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財新:中國將放開「單獨」家庭生二胎 三中全會後公佈

http://wallstreetcn.com/node/63207

財新網消息,其從權威人士處獲悉,中國將放開夫妻一方為獨生子女的家庭(所謂「單獨」家庭)生二胎,而該方案將在十八屆三中全會閉幕後不久公佈。

財新網引述該消息人士稱,

放開「單獨」家庭生二胎的決策已定,十八屆三中全會閉幕後將公佈相關政策。

這意味著中國實行了33年的獨生子女政策將面臨重大調整,雖然「單獨」政策只是生育政策調整的一小步,但是對未來「放開二胎」政策具有「風向標」的意義。

昨日,針對外媒報導中國可能會放開「單獨」二胎政策,國家衛計委新聞發言人毛群安表示,「完善生育政策」是新組建的國家衛計委的重要職責。現在衛計委已經組織調研人口數量、素質、結構和分佈的關係,研究提出了完善政策的思路和方案。

昨日的發布會主題是發佈《2012年中國居民健康素養監測報告》,衛計委網站公佈的發布會實錄中並沒有提及二胎政策。但從會後各家媒體報導來看,二胎政策變動顯然成為關注熱點。

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【乾貨】學生和家庭主婦主宰的日本手游市場

http://new.iheima.com/detail/2013/1207/56935.html

全球手機遊戲都在快速增長的同時,日本憑藉先天優勢,手機遊戲市場呈現飛躍式的發展。且日本是遊戲付費大國,這樣一塊肥豬肉想怕很多人都想嘗鮮,只是,日本本土遊戲強勢的當下,要打進日本的遊戲幾乎是鳳毛麟角。i黑馬向各位開發者推薦本文,一起探討了日本手游市場的現狀。

日本手游市場快速發展

日本手游公司Gumi的齊藤真介給出一組數據,近年來日本的家庭遊戲市場不斷下降,市場份額在2007年的時候有7000億日元,到2012年已經降為4500億日元左右;網頁遊戲市場也在經過連年的上升之後逐漸達到飽和狀態,並呈現出下降趨勢,2012年的市場為3361億日元左右。與之形成對比的是手機端遊戲的快速發展,2014年預計市場約為5500億日元。目前日本智能手機的普及率只有38%,尚有較大的發展空間。

從日本市場的角度看,安卓用戶還是一個持續上升的趨勢,IOS的影響力也不能忽視。日本大的運營商都只提供安卓系統的設備,安卓用戶要佔到50%以上,IOS佔40%以下,剩下的是Winphone、黑莓這些。

目前,在日本受歡迎的手機遊戲主要有,休閒、塔防、RPG 、ARPG,日本人氣遊戲就是卡牌對戰類的遊戲。

中日的風俗文化較接近,這為中國遊戲進入日本提供了條件,三國、西遊是兩國非常有人氣的題材,可以作為首次嘗試的突破口。

齊藤真介告訴記者,在收入方面,日本安卓和IOS市場的收入比例各佔一半左右。以IOS為例,AppStore上排名第一的手游產品每天可以獲得的收入在1.5億到2億日元之間;2—3名的日收入在1800萬到4000萬之間;4—9名的開發者可獲得收入600到1500萬左右。

手游主力軍:學生、家庭主婦

日本手游市場一直是全球最活躍的市場之一。YeahMobi中國區商務總監潘天雄告訴記者,日本玩手游的主力軍有兩種,一種是8至18歲的學生,他們的零花錢比較充足,會把零花錢放在遊戲上面,30至45歲的家庭主婦,還有就是被稱為中產階級的人,也會把零散的時間放在手機遊戲上,他們的可支配收入比較多。「日本人一直都有在遊戲上付費的習慣,買一個正版碟都要花幾百元,而且很多玩家是從掌機轉到手機上,付費很自然的成為他們的行為習慣。」火元素COO王卓如此說。

AppAnnie報告也顯示,早在2012年10月日本就是GooglePlay最掙錢的區域市場,佔整個GooglePlay收入的29%。人均支付(ARPU)已達50美元之多。

奇葩的日本市場

1. 進入日本市場條件嚴格,法務要相當有經驗,基本上設計一個音樂或者美術都會涉及到侵權的問題。當地的版權意識非常高。

2. 注重玩家的隱私保護。

3. 對美術的風格要求非常高,畫風基本不能接受中國的仙俠風格,當地的美術設計師的地位非常高,使用日本畫師的原畫或卡圖 都先要得到他們的同意和建議,有時會掛上自己的名字。

4. 日本的遊戲經驗豐富,基本都形成自己的理念,所以他們運營的工作態度十分嚴謹,做事方式都會考慮的十分周密,基本給你擬定的策劃裡面包含了應該包含的所有的東西,策劃案會非常的詳細。

5. 對社交要求很嚴格,有的需要屏蔽遊戲內自帶的聊天使用平台自身聊天系統,有的則是需要屏蔽手機號碼、MSN等等.

