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郭董靠這些祕密武器 實現十兆營收大計 長期布局》三年百件投資案 金額破兆元

2016-03-07  TWM

鴻夏戀若成,將是台日史上最大投資案,但深入了解郭台銘為鴻海寫下的封王劇本中,這只是其中一個篇章,在郭台銘的布局下,鴻海力圖從製造巨人華麗變身。

若鴻海成功入股夏普,這將會是台日史上最大的一樁投資案。然而,對於一個年營收將近四.五兆元帝國的掌舵者、鴻海董事長郭台銘來說,這只不過是他所擘畫的未來版圖中的一塊拼圖而已。

金額破兆

鴻海投資足跡廣 打擊面遍布八國回顧過去三年,鴻海撒網出去的投資案,大大小小在內估計不下百件,掐頭去尾,粗算金額破兆元。其中,小自不到百萬美元的軟體新創團隊,大到上百億美元規模的太陽能事業,打擊面遍及中、日、台、韓,甚至遠及印度、巴西、捷克、美國等,都可以找到鴻海的投資足跡。

對郭台銘而言,遍布各國的投資背後,除了是鞏固、深化原來的製造優勢,加緊把對手拋諸腦後;更重要的,是想建構下一階段擴張、成長的動能與機會。

過去的鴻海,靠著營收年年高成長不斷壯大,隨著集團營收攀高來到四.五兆元之後,若想維持每年營收至少成長一成的目標,等於每年要創造出相當於兩家台達電的營業規模,這顯然不是靠著吃一顆「蘋果」就可以達標。更何況,郭台銘早已設下二○二四年以前,營收突破十兆元的目標,而現在,距離目標還走不到一半。

然而,鴻海四十多年來的蛻變早已說明,郭台銘從來就不是一位安於現狀的人。早在智慧型手機市場仍處於顛峰的一二年,他已經開始為鴻海的下一個戰場做準備。

觀察鴻海近幾年所做的投資布局,在鞏固製造優勢方面,他積極打造自動化智慧工廠,提升生產效率,並擴大在新興市場,如印度、巴西的生產基地布局。同時,鴻海持續投入研發,強化集團在光機電整合的製造實力,以鞏固鴻海製造根本的地位。

強化硬體

持續投入研發 鞏固製造王國地位近年來,郭台銘對外,雖然都在強調鴻海尋求轉型的努力,但他卻也不只一次說過,鴻海不會放棄製造。

其中,郭台銘對工業四.○的認識之深與布局之快,就連某國際軟體大廠高階主管也忍不住要對他豎起大拇指,直說郭台銘可以稱得上是工業四.○專家。

而科技業界人士則指出,鴻海能夠長期守穩蘋果最大供應商地位,乃是因為鴻海在垂直整合與精密製造的能力上,確實很有一套,這也是其他競爭對手遲遲無法撼動鴻海地位的關鍵。「我們已經築起一道圍牆。」郭台銘對此向來自信滿滿。

只是,隨著電腦、電視、手機等市場一個個步入成長高原期,甚至是出現萎縮,若鴻海不能找到新出海口,即使技術再高明,終究擺脫不了衰退命運。因此,對郭台銘來說,更艱難、也更重要的任務,是找出足以推動鴻海繼續向前邁進的新動能。

一三年開始,鴻海喊出八屏一網一雲(手機、平板、筆記型電腦、桌上型電腦、可攜式電視、傳統電視、教育醫療屏、數位電子看板,加網路和雲端),後來再增加機器人、穿戴裝置和電動車這三屏,以及物聯網、智慧電網和霧運算,加上八大生活(工作、教育、娛樂、家庭社交、安全、健康、財產交易、環保交通),到現在他常掛口中的「雲移物大智網」(雲端、移動終端、物聯網、大數據、智慧生活、網路),其實都指向同一件事:鴻海尋找的已不只是一、兩個如電動車或穿戴裝置這類製造出海口,他擘畫的,是硬體加軟體加服務,一路延伸到通路貿易的解決方案。

