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如何判斷市場出現錯誤定價? 一隻特立獨行的豬

http://xueqiu.com/5545011370/24203309

1、市場給與的估值是其預期的反應,而預期是一種假設;
2、我們給與的估值也是我們預期的反應,同樣它不是事實,而也是一種假設;
對未來的預測是非常難得,如果我們簡單地把自己的預期同市場的預期作比較,從而得出市場是錯誤的,有可能中間會出現高估自己對於未來預測的能力,這也就是為什麼很多人做盈利預測模型最終發現錯的離譜的原因,那麼是否有另一種更好的方法來判斷市場出現錯誤定價呢?那就是根據市場的預期,也就是市場給與目前標的估值的各種假設我們進行常識性的檢測,從而得出市場的預期是否偏離了常識,偏離了說明存在錯估的概率。


下面根據對於民生銀行的評估,試著舉出案例以說明此方法的應用:

市場對銀行的擔心主要在於壞賬。房地產價格下跌,地方政府融資平台壞賬,宏觀經濟惡化,到底多大程度上影響銀行的未來收益?

目前民生銀行的撥貸比(撥備餘額/貸款總額)為2.4%,今年的稅前盈利/貸款總額為3.7%,兩者之和為6.1%,這是巴菲特認為健康的銀行可以接受的壞賬風險上限。截至2012年末,該行的地方政府貸款餘額(含平台貸和政府下屬機構)為1500億元(年報未找到相關數據,11年中期是1700億,比11年初減少250億,那麼預測2011年底為1500億,12年不變,誰有數據提供下?),佔貸款總額的比重為10.8%。即使假設10%的平台貸成為壞賬,這將導致總貸款的1.08%成為壞賬。目前該行的開發貸佔總貸款的比重為10.96%,若10%的開發貸成為壞賬,這將導致總貸款的1.1%成為壞賬。至於宏觀經濟惡化導致其他行業出現的壞賬,我們假設為這家銀行目前公佈壞賬率(0.76%)的4倍(此處為拍腦袋假設,短期內提升4倍應該保守悲觀吧?)。這樣,總體的壞賬率大概在5.14%左右。在50%的壞賬被核銷的假設下,需要核銷的貸款佔總貸款的比重為2.57%。因此,它實際的壞賬承受能力(6.1%的貸款核銷率)是市場擔憂的壞賬(1.63%的貸款核銷率)的近2.4倍。

預測我們做不到,我們就按照市場的悲觀預期假設進行測算,發現即使是按照悲觀預測,根據常識,市場給與估值過於悲觀,出現錯誤定價。
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手游的泡沫,可能會出現在明年上半年 虎嗅網

http://xueqiu.com/5401654358/24540359
【虎嗅專訪】專訪@陳昊芝 :手游的泡沫,可能會出現在明年上半年
又到了一年一度ChinaJoy的時候。兩年前,陳昊芝還在ChinaJoy的窗口排隊買票,甚至根本不知道ChinaJoy分B2B和B2C兩個場區,結果去B2C轉了一圈,用他自己的話說是「印象裡滿眼是大白腿」,遛了一圈就走人了。那一年,陳昊芝坦誠自己「還沒有完全進入遊戲行業」。

查看原圖2011年,他創建的觸控科技的iOS版遊戲「捕魚達人」一炮而紅,並且成為公司主要的營收來源,僅「捕魚達人2」這款遊戲2013年二月份的收入就接近3000萬。2013年7月18日,觸控科技CEO陳昊芝在微博公佈觸控科技14日收入為287萬元,其中單機產品收入197.3萬,佔68.63%,網絡產品收入87.4萬,佔30%,廣告收入2.8萬,佔1%,並表示預計7月總收入將達到1200萬美元。目前,觸控科技是現在中國收入最高的手游公司,同時也是中國最大的手游代理商。

艾媒數據顯示,2012年中國手機遊戲市場達到58.7億元,同比增長79.0%。2013年後,國內手游市場加速井噴,除了大批創業者湧入,不少端游頁游巨頭也紛紛進軍手游市場,競爭趨於白熱化。業內數據分析師認為,2013年手遊行業極有可能翻倍增長,至年末或將突破120億元。

手游市場的這種發展趨勢並沒有就此停止,甚至被巨頭收購也不能滿足手游公司的胃口。前兩天,傳出360將以四億美元價格收購觸控科技的消息,陳昊芝立刻發佈微博澄清。陳對虎嗅表示,觸控科技尋求的是獨立上市之路。他稱,明年在海外,中國或者中國市場至少會有一到兩家基於手游的上市公司。

短短兩年,手游這個市場發生了什麼?前景如何?又有哪些不確定的因素?

虎嗅就此專訪了陳昊芝,如下內容基於陳昊芝的口述整理,小標題為虎嗅所加。

手游一年,頁游五年

2012年年初的時候,在這個市場上賺到錢的公司少之又少,所謂賺到錢的公司在今天看起來可以約等於零。因為做得最好的公司,可獲利的至多也就是五、六百萬人民幣這種水平。而在2012年中旬的時候,一些iOS平台上手游版遊戲的盈利規模迅速拉高,也是在這個時候,安卓市場開始有一些很成功的產品。一直到最近老牌K-Java遊戲廠商銀漢以CP的定位被華誼收購,創下行業內最高成交價,其實距離銀漢真正在安卓市場上線第一款遊戲,也才只有八個月左右的時間。就是說,在頁游或端游市場五、六年才能看到的東西,在手游這個市場上才一年就出現了。

國內市場有一個很特殊情況,也是一個現實問題,就是沒有Google Play。官方不允許有谷歌的服務存在。你就發現中國市場第三方分發渠道百花齊放,因為這些第三方分發渠道在早期需要積累用戶,需要為用戶提供價值,在提供免費安卓遊戲下載的同時就無償支持了開發者。第三方分發渠道的百花齊放,幫助更多用戶形成了在安卓設備上玩遊戲的習慣。導致中國安卓市場的收入相當於五倍的iOS,而海外市場安卓只有iOS的三分之一。

