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你幾乎一定會做一些像出痲疹一樣的事情 週年洋

http://xueqiu.com/6691655012/30133422
就像沒有發明疫苗以前,人一生都要出一次痲疹一樣,在投資的生涯中,你幾乎一定會做一些像出痲疹一樣的事情,比如像短期賺快錢,比如像利用高槓桿工具等等。我就干過這類事情,那是在香港市場。
1、想靠仙股一夜發大財,買入北京御生堂(現為保興資本),股價1港元左右,當時它有一個概念就是能利用傳統中醫藥方開發一種製劑,可以預防非典類流行疾病。買入不久,最高確實漲了20%,我指望從1港元翻倍到2港元,腦海充滿了想像,但過不了多久就暴跌,不僅翻不了倍,連本都拿不回。錯誤的開始,一定會讓你在一個時期日夜煎熬,面臨清倉還是等待,等股價陰跌到0.5港元時,就乾脆不理睬它了,期間,業績大幅虧損,在持續一年半載,大股東的老千本性就出來了,股價跌到3港仙,大股東開始玩縮股增發的遊戲,股價繼續陰跌,最後幾乎等於零,出售都不夠手續費了。我的教訓時,不要玩仙股,那不是賺錢的遊戲,那是折磨人的自虐。
2、早幾年A股沒有什麼衍生品工具供參與者過癮,看過港股中各種買賣窩輪的跌宕起伏的故事,忍不住手癢,也想參與者一下,而且在買入正股的基礎上同時買入做多的窩輪,因為我還刻意讓自己偏保守,最大的損失是自己投入的本金,而不是做空導致的風險無限。那正是玩兒個心跳,正股波動不大時,窩輪的漲跌都很大,等正股遇到一個黑天鵝事件時,窩輪一夜之間幾乎歸零。這期間經歷了大半年時間,弄得自己精疲力竭,浪費資金,當窩輪到期時自動歸零,又好幾萬港元本金沒有了。現在想想真是可惜啊。
這些東西還真像痲疹,等經歷過一次以後,我對這類東西徹底金盆洗手了。但我也知道,我的一些朋友沉溺其中,不能自拔,等所有本金歸零後才住手。
我是一個很理性的人,我至今也很困惑,我在那個階段,為何會受到那種誘惑,竟然參與這個近乎賭博的遊戲呢?如果當初不參與,我的本金不就多了不少嗎?我現在也百思不得其解,我只能解釋為人有賭博賺快錢的本性。既然如此,那就像痲疹一樣,出完了就好了,只是要儘量把自己的資金量控制到最少,為了玩樂,只能小注怡情。當然,如果你能徹底抵擋住這個誘惑,最好一開始就像遠離毒品一樣,遠離窩輪,遠離仙股。
痛苦的經驗之談,希望能挽救球友們的金錢!(每天一則26)
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請教有關借貸事情 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2014/07/blog-post_27.html
Fida的email:
 
止凡兄你好,

小弟不時都追看你的文章,上班下班有空亦會閱讀你過往的文章,
真的令小弟在財務知識上增長不少,謝謝。在今年年頭時,小弟向銀行作出了借稅貸,借12個月還款計算實際年利率為3.36%。

因為這是有成本的資金,所以投資目項上以穩健為主。半年過去了,成績不過不失,主要的投資項目只是買入及持有內銀股,暫時計將會收到的股息已經完全可以抵銷利息開支。

所以,小弟打算部署半年後稅貸還清時作另一筆較大的負債,當係訓練財商的一部份,故些想請教你一些問題:

本身屋企人有一層約市值300萬的私人樓宇(保守估計),按揭幾年前已全數還清,小弟打算作出以下安排:

向銀行重按借出約兩成,即60萬作投資用途,分5年本息歸還,以年利率2.5%計算,每月還款為萬二元多,全期利息開支約四萬六千(不加息的話),這個還款額已作壓力測試,而按出來的錢都是主要都是買入及持有盈利續年有增長兼派高息的股份,當然股息亦要每年有增長的,收到的股息就再投資,以時間及複式令本利續年遞增。因股息相對借貸利率高,這樣的操作應該可以每年有正現金流。
 
至於年期以五年作為單位,是對應本身的每五年計劃,同時短時間小弟暫時沒有置業打算,所以應該可以以本人作擔保,借出一筆物業貸款。
小弟想請教當年你申請加按時,還款年期同金額的多少有什麼考慮因素?看過巴黎兄最近的Blog,又剛好建議作同樣做法,但年期及金額就越長及越多越好,所以想冒昧請教,謝謝。
 
Fida

止凡回應:

Fida,

收到你email提問有關貸款事項,實在高興,不過請不要把我當成是財務專家,只是無聊blogger一名而已。

你所提到的短時間分期借貸,我近日都有借,實際利率還沒有你的低,不知你向哪一間行借的呢?這種借貸最煩是年期短,拿來作投資的話會很不方便,幸好本身資產都有一定量,加上孖展操作,善用這樣的借貸也能有更好效果,遲一些分享一下我近期的借貸經歷。

關於樓按的年期問題,你的考慮都很合理,即要配合個人財務狀態而定。然而,如果沒有太多限制的話,年期選擇時我會視乎利率,如果好像今天的歷史低位的話,我會越長越好,這是利用息差的概念。而其實這個年期不一定是永久不變的,過了罰息期,如果加息了,或你的投資項目價格高位想套現,到時提早還款亦可。所以年期長短未必借錢一刻就定死不變的,我加按兩次都是做30年期的,賺了兩三年息差了,息口有任何大變,隨時可以安排提早還款或改變年期也行。把銀行當成朋友,你財務穩健時,萬事好商量。

最後想問問我能否分享這個email?說不定有更多blog友可以給點意見,謝謝。

止凡

Fida回應:
止凡兄你好:

謝謝你回覆及分享。你太客氣了!你指出的考慮因素(主要在操作樓按的問題)我都未曾考慮過,很值得參考。當我向銀行作商討時可以一併提出疑問。

當初參加稅貸的銀行是X打銀行,小弟同樣覺得實際年利率較其他銀行平,而當時亦有心儀目標作投資,所以作出短期借貸。有了這次經驗,加上參考你過往blog文如加按、複利、借錢前先了解自己等,相信可以作一次較大及長時間的操作。

小弟亦不介意分享這個電郵,各blog友亦歡迎提供意見或分享本身對於好債及壞債的操作。只要不公開本人電郵便可以了。當然,小弟以上的操作提議只是大家作個參考,不同blog友會有不同的策略、方法及投資心得,希望各blog友不要照單執藥。

最後,我沒有當止凡兄是財務專家,而是一位價值投資的專家呢!哈哈!!

祝 生活愉快,早日財務自由(可能已經避達標了!先恭喜!哈!)

Fida


後記:


其實作為blogger寫文這麼久,最高興是看到不少blog友的留言交流,感覺不是單向的,亦從blog友的留言看到自己的水平,是一個很好的學習方法,這比起寫報章專欄更棒,因為我都不會在看完專欄文章之後故意寫一篇email給筆者,反而看blog文時就會留言,因為太方便了。


這個有關借貸的問題,絕對值得大家思考一下,當然又是這個提醒,blog友們本身需要有一定的財務知識去駕馭債務,這些債務才有機會變為好債務。如果連日常生活的個人理財、收支平衡都未能搞定的話,還是先下點苦功學習財務知識,先不要碰債務操作好了。
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清朝的事情 井底望天

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_521090fd0102uyap.html

清朝的事情就不用再討論了。

群里有些同學,傳播的主要的命題就是清朝不是中國,而是一個殖民中國的外來民族和外來政權。

我在2008年的時候已經把西方的學者說得啞口無言,沒想到他們的信徒在中國倒是發展起來了。

這種理論主要是甲午戰爭前日本戰略界發明的東東,是為了將當初侵略中國的行為,美化為從滿蒙蠻夷的手上,作為中華文化的正統傳人的日本,來解救和重新塑造中華文明。人家變成了解放軍哈,呵呵。

這種理論的變種,有“崖山之後中華亡”啥的。

當時中國的不少圖樣破圖森的年輕書生,在甲午戰爭清廷大敗之後,確實接受了這種理論,不少人跑到日本留學,之後被日本人徹底洗腦。

里面比較出名的是鄒容,他的《革命軍》一書,是號召皇漢起義,殺盡滿人。

不過革命軍在“驅逐韃奴,恢複中華”,占領南京之後,突然發現問題大了。

因為人家俄羅斯在蒙古和新疆、英國人在西藏、法國人在廣西和雲南,都在忙於當地各族人民,從滿清的殖民統治下,和漢人一樣,爭取自己的民族獨立哈。

如果革命黨們接受這個理論和事實,那麽這些中國的地區,就會成為人家俄羅斯、英國、法國等等的領土。你送出去的土地,比甲午戰敗的臺灣、鴉片戰爭的香港等等,要大得多哈。

那麽你有啥資格批人家清政府喪權辱國?