鴻海在雲端資料中心的布局是最顯著的例子。

如果在十年前,郭台銘關心的是客戶要多少台伺服器、多少片主機板,而鴻海該如何將成本降到最低,並透過規模來獲利;如今已然不同。鴻海對客戶提出的,是一整套資料中心解決方案,並從資料中心發展出大數據服務,甚至還直接投資大數據交易所。

再如在智慧車的布局上,鴻海投資車用電池、車用零組件並不意外,但如今他也布局租賃服務公司和車聯網平台,也就是說,未來的鴻海不僅要製造智慧車,也可能直接賣車給消費者、甚至提供出租服務。

擘畫雲端

提出解決方案 發展大數據商機這幾年,郭台銘每談起讓他引以為傲的機器人,總不忘提到,在機器人手指上那十顆鏡頭,就像是十顆眼球;當你到市場買菜時,機器人可以為你打開冰箱,透過鏡頭告訴你,冰箱裡缺什麼、該買什麼。對鴻海來說,製造機器人只是鴻海最基本的生意,甚至可以不必是獲利來源。因為郭台銘更在乎的,是從機器人手指上那顆鏡頭開始,一路串連起來,背後那個物聯網和大數據商機。

「穿戴裝置、機器人如果沒有和大數據和雲端平台結合,那都只是玩具、只是『潮』,禁不起考驗。」郭台銘很清楚什麼才是未來的競爭核心。

這也是為什麼,在一片質疑聲浪中,鴻海還是決定耗費巨資投資電信網路;而在通路市場,他為什麼總是屢敗屢戰。因為他相信,一旦鴻海能將觸角從設計、製造,一路延伸到通路端,再加以雲端和大數據的結合,鴻海與終端客戶之間的距離將不再那麼遙遠。反過來說,鴻海可以比客戶更早一步找出終端市場的需求,也為自己的技術發展找到正確方向。

以迎面而來的5G戰場為例,若鴻海沒有電信營運商的身分,或許就只能在網通客戶摸索出需求後,才能啟動研發和製造;但當鴻海自己化身為營運商,他就能夠比客戶更早一步知道市場在哪裡、應用在哪裡,反過來去引導技術和製造端的發展腳步,讓製造到商貿形成一個正向循環。

此時,再回頭來看夏普這樁親事,也就不難理解。夏普擁有的不只是先進面板技術,鴻海看到的也不只有蘋果訂單。夏普目前握有的CMOS感應器,可能是鴻海未來在智慧車市場的關鍵棋子;而夏普旗下康達智公司的鏡頭模組,擁有足以與大立光比美的實力,都是令郭台銘垂涎不已,一直要補強的垂直整合能力。

延伸觸角

砸巨額投資 全面卡位未來版圖另一方面,夏普生產的手機、電視、各式家電產品,帶給鴻海的想像,絕不只是潛在的代工訂單和採購規模,更是能夠與雲端和大數據進一步整合的智慧家庭、物聯網布局。可以這麼說,一家夏普,滿足鴻海的多種願望。這也無怪乎即使夏普負債累累,營運每況愈下,這四年多來,鴻海仍始終沒有放棄追求。

鴻海集團的投資版圖,已橫跨消費性電子、汽車、醫療、能源、製造、通路、教育、雲端等,以各種你看得到的、看不到的方式,全面卡位,將觸角伸入未來世界的生活之中。至於成效,郭台銘直言,「投資不是種豆芽菜,需要時間醞釀。」但他總是信心十足,相信過去的努力,會在未來幾年陸續看到成果。

撰文 / 何佩珊

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=188305

遊戲多陳藝超:3+戰略重磅布局移動電競

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0309/154614.shtml

導讀 : 遊戲多CEO陳藝超分享了題為“共同擁抱移動電競和手遊直播的春天”主題演講並在現場公布了遊戲多最新的移動電競戰略布局規劃。

由全球移動遊戲聯盟GMGC舉辦的第五屆全球移動遊戲大會於2016年3月7-9日在北京國家會議中心隆重舉行。在本次大會上遊戲多CEO陳藝超分享了題為“共同擁抱移動電競和手遊直播的春天”主題演講並在現場公布了遊戲多最新的移動電競戰略布局規劃。

