富士康與舊電池 香港仔公國
http://blog.age.com.hk/archives/3934
我不用全城熱爆的微博，不是因為怕成為盤景貓主角，而是不想收到删除通知。全球熱話的富士康第X跳，我用台灣製造、面向世界、內地被封的Plurk跟友人們談了一下，有些想法值得記下來。很多人會把焦點放在自殺成因以至富士康的管理制度，據說現在已有上百名記者混進了廠裡揭秘，相信不久之後會有更多故事。有朋友戲言，富士康再地獄， 比起山西煤礦也算是個天堂吧。富士康這樣講求高效率的勞工密集生產，在華南以至華東地區應該不少，富士康可能是當中比較更具效率和更具規模吧。就算富士康因為這事件倒下了，這種 強調效率的組裝線生產模式大概不會因此消失。這種流水式組裝線，不是今天才有。富士康的壓力，源來自供應鏈的下游。以蘋果為首的品牌商，他們每當新產品推出時，要求廠商在極短促的生產期內，產 出數量龐大的產品。因為產品若未能在數月內甚至數周內推到市場，在短時間內把握火熱搶購潮，冷卻後產品的售價可能會大幅跌價。再過一年半載，存在倉內的產 品可能只值當初的四五成價值。這樣的短促的產品周期，跟我們用的傳統電器，如洗衣機、雪櫃等white goods很不同。以前電視的產品周期很長，一部電視可以伴著一個小孩整個成長期，現在大概不可能了。產品周期更短促的，是手機、電玩這類電子消費品，這正正是富士康的生產強項。當一般大陸廠商的管理效率只能接到大型家電的訂單時，富士康這類台商憑 藉他們大概是從日本學來的紀律為本式管理，加上比日本人更懂管理中國人，成功接到iPhone、PS3、Wii這類需要在極短時間內「谷貨」的產品訂單。問題是，為甚麼產品的周期要如此短促呢。我去年秋天換了一部HTC Magic，當時算是「舊機」了，「新機」是Hero，其實跟Magic是同一個OS－Android 1.5。一年不夠，現在已是2.2了。我是不是應該要再換機呢？認識有不少朋友，唉瘋出一部新的換一部。手機這東西，不是壞了才換，生產商也不可能像生產洗衣機那樣預早六個月生產存貨。 新型號一出，工人只能加班趕製。回想自己換手機，有時真的是為了追科技，上回換手機，是最終想要一部有Wifi和GPS的，以為旅行時會用得著。再之前呢，往往是舊電池老化了。舊電池過了兩三年，在市場在已不好找，有時找到，也是舊存貨，買了回來也只有半年壽命。結果是，電池成為了縮短品周 期的利器，迫著你兩三年就要換。唉瘋更絕，電池不能隨便替換。說起來，同一個手機品牌，每次出新手機都可以換一款電池，數碼相機等電子產品也是這樣的情況。有時去一趟旅行，要帶上幾種電池和火牛。友人說有計劃 將充電池的制式劃一通用，就像我們用2A、3AA電一樣，可惜說了近十年，各廠商還是各做各的，這當然涉及技術困難，但不想產品更耐用，大概也是其中原 因。
舊電池、舊電子產品本身 就是污染性相當高的電子垃圾。延長產品的使用週期，新產品一推時不急著去搶購，可能對蘋果、任天堂、索尼、任天堂、HTC、諾基亞，以至鴻海及富士康等公 司的股價會有負面影響，但長遠來說，或者可以將廠商「谷貨」的壓力降低，或者可以間接減輕工人自殺的壓力。就算壓不低，至少更乎合現今講究LOHAS／低 碳／慢活／環保／有機／可再生／可持續發展／綠色的生活原則，對地球、對下一代都更有利。在Plurk的話題，後來又扯到不用智能手機改用記事簿，然後又引伸到不用Moleskine用九因歌功課簿，甚至重用盡用舊薄和廢紙。潮人祟尚LOHAS／低碳／慢活／環保／有機／可再生／可持續發展／綠色的生活，其實就是窮人的簡樸節檢生活。日前讀政壇八卦，謂一區之首急不及待賣了部平行進口的iPad，不知是否屬實。不過之前也有報導說他迷唉瘋、好新款的數碼單反在天安門城樓亂射，可說是生活浮誇，做壞榜樣。
富士康员工加薪30% 鸿海称因近期大陆物价上涨
http://www.21cbh.com/HTML/2010-6-2/wMMDAwMDE4MDMwMg.html