所以革命黨人,需要馬上轉向,於是提出一個概念,叫做五族共和。

但是這個五族共和,也不是啥革命黨人自己的發明,而是從清朝正統官方的立憲運動里面抄襲過來的。

當時這個理論,叫做五族大同,是由慈禧和光緒派出去的載澤和端方等人提出的,“放棄滿洲根本,諸族相忘,混成一體”。而留學日本的滿族學生們,也分別在東京和北京,出版了《大同報》,提倡滿、漢、蒙、回、藏為一大國民。

之後一個重要的理論家,叫做楊度,在中國由傳統王朝(empire)到現代民族國家(nation)——就是歐洲人制定的世界新次序——這樣一個艱難的轉變過程中,必須考慮到領土、人民、統治權,是國家最關鍵的因素。而這三個要素堅決不能改變和亂來。

其中領土權,當然是中國當時的疆域要堅持。

人民來說,就是要五族一家,只可以合,不可以分。其他民族的偉人,滿族的努爾哈赤,蒙古族的成吉思汗,回族(廣義的包括所有新疆的各民族)的穆罕穆德,藏族的宗喀巴,都受到統一民族的尊崇。

所以這種思潮下,才有成吉思汗的三十代孫,公開號召各族王公,反對外蒙自治。

其實孫中山的五族共和,和楊度的五族大同,有一個不同,就是不承認各族之間的平等地位,而是大漢族主義,要求其他4族,同化於漢族,成一個大民族主義國家。

這種思想,當然遭到其他少數民族的抵制,到了共產黨的民族政策,才是既反對大漢族主義,也反對地方民族主義的情況。

不過後來號稱中華正統的日本人,馬上就開始支持滿洲國的蠻夷,來對抗大漢的民國政府了,呵呵。

這種理論,後來被西方戰略界拿過去,當時是希望能夠在清朝崩潰,軍閥混戰的時候,為自己國家開辟新殖民地。那麽流傳到今天,主要操作西藏、新疆和臺灣的獨立運動。

因為西方的戰略界很清楚,如果中國的主體民族堅持民族共和,那麽無論他們怎麽做,都無法達到肢解中國的目的。那麽堡壘從內部攻破,你看到形形色色的網絡上的流毒,就是人家專業機構,整出來搞亂中國年輕一代的思維的。

關於,清朝為啥在世界上的科技競爭中落後於西方,建議大家學習下清史。

第一,讀下顧炎武、王夫之、黃宗羲等三位的文章,尤其是文化反思部分的文章;

第二,然後是魏源、龔自珍、嚴如熤這些的文章;

第三,康有為、梁啟超、譚嗣同這些的文章。

還要了解一下有關社會事件,比如嘉慶的改革、條約制度、漕運機制、同治中興、自強運動等等。不然看大家發表的意見,就是胡扯一通,連基本的史實都不清楚。

大家知道,今天喊高鐵,是因為知道基礎設施和交通的重要性。當初清朝曾經被漕運拖得死去活來。

大家要了解這些實際的事情的運作。不然的話,就是空喊一堆似是而非的口號,和那幫不學無術的公知沒啥區別了。

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凱文·凱利分享:現在已經發生的事情根本就什麽都不算

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1010/146555.html

“破壞性創新”是克里斯坦森教授那本著名的《創新者的窘境》書中提到的概念。他告訴我們,創新在一個既已成功的主體中是多麽難以發生。1800年代,當時世界上最盈利的企業是那些經營帆船的公司,它們已經成為全球性企業。隨後蒸汽船被發明了,沒有帆,靠蒸汽輪機發動。蒸汽船出現伊始,是一種體驗很糟的交通工具——跟大帆船相比又小又短,制造價格非常昂貴,可靠性也很差。當時的大船運公司都沒有把它放在眼里。

然而,盡管種種的不靠譜,但蒸汽船有一個優勢,就是可以逆流前進,這改變了人類幾千年只能“順流而下”的歷史。隨著技術的發展,蒸汽船就變得越來越便宜,可靠性也越來越高,體積也變得越來越大。最後,蒸汽船的技術成熟了,不但消滅了大帆船,也消滅了那些依賴大帆船做航運的海運公司。
 

破壞性創新技術最初都是個笑話

總結起來:破壞性創新的技術都有一個模式:剛開始出現的時候都是不起眼的東西,被人忽略。可以看到這三條線:上面一條線是在市場上表現非常好的業界領袖,有一個很平穩的發展曲線;下面一條曲線就是消費者的最低滿意度,最下面那個點,是當時出現的破壞性創新企業。最初的時候,破壞性創新的技術遠比客戶的要求差,是一個笑話。然而,當它以更快的速度發展,突然有一天碰到了消費者的需求點,就會產生很快的發展勢頭,成為市場上的統治者。

對於具有破壞性技術的創業企業來說,他們曾經非常掙紮,工作質量非常低,風險極高,利潤極低,市場極小,商業模式也沒有被重視過,理性的商人都不會去做這種生意。為什麽只有創業企業和小企業會去做這些創新呢?因為他們別無選擇。一個非常非常恐怖的事實是,大多數創業企業最後都是完蛋的!

另外,不管你們是做哪個行業的,真正對你們構成最大威脅的對手一定不是現在行業內的對手,而且那些行業之外你看不到競爭對手。接下來,我想給大家說一說那些我認為有可能產生顛覆的領域。

從銅時代到氧氣時代

我想說的第一事實就是:這個世界上增長最快的不是物質,而是信息。它比我們所有的生物產能,人類的生產力都要快。世界上的信息量大到什麽程度?需要用16乘以276次方去描述。人類每秒鐘創造的網線長度已經超過了聲速。這些就叫信息爆炸,信息膨脹的速度和原子彈爆炸的速度是一樣的。而這是一個持久的爆炸,遠遠不是一瞬間。

到2050年,數據量將達到非常恐怖的100萬Zetabit。一個Zetabit是1萬億G。接下來這個時代就叫Zeta時代,而在Zeta時代之後,更大量級的信息用什麽來描述?英語已經詞窮了。我與很多語言學家聊過這個問題,他們都沒有答案。面對如此大的信息量,我們甚至沒有一個好的數學算法去實時處理數據。怎樣利用這些數據,把數據變為有價值的東西?這里面就有很多商機。

不同的商業時代使用不同介質傳遞信息。早期是銅,因為人們用電纜傳輸;然後進入矽的時代,矽制造成芯片。我認為下一個時代是氧氣的時代。在不久的將來,我們通過無線網絡來傳輸的信息總量就會超過通過有線網絡來傳輸的信息總量。

個人數據才是大未來

未來數據還有一個趨勢:如今很多數據都在洲際間通過海底光纜來傳輸,是地理位置之間的傳輸。但今後很多數據會留在本地進行處理,甚至以每個家庭為單位處理的信息總量可能會比留在本地的數據總量還要大。再擴大一個層面來說,我們每個人每天都會產生很多數據。在廣播時代,觀眾人數是一個很大的量級,由廣播臺去觸及;到了互聯網時代,出現博客和社會化媒體,你成為了一個廣播臺,可以擁有很多受眾,但你傳遞的信息量比較少,遠遠不如廣播臺;後來出現了微信朋友圈,傳遞給相對少的受眾,但信息的總量非常大。我認為未來就是每一個人傳遞自己信息的時代。

亞馬遜那樣的大網站有一個節點去控制很多觀眾,我們稱之為“雲”;低一層次的就是一些本地的發送站,我們稱之為“霧”;而最底層的稱為網格,就是我們每一個人作為接收端。我預言,接下來數據會更多地在每個人的智能設備之間傳輸,不會回到發射塔、交換機或者“雲”里面。我們自己就形成了一個小的局域網。到2020年,超過2/3的信息傳送距離不會超過1公里。那麽像WiFi、藍牙技術等目前雖然不是電信級別的技術,不是很嚴肅,利潤很低,市場很小,問題很多,但是不是有可能顛覆未來呢?

介入網絡的能力重於所有權

另一個顛覆性的技術就是雲技術。在一個500人的團體里,信息量是500平方等級的;另一個500人團體的信息量也是500平方等級的。如果這兩個團體聯網,則能產生1000的平方量級的數據量,遠遠大於兩個500的平方。傳統擴大網絡很簡單,就是把這些小的網絡連起來,變成一個更大的網絡。擴大網絡規模帶來的增長是幾何倍數的。所以,有一個很大的雲,要比你把它分散成很多小的網絡的價值更多。從這個互聯網角度看,人數越多,你提供每個客戶的成本就向零無限靠近,你基本上可以提供一個免費的服務。隨著雲技術的不斷發展,介入網絡的能力要比實際擁有的所有權要更重要。由於物權是資本主義的基礎,現在我們在顛覆所有權,對資本主義就是一個很重要的事情。

所有生意都是數據生意

不管你現在做什麽行業,你做的生意都是數據生意。你關於客戶的這些數據,其實跟你的客戶對於你來說是同樣重要的。數據可以通過網絡流轉,從一個格式變成另一個格式。數據不應該以它的存儲而定義,應該由它的流轉來定義。

過去的數據時代,我們使用文件、文件夾、桌面這些東西。進入網絡時代之後,數據就出現在網頁上、鏈接里。今天我們用雲,用標簽、流來比喻數據。對現在來說,文件夾、網頁什麽的就不是最重要的數據。所有的東西都在我們的數據流里,有信息、有新聞。過去的關鍵詞是我,現在的關健詞是我們;過去的關鍵詞是項目,現在的關健詞是數據。我們處於整個互聯網新時代的第一天,此時此刻最重要的。接下來我們就需要了解如何量化自己,我也一直在參與這樣的項目,把我們自身的一些信息去數據化。