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遊戲多CEO陳藝超

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各項因素促進移動電競發展

陳藝超表示由繁入簡和移動化是網遊和電競發展的趨勢之一。手遊用戶對競技的需求越加強烈,電競用戶對移動化的需求也越發強烈。調查數據表明,移動電競增速高於移動遊戲,市場規模和用戶規模都將迅猛增長。基於對移動電競趨勢的看好下,其現場公布了遊戲多在移動電競領域“3+戰略”布局規劃。

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遊戲多移動電競“3+戰略”布局

戰略一:內容+平臺

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陳藝超表示將會把旗下獨立品牌VLongTV打造為頂級移動電競&手遊直播內容提供商。VLongTV自2014年開播以來原創節目已累計超過200期,每期平均觀看人數30萬以上。欄目內容包含大量熱門手遊和絕大多數優質移動電競產品。同時,基於內容的VLongTV與基於遊戲用戶服務平臺的遊戲多,與鬥魚、龍珠、熊貓等直播平臺有著密切的合作和互補關系。

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戰略二:電競+泛娛樂

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陳藝超表示,在移動電競賽事方面,VLongTV曾參與或者協辦過QGC、NESO、TGA等大型賽事,同時VLongTV還將主辦國內首個第三方平臺主辦的大型移動電競賽事V聯賽,將會給玩家們帶來《王者榮耀》、《虛榮》、《爐石傳說》等時下大熱的電競手遊比賽,比賽也將在近期開賽。

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縱觀VLongTV開播至今的歷程,可謂是星光熠熠,蔡依林、科比、奧尼爾、殺阡陌馬可都曾到訪過VLongTV直播間,明星在帶來遊戲產品推廣效應的同時也增加了直播本身的娛樂性和觀賞性。有過泛娛樂操作經驗的VLongTV也將持續為玩家帶來“手遊+泛娛樂”的全新體驗。

戰略三:自制+經紀

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據悉,VLongTV旗下現共有《遊戲V龍》、《手遊電競場》和《V聯賽》(VML)三個原創IP,分別輻射泛娛樂互動節目、移動電競節目和移動電競賽事。節目合作熱門手遊50+款,覆蓋卡牌、MOBA、RPG等各種類型。

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除此之外,陳藝超表示,目前VLongTV旗下有若幹個已簽約的當紅主播,同時也經常邀請在直播平臺或者網絡上的當紅主播作為嘉賓走入直播間。VLongTV同時將加強對移動電競玩家的扶持,並對有主播夢想的用戶進行培養。半年內計劃簽約手遊主播數量超過1000人,通過VLongTV的節目積累和遊戲多的用戶優勢,吸引更多的玩家參與到移動電競和手遊直播之中,把好的節目和主播輸送到各大直播平臺。

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陳藝超最後表示,遊戲多作為移動遊戲服務平臺第一股,使命是讓遊戲玩家獲得更多的快樂。而移動電競趨勢的到來,讓我們信心倍增!

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關於遊戲多:

上海遊戲多網絡科技股份有限公司成立於2010年,總部位於上海陸家嘴。公司產品“遊戲多”是中國領先的移動遊戲服務平臺,提供媒體、社交、直播、交易等服務。公司連續三年獲得中國最佳遊戲網絡媒體獎。2015年11月,遊戲多完成新三板掛牌同時發行,成為了國內“移動遊戲服務平臺第一股”。旗下VLongTV(域名:vlong.tv)旨在成為頂級移動電競&手遊直播內容提供商。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=188584

BAT布局企業級服務市場,霸頭之外仍有機會

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0317/154739.shtml

導讀 : 互聯網巨頭紛紛大力布局國內企業級服務市場,這塊蛋糕究竟有多好吃?

