📖 ZKIZ Archives

為錢誤國 左丁山

2008-9-09  AppleDaily

泰 國商人Ｖ係華裔，居港多年，身懷泰國護照、香港身份證、特區護照及回鄉證，唔係聽到佢講泰文，都唔知道佢係泰國人。泰商Ｖ最近睇電視，知道曼谷街頭示威不 絕，政府宣佈進入緊急狀態，好唔安心，不顧太太反對，立即飛回曼谷親身觀察，周圍索料。泰國財經界好講人脈關係與邊間學校畢業，Ｖ君讀完「易三倉學院」就 入「法政大學」，皆著名學校，校友遍佈政商銀行法律新聞界，好快就聽到一啲「內幕消息」。左丁山搵咗佢幾日查問泰國消息，知道佢人在曼谷，於是約定佢回港 後茶敍。呢日中午見到佢，Ｖ君好唔開心咁嘅樣子，佢話：「泰國政客實在腐敗，冇希望咯，大家都係為咗錢啫，上咗台就有權貪污抓錢啦。

講什麼民主政治，精英 政治，都係呃人嘅！」貪污已深入泰國民心，此病有排醫，唔講住，短期內政局如何發展下去？Ｖ君話：「收到料，軍人唔會政變，因國會還要通過向法國購買戰機 議案，交通界要向中國長期租入巴士（bus leasing）議案，兩者涉及銀碼近千億泰銖，唔可以亂嚟。據講呢兩個議案會在九月底之前通過，之後由總理簽署，十月初就會有新局面。」近千億泰銖買貨 合約，有人飲肥仔水咯，於是新局面不外乎沙瑪總理（Ｖ君話沙瑪係華裔，姓李）辭職，宣佈解散國會，重新選舉或者宣佈全民公投。沙瑪等人嘅「人民力量黨」擁 有大把資源，農村鐵票夠穩陣，贏得選舉或公投不是問題，到時又係沙瑪掌權啫。

反對派又點呢，Ｖ君話「人民民主聯盟」嘅領袖Sondhi （佢用泰文讀，發音近乎廣東話──喪Ｄ）祖籍海南，貌似知識分子，曾與他信攬頭攬頸，後來因財失義，鬧翻咗，此人不可靠，信佢就係喪一Ｄ。Ｖ君聽到親政 府、反政府雙方都有派錢，向示威者派五百銖一日，請人上街做「媒」，矇查查之人憑熱血上街嘅，就係雙方嘅「花紅」。Ｖ君講故事，愈講愈面紅，幾乎流出眼 淚，哀國家之無望也。

投資札記【401】星巴克CEO舒爾茨：為錢創業是膚淺的 佐羅股飛揚

http://blog.sina.com.cn/s/blog_404cdd300102e55i.html

星巴克（Starbucks）的CEO霍華德·舒爾茨（Howard Schultz）（一財網配圖）

星巴克不是一家完美的公司，每天都在犯錯誤。我們的商業模式也不比人家好，卻與眾不同。從公司成立的第一天開始，我們的商業模式就是要在賺錢和社會責任之 間取得平衡，既要賺錢也要回饋社會。星巴克的成長和成功，不是說我們咖啡做得有多好，而是人們對這樣一個消費品牌充滿了信任。

為夢想驅動

我出生在紐約布魯克林，是在「公屋」裡誕生的，父親工資不高。很多對其他人來說很普通的東西，我卻從來沒有得到過。在我7歲時發生了一件事，最終改變了我的世界觀，我對其他人，對整個世界，對責任感的理解完全改變了。

有一天，放學回家，我走進那個小小的屋子，父親躺在沙發上，身上蓋了一條毯子。他是卡車司機，沒有受過教育，生活很不容易；他在生活和工作中沒有得到尊 敬，因為他沒有文化。而這一天，他摔了跤，摔傷了臀部。那個年代的美國，沒有醫保，也沒有工傷賠償，職業生涯就終結了。在那一刻，我看到所謂「美國夢」的 真諦。

我曾經在融資方面遇到巨大的挑戰。在1984到1985年時，我們籌劃著如何為一個咖啡店的概念去融資。星巴克跟傳統咖啡店不一樣，發展速度比它們快，而 且我們要給每一位員工醫保，給他們關懷。很多人不相信，我花了超過一年時間才融到了380萬美元。當時我的妻子懷了我的第一個孩子，而我的工作是要為星巴 克融資，沒有工資。她的父親拉我跟他去散步。我們坐下來，他說，「霍華德，我知道你有一個夢想，但是你沒有工作，你得有一份實際的工作。」

我現在仍要對大家說的是，有時候勝敗之間只有非常微妙的差距，可能只是一步之差，而這一步就是激情，就是承諾，有時候可能還需要一點點運氣。有很多人跟我 說過，做點別的事情吧，做點安全的事情，做點保險的事情。我對大家說，不要讓任何人，包括你的父母、你的朋友、你的同事，說你的夢想是不能實現的，不要被 他們的話所左右。

創業初期尋找資金很難，但是我每一天都不斷地重複著夢想。如果你每天都懷著夢想的話，你的夢想就會變得越來越大。

人的因素

今天你創建一家公司，你肩負的責任，就是要讓你接觸的每一個人，都能建立信任感，要有道德感地做事。如果你不能超越客戶的期望，就無法打造一家好公司。但 是，為了達到甚至超越他們的期望，你必須首先超越員工的期望--無論是多麼小的公司。我建議不要抄捷徑，最重要的是吸引那些與你有相同價值觀的人。

在星巴克，我招人，不關心他們的智商(IQ)有多高，我更關心的是另外兩個品質，我叫它CQ和EQ.CQ就是好奇心，我希望人們對這個世界有一種好奇心， 希望他們能夠去探究未來會發生什麼，希望他們不滿現狀，不斷地推陳出新，並且不斷改善自己。EQ就是情商。在這個紛繁複雜的世界裡，你需要有一定的情商。 當然，如果三者都有，那就是科比·布萊恩特了，但畢竟這樣的人是少數。

還有一個問題，你把人招進來，接下來該做什麼呢?在我看來，儘管成就一個公司需要有不同的部門、不同的職能等等，但是最重要的一個部門--很多時候最被忽 視的，就是人力資源部門。你要打造一個偉大的公司，沒有偉大的人是不行的;沒有一個好的環境，他們不能夠同心協力，那也是不行的。

我們在51個國家創建了分部。所有的員工都是我們最重要的資產，不同國家對於文化融合的經驗，對我們來說是至關重要的。而且，不管在哪個國家，我們都是以人為本，非常致力於為當地的人提供服務，為他們提供咖啡。

我們剛才談到融資難的問題，不僅僅是在中國產生的問題，在美國也有這樣的問題。最重要的一點是我們堅守誠信，獲得消費者和客戶的信任。我們看到源自美國的 金融危機到現在還沒有停止，美國的經濟仍然處於一種蕭條狀態。而且我們現在所使用的商業模式不再是傳統的，我們要不斷隨著今天變化的環境調整自己，改變自 己。我想，最重要的一點就是創新、創業，而且要勇於突破條條框框，勇於突破傳統的原則和規律，具有創新精神的創業者才更有可能成功。

   

做品牌不靠廣告

星巴克正準備開設它的第四家分店時，我加入了這家公司，並擔任市場總監。過了不到一年，我就被派到意大利去參加當地的一次咖啡貿易展。來到米蘭，走進那些咖啡館，我得說，我被那種融融的氛圍和醇香所傾倒了。

我突然意識到，星巴克什麼都沒有。從1971年至1982年，星巴克從未賣過一杯咖啡，我們只是按斤論兩地出售家用咖啡豆。我趕緊回到西雅圖，米蘭所見和 心中的主意讓我興奮異常。起先，星巴克的創建者不同意進入這個業務領域。兩年半的時間裡，我不停地試圖說服他們，他們終於同意我開設第一家星巴克咖啡店。

今天，我們在中國開設了幾百家連鎖店，我想有一天，中國的星巴克會達到幾千家。但是，需要指出的是，儘管我們在全世界那麼多地方都取得了成功，成功在任何地方都不是賜予的，尤其在中國。我們必須贏得中國顧客的尊重，尊重並感知中國人的生活方式。

如果把星巴克當作一個商業案例來看，你會發現，我們的經營模式完全不同於一般的消費品牌。具體來說：過去10到20年中出現的大部分的消費品牌，都是依靠傳統的市場營銷和廣告手段樹立起來的，而星巴克不做廣告。

很多人認為，我們是一家靠大量的市場營銷建立起品牌的公司，事實上，我們在市場營銷方面的投入非常少，我們更多地把資金用在人員培訓上，而不是打廣告。

星巴克建立初始，資金缺乏。我們沒有選擇，不得不另闢蹊徑。但我想強調的一點是：我們是靠顧客的體驗來樹立起星巴克品牌的;回顧星巴克的歷史，我們是靠店 堂裡的精緻體驗建立起品牌的。星巴克的口號是：只有先超越員工的期望，才能超越顧客的期望。這意味著我們必須尊重員工。每個人都希望能夠成為比他們偉大的 事物中的一部分，到最後，這成功中也有他們的付出。

我不認為星巴克咖啡價格很貴，高檔產品就應該有高檔價格，這個「高檔」體現在我們能給顧客帶來什麼。我們買來的咖啡豆，價格比其他咖啡店的貴很多。此外，加上在星巴克品嚐咖啡的體驗，人們會覺得物有所值。

膚淺的目標

為錢創業，那是很膚淺的目標，這些創業者往往不會取得成功。一個創業者最大的成功，是使人們可以分享他的理念和價值觀。

過去5年間，我去過盧旺達，那裡出現過種族**，但憑著該國總統的領導力，終於渡過了這個難關。星巴克在盧旺達開了第二個扶持農民的辦事處，以讓那裡的農 民獲得可持續的發展，在未來可以賺更多的錢。我們當時坐著政府的直升機，去一個咖啡種植園。準備降落之前，我們從窗戶看出去，可能有5000人等在那裡迎 接我們。我下了飛機，一下子就被巨大的熱情所淹沒了。

我跟政府官員說，能不能讓我跟這些農夫單獨相處5到10分鐘。我想讓他們用自己的語言告訴我，在盧旺達生活怎麼樣，我可以幫助他們做些什麼。讓我感到驚訝 的是，一個女農民站起來說，「能不能幫我買一頭奶牛。」她說她需要新鮮的牛奶，喂她的孩子。星巴克在51個國家有17000多家咖啡店，銷售額超過100 億美元，而這位女士只要一頭奶牛，讓我感到非常震驚。

所以，當我聽到那位盧旺達的女士說想要一頭奶牛的話時，我們已經不是旁觀者了，我們置身其中，這是一種責任。我相信一家公司要實現真正可持續的發展，一定要在利益追求和社會責任方面找到平衡。

我積極鼓勵員工，讓他們意識到，星巴克的成功不是被賦予的，而是自己掙來的。只有一如既往地想顧客之想，才能保持領先。但是我們需要保持一個平衡：世界的 迅速變化給顧客帶來更多的選擇，因此重要的是，不僅要「與時俱進」，還要保持和加強自己的核心業務，這樣才不會被其他的事情分散。

值得慶幸的是，回顧創業初期的計劃，不難發現，我們所做的大部分事情，同當初的夢想是一致的。我們最初的商業模式是希望平衡利潤與社會責任、建立員工與顧 客之間的信任、營造一個家和辦公室以外的休閒環境。在保持我們傳統的基礎上，我認為未來繼續前進的挑戰是，如何與員工、顧客保持緊密聯繫。

當初我們制訂商業計劃的時候，根本沒有想到今天會擁有17000家連鎖店。要知道，當我剛開始為星巴克籌集資金的時候，計劃是開100家連鎖店。但籌資非常困難，連重印計劃書的費用都負擔不起，我只能把連鎖店改成了75家。

我們極其注重產品的品質以及為顧客提供優雅環境，現在不會，將來也不會為了擴張，降低對店堂環境的要求。在企業發展的同時，保持和員工、顧客密切聯繫，這是一場長久的戰鬥和挑戰。隨著公司的發展和前進，我們不能把傳統斷裂開來。

經濟效益VS公共利益中國“鐵總”為錢所困

來源: http://www.infzm.com/content/104837

成立一年半的中國鐵路總公司繼承了鐵道部的巨額債務，又始終沒有找到更市場化的投融資方式，在日漸加大的鐵路投資計劃之下，包袱越來越重，新成立的鐵路發展基金或許只是解決今明兩年投資高峰的權宜之計。

在快要揭不開鍋之際，中國鐵路總公司（以下簡稱鐵總）終於盼來了一種紓困工具。

2014年9月25日，中國鐵路發展基金正式設立。基金采用公司型基金形式，工商銀行、農業銀行、建設銀行、興業銀行作為投資人和優先股股東，鐵總是基金的主發起人。

鐵路發展基金是中央和鐵總為鐵路建設新安排的一種融資方式，目的就是為負債累累的鐵總進一步修建鐵路提供金融支持。

根據7月8日國家發改委發布的《鐵路發展基金管理辦法》，鐵路發展基金存續期15-20年，投資人根據約定優先獲得穩定合理的投資回報，不再參與剩余利潤的分配。

上海金融與法律研究院研究員傅蔚岡認為，以“穩定合理回報”為條件的鐵路發展基金，實質上是一種以基金為名的長期借款，而不是專項信托資金或私募股權基金。

而中國工程院院士、中國中鐵股份公司副總工程師王夢恕告訴南方周末記者，鐵路發展基金與銀行貸款“就是一碼事”，只不過鐵總希望通過更長的貸款期限把利息率壓低一點，“不降低（利息率）的銀行不讓進來”。

今年1-8月份，鐵路運輸業完成投資3355億元，距離全年目標8000億尚未過半。王夢恕認為今年肯定完不成目標，“現在整個都沒錢”，為此他近期在媒體上呼籲“有錢人投資鐵路”。

大瑞鐵路縮影

2014年9月底，76歲的王夢恕陪同原鐵道部副部長、鐵總副總經理盧春房前往雲南，去會商如何為一條當地在建鐵路紓困。

這條全長約330公里的大（理）瑞（麗）鐵路連接雲南大理和中緬邊境城市瑞麗，誌在重續抗日戰爭時期因故停建的“滇緬鐵路”之夢。6年前，它高調動工，當時預計總工期為4年半。

但到今天，它其中的一段——長約133公里的大理至保山段，才完成了不到三分之一；而另一段施工難度更大的保山至瑞麗段（芒瑞段），雖被列入鐵總2014年計劃開工建設項目，至今仍未動工。

眼下，大瑞鐵路很可能還要再延期6年，原因就是“缺錢”。

王夢恕介紹，在建的大保段32億元資金缺口還沒解決，資金已經緊張到由施工單位墊錢。為了保證施工任務，中鐵某局一個月提1000萬元維持現場，“一個隧道要墊三四個億，實在沒錢再墊了。”

在施工現場，王夢恕了解到，施工單位一個季度發一次工資，一名現場工程師一個月也就5000塊收入。而施工單位墊付的工程款來自銀行貸款，年利率高達10%，“所以施工方也不敢貸了，貸了就沒利潤了。錢再不落實，（施工單位）就要撤了。”

工期由於缺錢越拖越長，而時間一長工程成本又成倍增長。2005年時，大瑞鐵路估算投資為100億元。到2014年9月4日，國家發改委同意了對大瑞鐵路建設內容及總投資進行調整，調整後工期為7年，項目投資257億元，為估算的2.5倍。

10月3日回到北京的王夢恕告訴南方周末記者，到目前為止大瑞鐵路的資金缺口問題仍沒有得到解決。

大瑞鐵路是目前全國鐵路建設資金短缺的一個縮影。南方周末記者采訪的多位鐵路系統人士均承認，現在鐵路新線建設，特別是高鐵建設資金缺口很大。

“很多高鐵項目同時上馬，資金都短缺，前些年國家層面可以動員銀行給鐵路貸款，這兩年讓鐵路增加自籌比例，到處都缺錢。”一位西安鐵路系統人士對南方周末記者說。

不想再多貸款了

長期以來，鐵路建設投資在中國是國家行為，其資金來源基本由中央財政、地方財政籌資，加上發行債券和銀行貸款構成，其中銀行貸款占大頭。

2008年金融危機之後，中國為“穩增長”開始加大鐵路投資，2009年中國鐵路固定資產投資從2008年的4168億增至7045億元，再攀升至2010年的8427億元。2011年“7·23事故”後鐵路固定資產投資跌入5906億元的低谷，之後再次回升。2012年，固定資產投資完成6310億元，2013年完成6638億元。