据台湾媒体报道，鸿海旗下富士康科技集团6月1日决定，即日起全面调升流水线员工薪资至少30%。鸿海发言人阿瑟·黄(Arthur Huang)于6月2日宣布了这一消息，并表示该决议立刻生效。据外电引述台湾媒体报道称，富士康刚入职的员工底薪将从从原先的人民币 900元，提升到1200元，调幅达33%；原薪金多于900元的员工，将在现有薪资标准基础上提高30%；而基层干部、组长，则加薪30%以上；主管的 加薪部分将另行公告。鸿海上周曾表示，计划为富士康员工加薪20%。这意味着，此次加薪幅度大于预期，而且调薪范围遍及大陆所有厂区。据 报道，鸿海表示，富士康在大陆各地厂区的流水线基层员工，今年已陆续调薪，若今年调薪幅度未达到30%，也将从昨天起全面调升至30%，包含流水在线的作 业员、线长、组长。今年以来，富士康已发生12起员工跳楼意外，共造成10人死亡，2人受伤。外界猜测调升薪酬主要是为了缓解员工不安情 绪。但是鸿海强调，此次加薪是基于中国大陆物价、生活费用上涨、集团整体经营状况及秉持体恤员工生活，加薪将让员工在减少加点下也能增加收入，并拥有足够 的休闲时间。据悉，鸿海当前在内地共有82万名员工，其中台湾干部共3700余名；对于流水线全面调薪后增加的人力工本，鸿海并未提供，仅 表示仍须详细计算。花旗环球证券曾评估，以员工加薪两成计算，可能造成鸿海每季获利减少10%到12%。对此，鸿海表示，加薪后将吸引优秀 劳工，并减少人员流动的训练工本，外界以员工数乘以加薪幅度的算法不尽真实。6月2人，富士康国际小幅上扬，早盘开报5.93港元，截止 11:03分，报5.88港元，上涨0.51%，成交453万股，成交额2696万港元，盘中最高 6.05港元，最低5.88港元，振幅2.91%。
買富士康不如問風水？ 左丁山
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富士康 （2038）呢隻股票，近日收市報每股5.68元，歷史市盈率高達132倍，息率等於零（見「財華網」資料），計番轉頭，富士康在2009年賺約四千萬美 元，發行71.43億股，即係每股盈利0.434仙左右。通常一隻科技股能夠有咁高嘅市盈率，係因為高速增長之故，例如騰訊（700）嘅市盈率就有52 倍，但係，富士康嘅○九年營業額比○八年減少咗二十億美元，稅前盈利下跌64%，何來增長呀？股市有好多奇妙事情，富士康至今仍然維持一個三位數嘅 P/E，實在係奇蹟中之奇蹟，笨人如左丁山冇法子諗得明，照推算，富士康股價連一蚊都唔值。但如果在2010年富士康嘅純利可以變魔術，彈升十倍八倍嘅 話，咁就係人哋精夾醒咯！
左丁山唔係富士康股東，以前對呢隻股從無研究，只因近日呢隻股成為新聞焦點，驚動北京台北香港，先至上網睇一睇， 好奇怪呢隻股票仍然有人捧場，或者人哋知道好多好嘢，而我哋係門外漢都唔定。
買股票要買富士康，不如問吓風水大師紫微楊好過。以前左丁山在 本欄提過紫微楊即將出版新書《紫微徑》，引起讀者興趣，接二連三咁寫信嚟投訴話周圍冇得賣，要左丁山搞清楚。於是膽粗粗打電話向紫微楊查問，紫微楊哈哈大 笑：「左仔，我本書未出版呀！我對住疊打稿，硬係唔滿意，改完又改，有啲大幅刪除，有啲重新寫過晒，又有全新材料加入，總之搞到編輯頭都暈晒。現在卒之改 完咯，六月下旬可以出書。」嘩出版商碰到紫微楊呢類腌尖、要求高嘅作者，真係有排煩，佢老人家仲唔交稿清樣嘅話，點可以趕到印刷日期，在七月書展前推出市 場呀。趕唔到書展，出版商要喊一場都似。好彩，紫微楊話啲稿件校好晒咯，大家要買嘅話，等住六月尾七月去書局買啦。
每逢書 展前，有大量新書出版，希望能夠在書展打響頭炮。呢日出席李純恩攝影展（天、地、人），在海運大廈舉行，方知李純恩啲攝影咁專業，咁投入，唔怪得佢臨時用 手機影維港霧景，企在舊北角碼頭都可以企一個鐘頭。問佢出唔出版新書，佢話工作太忙，冇特別衝刺。當日認識咗佢嘅襟弟律師Y，三日後就見到律師Y、李純 恩、夏佳理夫婦等在馬場拉頭馬影相，原來律師Y與夏佳理等係「戰河」馬主，不禁大嘆走寶。
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家屬指控富士康「錦衣衞」酷刑
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在內地有八十萬員工的第一大台資 工廠富士康，五個月內出現連環自殺，上週更出現一日一跳，累計十死三傷。
本刊在深圳、湖南和安徽找到三個死者家屬，他們紛指富士康遮瞞死 因，阻礙調查。富士康員工也向本刊披露，工廠除了厲行軍事統治，負責廠內保安的組織「環安課」，行事神秘似「錦衣衞」，員工犯錯，動輒「酷刑」侍候。
記 者上週在深圳搭的士，一說往富士康，司機即問：「你係心理輔導員呀？你入去都要小心啲呀，嗰度係咪有鬼呀？死咁多人……」
第一跳控訴半年