去年,互聯網+上升到了國家級戰略,這也讓整個國內的傳統行業掀起了一場浩浩蕩蕩的“升級轉型運動”,產業互聯網時代也因此到來。近日,企業版微信的高調放聲,讓很多人都開始關註移動辦公市場,不過微信似乎並不滿足於此。企業版微信有著更大的野心,它將自己定位為企業生產力工具,而非僅僅只是與阿里釘釘針鋒相對的移動辦公平臺。

企業版微信、阿里釘釘全面進軍移動辦公,百度也是蠢蠢欲動,欲再起動企業級服務計劃,在企業市場在中另一家大型企業服務巨頭早已服務於知名的大型企業----藍信(在2015年末爆出,藍信與聯通戰略合作,並獲得聯通與奇虎360聯合過億投資)。互聯網巨頭們都紛紛開始看中企業級服務市場,中國的互聯網環境正在發生怎樣的變化?

消費互聯網正在全面轉向產業互聯網

過去幾十年,中國的互聯網市場由於具備龐大的網民用戶基數,獲得了快速發展。而在這個發展過程中,國內的消費互聯網市場也獲得了巨大的增長,並湧現出了很多面向C端用戶的互聯網平臺,BAT就是最典型的代表。不過隨著互聯網的不斷深入,不論是消費者的需求,還是企業的產業結構,都在發生巨大的變化。多方面的因素促使著消費互聯網正在全面轉向產業互聯網。

從企業發展的角度來看,這是傳統企業轉型的迫切需求。不論是國內的制造業還是服務業,企業的生產成本、運營成本都在不斷攀升,如何提升企業運營效率、降低企業運營生產成本、打造更好的產品及服務價值,成為了當前國內企業最迫切的客觀需求。產業互聯網卻可以解決這一難題,通過借助互聯網提供的技術、雲服務和大數據分析等,能夠重構企業內部的組織架構,改造和創新企業的生產方式、管理及服務模式,從而實現降低成本,提升企業效率。

從消費者需求的角度來看,消費者的需求也在發生變化。過去的消費互聯網經濟時代所滿足的就是大眾化的需求,但是隨著時代與經濟的發展,個性化、多樣化消費需求正在受到越來越多用戶的追求。尤其是隨著80後、90後逐漸成為消費的主流群體,這種個性化的消費需求就更加日益凸顯出來。產業互聯網能夠真正實現以用戶需求為導向,用戶可以直接參與供給。

從整個經濟的發展角度來看,產業互聯網能夠通過互聯網的力量,同時結合軟件與大數據分析,帶來一場新的生產力革命,從而提升整個產業的競爭力,這是經濟發展的必然趨勢所在。德國提出工業4.0、美國提出工業互聯網再到今天我們提出的產業互聯網,其最終的目的都是要提升一個國家的產業核心競爭力,這也是國家經濟發展的迫切需求所在。

那麽,問題就來了,在這個產業互聯網時代,如何才能幫助企業實現產業轉型?誰來幫助企業實現產業轉型?這是一個巨大的市場機遇,同時也是一個巨大的挑戰,機遇與挑戰並存。

企業微信向左,欲稱霸整個中小企業市場

騰訊看到了這個巨大的市場機會,故而在推出微信企業號、騰訊企點之後,又迫不及待地要推出企業版微信,足以看出騰訊微信帝國的野心所在。如果僅僅只是從移動辦公的角度來看,其實在企業微信進入以前,整個中小企業的移動辦公市場爭奪戰已是一片紅海。

事實上,隨著產業互聯網的不斷滲入,企業的組織結構與業務正在形成新的特性,一個是組織無邊界,另一個則是內外關聯,也就是說企業的各個組織、各個業務之間正在形成一個系統化的網絡,他們彼此之間有著更密切的牽連。僅僅只是移動辦公,已經不能滿足企業的需求。騰訊所提出的生產力工具將會涉及到企業的生產、制造、管理、客戶、服務等各個方面,這也顯示出了企業微信更大的市場野心,那麽企業微信能否成為企業真正的生產力工具?