2013年鐵總成立前，鐵道部作為政府部門，貫徹國家意誌時無需考慮還債壓力。由於有國家信用作擔保，國有銀行也願意向鐵道部貸款。兩廂情願的“預算軟約束”下，鐵道部形成了2.66萬億的龐大債務。

但2013年3月鐵道部撤銷，鐵總成立，情況發生了微妙的變化。

銀行仍然願意給鐵總貸款，一位工商銀行總行人士說，“鐵總背後仍是國家信用，換件衣服而已。”但鐵總不願貸款了，原因是債務負擔太重導致其虧損。

鐵道部2.66萬億元債務在鐵總成立時，並未明確誰來還、如何還。一年半以後，鐵總身背的債務又增加了三分之一，審計報告顯示，截至2014年6月底，鐵總稅後利潤為-53.56億元，公司背負各類債務3.43萬億元，資產負債率超過64%，而十年前這一數字是38.7%。

十八大以前，國家發改委綜合運輸研究所規劃研究中心副主任張江宇曾參與一個課題，測算出鐵路的年度利息高達1000多億，經營收入才4000億-5000億，利息占比占了四分之一，“這是不得了的支出，很可怕。”他對南方周末記者說。

在此背景下，如果將自身定位為一家追求利潤最大化的企業，鐵總不應該再向銀行貸款新修鐵路，尤其是對中西部地區那些短期內沒有盈利前景的線路。

而中央政府則要追求公共利益。按照規劃安排，“十二五”期間中西部國家鐵路建設投資1.85萬億元、投產新線2.3萬公里，占全國比重分別為72%、77%。

鐵總作為一家央企，其成立時的經營範圍集鐵路運營者與建設者於一身。鐵總身上經濟效益與公共利益的角色沖突由此而生。

“做企業的想法不一樣了，鐵總現在壓力很大，不想再多貸款增加利息支出了。”王夢恕說，“它覺得現有10萬公里運營賺的錢拿來還債就可以了，所以對新建項目，你不給錢它就不幹了，特別中西部地區不願建。如果不修建新線，鐵總的日子還是可以過的。”他介紹，目前東部高鐵線路的收入流穩定，國家財政每年補貼鐵路的公益性成本每年也有三四百億。

西安鐵路系統人士也告訴南方周末記者，如果不修新線，鐵路運營的現金流還是比較充裕的，“修新線的話，鐵總內部會對客流量、多少年能收回投資進行項目評估，要承受得起（成本），要看到經濟效益。”

“國家的錢不好拿”

但中央政府對鐵路建設的熱情不減反增。從年初開始，鐵總安排的2014年固定資產投資目標從6300億元先後調增三次，從7000億元增至7200億，4月份又增至8000億元。開工項目數由44項增至64項，新線投產7000公里。

“這都是國家要提（指標）的。”一位鐵路專家告訴南方周末記者。

中央政府的投資沖動源自一方面“鐵公基”建設能拉動經濟增長，另一方面我國東西部鐵路建設不均衡的確非常嚴重，東部沿海地區已經進入高鐵動車時代，而中西部地區的客運、貨運運力都嚴重不足。

但鐵路建設的錢由誰出，是一個問題。中西部地區的地方政府拿不出錢來。王夢恕介紹，幹線鐵路投資中，沿途省市的地方財政只需要承擔土地費即可，但現在這也成問題。各省市連出土地費都做不到，很多項目開了，土地手續還沒辦完，施工單位進不去，很尷尬。”

張江宇解釋，地方政府不投錢給鐵路，是因為鐵路大一統的建設運營模式，地方政府不是建設主體，投資回報也不清楚，“地方政府相對於鐵總處於弱勢地位，從建設、清算到運營都很難介入，只能參與車站收費建設等一些小的合作，約占總投資5%-10%的比例。”

中央財政雖然有錢，並沒有多少分羹給鐵路。以大瑞鐵路為例，國家發改委最新批複的方案里，項目投資來源為中央投資20%、雲南省政府投資15%、利用銀行貸款2.2億元。換句話說，整個項目64%資金（約164億元）要通過鐵路發展基金募集社會資金等方式來解決。

“現在國家的錢不好拿。”王夢恕介紹，鐵路建設中勘探和實際不一致的情況很多，一些新建鐵路線路因為斷層破碎帶等地質條件而必須更改設計、增加工程預算，卻遲遲得不到批準，“指揮部也認可，但到上面就不認可，我們準備寫個內參給中央反映一下情況。”

一些專家開始提出，鐵路建設的錢應該由國家來出，鐵總應該只負責鐵路的維修和運營。國家發改委綜合運輸研究所所長董焰告訴南方周末記者，“國家該管的沒管交給企業去幹，是政府缺位，你把鐵路建設放在企業，那企業是從企業效益出發還是國家公益需要出發？”

投融資改革任重道遠

中央層面的思路則是，希望鐵路建設更多引入社會資金。8月22日，李克強總理考察鐵總時強調，“推進鐵路建設不能再靠國家‘單打獨鬥’，要放寬資本準入，吸引更多社會資金參與鐵路建設。”

2013年8月，國務院下發的《國務院關於改革鐵路投融資體制加快推進鐵路建設的意見》規定，要全面開放鐵路建設市場，對新建鐵路實行分類投資建設。向地方政府和社會資本放開城際鐵路、市域（郊）鐵路、資源開發型鐵路和支線鐵路的所有權、經營權，鼓勵社會資本投資建設鐵路。

但債臺高築的鐵老大引入民營資本的努力已有經年，卻鮮有成功案例。南方周末記者采訪的多位鐵路系統人士和專家均不看好民資進入鐵路。“資本都是逐利的，鐵路投資周期長、回報率低，你進來之後，錢管不了，運力配置、市場營銷也管不了，等於又沒回報又沒有安全性，誰願意投？”西安鐵路人士說。

王夢恕認為，比較現實的是在省級以下短途鐵路項目中引入民資，“幹線鐵路一條鐵路幾千億投資額，民營資本量太小，不願來。短途鐵路投資幾十億元就夠了，省市領導他們也認識，可以談條件。”

鐵路發展基金成立後，宏源證券一份研究報告稱，鐵路發展基金只是解決今明兩年投資高峰的權宜之計，優先股意味著鐵總未來將增加新的財務負擔，“鐵路投融資改革任重道遠。”

北京交通大學教授榮朝和認為，鐵路有其內在的運轉和投融資規律，鐵路的發展應該從超常規“跨越式發展”轉入常規理性的發展。他對南方周末說，“過度偏離市場的人為幹預一定要受懲罰。”

30、40、50歲 都來得及開始 找對巧方法 不為錢煩惱

2015-05-11  TWM

薪水凍漲年代，民眾對生活充滿高度不安全感，理財成為擺脫困局的出口。 不論你現在幾歲，只要及早展開理財行動，從中找出適合自己的方法，這個巧方法可以簡單持續操作，穩健累積財富，即使薪水不高，你也有機會打造一個不為錢煩惱的美好未來。 製作人‧許秀惠 撰文‧許秀惠 研究員‧陳前康 研究員‧李俊建、kuan 三十一歲、大學研究所畢業的王達鴻是中鋼工程師，目前月薪五萬元、年薪約七十萬元的他，帳戶裡有現值三八○萬元的資產，其中的二二○萬元，他預備作為明年買房子的頭期款，另外的一二○萬元繼續投資他擅長的基金。明年即將與交往多年的女友步入禮堂的他說，「如果不是領到第一份薪水就開始買基金理財，我根本不敢奢望變成有殼階級。」 薪資不漲、經濟低度成長 惟有積極理財 才有機會改變財富現狀事實上，王達鴻的收入已經高於台灣平均水準，如果拿行政院主計總處去年公布的家戶所得調查資料比較，調查顯示與王達鴻一樣、年紀在三十到三十四歲的人，平均年收入僅有四十七．七四萬元；而一般人平均年收入為五十一．六萬元。以王達鴻的收入水準，尚且自認為不靠理財，不可能買房子，更何況平均年收入不到五十萬元的年輕人？ 以台灣近十年來薪資成長停滯、貧富差距擴大，導致一般民眾強烈的相對剝奪感，沒有找對方法、積極理財的人，肯定時時刻刻都感受到「窮滋味」。王達鴻就深刻認為，明明處於理當累積財富的盛年，卻面對了一個經濟低度成長、利率持續低檔、薪水成長無望的現況，如果沒有改變的自覺，談什麼成家買房、子女教育金、退休金！ 曾被譽為最傳奇的基金經理人，彼得林區（Peter Lynch）在《彼得林區學以致富》（Learn to Earn）的序言開宗明義就點出，美國高中什麼都教，卻忘了教最重要的一堂課：投資。更提醒「從六十五歲開始投資不算太晚。今日六十五歲的人可能還有二十五年的時間，讓他們的錢繼續成長……，有機會讓錢為你工作。」不論你是高中生，還是六十五歲的人，找到一個理財的好方法，「能設法儲蓄的錢愈多，能買到的公司股票就愈多，你未來的生活就可能更富有。」與彼得林區一樣，王達鴻用投資理財來對抗現況，只不過他選的武器是基金。 理財越早開始、威力越大 開始上班就買基金 退休有兩千萬不是夢從領到薪水的第一個月開始，王達鴻就開始定期定額投資海外基金，他說身邊的同學多是領著四十Ｋ（四萬元）的月光族，又因為現在的信用卡可以分期零利率，刷卡透支也無所謂。但他卻很有危機意識，「報紙常寫健保快破產、年金會發不出來，感覺政府很不可靠。」更讓他很早就認定提早準備的重要。 剛畢業時，王達鴻的薪水只有三萬五千元，他就開始每個月定期定額一萬元的理財計畫，鎖定風險比較高的標的持續買。三年後，他把第一個定期定額基金結清，獲利一八％出場；接著轉去以單筆投資在有月配息的全球高收益債券基金。如今這筆單筆投資帶來的月配息大約四千元，他用來支付每個月生活費，並且節制自己的生活開銷，控制在五千元以內。這段時間，他則繼續維持單筆投資、定期定額並進的投資模式，「定期定額用來買風險相對較高的標的；獲利出場的部分則單筆再轉到穩健、可提供固定收益的基金。」王達鴻描述自己對未來的規畫，希望到退休時，能擁有一棟價值千萬元、零負債的自住房，累積一千萬元海外基金資產；他想像屆時，只要海外基金每年能提供六％的報酬率，每個月就能有五萬元作為生活費用。 在此之前，他也曾經嘗試投資股票，但是他意識到自己沒有太多時間研究個別公司，而且上班時也很難找到空檔操作，加上「初期資金不多，定期定額像強迫存錢一樣，選對標的的話，累積的效果也很令人滿意。」他認為，透過銀行網路，就可以自行在網上進行交易，績效每天都追蹤得到；他更透過STOCK Q網站，抓出基金線圖分析，作為加碼減碼的依據。 照王達鴻的規畫，他所追求的是總計兩千萬元資產的理財目標，而且認為透過這套雙軌投資法操作基金，一定可以順利達標，在退休時達到財務自由。 再來看二十七歲的黃詩芸，研究所畢業的她，工作才兩年，今年底，她將迎來人生的第一個一百萬元。根據本刊在二○一一年做過的一份調查，七五％的台灣青年，三十五歲前存不到一百萬元，但黃詩芸和王達鴻都順利達標了。 這兩人能超越一般三十五歲青年，最大差別在於做對三件事：早行動、找對方法、持續落實。他們很早就認知到，「理財才有改變現況的機會」，很早就啟動理財計畫。黃詩芸大學第一天就開始記帳，王達鴻上班第一個月領到的薪水就開始買基金，他們都很快找到適合自己的方法，並持續不間斷地落實理財計畫。 理財要適性、彈性、不隨興她，跟風買股 賠光兩家店還罹患憂鬱症現年四十五歲的中信銀個金事業總處理財規劃部副總經理黃培直，則是隨著生命歷程，調整適合自己的理財方法。從小看父親畫Ｋ線長大的他，在四十歲以前，以追求財富倍增為目的，熱中投資股票、未上市股票，心心念念都是「如何賺一倍」；然而忙碌多年下來，「賠錢的投資還多一點」。 四十歲以後，因為組織家庭有了小孩，他調整理財的方法與習慣，轉而追求穩健與平衡，想的是「每年要有穩定收益」，追求每年五％到一○％的穩定報酬。如今，他改採「布袋式理財法」，布袋裡平均裝著可配息的基金、債券型基金、指數股票型基金（ETF），唯一的一檔股票則是殖利率三％左右的自家公司股票。 不論黃培直還是王達鴻，他們都了解自己的目標，找到適合的理財方法。 曾在投信公司上班，如今是專業投資人的李挺生，過去的理財涉獵廣泛，從未上市、興櫃、上市公司、可轉債都列入組合，他坦承，隨著年紀大了，開始調降資產組合裡的風險因子，「起碼保留三分之一在可以帶進穩定現金流的標的」。至於為子女開的理財帳戶，則採行最簡單穩健的方法，不斷買進「台灣五十」。他認為只要起步早，子女專心在自我學習投資的過程，也可穩穩享受時間累積的紅利。 不過，「指數基金之父」約翰．柏格（John C. Bogle）老早就提醒，「只要你心裡存有超越大盤的念頭，就不適合投資指數基金。」指數型基金的好處是穩健，但沒有超額暴利，清楚這點的政大校長周行一，很早就把ETF當作資產組合的核心。校務、教學繁忙的他，認為ETF的好處，等同在投資一籃子股票，分散風險的成本低很多，又能免除選股的煩惱，符合他現實生活的需求︰但求穩健。 在台北市古亭市場開設小服飾店的汪媽媽就沒那麼幸運了。早年曾是擁有兩家專賣舶來名品店的老闆，全盛時期許多名噪一時的影星，如林鳳嬌、甄珍都曾是她的客人。當年她賺得多，也熱中股票投資，卻從沒有認真研究，最後在股票市場賠光身價，甚至一度罹患憂鬱症，店面也收起來。回想這段歷程，汪媽媽不免黯然，「我很喜歡賺錢，也曾經很會賺，可是沒找到適合自己的理財方法，辛苦賺來的錢都沒留住。」汪媽媽財富來去一場空，就如同她自己的感嘆，正是因為沒有找到適合個性的理財方法。 事實上，理財方法要適性還不夠，台大財金系教授、基金達人邱顯比就強調，有好方法，不懂彈性運用也是枉然。他推薦的基金投資「四四三三」法則，藉由找出在不同天期（如五年期、三年期、兩年期、一年期、六個月、三個月)位居前段班(前四分之一或前三分之一)的基金，篩選出適合的標的，這套方法被基金界奉為圭臬；但他也特別強調，法則不是死的，當用前四分之一的標準找不到合適標的，就須懂得適時調整為「三三二二」，或在第二階段時用更嚴格的「五五四四」。 除了理財方法要懂得彈性活用，隨著人生四季的改變，理財規畫也不能一成不變，例如隨著年齡漸長、退休前後，就該提高理財穩健度，減少風險高的投資，改採保守、高股利的理財法。 許多人理財容易犯上隨興的毛病，看到某位專家的方法賺到錢，就試一試；接到理專推薦商品的電話，就立刻挪出資金，改變原來的理財規畫。這就好比瞎子騎盲驢，很容易就一腳踩進陷阱，帶來悲慘的後果。 理財需要定力、耐力 不隨數字起舞 用時間累積複利的威力理財要能成功，除了找到好方法，還需要具備兩個心理素質，一是定力，二是耐力。理財，是與數字打交道，交手的過程，如果沒有這兩個心理素質的加持，很容易被變動的數字左右，破壞理財節奏與紀律。 黃培直以過來人的經驗為例，他說，三十出頭時，躬逢台股一萬兩千點的二○○○年，聯電、台積電從五十元漲到兩百元；但當萬點跌破，股價一路跌走，他與周遭的朋友一樣，獲利全部回吐，白忙一場。回頭檢討才認清問題出在面對波動的市場，股價攻堅時抱不住，而明明已經感覺行情不對，卻被身旁耳語動搖，沒有定力堅持看法，結果就是兩頭落空。 股神巴菲特一生信奉價值投資法，他說：「投資就像滾雪球，重要的是找到很溼的雪，以及很長的坡。」然後通過長坡的滾動之後，讓小雪球滾成大雪球。巴菲特的雪球投資法，足以充分驗證他尋找標的能力，也是定力、耐力兼具的典範。學會找到溼的雪（好的投資標的）和很長的坡（長期持有），你也可以像他一樣，把小錢滾成大錢。 像李挺生為子女存ETF，也度過長達十年的無感期，明明知道小雪球要滾成大雪球，需要時間加持才有威力，但是開始執行時，看到其他投資報酬率好像更好的標的，對定力還是很大的考驗。幸好如今通過時間的耐力賽，ETF帳戶裡的數字發威，讓子女們很有感。這便是複利的效果。 對大部分的人而言，只要認知理財的重要，可以靠著一個好方法，達到一輩子生活無虞的目標。只要找對方法，展開行動，持續不動搖，讓時間累積的複利效果，為你錢滾錢，你會發現，想一輩子不為錢所煩惱，其實比你想像的簡單。 想富足一輩子 你該這樣理財 ──人生各階段 的理財目標 25~35歲 青年期 風險承受度 最高 情境 薪資起點不高，但增幅快的時期，消費占比高，儲蓄較少。同時計畫結婚，組織家庭。 理財目標 強迫儲蓄，累積第一桶金意不在獲利，在於累積經驗 為養育子女做準備 36~45歲 壯年期 風險承受度 高 情境 收入增加且生活穩定，也是家庭的主要消費期，此時通常需要較大支出，如購房、購車，養育子女也帶來經濟壓力。 理財目標 買進自用住宅 合理安排家庭支出 開銷增加，注意資金流動性 預留子女教育及生活費用 46~54歲 中年期 風險承受度 中 情境 人生理財的黃金階段，事業及收入皆到達顛峰。孩子逐漸獨立，開銷相對減少。 理財目標 累積財富，擴大投資儲存養老金，為退休打算保障資產，亦不放過高收益機會55歲以上 逐步進入退休期 風險承受度 低 情境 主要開支為醫療費用，此時支出大於收入，是消耗儲備金的主要時期。 理財目標 保守原則，投資每年提供固定收益的標的避免高風險產品，重視保障收益找到最適合你的投資方式 ── 各種理財工具比較工具 特色 優點 缺點 風險 1~10由低至高 銀行定存 手續簡便，安全保本 風險小，有一定利息，變現性高 提前解約，將支付利息損失 1 債券 適合操作金額較大，價格與利率成反比 ● 安全性高 ● 變現性高 ● 收益穩定 利率風險高，需大額資金，並通曉專業知識 2 保險 對未來風險之保障 有一定收益，保障未來生活 不適合作為投資工具，專業知識了解不易 3 ETF 被動管理，追求與指數一致的報酬，相對共同基金管理成本較低 ● 交易方便 ● 高透明度 ● 免除選股的困擾 ● 抗通膨性佳 ● 仍存在系統性 風險 ● 追蹤誤差風險 4 共同基金 由專家操作，由投資人共聚資金，利潤共享 ● 投資方式彈性高 ● 可分散風險變現性高 ● 適用長、短期投資 ● 抗通膨性佳 績效取決於經理人決策，仍有投資風險 5 黃金 需大額資金及專業資訊 具保值、儲蓄、避險功能 獲利不穩 6 房地產 ● 資金門檻高 ● 獲利時點 不易掌握 ● 掌握時機，獲利可期● 可賺資本利得，也可賺固定收益 須積壓資金，變現不易，獲利不穩 7 股票 考慮整體經濟對個別公司未來之獲利預期 ● 短期內可獲高報酬率 ● 變現性高 ● 抗通膨性佳 複雜度高，投資風險高 8 跟會 相於當個人借貸，方便靈活 利息高於定存，無需擔保品 根基於會員間信任基礎，缺乏法律保障，風險高 9 選擇權 具避險、價格預測性質運用高度槓桿 獲利高，所需資金小 風險極高 10