參考日韓,中國市場未來仍有巨大市場潛力

這半年是爆發性增長,我們記得在一月份,整個觸控的收入也不過就是2000萬上下,二月份就上4000萬了,一個月漲了一倍。後續沒有這麼快的增長,但是後來也有7000萬了。這就意味著市場是一個數量級的增長,我們在九月份預計可能就上億了。市場如果允許多家公司——不是一家公司——在半年竄升出來,過5000萬,甚至過一個億,就證明這個市場是爆發性增長。

全球著名的遊戲廠商在日本市場一個月有1億美元的收入,Candy Crush在移動上全球有3000萬美元的月收入。我們和他們還遠遠比不了,不過我們可以比比韓國。Kakao Talk今年上半年整個收入是3.6億美元。八個月之前,韓國月收入最高的產品是1500萬美元,目前中國已經出現了月收入1500萬美元的產品。可以說,中國手機遊戲市場正在趕超韓國。更別提韓國已經是一個全民遊戲,且遊戲產業非常發達的國家。

再來看日本,日本手游市場比不了中國,發展潛力沒有中國大。因為日本十年前就進入了手游市場,3G普及之後,就算沒有智能機,其手游市場也已經很大。日本一些重量級的遊戲公司原來90%是做K-Java遊戲,市值已經超過70億美元,已經達到成熟遊戲企業的市值標準了。也就是說,市場在K-Java時代已經成熟,已經出現市值巨大的公司。但是中國在K-Java那個時代還沒有上市公司,頁游時代也沒有,到了今天的手游時代,一個CP價值3億美元,一個渠道價值19億美元,說明這個市場的價值實際上是被廣泛認可的。

快速變換的市場,有哪些值得關注的現象?

今天很多質疑手游市場的人,是在2011年進入安卓手遊中國市場的,但是很多人是在2011年底就退出了,因為當時這個市場基本沒有生存機會。而現在人們對這個市場的擔心,無外乎是移動遊戲生命週期短。移動遊戲生命週期短是必然的,但是手游市場產品的供應也大得多,頁游時代一年在研的產品也就五、六百款,而僅今年上半年觸控評測部門就評測了1300款。這個市場的產品供應量是頁游時代的十倍。這必然是一個快速變幻的市場。

遊戲行業目前有這樣幾個值得關注的現象:

一個是刷榜運營,幾乎90%的產品都用刷榜來保持榜位的。中國的手游市場,機制依舊不健全。對於這一點我們知道蘋果對於刷榜行為制裁是很嚴厲的,比如之前人人遊戲全線下架。理論上說人人遊戲是最早做iOS手游的一批公司之一,但是當這個市場真正爆發的時候,人人遊戲已經沒有什麼關注度了。這說明空靠刷榜,風險是很大的。

第二個是渠道越來越強勢,比如說反向三七開,渠道拿七。我們明顯感覺到渠道給研發方的壓力越來越大。但手遊行業面臨一個現實問題,就是流量來源越來越有限了。市場上大者恆大,比如91、360,市場上的小渠道就被稀釋了,它們被迫就要將流量導向盈利好的產品。

第三個是盛大最近推出了一款海外大作,完全拋棄渠道合作,自己獨立發行,大規模的市場營銷,3000萬的市場預算。這讓所有的渠道代理都感覺到壓力。盛大這麼做也是有難言之隱,日方不支持將產品投放至渠道。但如果盛大成功,是否未來的手游公司可以倣傚?渠道會不會被淡化、邊緣化?而且,中國手游市場目前尚未有一款海外大作成功,成功的都是中國產品。手游上能夠出現海外產品取得規模性的成功?

第四,就是技術的進步是否會促成市場資源的進一步整合?市場目前還沒有形成一個結果,我們認為這還是一個早期的樣子。

如果有泡沫,可能會是在明年上半年

目前手游市場還是有很多用戶增量去獲取,巨頭參與的還是有限。中國目前主流的遊戲公司或者說互聯網公司都是海外上市公司,手游的P/E在海外上市公司是不體現的,因為非常低。360自身的P/E是30多倍,併購一個手游公司,並不會提高P/E,不划算。所以中國大型的互聯網公司是不收手游的。正因為巨頭介入少,大家都可以很開放的合作。

手游市場和視頻、團購網站一樣會經歷同樣的過程,在市場早期會大量湧現參與者。現在就有大量手游製作團隊,而曾經視頻網站在最高時有兩三百家,團購公司最高時有5000家。整個行業最終砸進去幾十個億,最終其實是培養了一個用戶習慣。把這個市場培養出來以後,最終會收斂在幾家手裡。比如端游市場,騰訊一家就佔40%。

手游市場現在還是早期,還沒有泡沫。巨頭的收購會依次波及市場上存在的三撥公司,第一撥是像銀漢這樣非常好的公司,有一線業績,被併購,交易估值也是一線價格。目前千萬量級收入的遊戲產品也算在這第一撥當中,數量遠不夠上市公司搶著收購的。收完了第一撥這些公司,第二撥是業績平平,但是有預期的,這一撥也沒多少,收購方們一分也就沒有了。再後面第三撥是能「講故事」的,團隊背景很好、覺得能把產品做多好的那些公司。多數情況下收購價格會越來越高,但一直到第三撥還沒有產品、沒有業績的公司以高價格被併購的時候,這個市場的泡沫就來了。

這個狀態會在什麼時候呢?明年上半年。
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自媒體眾籌你怎麼還沒出現?

http://www.iheima.com/archives/49091.html

中國的自媒體誕生以來就有著先天不足後天畸形的趨勢,一方面對微信等平台的依賴過於嚴重,另一方面沒有可行的盈利模式讓自媒體的發展之路越走越窄。

最近趁著雷軍投資王自如的新聞寫了一篇盲黑自媒體和科技媒體的文章「論科技媒體的吃相」。黑完之後不禁感嘆,站在人文與科技的五道口上,國內眾多的自媒體居然還在靠向公關乞食為生,而且開飯的時候還會被媒體平台挖走一大勺肉,難免有些唏噓。

其實,如果放開面子,科技媒體早就可以從吃盒飯變成吃自助餐了。

自媒體眾籌的模式

Crowdfunding,眾酬,是指用團購+預購的形式,向網友募集項目資金的模式。眾籌利用互聯網和 SNS 傳播的特性,讓小企業、藝術家或個人對公眾展示他們的創意,爭取大家的關注和支持,進而獲得所需要的資金援助。

