存在著三%的利差空間。

原來,拿土地、房子去借錢到中國開戶定存,在嘉義已經是公開的祕密。一位退休的亞洲信託分行經理說,在台灣存人民幣,扣除銀行的賣出買入價差、手續費等,有時候超過一%以上,定存利息頂多三%,還有人民幣貶值風險,扣一扣實際賺二%不到,還不如存新台幣定存。因此在台灣存人民幣根本不划算,所以嘉義人說:「錢是往能賺錢的地方去。」為了找出第三個真相,六月十八日,記者搭乘最早班六點五十分的立榮航空到金門轉小三通到廈門開戶,卻碰上了金門濃霧班機取消,候補到下午四點搭上飛機起飛,趕上了最後一班開往廈門的船,抵達飯店已是晚上八點。

隔天早上十點半,廈門銀行台商業務部行銷經理賴麒仲接待我們開戶,不到半小時即完成開戶,接著拜訪台籍的廈門銀行行長洪主民,突然賴麒仲說,台中的客人到了,他要去接待,原來有兩位客戶從台中專程直航到廈門的湖濱北路開戶。

我們也跟著想去採訪這兩位年約四十歲的家庭主婦,但她們低調不願受訪,卻讓我們親眼目睹到台灣人真的專程到廈門開戶的情況。

免跨境手續費

資金回流幾乎零成本

賴麒仲說,這天客人算少了,今年媽祖湄洲島進香團到莆田市,一天之內就有三百多名台灣人開戶,因此還特別派了專門服務台灣人的幹部去協助開戶。

到中國開戶定存,真的划算嗎?錢能回台灣嗎?洪主民說,在中國存錢的利息所得不用繳稅,這點比台灣優惠,其二是資金回台灣愈來愈方便,特別是台資銀行有母集團銀行支持,直接到台灣的特定銀行ATM櫃員機,就可用人民幣帳戶領新台幣,兩地換匯匯率採中間價,比台灣的銀行買進人民幣價格優惠,同時還可以免跨境手續費,這樣一省最高可達一%以上,資金回流做到零成本。

這是一條讓一般台灣老百姓資金直航中國的大三通管道,存在廈門比存在台灣的銀行優惠與方便,更重要的是,存在廈門的銀行,定存五年期利率高達五%以上,廈門銀行就有三十三天期理財商品,年報酬率也可以達到五%以上。因此廈門銀行累計到目前為止,以個人身份到廈門銀行開戶的台灣人大約三千人,人數正在快速增加中。

嘉義藝品店老闆、上班族瘋定存,台商與大老闆則有另一個管道。

五月二十九日,台北君悅酒店吸引財金系教授、銀行理專、放款部專員等三百多人,擠滿君悅酒店凱悅廳,這群人關心的是,六月一日,中國國家外匯管理局開始實施﹁跨境擔保外匯管理規定﹂的新規定,大幅放寬了跨境擔保外匯管理,實現了跨境擔保的基本可兌換。用簡單的話解釋,就是中國將內保外貸政策(見小辭典)大鬆綁。

富蘭德林事業群總經理劉芳榮進一步解釋,所謂鬆綁,就是開放用中國的資產,例如房屋、廠房設備、定存單等資產回台灣抵押借款;但為了保障放款方權益,中國官方同意台灣的銀行有強行執行中國資產的權力,建立一套保障台灣放款銀行權益的機制。

於是銀行理專、放款專員研究如何在中國資金吃緊中,替自己的台商客戶找錢、借錢、賺錢,讓自己增加業務。讓他們充滿興趣的是,兩岸高利差,一樣是用房子抵押借錢,在中國當地銀行借款六%到八%起跳,台灣只要二%到三%,光是這樣資金成本省四%到五%,這管道一開,等於將中國的資產活化,還能取得台灣的低成本資金,一舉兩得。

甚至台資銀行還教客戶兩岸套利,先在中國當地存三到五年的定存,利率高達五.二%以上,然後拿著定存單回到台灣母集團的銀行借款,貸款優惠利率只要二.二%,扣除手續費還有約三%的利差,再把錢匯到中國定存或投資理財商品,等於多了一筆資金可以投資與運用,在兩岸之間進行套利。

拿台灣低成本資金赴中

要小心血本無歸

劉芳榮證實,新規定開始實施後,已有台商用上海房子在台灣的銀行借到新台幣,利息不到三%。也讓大企業、台商躍躍欲試,想拿中國的廠房與土地,回台灣取得低成本資金後,再到中國投資。這變成了一條在中國借不到錢或借款成本太高,另一個吸台灣錢到中國投資的新管道。

所以,別以為台灣人只瘋人民幣定存,當台灣本土定存人民幣達二六八三.九億元的同時,有退休銀行高階主管預估,台灣人存在中國當地銀行的定存可能高達人民幣三千億元。央行公佈,台灣對於中國曝險的「最終風險」達到八百一十二億美元(折合新台幣約二.四八兆元),仍在持續增加中。

兩岸之間原本有一道虛擬的金融防火牆,限制台灣的銀行放款中國不得超過淨值一倍,避免中國發生金融風暴把台灣捲入。但隨著上市大企業先到中國當起了影子銀行放款套利,接著中國各式理財商品在台灣瘋狂吸金,快速吸走台灣小商人、上班族的錢,這道兩岸防火牆正面臨瓦解,萬一中國意外發生地區性金融風暴,台灣必須防範被捲入的風險。

小辭典 陸金所

全名上海陸家嘴國際金融資產交易市場股份有限公司,2011年9月在上海註冊成立,註冊資金人民幣8.37億元,是中國平安保險(集團)公司旗下成員之一。

現場1 中壢

為何一棟透天厝,會和上海有連結?