不婚月光族用613法則 老後不為錢煩惱 他，工作12年存款僅6萬 還負債50萬

2015-11-30  TWM

單身族優勢是沒有家累，開銷低，但如果原本已是月光族，要改變原來生活方式，過程不可能「無痛無感」。財務顧問建議月光單身族，可朝「六一三」方向努力，控制支出、補足風險缺口、規律儲蓄，落實退休理財規畫。 人生有比金錢更重要的事，退休後要存多少這個問題，我從來沒想過！」王維力（化名）坦然說出自己想法，絲毫不覺得有哪裡不妥。 他出生在七口之家，排行老么的他，雖然大學時期就半工半讀，經濟自主，不伸手向家裡拿錢；但花錢方式一向隨興，想要的東西若超過能力所及，也不介意付點利息，借錢消費。 九二一大地震後 他決定及時行樂他的人生價值觀，是一般單身不婚族的寫照。「每當我定下心，認真思考比較長遠的未來時，總會發生一些『天災人禍』，冥冥之中好像在暗示我， 人生不用想太多。」像大四那年，王維力一度就對離開校園、進入社會感到不安，對人生也很徬徨；但心態決心調整的那個晚上，「天搖地動，接著眼前一片漆黑， 那是現在回想起來，都會不寒而慄的九二一大地震。」這場地動山搖的災難，讓他對生命的體悟，更加深信不疑。「人生辛苦奮鬥一輩子，也算不到下一秒會有大地 震。既然人不能決定什麼時候離開，那就隨時做好準備，讓自己活著的每一天都快樂，想做什麼，就趕快去做，不要再等！」王維力認為，世上最可憐的人，不是窮 人，而是為錢忙碌，到頭來卻花不到錢的人。 退伍後，王維力進入一家船務公司人資部，由於工作穩定，公司福利又不錯，幾乎每年都能調薪的他，在這家公司一做就是十二年。若有成家、買房打算，以他平均 八十萬元的年薪，要存下四、五百萬元，應不是難事；但他是不婚族，在沒有家累、又不用扛起養家責任下，至今銀行存款僅六萬元，還有五十萬元信貸在分期付 款。 「不要以為我的工作收入穩定，其實做久了，也很無聊、沒有成就感。」王維力坦言，這幾年有認真思考轉職，因自認對烹飪有興趣，「做吃的」或許也是個不錯的 選擇。為此，他特別利用假日，南下拜師學藝長達一年，後來發現，靠「做菜」養活自己並不實際，而這個體認，代價少說十萬元。 這些費用包括，台北、台南來回高鐵費用，當地計程車費、伙食費，加上課程費用，一堂課的成本超過八千元。「後來得知，老師將授課內容，那些所謂的絕學、祕方出版成冊，每本只賣二七○元，真是氣死人了。」王維力現在回想起來，還是一肚子火。 不過，花冤枉錢的例子不只這樁。為了填補內心空虛，他積極上課，從占星、氣功、精油按摩到特殊療癒技術，這些課程動輒六位數起跳；講究風水擺設的他，每次租屋前也會請教師傅，諮詢費用超過他一個月薪資，也不以為意。這樣花錢如流水的習慣，直到今年有了轉變。 翻轉觀念：正視退休與病殘風險「要說轉折關鍵，應是看到家人境遇，有很深感觸。」王維力說，幾年前，有親戚找家人去中國幫忙，原以為會有很好的待遇，能累 積一筆財富回台。沒想到奮鬥幾年，家人仍孑然一身，投注的心力，幾乎付諸流水。「原來真正能靠的，還是只有自己。」王維力有了這番體悟後，決定從儲蓄險出 發，作為生涯理財規畫的開始。但看在CFP（認證理財規畫顧問）眼裡，這卻不是最優先、或最好選擇，甚至可說是踏錯了第一步。從生涯規畫角度，首要工作應 先釐清問題，知道目標在哪，才能選對工具，對症下藥。 「單身族的生涯理財規畫，只有兩個重點：一是退休後生活；另一是風險問題，也就是重病重殘。」宏觀財務顧問佘曉皊分析，退休養老，光靠勞保勞退，一般達成率約三成左右。以目前這種花錢方式，退休後要改變習慣，並不容易，必須靠投資理財補足缺額。 至於單身族最大風險，在於拖著一條命，卻無法工作，如此只有三條路可走：一是靠原有資產支撐；二是靠保險理賠；三就要靠親人接濟。「人生是一連串的優先排 序，什麼事重要，就要把錢花在這上面。」佘曉皊表示，保險原則是「保大不保小」，像重病重殘，花費最大，拖的時間最久，比醫療險更迫切。最擔心發生的問 題，在生涯規畫時，就要優先處理。 確認理財目標後，佘曉皊指出，月光單身族首要任務，是先彌補風險缺口，利用定期險規畫殘扶險、殘廢險及重大傷病險。「殘扶險是按月給付，殘廢及重大傷病險 是一次給付。投保前，可先自我評估所需額度，考量項目包括看護費用或安養、耗材費用，及預計花費年期有多長。」翻轉觀念：儲蓄險不是存錢工具其次，是存到 半年生活費。若未來計畫轉職，在工作無法確保順利接軌下，就須存到一年生活費，作為緊急預備金。「存款目標須視日常花費多少而定，因此要先釐清信貸還要還 多久、每月開銷是多少。但利用儲蓄險來存錢，絕對是錯誤作法。」佘曉皊解釋，理財目標不同，使用的工具也不一樣。像保險，處理的是風險問題；而儲蓄，是為 累積緊急預備金；至於投資，則是為長遠的未來做準備，像退休金規畫等。「儲蓄險的本質是保險，有一定的成本費用，若有急用要解約，就會產生不必要的損失； 反之，將資金放在銀行定存，急用時提出，最多是損失一點利息，而不會侵蝕到本金。」儘管單身族優勢是沒有家累，但重新調整資金配置，須改變原來生活方式， 過程不可能「無痛無感」。佘曉皊建議，月光單身族應朝「六一三」原則努力，落實生涯理財規畫。「六是每月支出不超過薪資六○％，一是保險規畫占薪資一成， 三則是每月存下收入的三○％。」絕大多數人收入有限，如何在一塊餅裡做適當分配，是生涯理財規畫核心。雖然對月光單身族來說，重新起步挑戰高，但正視自己 的期待與現實差距，努力縮小落差，將使人生活得更自在、踏實。 花掉近 8 成年薪 40歲男幾乎存不到錢 ——王維力現金流量表 單位：元 項目 年度總計 每月平均收入 工作收入 74.4萬 6.2萬年終獎金 6.2萬 5,000 小計 80.6萬 6.7萬支出 飲食 12萬 1萬 服裝 2萬 1,700 房貸與信貸 21.7萬 1.8萬 孝親 6萬 5,000 交通 2.9萬 2,400 娛樂 8萬 6,700 保險費 8萬 6,700 稅金 3萬 3,000 小計 63.6萬 5.35萬 先保險再存錢 ４步驟終結月光窘境 —— 月光男改善財務建議書Step1釐清收支，確認每月開銷及資金流向Step2以定期險規畫 彌補重病、重殘缺口以40歲男性、殘扶險（附約）為例：● 若每月給付5萬元，給付15年，年繳保費約4200元● 若每月給付6萬元，給付15年，年繳保費約5040元Step3用定存先累積一年緊急預備金例如：每月花費5萬3000元，存款目標即63萬6000元 （5.3×12） Step4 累積退休金 先評估退休時間、退休後每月花費，及退休後應準備多少年生活費用；扣除勞保勞退後，折現回來，就是退休當年度應準備的金額。 例如：65歲退休，距現在約25年，每月期望花費5萬元，預計準備15年。 ● 以勞退新制計算，退休後可月領1萬1154元（月薪6萬元，提撥6%，工作35年，投資報酬率2%）。 ● 勞保年金部分，退休後可月領2萬5177元（投保薪資43900，年資37年）。 ● 退休時希望維持相當於現在購買力5萬元，以通膨率2％估計，25年後每月需要8萬2030元。 ● 勞退＋勞保的期待達成率為38％（以通膨率2％計算）。若希望達100%，在這25年內，須尋找其他投資標的。若報酬率5％，每月須提撥1萬5251元投資；若報酬率3％，每月則須提撥2萬397元投資。 撰文 / 歐陽善玲

大讀世界 巴黎氣候峰會　恐為錢卡關

2015-11-30 TCW

大讀世界是一整套深度特別報導，由全球《金融時報》記者聯合運作，以長篇深入原則，探討國際、科學或商業領域等關鍵議題。 未來幾週世人將注意到，經過巴黎一輪馬拉松談判之後，各國就氣候變遷問題達成了新的全球協議：這將是聯合國二十三年來，就氣候問題第三次達成協議，前兩次協議，分別是一九九二年於里約熱內盧及一九九七年於京都達成，但兩者皆未能達到其主要目標。 不過，巴黎談判也有可能失敗收場。即便巴黎會議十一月三十日將召開，但我們目前幾乎可以說，預測最終協議不會有哪些內容，要比預測協議會有什麼內容來得容易。 這是因為《京都議定書》失敗，加上二○○九年試圖締結新全球協議的哥本哈根峰會也失敗，基本上，決定了巴黎會議的談判方式。 會談基礎先天不足： 強迫各國減少碳排放量不可能事實證明，氣候變遷是比核武擴散更棘手的問題。美國從未核准《京都議定書》，主要因為該協議不涵蓋中國；加拿大後來也退出協議，而留下來的少數國家占全球碳排放的比率越來越小。 這次的巴黎談判，理論上涵蓋所有國家，無論貧富。但這輪談判也承認一個事實：強迫各國減少一污染是不可能的。 因此，巴黎協議的基礎，是所有國家自願提出應付氣候變遷問題的行動計畫。為了使協議得以有效執行，許多國家希望每五年檢視各國履行減排承諾的情況，以了解全球的減排進度，並在進度不如預期時，督促各國加強努力。 當局這一次決定各國須早早提出自身的減排計畫。今年三月以來，參與巴黎談判的一百九十五個國家中，逾一百六十個已經這麼做；這是史上第一次有這麼多國家，在這麼短時間內，做出這麼多有關氣候變遷的承諾。 但就算巴黎會議最終達成協議，它仍將是一個差異很大的個別國家承諾，而非國際議定的單一政策(例如定出一個全球碳價)。 問題關鍵在於，各國在一些基本事情上，提出了許多彼此競爭的選項，而更大的麻煩是協議草案中有太多要求，歐盟、美國和最希望達成有效協議的其他國家幾乎不可能接受。 協議內容後天失調： 窮國要錢富國卸責，爭議恐難解這當中包括一些條款，要求為小島國，以及因為氣候變遷而面臨損失和破壞的其他國家，提供某種形式的支援。還有一些措施是要確保到二0二0年時，已開發國家每年為開發中國家提供一千億美元，且隨後金額將越來越大。 此外，協議還要求富國持續加強它們應付氣候問題的行動，但允許眾多開發中國家少做很多事，而且是在富國提供足夠金援的前提下，它們才會開始行動。 這表示，法國政府接手巴黎談判的管理工作後，將必須施展非常靈巧的外交手腕。 法國面對的核心難題，正是向來困擾聯合國氣候談判的難題:富國與開發中國家，兩者之間意見分歧。這問題因為以下情況而變得更加棘手：巴黎協議希望促成所有 國家減排(這一點不同於《京都議定書》)，其中包括一百三十多個開發中國家，它們構成聯合國談判中最大的一個群體，也就是所謂「七十七國集團十中國」。 七十七國集團資深談判代表穆勒(Bernarditas Muller)表示，這意味著富國「提出前所未有的要求，它們正把減排的責任轉移到開發中國家身上。」她認為這是不可能成功的，除非開發中國家確定可以獲得大筆資金，以助減少污染。 目前人們仍普遍預期下個月的談判將產生某種形式的新氣候協議。 部分原因是二00九年的談判，是在全球金融危機陰影下舉行，這一次不是;而且一些跡象顯示，全球碳排放量最多的中國，這一次遠比二00九年時更認真希望減少自身的排放量。 不過，已開發和開發中國家之間的意見分歧，讓巴黎會議的結果可能僅有外交上的勝利，但在科學上卻是失敗的。 換句話說，這次會議確實可能達成協議，但只有中等機會達成有力的協議-至於協議是否能促使碳排放大幅減少，成功避免危險的全球暖化，看起來仍是機會渺茫。 已開發和開發中國家閭的意見分歧，讓巴黎會議可能僅有外交上勝利，在科學上卻失敗。 重點摘要： 聯合國23年來就氣候問題，達成過兩次協議，一次於里約熱內盧，一次是京都，但皆未能達成主要目標。 這次巴黎氣候峰會的基礎，是所有國家自願提出，應付氣候變遷問題的行動計畫。 然而協議草案中有太多要求，比如金援開發中國家至2020年等，美國、歐盟和其他國家幾乎不可能接受。