6. 玩家偏向PVE系統,團隊PK 相對好一些。

7. 推廣宣傳基本再日本是電視廣告最好,街頭和遊戲販售店介紹的大型海報和招牌,效果比較好,遊戲廳的推廣這兩年呈下坡的趨勢。

8. 碎片化的時間比中國要多。日本人在交通工具上的時間很長,聯網是分區域的,所以在系統上並沒有十分的豐富,都是弱聯網比較多,即時需要網的也是分步式而很少有要長時間需要保持持續在線的,更多時間你是在進行單機遊戲。

9. 剛開始下載遊戲的時候包是特別小的,但是實際玩起來就會有很多聯網下載,例如下載動畫,語音等。

10. 日本是一個比較封閉的市場。日本對別國文化的排外性也是不可否認的,在日本能夠成功的一般都是日本本土的遊戲,海外的遊戲也就只有一些韓國的遊戲和少量的中國遊戲,歐美的話僅有如COC,candy crush這種著名的遊戲。

日本也會挖坑 模式相對單一

日本市場遊戲挖坑付費也是比較多,基本是強化養成類的付費。

日本人喜歡養成類的系統,基本玩法的幾大模塊就是,任務,戰鬥,扭蛋,強化。而設計的核心付費方式就是扭蛋,日本人設計了各種各樣的扭蛋方法,單抽,連抽,累進式抽卡、隱藏式抽卡等等各種抽都有,直到抽出玩家想要的為止,他們的那種氛圍就是這樣的,(基於從小遊戲的概念和養成的習慣而言)

基於日本法律法規的要求,日本網遊的支付是區別於其他海外市場的。日本人買充值卡充值,如果6個月時間內,卡里的錢沒用完是可以退的,所以實際上遊戲中計算營收是只計算當月消費掉的。而且透支支付的情況幾乎是沒有的。在日本大家的觀念是對於300-400的遊戲費用很正常。

日本現在還是安卓為主流的市場,單人的付費率非常的高,達到45%以上,而且絕大多數的用戶是固話費率,他們的流量是包月的,不需要因為流量而去操心,網絡覆蓋也非常好,的士上也有WIFI速度效果都很流產。

想進軍日本市場 準備事宜還不少

1.立項開始,就要對自己說,我一定要打入日本市場,這樣成功的可能性是最大的,因為日本是一個非常非常特別的市場,他的ARPU值可以到達50美金。

2.完全不能參考中國的經驗。比如說數據,數據指標在日本是沒有參考性的。

3.你要做的,是先問自己的遊戲美術風格,總體的感覺是不是貼近日本市場,還要做一些本土的翻譯。翻譯當然不只是語言,還有場景,道具等。

4.找懂日本市場推廣的人做運營。

5.配一個非常專業的客服,因為日本人的服務意識是非常強的。

懷舊IP獲中產青睞

日本有一種是內容供應商,比如說80,90年代的漫畫,動漫IP,這種為背景開發的遊戲,在那個年代看過那些漫畫的人,現在都變成現在30至45歲的人,是現在的付費主力軍。「要不就以時興的漫畫風格的,要不就是當時的背景創作的,是一種懷舊的情節,這是在日本非常接受的。」

社交類遊戲是遊戲的手段,通過病毒化傳播的形式讓人們進入到遊戲裡,是把遊戲推廣出去,日本也很接受這樣的形式,尤其是第一個年齡段的(8至18歲的學生),他們非常接受社交類遊戲的存在。

遊戲廠商還會購買一些新漫畫,新電影的某一季的版權(都是大熱的),就是剛好它的一個漫畫上線,他的電影上線期間,遊戲就推出是他們比較成熟的形式。

電視廣告 線下促銷的聯合推廣運營

在日本做推廣,線上線下都一定要做。

日本很有意思,他這個社交性很強。日本國內比如DENA,GREE這種社交網站,本身就有平台可以推遊戲,GREE自身也有社交類的遊戲。而國人相對熟悉的line(目前有1.1億用戶),比較差的遊戲也能推起來(這你懂的)。不走line這種海量渠道,想導入用戶量,就得結合線下活動。

「他們的遊戲主要還是做電視廣告和一些線下促銷活動,火元素遊戲製作人吳哲對日本的線下活動研究的比較深,「特別是日本很多在街頭和地鐵搞的限量活動,排隊的人相當多,當然還要請知名的女優去代言,吸引宅男。」

「除了在一些手機網站,wap網站,渠道宣傳,遊戲廳、地鐵和公交站貼海報也是常見的形式。另外,他們的手機遊戲是可以公開售賣的,在那些賣XBOX盤,掌機,光碟的商店,收營台旁邊會放著一些小盒,裡面有二維碼和遊戲代碼券,你下載它就可以去花費手機遊戲,兌換一些物品,整個這個盒子售賣價是比你在APP下載要低的。」

潘天雄表示,日本並不是一個渠道為王的市場。

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政府打壓黃金進口 印度家庭熔煉舊首飾當結婚彩禮

http://wallstreetcn.com/node/66157

為緩解國內巨額經常賬戶赤字,緩和盧比貶值,印度政府此前已經出台多項措施限制黃金進口銷售,比如央行建議銀行不要向零售客戶出售金幣;要求進口商將黃金進口的20%押在海關保稅倉庫;同時將黃金進口關稅從2%提升至10%;禁止發放購金貸款等。

面對黃金供應吃緊以及隨之而來的高昂的溢價,印度人開始熔煉家傳的黃金首飾,通過以舊換新,作為出席親友家婚禮的禮物。

印度持續至明年5月的這個結婚季有71個結婚吉日,僅11月19日當天就有大約3.3萬場婚禮舉行,是今年結婚人數最多的一天,預計整個婚季有100萬對新人結婚。

黃金首飾是印度傳統的結婚禮物,包括吊墜、耳環、項鏈等,一般在5-10克左右,因此印度對黃金的需求總是很大。新娘的父母通常給的重量更大一些的黃金首飾,如項鏈或手鐲,通常不低於50克。