我們使用很多設備去進行自我量化。我認識的一些人,會在身上裝40多個傳感器,不停地檢測自己的數據。我曾經跟一個人打賭說,任何一個只要是人類用工具可以測量的數據,都一定在被測量。我們為什麽要跟蹤這些數據?有健康的原因,社交的原因,提高工作效率的原因。還有很多非常前沿的數據測量工具,比如說有一種工具可以去分析我們呼吸氣體里面的化合物,通過分析呼吸來判斷你的血液情況。蘋果推出的手表也是不停采集你的數據,通過APP進行處理。通過數據分析,我們可以看到哪天的工作效率最高,在那天我們吃了什麽,做了哪些事情來提高效率。我們就可以通過這樣的方式更好地了解自己,提高生產效率。

現在只是分享時代的早期

現在討論很熱的一個話題就是無處不在的攝像頭監控。然而互聯網總是希望去監控和采集數據,我們是很難去停止這個趨勢的。我們每一臺手機上都有一個攝像機,這意味著全球一共有60億臺攝像機。社會化媒體的興盛,讓我們總是不停在報告我們的位置。

我和斯皮爾伯格一起做了部電影叫《少數派報告》,男主角想從一直被跟蹤的環境里逃出去,但他發現,他每到一個地方,屏幕上的廣告都變成針對他的廣告。我們現在談論艷照門、國家安全局的棱鏡,我們都知道自己的數據一直被采集不安全。這些數據我們是無法停止被采集的,我們應該想的是,如何怎麽樣把采集數據的模式從由某一個機構來掌控,變成你我之間去互相觀察。比如,美國的警察帶了一個傳感器攝像頭對市民進行實時監控,那麽反過來,市民也可以帶這個東西去監控警察對我們做了什麽。

個性化與透明度是正相關的。如果你完全把自己藏起來,不對別人分享任何數據,你的個性化也為零。如果你想成為一個有個性的人,就必須向外面展現你自己的數據,把你的信息傳達出去。

我們現在還處於傳統和前沿交替的年代,很多人說:我不會去跟別人分享我的醫療數據,財務數據,不會去跟別人分享我的性生活。但這些只是你現在的觀點。我認為,今後人們會去分享這些數據,我們現在還處於分享時代的早期。

增強現實、新交互界面與視覺跟蹤

大家都知道谷歌眼鏡,而現在的可穿戴智能隱性眼鏡可以直接貼在你的角膜上。可穿戴設備不止是眼鏡,它可能變成衣服。我們用它來接收數據,同時也在傳遞數據,通過各種摩擦跟它互動。我們還給盲人做了一個可穿戴式的背心,上面有攝像頭,可以看到前方,通過振動去告訴這個盲人怎麽走。

這些就是增強現實,我在大學里學的就是這個專業。增強現實把虛擬的物體跟你看到的真實世界通過某種方式結合在一起,這是很酷的。

新的交互界面,我在《少數派報告》中演示過。湯姆克魯斯在操作一臺電腦的時候,並不是像我們這樣敲鍵盤,而是渾身都用起來去跟一臺機器互動。我們身體的每一個部分都應該可以操作一臺電腦。如果我要再做一個科幻電影,我絕對不會讓電影主角用鍵盤來操作電腦的,我會讓他做一些手勢,看上去就是在工作。

此外還有視覺跟蹤。它會跟蹤你的眼睛看的地方,知道你在看什麽。通過視覺跟蹤,我們還可以捕捉他的情緒,利用這些技術去跟蹤他的眼球,去看他在看哪些內容的時候情緒變化如何,據此去更改我們的內容。結果就是,我們在看屏幕的時候,實際上它也在看我們。我們就可以去根據這樣反饋來修改我們的作品。

語音技術也遠不止是蘋果的SIRI技術,比如說翻譯。有一種實時的翻譯工具,畫面拍的是西班牙語,顯示出來就變成了英語。這個是一個我們最後的一個人際交互的一個設想,就是除了前面說的這些,他是一個頭盔,你帶在頭上它會去捕捉你的想法,你可以通過你的想法去操縱電腦。

註意力在哪兒,錢就在哪兒

註意力經濟是一個顛覆性的領域,註意力在哪兒,錢就在哪兒。很多人每天都在看郵件,花很多時間在郵件上,它占用我們的時間。於是有人說,你讀郵件是應該能拿到錢的,因為你在花時間。如果讀郵件都要給錢的話,那讀廣告是不是更要給錢呢?現在的廣告投放模式是花錢投給廣告公司,為什麽不去直接把錢花在你的用戶上,讓他看廣告就能拿到錢呢?這樣我們就可以看這人的關註度在哪兒,然後用錢去買他的註意力,讓他看我們的廣告。這個人會影響其他的人,有影響力人的就應該給更多錢。

一種新的商業模式是,我們應該有權利去讓自己成為媒體,在自己上面放廣告去賺錢。比如一些博客的下面會放一個廣告,看上去挺酷的,不像是一個廣告,而博主能拿到錢。另外人們應該有能力去通過自己去制作廣告賺錢。有消費者直接參與的廣告制作、直接進行廣告宣傳,然後通過自己的社會化媒體變成社會化的一個廣告。這徹底顛覆了廣告行業。

遠距離圖像與視頻技術

遠距離圖像也是一個顛覆性的領域,比如電話會議、遠程醫療。Oculus是Facebook剛剛收購的一家虛擬現實公司,我試過他們的產品,感覺特別好,是一種全浸入式的體驗,非常真實。Facebook花了10億美元去收購這家公司。

除此之外還有各種屏幕,包括可折疊的屏幕。未來的屏,不僅僅是硬硬的一塊,我們甚至可以把屏變得跟書一樣,可以翻,可以折,里面的內容可變。還有一些沒有屏的展示,比如說全息圖。全息技術現在不完美,但以後可能也會對我們產生顛覆。我們現在已經不是讀書的人,而是讀屏的人。屏里面有各種各樣的邏輯。

3D打印給我們帶來的一個巨大顛覆就是,你以前認為硬件的那些東西,在未來都會變成軟件了。3D打印出來的東西其實就是一個圖紙,是能夠更改的能夠傳輸、修改的,是數據形成的。那麽這就是一個跟我們現在談到的這個各種各樣的互聯網設備一樣,它里面是也芯片的,美國人有一種期望,利用3D打印技術重新讓制造業回歸美國,但也有一種說法,中國現在是3D打印的領袖。

人工智能是可購買的智慧

蘋果的SIRI就是人工智能,你可以跟它對話。但我們看到的大多數人工智能沒那麽酷,都在後臺運行。它可以處理X光片、處理法律證據、飛行問題等等。現在圖形處理芯片的進步提升了機器學習能力,有一些機器可以看懂你的照片,告訴你這些照片是關於什麽的,還可以跟你進行人際交互對話,目前還處在實驗室階段。

人工智能是你可以花錢購買的一種服務。通過人工智能去創業的公司,需要將人工智能運用到某一個特定領域去增加智慧。比如無人駕駛汽車,其實就是把人工智能的智慧放到車里。它的出現將影響交通狀態、影響快遞這樣的行業和司機行業的人。而真正的革命是:這些汽車今後將變成你的新辦公室,今後你用汽車接收的數據將比你坐在寫字樓里接收的數據更多。

電子貨幣是一種交流

錢很重要,但錢現在是一種交流。所有跟溝通性質相同的領域,比如說分享、合作、跟蹤、廣播、闡述或者是識別,都帶有交流的性質。有一種加密的貨幣叫比特幣,意味著這種溝通交流也是加密的。比特幣是一種加密的貨幣,但並不是隱形的貨幣。電子貨幣產生的交易都跟溝通一樣,是可以跟蹤的,其實是一種交流。所以比特幣真正帶來的顛覆是一種交流的感覺,而這種交流產生了錢一樣的價值。

股權眾籌的革命

美國現在有450個眾籌平臺,產生了一些非常成功的項目,它現在變成一個很大的生意,很多錢湧到這個領域。很多人用這個眾籌網站並不是為了融資,而是用這個東西去做市場調查,去看看自己的商業計劃書會不會受歡迎。最近眾籌股權被承認了,這是一個非常大的革命。

如果我們穿越到1980年代,告訴那時的人,30年以後你們會有維基百科,會有今天各種各樣很酷的技術,沒有人會相信。展望今後20年,也是今天的我們難以想象的。我唯一知道的是,20年以後最偉大的產品,現在還沒被發明出來,而你們作為創業者,就要去發明這些東西!雖然現在谷歌這樣的高科技公司如此強大而成功,但我只想說,你們現在開始一點也不晚,而現在已經發生的事情根本就什麽都不算。