有錢又如何?-陳廷驊妻女決裂 為錢對簿

1 : GS(14)@2010-11-24 21:54:07

http://www.hket.com/eti/article/ ... e-446158?category=m

陳妻入稟未冠夫姓 疑非與夫同住


現年88歲的陳廷驊有「棉紗大王」之稱，是南豐集團創辦人。（資料圖片）


南豐集團創辦人陳廷驊的女兒陳慧慧。（資料圖片）



富豪家族爭產糾紛總是沒完沒了，繼已故「電器大王」蒙民偉前妻爭產，最新又有本港十大首富、有「棉紗大王」之稱的南豐集團創辦人陳廷驊，今次更掀母女決裂要對簿公堂，由陳妻楊福娥向親女陳慧慧宣戰。

更撲朔迷離的是，楊福娥在入稟狀未有冠夫姓，報稱的地址也不再是過去與陳廷驊一起報住的山頂中峽道獨立屋。

孫女代發聲明 稱深感遺憾

陳慧慧女兒張添珞昨晚發聲明，形容這是一個艱難時期，她代表家人對此深感遺憾。被問及外傳陳廷驊及楊福娥辦離婚，為張添珞發表聲明的發言人表示，不可就此回應。

現年88歲的陳廷驊在《福布斯》2010年香港富豪榜上，排名第8位，估計身家32億美元（約250億港元），僅次於九龍倉集團主席吳光正。今次陳氏母女對簿公堂耐人尋味，一向跟夫姓的陳廷驊妻子陳楊福娥（別名陳楊福和），昨日並沒有冠以夫姓，只以楊福和名義入稟高等法院；而楊報稱的地址，亦不再是過去與陳廷驊一起報住的山頂中峽道獨立屋，而是羅便臣道一個屋苑。

女兒分配財產 母指誤導陳

入稟狀並沒有詳細交代爭產內容，楊福娥以原告人身份，指其女兒陳慧慧於03年至05年間，於分配陳廷驊財產給楊福娥、陳慧慧本人及其姐陳慧芳，並在成立信託時，都曾誤導陳廷驊，或作出不當、錯誤或施壓，要求陳慧慧交出帳目及作出賠償。

陳廷驊與楊福娥育有2名女兒，據指長女陳慧芳長居美國，51歲的陳慧慧是二女，她於85年由美國學成回港，開始協助父親打理生意。

父退下火綫 陳慧慧掌南豐

陳廷驊因年事已高，近年已退下火綫，去年起由陳慧慧接掌南豐集團，出任董事長及董事總經理。不過據報道指，陳廷驊仍相當活躍於股票投資。

事實上，陳廷驊70年代成立的「陳廷驊基金會」，主力促進佛教信仰、教育、醫療、文化及扶貧等慈善事業，現時亦由陳慧慧出任基金主席。該基金會今年中便向青海玉樹地震災區捐款4,000萬元。

至於楊福娥本人亦有成立「陳楊福和基金有限公司」，也由陳慧慧為信託人，其他董事還包括長女陳慧芳、外孫張世成等。根據該基金09年3月的財政報告，基金坐擁超過2.7億元。

陳慧慧的名字，去年曾出現在龔如心遺產爭奪案，庭上揭露陳振聰的風水客人名單中，陳慧慧是其中一人。

作為富豪第二代，陳慧慧身家雄厚，08年她名下公司以8,888萬元購入壽臣山嘉碧苑單號屋，呎價達2.5萬元。

陳慧慧分別是「上海總會」及「世界中華寧波總商會」的名譽會長、「上海市慈善基金會」的名譽副理事長，亦為「香港進食失調康復會有限公司」的創辦人之一。陳廷驊250億元的「地產王國」掀爭產訴訟勢必哄動。事實上，「電器大王」信興集團創辦人蒙民偉，8年前為與前妻離婚分身家對簿公堂，亦哄動一時；而蒙今年7月去世後3個月，前妻便偕5名子女入稟高院，爭奪50億元電器王國。

張添珞稱由於事件進入法律程序，她不能作出評論，重申這次事件屬其家庭私人事務，與南豐集團業務運作無關，肯定並會確保這次事件不會令集團的日常業務運作受到任何影響。

撰文:王嘉嘉、林育慧

---

2 : GS(14)@2010-11-29 23:00:07

http://news.mingpao.com/20101129/gaa1h.htm

陳廷驊早允95%身家行善

南豐姊妹爭地產發展權

【明報專訊】南豐集團主席陳廷驊家族上周爆發爭產，陳廷驊的年邁妻子楊福和入稟高等法院，控告女兒陳慧慧。本報從不同渠道證實，真正交惡的其實是陳廷驊的兩名女兒陳慧芳與陳慧慧，楊福和一直支持長女陳慧芳。





楊福和近日住在半山港安醫院的私家病房，陳慧芳每天陪伴在側，門外有保安人員24小時駐守。記者上周到訪，遇上相信是陳慧芳的女士，但對方否認。保安人員疑因協助記者通傳，當晚被撤換。（何家達攝）

事件主角陳廷驊近年患上腦退化症（前稱老人癡呆症）並且情嚴重，法庭早於2008年已宣布他為「精神上無行為能力的人」，委任一名會計師監管其財產，陳廷驊其實早已立下遺囑，將接近95％遺產納入名下的慈善基金，只留下5％分配給家人，因此，陳氏姊妹訴訟的焦點，並不是父親的千億元遺產，而是有關近年南豐地產項目的發展權。

上周三，陳廷驊年逾八旬的妻子楊福和透過律師入稟高院，控告身為南豐集團董事長兼董事總經理的次女陳慧慧，指她於2003至2005年曾經向父親作出失實陳述及不當影響，導致財產轉移，楊福和於文件中透露的資料相當有限，並無解釋事件與哪些財產轉移有關。

法官2008年裁為MIP

記者從不同渠道得悉，案件其實早於2008年已經展開，當時楊福和入稟高院，要求法院根據《精神健康條例》宣布已患腦退化症的陳廷驊為「精神上無行為能力的人」（mentally incapacitated person，簡稱MIP），當時陳慧慧曾表不同意並提出抗辯，高院法官林文瀚見過陳廷驊後，認同他因病已失去照顧財產及個人事務的能力，接受楊的申請，並委託一名會計師出任其財產的監管人。

姊妹強烈互控 官指明顯交惡

林文瀚發出命令後，大女兒陳慧芳要求法庭將她本人及另一名會計師加入成為監管人，但被林文瀚拒絕。林文瀚在一份內庭判辭中透露兩姊妹當時的關係﹕ 「法庭很容易就觀察到，以較溫和的字眼形容，A先生（法庭當年以「A先生」隱沒陳廷驊的名字）兩名女兒處於交惡關係。」（ It is obvious to this court that the two siblings, being the only children of Mr A, are （to put it mildly） at odds with each other.）

法官如此形容陳氏姊妹關係，是由於二人於呈交法庭的文件中，都強烈指控對方，複雜的指控與回應亦令訟費開支大大提高，林文瀚認為有關開支並無必要，最後只批准花了404萬元的陳慧芳從父親的財產中取200萬元填補，妹妹陳慧慧花了542萬元，亦只取得100萬元，至於在該次花了71萬元訟費的楊福和，則從丈夫的財產獲得全數補償。

姊質疑父授權 患病日期關鍵

楊福和當年要求法庭將丈夫宣布為MIP，只是整場訴訟的前奏。據了解，近年一直被拒加入南豐管理層的陳慧芳，質疑胞妹近年的投資決定，包括投地及中港兩地的物業發展，質疑父親當年的授權是基於腦退化症，並受到胞妹的不當影響。支持陳慧芳的母親楊福和當年曾要求高院宣布丈夫是在何年出現腦退化症，嘗試拉倒該段時間內的集團交易，但法官除了宣布陳為MIP，並無宣稱患病日期。

據可靠消息透露，今次案件不涉及陳廷驊的遺產分配，因陳廷驊早立下遺囑，將接近95％的資產撥入陳廷驊基金會，只留下約5％給後人。雖然財產安排塵埃落定，但由於南豐的生意龐大，任何一個地產項目究竟交予誰人負責發展，當中涉及巨大利益，引發出姊妹之間的激烈訴訟。

據悉，陳氏姊妹交惡後，陳慧芳安排楊福和入住港安醫院，她本人則與父親住在中峽道大宅，故此陳慧慧一直難以與父母接觸；另一方面，陳慧芳則一直被拒進入南豐的辦公室。

明報記者 羅永聰

---

3 : GS(14)@2010-11-29 23:00:22

開天價賣失修古宅 姊美國出名

【明報專訊】陳廷驊的長女陳慧芳，一直鮮有在公開場合露面，事緣她早在念大學時已經離開香港遠赴美國升學，畢業後一直留在美國發展，協助管理陳廷驊於彼邦的業務。據悉，當年陳慧芳決意下嫁菲律賓籍前夫Sabella，曾令父女關係交惡。

自大學留美 港鮮露面

陳慧芳於香港消息沉寂，在美國卻是新聞人物。事緣陳慧芳1996年於洛杉磯附近的Pasadena，斥資180萬美元（約1404萬港元）買入一幢由著名建築師Julia Morgan生前於1921年設計的女青年會宿舍，但多年來卻一直將物業丟空，令大宅失修。

近年當地市議會提出以643萬美元（約5015萬港元）向她收購物業以作保育，陳卻還價一倍，雙方因此膠覑，事件被當地傳媒廣泛報道，陳被形容為「一名香港億萬富豪的女兒」。今年4月，當地市議會決定以法律途徑徵用該物業，據報道陳亦準備與市議會對簿公堂。

生意涉放貸 屢打官司

另外，陳慧芳與其公司於美國亦曾多次捲入不同錢債糾紛訴訟。據悉，陳慧芳於美國協助父親管理的生意，不少涉及放貸，故此其公司不時要以債權人身分向欠款客戶追討。

---

4 : GS(14)@2010-11-29 23:00:33

陳廷驊檔案﹕無行為能力已兩年

腦退化嚴重

【明報專訊】據悉，陳廷驊的腦退化症情頗為嚴重，2008年他被法庭宣布為「無行為能力」時，腦退化症評分只有約9至10分，介乎中度至嚴重情。而觸發陳氏姊妹交惡的其中一個主因，就是二人對父親的病及治療方法各持己見，妹妹陳慧慧當年更一度找著名精神科醫生作證，指父親並無出現腦退化。

表現像孩子 失閱讀能力

曾於近年與陳廷驊接觸的不同人士均形容，陳廷驊患腦退化症後，表現得像個小孩子，難坐定之餘，亦已失去閱讀能力。不過，身體一向壯健的他，健康情其實相當理想，即使已年屆八旬，行走一直毋須用拐杖，亦維持游水的習慣。

有知情人士透露，陳廷驊出現腦退化已經多年，居於美國的陳慧芳一直有為父親尋找紓緩病情的方法，亦提出帶父親到美國醫治，但遭胞妹反對，擔心會令病情惡化。過去陳廷驊由陳慧慧陪同看病，至近年改為由陳慧芳陪同，但陳慧慧仍會獨自與醫生見面，並記錄父親服用過的藥物。

治療取態異 姊妹更交惡

2008年陳廷驊被法庭宣布為「無行為能力」時，姊妹二人都有邀請精神科專家為父親斷症。據悉，當時陳廷驊的臨脇腦退化約為9至10分，介乎中度與嚴重，但由於兩姊妹對病情持不同觀點，法官林文瀚決定傳召陳廷驊出庭，並在與陳廷驊短暫會面後，同意陳廷驊無行為能力，下令由一名會計師來擔任陳廷驊巨額財產的受託監管人。

---

5 : GS(14)@2010-11-29 23:00:43

棉紗起家 身家千億

【明報專訊】於今年的福布斯（Forbes）香港富豪榜，陳廷驊排名第八，估計身家高達32億美元（約250億港元），但有熟悉南豐王國的人士透露，整個南豐王國的絕大部分股權由陳廷驊個人擁有，連同集團名下土地的價值，相信總身家高於1000億。

現年87歲的陳廷驊，1923年出生於浙江鄞縣，少年到上海謀生，20多歲已在上海及寧波的3間公司擔任總經理。1949年，陳廷驊移居香港，並於 1954年創立南豐紡織有限公司，生產棉紗，紗廠的資產值6年內增加10倍，成為本地生產量最高的紗廠。1969年，紗廠重整架構，成立南豐聯合紡織，並於1970年上市，成為南豐紡織、南豐二廠、錦豐製衣廠的控股公司，陳廷驊「棉紗大王」之名不脛而走。

奠基石 60年代購大量換地證

南豐是本地規模數一數二的私人地產發展商，加上陳廷驊為人極低調，一如華懋，外界對內部運作所知不多。1960年代起，南豐收購大量政府為開發新市鎮而發出的乙類土地權益書（Letter B，簡稱換地證），奠下地產業基石，日後將軍澳廣場、南豐廣場等，都是以換地證換取，地價成本極低。1976年，陳開始涉足海外投資，將版圖擴展至美國、新加坡及馬來西亞。同時，南豐斥資向英資太古洋行購入裵魚涌地盤並發展成南豐新鸷，為集團首個大型住宅發展項目，南豐的業務亦由紡織轉型為房地產發展。直至1989年，南豐正式私有化並組成南豐集團，而除了紡織及房地產外，業務亦擴展至其他工業、航運及投資。

渡難關 97入股信置逾一成

1997年亞洲金融風暴前夕，信置接連高價買地，導致負債率驟增，不得不減價促銷樓盤套現，陳廷驊當時出手入股信置逾一成，助信置渡過了難關。

篤信佛教的陳廷驊早於1970年就成立陳廷驊基金會，捐助醫療、教育及福利項目，同時弘揚佛學，喜印製佛經及購念佛經機贈人，亦經常在內地捐款，唯一條件是不做宣傳。陳的公職包括第一屆行政長官推選委員會成員、明天會更好基金信託委員會成員，並擔任香港各界慶祝回歸委員會副主席。

---

6 : GS(14)@2010-12-01 07:21:55

http://www.hket.com/eti/article/ ... 1-401040?category=m


年屆88歲的本港十大首富、證實患上腦退化症的南豐集團創辦人陳廷驊，爆出與年逾86歲的妻子楊福和（別名楊福娥）離婚官司。

楊早於去年以丈夫行為不合理（unreasonable behaviour）、難再共對為理由，申請離婚；楊早前向法庭申請加入新理據，指丈夫與護士及女傭行為不當（behaved improperly），令她勾起丈夫對她的不忠往事，法庭已接納將此理據加入離婚訴訟中。

官宣布「精神上無行為能力」

現年88歲、在今年《福布斯》香港富豪榜上排名第8位、估計身家達32億美元（約250億港元）的陳廷驊，於95年被證實患上腦退化症（前稱老人癡呆症）。

高院法官林文瀚於08年11月21日，根據《精神健康條例》，宣布陳為「精神上無行為能力的人」（mentally incapacitated person，簡稱MIP），並任命一個委員會，管理陳的資產。

陳與86歲妻子楊福和的離婚訴訟，始於去年12月9日，楊指丈夫於04至05年間，有不合理行為，令她感到難再與他共處，遂向法庭申請離婚，訴訟已於本月23日（上周二）在家事法庭展開，聆訊預計12天。