中壢這棟透天厝,今年平均每月收利息12萬元!

上海正對台灣人高利大吸金,讓中壢透天厝與上海最新的P2P網路融資,產生了讓人意想不到的連結……。

一棟中壢透天厝讓他每月坐收利息12萬—— RYAN的投資模式1.中國銀行開戶與陸金所開戶,須通過台胞證、中國手機門號、中華民國護照、中國銀行卡四道實名認證。

2.台灣房屋抵押貸款加個人薪資所得,透過銀行設定每日匯款人民幣8萬元,匯進陸金所人民幣316萬元。

3.採取小單多筆投資方式,總資金分拆超過100筆投資,平均每筆投資約人民幣3萬元。

4.滿60天即可轉讓取本息,接著本息繼續加碼投入,追求資金高周轉率。

5.每天晚上鎖定投資者提早釋出、放棄利息者,進場接單賺取原投資者放棄的利息,讓整體報酬率達10%以上。

6.人民幣300多萬元本金,預估今年可賺取人民幣30萬元以上的利息,還有可以大量累積積分換獎品。

理財吸金大法 : 網路融資平台步驟 1 使用台胞證即可開戶步驟 2通過台胞證、護照、當地銀行戶頭、手機,四重認證取得投資資格,投資無上限步驟 3 透過網路交易平台即可投資網路融資商品,年報酬率8.61%步驟 4直接在台灣各銀行櫃員機即可取款,每天上限人民幣2萬元錢要存哪裡?

中國錢荒拉高兩岸利差,三個月利息差一倍,且中國鼓勵定存久一點,存五年利息差二倍。

中國

(工商銀行) 台灣銀行 廈門銀行

(台資)

活存 0.35 0.35 0.385 定存三個月 2.85 1.40 2.86 定存六個月 3.05 1.65 3.08 定存一年 3.25 1.75 3.30 定存三年 4.25 無 4.675 定存五年 4.75 無 5.225

單位:年息%

註:1.比較兩岸兩大銀行中國工商銀行、台灣銀行以及台資廈門銀行的牌告定存利率,不固定的特殊優惠方案不列入。

2.不計算人民幣換算成本與匯差。

整理:呂國禎

現場2 嘉義

阿里山山腳下的嘉義市,變身人民幣集散地!

陸客愛到嘉義市消費,一天2000多名陸客,讓荒廢多年的爛尾樓都搶建為飯店!

嘉義人一人開5家中國的銀行帳戶不稀奇!

嘉義人一年在淘寶花人民幣6萬多元,全球排名居冠!

理財吸金大法 : 跨海定存步驟 1 持台胞證到中國的銀行或台資銀行開戶,開戶成本最低新台幣100元步驟 2透過台灣的銀行匯錢到中國,每天匯款上限人民幣8萬元,匯款成本約新台幣300至500元步驟 3透過網路銀行操作即可將活存改成定存,定存年利率3%至5%步驟 4直接在台灣各銀行櫃員機即可取款,每天上限人民幣2萬元中國錢荒下誕生的各項理財商品商品 報酬率 內容 指標商品或舉例

銀行定存 3%~5%

以上 存款人將現金存入銀行帳戶內,以固定期限為儲蓄時間,可獲得高於活期存款的利率理財產品 4.5%~6%中國銀行將放款、債券等商品包裝後賣給客戶貨幣型基金 4%~5% 淘寶的餘額寶就是經過包裝後的貨幣型基金商品債券型基金 4%~8%風險高低視債券類型而定,高報酬高風險儲蓄式國債 5%上下 報酬率分3年期和5年期,時間愈長報酬愈高。提前領取可能要放棄利息信託產品 7%起跳起購金額在人民幣100萬元,主要投向房地產和產能過剩產業如煤礦

網路融資

平台 7%~20%

以上 透過金融機構平台放款給借款人或投資金融機構包裝後的放款商品,報酬高風險極大備註:風險等級為1至4級,以炸彈顆數表示,0顆為無風險;1顆為風險雖小,但並非無虧損可能;2顆為風險大、報酬率易受市場波動影響;3顆為未來風險相當大,非專業人士與無法承受風險者不建議操作;4顆則是有高度風險,有被倒債或不履約的可能性,須高度專業人士方可操作。本分級為採訪專家之後的自我評級,投資人應該自負投資風險。

資料來源:中國各銀行、陸金所、餘額寶 製表:張舒婷、呂國禎

小辭典 內保外貸

以資產向中國本地銀行抵押或質押後,透過中國本地銀行擔保或開立信用狀到境外(台灣)銀行貸款取得海外資金,也可直接用中國本地資產、信用狀或等於現金的有價證明到境外(台灣)銀行借款匯回中國。

現場3 廈門

為吸引台胞目光,一出廈門碼頭,就看到歡迎開戶的廣告!