在孟買的珠寶市場裡,不少商舖掛著寫有「我們回收老舊黃金珠寶」的招牌。由於印度政府打壓黃金進口,印度的黃金價格每盎司比倫敦金價溢價125美元。

一位35歲的顧客帶來了手鐲和項鏈,用以回收再利用。他說道:「我的兄弟下個月結婚,我們需要給新娘準備珠寶。我們家覺得,給新娘子的禮物最好能用上我們舊的珠寶配飾,溢價就可以省5萬盧比(約合800美元),我們最終還能賺點錢。」

珠寶商稱,以舊換新的舉動或有助於讓印度民間大約2萬多噸黃金流通起來,這一數字約相當於印度央行黃金官方儲備的35倍。

另一位珠寶商預計,從本財年到2014年3月,大約會有400噸回收黃金進入市場,而根據路透的數據,常規數字大約為130噸。

全印度寶石和珠寶貿易聯盟(All India Gems and Jewellery TradeFederation)主席HareshSoni表示:「政府不鼓勵進口導致黃金的溢價很高。絕大多數消費者尋求以舊換新。」

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2013年最重要的一張圖:美國家庭部門去槓桿化的結束

http://wallstreetcn.com/node/69247

美聯儲最新的季度資金流向報告(Flow of Funds report)數據顯示,在2013年三季度,美國家庭部門的債務自金融危機以來首度走高。

美国家庭部门去杠杆化

換句話說,美國人停止了淨償還債務,再槓桿化正式開始。

BI對全美113位投資經理、分析師和經濟學家的調查顯示,這是他們認為本年度最重要的圖表。

Thurleigh Investment的投資經理James von Simson認為:「這意味著過去幾年裡的削減開支的時代已經過去了,美國家庭消費又要回來了。」

這對於美國經濟尤其重要。

TD Securities的董事Millan Mulraine認為:「美國家庭部門在過去五年裡一直在持續的削減債務,如今去槓桿化週期看起來已經臨近尾聲,這增加了美國經濟復甦可持續的前景。在三季度,按揭貸款首度季度增長和信用卡借貸的大幅增加標誌著美國經濟復甦的一個關鍵轉折點,這顯示出消費可能再度成為未來經濟增長的引擎。」

Cullen Roche贊同這一觀點:「這無疑是個清晰的信號,顯示出家庭債務危機已經高中,美國經濟已經正式走出了過去那段不堪的歲月。」

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伯南克的勝利:股市、樓市上漲 家庭財富創新高

來源: http://wallstreetcn.com/node/79727

美聯儲數據顯示,由於房地產升值和股市上漲,截至去年年底美國家庭淨資產達到80.7萬億美元,創歷史新高,較2009年一季末的55.6萬億美元激增45%。2013年年底,美國家庭淨資產環比增加3萬億美元,其中,2.5萬億美元來自金融資產的增加。下圖為2013年四季末美國家庭資產負債明細圖,從上至下分別為:房地產、耐用品和其它有形資產、存款、企業權益、共同基金、養老金、其它類金融資產、消費信貸(負債部分)、房屋抵押貸款(負債部分)。

美国,股市,房市,美国经济

2007年二季末,美國家庭淨資產達到當時的峰值68.8萬億美元。金融危機爆發後,2009年一季末,美國家庭淨資產曾跌至55.6萬億美元,較高峰下跌了近20%。

美國家庭淨資產包括房地產和金融類資產(股票,債券,養老金,存款等),並扣除負債(主要為住房按揭貸款)。美國家庭淨資產不考慮公共債務。下圖為美國家庭淨資產佔GDP的百分比。圖中可見,該比例自1970年中期緩慢上揚,此前兩個高點分別為互聯網泡沫爆發前和次債危機爆發前;目前,該比例尚未突破2006年高點,但已超過2000年互聯網泡沫時的水平。

近幾年,美國家庭不動產中權益百分比呈上升趨勢,2013年四季末該比例為51.7%,創2007年二季末以來最高。原因是,房價在上漲,並且抵押貸款在減少。

下圖為美國家庭房地產價值佔GDP百分比(藍線)和抵押貸款佔GDP百分比(紅線)。截至去年年底,美國家庭抵押貸款較峰值下降了1.32萬億美元,據美國博客網站calculatedriskblog,有研究表明,抵押貸款減少主要是由於一些房產因還不上貸款而被銀行沒收,這部分貸款被核銷了,此外也有部分房主主動償還貸款。目前看,抵押貸款佔GDP百分比在下降,不過還處於相對高位,表明去槓桿還在繼續。

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人均月收入2000的家庭就比70%的人富了 西峰

http://xueqiu.com/1025819408/28135012
大家還是對國情缺乏瞭解。在天朝,人均月收入2000的家庭就比70%的人富了,如果有5000就跑贏九成的家庭。但他們往往還覺得收入太低,希望政府幫他們從富人那裡分一杯羹。事實上,統計清晰的顯示:他們自己就是富人。換句更簡單的說法,能上圍脖的很多收入已經是top10%,但其中絕大部分頂多覺得自己勉強中產。

回應一下質疑:如果國人人均月收入真有5000,那麼一年6萬,已經超過美國GDP8成水平.再加上同比例政府收入和資本利得,全國GDP將會超過150億,是目前水平的三倍,也超過美國50%.