新呈請 指對親人作嘔心行為

今年10月2日，楊在訴訟開審前，申請補充呈請事項，指陳與護士及女傭行為不當（behaved improperly），更因此令她勾起陳的不忠往事，最終獲法庭批准。

惟楊於本月9日，再次向法庭申請加入另一呈請，指陳廷驊於今年10月對兩名親人作出的行為，導致她感到極度憤怒、噁心、羞愧及難過，要求法庭將此事納入離婚訴訟新的呈請事項。

楊一方強調，接納陳於04至05年間的不合理行為，全因他的病而起。

申請倉卒 法庭駁回新呈請

然而，這項新的呈請申請，被家事法庭拒絕，原審法官認為這項申請太過倉卒，令陳一方未有充分時間接見有關事件證人，楊對遂向上訴庭提出上訴，上訴庭昨日頒下判詞，駁回申請。

有「棉紗大王」之稱的陳廷驊，與妻子楊福和育有兩名女兒。

據了解，長女陳慧芳長居於美國，二女陳慧慧於85年由美國學成回港，開始協助父親打理生意，早前楊福和與女兒陳慧慧決裂，觸發爭產戰，就分配財產方面入稟向女兒宣戰（見另文——「家事盡暴露 揭姊妹不和」）。

署理首席法官鄧國楨、法官鍾安德；案件編號：HCMP 2338/10。

---

7 : GS(14)@2010-12-01 23:13:22

http://www.eastweek.com.hk/index.php?aid=9665
              兩女為錢反目 父母慘成磨心 陳廷驊家族爭產戰內幕
      
    
                              香港十大富豪之一的南豐集團主席陳廷驊，其主要家族成員爆發爭產戰。陳妻上周突然入稟法院，指控幼女誤導父親作出不當的財產分配，要求她交出帳目及作出賠償。
本刊經深入了解，揭開這宗豪門恩怨的鮮為人知內幕，原來陳的兩名女兒早因家財分配問題鬧不和，並由美國鬥到香港，難為正因病留院的年邁母親被擺上枱。
由做棉紗起家再轉戰地產的陳廷驊，叱咤商場大半生，經歷無數風浪，可惜近年患上腦退化症，面對親生女兒互鬥，卻已無力控制，令向來低調的陳氏家族頓成全城焦點。
八十七歲的陳廷驊近年罹患腦退化症，○八年十一月坐車返工時，雙目尚算有神，但到今年五月卻要由多名保鑣攙扶，全程垂頭，老態畢現。

屹立香港逾半世紀、在中港和歐美等地擁有大量地產項目的南豐集團，其大本營由本周一起，從租用多年的中環中建大廈，遷到旗下位於上環的南豐大廈，標誌這個資產估計逾千億元的商業王國，邁進新里程。可是創辦人陳廷驊家族，偏偏在此刻爆出爭產官司贈興。
八十七歲的陳廷驊與楊福娥（別名楊福和）結婚多年，育有慧芳及慧慧兩女，為人低調的他鮮有帶同妻女出席公開場合，例外的一次是在九八年，他獲中文大學頒授博士學位，才罕見地全家總動員現身撐場。
今次官司由陳妻發起，她入稟法院控告幼女慧慧，指她在○三至○五年間，在成立信託基金時，曾誤導父親，或作出不當、錯誤或施壓，以致造成家族財產轉移，要求她交出帳目及作出賠償。
南豐集團總部在本周一起，由租用多年的中環中建大廈（左），搬到旗下位於上環的南豐大廈二十三樓（右）。

獨立會計監管財產入稟狀內容非常簡單，也沒提及相關資產價值多少，但當中涉及複雜內情，表面是母女之爭，但背後疑是姊妹對弈。
熟悉陳家的知情者透露：「其實早於○八年，陳老太已要求法庭宣布患病的丈夫為『精神上無行為能力的人』，結果獲法庭接納，並要求陳家委託一名獨立會計師，作為陳廷驊財產的監管委員會成員。」
在法庭發出命令後，陳老太與長女慧芳即提出申請，要求將慧芳及另一名會計師加入監管委員會，但遭慧慧反對。

第三代早有怨言最後高院法官林文瀚認為，慧芳與胞妹關係惡劣，若由她出任監管人，將「無可避免地危及監管委員會的獨立判斷」，故否決有關申請。
由於案件涉及超級富豪，法庭當年並無公開涉案人士名字，僅以「A先生」、「B小姐」及「C小姐」去稱呼陳廷驊、陳慧芳及陳慧慧，因而未為外界注意。
知情者續說：「陳老太是典型賢妻良母，性格隨和，閒時愛與友人打麻雀，從不過問南豐的生意，最近更因病入住私家醫院，故陳家的親友都不信她會主動興訟，有說長女慧芳才是始作俑者。」
對爆出爭產官司，陳廷驊家族成員原來早有心理準備，有第三代在外祖父逐漸淡出南豐業務時，便曾向人訴苦：「家事很煩，外公患病，長輩又多爭拗，遲早鬧到街知巷聞。」
南豐一名資深員工透露：「大老闆○三年已逐步把集團業務交由慧慧打理，未幾即傳出他患上腦退化症，開始認不得人。這幾年他雖如常上班，但只在中午時份現身一、兩小時，亦無參與公司日常運作，近月開始更加不見露面。」
據悉，陳廷驊患病後，曾有富豪目擊他在金鐘一高級餅店內，用鼻去嗅不同的蛋糕，並露出一副津津有味的樣子，可是富豪趨前打招呼，他卻不理睬，跟以往熱情待友的作風截然不同。

陳廷驊急速蒼老本刊在○八年十一月，拍下陳廷驊由司機載返中建大廈上班的相片，當時的他雙目仍炯炯有神，步向大廈時雖腳步緩慢，但聽到記者喊「陳生」，還懂停一停步，似意識到有人叫喚。
到今年五月他仍有上班，但乘車時多數閉目養神，身邊亦多了幾名保鑣護送。架上眼鏡的他眼神有點飄忽，且要由保鑣攙扶，步履蹣跚地走進大廈，明顯較之前蒼老。
陳廷驊垂垂老矣，家族成員的不和亦隨之白熱化。
陳氏家族向來低調，楊福和（中）與慧慧（左）、慧芳（右）三母女，難得一起出席公開場合。

消息人士指出，長女慧芳本身是建築師，早年在美國下嫁菲律賓男子Sabella，誕下兩子並定居當地，惟陳廷驊極不喜歡這位女婿，故慧芳婚後與娘家甚少往來。
到九十年代中，她與丈夫離婚後，與家人重拾昔日關係，之後獲派掌管家族在美國的生意。
幼女慧慧八五年於美國畢業後，即回港協助父親打理地產業務和慈善基金，深得老父信任，現職南豐董事長兼董事總經理。
陳廷驊（中排右一）早年帶同女兒慧慧（左）參與地皮拍賣，讓她多見世面，期間碰上同行友好華懋主席龔如心，即熱情地打招呼。

她與胞姊一樣，亦經歷婚姻失敗，七十年代與美國教授Albert張結婚，育有三名子女，分別是長子世成、次女添珞及幼女添琳。但這段婚姻維持了十多年便告終，其後她與律師出身的司徒啟瑞再婚，現一同居於南區壽山村道的獨立屋。
掌管南豐千億王國的陳慧慧，與司徒啟瑞居於南區壽山村道一獨立大屋。

消息稱，陳廷驊在得悉自己會逐漸喪失記憶力後，已計劃如何處理巨額家產，「雖然他並無對外披露詳情，但其實早已立下遺囑，將九成半家財撥作慈善用途，僅留百分之五分給後人，而美國的業務交由慧芳打理，香港南豐則由慧慧接管，當時兩姊妹對這安排都沒有異議。」
詎料○八年金融海嘯，令南豐在美國的物業資產大貶值，形勢即時轉變。
「有人自此對胞妹可掌控家族大部分生意，感到有問題，遂在美國加州入稟法院控告胞妹，但拖拉兩年至今仍在審理中，內容不詳，只知同樣涉及家族生意分配問題。」消息人士說。
同年陳慧芳回流香港並要求加入南豐，卻發現已苦無沾手機會，「她曾安排長子Marcel入公司，但同樣不得要領。」
資料顯示，慧芳多年來在南豐均無正式職位，但母親成立的「陳楊福和基金」及「福和基金」，她是其中一位信託人。
空降南豐的算盤打不響，慧芳遂專心做孝順女，常伴年邁雙親身旁，尤其與母親關係變得更密切。○八年底，她正式加入南豐旗下的「萬華地產」，與母親一起做董事。

---

8 : GS(14)@2010-12-03 11:35:08

千億豪門家變
不倫　不忠　不可忍　陳廷驊妻要離婚

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14719075

【本報訊】著名地產發展商南豐集團創辦人「棉紗大王」陳廷驊婚變！被揭患上腦退化症的陳廷驊，其妻楊福娥原來早於去年 12月，已以陳廷驊作出不合理行為為由，申請離婚。楊福娥指陳廷驊曾對傭人、護士不規矩，甚至對稚齡後輩「毛手毛腳」，令她「極度憤怒、惡心、羞愧及難過」，更勾起其夫對她不忠的回憶，不可忍受與丈夫繼續一起生活。陳廷驊坐擁千億元身家，按終審法院最新案例，一旦離婚，其妻或可分其一半身家。記者：梁偉強

現年 87歲的陳廷驊，與 86歲妻子楊福娥（別名楊福和）育有兩名女兒，長女陳慧芳，幼女陳慧慧。他於 95年確診腦退化症， 08年 11月高等法院法官林文瀚宣佈他為精神上無行為能力人士（ mentally incapacitated person），並按《精神健康條例》，委任會計師作監管人，託管其資產。
妻指控：對稚齡後輩毛手毛腳
放大圖片
陳廷驊妻子楊福娥，去年生日抱着小朋友合照。

陳廷驊妻子楊福娥，去年生日抱着小朋友合照。
12345678910

這宗豪門醜聞之所以曝光，是因楊福娥於去年 12月入稟申請離婚，理由是陳廷驊自 04至 05年起，作出不合理行為，令她不能忍受與陳廷驊繼續一起生活。
案件原定今年 11月 23日開審，但楊福娥今年 10月初提交補充資料後，又欲於 11月初提出更多指控，最終家事法庭以案件即將開審，時間緊迫，不夠時間讓陳廷驊的監管人向法官林文瀚索取指示，以及接見證人，故拒絕接納欲於 11月提交的資料。
楊福娥不滿家事法庭判決，向上訴庭上訴，但於 11月 12日遭駁回。上訴庭昨頒佈判決理由，並分別以 Mr A及 Mrs A，代表陳廷驊及楊福娥。
根據判詞，楊福娥在 10月提交的補充資料中，指控陳廷驊對多名傭工及護士，均有不規矩的行為，令她勾起昔日陳廷驊對她不忠的回憶。而她欲在 11月提交的資料，則指今年暑假以來，陳廷驊多次對兩名稚齡後輩「毛手毛腳」，「觸及或撫摸她們的私人部位，令她們受驚」。
官駁回上訴：新資料無助案情

最近一次，則發生於今年 10月 30日或 31日。當時陳廷驊與家人及該兩名後輩，坐車赴萬聖節前夕派對，陳也向年紀較小的後輩毛手毛腳。楊福娥說她得悉事件後，感到「極度憤怒、惡心、羞愧及難過」。
代表楊福娥的資深大律師余若海上訴時批評，監管人一方雖已接見一名任職護士的關鍵證人，了解陳廷驊侵犯後輩的指控，卻沒在家事法庭上向法官披露，故要求推翻原判。
不過，上訴庭不認為監管人蓄意誤導法庭，又指不合理行為源自陳廷驊的精神狀況，真正的爭拗反而是他的行為對楊福娥的影響，楊福娥欲新增的資料，無助她的案情，故駁回上訴。


楊福娥近日因輕微中風，正留院休養。她上周入稟高院，指控身為南豐集團董事長兼董事總經理的幼女陳慧慧，於 03至 05年間，在財產分配事宜上，向陳廷驊作虛假陳述，令她蒙受損失。陳慧慧的女兒張添珞曾發表聲明，形容這是艱難時期，對事件深感遺憾，但重申是家庭私人事務，會確保不影響集團運作。
母女因財反目的案件，有待排期審理，離婚訴訟則已延至明年 4月 19日審訊，為期 12日。
案件編號： HCMP2338/10

---

9 : GS(14)@2010-12-03 11:36:08

分產次序
遺囑不可凌駕離婚判令
2010年12月01日

已立下遺囑的陳廷驊，一旦離婚，巨額身家將被妻子楊福娥瓜分，連帶日後的遺產亦可能少一大筆。熟悉離婚法的律師鄧達明表示，立遺囑者若未去世，遺囑是未生效的文件，不可凌駕離婚訴訟的判令。如果立遺囑者在離婚期間去世，家屬須等待法庭完成婚姻財產的分配，之後才可申領遺產。
陳妻以「不合理行為」為由申請離婚，鄧達明表示不會令她獲分較多財產，這理由只能協助法庭考慮是夫婦哪一方導致婚姻破裂，但除此之外，法庭亦需衡量雙方對家庭的貢獻、婚姻維持多久、離婚後雙方的生活水平等。鄧又稱，由於不是計算數學公式，因此無法評估陳妻離婚後可獲分多少身家。
「不合理行為」涵蓋廣泛

有指陳廷驊早立下遺囑，將接近 95%的資產撥入陳廷驊基金會，只留下約 5%給後人。鄧指出，立遺囑者一日未去世，遺囑也是未生效的文件，不可凌駕離婚訴訟的判令，家事法庭只會處理婚姻財產的分配。若立遺囑者在離婚期間去世，其遺產也未能動用，要留待離婚訴訟圓滿結束為止。
鄧繼續解釋，「不合理行為」是指申請離婚者眼中認為不能忍受的行為，甚為廣泛，舉例可以包括配偶酗酒、欠債、賭博、夜歸或不支付家用。
除了「不合理行為」外，雙方同意下分居滿一年、不同意下分居滿兩年、通姦以及遭配偶遺棄，也是申請離婚的理據。 本報記者

---

10 : GS(14)@2010-12-03 11:36:24

陳廷驊自知唔妥　早着手家產安排
三母女十年前均分 100億
2010年12月01日

【本報訊】馳騁商場數十載建立出千億事業王國，陳廷驊可謂一世精明，但患上腦退化症，實是天意弄人。更令這位香港十大首富之一始料不及的，可能是他早已準備好家產安排，卻仍鬧出爭產風波。據悉，他的太太及兩名女兒早在 90年代中，每人已獲陳廷驊分配約 33億港元。記者：何凱兒

接近陳廷驊家族的消息人士透露， 90年代中期，陳廷驊知道自己的腦部「唔係幾妥」後，便着手分配財產。
陳廷驊當時確立了兩份遺囑，其中一份是將逾 100億港元現金平均分予太太楊福娥及兩名女兒陳慧芳、陳慧慧，即每人各分得約 33億港元。至於另一份遺囑則會於陳廷驊死後才公佈，但由於當時陳廷驊開始為自己遍佈世界各地的資產估值，相信該遺囑內容與如何處理這批資產有關。早前有傳媒報道，陳廷驊訂立了一份將 95%身家捐作慈善用途、 5%留給家人的遺囑，現仍未知是否就是第二份遺囑的內容。
家屬不滿資產估值

雖然陳廷驊認為這個做法已很公平，但仍有家族成員對資產估值有意見，可以說「分得唔係好開心」，亦為楊福娥狀告陳慧慧埋下伏線。
消息人士說，陳廷驊 03年曾向身邊人透露，自己在很多「唔知係咩嘅文件」簽了名，開始引起太太楊福娥注意。同年，身在美國的陳慧芳某日凌晨接到陳廷驊的電話，內容大意是懷疑有人轉移公司資產，要求她盡快回港協助處理。
及至 08年，陳廷驊再向身邊人披露批核了很多大陸投資項目，但楊福娥等人查核後，發現有關作價極不合理，於是楊福娥才會在同年稍後時間入稟高院，要求法庭宣佈丈夫為「精神上無行為能力的人」，旨在推翻陳廷驊在 03至 08年間簽署的所有文件及批核項目。
長女被踢出基金會