富 士康出現一日一自殺後，人人談論，母公司鴻海集團總裁郭台銘上週三趕到廠房，追訪的記者 群中赫然有三個穿着「冤」字衣服的人走出來，跪地呼冤：「郭總（郭台銘）為我弟弟主持公道呀！」、「不該死的死了！為馬向前主持公道呀！」他們就是自殺 「第一跳」死者馬向前的家人。
馬家在深圳的臨時居所很簡陋，家徒四壁，除了一張床就再沒其他家具，各人要把書堆當櫈坐。他們說，十九歲的馬 向前是家中么子，生性精靈，深得父母和三位姐姐鍾愛。去年十月，初中畢業的馬向前離開家鄉河南鄢陵縣柏梁鎮，到三姐馬麗群打工的深圳富士康打工，雖然底薪 只得九百人民幣，但連加班人工，一個月近二千元，算是不錯。
然而，馬向前在富士康一開始便飽受欺凌。三姐說：「他沒有培訓就被安排工作，他 是新手，什麼都不懂，才第十天就弄斷了兩個鑽頭，被組長和主管大罵。」
三姐十二月再與弟弟見面時，發現他眼角燙傷、雙手亦布滿裂痕，裡面藏 滿機油：「他工作要碰高溫鐵砂，本應有護眼罩和手套，不過弟告訴我，組長派到他的時候竟說派完了，什麼都不給他，分明是欺負他！」
馬向前在 富士康只工作了七十三天，便調過四個工序，最後一個月被調去洗廁所和車間，最後他於一月中辭職。「一月十七日最後一次看他，他還歡喜地告訴我辭工已批准 了，春節就可以回家過年。」三姐質疑：「二十三號那天（自殺當日），他還有兩個星期就可以回家，怎麼會有理由自殺！」
一月二十三日凌晨四 時，有人發現馬向前倒臥在觀瀾區廠房宿舍樓下，成為連環自殺「第一跳」，可是廠方至七時才通知三姐。「我接到電話，說我弟上班時『暈倒』，正在醫院搶救， 卻不肯講哪家醫院，只叫我到廠外等。後來有富士康的人說要帶我去醫院看他，卻用車把我帶到廠外賓館，叫我先休息；又說什麼醫院就在賓館後面，但其實那裡後 面根本沒有醫院！」三姐說。
四次驗屍四個死因
三姐在賓館等到早上九時多，就被帶到警務區。「到了那裡，警察叫我辦遺物手續， 這我才知道我弟死了！」三姐說：「他數小時前早已死了，富士康一直欺騙我們！」醫院第一次驗屍指弟弟死因是「猝死」，不過三姐和大姐在殯儀館發現他全身有 十幾處大小相若的壓痕，似為同一器具所傷，她們覺得不可能是猝死，申請再度驗屍。
第二次驗屍時，法醫將弟弟頭髮剃去，在場觀察的家屬竟發現 他後腦有長達三點五厘米的傷疤，頭頂有四個類似鑽孔的明顯傷痕，但法醫竟說「死因不明」。馬家不服，再要求解剖驗屍。第三度驗屍後，這次死因才變成「高墜 死亡」，但無解釋身上傷痕，對於如何高墜亦無解釋。馬家這次委託上海司法部司法鑒定科學技術研究所的專家覆檢，結果得出「高墜致創傷性休克死亡」。四次驗 屍，竟有四個不同的死因，三姐憤言：「警察不肯立案調查，甚至一份驗屍報告都不肯給我們；說是高墜，卻連從幾樓跳都不解釋！」
當馬家翻看事 發前七天的宿舍閉路電視錄影，發現有百多處地方空白，最長的達五十二分鐘，空白前拍到有人拿着一呎長水喉通上宿舍。三姐覺得幼弟之死，廠方諸多隱瞞，於是 辭工，跟父母在深圳租了個蝸居暫住，一切生計由在東莞打工的大姐支持，三人半年來不斷和警方和廠方交涉，追查真相。晚上三姐在網上狂發帖，其中一月二十五 日在天涯論壇發的兩個帖，十小時內就有超過二十萬人點擊。
死後半年，馬家仍不肯安葬幼弟，把屍體擱在停屍間，逼政府秉公調查，三姐說：「弟 的遺體已開始發腫變黑，但未找到真相之前，我們不能將他火化，因為他的遺體就是唯一的證據。現在我們卻只能等着，我們也沒有辦法。」
第七 跳：有人想殺我
連環自殺裡除了初中生，也有不少大學生，第七跳的死者盧新是湖南湘潭大學微電子專業畢業生，連總裁郭台銘也印象深刻，他說： 「他本來是一個充滿前途的小伙子，還在新人才藝大賽當中獲獎，我們想重用他，他卻在勞動節前夕走向了絕路。」
記者到盧新老家湘潭縣大池村， 找到他父母，發現廿四歲的盧新，八個月前加入深圳富士康，即獲選富士康○九年度「新幹班」成員，本來前途無限。
盧媽媽說：「盧新薪水只得一 千八百多，我們當年供他讀大學及修屋時欠下債，盧新每月寄一千五百元回家，自己只留三百元用。他這八個月就是穿由家裡帶去深圳的衣服，平日又會給我們買新 的鞋子及衣服。
「盧新說過，在深圳工作一年後就會去香港玩，因要給我買香港正牌的黃道益活絡油。我平日手痛，他擔心深圳賣的是冒牌貨，總認 為要買最正統的藥油才有效。」憶起盧新的孝順，盧媽媽更哭得死去活來。
「他以自己身為湘潭人為榮，毛澤東是湖南湘潭人！他臨到深圳工作之 前，說過要去幹出成就，要像其他名人鄉里一樣。沒料到，大半年時間就出事。」五月初，工友和盧的弟弟說，盧新常「覺得後面有人跟蹤」。