眾酬網站 KickStater 的火熱讓國內國外看到了眾籌模式的可行性。史上最成功的眾籌項目 Pebble 智能手錶的創始人曾經說過,KisckStater 眾籌模式不僅僅是為項目籌集資金,更重要的是在測試市場反應並對項目本身進行宣傳。

套在自媒體人身上是多麼的合適,一個自媒體人的需求幾乎全部可以被眾籌模式解決:自我的炒作,資金的來源,讀者方向的預測。

不如我們試著來假想這樣一個平台,搞一個自媒體人的眾籌網站,讓自媒體能夠像做眾籌項目一樣的組織內容。

  網站的工作流程大約是這樣的:

  網站編輯/自媒體人設置選題

  ↓

  發起關於選題的自媒體眾籌項目

  ↓

  讀者、網民、公關公司開始捐款/提供內部消息、爆料

  ↓

  自媒體人寫作

  ↓

  成稿發佈

  ↓

  網站確認文章發佈後按照已捐款讀者滿意度支付作者稿酬。

假設一個案例,只是假設:最近互聯網金融火熱,許多讀者就想聽聽魏武揮老師怎麼看支付寶線下POS的事情。但是在動筆之前,魏老師也不知道有多少人想看,於是便上平台來發起個眾籌。你捐個十塊,他捐個五塊,支付寶的公關文風趕來按照平台設定的上線怒砸 100 元,最後總共湊了 1000 元。魏老師寫了篇3000字關於支付寶的分析,其中提到了政策風險不可控,央行一定力挺親兒子。支付寶公關很不滿意,按照文章等級評分給了最低分。但是其他讀者看的很開心,表示收益頗豐,都點的滿意。最後按照算法算下來魏武揮得了 800 元稿酬,雖然魏老師不在乎這點錢,但至少能有一種來自工作量化的成就感。

這樣的好處在於自媒體人不會受到平台編輯的限制,正方反方,角度立意全都自由自在。並且能夠讓自媒體人靈活直觀的掌握自己的收入,當文章質量與收入直接掛鉤的時候,即便是黑,也能寫出讓人讚口不絕的高級黑吧?

因為愛,所以黑

看完了上面一小節,一定有讀者想罵一句作者何棄療。

不過且慢,首先要明確一點:你真的以為黑公關是 A 要把 B 黑下去麼?

在過去的一個月裡,每天打開投稿後台,能夠看到無數自媒體名流們投過來的關於 360 和百度的稿子。基本是一篇捧 A,一篇殺 B 的節奏。因為其中有一個作者一天投好幾篇吹捧 360 的稿子還都是原創,記憶比較深刻。

所以,當某一天清晨在投稿箱裡再次看到他的稿件卻發現變成了踩 360 捧百度的時候,我腦海中浮現出了這位作者幸福的吃上了百度盒飯的笑容。

仔細思考一下,黑與被黑其實沒有什麼區別,對於類似於百度騰訊 360 阿里京東這樣的大公司來說,只要有存在感就足夠了。網民是健忘的動物,從一個熱點跳到另一個熱點就失去了之前的記憶。因此公關的存在並不光是為了抹黑對手吹捧自己,而是一種持續的博取存在感的必要手段。

一個巴掌拍不響,有互動才有笑點槽點引爆點,因而科技公司之間互黑其實就是「哈哈哈,Baby 不要跑~」「呵呵呵,Honey 來追我啊」的戲碼。

沒辦法,觀眾愛看。

最典型最赤裸裸的就是每年過好幾次店慶的電商大戰,細心的消費者早就發現其實電商大戰時除了極少數商品和算作市場營銷成本的秒殺之外,根本就沒降價。但是,國內一干電商網站接著群口相聲的方式提升了自己的存在感,銷量自然而然的也就上去了。

媒體的良心呢?

不是雪球在獲得紅杉資本 1000 萬融資的時候方三文對著記者拍著胸脯說專注於有價值的金融信息媒體,絕不投身基金,轉臉一個月之後就把編輯都裁掉開始設立基金公司。

而是真正能夠讓企業、媒體行業自身和讀者都能受益。

而自媒體眾籌模式是在目前自媒體狀況下最接近這個理念的。

其實自媒體眾籌並不是什麼新鮮事,只是將現在人工在做的事情制度化平台化而已。打通公關/普通人與自媒體人之間的通道,不讓少部分人控制選題和文章傾向,既有利於讀者也有利於作者。

唯一不高興的可能就是下面這種網站:

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  某動物網:大家好,這是我們近期的選題,請相關單位盡快組織公關費用與我們聯繫。

現在的媒體平台像是一塊桌布,上面擺滿了各種良心,遮住了台下的利益與交易。自媒體和媒體人在桌子下面乞討,桌布卻吃下了大部分油水。與其如此,不如撤掉桌布,掃掉玲琅滿目的假良心,將原本的東西放到檯子上來,這樣說不定反而能讓槍稿和低端黑的文章少一些。

自媒體眾籌的模式下讀者按照閱讀滿意度付款,自媒體人按照話題籌資額的多少選題,企業公關也能參與其中只是有一定規定的限額自媒體人願不願意給你出稿是另外一回事,持續寫低端黑的自媒體人沒了遮羞布也要掂量掂量怎麼吃才能吃的優雅得體。

如此一來,自媒體人終於紅光滿面了起來,大口喝酒大口吃肉。

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京滬蘇杭兩天出現四「地王」

http://www.infzm.com/content/94138

綜合《南方日報》《經濟參考報》報導, 過去兩天,用「地王井噴」來形容,毫不誇張。

9月4日,北京融創集團以21億元的價格拿下北京農展館北路8號地塊,由於該項目需要配建27.8萬平方米的醫院(約合22.24億元),融創實際成交總價為43.24億元,使得該地塊樓麵價約為7.31萬元/平方米,成為北京新的單價地王。

就在第二天,9月5日,上海徐家匯中心項目地塊被新鴻基旗下公司以217.7億元總價競得。該地塊出讓面積為99188.80平方米,建築面積為58.42萬平方米,折合樓麵價約為3.73元/平方米,這是上海歷史上的最高總價,僅次於此前廣州拍出的亞運城地塊。