與此同時，陳慧慧成功阻止陳慧芳及另一名會計師加入陳廷驊財產監管委員會。消息人士續稱， 09年某日陳廷驊的基金會突然召開董事會，陳慧芳和楊福娥亦有出席，到場後才知悉該日的議題正是動議將陳慧芳逐出基金會，並為此投票，最後陳慧芳被踢出基金會，令楊福娥非常不滿。
據悉，撇開陳廷驊家族的成員，基金會的其他成員，多年前大部份是陳氏兩夫婦的心腹重臣，但這些老臣子在過去十年間陸續被換走。據了解，其中一名被撤換的是南豐大掌櫃、跟隨陳氏兩老多年的黃建林。
消息人士又表示，楊福娥一向對兩名女兒一視同仁，早前入稟控告幼女陳慧慧是出於保護丈夫的資產，以免不明不白被人轉移，她亦未如外間所說站在長女一方，只是認為幼女的行徑過了火位才出手。陳氏一家除陳廷驊毫不知情外，大家都希望和氣收場，家事現時公諸於世，家族各人都感到遺憾。

---

11 : GS(14)@2010-12-03 11:36:38

母發和談通牒　幼女玩失蹤
2010年12月01日



【本報訊】楊福娥雖然對幼女陳慧慧近年處事手法有意見，但一直採取「家和萬事興、家醜不外傳」的態度處理，引發年逾八十衣食無憂的母親入稟揭開家醜，是因為屢次向女兒發出和談通牒，但女兒竟在最後限期日「玩失蹤」。
傳陳廷驊立遺囑捐 95%身家

消息人士透露，楊福娥近年一直就分家、家族資產調配等事宜與幼女陳慧慧磋商，原本雙方已接近達成協議，但限期前最後一天（即楊福娥入稟前一日），陳慧慧的律師向楊福娥表示未能接觸到陳慧慧， 24小時過去仍毫無音訊，楊福娥決定入稟。
對於有報章指陳廷驊早立下遺囑將 95%資產撥作慈善用途，僅留 5%予後人，消息指，在第一次分家產後，根本無人知道餘下資產如何分配。
至於楊福娥為何申請與陳廷驊離婚，消息人士稱，此舉乃陳老太保護家族資產的其中一着，因為作為配偶的她，相信離婚可以瓜分丈夫一半身家。消息又稱，現階段楊福娥和陳慧芳的態度是「可以的話，大家始終是一家人，最終唔想搞到法庭見」，但一切還須看事情進展。現時陳慧慧仍未回覆是否就母親的入稟狀提出抗辯。
被母親狀告的陳慧慧早年赴美留學，畢業回港後協助父親打理紡織及地產生意，深得父親信任，現時更擔正大旗，出任南豐集團揸弗人。她與張姓前夫育有三名子女，包括長子世成、次女添珞及幼女添琳，但婚姻只維持十多年。其後，她與律師出身的司徒啟瑞再婚，居於南區壽山村道豪宅。添珞近年從美國學成回港後，成為母親的行政助理。
陳慧芳也經歷過兩段婚姻。她早年下嫁一名菲律賓籍男子，移居美國，並誕下兩子。惟其夫不獲陳廷驊喜愛，慧芳婚後也鮮與娘家來往。
至於兩名女兒，則分別打理美國及香港的生意。然而， 08年陳廷驊病情惡化，高等法院法官林文瀚考慮了醫生意見，並親身在法庭上審視陳廷驊狀況後，決定委任會計師監管其資產。
當時尚未申請離婚的楊福娥，與長女站在同一陣線，支持委任長女加入有關的監管委員會，並指 03年陳廷驊也曾召長女回港，協助他將資產轉回公司。長女大數幼女管理公司不善，雙方耗資幾百萬元律師費，在聆訊上據理力爭。法官也察覺兩姊妹不和，為免令監管人難做，拒讓慧芳加入委員會。

---

12 : GS(14)@2010-12-03 11:36:51

鬧上法庭後　長女被禁足南豐
2010年12月01日


【本報訊】消息人士表示，一直在美國居住的陳慧芳， 03年接到父親電話後回流香港，協助了解南豐的資產狀況及運作，但過程可謂極不順利，她最後更連南豐的門口也進不了。
南豐中人透露， 03年初返回南豐時沒有任何職銜的「大太子女」陳慧芳，被安排以陳廷驊房間附近一個面積不足百呎的會議室作為辦公室。這間房可說是一間清水房，陳慧慧並沒有為家姐回巢作任何準備，陳慧芳甚至連影印機也要自行添置，南豐上下更被「吩咐」不能與陳慧芳接觸。
被塑造爭產形象感無奈

及至近期，陳廷驊太太入稟狀告幼女陳慧慧後，南豐方面向陳慧芳及一干人等下逐客令，禁止她們進入南豐集團的範圍。
該名接近陳慧芳消息人士稱，爭產事件曝光後，陳慧芳對自己被部份傳媒塑造成回港爭產的形象，感到非常無奈，但她暫時未打算還擊。她認為，自己一直以來只是受到雙親所託才回港，雖然曾經成功將某些南豐資產保留在陳廷驊名下，但最後家事也逃不過鬧上法庭的命運，對此她感到十分遺憾。
對於外間覺得她將媽媽楊福娥「軟禁」在醫院，消息指，陳廷驊夫婦的起居和健康一直也是由她照顧，陳老太身體一直很健康，進出醫院只是一般老人毛病的檢查和休息，而她更沒有將任何人（包括陳慧慧）列入謝絕探訪的黑名單，只是有人自己不希望探母親而已。
至於仍住在醫院的楊福娥，據悉因為考慮到近期發生太多不愉快事件，認為醫院是最安全寧靜的地方，故決定暫不出院或轉院。

---

13 : GS(14)@2010-12-03 11:37:09

棉紗大王創千億王國
2010年12月01日

【本報訊】有「棉紗大王」及「備兌證大王」之稱的陳廷驊向來行事低調，今年《福布斯》估計他的身家有 250億港元，但南豐集團數十年來在香港買入十多項山頂物業、商廈和地皮，估值不止此數，計及其他海外資產，爭產案中各方眼中的「肥肉」，實質總值相信超過 1000億元。
低價購換地證獲巨利


現年 87歲的陳廷驊祖籍浙江，父親經營紡織廠， 20多歲的他帶同 30萬元積蓄來港闖天下，最初經營小店買賣布匹， 1954年在荃灣創立南豐紡織生產棉紗，生意在 6年內以幾何級數增長。南豐紡織 1970年成功在港上市集資令陳廷驊財力大增，為日後的千億王國奠下基礎，他更贏得「棉紗大王」的美譽，陳廷驊隨後於 89年把公司私有化。
六、七十年代，陳廷驊意識到紡織業式微，開始進軍地產。南豐當年購入大量政府為開發新市鎮而發出的換地證，以極低成本取得不少新發展區地皮，代表作是 76年在鰂魚涌興建首個大型屋苑南豐新邨，不出數年該屋苑樓價勁升逾倍，令南豐晉身主要地產商之列。
多年來狂掃山頂豪宅
放大圖片
南豐最新推售的灣仔樓盤 Queen’ s Cube滯銷。

南豐最新推售的灣仔樓盤 Queen’ s Cube滯銷。
12345678910

陳廷驊的物業投資眼光亦甚獨到，多年來掃入不少山頂豪宅，旗下至少有 12項山頂物業出租及自用，計及跑馬地及灣仔兩項物業，陳廷驊的物業投資超過 260億元，同時亦持有超過 10幢商廈估值逾 100億元。
南豐近年仍活躍買地，多次與其他發展商合作投地， 07年夥拍信置等，投得大埔白石角地王；今年又獨自投得東涌 55B臨海地皮，亦聯同九倉投得山頂聶歌信山道地王。計及南豐現時持有的五幅地皮權益，價值逾 180億元。
以上多項逾百億元的資產，僅是南豐在港「數得出」的投資。南豐早在 76年涉足海外，版圖擴至美國、新加坡及馬來西亞，業務範圍涵蓋工業及航運，具體規模鮮為人知。
數十年來，陳廷驊在股市亦屢有斬獲， 89年六四事件令股樓皆跌市，他大手吸納藍籌股； 90年代亦曾透過發行備兌認股證而套現數十億元，當時更獲市場封為「備兌證大王」。財力過人的陳廷驊曾多次協助陷入財困的友好行家，包括信和的黃廷方、麗新發展的林百欣及世紀城市的羅旭瑞。

---

14 : GS(14)@2010-12-05 16:20:01

南豐家族悲劇 姊妹千億決裂
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/19892

---

15 : GS(14)@2010-12-10 13:44:15

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14751501

【本報訊】轟動全城的南豐集團豪門家族糾紛案又生事變。家庭成員之一，南豐創辦人「棉紗大王」陳廷驊的外甥何正昂，昨凌晨在荃灣青山公路布廠跳樓自殺身亡。警方消息稱，死者無留下遺書，初步懷疑他因受父親患病及家事困擾而尋死。
為南豐旗下公司董事

今年 56歲的何正昂，是陳廷驊胞妹陳月庭的兒子，是南豐集團旗下南豐紡織有限公司的董事，亦是陳廷驊女兒陳慧慧創辦的陳慧慧基金有限公司董事，何與陳慧慧是表兄妹關係。
另外，何正昂亦是荃灣青山公路 603至 609號江南工業大廈 22樓年豐布廠有限公司東主；該廠由其父親何震逸於 30多年前創立，該布廠主要生產梭織棉質牛仔布、梭織棉質條紋及格仔布，以及梭織棉質坯布。出口的市場包括北美洲、東歐、西歐及中南美洲等。
據了解，何正昂的父親因身體不佳入住護老院，該廠主要由何正昂打理。
警方消息稱，布廠的一名姓陳（ 39歲）女職員昨晨 7時上班時，發現一扇窗門打開，旁邊留有一隻皮鞋，陳好奇地往窗邊查看，發現後巷有一個人倒卧地上。她心知不妙，趕往樓下通知保安員，並一同到後巷查看，結果發現是老闆何正昂。
警員及救護員到場證實何已經死亡，警員稍後聯絡到何妻。據何妻稱，前晚她與丈夫曾經吵架。警方懷疑何事後離家返回公司，至昨凌晨時分跳樓自殺身亡。經初步調查，懷疑他受父親患病及家事困擾尋死，相信事件無可疑，仵工事後將死者遺體送往殮房。
近日南豐集團豪門家變事件鬧得全城注目，陳廷驊妻子楊福娥入稟高等法院，指現任南豐集團董事長兼董事總經理的女兒陳慧慧，於 03至 05年間，在財產分配事宜上誤導陳廷驊，令母親蒙受損失，故興訟追究。

---

16 : GS(14)@2010-12-10 13:44:26

棉紗大王離婚案內庭訊
2010年12月10日

【本報訊】著名地產發展商南豐集團創辦人「棉紗大王」陳廷驊（ 87歲），被妻子楊福娥（ 86歲）以其行為不合理為由申請離婚，案件已排期明年 4月 19日審訊。代表妻子的資深大律師余若海，及代表陳廷驊的資深大律師莫樹聯，昨現身區域法院家事法庭，進行內庭聆訊索取法庭指示。聆訊歷時約個半鐘，事後雙方均未透露聆訊內容。
楊福娥於去年 12月入稟申請離婚，理由是患有腦退化症的陳廷驊自 04至 05年起，作出不合理行為，令她不能忍受與陳廷驊繼續一起生活。
案件編號： FCMC15415/09

---

17 : GS(14)@2010-12-12 12:49:57

2010-12-9 NM
陳廷驊個藝術家阿姪

陳廷驊有兩個女但冇仔，而佢細佬陳廷輔則有兩個仔冇女，溝勻啲就可以係兩個好字啦。但世事邊有咁完美o架。

陳廷輔個大仔叫陳淳燾，係位名人寫真收藏家。佢嘅藏品包羅邱吉爾、海明威、甘迺迪夫人等名人肖像，絕大多數係加拿大人像攝影大師Yousuf Karsh嘅作品。藏品之豐，佢認咗第二冇人敢認第一。

講起呢位加拿大攝影大師，佢同香港都有些少淵源，事關大教授張五常到加拿大求學之初，曾經師從佢學過人像攝影。陳淳燾心儀呢位大師久矣，曾經長期跟佢學藝，故此佢可以話係大教授嘅同門師兄弟。

陳淳燾醉心攝影藝術，雖然佢都有做生意，喺多倫多開咗間攝影鋪頭，但佢對錢財睇得好開，覺得錢冇乜大用；更加一早已經決定百年歸老就捐晒所有藏品。兩位堂姊妹又收到否？

---

18 : GS(14)@2010-12-15 23:08:05

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14763743
中環在線
陳廷驊舊臣爆料：「佢」令兩姊妹起磨擦
2010年12月14日

  * (1人)
  * 瀏覽人次：8,167
  * 回應：0

  * Facebook
  * Twitter
  * 轉寄朋友
  * 文章回應

一向低調嘅南豐陳廷驊家族，人口唔係多，但係依然搞到有爭產官司，上流社會中人，好多都話不勝欷歔！單嘢揚咗出嚟之後，各大傳媒都忙於追料，但係入咗司法程序，涉案嘅個個都要封嘴，幸好因緣際會之下，俾華華搵到個唔使封嘴嘅，同大家八吓卦。
下個月 61歲嘅 Sammy李孝仁（下稱阿 Sam），係南豐前稽轄部主管兼美加地產嘅董事，係陳廷驊嘅嫡系人馬， 1998年 8月 8日離開南豐，退休去咗英國生活。點解同華華傾偈？阿 Sam話「剛剛喺英國返嚟度假，見到董事長（佢對陳廷驊嘅尊稱）屋企搞成咁，喺報紙周刊睇到嘅，有好多唔係事實，所以咪出嚟講句正義嘅嘢，你見南豐無老臣子敢出嚟講嘢 o架！」佢又強調，自己同南豐無瓜無葛，亦無話幫兩位陳小姐任何一位做嘢。
一個孝而不順　一個順而不孝

「董事長夫婦對兩個女同樣愛錫，我未走之前，佢有同我講過，第日希望兩個女一齊管理佢嘅王國……兩姊妹幾好 o架，我感覺到係佢出現之後，兩個家庭開始有啲磨擦。」阿 Sam口中嘅「佢」，係指陳慧慧嘅同居男友司徒啟瑞。
「司徒係二小姐（陳慧慧）介紹入南豐嘅，大約係 95、 96年左右，董事長唔係好喜歡嘅，呢個係佢睇人嘅問題……」
至於近排報紙周刊所講所寫嘅種種，阿 Sam話：「大小姐當日嫁賓仔（菲律賓人），董事長嘅傳統思想，當然想佢嫁中國人，有不滿唔奇，但唔係外間咁講好唔鍾意，大小姐比較鍾意美國嘅生活；二小姐就鍾意香港，大小姐比較顧家，細妹就比較外向啲，總之一個孝而不順、一個順而不孝喇……個阿媽冇話企喺邊個女嗰邊嘅，我諗佢都係覺得連自己都唔安全，驚俾外人搶走晒啲嘢，逼不得已先出手告個細女……」
到底誰是誰非，都係留番畀個官去審喇！
為官司頻撲　陳慧芳染恙
放大圖片
陳慧芳呢排可能頻撲得滯，呢幾日仲感冒病埋。

陳慧芳呢排可能頻撲得滯，呢幾日仲感冒病埋。
12345678910

南豐呢單爭產案熱爆全城，陳廷驊兩個女自然成為傳媒追蹤焦點，細妹陳慧慧俾人影到同男朋友司徒啟瑞搞 party跳舞；噚日華華就撞到家姐陳慧芳，孤伶伶一個人喺灣仔新鴻基中心地下搭的士。據聞，佢呢排經常穿梭醫院同律師樓之間，可能頻撲得滯，呢幾日仲感冒病埋，雖然戴住口罩，但係都睇得出佢心事重重。
由於家事已經變成法庭案件，華華知道陳慧芳應該唔想講嘢。最近有人話佢唔畀個妹去醫院探媽咪，華華問起佢，佢果然只係答：「呢啲係屋企嘢，同埋已經入咗司法程序，所以唔方便講咁多。」
關於陳氏家族，華華八多樣嘢畀大家聽，上星期四（ 9號）陳廷驊外甥何正昂墮樓，原來餘波未了！話說噚日有報紙報道，收到匿名電郵，話何正昂墮樓身亡前一日，佢阿哥曾經去過佢荃灣嘅廠房（即係墮樓現場）同佢嘈交。何正昂嘅哥哥 Stephen噚日同華華講，佢已經幾個月無同細佬接觸，由何正昂墮樓至到噚日，佢屋企人都無通知過佢呢個大伯。