憑台胞證零元就可以開戶,定存利息最高達5.225%!

在廈門開戶存人民幣,在台灣ATM直接領新台幣且免手續費!

發現新台幣、人民幣大三通管道,正在悄悄地建立……。

理財吸金大法 : 內保外貸步驟 1 台灣人使用中國當地資產或有價資產取得中國當地銀行擔保步驟 2 利用中國當地銀行擔保回到台灣申請貸款步驟 3 通過審核之後,變成以中國資產來台灣借款,同樣房地產可省3%至6%利息步驟 4 大筆金額匯回台灣需要申請

現場4 台北

一場研討會,竟讓銀行理專為之瘋狂!

中國政府還要吸引更多海外資金,6月1日內保外貸政策大鬆綁!

財金系教授、銀行理專、放款部專員300多人擠滿飯店的說明會!

大家都想弄懂怎麼用中國的房子、定存單,甚至外銷訂單回台灣借錢……。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=106234

社區服務O2O:光送水一個小區就能掙幾十萬

http://newshtml.iheima.com/2014/0801/144633.html

社區物業裡的大數據
 

在彩生活上市前,大部分開發商對物業管理這門生意總是嗤之以鼻。某港資企業研究部主管曾說,香港房企經過那麼多年都懂得,物業管理實在是不可能賺錢的生意。
 

然而,內地房地產企業卻並不這麼看。碧桂園品牌總監林偉營說,他們的物管系統負責人也在分析,如果每個業主每年能通過碧桂園的物管系統消費1萬元,那也會是個一兩百億銷售額的大生意。
 

歐陽捷也持同樣的看法,他舉了個例子,上海某房地產企業由於物業管理用房建設面積過多,就用空閒的房子作為桶裝水的臨時倉庫,代售上海多個品牌的桶裝水,每桶水賺一元錢差價,結果一年下來光桶裝水就掙了幾十萬元的利潤。
 

雖然,幾十萬元對每年純利幾億或幾十億元的房地產商來說,只是杯水車薪,但是如果聚沙成塔,在桶裝水之外再加上其他商品、增值服務銷售,那麼可以預期的利潤確實會是非常可觀的,更何況這還只是一個小區的銷售利潤。正如歐陽捷在主旨報告中所說,目前開發商最有價值的「資產」正是經過幾十年開發積累的大量業主,這些業主每年生活消費的規模能達到萬億元級別。
 

在過去多年間,也正是依靠這些業主,開發商才能夠迅猛擴展。歐陽捷說,一般情況下,銷售「老帶新」(即老客戶帶新客戶)的比重可以達到30%左右,個別區域可以達到40%~50%,業主的價值可見一斑。
 

更為重要的還在於,業主已經成為房地產開發最基礎的大數據來源之一。在新城控股的業主中,有相當一部分業主已經到了置換房屋、改善居住條件的階段。這些業主的需求和相應數據,能夠通過物業收集、分析,進而向開發部門提供,能為新城控股更精確地投資、開發提供參考。
 

事實上,雖然目前消費者大數據的來源有很多,但掌握個人最重要數據的卻只有兩個行業:一是以銀行為代表的金融行業,第二個就是開發商。這兩個行業構成了瞭解個人及家庭財務情況的「資產負債表」。這張「資產負債表」對分析下一步的經濟趨勢,無疑有著較高的價值。
 

社區O2O經營的難點
 

儘管前景美好,但開發商要從小區O2O領域賺錢,也不是像想像中那麼容易。歐陽捷說,要想從這個領域賺錢,提升用戶的黏性是其中的關鍵。只有給用戶很好的體驗,業主才會提高對物業平台的依賴度,物業才能真正成為平台。
 

目前物業管理領域有兩種方式:一種是開發商自持物業;另一種是非自持物業。通常來說,非自持物業公司面臨物業合約到期後有可能業主委員會不續約的問題,物業管理公司經營容易缺乏長期觀念,很難從中長期角度考慮做好物業。
 

歐陽捷說,社區服務必須建立在做好基礎服務的基礎上,只有做好基礎服務,才有可能做增值服務。他介紹,新城控股要求所有的物業必須由新城控股旗下新城物業自管,而且服務必須做好。只有在這些工作全部做好的情況下,才會去考慮做增值服務。
 

提供基礎服務,僅僅是第一步。公司決定應該提供哪些社區的增值服務,也是一個關鍵。他說,物業能在這個領域做的內容很多。比如,物業為家庭提供代為養花的服務。
 

發展社區O2O業務的挑戰也不少,其中之一是缺乏社區支付手段。儘管有人提出在社區提供一卡通用於門禁及物業管理費等繳納,但由於使用範圍有限,這些社區一卡通很難得到業主的支持。如果採用銀行的系統,目前銀行對社區金融的業務爭奪也很激烈,短期內要想獲得銀行系統的支持也比較困難。
 

不僅如此,目前社區O2O還遭遇了垂直電商的競爭。
 

面對這些困難,歐陽捷的思路是在提供的產品和服務方面更加「實務化」,通過提供服務來和垂直電商錯位競爭,利用物業服務企業社區服務人員的成本優勢和服務時間的優勢,來提高競爭優勢和業主對平台利用的黏性。同時,他還考慮自建O2O,與垂直電商錯位競爭,提供其目前沒有的服務。
 