此外,杭州華家池「最後一塊黃金地塊」被綠地、世茂、濱江三家房企以136.73億元的總價成功競拍,這也是杭州歷史上的總地價王。蘇州金雞湖地塊則被世茂以約45億元的價格拿下,樓麵價約為1.5萬元/平方米,成功拿下當地樓面單價地王稱號。

7城市因房價上漲過快被住建部約談

有人稱地王頻頻是房價上漲的信號,但也有人認為這是房地產泡沫破滅的預警。

研究報告顯示,在過去的幾個月各地房價上漲趨勢極為明顯。據上述《南方日報》報導,9月4日,中國指數研究院發佈全國百城房價指數報告,數據顯示,8月份100個城市新建住宅均價為10442元/平米,環比上漲0.92%,已是自2012年6月以來連續第15個月環比上漲。其中,北京、上海等一線城市成交量和房價漲幅明顯。

《經濟參考報》報導,由於房價漲度過快,8月下旬,住建部召集包括南京、鄭州在內的7個二線城市進行座談,以瞭解當前房地產市場狀況、前期調控政策的執行情況及下一步調控政策,並指出,各地應採取措施保證年度房價控制目標的實現。

住建部政策研究中心綜合處處長趙路興表示,一方面,購房者觀望情緒進一步緩解。另一方面,頻繁出現的「地王」與「日光盤」,也使購房者擔心後市房價反彈而繼續恐慌入市,導致局部市場出現買漲不買跌行情。據不完全統計,從7月下旬至今,僅北京地區日光盤就已經超過了10 個。

對此,趙路興指出,供應減少,成交金額卻在增加,進一步說明房價、地價虛高。他認為,增加普通商品房及用地供給才是解決房價高企的根本手段。「行政調控手段只能解地方一時之難,長期來看並不會有多大抑制作用。」

《南方都市報》此前報導,在今年8月中旬舉辦的2013博鰲房地產論壇上,中國房地產業協會副會長朱中一首度證實「房地產調控長效機制已形成草案」的消息,同時他也介紹,「房地產長效機制應包括,抓緊完善房地產市場調控政策,今後更多地採用稅收、信貸等經濟的和法律的手段來進行調控,又要在完善住房和住房用地供應體系、房地產稅收制度、金融制度和推進住宅產業化等方面健全長效機制。」

前不久,李嘉誠逐步拋售香港和內地房地產引起業界關注。據《第一財經日報》消息,李嘉誠旗下「長和系」近期僅轉手百佳超市、上海陸家嘴東方匯經中心和廣州西城都薈廣場這三大業務,粗略估算下,套取現金就可超300億元人民幣。對此,萬科老總王石發微博提醒同行:「精明的李嘉誠先生在賣北京、上海的物業,這是一個信號,小心了!」

《21世紀經濟報導》,某大型開發商人士表示,目前高價拿地的房企,其判斷依據是在樓市短期行政化調控弱化、長效機制尚未建立的空檔期,住宅價格會平穩上漲,但這個空檔期有多長,誰也不知道。

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“我們不擔心投標出現腐敗”

2013-09-09 NCW  
 

 

巴西巨型油田開發招標在即,油氣監管機構主管錢布里亞爾稱,中國石油公司

可以成為重要合作伙伴

◎ 本刊記者 張遠岸 文zhangyuanan.blog.caixin.com 大西洋南部近海的桑托斯盆地(Santos Basin),位於巴西聖保羅市東南方約300公里。2005 年7月,巴西首次在該盆地BM-S-10區塊發現鹽下層石油,此後又陸續在東南部海域發現儲量豐富的鹽下層石油。

巴西將於今年10月21日啓動一輪鹽下層石油勘探許可證招標。招標區塊為2010年在桑托斯盆地發現的里貝拉(Libra)油田,占地約1500平方公里,預計日產100萬桶石油。據估算,油田可采量為80億至120億桶石油。巴西全國鹽下層石油儲量共有700億至1000億桶油當量(包括石油和天然氣) ,目前開發尚屬起步階段,若全部探明將對巴西能源產量產生重大影響。

目前,中石化和中海油已經購買了關於這一油田項目的數據包。

在本次鹽下層招標中,巴西將第一次採用產品分成合同。合同期限35 年,勘探階段四年;政府預計最低留成75%,給政府留成最多的公司將會中標。同時,巴西國有巨頭巴西石油公司(Petrobras) 將是惟一作業者 (operator) ,在所有區塊中佔有至少30%的股權。

據巴西主管部門預測,在該項目35 年合同期內,中標公司將總計投資4000 億雷亞爾(約合1720億美元) 。在前四年勘探階段,最低投資額將被設定在6.11億雷亞爾(約合2.6億美元) 。9月5日,巴西石油天然氣及生物燃料管理局(ANP)局長錢布里亞爾(Magda Chambriard)在北京接受了財新記者的專訪。

ANP 是行業監管機構,負責制定石油、天然氣和生物燃料行業規則,以及促進企業投標並簽署勘探、開采和生產油氣的合同。

錢布里亞爾于2012年3月獲巴西總統羅塞夫提名出任 ANP 主管,任期四年。此前,她曾經在 Petrobras 工作20 餘年。

財新記者:你提到中國對巴西而言是一個很好的合作伙伴,為什麼?

錢布里亞爾:中國有許多大型石油公司,這些公司熟悉海上作業,且規模足夠大,能參加我們目前所提供的獨特項目。在我們看來,鑒於這個項目的規模以及中國與其石油公司的實力,中國應該是巴西非常重要的合作伙伴。

財新記者 : 開發鹽下層項目所需的約1720億美元的投資中,你估計有多少來自外國投資者,多少來自本國投資者?

錢布里亞爾:我不做這樣的預測,因為投資額取決于項目、參與開發項目的公司,以及許多其他因素,例如技術和效率。但是,我們預計鑽一口井需要100 多天,這將是非常昂貴的。因此,這個項目只適合大型石油公司,比如中國的石油企業。

財新記者:會有多家企業聯合投標嗎?

錢布里亞爾:已經有許多來自全球各國的石油公司向我們購買了數據,這說明該項目已受到世界關注。要參加此輪投標,石油企業的規模真的要很大。石油企業可以單獨投標,也可以組成財團聯合投標,但最多只能由五家公司組成一個財團。

財新記者:你是怎樣看待這次招標的前景的?