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誰來說說石油消費稅的事情 matias

來源: http://xueqiu.com/6205861642/33401474

石化行業最主要的三個稅:消費稅、石油特別收益金、資源稅的重大變動放在下面,消費稅變動最多。

一、 石油特別收益金
  本質上是“暴利稅”,全部交給中央。
 1、 2006年3月26日,開始征收石油特別收益金,起征點為40美元/桶,實行5級超額累進從價定率計征,按月計算、按季繳納。
  具體征收標準如下:
   原油價格(美元/桶) 征收比率
   40~45(含) 20%
   45~50(含) 25%
   50~55(含) 30%
   55~60(含) 35%
   60以上 40%

 2、 2011年11月1日,將石油特別收益金起征點由40美元/桶提高至55美元/桶,仍然實行5級超額累進從價定率計征,按月計算、按季繳納。
   具體征收標準如下:
    原油價格(美元/桶) 征收比率
    55~60(含) 20%
    60~65(含) 25%
    65~70(含) 30%
    70~75(含) 35%
    75以上 40%

二、 消費稅
  成品油消費稅為中央收入,中央將從2009年起,按月向地方財政以的財政轉移支付方式撥付資金。
  從1994年動議開征燃油稅,到1998年提出以燃油稅取代養路費改革設想;從2008年改革方案論證推出、向社會征求意見,到改革方案拍板確定和正式實施

 1、 1994年1月1日,開始征收成品油消費稅,征收標準:汽油0.2元/升,柴油0.1元/升
  換算系數:汽油(1噸=1388升),柴油(1噸=1176升)

 2、 2005年9月1日,調整成品油消費稅,其中,無鉛汽油為0.2元/升,含鉛汽油(鉛含量每升超過0.013克)為0.28元/升,柴油為0.1元/升。

 3、 2006年4月1日,取消汽油、柴油稅目,增列成品油稅目。汽油、柴油改為成品油稅目下的子目(稅率不變)。另外新增石腦油、溶劑油、潤滑油、燃料油、航空煤油五個子目。
  具體征收標準如下:
    單位稅額 換算標準
   無鉛汽油 0.2元/升
   含鉛汽油 0.28元/升
   柴油 0.1元/升
   石腦油 0.2元/升 1噸=1385升
   溶劑油 0.2元/升 1噸=1282升
   潤滑油 0.2元/升 1噸=1126升
   燃料油 0.1元/升 1噸=1015升
   航空煤油 0.1元/升 1噸=1246升
  經國務院批準,石腦油、溶劑油、潤滑油、燃料油可享受減稅優惠,按應納稅額的30%繳納消費稅。(官方當時對此的解釋是:考慮到當前國際市場原油和成品油價格上漲較快,納入征收範圍後如果征收力度過大,將不利於價格的穩定……待今後條件成熟時再恢複按法定稅率征收。)
5、 2009年1月1日,成品油消費稅大幅度改革,具體的改革內容見下面。
  具體征收標準如下:
   1、汽油
   (1)無鉛汽油 1.0元/升
   (2)含鉛汽油 1.4元/升
   2、柴油 0.8元/升
   3、航空煤油 0.8元/升
   4、石腦油 1.0元/升
   5、溶劑油 1.0元/升
   6、潤滑油 1.0元/升
   7、燃料油 0.8元/升

三、 資源稅

  1984年10月1日,中華人民共和國資源稅條例(草案)
   納稅人根據應稅產品的銷售收入利潤率(以下簡稱銷售利潤率),按照下列超率累進稅率計算繳納資源稅:
    銷售利潤率為12%和12%以下的,不繳納資源稅;
    銷售利潤率超過12%至20%的部分,按銷售利潤率每增加1%,稅率增加0.5%累進計算;
    銷售利潤率超過20%至25%的部分,按銷售利潤率每增加1%,稅率增加0.6%累進計算;
    銷售利潤率超過25%的部分,按銷售利潤率每增加1%,稅率增加0.7%累進計算。

  1993年12月30日,中華人民共和國資源稅暫行條例
   一、原油 大慶石油管理局 24元/噸
    勝利石油管理局、遼河石油勘探局、大港石油管理局、河南石油勘探局、新疆石油管理局、塔里木石油會戰指揮部、吐哈石油勘探開發會戰指揮部 12元/噸
    華北石油管理局、吉林省油田管理局、中原石油勘探局、江蘇石油勘探局、長慶石油勘探局、冀東石油勘探開發公司、江漢石油管理局、玉門石油管理局、青海石油管理局、四川石油管理局、滇黔桂石油勘探局、延長油礦管理局、其他陸上石油開采企業 8元/噸
    各企業的稠油、高凝油 8元/噸
    海上石油開采企業 8元/噸
   二、天然氣 四川石油管理局 15元/千m³
    大慶石油管理局 12元/千m³
    勝利石油管理局、遼河石油勘探局 8元/千m³
    華北石油管理局、大港石油管理局、中原石油勘探局、河南石油勘探局、新疆石油管理局、冀東石油勘探開發公司、塔里木石油會戰指揮部、吐哈石油勘探開發會戰指揮部、吉林省油田管理局 4元/千m³
    其他開采天然氣企業 2元/千m³

  自2005年7月1日起,調整油田企業原油、天然氣資源稅稅額標準
   原油 中國石油天然氣股份有限公司新疆油田分公司、中國石油天然氣股份有限公司吐哈油田分公司、中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、塔里木河南勘探公司、中國石油化工股份有限公司西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司青海油田分公司、大慶油田有限責任公司 30元/噸
    中國石油天然氣股份有限公司華北油田分公司、中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司、延長油礦管理局 28元/噸
    中國石油天然氣股份有限公司冀東油田分公司、中國石油天然氣股份有限公司大港油田分公司、中國石油化工股份有限公司江漢油田分公司、中國石油化工股份有限公司中原油田分公司、中國石化中原油氣高新股份有限公司 24元/噸
    中國石化勝利油田有限公司、中國石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司、中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司、中國石油化工股份有限公司華東分公司、中國石油化工股份有限公司江蘇油田分公司、中國石油化工股份有限公司河南油田分公司 22元/噸
    中國石油天然氣股份有限公司西南油氣日分公司、中國石油天然氣股份有限公司玉門油田分公司 18元/噸
    其他石油開采企業 16元/噸
    各企業的稠油、高凝油 14元/噸
   天然氣 中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司 15元/千m³
    大慶油田有限責任公司 14元/千m³
    中國石化勝利油田有限公司、中國石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司 13元/千m³
    中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司 12元/千m³
    中國石油天然氣股份有限公司華北油田分公司、中國石油天然氣股份有限公司大港油田分公司、中國石油化工股份有限公司中原油田分公司、中國石化中原油氣高新股份有限公司、中國石油化工股份有限公司河南油田分公司、中國石油天然氣股份有限公司新疆油田分公司、中國石油天然氣股份有限公司冀東油田分公司、中國石油天然氣股份有限公司吐哈油田分公司、中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司 9元/千m³
    其他天然氣開采企業 7元/千m³

  2010年,中央決定率先在新疆進行石油、天然氣資源稅改革試點。自2010年7月1日起,將新疆原油、天然氣資源稅由原來的從量計征改為從價計征,稅率為5%;對稠油、高凝油、高含硫天然氣和3次采油實施減征資源稅的政策。自2010年12月1日起,又將在新疆實行的石油、天然氣資源稅改革推廣到西部地區的12個省、區、市。

  自2011年11月1日起,對於在中華人民共和國領域及管轄海域開采原油及天然氣的單位和個人,原油、天然氣資源稅實行從價計征,稅率為5%-10%。

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離岸事情 Money Cafe

來源: http://moneycafe-icable.blogspot.hk/2014/11/blog-post_12.html


二萬蚊,二萬蚊,不再是上限。部份分析理解為,中央或人行送大禮,其實不然。

正因如此,中環人指,單單二萬兌換上限取消一事上,不屬於感謝中央範圍。

用八十八層高說法,由下星期一起,兌換不設上限,平盤於離岸市場進行,即二萬蚊上限的放鬆,乃由現時在岸CNY市場,過渡至離岸「CNH」市場。

最大橋妙在於,CNY市場平盤,乃根據人行清算協議規定,但CNH市場並不受此限制。

陳總裁一句「辦離岸事情離岸」,已經說明一切,換言之,八十八層高純粹越過清算協議,而取消上限。

賓卡認為,用CNH名議放寬上限,本應一早有條件做,何解拖到今日,八十八層高才有行動?晝公仔晝出腸,萬事只為滬港通?