在和垂直電商競爭的同時,歐陽捷說,新城控股也考慮和一些垂直電商企業聯手。目前住宅小區大多不允許快遞人員隨意進出小區,小區快遞一般只能送達門房。未來這些快遞有望通過新城的安保人員送到業主手裡。
 

至於社區支付的難題,目前也有瞭解決方案。歐陽捷說,新城控股除了開發住宅外,還有大量的城市綜合體項目。新城控股的小區業主未來不僅可以利用社區卡支付物業管理費、增值服務費等消費支出,還可以到新城控股旗下的各大城市綜合體去消費,通過這樣的一個方式來擴大社區卡使用範圍。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=107792

不是投資3萬家便利店就能做O2O:順豐嘿客的「三不像」困局

http://newshtml.iheima.com/2014/0803/144649.html

順豐嘿客如期而至。

電商巨頭京東、物流巨頭順豐,都在此時進行實體零售店面的拓展,但它們的前景真有那麼美好嗎,是否為空中樓閣呢?

在我看來,順豐嘿客的真正難度,並非如何去描繪 未來美景,而是在實際運營過程中如何引流、持續投入以及混合競爭。

順豐希望借助嘿客促進物流、順豐優選,進而實現O2O。

順豐原有用戶幾乎都是以快遞的類型呈現的,而順豐優選的用戶數目前並不多。順豐的規劃是逐步佈局三萬家這樣的便利店,它首先面對的是種子用戶的培養問題。 誰來做嘿客的種子用戶,用戶為何選擇嘿客購買產品?這是順豐需要回答的問題。

順豐便利店可以實現快遞業務的增長,但售賣商品卻很難,而生鮮產品又將是順豐的主力,用戶體驗難以把握。

依照目前情況看,順豐用戶應是年齡在25歲~45歲的 消費群體,但遺憾的是,順豐移動端的下載使用率低以及便利店舖設渠道單一,都將直接影響這一人群的用戶體驗。

我認為,順豐唯一可以參考的是日本優衣庫的模式:在線上推廣線下店面,在線下店面推廣APP。當下順豐應著力市場推廣,也就是引流,應腳踏實地把APP推廣與線下便利店 業務銜接好。

順豐另需引入線上合作夥伴。京東與騰訊合作,補齊 了京東的短板,而順豐完全可以從阿里引入流量。

表面看,順豐的電商、實體店面等,和阿里在業務上有衝突,但我不這樣認為。

馬云一直期望降低物流最後一公里的費用,而順豐顯然快了一步。阿里菜鳥也是要優化物流體系,阿里在前端,順豐在後端,若這一路徑能夠打通,遠比雙方競爭帶來的結果要好得多。更何況,阿里的流量對順豐來說是寶貴的,而順豐可以將實體店面積累的線下數據反饋給阿里,二者的競合,合大於競。

順豐嘿客鋪設三萬家店面,在資本投入上將是巨大的,而 作為主力業務的順豐物流,未來投入更將不菲。

2013年,順豐共擴展了27個地級市、629個縣區。截至目前,順豐已建營業網點6000多個,覆蓋中國大陸31個省、自治區和直轄市,涉及300多個大中城市及1900多個縣級市或縣區。

不難發現,2014年,順豐物流服務網點依然保持高速擴張態勢,由此可見順豐並不想因便利店的投入而放緩物流業務的進度。

物流業務在繼續下探,探至縣市、鄉鎮等,是必然趨勢,而物流擴張會帶來巨大的成本壓力。按照順豐的發展思路,它未來將是一家物流百貨公司,那麼,這麼大的佈局、 這麼多的網點,順豐能不能扛得住?

順豐逼近EMS的腳步仍在加快,未來物流行業的競爭並不會減弱,社區化快遞、本地化速遞都會逐步侵蝕這一市場,順豐強調的一對一體驗能否執行到位,將是一個不小的挑戰。

順豐已不得不同時面對來自三個維度的競爭,上對各個電商巨頭,中對便利店與本地生鮮市場,下對京東、郵政等物流企業。

目前國內冷鏈體系尚不夠完善,各電商都期望建立自有冷鏈系統,比如京東等。在這方面,順豐並不能完全保證領先。另外,除物流優勢之外,在產品種類、電商運營等方面,順豐並不具備優勢,需拓展和提升的地方還很多。

再者,各社區便利店已是五花八門,有傳統的實體連鎖店,也有小巧的私營便利店,本地生鮮市場是消費者採購生鮮產品的慣用渠道,順豐嘿客看似很美,但落地後必然要面對消費者採購習慣的挑戰以及本土化店面的競爭。 多通道引流,讓會員註冊和店面體驗輕鬆便捷,這是目前順豐亟需思考的問題。
 

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=108083

蘇格蘭能獨立 英國就能單飛?