錢布里亞爾:我很樂觀。因為項目規模如此之大,機遇不可多得,有可能實現日產量140萬桶甚至更多,我們完全有理由感到樂觀。

財新記者:你說這是一個獨特的機遇,那麼它是否也伴隨著獨特的挑戰呢?

錢布里亞爾:當然。這個項目離岸107公里,我們要鑽一口5000米至7000米深的油井。這是非常獨特的,因此需要那些在海上作業方面有豐富經驗的大公司。

財新記者: Petrobras 是惟一作業者,但一些人對其管理能力感到擔心。對此,你怎麼看?

錢布里亞爾:沒必要擔心。Petrobras 在巴西生產石油60年,在深海項目方面很有經驗,對這樣的挑戰已做好準備。

財新記者: 2011年,Petrobras 在一些油田的運作效率降至7%,低於行業標準9%。

為什麼?

錢布里亞爾:它正在不斷提高這個數字。

Petrobras有很多項目表現良好。我們得承認,Petrobras 在世界上是該領域的佼佼者。還記得幾年前,我們提供鹽下層區塊。Petrobras 與其他企業組成財團獲得了盧拉油田,在投標中沒有第二名。

Petrobras在沒有競爭的情況下獲得了油田並取得了成功。2004年時也是這樣。

Petrobras對鹽下層投入了很多精力,這是因為該公司相信巴西社會、ANP、政府和公司自身。

財新記者:要求購買當地設備和服務的要求,是否會推高成本?

錢布里亞爾:在這個過程中,我們要求在項目初始階段購買本土設備和服務的比例達到37%,之後上升到55%,從2022年起升至59%,這個購買水平是巴西產業可以承受的,說因為購買本地設備和服務而造成高成本是沒有道理的。

財新記者:墨西哥計劃通過改革向私人和外國投資者開放能源行業。你怎麼看拉美地區在吸引能源投資方面的競爭?

錢布里亞爾:若墨西哥開放能源行業,那麼毫無疑問墨西哥灣地區對於投資者來說有巨大的吸引力。

巴西第一次進行的鹽下層招標在任何方面來看都是獨一無二的機遇。因為通常當一個國家有勘探區域時,石油公司需要去那個區域確認規模,採集相關數據,鑽井並對其進行分析和測試。而我們的這個區塊,規模之大令人難以置信。不僅如此,我們已經獲得了所有相關數據,所以這並不是通常定義上的勘探區域。我們在這個區域已經鑽了井,進行了測試,並向所有人證明這個區域能夠產出高質量的石油。這就是為什麼我說這個項目的機遇獨一無二。

財新記者:中標者將是給政府提供最高留成的公司。這是否與巴西目前的經濟形勢有關?

錢布里亞爾:我認為世界上任何一個國家如果擁有像里貝拉這樣的油田,都會憑此為該國社會謀福利。勘探和生產石油的最終目的就是為了造福自己的國家,這就是巴西正在做的。

財新記者:最近中國石油企業的腐敗丑聞,是否會影響它們參與投標?

錢布里亞爾:勘探和生產石油區域的招標過程非常透明。

我們設立了非常嚴格的規定,如果公司滿足清單上的所有要求,就沒有理由不參加投標。每個前來投標的公司都會將標書放進信封裡,我們會當著所有人的面打開這些信封,並通過電視轉播和互聯網向全世界展示。石油公司會現場看到自己的標書和其他公司的標書。

對比報價後,我們會宣佈中標公司。過程十分透明,我們並不擔心在投標過程中會出現腐敗。

財新記者:巴西是否歡迎中國企業投資下游項目?Petrobras在該領域似乎占多數份額?

錢布里亞爾:當然歡迎。Petrobras 相信巴西,這是不同之處。從前許多公司來巴西投資煉油廠,卻往往中途退場。因為在石油產業中,煉油項目不被看做最好的項目。與勘探開采項目相比,煉油廠給石油公司帶來的收益並不可觀。石油公司會優先投資勘探和開采,之後才會投資煉油廠。常常是很多公司來到巴西,一開始表示要投資煉油廠,但後來又突然改主意去投資勘探開發了。

財新記者:這次投資中,巴西將第一次採用產品分成合同,這對投資者是否有吸引力?

錢布里亞爾:任何類型的合同都可以取得好結果,這取決于油田的規模、石油的質量和公司的行為。沒有 “壞合同” ,只有 “壞方法” 。國際上熟悉的分配形式包括產品分成合同和特許經營。一般來說,服務合同是石油公司想要避免的,石油公司願意冒風險,因為風險意味著最佳收益。

本刊實習記者牛牧歌對此文亦有貢獻


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23:17 PIMCO格罗斯:美联储主席候选人萨默斯的退选强化了周三美联储前瞻指引。 22:50 葡萄牙副总理表示,一旦葡萄牙退出现行援助计划,将整考虑申请额外的欧元区支持来缓解其回归金融市场的压力。 22:45 前美联储官员Donald Kohn:极宽松的货币政策将导致危险的风险。 22:30 美联社:美国防部官员称有几人在Navy Yard狙击手事件中被射杀。 22:25 华盛顿邮报消息:警方称1名狙击手已经受伤倒地,警方在追捕另两人。 22:20 美联社:美国国防部官员表示,华盛顿Navy Yard狙击手已经被控制,但未被拘押。 22:12 高盛2015年二季度巴塞尔 I一级普通资本比率为12.6%。 22:02 NBC最新报道,至少10人在Navy Yard狙击手事件中被枪击。 21:56 联合国武器检查组:有清楚且确凿的证据显示叙利亚境内曾使用过沙林毒气。 21:49 华盛顿狙击手事件过后,华盛顿机场暂停所有航班。 21:47 NBC消息:华盛顿Navy Yard事件目前有7名受害者,包括5个平民及2名警察。 21:44 花旗集团2015年二季度的一级普通资本比率测试结果为13.2%;花旗集团预计在面临严重压力的情况下,将损失212亿美元。 21:42 欧洲央行与英国央行延长流动性互换时间至2014年9月30日。 21:33 道琼斯工业平均指数周一开盘上涨78.33点,涨幅0.51%,报15454.39点;纳斯达克综合指数周一开盘上涨7.48点,涨幅0.4... 21:15 美国8月工业产出月率+0.4%,预估+0.5%,前值持平;美国8月制造业产出月率+0.7%,预估+0.5%,前值修正为-0.4%,初值-0.... 21:13 美国海军确认,一名活跃的狙击手出现在华盛顿navy yard,至少1人受伤。 即時刷新» 美銀實習生猝死事件發酵,高盛蘇黎世辦公室涉嫌強迫員工加班被調查

http://wallstreetcn.com/node/56793

高盛蘇黎世分部接受蘇黎世勞工部門(AWA)的檢查,瑞士日報Tages-Anzeiger稱AWA 接到瑞士銀行聯合工會的舉報:高盛不遵守勞動法案,要求員工加班、不予支付加班費。AWA透露此次尋訪目的為了調查高盛內部是否涉嫌強制員工加班。