市場中人懷疑,滬港通推行,屬於觸發點,但逼切性來自外部勢力。所謂外部勢力,在於人行幅射式不斷增加人民幣離岸清算行數目,當中歐洲月前落戶後,據聞人民幣流量增長急速,令到德霖亦急起來。

目前環球離岸人民幣資金池逾二萬億,香港佔半。香港贏在產品、時間:叫做早幾年起步,但流量及深度,有可能輸。

產品及資金池,兩者處於互動,資金多,先推動產品,但產品之後再多,資金出路增加,又會調轉增加資金池數量。按此計算,香港已屆第二階段。

一個大膽假設,滬港通買A股增加人民幣出路,香港居民大舉增加人民幣,適逢銀行高息爭取人仔存款。息誘之下,港元存款增速,少則放慢,大則減少,即由港元存款轉移至內地。

下星期一起,人民幣變得在港合法投資貨幣獲得確認,金管局同時要打併對抗其他離岸對手,人仔忽然在港又再吃香。獅子錢莊勝哥早前提出港元言論,再三細味,不無原因。

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2015,本山大叔想對創業者說:數據分析是一件靠譜的事情

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0102/148708.html

i 黑馬:昨晚本山大叔被大家在微博刷屏了,一大波“趙本山被抓,家中搜出20噸黃金”的微博撲面而來。
 

本山大叔在新年被上演了一出烏龍劇。昨天,久未露面的趙本山在沈陽劉老根大舞臺登臺,表演了兩個節目,還唱了一首歌,對於之前“20噸黃金”的傳聞,他調侃說:我自己都信了,早上起來就挨屋翻。
 

與此同時,專業的網絡數據分析師通過微博搜索功能分析了這條新聞的形成始末。新浪前總編、小米副總裁老沈的這“20噸黃金”可和趙本山沒有任何關系,老沈的那條“解釋”微博以及網友們的言論,都可證明這引起了軒然大波的“黃金”,事實上只是老沈針對熱映影片《智取威虎山》的臺詞所發的評論。

 

\20噸黃金  咋找來找去找不著呢?

 

1日晚,網友“旅行家-殷水明”在網上發表消息,稱“趙本山出來了!趙本山上臺親自辟謠,幽默地說,都說我家里藏了二十噸黃金,咋找來找去,沒找著呢?他又演出了兩個節目,還唱了一首歌。”並對趙本山的登臺充滿溢美之詞,稱“精湛的演技征服了觀眾,掌聲此起彼伏。大家都為人民的草根藝術家趙本山喝彩。 ”隨後趙本山的弟子程野轉發了微博,並說“歡迎您常來,驚喜不斷!”

 

2日淩晨1時40分左右,程野發布一條視頻,內容是趙本山登臺實況,並稱“2015年第一天,師父上臺演出,觀眾非常開心!祝福大家天天開心!新年快樂!” 在視頻中,趙本山上來就說:“是不是以為看不著我了?”然後自我調侃“20噸黃金”的傳聞。隨後祝福臺下觀眾,並開始互動,稱“不管哪來的,都是家人。沒事的,放心吧。有那麽多黃金拉來都分了。”然後準備表演二胡曲目《夜深沈》。

 

“20噸+黃金”來源竟是“老沈”的微博
 

網絡數據分析師得出,“趙本山”“20噸”“黃金”是這條新聞的三個關鍵詞,其中首以“趙本山”為核心。該數據師首先在微博的指數查詢頁面輸入“趙本山”三個字,根據24小時實時指數,發現在15:00、21:00、22:00、23:00四個時間點上,數據有明顯變化,考慮到消息的持續傳播,這條新聞若產生於15:00,不可能之後還能如此平靜,故初步斷定21:00是這條新聞的起源時間點。

 

數據師之後回到微博頁面搜索“20噸+黃金+趙本山”,但檢索出的第一條微博來自一個只有幾百個粉絲的草根,且發出時間是在23:04,顯然不符合條件。之後數據師去掉“趙本山”,只搜“20噸+黃金”,通過微博的高級檢索功能,數據師發現27日21時,有一條微博提到了20噸和黃金,並明確指出了消息來源,微博原文如下:

 

“老沈說,40000斤黃金,那是20噸呀!結果有人評論,老沈這是在給兒子出了道數學題。還好我木有關心這黃金是誰貪的。”

 

文中提到的老沈是新浪網的前總編輯,現為小米公司副總裁。之後數據師檢索了老沈的微博,並沒有發現被指涉的信息,只找到了一條疑似解釋的條目,據推測,之前的言論可能已被刪除。不過通過網友截圖,數據師還是找到了老沈21:28分發出的微博,“40000斤黃金,那是20噸啊”,再聯系老沈的微博好友評論以及他後來的解釋微博,基本可以確定老沈就是趙本山新聞的最初源頭。

 

“20噸黃金”扯不上“趙本山”

 

不過,老沈的這“20噸黃金”可和趙本山沒有任何關系,老沈的那條“解釋”微博以及網友們的言論,都可證明這引起了軒然大波的“黃金”,事實上只是老沈針對熱映影片《智取威虎山》的臺詞所發的評論。如此閑談之語,竟然會和趙本山扯上關系,最後還變形衍化成一條像模像樣的新聞在全微博瘋傳,著實有點“細思恐極”。網絡時代輿論的病毒式傳播,確實該引起人們的警戒了。

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創業公司如何從0到1?從那些笨的事情做起

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0115/148904.html

無論是在國外還是國內,很多成功的創業公司最早獲得用戶的方法看起來都是那麽的“笨”。這些“笨”的方法一般只在獲得種子用戶的最初期那個階段進行,它們沒法大規模地去推行,它們看起來很慢、吃力、勞神傷財... 這些事情看起來很“笨”,可它們卻把一個公司從0變到了1。沒有這最早的0到1,就不可能有後來的1到10,10到100。
 
 
07年,設計界的一個大會在舊金山召開,當地酒店爆滿。兩個蝸居在家中的設計學院的畢業生忽然想到,他們可以給那些找不到酒店的設計師們出租充氣床墊並提供早餐,這也是Airbnb名字的由來,breakfast & bed。一個星期之內,他們招攬來了3個租戶,賺了幾千美元。
 
如果讓普通人的家都變成旅店怎麽樣?
 
現在你知道Airbnb市值100億美元,很牛逼的一家公司。可是在當時,這個點子聽起來是那麽地蠢。公司也一度瀕臨破產,創始人找不到錢,剛好趕上了08年總統大選,於是設計了兩款印有總統候選人卡通頭像的AirBnB牌的早餐麥片才度過難關。
 
創始人從矽谷跑到紐約,從朋友們家的沙發睡起,然後再一家家的敲響陌生人的門,睡在陌生人的客廳里,拍下照片傳到自己網站上。那時候是總統競選大會,來紐約投票但是找不到酒店住的人有很多,他們也成為了airbnb的最早的一批用戶。之後,他們舉辦了很多場派對,拉攏這些早期用戶的心。與創始團隊如此親自接觸和交流也使得一些用戶變成了真愛粉,是這些人離開了紐約之後把Airbnb的理念帶回到各自的城市里。網站上的用戶也從曼哈頓的幾個街區慢慢擴展到了紐約的大大小小的各個社區,再擴展到了全球各地。
 
09年的時候,Airbnb每周的營收僅僅為200美元,公司的發展遇到的瓶頸。創始人說,“我發現了一個模式。這40個在列表中出現的房型都大同小異,沒有好的圖片。房東就只是隨便拍拍照,或者是在一個角度拍。房客不會對這些看起來相同的房源有興趣的。” 他們嘗試了告訴房東漂亮照片的重要性,也曾經想過寫一個拍照tips的手冊提升房東們的拍照水平,都不太奏效。最後,他們用了最笨的一個方法—— 去租了一臺昂貴的相機,一個個聯系網站上的房東,一家家上門去給他們的房間拍照,然後幫他們把舊的照片替換成漂亮的圖片。一周之後,網站的營收就從每周200美元變成了每周400美元,這是8個月來,公司收入經歷的最大增幅。
 
Strikingly: 約超級粉絲出來喝咖啡,給一個個媒體寫自己的故事
 

 
問答社區Quora已經成為了人們在互聯網獲取信息的一大平臺,上面收藏著很多高水平的答案。但是它早期卻面臨著所有平臺型網站都會遇到的雞和蛋的問題—— 有內容才有用戶,有用戶才有內容。
 
Facebook曾經的做法是,讓新加入的用戶在短時間內迅速關註十個人,這十個人產生的內容足夠吸引一個新來的用戶再次打開這個網站。作為前Facebook的CTO,Quora的創始人D’Angelo最早也特別發愁自己的網站上既沒有人提問也沒有人回答問題,而且這些問題還必須是高質量的。
 
最後他們做的方法是——創始人以及最早期的員工們自己問問題,然後自己回答。有了最早的這些高質量的問題和答案的存在,很多用戶也留了下來。之後他們繼續邀請一些測試用戶來提出高質量的問題和作出高質量的回答。直到網站的內容已經足夠豐富,社區已經人氣夠旺了,他們才開放了整個網站,讓所有用戶都可以開始提問、生產內容和維護修改內容。
 
Wufoo:網上大賽獎品送巨型斧頭,給每一個用戶手寫卡片
 
 
作為當今的一大互聯網媒體平臺,Twitter從一開始就認識到了媒體能極大的推動它的發展。當一個公司還在早期的時候,任何一次媒體曝光就是一個成長的重要時機。
 
Twitter最早參與的一次活動是每年都在德州奧斯丁舉行的SXSW大會。聯合創始人Evan Williams也是極客,參加過展會,直到等待進入會場之前大家都會百無聊賴地在走廊里等著。所以他為這個大會特別做了一些功能,使得參加會議的人都可以上網在Twitter上關註一些”Twitter大使”,得到關於大會的新聞和信息。他們直接從會務組租來了一個超大的等離子屏幕,把這些屏幕放在大會的走廊里,直播所有參會人在現場發出的帖子。後來會場的屏幕也不夠用了,他們自己拉來了電視,完成了現場直播。
 