盧 媽媽一介村婦，只懂送「法水」救子：「我們湘潭人有什麼不對勁，會找大師作法，喝法水保平安。」盧媽媽於五月五日下午七時，坐通宵火車往深圳探子。晚上十 二時，盧媽媽收到兒子電話，這次他語帶恐懼，「媽我真的害怕，我感覺這裡很不安全，有人想殺我，你可以盡快來深圳見我嗎？」
盧媽媽即說： 「媽已在火車上，明早就會見到我了，你現在在哪？在幹什麼？」盧新答：「我在跟單位的助理聊天，他們在陪我。」
盧媽媽以為有人陪着兒子，登 時放心。清晨七時，盧媽媽終拿着法水抵達深圳，詎料兒子早在三小時前跳樓身亡。遭逢突變，盧媽媽無法接受：「兒子天生開朗，讀書成績好，身體好。畢業後他 曾考公務員，差一分沒考上，他笑笑就算了，沒半點遺憾及壓力。因此，我不相信兒子因壓力而精神錯亂。」
盧新出事後，富士康雖承諾賠款四十萬 元，但至今仍未付錢，廠方又提議請弟弟盧亮到深圳代兄工作，不過母親一口拒絕：「已經有一個兒子死在那裡，我不能忍受第二名兒子也在那裡受罪！」
富 士康連環自殺
錦衣衞環安課
富士康種種非人生活中，最叫員工心寒是保安隊伍「環境安全管理課」，內裡分為「環境」及「安全」兩 部分，「環境」處理環保問題，「安全」就防止商業洩密、盜竊等保安工作。他們行事神秘，人數眾多，單龍華園區，環安課人數便達一千人以上，不時在園區內演 練，除了一般穿藍衣的保安之外，還設較高級的迷彩衣「特警」，這批人通常自行配備警棍及電單車，部分有軍人背景，日夜在園區內巡邏。
有員工 說，他們下班後要通過安檢門，若過門時警報響，不論男女一律要進入保安室脫衣搜身，傳聞指有自殺者死前進入保安室，之後離奇死亡。有工友說，上司曾捲入貪 污案，自己受牽連入保安室助查，結果扣留一日，不單被惡言盤問，還受毒打致遍體鱗傷。
有員工說：「班保安惡到連公安都怕他們，試過有次有班 台幹（來自台灣的幹部）在廠外面醉酒鬧事，驚動到公安，班台幹立即打電話叫富士康環安課出來，最後班公安也要放人了事。」
深入廠房
連 環自殺後，富士康在龍華的招聘處，並沒有出現冷清清的場面，反而人頭湧湧。
十九歲的李芳剛從河南趕來應徵，她帶備父母給予她的千元路費千里 迢迢坐火車趕來。「什麼跳樓事件？跟我沒有關係，我父母在鄉下種田，我夢想就是出外闖一闖，賺多點錢。我最大的優點就是能吃苦，目標薪金是一千五百 元……」不斷默記見工台詞的李芳，就算面對記者，也情不自禁地自我推銷起來。
富士康作為全國最大的工廠，其工資水平遠高出其他工廠，一千元 的底薪再加上OT，一個月賺兩千元並不是太難的事。像李芳這樣的農村青年，如果不進入富士康，幹一般的工作才一千元左右。而且廠內各種福利設施，包括泳池 和飯堂等也一應俱全，過時過節還搞各種抽獎活動。對於沒有真正捱過富士康高壓管理的青年而言，仍然抱有很大期盼。
不過，富士康的軍事化管 理，從應徵那一刻已強烈感受到。負責招聘的職員，吩咐應徵者一行行地排好隊，然後職員站在一張小小的木櫈上，拿着大聲公嘶破喉嚨地訓示：「你們從進入富士 康開始，就必須遵守紀律……」職員震耳欲聾的叫聲加上大聲公不時發出的刺耳高音，站在前排的應徵者就算皺起了眉頭，也得強裝若無其事地繼續聽下去。
下 馬威陸續有來，聽完訓示和第一輪面試後，應徵者被指示進入第二輪面試，並要填寫入職申請表格。應徵者被安排在水泥地上一行行排好隊，每人手拿一支筆和一張 申請表，職員一聲令下後，一眾應徵者隨即半蹲在地上，大家認真地填寫表格，誰也不敢發出一聲，蹲得累了，就換另一隻腳繼續蹲着。職員站在前面冷漠地看着， 每個進入富士康的員工，都要被灌輸集體化思想，抹去獨立的自我。
富士康園區，共設龍華及觀瀾兩大工廠園區，寫字樓、商鋪食肆及宿舍一應俱 全，儼如小社區。外圍有堵兩米高的圍牆，像監獄一樣把富士康員工和外界隔離。圍牆邊還建有保安崗亭，一個有半間房大的特製保安鋼盔，放在保安崗亭上，殺氣 騰騰地向外和工廠內宣示，不得超越這堵圍牆。
一人犯錯百人受罰
富士康員工每人按各自工作表現被標籤成不同顏色，綠色代表正 常，藍色代表優秀，白色代表一般，紅色代表較差，非人性化管理，令幾乎每個員工都是感到相當痛苦。
第一跳死者馬向前的三姐馬麗群，本身也在 富士康工作，她說：「我們做生產線的，有三個組織的人會監察你的表現：首先是你生產線的主管，第二是質量管控部門的人，第三是人力資源部的內部稽核。我負 責的是MP3、MP4的焊接工序，每一個焊接位焊的時間都不同，相差半秒至一秒不等，我們在心裡數，監視的人也會在你背後數你的，如果一錯，他們就會扣你 和你全組一百多人的積效分。積效分就是決定你年終的勤工獎金的，扣積效分就等於扣錢。做錯了什麼，主管還要你寫檢討書，當着全組一百多人大聲讀出來，不少 女生都讀到哭！」