李華華
[email protected]

今日經濟日報有個怪廣告

---

19 : GS(14)@2010-12-15 23:41:39

http://www.eastweek.com.hk/index.php?aid=9906
南豐老臣子爆料：陳廷驊最憎細女男友

南豐集團創辦人陳廷驊的家族近期可謂是非多多，繼爆出爭產案，揭露陳氏姊妹疑為千億家財反目後，陳廷驊一名外甥上周又跳樓自殺，令這個低調了幾十年的家族，忽然新聞不斷。

一名跟隨陳廷驊多年的南豐老臣子慨歎，姊妹同根生，本來關係和睦，卻因一個外姓人搞到水火不容；並指陳廷驊其實最憎細女的男友，早年曾將他與上周跳樓的外甥，一併請離南豐。

可是陳廷驊自患上腦退化症後，即使細女安排男友重返南豐，他已懵然不知。據悉陳老太急召長女協助，聲言為保家業不落入外人手，就算鬧上法庭也在所不計。而南豐發言人則回應說，司徒啟瑞是陳廷驊邀請入公司的。
患腦退化症十多年的陳廷驊，近年病情急轉直下，出入都要他人從旁照顧。圖為他年前出席一公司開幕典禮時，由長女陳慧芳緊拖着與賓客見面。

「最近返港度假，才知舊老闆陳廷驊的家人，爭產爭到街知巷聞，接着其外甥何正昂又跳樓自殺，我覺得很心痛。陳家本來很和睦，長女慧芳與二女慧慧過往關係不錯，但自二小姐結識現任男友後，一切便開始改變。」已退休的南豐集團老臣子李孝仁接受本刊專訪，細說追隨陳廷驊十八年期間，陳氏家族成員的關係如何因一個外姓人激起變化。

六十歲的李孝仁，八○年加入南豐，九六年已升任稽查部主管，直接聽命陳廷驊，負責審核集團各部門帳目，是陳身邊重臣之一。
在南豐坐擁大權的陳慧慧，○○年保薦男友司徒啟瑞（後及小圖）重返集團，出任執行董事。
高息發債後被請走

「約在九五年，已離婚並育有一子兩女的二小姐，引薦男友司徒啟瑞入公司，做南豐發展的董事，但老闆很快便認為他有問題，並曾說『好憎呢個人』，叫我諗辦法，包括加強審查他負責的業務。」李孝仁說。

現年亦是六十歲的司徒啟瑞，當年其中一項重要交易，是收購加拿大第二大地產公司「開地」Camdev後，計劃在九六年五月發行總值一億三千五百萬元加幣的債券，但給予的回報利率，竟不貼市的高達八點八釐，「當時市場對加拿大息率走勢一致看跌，有人卻以高息發債，明顯未有做足市場調查，老闆更表明從沒簽批相關的發債文件。」
跟隨陳廷驊達十八年的前南豐老臣子李孝仁，披露司徒啟瑞曾兩度受聘於南豐，第一次更是被陳廷驊請走。

李續說：「發債最後告吹，同年九月，老闆要求司徒辭職。老闆的外甥何正昂，以及現任南豐集團公司秘書張沛權，同樣被請離，最後老闆相信張只屬無心之失，才批准其留下。」

九七年底，陳廷驊更特別吩咐李孝仁撰寫他怒炒各人的詳細報告，以便向董事局交代，就在整理相關資料時，李發現司徒仍繼續動用公司資源，「他在九七年初訂了一束三十六支的玫瑰花，價值一千五百元，用來送給女友慧慧，但買花的錢，最後竟由公司支付。」

司徒離開南豐後，一度加入其士集團旗下的祥龍興業任總經理，直至○○年，他獲女友保薦重返南豐，並出任集團執行董事。而何正昂近年亦獲慧慧重用，除擔任南豐紗廠董事，亦是她名下基金董事。
荃灣上周四發生跳樓自殺案，五十六歲死者何正昂，是陳廷驊的外甥。

---

20 : reference(1610)@2010-12-16 17:44:36

上流社會的下流事, 華衣美服背後的毒瘤....

---

21 : GS(14)@2010-12-16 21:44:01

其實有錢就會起紛爭，最好還是全部捐出去好，這就不用爭

---

22 : GS(14)@2010-12-26 16:59:14

2010-12-15 EW
南豐老臣子爆料：陳廷驊最憎細女男友   

南豐集團創辦人陳廷驊的家族近期可謂是非多多，繼爆出爭產案，揭露陳氏姊妹疑為千億家財反目後，陳廷驊一名外甥上周又跳樓自殺，令這個低調了幾十年的家族，忽然新聞不斷。

一名跟隨陳廷驊多年的南豐老臣子慨歎，姊妹同根生，本來關係和睦，卻因一個外姓人搞到水火不容；並指陳廷驊其實最憎細女的男友，早年曾將他與上周跳樓的外甥，一併請離南豐。

可是陳廷驊自患上腦退化症後，即使細女安排男友重返南豐，他已懵然不知。據悉陳老太急召長女協助，聲言為保家業不落入外人手，就算鬧上法庭也在所不計。而南豐發言人則回應說，司徒啟瑞是陳廷驊邀請入公司的。

最近返港度假，才知舊老闆陳廷驊的家人，爭產爭到街知巷聞，接着其外甥何正昂又跳樓自殺，我覺得很心痛。陳家本來很和睦，長女慧芳與二女慧慧過往關係不錯，但自二小姐結識現任男友後，一切便開始改變。」已退休的南豐集團老臣子李孝仁接受本刊專訪，細說追隨陳廷驊十八年期間，陳氏家族成員的關係如何因一個外姓人激起變化。

六十歲的李孝仁，八○年加入南豐，九六年已升任稽查部主管，直接聽命陳廷驊，負責審核集團各部門帳目，是陳身邊重臣之一。

高息發債後被請走

「約在九五年，已離婚並育有一子兩女的二小姐，引薦男友司徒啟瑞入公司，做南豐發展的董事，但老闆很快便認為他有問題，並曾說『好憎呢個人』，叫我諗辦法，包括加強審查他負責的業務。」李孝仁說。

現年亦是六十歲的司徒啟瑞，當年其中一項重要交易，是收購加拿大第二大地產公司「開地」Camdev後，計劃在九六年五月發行總值一億三千五百萬元加幣的債券，但給予的回報利率，竟不貼市的高達八點八釐，「當時市場對加拿大息率走勢一致看跌，有人卻以高息發債，明顯未有做足市場調查，老闆更表明從沒簽批相關的發債文件。」李續說：「發債最後告吹，同年九月，老闆要求司徒辭職。老闆的外甥何正昂，以及現任南豐集團公司秘書張沛權，同樣被請離，最後老闆相信張只屬無心之失，才批准其留下。」九七年底，陳廷驊更特別吩咐李孝仁撰寫他怒炒各人的詳細報告，以便向董事局交代，就在整理相關資料時，李發現司徒仍繼續動用公司資源，「他在九七年初訂了一束三十六支的玫瑰花，價值一千五百元，用來送給女友慧慧，但買花的錢，最後竟由公司支付。」司徒離開南豐後，一度加入其士集團旗下的祥龍興業任總經理，直至○○年，他獲女友保薦重返南豐，並出任集團執行董事。而何正昂近年亦獲慧慧重用，除擔任南豐紗廠董事，亦是她名下基金董事。

南豐：陳廷驊

邀請他入公司

李孝仁慨歎說：「雖然老闆早已表明不喜歡司徒，可是自九五年他患上腦退化症後，病情一天差過一天，司徒重返公司時，他已不懂得反對。」本刊就李的言論，向南豐集團查證，其發言人根據公司資料回覆，表示司徒啟瑞是在○○年由陳廷驊邀請加入南豐管理層，其後更提攜他出任南豐發展的副主席。

據悉，約在九八至九九年，陳廷驊又證實患上前列腺癌，自此身體更差，○○至○五年期間，即使還認得常見的人，思考能力卻已大大減退。

消息人士透露，陳在○二至○三年，曾批出十億元創立一個生化基金，但基金至今仍未有任何具建設性項目，遑論實質回報；○三至○五年，南豐又先後在內地展開多項投資，且作價十分進取。

據悉陳廷驊在○二年某天忽然驚覺簽了不少文件，而過往助他查帳的李孝仁九八年已請辭，陳廷驊曾就此事打電話給在美國的長女，要她回港。

消息人士續說：「當時慧芳跟胞妹的關係已變差，她知道無法幫老父查帳，故未有返港。至於姊妹交惡的原因，與九五年陳廷驊得知患病後，着手分家有關。」當年陳廷驊將相當於一百億元的資產，平分給妻子楊福娥（又名楊福和）及兩女兒，每人可得約三十三億元；餘下財產則另立遺囑，在他百年歸老後再作安排。最近有說他會將九成半身家撥入「陳廷驊基金會」作慈善用途，只留百分之五給後人，但亦有指他捐身家的比例，並非這麼大。

據悉，楊福娥與兩女兒獲分資產後，主要按當時市價選擇應得的份額，不過有人卻以原始價來挑選，變相獲得更高價值的資產，結果令摯親之間心存嫌隙。

楊福娥急召長女回港

直至○八年，陳廷驊的病情急轉直下，可是有人仍建議他繼續上班，理由是要穩定軍心，避免外界對其健康作出猜測，影響生意。消息人士稱：「不過南豐一些老臣子卻認為有問題，偷偷向陳老太稟報。」至此，數十年來從沒過問家族生意的楊福娥，因擔心丈夫辛苦創立的千億王國或落在外姓人手，於是吩咐長女定要回港助保家業。

同年底楊福娥正式入稟法庭，申請陳廷驊因腦退化症，導致「精神上無行為能力的人」，獲法庭批准派出獨立會計師監管他的財產。

消息人士指出：「但陳老太仍擔心丈夫離世前，有關資產可能被轉移，令她無奈地走出最後一步，上月循民事起訴細女慧慧，指其在○三至○五年間誤導父親作出不適當的財產轉移及投資，並要求她逐一詳細解釋，以及向母親和胞姊作出賠償。」明知司徒啟瑞不得老父歡心，也未獲母親與胞姊接受，但慧慧十多年來力撐他在南豐出任要職，二人看似夫妻同心，不過知情者卻透露：「二人關係十分微妙，司徒其實很喜歡小孩，尤其是女兒，但他與前妻沒有子女，與慧慧同居多年，她也沒為其生育，甚至堅拒正式註冊，至於南豐的江山，相信慧慧只會留給自己的子女。」

禁妻出閨門

祖籍浙江寧波的陳廷驊，中學畢業後到上海工作期間，透過相睇認識楊福娥並結婚。兩人在四九年移居香港，陳創業打天下，楊則待在家中相夫教女。

「直至七、八十年代，南豐生意愈做愈大，陳的應酬也愈來愈多，漸漸冷落妻子，二人關係變得疏離。陳廷驊經常不在家，卻嚴禁妻子外出識朋友，怕她做出失禮行為。」陳廷驊夫婦一名友人透露，陳老太幾十年來最大娛樂，就是相約三五知己在家搓麻雀，但據知其雀友身份也要通過丈夫「審批」，確保身家清白。

他續說：「早年在荃灣做紗廠的陳廷驊，最愛吃該區聞名的『陸金記』（下圖）上海瓜子，所以陳老太每次想出街，最佳辦法就是以買瓜子作藉口，從而獲得一至兩小時『私人空間』，急急約會老友，在附近歎杯茶敍吓舊。」

較易患病人士

‧65歲或以上

‧有腦退化症家族史

‧有腦損傷病史

‧患心血管疾病、糖尿病

‧飲酒過量

‧教育程度較低

腦退化三階段

階段 病情

初期

‧記不住剛發生事情或剛學習知識

‧判斷力和工作技巧減弱

‧興趣變得狹窄

‧處理日常生活事務（如個人財政）出現問題

‧在熟悉的地方迷路

中期

‧性格明顯改變

‧認知和記憶力衰退比初期嚴重‧對辨認人物、時間等感到困難‧情緒較易波動，不時出現幻覺和行為問題，如叫喊、遊蕩等

後期

‧失去自我照顧能力，大小便失禁‧少有使用語言交流，甚至不懂對答‧忘記生日及摯親等重要的人和事資料來源：衞生署、賽馬會耆智園撰文、攝影：社會組︱資料：柳河東

設計：霍明志

---

23 : wilyty(1376)@2010-12-26 18:23:43

唉! 陳廷驊對員工好好 ga, kwun tong 富都戲院執笠, 佢都吾炒人, 安排 d 老伙記其他附屬工作

---

24 : GS(14)@2010-12-27 14:31:28

咁又真是幾好wor

---

25 : GS(14)@2011-04-21 19:15:39

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15184475
陳廷驊離婚　妻獲百億現金
爭產案未了　尚有千億身家待分
2011年04月20日

【本報訊】鬧出婚變及家族爭產風波的著名地產發展商南豐集團創辦人陳廷驊，昨日正式與妻子楊福和離婚，律師發聲明僅指離婚協議條款保密，並合乎兩方家庭的最佳利益。據本報可靠消息透露，楊福和單在這次離婚官司便可獲得 100億元現金。纏訟一年多的離婚官司告正式落幕。不過，緊隨其後的尚有楊福和與幼女陳慧慧的爭身家官司。陳廷驊千億家產花落誰家仍有待了斷。

---

為錢遊行：出騷費至少$300

1 : GS(14)@2014-10-06 23:14:28




11年7月1日7.1遊行



過往有不少保皇活動也被媒體或網友踢爆，以金錢或禮品「邀請」臨記及市民出席。


11年7月1日7.1遊行

一名化名文仔的臨記爆料，自稱當日遊行收了350元「出騷費」，指中介公司吩咐眾臨記在記者採訪時要表達反加煙稅、不滿政黨政棍等反公民黨及民主黨的訴求。


12年5月17日反拉布

據《蘋果》調查發現，逾千人參加的反拉布示威，當中多是臨記，每人「出騷費」逾300元。臨記阿頭亦承認招攬人示威的「公司」是來自保皇黨，其中包括民建聯。


12年7月2日梁振英筲箕灣交流會

梁振英落區聽民意，有指出席交流會的市民大多為「保皇黨」，有眼利的網民發現其中一位發問的市民，是曾拍珮夫人止咳水廣告的臨時演員。


今年8月17日反佔中大遊行

遊行被踢爆向參與者提供近350元的「車馬費」，有團體為吸引更多市民出席，除「車馬費」外，更會送逾百元的糧油食品禮品包。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20141006/18890407

---

【圖解新聞】一篇睇明希臘大選執政黨為錢失民心

1 : GS(14)@2015-09-21 01:30:16

希臘債務危機，加上月前因不滿債權人的緊縮方案要求搞公投，一度引發金融市場動盪。執政約半年的總理齊普拉斯（Alexis Tsipras），終因財政及債務問題跪低，接受債權人開出的貸款要求。他其後宣佈下台提前大選，希望重獲民意授權。大選當地周日（二十日）舉行，是六年來第五次。三百個議席，其中二百五十個會由九百八十萬選民選出。上一次極左勢力「左翼激進聯盟」支持率急升上台，但今次大選該黨與在野「新民主黨」勢均力敵，支持率差距不足一個百分點，勢將上演一場割喉戰。希臘二零一零年出現國債危機，過去數年要向歐盟、歐洲央行借錢解困，條件是希臘要加稅和開源節流，導致失業率飆升，GDP大跌。今年一月大選，「左翼激進聯盟」主打拒絕向債權人屈服，得到年輕選民支持，成功?敗新民主黨，黨魁齊普拉斯就任總理。不過只是過了半年，齊普拉斯政府最終也為錢妥協，接受債權人貸款要求，令執政黨大失民心，還有三分一黨員倒戈相向。齊普拉斯於是在八月宣佈提前大選。根據民調，似乎不會有政黨可以在大選中得到過半數議席。即使得到最多票數，也要和其他政黨組成聯合政府。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150920/19302937