他們的另一個嘗試就是和當地的電信服務商合作,為大會創建了一個獨特的頻道(當時還沒有#關鍵詞一說),讓用戶發“join swsx”的短信到一個制定的40404號碼。這樣,一旦有人成功發出短信,他的留言就直接顯示到了大屏幕上。在這個智能手機和移動網絡還未普及的年代,推特使用了最簡單的辦法完成了用戶與網站的交互。
 
會場里的幾百人都開始用Twitter來評論這次展會里的所有產品,各個參與展會的人也在Twitter上發布自己產品的新聞。在大會上演講的人也一再提到這個網站,很多來參加會議的知名科技博客的也在網上宣傳它。這一次大會,Twitter獲得了很大媒體曝光,也導致了第一次流量的高峰,推文從每天2萬條迅速增長到每天6萬條。

聚美:大老爺們註冊馬甲偽裝BB霜資深達人
 
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剛開始,野獸派花店只是通過微博來銷售,沒有網站,也沒有實體店。只有兩種價格,小花束是150元一束,中型花束是300元一束。為了減少庫存和降低成本,野獸派花店沒有已經紮好的一捧捧花束,也沒有太多花的品種的選擇,都是顧客在預訂了之後用當季的時令鮮花來搭配。
 
既然選擇有限,購買的花束也無法親身挑選,野獸派為顧客特別提供的就是量身定制——訂花的時候可以簡單說說自己是想要溫柔一點的,還是酷一點的,還是可愛一點的。野獸派的劣勢也正是它的優勢。耐心地聽每一個顧客提更詳盡的要求,為他們每一個人制作不同的花束,野獸派的老板娘也開始在微博上講人生百態的花店故事。
 
"顧客說:‘她比我大幾歲,相遇時她已有將結婚的男友,我們連言語調情都沒有過。但我失控地愛上,即使沒可能,也想不顧疼痛努力一下。聽說她已裝修婚房,一著急坐在下班的破公交車上,向她求婚。但她說害怕感情過後不適合生活...' 飽滿花朵,猶如純情男孩仰望的成熟女孩,她無法說我願意,只能說對不起."
 
“顧客訂制多肉盆景,贈送屬牛的男士,要求里面有頭牛。花藝師請采購部幫忙找... 今早花藝師火急火燎打來電話:'牛收到了,為什麽是頭奶牛?!' "
 
"顧客要求,為了紀念一段希望渺茫的感情——買鮮花但不拿走,存放在店里,讓它自然枯萎腐爛,一年後發照片給他就行."
 
"顧客說: ‘她要調走了。從來都是普通同事關系,雖聽她老嚷著找不到好男人,我沒有勇氣哪怕約單獨吃午飯(我比她矮一點)。希望能有放很久的花,在她新公司上班第一天送到。她能猜到是我嗎?' ... 全部用永生花制成瓶花, 我們幫你在卡片上署名?蘆葦的花語是:自尊又自卑的愛。”
 
顧客講的形形色色的故事讓每條微博的轉發成百上千。野獸派也有了自己的網站,如今有了6家實體店。正如野獸派自己在網站上說的“感謝那些有故事的人們,野獸派才成為一個溫暖有愛的小世界。”
 
校內網:清華工科男擅長的是做產品,做推廣先找自己做學生時的痛點
 
校內網的聯合創始人和早期員工都是工科男,擅長做產品設計和寫代碼,所以早期都在專心研究產品。校內網當時想做的是真實關系的社交網站,而不是陌生人的社交網站,所以很希望種子用戶能填寫詳盡的真實信息。他們需要一個引爆點。
 
王興和王慧文都是清華電子系畢業的,他們想到了自己當初上學時候的一個痛點。電子系每年都有學生節,這是一個上千人的大系,但是禮堂只能容納幾百人,所以學生節總是一票難求,通常一個寢室里6個人只能分得2張票。校內聯系到電子系的學生會,給他們做贊助,僅用了1000元就換來了100張門票。然後拿著這些門票在校內網上做抽獎。借著電子系學生節門票抽獎,他們要求所有註冊的學生都要上傳自己的真實頭像,還要填寫自己的郵箱、姓名、專業。就這樣,他們得到了第一批800個種子用戶。
 
他們開始見投資人聊融資了,投資人問他們,你們怎麽做推廣。他們並沒有任何思路,於是回答,學生快放寒假了,準備搞個活動。
 
他們自己的一個早期員工經常租一輛大巴組織朋友們一起爬山。於是他們想到,為什麽不租大巴將學生從學校送到火車站。因為當時的北京的公共交通不如現在,沒有那麽多地鐵,很多學生需要半夜去火車站熬夜苦等到淩晨三四點上火車。
 
於是校內網發起一個活動,學生們填自己的真實信息,學校、名字、專業,以及要乘坐的火車是哪一個火車站哪一列的。只要能在同一個地點同一個時間湊齊50個人,校內網就免費發一輛車送大家去火車站。學生們為了能坐大巴去火車站,主動幫校內網宣傳四處拉人註冊網站。一輛大巴一天的租金是500元,校內網一共花了1.4萬拉來了8000名新用戶。而且這個大巴送你去車站的活動僅在清華、北大、人大這三所學校進行,所以早期的註冊用戶都是這些學校的學生。喲了名校的光環,之後其它學校的學生也不斷去這個網站上註冊。
 
課程格子:淘寶上買課程信息,到每個學校貼海報、招學生代表
 
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原麥山丘在開第一家店之前就足足憋了一年兩個月,但是開店的第一個小時就知道這個事情做成了。
 
原麥山丘賣的面包是其它面包店的五到十倍,這其實不是簡單的把面團弄大塊一點,而是面包的一個新品類——軟歐包,外表是歐式面包那樣的粗獷樸實,里面卻又是軟韌有嚼頭。開店之前他們很擔心顧客沒法接受這樣大個頭的軟歐包。於是他們在開店之前就把門店周邊的每一個寫字樓的每一家公司都掃了一遍,在各個公司里辦免費的試吃會,店還沒有開就有很多顧客期待已久。
 
開店之前的三個月創始團隊都在等門店開門,都閑得心慌。創始人說,只要是有人聚在一起的活動,不管是20人還是200人,我們都去辦試吃!於是任何美食活動、臺灣相關的活動、美食新書的發表會,他們都去免費送面包。雖然吃過的人都說面包好,但是覺得好和願意掏錢買還是兩回事。直到第一家店開的那天,第一個小時店里就排起了長隊,創始人才噓了一口氣,知道這事辦成了。尚都SOHO開店兩個月後就登上大眾點評北京十萬家餐廳第一名和甜品類第一名。
 
原麥山丘很自信,任何人只要吃過一次自己的面包就會想吃第二次,所以在店里提供了免費的試吃。但是店長對試吃不太樂意,因為任何一個面包只要試吃掉了,都會造成他業績的降低。為了讓店內能提供大分量的豐富的面包試吃,顧客不會遭到店長和店員的白眼,原麥山丘給每個門店都設有試吃的KPI,每個店當周營收的2%就是下周的試吃的KPI。很多顧客甚至都抱怨,試吃能不能不要切這麽大啊,這麽慷慨幹嘛,來店里吃幾塊試吃都已經吃飽了。甚至還有一些顧客自己倒上一杯檸檬水,拿幾塊試吃面包坐在木桌邊當午餐白吃,吃完就走,也沒有人會趕他。
 
軟歐包的個頭比較大,而大部分中國人的家中沒有吃這種大面包的面包板和面包刀,原麥山丘就給每個顧客提供面包分切的服務,讓顧客體驗優質的臺灣服務。他們增添了專門分切面包的服務員,讓顧客可以選擇把面包切成兩塊到五塊。另外,他們還不厭其煩地叮囑顧客如何保存面包,也制作了小貼士卡片,告訴顧客不要把面包放入它們最容易老化的冷藏室,而是放入冷凍室,之後拿出在室溫下解凍或放入烤箱以及微波爐里加溫。
 
正是因為這些笨的方法超出了顧客的期待,中關村和尚都SOHO兩個店的月流水都超過一百萬,達到了烘焙店平均流水的三四倍。
 
文/彭縈,原麥山丘市場總監;Michael Xu,YC首支華人團隊Strikingly首席增長黑客

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“曾經的大多頭”國泰君安:事情正在起變化

來源: http://wallstreetcn.com/node/214110

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因為增量資金放緩和政策放松低於預期,A股此前的大多頭——國泰君安策略團隊現在認為,市場可能會出現“大分化”。

以喬永遠為首的國泰君安策略師們表示,2015年,A股將不再是14年行情的延續,而更可能是向2013年行情的回歸。價值股不再應該是市場唯一的追逐,中盤藍籌和成長性股票市值的估值和市值的擴張可能重新成為市場關註的重點。

國泰君安估計“大分化”的持續性可能會維持一到兩個季度左右的時間。在“大分化”的背景下,該券商繼續維持前期推薦邏輯,認為防禦性的中盤藍籌(醫藥、大眾食品、黑電、輕工)與博弈性的成長板塊(TMT、環保、新材料)是當前市場環境下,不同風險偏好投資者可以選擇的配置邏輯。

此外,在存量博弈下,他們認為除了此前推薦的體育、核電以及國企改革等與改革相關的主題將會持續活躍外,近期重點推薦的黃金水道(長江經濟帶)主題是當前市場環境下的最佳主題性機會。

以下是國泰君安策略團隊的報告正文:

【導讀】

“對立面的統一和鬥爭,是社會生活中普遍存在的。鬥爭的結果,走向自己的反面,建立新的統一,社會生活就前進了一步。”毛澤東 1957年5月15日《事情正在起變化》

在我們近期報告《大分化:存量博弈取代增量入市》(2月1日)發布之後,在市場中形成了不少討論。我們認為事情正在起變化,市場近期行情也正在反映這種變化的特征。我們路演和溝通過程中,發現投資人關註的問題主要集中在三個方向上。首先,什麽因素驅動了市場邏輯的拐點出現?第二,穩增長政策效果短期內是否明顯?第三,大分化的邏輯將會持續多長時間?