哪怕在京滬,小白領們總數也只有幾十萬。不到全部人口5%。如果眼界狹窄,那麼忽略同個城市其他人生活狀態也不奇怪了。

過去30年,由於對公共事務和公平發展的忽視,中國社會存在的收入差異、城鄉差異和地區發展差異被有意無意的忽視了。這次說了個基本常識,沒想到上來謾罵的人那麼多。沒關係,如果你們能用事實說話,我會回應。

30年前,誰家不窮。說句不好聽的話,這就叫忘本! //@Hsu軟醬:很多人生活的特不食人間煙火 像是這輩子沒見過真的窮人一樣 //@西峰:回覆@小塊東坡肉:哪怕在京滬,小白領們總數也只有幾十萬。不到全部人口5%。如果眼界狹窄,那麼忽略同個城市其他人生活狀態也不奇怪了。

有人說收入不算數,還要看財富,沒問題。連房產在內中國家庭戶均財產接近100萬,但是有一半家庭總財產不到20萬。僅考慮城市居民的話,戶均財富大約250萬,但可惜平均數以上的家庭只佔全部城市家庭的1成多。考慮全國的話,連房產在內戶均財富200萬就是top 10%。事實上,他們也佔據了全國家庭財富的9成。

因此,很多人以為中國是14億人的大市場,這個認識基本上是錯的。這個國家只有1成左右的人進入到現代社會,有著正常的消費和生活。其他的9成不是在苦苦脫貧就是在期盼小康。知道攀比其實沒錯,但是對國情事實拒而不見就有點趨於狹隘了。

人均收入不是個人收入,要考慮勞動人口只有全部人口數量的六成左右.人均收入也不是人均工資,要考慮四金和稅收. //@huaeji:我倒覺得人均收入不止2000,因為保姆民工都3000多了。倒是算財富這個存量就拉開了,因為民工們的工資是這幾年才漲上來的,之前除了田地,他們的財富很少。

有來問數據源的,有憤慨被劃到10%富人區的……這麼說吧,大家基本都網購過,但網購一定不佔支出大頭吧。以沿海地區消費為主的淘寶,去年銷售一萬億,相當於中國排名最後7省社會零售消費總額。想想這個數據,大家就知道地區差異、貧富差異有多大了。要還不明白,就問問做全國零售的,總有個把認識吧。

還有真心來問數據來源的。我說了大家可以不信,但不妨我們先看看官方的:2013年城鎮居民人均可支配收入26955元,扣除價格因素實際增長7.0%,全年農村居民人均純收入8896元,扣除價格因素實際增長9.3%。你看看,城市月收入剛過2000元,農村不到800元,平均則原低於2000。具體來源自己搜,就不給鏈接了。

不用懷疑,如果你出生在北上廣深,就算混得再差,你的面臨的環境和物質條件也要好過80%的國人,混到平均數,就能好過90%的國人。正如你如果出生在美國,混的再差也要好過全世界80%的人一樣(這句貌似是巴菲特說的)。決定你一生基本面的,就是出生在哪裡。是的,投胎是個技術活,沒人會,這就是命!

如果大家還停留在我認識很多人月薪都好幾萬,農民工月薪都2500,保姆月薪都6000一個月……等等等等,我只能說你們宅在自己的小圈子太久了。3個甲子將近180年前,中國出了個林則徐,號稱是近代中國睜眼看世界第一人(其實也夠糊塗的),都知道到處看看,如此閉塞不怕成為信息社會中的井蛙麼!

有歌曰:一命二運三風水,四積功德五讀書。六名七相八敬神,九交貴人十養生。十一擇業與擇偶,十二趨吉要避凶。人生若要更幸福,上述件件想清楚。看見沒有,一命二運,前兩條基本都是上輩子的事情,攤上個人努力的要到第五條才輪到讀書。中國老祖宗留下有用的東西不多,但這點觀察倒是和很多人相合。

發現好多人開始感概投胎了,是的,成功學黑就黑在這裡!人家這麼幹一次成功了,不代表其他人照學也能成功,這命和運前面還在前面,這家境背景還在後面!當然也不是說讓大家別努力了,畢竟機會再小,這也是你能自己把握的部分。你不努力沒問題,中國人多,運道類似願意努力出成績超越的人大把。

還有人和我談個體經驗,須知你的個體經驗只是13億人中的一份,連管中窺豹都算不上。這樣吧,我再說一個觀察:目前中國殘疾人人數超過8500萬,差不多15個人裡有一個,大城市裡你們誰見過這麼高比例的殘疾人?公交車、地鐵、廣場、工廠、寫字樓、商場,哪裡有這麼高比例的殘疾人!

有人說不多。那好這麼說吧,北京常住人口2100萬,按比例計算大約130萬殘疾人;上海常駐人口2400萬,按比例計算大約150萬。一個普通大學本科學生四屆也就萬把人把,大家想想這數量。再想想身邊看到的機會。

說回正題。我今天花了和大家聊,不是為了證明你們中的某些人已經混進top10%,可以慶幸;也不是來抹煞社會主義的偉大成就(你看黨領導下的統計局給的數字比我給的還低)。我的想法是,大家需要知道自己在社會中的位置,而其前提就是要知道我們身處的社會到底如何。個人感受固然重要,但是亦可能有偏差。

有人覺得社會已經固化,其實還不是。底層去上層哪個時代哪個地方都不容易。底層就是拼人多,概率再低,也有機會往上走。一代人不能成功,三代人努力下來,家族處境也會有大大改善。怕就是怕社會固化的念頭滋生蔓延,大家都覺得沒機會、不努力,這樣自己就完了。這樣的人多了社會也就完了。