加班多也被指是富士康變「赴死坑」的另一原因，三姐說：「進公司時 每個人都會要簽一份『加班同意切決書』，自願放棄勞動合同法裡每月不能加班超過三十六小時的規定，服從生產線安排。如果你不簽，他們就一個小時加班都不給 你，底薪九百，扣除社保只得八百多，根本不夠生活，所以人人都簽。我弟單十二月就加了一百一十二小時班！」
工廠一名老工人惋惜地說：「這一 代的年輕人，跟七十後和八十後的唔同，以前那批人清楚知道捱生捱死係搵錢養屋企，所以對工廠生活只會麻木，並唔會有太強烈感受。相反九十後那批人，成長在 中國高速起飛時代，身邊盡是一夜成名或過一夜富貴的故事，例如超女及那些不斷上市富貴的 企業，呢班人特別天真，以為個世界好簡單，好易發達。」他續說，這些年輕人一旦嘗試到工廠失去人性的軍事化管理，自我價值隨即被摧毀，便會陷入絕望。
「好 多人發覺自己全無用處，終身只能做上螺絲的工序，而且日復一日的工作，你只擁有這個技能，一生也只能做這件事。」該名工廠老工人說，那些自信心爆棚的九十 後，突然發現自己一無是處，就算跳槽也只能做同樣技能工作，而月人工還比不上富士康，面對工廠管理日夜喝罵，很多人感到一生人都不過如此，極度絕望。
我 要去遙遠的地方
記者相約一班九十後員工外出談心，他們都七嘴八舌地訴苦，都是感到很辛苦，很絕望。
廿歲的阿玲埋怨，說像他們 這一代的年輕工人，價值特別低。「這裡人流又多，好複雜，晚上九時後不敢出街，因為有人打劫。深圳也有騙子，試過有人被迷暈騙錢。平日工作就像機械一樣不 停做，主管態度好差，做錯就罵。」
阿玲說最使她難過的是，主管一開口就說大把人還等着這份工，你不做還有其他人做，所有人聽完都感覺沒有尊 嚴，但又不可能辭工不做，因為去其他工廠也是一樣遭遇，而且工資更低。
坐在旁邊的二十二歲阿強，默不出聲地聽着阿玲和阿偉訴苦，自己一口口 地呷着啤酒，然後突然爆出一句：「去廁所都規定要十分鐘內完成，反正每天都一樣，我唔知仲可以捱幾耐……」
訪問過後，阿強突然把一封信塞給 記者，說自己不擅表達，內心感受全部在信中。
「管理人員的勾心鬥角，高層的嚴苛，缺乏人與人之間的尊重。員工關係冷漠……再見了繁華的富士 康，喧嘩的富士康，我將要去遙遠的地方尋找自己的夢。」記者問他去遙遠的地方是指哪 裡，他不肯回答。
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富士康再加薪 鸿海或少赚三成
http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100608/792119.shtml
继早前宣布将基层员工薪水上调30%后，富士康集团周日（6月6日）晚间再度宣布，从10月1日起，深圳地区经过考核的一线员工以及线、组长，基本薪资 将由1200元人民币调高至2000元人民币，上调幅度达到66%。据计算，经过考核后的部分工人薪资上涨幅度将超过100%。
消息公布后， 昨日（6月7日）港股市场的富士康国际（02038,HK）暴跌5.5%后停牌，台北股市的鸿海精密（2317,TW）则盘中跌停。随着富士康第二次加 薪，有分析认为，单从员工人数来推断，鸿海的利润将被吃掉至少1/3。
一线员工薪水翻倍
6月6日晚，富士康集团发布公告称，从10月 1日起，一线员工(流水线上的工人)及线长、组长的月薪将增加到2000元人民币，调薪幅度达到66%。
据了解，一线员工需要经过考核才能获 得加薪资格。根据公告，现在职作业员及线组长必须经过三个月的工作考核并通过；同时，新入职人员考核期均为三个月；产线线组长薪资依次基准往上修订(作业 办法在8月1日前公告)。公告还称，集团其他地区之厂区依当地生活物价指数及各项社会保障规定自7月1日起另行公布。
实际上，这已是富士康一 周之内第二次上调员工基本工资。6月1日，富士康科技集团就宣布，基层员工上调薪资30%以上，其中作业员从原来每月基本薪资900元上调至1200元， 线组长在原有薪资标准基础上调升30%以上；其他职等员工，薪资调整方案近期另案公告。
按照两次公告内容，若经过考核，之前拿900元最低月 薪的一线员工，薪水上调幅度将超过100%。