來源: http://wallstreetcn.com/node/208130

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蘇格蘭可能獨立已經讓市場感到寒意,但是投資者最害怕的是英國步蘇格蘭後塵,在三年之後選擇脫離歐盟。

現在離蘇格蘭9月18日公投不足一周,民查顯示支持和反對獨立的人數難分上下。一些蘇格蘭金融機構警告,如果真的宣布獨立,將把總部遷往英國。

然而更擔心的是蘇格蘭與英國“離婚”,會給2017年英國公投歐盟成員國起一個壞頭。

英國金融遊說團體TheCityUK首席執行官Chris Cummings說:

“現在市場認為,如果蘇格蘭獨立,同樣的事情也會發生在英國身上。”

“蘇格蘭脫離英國已經是一件麻煩的事情,要上英國從歐洲‘獨立’,將導致一場大混亂。”

英國首相卡梅倫在保守黨內部壓力之下,決定在2017年公投是否脫離歐盟。

華爾街見聞網此前曾報道,知名對沖基金經理索羅斯認為,只有在一種情況下,蘇格蘭從英國獨立才是合理的,那就是英國2017年的公投選擇退出歐盟。

法興銀行首席英國經濟學家Brian Hilliard說:“現在當然有更重要的事情:英國有脫離歐盟的可能。”

他認為英國有20%的可能性脫離歐盟。如果真的發生,英國將面臨三重打擊:

  1. 來自的歐洲其他國家的海外直接投資(FDI)一年內將暴跌50億英鎊(80億美元)
  2. 英國經濟增長率將下降0.5個百分點。
  3. 十年內英國出口將下跌5%。

倫敦金融城扮演歐盟28個國家重要的金融市場樞紐的地位。歐盟總共有5億人口,比美國和日本總和還要多。

金融業占英國GDP比重7%,貢獻了近4%的就業。據TheCityUK的數據,英國金融業吸引的海外直接投資(FDI),據歐盟28國之首。對於英國本身而言,金融業吸引的投資,超過比其他任何一個部門。

如果缺少了整個歐洲的“支持”,那麽倫敦與紐約爭奪全球金融中心地位將變得毫無意義。

索羅斯表態稱:“蘇格蘭選擇了一個最壞的時間點進行公投獨立……而英國也選了一個最壞的時間公投脫離歐盟。”

支持蘇格蘭獨立的人群中,有相當高比例贊成留在歐盟。如果蘇格蘭宣布從英國獨立,意味著2017年英國公投時將喪失大量贊成留在歐盟的選民。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=111673

俄羅斯增持金磚國家債券有難度 西方不是想甩就能甩

來源: http://wallstreetcn.com/node/208752

金磚國家,俄羅斯,制裁,國債,普京,中國

面對西方嚴厲的經濟制裁,俄羅斯加快拓展新興市場,考慮增持中國等金磚國家債券。可俄羅斯4000多億美元的外儲規模龐大,金磚國家債券又體量尚小,且信用評級與歐美債券尚有差距,無法滿足俄方投資多樣化的需求,短期內俄羅斯投資還難以繞開西方。

上周末華爾街見聞文章提到,俄羅斯財長Anton Siluanov表示,希望循序漸進地實現投資多樣化,遠離對俄制裁的西方國家,目標轉移到其他四個金磚國家巴西、中國、印度和南非,打算購買這四國發行的債券。

據彭博統計,俄羅斯兩大主權財富基金合計管理約1770億美元外儲,而上述金磚四國發行的歐元與美元債券約合470億美元。目前市面流通的美國國債共約12萬億美元,即便市場預計美聯儲將加息,美國國債的收益率將因此開始上升,這類債券的流動性也是全球其他主權債券無可比擬的。

券商 Jefferies International Ltd.駐倫敦的國際信用策略負責人Richard Segal近日分析指出,

與上述新興市場的美元債券相比,俄羅斯的外儲規模太大,所以俄羅斯難以中止購買美國、歐洲與日本的債券。

俄羅斯財政部規定,國內917億美元的“儲備基金”(Reserve Fund)可將50-100%的資金用於投資國外債券,另一主權財富基金“國家福利基金”(National Wellbeing Fund)規模853億美元,其投資外債比例範圍為0-100%。但金磚國家的債券並未列入這類基金可投資的外債之列,

這兩大基金只能購買英、美、法、加這類發達國家的債券,債券計價貨幣必須是美元、歐元或英鎊,且債券評級不得低於惠譽或標普評級的AA-級或穆迪評級的Aa3級。投資債券發行規模不得低於10億美元、10億歐元或5億英鎊。

彭博統計發現,金磚國家之中,巴西與南非的標普評級僅有BBB-,印度的穆迪評級為Baa3,中國的標普評級為AA-。因此符合上述俄羅斯財政部對投資外債評級要求的只有中國債券。

俄羅斯副財長Sergey Storchak本周表示,財政部計算今年年底以前明確兩大主權財富基金的金磚國家歐元債券投資規定。他透露,兩只基金正在尋找AAA級債券的替代品,“輿論不傾向持有傳統發債國的債券作為外儲。”

不過,花旗的中東歐、中東與非洲地區外匯與當地市場策略負責人Luis Costa認為,俄羅斯的債券多樣化計劃聽起來很像是擺擺姿態而已。畢竟,這些主權財富基金的規模是個大問題。

今年7月底,歐美宣布對能源、金融和國防三大俄羅斯關鍵經濟領域施加制裁,本月歐美又加大制裁力度,俄最大石油生產商Rosnef、俄最大銀行Sberbank、五大俄國防與科技企業和俄能源公司均被列入制裁黑名單。

此前華爾街見聞文章提到,Rosneft的CEO上月就向俄羅斯政府求助,希望得到1.5萬億盧布,因為西方制裁限制了該公司融資。梅德韋傑夫本月表示,即使這筆救助款為數不小,政府也可能出手相助,因為Rosneft是政府稅收的主要來源。

上周末梅德韋傑夫表示,俄羅斯經濟目前的問題不在於制裁,制裁產生的損失僅占5%,主要都是國內經濟結構限制。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=113358

台灣茶只占一% 就能合法標示「產地台灣」誰讓享譽百年的老鋪涉賣假茶?