微博上的差異沒那麼大,其實就是大家父輩努力的結果//@小月木可_: 從80%到那20%可能一代人是遠遠不夠的。從這個角度來說,如果你今天沒有邁出去,你的後輩也會有人要超越你邁出去。那為何不自己打頭陣,就算不能做到很成功也能替後輩減輕阻力。這樣的話今天的努力都值得!
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房奴孩奴家庭月收入1.2萬 巧理財盤活小資金

http://www.yicai.com/news/2014/03/3581715.html
當家才知柴米貴」這話若說給正值荳蔻年華的小姑娘或都市剩女們,只會一笑而過。但對於剛為人母或者享受天倫之樂的父輩來說,他們更有切身的體驗。本期華西理財課堂,邀請交通銀行四川省分行和哈爾濱成都分行的兩位理財師對普通工薪階層羅晶一家的收入進行理財規劃分析,以期為大眾讀者提供借鑑。

案例

羅晶,34歲。曾經在一家國企工作,月收入稅後3500元左右。生了寶寶後,為了讓孩子有更好的照顧,她毅然辭職做了全職太太。愛人在軟件公司工作,稅後月收入1.2萬元。隨著孩子一天天長大,家庭支出增加了,她感覺經濟上有壓力。目前兩人總共存款約14萬元。兩邊老人都有工資,無經濟贍養負擔。除還貸外,每月一家三口的固定生活開銷約4000元,沒有其他投資。對於現在和將來略感不安的羅晶很想找一個適合自己的理財方案。

方案A

李慧,交通銀行四川省分行金牛支行沃德客戶經理,金融理財師,6年金融投資經驗

現狀分析:小孩出生,家庭開支增大。羅女士辭職,家庭收入減少。經濟壓力增大,家庭儲蓄率相對較低。因此償還貸款、準備子女教育金和夫妻雙方未來養老金等,都是需要面對的家庭財務壓力。

理財規劃:羅女士辭職後,家庭收入全靠羅女士愛人一人供給,建議家庭投資理財偏穩健。

1、為應對突發狀況,建議將儲蓄存款留出3-6個月的家庭日常開支金額(即1.5萬-3萬),以備不時之需。可選擇配置為銀行開放式理財產品、貨幣型基金等。

2、增加家庭保障計劃,為家庭成員配置充足的商業保險,尤其是作為家庭經濟支柱的羅女士的愛人。如終身壽險、重疾險、意外險等。加強在發生不幸時的資金財務保障。

3、準備子女教育金及養老金。可將每月家庭收入除去固定生活開銷及房貸後的剩餘資金(約3000元)進行合理配置。如根據自身風險承受能力選擇基金定投、黃金定投等投資組合產品。攤低成本、分散風險的同時又可按月投資積累、積少成多。

4、除去備用流動資產後的儲蓄存款(約11萬-12.5萬)可進行綜合投資,根據家庭當時的資金需求和安排,配置相應投資期限和目標收益的產品。建議適當選擇一些銀行穩健型理財產品、債券型基金、低風險集合理財產品等。

5、每年投資收益及年終收入也可配置適合的年金保險,加強子女教育金和養老金儲備。

方案B

孫毅,哈爾濱銀行成都天府支行理財經理

現狀分析:羅女士辭職前,夫妻雙方工作性質較為穩定且有保障,屬於中等收入水平,月收入15500元左右。辭職後,變為單收入家庭,收入來源受到一定影響。孩子的出生又增加了家庭支出,羅女士夫婦面臨著一定的壓力。

理財規劃:羅女士這樣的單收入家庭理財規劃主要側重在開源節流。家庭的收入全部為被動性工資薪金收入,沒有主動性投資類收入。如果將來想要財務上較為自由,可以通過增加備用金、調整產品投資結構並增加教育金儲備、保險規划來實現理財目標。

1、增加備用金。對於單收入且孩子剛出生的家庭,家庭緊急備用金應該比普通家庭常規月度支出高三倍左右,也就是2萬元左右。建議以貨幣基金的形式留存。

2、調整產品投資結構。對該類成長週期的家庭而言,12萬元的存款以定期存款的形式存在投資效果不太明顯。因此,羅女士可嘗試將存量資金和當年累積資金按照投資於股票型基金,注重收益的同時平衡風險,並根據市場情況做出相應轉換。

3、教育金儲備。羅女士的孩子尚小,可以通過為孩子購買教育金保險和基金定投來積累教育金。基金定投可以在較長的一段時間內有效地攤低投資成本,並且在成本均衡的情況下獲得較高的收益。

4、保險規劃。羅女士愛人作為家庭的經濟支柱,側重投保分紅型附加重大疾病保險和適合成長期家庭的低保費高保額的定期壽險和意外傷害險,羅女士和孩子側重投重大疾病和意外傷害險。儲蓄型及分紅型保險不僅可提供保險保障,也可以起到積累養老金和子女教育金的作用。


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估股網原創--百奧家庭招股書深度分析 估股網官方賬號

http://xueqiu.com/1930109830/28638989
兒童在線娛樂網站營運商$百奧家庭(02100)$ 已公開招股並將於4月10日在港交所公開上市,發行7.06億股新股,招股價介乎2.0至2.6港元,集資最多18.36億港元;

歡迎大家下載試用"估股"圖形化股票分析蘋果iPad客戶端和安卓客戶端
iPad版本使用圖解參考:http://www.googuu.net/pages/content/view/823.htm 
查看原文鏈接:http://www.googuu.net/pages/content/view/1497.htm 