据了解，富士康管理层构架横向分为“生产部门”和“非生产部门”，第二次加薪内容只涉及 “生产部门”。富士康研发部门一名陈姓员工向《每日经济新闻》记者介绍，研发部门属于“非生产部门”，即第一次公告中“其他职等员工”。对于加薪预期，他 表示，不可能会有基层员工这样大的加薪幅度，“我们基数要大一些，别说调薪100%，50%估计都达不到。”
实际上，在发生“12连跳”事件 后，富士康需要支付一系列 “账单”。上周五，有报道指，富士康旗下烟台富士康多年来没有为员工缴存住房公积金。据了解，烟台富士康员工达8万人，若所有员工均需缴存住房公积金，每 年相关开支约2亿元人民币。
二次加薪或吞鸿海3成利润
面对一张张重量级的 “账单”，资本市场最先作出反应。就在二次加薪消息公布后的第二日，即7日早晨，集团股票于港股市场开盘即跌5.66%，随后停盘。富士康集团于港交所发 布停牌公告，但对于停牌原因和复牌日期都没有作出说明。
受香港市场拖累，台北股市的鸿海精密（2317.TW）昨日股价也受重创，跌至120 元新台币，减持力度加大，盘中跌停。
对于数次加薪，外界最关心的问题是，富士康是否有能力买单。根据2009年年报，富士康去年获利3900 万美元，较前年的1.22亿美元锐减67.77%；且去年在人力雇员较2008年增加逾万人基础上，其员工成本总额4.85亿美元，较2008年的 6.72亿美元骤降28%。
今年第一季度财务报告显示，报告期间该公司的合并净利润总额为180亿新台币，约5.6873亿美元，相比 2009年同期上涨34.8%。
在第一次加薪消息公布后，花旗银行估测，加薪可能会使鸿海每季度的劳动力成本增加约8400万美元，即富士康 将减少10%~12%的经营利润；但随着富士康二次加薪，有分析认为，单从员工人数来推断，鸿海的利润将被吃掉至少1/3。不过由于二次加薪增加了“考 核”门槛，具体开支增加数额实际上短期内难以预测，但增长的趋势已是毋庸置疑。
分析预测，下游企业将承担一部分增加的成本。据了解，苹果公司 已经准备对富士康代工的iPad进行补贴，补贴额为iPad产品利润的1%~2%。此外，包括惠普和戴尔在内的富士康客户，已着手调查员工的工作环境，亦 有望对其产品进行补贴。
不加薪企业拟西迁
相比资本市场，富士康接二连三的加薪举动在业内引起的影响更为深远。而且，其调薪动作无疑也 对周边地区的同类工厂造成不小的压力。
台湾地区电机电子公会副总干事罗怀家称，“（富士康）他都调了，其他企业有不跟进的道理吗？”
不少港、台企业的确也相继调升薪酬。同样于大陆设厂的台资生产企业冠捷科技(00903,HK)主席兼行政总裁宣建生近日表示，在今年已加薪15%的基 础上，考虑再调高15%~20%。
相比加薪的企业，一些厂家则选择地区转移。替惠普代工笔记型电脑的英业达(2356,TW)董事长李诗钦对 媒体表示，将加速移往内陆，英业达重庆厂区的建置顺利进行，预估今年11月就会开始进入量产阶段。
全球笔记型电脑代工龙头厂商广达 (2382,TW)副董事长兼总经理梁次震也称，“华东地区的基本月薪是1120元人民币，但是重庆只有700元左右。”
在大陆雇有 35000名员工的全球最大电脑键盘制造商群光(2385,TW)，也准备前往重庆觅地建厂。
不难看出，对于企业而言，大陆投资环境已经产生 变化，沿海省份不再是廉价投资的地区。
富士康称职工宿舍支出远大于缴纳公积金
http://www.yicai.com/news/2010/06/361681.html
富士康国际（02038.HK）今日发布公告，指北京富士康先后投资逾1.1亿元兴建职工宿舍，及每年花费数千 万元在外租赁政府所属公寓，提供给职工居住，“相信以上福利所支出费用会大于北京富士康应缴纳之住房公积金”。 最近有媒体报道称富士康子公司富士康精密组件(北京)有限公司被指欠缴住房公积金，富士康发布公告，以示“特此澄清”。公告称，依照国务院颁布的《住房公积金管理条例》，旨在维护职工的住房权益，提高职工居住水平，但因各地具体情况不同，相关政策及进程也有差别，各 地方政府辖区内公司执行住房公积金政策不尽相同。公告称，北京富士康为解决员工住房问题，先后已投资了1.1亿多元建设了足以容纳6000名职工宿舍，及每年花费数千万在外租赁政府所属公寓，无偿 提供给职工居住，或给员工发放外租津贴，让员工自租房屋住居，同时自2007年开始陆续为部分干部无偿配房。富士康表示，“相信以上福利所支出费用会大于北京富士康应缴纳之住房公积金”。公告称，北京富士康目前正在与北京市政府共同参考北京市其它企事业单位关于公积金缴纳的实务作法，商议有关落实条例的具体办法及进程，以确保推进各 项相关工作符合政府相关政策及产业做法。截至午间休盘，富士康国际涨2.38%报5.60港元。