2014-09-22  TCW
 
 

 

「台灣製造」商品又掉漆!士林地檢署調查,多家知名茶行涉嫌以低價進口茶偽裝台灣高檔茶牟暴利,連百年老鋪「嶢陽茶行」也涉案!茶農憂心,政府再不把關,台灣茶的形象將被摧毀。

撰文‧鄭閔聲

「堅持傳統工法的小農,這幾年的生存空間,一直被工業化大量生產的進口茶壓縮……」周末傍晚,一位獲獎無數的製茶業者,坐在昏暗狹小的店面裡感嘆著。他拿起剛燒開的熱水熟練地沖洗茶具,然後抬起頭說:「進口茶不是不好,只是不該被當成台灣茶賣;政府再不解決假冒台灣茶的問題,就等於摧毀老祖先留給我們的茶文化。」九月五日,士林地檢署認定,多家知名茶行涉嫌聯手在中國購入低價茶葉,再輾轉運往東南亞取得產地證明,循正常管道進口台灣後,竟偽裝成高檔台灣茶販售,不法獲利至少上億元。儘管多數業者被檢方約談時矢口否認,但這起偽冒事件,勢必再次重挫消費者對「台灣製造」商品的信任。

公開的祕密?

偽冒茶氾濫,百年老店淪陷整起假茶事件之所以受到注目,最主要在於遭檢方約談的茶商,在業界皆非沒沒無聞,其中,又以多次入選台北市十大伴手禮的百年老店「嶢陽茶行」最負盛名。負責人王端鎧雖對檢方表示,「只是向上游進貨,其他都不知道。」仍被諭令以三十萬元交保。

嶢陽茶行的歷史,可回溯至清朝道光年間。一八四二年,祖籍福建安溪的王擇臣飄洋過海來台定居,並於彰化鹿港開設三元茶莊,販售家鄉出產的鐵觀音與烏龍茶,在台灣士紳階級之間頗受好評。事業有成的王家衣錦還鄉前,還在鹿港文武廟正殿捐獻兩支樑柱,回饋鄉里。

一九二一年,王家第三代王淑景繼承祖父手藝,在廈門創立嶢陽茶行,產品不僅銷遍中國東南沿海各省,就連新加坡、越南、菲律賓等國華僑也趨之若鶩。日後因中國戰亂不斷,嶢陽在一九三七年轉往香港開設分公司;一九五三年,台灣嶢陽茶行正式成立。

這家歷史超過一百七十年的老字號茶商,目前由第六代王端鎧經營。二○○四年出任嶢陽總經理的他,改變長年以批發為主的營運模式,以創新思惟打造品牌形象並積極拓展門市,試圖融合東方文化與西方時尚。

王端鎧成功地讓消費者相信喝茶也可以很「潮」,但百年老店的深厚基礎,才是嶢陽能與同業區隔的無形資產。

「歷代傳人秉持百年傳承精神與製茶工序,以對茶的高度鑑賞力,由挑茶、選茶、焙茶到評茶,每個步驟都充分傳達對茶葉品質的堅持。」這段充滿自信的文字,正是嶢陽網頁上的「自我介紹」。

連一家公開宣示「售出的每一包茶,都是百年茶行信譽保證」的業者,也被捲入偽冒茶風暴,可以想見,市面上琳琅滿目的「高級台灣茶」,名不副實者勢必不在少數。儘管檢方將偵辦重點放在業者引進了依法禁止進口的中國茶葉,但隱藏在事件背後的真相是,偽冒高檔台灣茶的越南茶早已在市面上流竄多時,政府部門卻毫無因應作為。

根據財政部關務署統計,一三年台灣進口茶葉超過三萬公噸,其中有七成以上來自越南;而農委會評估,台灣茶葉年產量僅約一萬五千公噸。也就是說,在市面上流通的越南茶數量,已超過土生土長的台灣茶,但政府並未追蹤進口茶葉流向,當然無法在第一時間掌握混充進口茶的廠商。

進口茶去向不明

歸類工業產品,無品管認證「我們從七、八年前就聽說有人在賣越南茶,也找過農會與鎮公所反映多次,希望政府能管一管進口茶葉賣到哪裡,公布買進口茶的廠商,卻一直沒有得到回應。」一位在杉林溪經營茶園的茶農無奈地說。

「政府必須落實履歷認證和溯源系統,才能確保消費者買到貨真價實的台灣茶葉。」長年投身茶文化推廣的非常境界文創執行長田竹英指出,台灣各地農會與地方政府已陸續推出茶園證與產地標誌等認證機制,確保茶葉來源,但這些機制只是鼓勵性質,並未強制執行,對進口茶葉也沒有相應的品保認證,才讓業者有機會以進口茶葉魚目混珠。