承銷商:德意志銀行香港分行、花旗環球金融亞洲有限公司、摩根大通證券(亞太)有限公司、中國國際金融香港證券有限公司;

包銷佣金為總發售價的3.5%,還可以全權酌情向香港包銷商支付高達發售價總額2.5%的獎勵費,即最高可達6.0%,相對較高,對承銷商的議價能力較弱;相比而言,云游控股的包銷佣金為4.5%(總發售價的3.5%及1%獎勵),博雅互動則為發售價總額的4%;

按每股發售價2.3港元計, 將募得淨額(經扣除全球發售已付或應付的包銷費用、佣金及估計總開支)1,484.7百萬港元(約1,167.3百萬元)。募資用途為:

約35%用於開發PC端及手機上可用的虛擬世界(包括將於2014年推出的兩個新的虛擬世界)

約30%用作進一步擴張至PC端及手機在線教育及在線學習市場的資金

約25%為擴張平面媒體、電影及電視製作等脫機產品提供資金

餘下資金用於補充運營資本或進行收購

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首次公開發售前投資者

於2010年透過紅杉(Sequoia)進行一輪總額為325萬美元的首次公開發售前投資,獲得當時約20%股本;

在超額配股權未獲行使下,全球發售完成後,紅杉將持有公司全部已發行股本約14.16%。紅杉此次投資回報達到約36倍,見下圖所示:

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公司簡介

公司目前運營兩個平台,分別為門戶網站100bt.com和在線教育平台「問他」;

其中100bt.com整合了旗下自主開發的6個虛擬世界(網頁遊戲)及其他遊戲,兒童可以通過這個平台玩遊戲、付費充值其虛擬貨幣「奧幣」(1元=1奧幣)並購買其虛擬產品和服務;

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此外,開發的「塗鴉板」及「圈圈」(在線繪畫和漫畫小區)也整合在100bt.com中,主要用於培養社交屬性及延長用戶逗留時間;

意識到公司對遊戲業務過於依賴,同時發現在線教育的發展潛力,於2013年9月發佈可連接手機和個人電腦在線教育平台「問他」,但目前處於培育階段;

根據艾瑞報告,以兒童網頁遊戲支出計算,公司佔據逾40%的市場份額;以收入計算,公司是中國最大的兒童在線娛樂目的地。

盈利模式及分銷渠道

針對6~14歲兒童,公司自運營以來共經營6個虛擬世界,分別為奧比島、奧拉星、龍鬥士、奧雅之光、奧奇傳說及奧奇戰記,而該6款虛擬世界是公司最主要的收入來源;

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遊戲本身免費,但通過在遊戲的過程中出售各種虛擬道具(如武器、道具、寵物等)和服務(如付費成為會員而享受遊戲特權),並通過各種「優惠」活動吸引玩家付費;

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以虛擬世界「龍鬥士」為例,左圖為成為會員享有的特權,右圖為遊戲中商城提供的虛擬道具及增值服務;

公司的收入來源:(1)通過出售可提高用戶遊戲體驗的虛擬物品及服務;(2)為用戶提供高級功能的會員訂購費(會員費為10元/月);和(3)其他業務,如廣告及授權許可收入,但收入佔比很小;

用戶主要通過其銷售渠道購買其預付卡「多多卡」(面額分多種,最低為10元),充值兌換成「奧幣」後可以在不同的虛擬世界中使用(需要再以1:10的比例兌換成各個虛擬世界的貨幣,如在「龍鬥士」中可用1奧幣兌換10龍幣);

銷售渠道:(1)傳統渠道(如方便兒童購買的報攤及便利店)購買實體預付卡;(2)通過虛擬預付卡或支付網站上直接購買;(3)使用信用卡、借記卡、Bill99、支付寶、中國三大移動網絡營運商的手機充值卡和短訊支付等在線支付方式,在支付網站pay.100bt.com上對其奧幣賬戶直接充值,公司再就該等支付向銀行及其他第三方支付渠道支付手續費;

其中虛擬預付卡透過一家全國性分銷商出售,其負責向B2C、B2B、C2C及其他平台進行分銷;

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通過與中國每個省的一家第三方分銷商訂立分銷協議(個別省除外),向下級分銷商轉售預付卡,向全國逾300個城市超過20,000間零售店分銷預付卡;

於2011年、2012年及2103年分別擁有32家、28家及32家分銷商,其中五大分銷商包括一家兼營實體及虛擬預付卡的分銷商、一家第三方支付供應商及三家實體預付卡分銷商;

分銷協議一般屬非獨家,期限為一年以上並可續期,向分銷商提供統一折扣,隨後再對全體分銷商調整折扣率;

一般會在交付預付卡前向分銷商收款,並不允許分銷商退還未出售的預付卡,預付卡的到期日一般為生產日期後兩年,屆時未使用亦將直接確認為收入。

數據分析及對比

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平均季度活躍賬戶:2011年為2,420萬;2012年為4,090萬;2013年為5,880萬;

需要注意的是,百奧的付費用戶統計方式與其他公司不太一樣,按照其統計方式,只要同一玩家在其平台上的6個虛擬世界消費過就算作6個付費用戶;

我們有理由相信該平台用戶同時充值幾個虛擬世界,若粗略估計平均每個付費玩家於季度內在2個虛擬世界充值消費,則其「真實」季度付費用戶將下降至約150萬。

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「持續優化及開發」模式自公司運營以來便是公司成功的核心要素之一,在這種模式下,於發佈公開測試版後,透過每週發佈劇集將虛擬世界升級,追蹤產品的可行性並按比例加大投入的資源,根據用戶反饋很大程度上提高虛擬世界的設計及內容的靈活性。其優勢主要表現為:
減少前期投資:產品發佈時間相對較短,投入資源較低,並根據用戶需求漸進發展,可將前期成本降至最低,減少投資風險;