富士康深圳工厂暂停招普工
http://www.yicai.com/news/2010/06/361374.html
6月2日，富士康科技集团（下称“富士康” 02038.HK）对外发布了普工提薪30%的消息，而就在提薪前的5月29日，富士康进行了人力冻结，停止了普工以及其他岗位的招募。 昨天，《第一财经日报》记者来到富士康位于深圳龙华的唯一一个普工招募处，只见招募处铁闸紧闭，招工宣传栏上贴着提示的纸条：“5月29日起暂停招 募，下次招募时间将另行通知……”落款为富士康人力资源总处招募部。尽管富士康招聘已停止了多日，但招募处依然徘徊着等待开放招人的求职者。来自河南的小亮（化名）表示：“听说富士康涨工资，我就辞职过来了，哪知道 现在不招人了。”他介绍，此前他在深圳一模具厂上班，知道富士康涨工资，就赶来应聘，结果连续几天看到的只是紧闭的大门。因为老乡在富士康上班，目前他借 住在老乡租的房子里，等待着富士康恢复招工。此前，富士康宣布从2010年6月1日起，集团对企业作业员、线长、组长薪资进行调整，员工整体薪资水平提升30％以上。作业员由原来的900元／ 月调升到1200元／月；作业员月薪高于900元者，上调幅度不得低于30％；线长、组长在现有薪资标准基础上调升30％以上。小亮并不是唯一一个看到富士康涨工资才跑来应聘的人，也不是唯一翘首等待富士康恢复招募的人。在富士康的招募处，每天都有着相同或不同的稚嫩的面 孔，在那里等待徘徊。等待在那的，还有部分陪同老乡求职的富士康员工，小任（化名）所在的部门生产三星手机外壳，他也隔三岔五地陪求职的老乡过来看看招募 处是否恢复招聘。“之前富士康每天招普工有七八千人，高峰时甚至过万人。” 据小任介绍，富士康不单停止了普工招聘，同时也进行了加班管控，4月份开始他们每天加班控制在两小时。加班管控的说法，得到了多名富士康一线员工的证实， 富士康各部门都在陆续进行加班管控。不招人的同时还进行加班管控，富士康的订单是否能按时完成呢？公司出于什么考虑停止了招工？对此，记者致电富士康媒体办公室主任刘坤，其手机处于无 人接听状态。本报记者亦未获得富士康方面的相关回复。据悉，除了停止普工招募外，包括储备干部的招聘也在5月29日暂停。富士康一名在总部周边部门上班的员工告诉记者：“5月29号上面下了通知，进行 人力冻结，原来几个已经谈好要进我们部门的，现在都进不了，暂停了。”
誰是富士康連跳的幫凶？ Bittermelon 苦中作樂
http://bittermelon2009.blogspot.com/2010/06/blog-post_11.html
富士康連跳事件令各界關注，很多人歸咎於其管理出現問題，甚至很有人認為富士康是血汗工廠，妄顧工人的權益；也有人認為中國作為世界工廠的經濟模式已經到 了盡頭，中國人需要反思及改革云云。
真的是這樣嗎？
根據Apple公 司 09年的業績，其總收入（Total Revenue）有429.1億美元，而銷貨成本（Cost of Goods Sold）是256.8億美元，毛利達到40%。反觀富士康 09年的業績，其總收入有72.1億美元，而銷貨成本是67.9億美元，毛利只有5.8%。
以此推算，假設一部32G的iphone的售 價是800美元，減去Apple的40%毛利，富士康大約拿480美元，再減去富士康的5.8%毛利，iphone的造價大約是452美元。又假設員工工 資佔總成本的三分之一，即是富士康的員工只能在每部iphone中拿到150美元，或者是售價的18%。以上的計算十分粗略，因為Apple的銷貨成本中 肯定還有其他支出，即是說富士康員工真實拿到的應較18%更少。
再看看兩家公司的員工人數和毛利，富士康在09年度共有118,702位 員工，將其09年的毛利平均除以員工人數，每位員工能為公司賺錢3,600美元；Apple在09年度共有36,800位員工，即是說其Apple每位員 工能為公司賺錢37.6萬美元，差不多是富士康員工的10倍。