瑞士勞動法規定,僱員每週工作時間不得超過45小時,允許一些行業延長到50小時。

AWA主要職責就是監督勞動法在各行各業的實際落實情況,他們也負責處理一些來自工會或僱員的舉報信息。

瑞士勞工部的此番行動很可能受了美銀實習生猝死倫敦慘案的影響。華爾街見聞此前有報導:2 1歲的美銀實習生Moritz Erhardt連續三天通宵加班後,猝死身亡。該事件引發渲染大波,部分媒體譴責金融行業「食人」加班制。

高盛在全球的辦公室均存在加班現象,程度各一,而FT稱高盛每星期都會統計員工的加班工時,然後做電子備份。

目前,AWA表示目前尚未公佈調查結果,舉報者銀行聯盟不願意透露更多細節,高盛拒絕回應此事。

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老謝開講》全球智慧型手機排行榜 中國搶進四席 低價智慧型手機出現中國新勢力


2013-09-16  TWM  
 

 

從傳統汽車零組件代工做起,歷經金融海嘯站起來,和大工業不但身居電動車大廠特斯拉最重要的代工供貨、協同研發夥伴,而且特斯拉的訂單一路爆量成長,成為和大的新財神爺。

撰文‧林麗娟

「平時做好準備,當機會來敲門時,還真是非你不可。」和大工業董事長沈國榮攤開雙手面帶微笑地說。

的確是會春風滿面。這家以汽車齒輪、變速箱為主要產品的零組件廠,自二○一二年拿到全球最火熱電動車大廠特斯拉(Tesla)首張訂單後,對其出貨量一路倍數成長。從第一張訂單的一年六千台變速箱,到今年,出貨量將達二.一萬台,不到兩年成長二.五倍。

不僅搭上最夯的電動車題材,重要的是,如同沈國榮說的,和大已讓特斯拉「非你不可」,成為它全球唯一的減速齒輪供應商,因此公司能忠實反映特斯拉近年以來的爆發成長。

然而,也不過是四、五年之前,沈國榮才剛剛經歷過一段「只求公司能夠存活下去」的苦日子。當時,他經常掛在口邊的話,不是大談如何抓住機會,而是一個聽來略感卑微的宣示:「和大絕對不能倒!」金融海嘯 公司遇空前危機在攻下特斯拉之前,和大的茁壯歷程與美國底律特三大車廠(通用、福特、克萊斯勒)有著密不可分的連結,幾乎可以說,北美市場就是和大的「生命線」。○五年,決定走向國際的和大,開始在美國底特律設置辦公室,陸續爭取到福特、克萊斯勒的零組件訂單後,○七年再攻下通用汽車。「簽約的當下,我心想,全世界三大車廠現在都是我的客戶,生意一定做不完。」然而,沈國榮的美夢很快就醒了。○八年金融海嘯爆發,通用、克萊斯勒聲請破產,以往每年給和大二十多億元的訂單,一夕之間掉到剩十億元;其他大客戶也受池魚之殃延後付款。除此之外,金融海嘯期間全球資金流動性吃緊,台灣行庫也開始縮減貸款額度;而在當時,和大才剛蓋好中科新廠,背負二十五億元聯貸所產生的龐大利息壓力。

「簡直喘不過氣來。」沈國榮坦承,當時曾經整整一個月六神無主,甚至想過不放棄就得籌資,最後,他篤定告訴自己「和大絕對不能倒!」從最細部的「節流」開始調整營運,「連隨手關燈都變得很重要。」撐過最難熬的時期,但沈國榮的風險意識未因此降低。「我告訴同事,一定要積極開發新客戶,而最有未來性的新客戶,就是特斯拉。」他首次談到打入特斯拉供應鏈的經過。原本,致力耕耘北美市場的和大,對特斯拉早已有所耳聞,只是不得其門而入;○九年獲悉美國政府大力支持特斯拉,首筆研發補助經費一給就是四億美元,和大自然希望成為它的供應商,派人到舊金山灣區特斯拉總部,卻見不到承辦主管,聽說他「在國外」,只得無奈作罷。沈國榮沒有料到的是,這個「國外」,其實遠在天邊、近在眼前。

不惜成本 通過特斯拉驗收一○年初,沈國榮再次指示下屬:「繼續追蹤特斯拉。」這才知道,原來特斯拉的採購中心暨研發團隊就設在台北;且當時特斯拉已與位在台中神岡的富田電機合作,完成全世界首輛電動跑車Roadster上市。沈國榮聞訊,立刻拜訪富田總經理張金鋒請託牽線,果然,特斯拉工程師很快地來和大工廠參觀。

「來台三年了,竟然到今天才認識你們!」這是特斯拉工程師參訪和大之後,對沈國榮說的第一句話。

相見恨晚的原因,就像沈國榮所說,「做好準備,當機會來敲門時,就非你不可。」原來,特斯拉這才知道,和大不但已有英國標準協會品保認證,主要客戶也幾乎包括一線大廠,從美國三大廠、日本豐田(TOYOTA)、富士重工,到德國的BMW與全球最大渦輪增壓器業者BorgWarne。客戶名單一列出來,特斯拉工程師立刻表示:「我們可以協同研發。」話雖如此,特斯拉對和大的各項評鑑仍然從嚴考察,和大團隊舉例,豐田有向特斯拉採購電動車傳動機件,特斯拉為了一開始發單給和大就要做到無瑕疵,邀請豐田資深技術專家共同到和大考察;別人考察一、兩個小時的項目,他們考察四個小時以上。對於生產流程、品管良率細節的詢問,幾乎已問到內部機密的邊緣。