增加用戶粘性:每週發佈連續劇集的運作模式在很大程度上刺激了用戶的興趣和期望,提高了重訪次數和用戶粘性;

最大程度提高成功率:藉此不斷發展的模式,顯著提高了內容開發成果的成功率;

准入門檻高:傳統遊戲開發者及其他潛在市場進入者更習慣長久的產品開發週期,因此相對來說難以成功地複製短期開發與優化週期。

此外,儘管所有產品主要為個人電腦平台開發,但產品技術可兼容手機,無須大額投資便可輕易轉移至手機平台。

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公司的未來戰略

擴大目標市場

將繼續提升娛樂產品的用戶體驗,引入更多趣味的學習元素吸引及鼓勵家庭參與;

進一步擴展「問他」,覆蓋更多學科,發佈更多新式互動教育應用程序,進軍兒童教育市場;

拓展在線繪畫與漫畫小區塗鴉板,鼓勵兒童分享自己的作品。

擴大在線產品的種類

繼續開發及加強核心產品線——虛擬世界,並計劃於2014年推出另外兩個新虛擬世界;

注意到塗鴉板的受歡迎程度,計劃將其拓展成一個獨立的平台和社區;

擴大及增加對「問他」的投資和開拓,該平台目前處於公司測試階段。

強化品牌

計劃向媒體及消費品公司增加旗下受歡迎角色的內容許可;

與一家中國電影製作公司簽訂備忘錄,以根據奧拉星虛擬世界及角色拍攝一部動畫電影。

堅持執行移動戰略

於2014年第一季度發佈手機版的在線論壇圈圈;

計劃於2014年第四季度同步推出一個新虛擬世界的手機和個人電腦版本。

向新的國際市場擴張

如有必要,將聘用經驗豐富且深諳地方文化動態及口味的團隊,把公司目前的運營模式複製到國際市場;

積極開拓國際市場在線兒童娛樂及在線學習領域。

然而值得我們思考的,是其戰略是否可以實現

作為家長,是天然抑制孩子沉迷於遊戲的,很難讓家長與兒童一起積極參與

學習跟遊戲是天然對立,起碼是難以產生協同效應的(玩遊戲的時候提醒去學習,或在學習的時候引導去玩遊戲都是難以想像的)

從招股書上並沒有找到具體的進軍國際化市場的措施,同時,我國遊戲製作水平與其他國家相比很大,憑藉百奧如此低的研發費用難以與其他發達國家的公司競爭

若是想在比我們落後的國家發展,考慮到更為落後國家的基建設施、玩遊戲的文化以及兒童互聯網的普及率,培育期會非常漫長
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=95275

樓市短打(30):分支家庭的購買力 梁隼

http://notcomment.com/wp/?p=20079

長實已公佈即將推售三個大型新盤,分別為荃灣西站的環宇海灣,將軍澳日出康城第4期緻南天,及大埔鳳園的嵐山,三個樓盤合共提供四千多個單位,市場要消化要有一定難度。

隨著政府對非本港永久居民徵收買家印花稅(BSD)及雙倍從價印花稅以來,非本地居民買樓的個案已大幅減少,而去年一手樓銷售條例通過後,發展商都是推出中小型屋苑甚至單幢物業為主,到底三個大盤排隊推出市場,又能否有如此龐大購買力去承接,就要視乎物業所在地區的歷史和人口結構。

香港是一個相對年青的都市,開埠至今只有百多年,而三大盤位處的荃灣、大埔及將軍澳,歷史最悠久的荃灣區也不過是55年左右。

按照現時的學歷階梯,由畢業到打幾年工,再累積一點財富成家立室時,都應該是26-30歲的事情,也就是說,要一個社區有分支家庭需求,社區起碼要有30年以上歷史才會像樣,否則區內的物業需求就只能靠外來人口填滿。

按新市鎮的發展年份推算,荃灣區有50年以上發展歷史,足夠形成龐大的分支家庭需求,而大埔也有30多年歷史,也開始累積分支家庭需求,而將軍澳雖然在80年代發展,但人口大量遷入應該是1995-2000年期間發生的,也就是說,將軍澳區未能累積到分支家庭的換樓需求。

近來新樓銷售有轉勢的跡象,無論是深水埗丰匯、元朗溱林及粉嶺聯和墟推出新盤都即日沽清,發展商以貼市價,甚至平過市價是新盤熱賣的原因之一,可是也不能忽視分支家庭的購買力,因為深水埗、聯和墟及元朗都是很久以前已經是墟市或者碼頭市集,累積的分支家庭需求更大。

所以就能解釋為何瓏山一號「咁貴都大把人買,還要即日沽清」。

長實三個大盤都各有缺點,例如環宇海灣接近高速公路、公眾殮房、墳場等厭惡性設施,緻南天接近心曠神怡的將軍澳堆填區,嵐山位置吊腳,缺乏足夠交通及購物配套,按分支家庭需求作推論,環宇海灣應該最賣得,嵐山中規中矩,緻南天就要多動腦筋促銷了。

 

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=97189

盈錫精密 從家庭代工廠到國際零件品牌 孿生兄弟用精品螺帽 挑戰世界第一

2014-04-28  TWM
 
 

 