---

挑戰一味講錢 為錢讀書？有償捐血？賣腎換樓？

1 : GS(14)@2016-03-23 15:58:33

2016-03-19 iM

講錢是港人本性，哲學從來不是我們那杯茶。入大學讀哲學被視為異類；茶餘飯後講哲學更被標籤為「扮嘢」；但近日在香港中文大學有一場哲學講座，個多月前開始派門票，不論校內或公眾的，近1,500張票竟然在半小時內搶光，原來講者實在太吸引，他是Michael Sandel。

這位全球當紅的學者來自美國哈佛大學，他的政治哲學課「正義」，吸引逾千學生來聽。大學把他的課堂放上網，YouTube點擊率達過百萬；他更飛到世界各地開講，場地包括澳洲歌劇院等，同樣座無虛席。儒雅學者站在表演台上講書，他因此被形容為學術界的Rock Star（搖滾巨星）。他所寫的書包括《正義》（Justice）和《錢買不到甚麼》（What Money Can't Buy），一樣好賣，其中《正義》一書被繙譯成27種語言，全球銷量達200萬本。

首次來港開講的Michael Sandel，講題是「錢買不到的東西：金錢與正義的攻防」。雖然其演講內容全來自他的著作，但無減台下熱烈反應。身在現場的記者，驚歎這位學術界明星的「表演」，令高不可攀的哲學課變得親民和貼身，還有源源不絕的笑位。

笑聲背後，Michael Sandel嚴肅警告，凡事以金錢衡量，所有事以巿場化運作，最後帶來一個更不平等的世界，美好事物將完全變質。台上這位哲學家正奮力抗衡侵蝕人心的金錢世道。

哈佛大學政治學系教授Michael Sandel

年齡：63歲

出生地：美國明尼蘇達州

職業：美國政治哲學家、美國哈佛大學政治學系教授

學派：社群主義代表人物。社群主義講究個人與群體的關係，非常強調公民性。理想的社群特徵包括擁有共同生活空間、高度凝聚感及個人參與政策運作。

學歷：英國牛津大學哲學博士

著作：《正義：一場思辨之旅》、《公共哲學：政治道德論文集》、《錢買不到的東西》等

威水史：自八十年代在哈佛教授政治哲學，其課堂「正義」成該大學史上最多學生修讀學科；該課堂放上網成公開課，YouTube點擊率逾百萬；其著作包括《正義：一場思辨之旅》，被繙譯成27種語言，全球銷量達200萬本。

哈佛「正義」課網站：http://www.justiceharvard.org

港男港女講心講金？

Michael Sandel在哈佛講書，從來不會坐定定，而是邊說邊在台上走動。他的課堂亦從來不是一言堂，他着重對話，台上台下互動不斷。今次他來香港開講，盡展Sandel講書模式。討論環節時，他回應台下港男港女提出的地道觀點，更顯這位哲學家的睿智和幽默。本刊摘取講座的精采內容整理為三部分。

1.市場經濟 滑向市場社會

哲學家喜歡問問題，Sandel也不例外，講座開首就問台下：錢和巿場在我們社會，擔當甚麼角色？去主題公園不願排隊，只要多付一點，就可以走快速通道或買張貴賓券排頭位，他笑說不知道香港的海洋公園有沒有這種做法，生活裏經常發生，例如排隊看醫生，美國華盛頓甚至有代人排隊入國會聽公聽會的生意；他還讀到一個故事，有人為買iPad和iPhone而賣腎。

Sandel指近幾十年，我們見證了一場靜默的革命，但沒多少人留意到。我們從巿場經濟滑向巿場社會。巿場經濟是組織生產的有效工具，但巿場社會是一個幾乎把所有東西都拿來買賣的地方，巿場導向及巿場價值幾乎伸展到我們生活每一個層面，不僅是物質上，還有人與人的關係、教育、傳媒、醫療健康、法律及公民權責等。我們要為此擔憂嗎？我們為甚麼要擔憂巿場社會的到來？

有經濟學家贊成買賣器官，認為可以解決器官短缺的問題，讓需要器官移植的人得到器官，你情我願，一買一賣，雙方都獲益，為何不可？說到這裏，他即時在現場做調查，誰贊成器官可買賣？誰反對？理由是甚麼？

有觀眾指如果賣腎者完全得到應該得到資訊，例如健康風險，及出於自願，這沒問題。

有人認為賣器官跟自殺的邏輯一樣，傷害自己身體，會令愛你的人傷心，故此反對，Sandel反問：「只摘一個腎應該不會死的啊！如果我是為了餵飽我的孩子去賣腎，也不可以？」

最搞笑是台下有港男表示，賣腎可能是他最後的選擇，例如他要買樓，而香港樓價又這麼高。賣腎買樓隨即引來哄堂大笑，連台上的哲學家也忍俊不禁，笑問：「你認為你的腎可賣到多少錢？」當有人指，因貧窮而要賣腎是沒選擇的，若果賣腎的人不是貧窮，得到應得的資訊，出於自由選擇，應尊重對方的決定，Sandel立即把問題變得更尖銳：「假設有人買腎不是為了救命，而是用來做家中的咖啡枱裝飾？這又是否容許？」

Sandel咄咄逼人的提問，令人不得不思考，應該根據甚麼原則做決定？教授沒有說誰是誰非，他指討論帶出兩個道德議題。賣腎者是否真正出於自願呢？他是否迫於貧窮或資訊不足下做決定？第二個是人的身體或器官是否可當作商品買賣呢？

2.好事因金錢變質

甚麼是深入淺出？Sandel做了最佳示範，他講巿場至上，沒有告訴你甚麼高深定義或理論，而是用日常生活例子去說明這抽象概念。談完巿場社會的畸型，連器官都可買賣之後，他把討論再推進更深層次，究竟金錢如何令好事變質。

Sandel指美國有學校用錢鼓勵孩子看書，每看一本書獎兩美元。錢成為推動力，有的更進一步，用錢推動學生拿好成績，各級分數都有一個價目，例如拿到A級獎50美元，B級獎35美元等，成績愈高，拿錢愈多，「看來這是個不錯的交易！」台上的哲學家看着台下狡黠地笑，慫恿着大家：「如果你是學校校長，你會嘗試這個計劃嗎？看來行得通吧！為甚麼不試試？」

經過賣腎討論的熱身，台下更多人勇於舉手發言。有位女士指用錢誘使孩子看書或攞好成績，這會令孩子為錢而做事，令看書或讀好書是為長知識的內在價值消失；事情走極端的話，孩子做事只為錢，而為了錢願做任何事，即使犯法如運毒等。Sandel反問：「但看書或讀書是好事，孩子的確多讀了書，為甚麼我們不高興反而擔憂？」此時他可能記起場中有港男指樓價高，可能不惜賣腎買樓，他抵死地補上：「你帶孩子去圖書館跟他說，看！這裏是搵錢好地方。若你每周在這裏看書，說不定你就能夠在香港買樓！」全場人被逗得大笑。

Sandel掃視台下，問有沒有人要反駁剛才那位女士的話，有位中大男生馬上回應，他指用錢誘使學生的做法一直存在，例如學校獎學金，還有父母教晦子女努力讀書，將來才可找到好搵錢的工作，其實也是出於同一思維，讀書成為工具，教育本身的價值早被遺忘。這位男生還幽教授一默，指香港學生會選讀工商管理而不是哲學。Sandel冷不防有這麼一句，自己也笑得只能連說：「OK！」以示完全明白問題所在。

用金錢推動學生看書，結果是學生的確多看了書，但看的都是短篇幅的書，Sandel問：「當沒有人再給錢，孩子還會繼續看書嗎？」巿場機制改變事情或行動的意義，以錢推動看書的例子來說，看書淪為賺錢工具，金錢腐化了看書本身高尚的價值或意義。

Sandel再舉例子，勾勒出金錢如何改變價值。以色列有這樣一個實驗，由於很多家長未有準時到幼兒園接走子女，老師變相罰留堂，直至所有孩子被接走才能下班。有經濟學者幫忙，採用家長遲到罰款機制，「結果是更多家長遲到，這實在很吊詭！」原來未有罰款前，家長認為因自己遲到，要老師陪着小朋友白等而感愧疚，願意盡力趕來，但出現新機制後，家長覺得罰款變相成保母費，根本不用為遲到而有愧，遲到的家長因而不減反增。

凡事以巿場機制運作，以金錢衡量，Sandel表示基於兩個道德理由而讓人擔憂。第一個理由是公平問題，若錢能買到的只是汽車、遊艇或豪華假期這些物質東西，這種不平等不要緊。但如果錢也買到涉及生活質素的東西，例如良好教育、醫療等，這種不平等就得關注。例如有錢人送孩子去補習班，窮人孩子交不出學費而被排斥在外。第二個理由是腐化問題，即使人人都能去補習班，教育的內在價值卻因金錢及巿場機制而腐化和敗壞。由是，我們要好好地想，巿場機制應該放在甚麼地方運作。

3.這是錢買不到的東西

巿場機制甚至排擠非巿場價值。有人研究英美兩地的捐血制度，指英國的無償捐獻優於美國有償無償並行的制度，當中提出一個道德問題，無償捐血是出於一種慷慨和利他精神的美德，但有償捐血的出現，會令這種美德消失。然而，有經濟學家反駁，有償捐血不會改變無償捐血的價值，相反我們不應太依賴慷慨、利他主義等美德，因為美德是稀有資源，會耗盡枯竭，如石油一樣，多用會變少，因此要省着用，留給巿場機制解決不了的社會問題才用上。社會應多依靠巿場機制，少用道德力量。

美德要省着用，對一般人來說是奇怪的想法，但Sandel指很多經濟學家都有相類說法，他認為這是錯誤的。不論是慷慨、利他主義等美德並非商品，「於我而言，這些東西如肌肉，要多用多練習才會發展和強壯。」他繼而指出，近幾十年來我們一直認為經濟學是一門中性的科學，沒有價值取向，只是集體行為及社會選擇的取向，但巿場機制的確改變了事物的本來價值或意義，我們就不應再視它為中性，需加入道德的考量。

當社會把一切轉換成可計算的金錢，Sandel指出這種轉換的荒謬，我們對美德、倫理及道德價值的理解，是否可以簡單地和機械式地轉化為金錢單位？他舉了一個有趣例子去說明，七十年代他在英國劍橋讀書，當時有人要求放鬆男生到St. Anne女生宿舍探訪的規例。宿舍方爭辯時發現，用守衞女性美德這道德論據已經不合時宜，於是轉用實用主義論據，指男生探訪造成水電消耗，甚至要多換地墊，結果宿方及學生達成的協議是，每位女生每周可容最多3名男生到訪，但每名男生需支付50便士。翌日報紙頭條標題寫着：「St. Anne女生一晚50便士。」這令宿舍方十分尷尬。

Sandel認為，在巿場社會下，一切都可以買賣，每樣事物都待價而沽，這將增加社會的不平等，人被貧富分隔。巿場不能無處不在，縱然我們有不同的生活、有不同的工作、孩子上不同學校等，但社會上仍有空間，不理貧富，讓來自不同背景的人彼此相遇，分享一種共同的生活，克服你我之間的差異，追求大家認為美好的事物。因此，巿場再不是經濟問題，而是我們如何共同生活的問題，「公民性高的社會，巿場不會尊崇，用錢卻買不到。」

解構Sandel講課 引人入勝之謎

不扮高深

形而上的哲學探討往往予人高深沉悶之感，尤其涉及艱澀哲學思想，但他在講座中沒有拋書包，盡用生活例子講解，令哲學變得可親可近。

語言顯淺

講哲學可以用很多學術用語，但他選擇平白顯淺的語言，沒有艱深用語，不論哈佛課堂的大學生或講座上的普羅百姓，理解完全無障礙。不過，哈佛講課會多提哲學理論，畢竟是學府講課。

互動交流

幾乎佔去講座至少三分一時間，亦是他講課的亮點及最精采的環節，透過發問讓台下觀眾帶出正反觀點，而他在台上做協調，台上台下幾方人馬對話，往往擦出火花，帶動全場氣氛。

地道元素

此次講座中穿插海洋公園、樓價高等港人熟悉事物，增加共鳴感。在哈佛講課，他亦會用上美國經典卡通Simpson做講解，博得大學生們笑開懷。

柏拉圖式對話 辯論何謂正義

Sandel在哈佛大學教授名為「正義」（Justice）的哲學課程20多年，至今有超過1.5萬名學生選修，是哈佛大學史上最多學生選修的課程，2007年冬季更創下收了1,115名學生的單學期紀錄。2009年大學將課程公開，錄製成12小時的節目，網上免費收看，並且編寫成書，Sandel因而成為全球知名的大學教授。

這位明星教授最為人讚譽的教學方式，就是在課堂上運用「柏拉圖式對話」，透過對話討論議題。《正義：一場思辨之旅》（Justice：What's the Right Thing to Do？）一書，就是將其道德哲學的正義觀輯錄，主要以福祉、自由、美德三方面來說明功利主義（Utilitarianism）、自由主義（Libertarianism）、社群主義（Communitarianism）等理論。

錢買不到的人生美好

Sandel寫書的敘事方法跟課堂上一脈相乘，都是先以例子說明，再用理論解釋，例如他曾舉一個經典案例，假如你是一名電車司機，突然發覺煞車制壞了，迎面有5名工人在路上，轉彎的話只有一名工人，你會怎麼做？大部分人都會選擇犧牲一人來拯救另外五人。可是假如你是路人，明知將身旁的胖子推向路軌，就能阻擋電車前行，救了五名工人，但大部分人這時又不願犧牲一人來拯救那五條性命。Sandel嘗試說明，道德正義常處於兩難困境，有時人會選擇救人愈多愈好，但有時就算目的再崇高亦不願意害死無辜的人。

這位搖滾教授第二本廣為人知的著作是《錢買不到的東西》（What Money Can't Buy），這是延續《正義》，直指市場至上帶來的荒謬和社會不平等。他認為大家應思考如何決定哪些東西可以交易，哪些應受非市場價值的規範，因為「生命中某些美好的事物，一旦被轉化為商品，就會淪為腐化或墮落」。

觀眾反應

中大政治與行政學系高級講師蔡子強：說故事教書更動聽

「Michael Sandel演講上的例子及主要論據，其實都耳熟能詳，因為跟書的內容是一樣，但當然現場聽會深刻一些，而且可感受他的個人魅力，學習如何跟學生互動。他的成功之處是其說故事能力極高，無論從政或教書這都是很重要的一環，我教書都需要舉大量例子，故事要說得動聽，學生才有能力消化，才能提升知識的吸引力。

《正義》及《錢買不到的東西》，我認為前者的論述較有系統，而後者則對現世生活有更多反省，例如表達心意應送禮物還是現金券，現金券好像實際一點，但送禮物其實反映了雙方的友誼，這些有趣實例都令我對生活上有不同程度的反思。

香港是一個資本主義社會，『有錢使得鬼推磨』是我們典型的價值觀，若比較歐洲人和香港人，我們都將錢放得很大，所以Michael Sandel的論述絕對值得我們深思。」

浸大宗哲系畢業生Aqua：哲學入門課

「拿到他的親筆簽名很開心，原本沒預計他會留低，誰知他十分親民！

我覺得他在演講時處理是否應合法買賣腎臟這一議題時，兩邊意見都交代得很清晰，例子都抽絲剝繭弄清各方原則，令大家對問題的思考都很集中，還原核心問題。大學讀哲學時，《正義》是道德哲學課其中一本參考讀物，對於初接觸哲學的學生是非常好的入門書。」

自由工作者馬先生：聽課未夠喉

「親身見過這位明星教授後，就真的名不虛傳，他的演講很有效帶動大家思考道德議題，亦令我們看到不同人對不同的事有截然不同的意見。

不過我覺得他的結尾完得有些突然，有少少未夠喉，因為由始至終我們圍繞市場這概念討論，社會漸漸變為以買賣為主要本質，但其實他沒有給出一個確切答案解釋甚麼是市場，亦沒有教我們如何面對這樣的一個拜金社會。

例如家長接送子女的責任，當牽涉錢之後就變得大安旨意，失了道德責任，又例如捐血牽涉金錢，真的會令人心腐化。社會漸漸腐化到只向錢看，是否一個惡性循環，只會令人愈來愈背着良心呢？」

協力：鍾耀恆

---