問題的源頭是Apple嗎？當然不是，沒有顧客對Apple的產品趨之若 鶩，他們何來賺那麼多錢？如果要追源溯底，連跳慘劇還不是我們這班顧客造成的？就算不是我們一手造成，幫凶的罪名也逃不了呀！
富士康事件 蔡東豪
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寫富士康特別難下筆，這段時間心 情又亂又沉重，因為我公司在廣東省聘用近五千名員工。自富士康事件被傳媒廣泛報導，我不停思考從這事件中得到什麼啟示，及對我公司有什麼影響。這不是紙上 談兵，是關乎五千個家庭確確實實的前途。
我的第一個感覺是，富士康不是血汗工廠，要管理八十萬人，只能採用最規範的方法，反而我覺得它似 是「壓力煲」。富士康或多或少要為自殺悲劇負上責任，問題應該出自廠房內有游泳池，但無人有心情游水。硬件有，因此蘋果等客戶覺得富士康沒問題，那麼問題 應該出在軟件——不能輕易量度的心靈管理。這方面我欠缺評論資格，我管五千人已醜態百出，人家要管理的是八十萬人！
我比較有興趣從富士康事 件看中國的經濟布局。幾年前我到印度IT重鎮Bangalore參觀，市區內四處都是簇新的智能大廈，但不遠處便是貧民區。我問印度朋友怎解釋這現象，他 一語道破，Bangalore整個IT工業聘用三幾百萬人，印度欠缺如中國的龐大製造業，政府對低下層脫貧束手無策。
過去二十年，我認為中 國最偉大的經濟工程是把以億計人口從農村轉移到城市，這過程和平有序，古今中外皆未見。這項人口轉移工程的主角，是珠三角的製造業，只有製造業才能夠在短 時間內吸納大量非專業的勞動人口。在中國經濟起飛過程中，城市化發揮得淋漓盡致，而珠三角製造業扮演了重要角色。
今日回看，珠三角經濟政策 果真英明︰一方面確保城市化平穩發展，製造業出口亦可為國家創匯，而另一方面為數以億計沒接受專業訓練的人口提供就業機會，當中甚至有人成功走出重圍，創 業興家。發展製造業一舉幾得，符合中國多方面實際需要，相反印度發展IT不錯為國家帶來榮耀，但城市化發展仍然落後。
有一問題大家想一想， 在中國政府眼中，製造業是否已完成任務？即是說，中國是否已富裕起來，不須依賴低增值的製造業，中國是時候轉移去發展IT或其他高增值工業？我的想法是現 在並非適當時候，即使是，政府也會採取最溫和方法，確保製造業轉型過程「軟着陸」，避免社會出現混亂。中國城市化發展革命尚未成功，由製造業為民眾提供 「入門階」這條方程式證明是成功的，中國政府深明「If it ant's broke, don't fix it」的道理，無理由此時做出過激決定。
過去幾年珠三角數以百計工廠倒閉，製造業面臨重重困境，我以第一身身份證明這是事實，但並不代表製造業走至末路。製造業現經歷的是一次又 一次的汰弱留強，經營難度越來越高，要「升呢」就要有實力和決心，無得靠「符碌」，只能靠最專注和最嚴密的管理。
國策不會跟製造業對着幹， 中央以至各地方政府都不願見到製造業非正常地萎縮，但政府也不會像以前用紅地氈來歡迎廠商設廠。富士康事件後，廠家面對的新局面，是依然最挑剔的客戶、最 困難的經營環境、越來越講法規的地方政府。在達爾文式Natural Selection發功之下，只有強者可生存。誰是強者？聘用八十萬工人的工廠就是強者。
傳媒針對富士康經營模式利潤微，相比蘋果等客戶是 弱者，我認為這是謬誤。富士康是加工商，工作性質是從不同物料供應商採購物料，負責裝嵌，性質有如裝修判頭，工程可由判頭購買地板雲石廚櫃等，單價自然是 較高，利潤率看似甚低。或者客戶可直接購買物料，判頭只賺取裝修費用，單價便大幅調低，利潤率立即提升。這些物料對富士康來說是「左手來右手去」，對實際 盈利的意義不大。重點是富士康能提供的規模、質量、生產力，蘋果等客戶的加工商選擇其實不多，這些大品牌需要富士康的程度，不比富士康需要大品牌的程度為 低。假如明日富士康宣布不跟蘋果做生意，世界將會亂一段長時間。
郭台銘今次受重創，但鬥心這麼強的人，跌低再起身這道反彈力大至難以想像。 若投資者願意把理智和情感分開的話，便會見到富士康是製造業強者中的強者。我相信郭台銘從這事件汲取教訓後，富士康只會越做越好，投資者不妨在受情感打擊 的股價低位購入。
蔡東豪Tony Tsoi
現任上市公司精電國際行政總裁，他曾任職投資銀行，在《信報》以筆名原復生撰寫財 經專欄，對投資及求知有無限渴求，習慣早上四時起床寫作找樂趣。
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