軸承螺帽雖然是工具機的小零件,卻是頂級精機廠不可少的要角。巫有崇、巫有捷這對雙胞胎兄弟,聯手將這顆小螺帽做成精品,讓全球工具機大廠非它不可。

撰文‧林麗娟

不起眼的螺帽,也能發出如白金戒指般耀眼的光芒。台中盈錫精密生產的精密平衡螺帽一顆四百元,比業界傳統的同類型產品貴四倍,這三年屢獲台灣精品獎、小巨人獎、磐石獎,是台灣中小型企業的創新典範。

拚研發! 基層出身底子厚讓這家企業成為「新台灣之光」的靈魂人物,是一對雙胞胎兄弟巫有崇、巫有捷,出生於南投縣魚池鄉,從小家貧,考高中時,雖然兩個人的成績都能上公立學校,卻選擇採建教模式的彰化高工機械科就讀。

一九九一年,兩兄弟受訓後,取得乙級技術證照,進入有提供宿舍的良遠企業社(盈錫精密前身),幫機械業生產加工的零件。他們把職訓中心、學校的新知新技術,引進這家不到十人的家庭式小工廠,同時也在缺工時引進職訓中心的同學,力行師徒制的傳承,深獲當時老闆林國華的倚重。

林國華與巫氏兄弟朝夕相處,對他們的行事為人很清楚,連林國華的太太也常稱讚他們有見地,一方面鼓勵黑手起家的丈夫放手讓年輕兄弟檔去學習、革新,同意購買電腦化的CNC機械,一方面則趕在巫有崇當兵前,居中牽線獨生女給他認識,後來更納為乘龍快婿。

巫氏兄弟於一九九九年正式接下掌管權,從一般螺帽做到高精密螺帽,從傳統家庭工廠,擴展到現代化認證的大廠,林國華始終都信任、支持這對兄弟,唯一的一次意見相左,出現於二○○○年。

當時林國華認為,工具主軸的螺帽利潤有限,若要將公司的規模再擴大,就要往下做工具主軸、工具機,但兩兄弟分析,工具機廠是盈錫的客戶,一旦盈錫開始分食相同的產品市場,必然會先遭到客戶封殺,還不如深化螺帽的技術,帶動盈錫升級,幾經分析說服後,終於獲得林國華支持。

原本,盈錫並沒有要跨出海外行銷,卻因為丟掉一位大客戶後,才「被迫」走進國際市場。當時盈錫供應滾珠螺桿產品給上銀科技,而上銀就順勢把進貨的上百萬元盈錫螺帽賣到歐洲,兩兄弟當時想:「有上銀就夠了,我們英文不好,不需要自己找路子去賣。」不料,○一年開始,這樣的合作關係卻中斷了,巫有捷搖搖頭說:「在商言商,議價錙銖必較,上銀的訂單轉向,打上YINSH(盈錫)字樣的螺帽也就在歐洲市場缺席了。」於是,巫有捷請來英語流利的朋友陪同,提著工具箱赴歐洲參展,當義大利、瑞士等買家在展場攤位看到YINSH螺帽時,大喜過望:「原來你們沒關門呀?」訂單紛紛到手,不經中間商轉手,利潤更高。

○一年盈錫開始參展後,更加強巫氏兄弟投入研發的決心,他們看到日本、歐洲的主軸、螺帽品質優良,一心想看齊,於是鎖定高速化工具機所要的產品為奮鬥目標,一顆高速平衡螺帽,光是研發、測試到下令小量量產,就花了三年,可見精益求精。

高精密! 收服工具機大廠盈錫的高品質螺帽擁有封塞結構專利,精密固鎖度極高,是精密工具的頂級貨,供應國內外一級大廠,包括亞崴、東台、瀧澤、台中精機、德商DMG、日本MAZAK及FANAK等,後來上銀也重新成為盈錫的客戶,工研院追求技術突破研發,更指名非盈錫螺帽不可;時下最夯的iPhone主要組裝廠鴻海用來製作手機的工具機,也裝著盈錫的精密螺帽。

國內最大工具機高速精密主軸研製廠羅翌科技協理蔡垂錫表示,盈錫解決了高速主軸的震動感,就像頂級車開到時速一百八十公里以上,杯架上的水也不會晃動一樣,而且車聲很安靜,做到了低噪音,就是高精密技術作後盾的證明。

儘管整體產業界並不看好一四年的景氣,盈錫卻導入汽車業界使用的SPC(統計製程控制)系統,用統計方法分析出變異原因,立即修正,使製程回歸正常,確保每一顆螺帽都是完美出品,繼續迎接大廠的擁抱,對中國則展開電子型錄商務的雲端行銷,已在大陸精密螺帽市場攻佔五成五版圖。

目前盈錫在國內市佔率八成,全球市佔率三成,將挑戰市佔率四成的第一名瑞典SKF工業公司。「同等級的精密平衡螺帽產品,我的價格只有SKF等歐日產品的四分之一,當我訴求SPC的市場行銷戰一開打,先主攻中國市場,對SKF應該會構成極大的威脅,我野心勃勃,志在必得。」巫有崇說。

打虎攻寨親兄弟,巫有崇、巫有捷伯仲聯手來勢洶洶,將挑戰下一個世界冠軍寶座。

盈錫精密

成立時間:1989年

負責人:總經理巫有崇(右)

副總經理巫有捷(左)

資本額:1.2億元

主要業務:精密螺帽、螺桿和螺紋研磨加工、客製化軌道刮刷片

成績:

2012年營收2.5億元

2013年營收3億元

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=97260

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