【什麽因素驅動了市場邏輯的拐點出現?】

站在2015年年初,市場缺乏爭論本身正在反映一種變化,即市場邏輯拐點可能正在出現。這主要體現為首次降息之後所形成的股票市場過快的上漲,進而引發了監管層面對於資產價格泡沫化,以及流動性“脫實向虛”的擔憂。這種拐點出現的起點可能是偶然的因素,但這種偶然的因素正在形成市場拐點的特征。2月6日,證監會禁止代銷傘形信托,進一步確認了監管態度變化。市場邏輯拐點的特征也基本具備。

自一月中旬起,一行三會分別對於信貸和杠桿資金進入股票市場的隱患進行排查,即體現了這種監管態度轉變的特征。自12月起,央行對市場的態度已經發展轉變;1月16日,銀監會對《商業銀行委托貸款管理辦法》征求意見,對委托貸款的來源和用途兩端加強監管;保監會在近期召開會議,提示險資運用的合規性及相關風險;一月中旬起,證監會開始核查券商兩融情況。綜合考慮監管部門近期政策在邊際上的變動,短期內資金成本下降的線性外推式的預期將受到影響。甚至可能轉變為無風險利率短期內的上升。需要註意,無風險利率的下滑是2014年增量資金進入股市的主要原因。這一因素的變化可能會導致增量資金入市邏輯在短期內被打破。

另一方向,放松政策在時點和力度上都弱於市場預期。盡管已經可以明顯看到通脹指標的明顯下滑,通縮預期正在強化,降息的前提正在充分具備,但是降息這一合理的調控操作並沒有出現。此外,自十二月起,我們已經可以看到受到美元升值的影響,境內資金出現了外流。這種流動在過去十年間往往被歸類為熱錢。回顧一月,市場普遍預期的降準和降息並沒有實現,這一變化事實上正在被投資者所普遍忽視。但這種低於預期的變化正是市場邏輯拐點的開始。盡管在2月4日央行啟動了首次降準,釋放了近6000億資金,但仍然在時點和力度上弱於預期。

我們認為市場當前所面臨的邏輯拐點與2014年年初市場邏輯拐點有相似之處。短期內看市場仍然會在傳統邏輯下的震蕩,也會出現短期內存量資金風險偏好波動的行情。自年初以來至今的行情已經出現了這種“大分化”的苗頭。這種苗頭仍將面臨投資者的檢驗、政策沖擊、以及外部環境的影響。

這些苗頭成長為“大分化”的可能性越來越大。A股在2015年將不再在14年行情的延續,而更可能是向2013年行情的回歸。價值股不再應該是市場唯一的追逐,中盤藍籌和成長性股票市值的估值和市值的擴張可能重新成為市場關註的重點。在這種變化下,考慮註冊制的引入,A股市場將會更有效體現融資功能,也更符合監管層面對於A股恢複融資功能的政策需求。

【穩增長政策效果短期內是否明顯?】

評估穩增長政策效果短期內是否明顯,需要考慮政策目的和政策手段兩方面的因素。當前市場普遍存在一種認識,即穩增長以增長目標為唯一指標,而忽視了調整結構的重要作用。但事實上,如果從各項增長指標來評估,可以看到穩增長更多不是為了穩定增長指標本身,而是為了在就業穩定的條件下,避免外部沖擊對增長的擾動。以防風險為核心目標,宏觀調控將會以對沖外部沖擊為導向,而不以啟動和誘發複蘇為主要目標。

全球市場中當前最重要沖擊來自於油價的過快下跌和美元指數的較快上漲。這兩個外部沖擊對中國市場的影響巨大。如果觀察通脹預期的變化,可以看到市場中的通脹預期自2014年六月以來出現了明顯的下降。2014年年中時的半年後通脹預期甚至達到了3.2-3.5%的水平,但站在今天,實際的通脹水平只有1.0%,而半年後的通脹預期也僅有可憐的1.7%左右。盡管油價下降從長期看對於全球經濟複蘇都有正面作用,但不可否認,短期內對通脹預期的負面作用極其明顯。油價下跌抑制了庫存周期,限制投資的增長。這也是短期內我們看到各類經濟指標進一步弱化的重要原因。油價下跌是大火,而降息和結構性的放松只是杯水。杯水車薪之下,仍然需要更進一步的放松政策來應對。

美元指數的較快上漲可能源於各國普遍性的量化寬松。經濟增速偏弱,導致了人民幣不可能跟上美元同步上漲。人民幣相對美元的吸引力正在弱化。這驅動了企業、居民跨境套利行為的變化。很多人過去把熱錢的流入流出歸因於海外資金跨境流動。但事實上,境內企業和居民行為的變化往往可能成為資金流動的主要力量。從2014年12月份至今,我們看到所謂“熱錢”出現了持續性的流出。這也導致在2014年我們所面臨的較為穩定的流動性環境出現一定波動。降準有助於對沖資金流出,但力度仍然不夠。我們估計對沖全年熱錢流出可能需要再有兩到三次降準。如果希望市場流動性進一步改善,可能需要降準的頻率要高於這個水平。

【“大分化”的邏輯將會持續多長時間?】

這是一個近期和市場溝通中最常遇到的問題。我們認為時間的持續性並不是一個容易回答的問題。邏輯上看,更重要的問題是什麽因素的變化會影響“大分化”格局的延續?三類變化可能會成為這種演變的核心驅動力:無風險利率大幅下降(或大幅上升),或風險偏好下降,或增長預期明顯變化。從這三個因素看,我們認為接下來需要關註的問題首先在於調控目標的變化。調控目標變化決定了當下市場折現率的變化趨勢。較為激進的降準和降息操作一定有助於改善A股折現率的條件,推動市場形成向上的趨勢。從監管機構去杠桿一類的操作上看,短期內仍然看不到這一可能的出現。其次需要關註的是信用風險。信用風險短期內可能會大幅影響風險偏好,進而對市場形成沖擊。最後是經濟複蘇水平。我們估計如果信貸政策轉為積極,那麽經濟可能在兩個季度內築底,之後存在溫和複蘇的可能性。但這種預期需要有較強的前提存在。總體來看,我們估計“大分化”的持續性可能會維持一到兩個季度左右的時間。

“對立面的統一和鬥爭,是社會生活中普遍存在的。鬥爭的結果,走向自己的反面,建立新的統一,社會生活就前進了一步。”(毛澤東,1957年5月15日,《事情正在起變化》)最近市場所反映出的這種特征,正好是對立面的統一和鬥爭。這種對立面便是無風險利率的變化。我們認為“大分化”是無風險利率從前期的下降,過度到後期進一步下降過程中的一種所謂“鬥爭”的反映。這種過度中,有必要在投資的方向和標的上做出更好的組合,以適應當下的市場環境。

【“大分化”下的投資推薦邏輯】

我們在近期一系列的報告中強調,無風險利率水平在未來一到兩個季度內將不再快速下降,使得市場行情和風格不太可能延續2014年的突飛猛進式的發展,相反正在向2013年的模式回歸;相應的,我們推薦中盤藍籌與成長股。我們繼續延續這種推薦邏輯,認為防禦性的中盤藍籌(醫藥、大眾食品、黑電、輕工)與博弈性的成長板塊(TMT、環保、新材料)是當前市場環境下,不同風險偏好投資者可以選擇的配置邏輯。此外,在存量博弈下,與改革相關的主題將會持續活躍,我們前期推薦的體育、核電都有很好的表現,而我們持續推薦的國企改革相關標的,也在上周陸續迎來了強催化劑。我們維持對上述主題投資機會的推薦,並在近期重點推薦黃金水道(長江經濟帶)主題,認為這是當前市場環境下最佳的主題性機會。

主題策略

【國企改革:央企改革混合所有制試點落地,積極布局試點公司和試點區域的重點國企】

據國藥股份、國藥控股、北新建材等多家上市公告,中國醫藥集團和中國建材集團混合所有制改革已分別於2月5日和2月6日獲得國務院國資委的原則性同意。國務院國資委於2014年7月15日公布了央企改革首批試點的六家央企集團,中國醫藥集團和中國建材集團混改方案獲批標誌著國資委央企改革試點中混合所有制改革試點已正式落地。