對此,農委會茶改場副場長陳玄表示,農委會對於台灣生產的茶葉,有各種產銷輔導與分級機制;然而,進口加工用的大宗茶葉,過去被歸類為「工業產品」,並不適用於類似制度。

台灣區製茶公會總幹事范德光則強調,台灣烏龍茶的外形、品種與風味,與進口茶葉有市場區隔,且進口茶葉絕大多數為大宗商用茶,不可能加入混充為台灣烏龍茶。

不過,也有專家指出,絕大多數的越南茶,其實是由台灣廠商栽種的台灣品種,除了農藥殘留與生產流程管控的差異之外,無論外觀、風味都與國產茶十分近似,就連行家也沒有把握能喝出其中差異。

茶齡超過四十年的台灣伍中行董事長吳傑熙,就曾與兩位專家花了一個下午不斷反覆沖泡、品嘗,試圖找出阿里山與越南烏龍茶的細微差異,結論卻是「真的分不出來」。

正因消費者無力辨識,政府監督機制的責任相形之下更吃重。偏偏在業者與專家眼中,商品端標示管控不力,正是造成混充茶亂象的另一癥結。

「政府不但沒有追蹤進口茶流向,連產地標示也不嚴格要求,我們隨時可以在市面上看見售價比產地收購價還低的『台灣茶』,一般小型茶農或茶商該怎麼生存?」吳傑熙直言,進口茶不一定就是劣質茶,但政府單位對標示不實的業者視而不見,放任低成本的偽冒茶流竄,對堅持不賣混充品的茶商是重大傷害。

規範變「洗底」

來台加工就可視為台灣茶

事實上,政府並非沒有規範,只是規範得令人匪夷所思。根據監察院二○一○年的調查,主管食品安全與標示的衛生署(現衛福部)竟認為,茶葉只要是在台灣混裝加工,即可依「實質轉換地」原則,將產地視為台灣,無論原始茶葉來自何地、比例如何摻配,就算只混入一%台灣茶,茶葉產地也可標示台灣,形同大開方便之門,讓業者將進口茶葉「洗底」,成為高檔台灣茶。

即使監察院早已發現問題,並對衛福部、農委會提出糾正,但四年過後,政府機關對國產茶的「規範」方式,依舊沒有任何進步。

陳玄指出,台灣茶葉用量龐大,加工「拼配」在所難免,只要進口茶葉在台灣完成的重要製程或附加價值率超過三五%,即可視為「實質轉型」,在包裝上標示為「台灣茶」。但「實質轉型」的認定細節,他則表示農委會與業界尚未完全達成共識,仍須持續溝通。至於拼配茶產地與比例標示,則依經濟部標準局規定辦理,農委會未明確規範。

范德光則認為,進口茶類經過台灣的優良技術加工拚配,再以台灣茶名義高價輸出國外,能賺取龐大外匯,台灣不應將機會拱手讓人。

但一位多次獲獎的茶農痛批,「政府的怠惰不作為,將賠上台灣茶形象。」當有廠商開始將成本低廉的進口茶葉,以國產茶名義傾銷回台,勢必危及既有業者生計,並造成負面連鎖效應,「如果觀光客知道他們買的茶,其實不是來自台灣,台灣茶的市場價格當然會掉;茶行為了生存只能繼續壓低成本,最後不管哪裡出產的,都只會是廉價茶了。」吳傑熙也舉不產茶葉卻以「英式紅茶」聞名全球的英國為例,強調品質分級與認證機制的重要,「我們必須承認,台灣人喝的茶葉有一半以上是從國外進口,只要政府對茶葉的產地、品種、風味、農藥殘留、加工方式都訂出標準,就能有效區分『台灣烏龍茶』與『台式烏龍茶』,不但能讓消費者放心,更能帶動台灣茶葉精品化,提高附加價值。」有人以「全世界的港口,就是台灣茶的分布座標」,形容台灣茶如何暢銷全球,曾幾何時,卻連台灣人都無法確定,自己喝的是不是正港的台灣茶。將「結合茶藝與產業文化,形塑『台灣茗茶』優質形象」列為二○一五年年度焦點施政目標的農委會,是否應該提前展開行動,挽救岌岌可危的台灣茶形象?

進口茶近七成,有多少偽裝成國產茶?

——2013年各國茶葉在台市占率越南 22050公噸49.1% 台灣 14718公噸32.8%

中國8%

斯里蘭卡5.3%

印尼2.2%

其他2.6%

外國進口30187

+ 台灣自產14718

=44905 (公噸)

資料來源:

農委會、財政部關務署

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Michael Lewis抨擊華爾街:不需要任何創新就能成功

來源: http://wallstreetcn.com/node/209171

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揭露高頻交易而聲名鵲起的美國著名金融作家邁克爾·劉易斯(Michael Lewis)近日再次向華爾街開炮。

這一次,他在Bloomberg View的專欄中,列出了在華爾街工作的種種“職業危害”,指責華爾街人是假裝什麽都知道的江湖騙子。他還表示,他們無法對任何人投入真實情感,而且從不質疑或挑戰現行規定。

劉易斯稱,在金融業,人人都感覺需要假裝懂得比會做的更多,至少一開始都是這麽想的。但是最後,基本上整個華爾街都在假裝知道那些他們其實根本不懂的大學。他沈思道,在這個行業里,運氣比技能更重要。 