另外,特斯拉連幫和大代工的廠家也逐一檢測,包括颱風、地震、火災、停電時如何維持正常供貨。最後和大列出各家供應鏈的備胎方案,才於一○年底完成考察報告,和大躍升減速齒輪箱唯一供應商。

而特斯拉也表示,既然和大到位了,特斯拉在台灣的採購、研發拼圖已經拼上最重要的一塊,台北辦公室可以就此撤除。一一年二月,特斯拉向通過評鑑的和大拋出第一個要求:「半年後的八月,我就要貨,Model S九月初必須試車。」以往,變速箱光開模具就要三、四個月,特殊刀具的採購也要三、四個月,現在時間如此急迫,量也不大,「這擺明是一筆不划算的生意。」但沈國榮指示幹部,採購不及就自行製作刀具,必須不惜重本做出精品級的水準,接下來再趕緊接洽中鋼特殊鋼材量產供應。

交貨以後,特斯拉的評語是「齒輪運轉得很平順、無噪音,比我們要求的品質還好。」試車之後,和大在一二年拿下來自特斯拉的首張訂單,數量是每月五百台、一年六千台。

新品大單 業績將翻十倍特斯拉市場行情大爆發,訂單數量一路按季追加,和大今年交貨量將達兩萬一千台,而特斯拉又已傳話過來:「明年銷往香港、北京,供貨量再加倍。」和大上下士氣大振:「絕對可以把金融海嘯時流失的業績補回來!」和大能成為特斯拉倚重的最大供應廠,沈國榮指出關鍵,「因為我們把客戶的生意當作自己的生意看,做得既要精良,又要省本,一個小建議,就幫特斯拉節省上億元成本。」原來,特斯拉設計的齒輪箱,把刀具的公差(機械產品對規格誤差的容忍值,數字愈小愈精密)設定為高標準的六級,「但我對他們說,不妨先試試次一等級(公差設定為七級)的產品,和大有信心,即使設定在七級,品質也能達到六級的水準。」果然,這批一度讓特斯拉半信半疑的產品,經過檢驗,品質的確能夠符合要求,讓特斯拉能以七級的成本達到六級的效益,也讓其所生產的電動車價格更加親民。「我算過,這一個建議,已幫特斯拉至少省下新台幣上億元。」沈國榮說。

特斯拉因為對和大滿意,不但把訂單全部交給和大,甚至沒有找候補供應廠。「我們是長期夥伴,請務必不可斷掉生產線。」沈國榮說,特斯拉一五年起的Model X休旅車的減速齒輪箱訂單已交給和大,每月五千台以上,與當初每月五百台相比,是十倍以上的成長。沈國榮點點頭:「特斯拉說和大是長期夥伴,我們很欣慰。」

沈國榮

出生:1949年

現職:和大工業董事長

經歷:和大總經理、新光創辦人吳火獅祕書學歷:台大EMBA、中興大學管理學系成績:國內齒輪製造業第一大廠,全球前十大車廠之傳動零組件供應商

和大工業

成立:和興工業社1966年創立,1975年沈國榮接手變更為和大工業開發,1990年更名為和大工業

負責人:沈國榮

資本額:20.03億元

主要業務:生產重型機車、汽車及產業機械之齒輪等傳動零組件

近三年獲利:

2010年EPS 0.59元2011年EPS 1.04元2012年EPS 1.42元

 
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關於讀書,那些年我也曾出現過的疑惑與不解

http://www.iheima.com/archives/52505.html

導語:在接觸的創業者之中,讀書也幾乎是大家生活中的必需品。而自己在幾年的閱讀過程中,也出現過不少困惑或疑惑,包括理論和實踐之間,觀點與觀點之間,包括不同的書籍之間,古與今之間。慢慢也才意識到一些東西,這些都是這個世界多樣化的表現之一。理解一個觀點,一個人,除了考慮換位思考,更要是學會瞭解當時的情境,學會放在不同的情境裡,理解一個人,一件事,一個觀點。關於讀書,也選了知乎上采銅的一些回答,他的觀點供大家參考。

  問:大學兩年讀了大概200本.有認真讀的,也有泛讀的.去面試,面試官說我表現不出來看了那麼多書。我個人認為,讀書多為內化,實在不懂如何外顯。故來求教:大學兩年讀了大概 200 本書,為什麼感覺讀書的價值還是沒有體現出來,別人感覺不到呢?

答:本科時,一位很有才華的心理學老師說過的一句話,讓我終身難忘:很多同學喜歡說自己一天能讀多少頁的書,有些人一天能讀50頁,有些人能讀100頁。可是一旦你用「頁數」為單位來度量讀書這種行為時,從一開始你就錯了。

同理,我想對題主說,你用讀了多少本書來形容你的讀書經歷,這種思路,從一開始就錯了。

如果你認真讀到了書裡去,是不會care、甚至會完全忽略掉今天讀了多少頁,今年讀了多少本的;當你沉迷於書中絢爛多彩的世界,當你的觀念被翻天覆地地革新,是不會care、甚至會完全忽略掉今天讀了多少頁,今年讀了多少本的。

當我們看手錶的時候,常是快等不及了;當我們數書頁的時候,常是快看不下去了;當我們念叨看了幾本書的時候,常是連書名都記不全了。所以,數多少頁、多少本這行為本身,就說明你已經敗了。

很多時候,一個人對待知識和思想的態度,就體現在用什麼東西去丈量它。

如果有人問一位讀書而有大成之人:你因何而脫胎換骨?你因何而涅磐重生?這些問題,他該如何作答?他說:」我因200本書而脫胎換骨,我因1000本書而涅磐重生「,如何?

學而悟道,有時候一本書就夠了,有時候一萬本都不夠。這取決於,你讀了什麼書,更重要的是,你是如何讀的:你有沒有讀進去把自己活埋在裡面,又有沒有讀出來敲打出一個新的自己。

有些書,是一代宗師級的人物,把他們畢生的智慧熔鑄在一本書裡面;有些書,是一個領域的開疆拓土之作,從一片混沌中劈出一個新世界;有些書,是一個領域的集大成之作,觀點紛繁,氣象萬千;有些書,如盜夢空間一般有幾層境界,你多讀一遍就多夢到一層。對這些書,你若只是都當成那兩百分之一,花上一個星期匆匆讀完,讀後即扔,只摘下幾條金句供日後泡妞之用,難道這就算讀過了嗎?