中國醫藥集團和中國建材集團是央企改革混合所有制和董事會行使高級管理人員選聘、業績考核和薪酬管理職權的試點。在已批複的方案中,國藥股份、國藥一致、北新建材和中國玻纖分別被列入兩家集團公司的首批試點。我們認為國藥股份、國藥一致、北新建材和中國玻纖四家公司將在以下幾個方向上集中受益:1.混合所有制改革推進將促使四家上市公司獲得更多的經營自主權,通過引入重要外部資源(引入戰略投資者或外部資產的整合/註入),四家公司的經營效率將獲得有效提升;2.董事會改革的推進打開了四家公司對核心崗位員工實行激勵的向上空間,我們判斷四家上市公司將在員工持股或者股權激勵方面取得重大突破;3.伴隨著改革的推進,市值管理在四家上市公司推行的步伐將進一步提速,公司高管與公司股東的利益更為一致,對提升股票估值將會產生實質性的正面作用。

央企改革混合所有制試點落地正在引發新一輪國企改革主題投資的高潮。央企改革試點企業和重點省市的地方國企改革試點公司將得到市場的集中關註。在過去三周的周度策略報告中,我們反複強調,考慮到實行混合所有制改革後的企業更容易推進考核目標市場化的改革,中國建材集團和中國醫藥集團兩大混合所有制改革試點推進速度更快,將成為央企改革試點中第一批受益的公司。改革方案批複之後,我們繼續推薦直接受益的北新建材/國藥股份/中國玻纖/國藥一致。同屬第一批改革試點的其他央企集團中,作為中央企業改組國有資本投資公司試點的國投集團可能成為下一階段央企改革試點的重點,我們推薦國投集團下屬的國投新集。

央企改革試點混合所有制的有關內容率先落地,也有力地驗證了我們“混合所有制才是本輪國企改革的關鍵和核心”的這一判斷。地方國企未來的重點也將落在混合所有制改革上,其中我們反複強調過的安徽、江蘇和貴州三省是混合所有制改革進度最快、力度最大,未來可能受益央企改革突破而取得新的進展。除此之外,以上海國資委召開會議布置2015年國企改革重點工作為標誌,上海、廣州、深圳、雲南、河南這兩省三市改革節奏的拐點也正在到來。我們推薦:江淮汽車/盤江股份/白雲山/東方賓館/天健集團/雲南旅遊/深紡織/百聯股份/光明乳業/上汽集團/鄭煤機/太龍藥業/珠江鋼琴/徐工機械。另外皖通高速/匯鴻股份/雲天化等也將受益。

【長江經濟帶主題:推動長江經濟帶發展工作會議在京召開,頂層設計出臺加速】

據央視2月7日晚新聞聯播,張高麗於2月6日在北京主持召開推動長江經濟帶發展工作會議,會議研究討論了《2015年推動長江經濟帶發展工作要點》,部署下一步深入推動長江經濟帶發展工作。

此次會議作為長江經濟帶頂層設計方案出臺前的重要準備工作,進一步明確了國家自上而下推動意願。這驗證了我們前期對長江經濟帶政策出臺的預期。我們認為,頂層設計後續準備工作將會持續深入推進,兩會前後頂層設計正式出臺的確定性進一步提升。當下政策出臺前的準備階段正是布局長江經濟帶主題的最佳時點,新一輪主題行情大幕開啟。

發展黃金水道功能、建立綜合立體交通樞紐將成為總體規劃綱要重點方向,基建和交運行業重點受益。受益標的:南京港/重慶路橋/重慶港九/上海佳豪/中海集運。沿線投資將帶來新的融資需求,相關標的:長江證券。

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柴靜言論重點與可能發生的事情

來源: http://edwardten.blogspot.hk/2015/03/blog-post_7.html

終於花了時間看柴靜的穹頂之下
簡單講重點
霧霾是什麼?即係香港人成日講既煙霞,早幾年前香港成日見唔少,近年好似少人講
我估原因都係同珠三角地區工業減少有關,煙霞成份是工業生產排放既PM2.5細少微粒,有害性原因是它太細少,
人體器官阻止唔到佢進入肺部,積聚在肺部引致肺炎及癌癥,部份細少得可進入血管,到達心臟引發心血管疾病...

煙霞何來?
主要是燃煤,其次是柴油車,仲有揚塵/油站/食肆油煙等
邊個燒最多煤? 發電廠,鋼企,水泥廠,
準確D講,發電佔50%左右,鋼企9%,水泥8%左右,
發電方面柴靜反而少講,主要講鋼企,因為北京周邊就係煉鋼大省河北
柴靜講過網上呢個數據,全世界煉鋼排名第1:中國(不包括河北),第2:河北(不包唐山),第3:河北省唐山市,
再睇睇地圖,唐山就係北京東邊,海風一吹,你估會點?
所以最近幾年北京空氣汙染嚴重,是因為河北省鋼企經營困難有很大關係

用煤,用柴油,其實無問題,問題係監管不力,環保部無權,執行困難
煤其實洗過就乾淨,汙染物減少,點解唔洗煤?因為增加成本,而家鋼廠利潤率極低,洗埋煤就要蝕
發電廠好D,有D會裝環保裝置,因為有錢賺,但具體數據都係無
柴油車同樣,國1車扮國3車,查到都罰唔到,其實呢度要改唔難,運輸業應該唔差,而家油價跌係機會升級
鋼企只要淘汰落後產能,將供應大減,價格回升就會有利潤改善到,但引伸另一問題,就業
如果將產能大減,工人可以做D咩工? 產業升級轉型,增加新興產業吸納工人是辦法
英美以往既經驗就是如此,

另外增加油氣比例,減少對煤炭依賴,是一個方法,都係參考英美經驗
不過柴靜將黑暗面挖了出來,所以被打壓了,中石油....
中國的石油天然氣70%來自中石油,一家企業壟斷,又點會考慮創新
中國石油天然氣探明儲量足,但開採量低,沒有競爭為什麼要大量生產導致價格下降?
中石油主要對手是其他國家進口,但進口又是政府控制了
中石油只要控制價格與進口價一致,產量不需多...
如果你是中石油老板,你有既油田,總藏量1000桶油,你會慢慢每年產10桶油出黎,
定係每年產100桶? 很明顯了吧,天然氣也一樣,中國大後方俄羅斯平價供天然氣
為什麼要產大量天然氣,而且能源關乎國家能源安全...
中國煤炭多,沒有壟斷公司,多小型煤礦競爭,所以煤炭消耗成為主力

商業角度,環保呢個行業點解一直都做唔起,做唔大?
因為商業模式問題,環保業客戶全部都係公司/機構
對於公司黎講,環保開支是不能帶來額外收入的開支...
如果你請多一名員工,可能會為你增加多一筆生意,
買多一部機器,就可以增加產量,但如果買多一部除塵機/洗煤機呢? 什麼收入也沒有增加
所以,只能靠政府去推動,政府點推? 提高標準,落實執行
現時中央補貼鋼企既錢不少,目的是維持就業,控制價格
產能過剩唔係今日先出現,政府一早知道了解,但沒解決,原因有很多
將這些補貼轉而扶助環保業,是可行方法,做法有很多種

未來方向會是,扶助環保業,改善環保的商業模式
汙水現時可以將汙泥(0成本)再造成其他產品,環保公司靠這些賺到錢,收費有下調空間
當收費可以下調,更多企業就會有興趣投資改善生產方式,
懲罰也是增加企業經營成本的有效手段,犯法成本低,企業不會做,成本高,就會肯做
環保企業現時與空氣有關既,香港好似無,A股應該有(但應該好貴),香港汙水處理既多
但同今次霧霾關係不大

鋼企那邊只能淘汰產能,但低技術工作如何重新就業就幾頭痛
令鋼企重新盈利是重點,如何提高鋼價,應該2方面入手,增加需求,停止供應增長
一帶一路,增加基建,保障房同棚改投資,中央開始做緊,需求應該會增加
停止新增產能都在做,但成效很難說...希望會加強執行
鋼企盈利有本錢就可以提高環保標準,鋼企公司可以留意(未有人炒)

中石油改革其實傳左好耐,之前傳將油站業務分割出售,但一直未見
將中石油拆骨,分成十多間公司引入民資都是傳了一排
未來成事機會大...多名相關官員已經被拉下臺,但還要拉多少個?
石油,天然氣相關企業都有機會,有機會因為收購中石油業務而變得更強大

另外減少用煤發電,增加天然氣/光伏/風電/核電都是大方向...炒左好耐
電價定價機制亦需改革,水價/天然氣價都會繼續有改革
至於,新能源車,未必會有太大幫助,雖然用電係無汙染排防,但燃煤發電仍然有排放
反而柴油車升級,換車潮有機會出現,只要政府補貼就可以,未來可能有一次柴油車升級補貼....
香港其實已經實施左一年多柴油車更新補貼,
中國之前的汽車補貼,中國自主品牌車企有受惠,中國政府也不想益了外資企業
補貼這個可能再需要等待一下

市場每次聽到消息就炒作,但是不是炒對了? 我看並不是全也對
反而覺得是市場可能遺漏了某些真正受惠的公司或行業
那間公司會真正受惠?要再詳細的分析
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=134909

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