他在文中寫道:

華爾街賣的大部分產品與其說是工程計算的結果倒不如說更像是提供猜硬幣的預測服務——除了人們不會覺得猜硬幣有任何技術含量罷了。

華爾街的金融師們將“驚奇地發現很難”對任何人投入“真情實感”,“大金融公司里的絕大部分人擁有的主要關系並非和雇主,而是和市場”,劉易斯如是寫道。

在華爾街巨頭工作的人並不對他們所在的公司抱有長期的信念。就算現在的公司跨了,他們總是可以在另一家公司從事同業的工作——只要他們還維系著在市場中的“高度”。

然而,維系這種高度實際上意味著放棄一切:

我們的金融業最顯著的一個特征就是它是多麽激烈地抵抗那些有用的、具有破壞性創新的企業家精神。在經濟的其他行業,這種精神是它們立足的根本...嚴格做到合規、不抵觸對於一個真正雄心勃勃的年輕人來說無疑需要承受巨大的壓力。很顯然,政府缺乏在金融業推行深刻變革的能力。

不過,他也承認,這些問題並不意味著華爾街將無立足之地,因為它做到了兩件矽谷無法做到的事兒——沒有創新也能成功和為名校精英們提供他們夢寐以求的東西:確定的社會地位。

他寫道,在現實世界中,說“我要去高盛”就如同說“我要去哈佛”那樣。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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【黑問二十一】信仰加班文化,公司就能做好麽?

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1015/146777.html

i黑馬註:侯小強曾經在微博上說:“我信仰加班文化。因為在成就的道路上,付出遠超於他人的努力是必要條件。人生不是買彩票,沒有那麽多運氣。”對於創業公司來說,不加班難道就真的不成了麽?
\來源:黑問

 

黑問用戶:李陽林

盛大文學CEO侯小強信仰加班文化,加班的公司就能做好嗎?

 

盛大文學CEO侯小強曾經在微博上說:“我信仰加班文化。因為在成就的道路上,付出遠超於他人的努力是必要條件。人生不是買彩 票,沒有那麽多運氣。”

 

個人選擇加班倒無課厚非,但是作為創始人的各位,你們的公司是如何安排員工加班的呢?不加班的創業公司,能成嗎?

 

答1:【黑問導師】楊子超--愛部落輕日記社區負責人

 

一個成功的團隊,必然是有加班的,然而加班這個詞是建立在大家把自己當員工的基礎上的,所以當你還沒有融入公司的整體里面時,這就是加班,你就會抱怨。

 

優秀的團隊必需加班,groupon就是一年只休息3天的那種,在初期的一年內,但是大家都很開心,因為他們熱愛他們的事業,所以在創業公司,大家老把加班當成事情,你盡量早點去正規的大公司吧,因為你壓根就沒有找到自己為什麽要加入這家公司的理由。

 

加班也許感覺你很虧,但是對於年輕人來說,比看場電影強多了,因為年輕的時候自己要多坑自己才能成長,過程是自己的財富,成長確是你和公司的共同財富。

 

首先學會不要抱怨,才是一個好的員工,融到公司里面,你才能夠成為公司的核心成員。

 

答2:【黑問用戶】武拾柒--嗨後創始人

 

加班不加班是看工作效率和工作安排。不一定所有的創業公司都是天天加班,但是成功的創業公司一定會有加班(當然只是頻率高低問題)。為了趕產品進度(或者其他原因)加班是正常的,那如果加班沒有安排,那加班的意義何在?

 

答3:【黑問用戶】李政澤

 

從管理者的角度來講,能不加班一定不要加班(可以給員工選擇,在加班前告訴員工如果周五完成周六則休息)。並且加班一定要保證高效率。

 

你很難想象當你的一群員工非常清楚這些事正常工作時間內能搞定的,但非要弄到加班;或者明明1個小時就能搞定的事情,總有些人在聊天開玩笑最後弄了3個小時。這樣的事情對團隊士氣和企業文化的打擊是極其致命的。

 

從員工角度講,公司沒有完美的。你若還不打算走那就閉嘴吧。而且畢竟加班多少你能增長點經驗。不是有那麽一句話嗎——如果被人QJ卻無法解脫,那就試著享受它吧。

 

答4:【黑問用戶】李杭群

一個每天工作八小時的只是普通員工,八小時之外還能惦記工作的是中高層管理,時時刻刻都能想到工作的當然是公司的創始人合夥人。一家創業公司若以是否加班衡量要求自己註定會是一家平庸的公司,創業公司應以創業夢想為目標,在創業路上以一匹黑馬的姿勢狂奔才是優秀創業公司要做的。

 

答5:【黑問用戶】徐潭

應該加班。

 

1.趕時間。

 

2.磨合團隊。

 

3.踢掉邊緣人物。

 

4.磨合項目。

 

 

答6:【黑問導師】吳京川--客戶通創始人

加班不加班不重要,重要的是事情是否做成了,做成了一切都很值得。況且創業是個玩命的行業,你不玩命別人玩命,那你還有信心和他pk麽。

 

更多精彩問答盡在【黑問】社區,歡迎各位導師及創業者加入我們的討論哦~~詳情請戳:http://ask.iheima.com/?/question/1192

 

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