有些書,要用心血去讀;有些書,要用足夠的經歷去讀;有些書,是要絞盡最後一粒腦細胞去讀;有些書,是一輩子都讀不完讀不透……

看書的方法,不僅要看作者寫了什麼(一層),還要琢磨文字背後的意蘊,那些弦外之音(二層),還要去思考作者為什麼要寫這些、要這樣寫(三層),還要去想想看作者用了什麼樣的框架和策略在組織這本書,以及在各種細微處又用了什麼樣的方法和技巧(四層),當然更重要的是,以上的這些分析對你自己的現實和精神世界能帶來什麼樣的幫助,是否能啟發你、引導你、改變你……(五層)

於是,一本值得都爛讀透的書,就需要你去讀五遍、十遍去讀爛讀透它。

於是乎,和很多人的答案相反:所謂200本,你不是讀少了,而是讀多了、讀水了、讀淺了!

其實你的狀態一點都不特殊,你和許多人一樣,以為自己在讀書,其實是在集郵。

最後,建議你重新拿起一本你最崇敬的書,換一種方式,再讀一遍、兩遍、三遍……

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聯邦製藥:拐點已經出現,未來明確向好 田教授

http://xueqiu.com/3261272869/25777643
聯邦製藥:拐點已經出現,未來明確向好
近期對聯邦製藥進行了電話調研,與投資關係總監王總進行了交流,以下為個人研究結論,不是投資建議。
1.財務風險可控,近期沒有融資計劃
王總表示,近期公司沒有融資計劃。這可以消除市場投資者對再融資的恐懼,同時,這也說明公司可以應對債務需求。另外,即使公司融資,也是老股東配股,不會攤薄老股東權益,這點非常重要。
2.大股東珍視自己股權
蔡老闆珍視自己的股權,上次就參加供股,這非常重要。同時也表明大股東認為現在股價明顯偏低。
3.抗生素行業現在就是底部,未來公司抗生素業務向好,將成為中國乃至世界的抗生素壟斷型巨頭。
關於抗生素行業問題,筆者與一致藥業的一位高管進行了交流,他明確表示現在就是底部,不會再壞了,不過需要一年左右時間走出底部。同時他說聯邦的產品質量好。一致也是抗生素巨頭,同行的評價是最有說服力的。
內蒙古工廠現在四期已經投產,現在量不大,由於四期的產能相當於一二期之和,所以公司有可能直接開四期,以降低成本。公司四期量產後,成本將比競爭對手低20%,而公司的質量是最好的(最起碼是並列最好的),同時聯邦具有較高的品牌美譽。
公司現在銷售不錯,公司具有國內國外兩個渠道,這是聯邦的突出優勢。公司的工廠通過了美國歐洲等西方國家的認證,同時聯邦是香港公司,具有內企不具有的出口優勢。
需要指出的是,公司一種中間體藥是抗生素的輔助用藥,國內外只有3家左右公司能做,毛利高,所以國家開發銀行為了支持這個項目而貸給聯邦8個億.
4.醫改大背景下,胰島素產品具有極大的市場潛力。
公司胰島素產品今年一億,明年估計增長百分之50-100%,招標快的話可以增長100%。未來3-5年爭取佔到整個胰島素市場10%.
國家對聯邦的胰島素項目非常支持,給予補助。我認為,未來醫改的主要目的就是保證質量降低價格。聯邦的胰島素成本最低,而質量與國外產品基本一樣(見年報),所以未來,聯邦東寶的市場份額會大幅上升,這是不以人的意志為轉移的,因為胰島素現在市場70億左右,以20-30%的速度增長,馬上就是一百億,國家負擔不起,必然就是招標國內的性價比高的產品。
現在國內3%的病人注射胰島素,未來空間極大。
5.公司新藥潛力極大。
老年痴呆症新藥公司十年研究,未來將有10億左右的空間(還有一家外企),不過需要培育市場,這個藥美國是一線藥。中國已經進入了老年化時代,潛力很大。
在研新藥45個,腫瘤,心血管等都有,其中10-20個已進入臨床,主要是仿製藥。


結論:聯邦已經走出最困難的時候,未來將成長為結抗生素壟斷巨頭+胰島素巨頭+大量新藥的較大市值醫藥公司。
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橡樹資本Marks:注意這些跡象,07年的風險再次出現

http://wallstreetcn.com/node/65439

2007年,橡樹資本的Howard Marks曾警告稱:現在金融市場狀況可總結為:全球流動性氾濫、傳統投資回報最低、對風險的擔憂降低,以及所有市場的潛在收益不高。因此,為了獲得更顯著的收益,投資者願意使用高槓桿和衍生品來承擔高風險。

現在,Marks再次強調「我們發現投資者的冒險行為再次上升。」

他稱:「中央銀行的政策是避險投資的收益下降。受此影響,投資者的冒險行為在金融危機後開始上升。這種情況出現的如此之早真是令人驚訝。自那以後,投資者的冒險行為一直上升,但是冒險行為的程度並沒有接近2006-2007年的水平。」

那麼,Marks如何知道的呢?下面是他在2007年總結的市場特徵:

1.全球流動性氾濫——現在也是。

2.傳統投資的回報最低——現在也是。(相對而言,現在國債、高質量債券或股市帶來的回報不高,這鼓勵投資者轉向衍生品領域。)

3.對風險的擔憂下降——現在也是。

4.所有市場的潛在回報都非常低——現在也是。

當然,投資者對風險的偏好不像2007年時那樣盲目。但是,當市場風險厭惡情緒下降和投資者追逐更高的收益時,資本市場就會出現問題他稱:

「總之,不管投資者是因為樂觀情緒上升承擔額外風險,還是像現在這樣被迫承擔額外風險。只要他們開始進一步冒險,投資者就常常忘記謹慎二字。」

「這對他們而言是件壞事。但是,如果我們不能意識到這種影響,那麼我們也將遭受困難。」

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