對於騰訊來說,目前這個市場幾乎還處於一片空白的狀態,幾乎很少有哪個平臺能夠幫助企業解決這一系列的企業升級轉型難題。企業微信的推出,也正是看到了這個巨大的市場機會所在,如果能夠在這個領域獲得成功,企業微信將幫助騰訊再塑造一個新的企業級騰訊帝國,而且趁著其他很多移動辦公平臺還沒有意識到這一點,企業微信可以快速搶奪市場。

對於企業微信而言,很多人都清楚,它最大的優勢就是在用戶上面。今天走進國內的任何一家公司,如果說哪位員工還沒有使用微信,那可能真的就要面臨被時代所淘汰。一個企業上到董事長,下到基層的每一個員工,幾乎所有人都在使用微信,大家已經不能脫離自己的微信圈關系鏈。那麽,企業微信想要打進這些企業當中就會變得相對輕松簡單。

我們再來從企業的整體發展來看,今天國內很多公司都已經開通了自己的訂閱號、或者服務號、亦或是企業號,有的公司甚至還開通了多個不同的微信公眾號,這里面已經涉及到了企業的辦公、客戶服務、經營管理等多個方面。企業微信的現身,能夠輕松把所有這些與企業相關的資源全部打通,形成對企業的生產、制造、管理、服務等一條龍服務。

由此我們也可以看出,企業微信要將自身打造成企業的生產力工具並不難,再憑借著騰訊強大的實力,未來稱霸整個中小企業市場具有非常大的勝算。

然,基因註定企業微信難以吞掉整個企業市場

企業微信在稱霸中小企業市場面臨的第一挑戰就是來自於移動辦公平臺,其實不論是中小企業辦公還是大型企業的辦公,都有平臺在做。在中小企業市場,阿里釘釘正在成為企業微信最大的競爭對手,雖然目前阿里釘釘還只是在為企業解決移動辦公的問題,但未來阿里釘釘要將自身打造成為生產力工具的可能性非常大。

事實上,除了阿里釘釘,企業微信還需要面臨其他很多競爭對手,不排除他們未來不會基於移動辦公的基礎之上,滲透到為企業服務的其他各個層面。

而在大型企業市場,企業微信自身基因的特性,更是決定了其難以在大型企業市場馳騁縱橫。微信天然就具有“輕”、“面”等基因特性,這就決定了企業微信最終所面向的客戶也將會是大眾化,也就是廣大的中小企業。而大型企業,他們往往對於安全和專業化服務有著更高的要求,這與企業微信自身的基因是相沖突的。

對於多數大型企業,尤其是一些政府機構來說,“數據安全”、“情報機密”相比辦公的便利性而言更加重要。安全往往是很多大型企業的命脈所在,一旦商業機密或者核心技術泄露,對於他們來說,可能就意味企業核心競爭力喪失,最終難以立足於市場,這一點企業微信、阿里釘釘等平臺都難以滿足。

此外,大型企業對於生產力工具往往都會有更專業的服務要求,這一點與企業微信“輕”、“面”的基因相沖突。企業微信既然要面向更寬更廣的中小企業市場,在專業化服務方面自然而然就難以權衡。

安全向右,藍信則成為大型企業的助推器

近日在微信朋友圈掀起了一股“曬步”熱潮,“微信運動”引發了無數的手機用戶在參與其中,然後用戶把當日的行走步數、消耗熱量、欲動距離等曬到朋友圈。不過在雲南昆明警備區卻發生了這樣的事件,“即日起,停止曬步”。由於參與“曬步”的官兵、職工和民兵預備役人員越來越多,這種實時定位的信息也讓部隊的訓練情況等軍事機密信息遭到泄密。

本來“微信運動”讓這些部隊民兵有了健身動力,還改變了懶坐習慣,但是由於部隊的機密信息可能也因此遭到泄密,故而被禁止。由此我們也可以看出,信息安全對於軍隊的重要性。同樣如此,在我們的企業當中也是如此,商業機密的重要性關乎著企業生存的安危。

對於國內很多大型的生產企業來說,他們都渴望借助移動互聯網、大數據、雲計算等新科技來提升企業效率、降低成本。在今天,引入這些新科技對於他們來說並不是特別難,但是引入新科技之後呢?產業互聯網的興起,的確讓很多傳統企業看到了新的機遇到來,但同時讓他們深深為之擔憂的卻是企業的信息安全問題。一旦企業核心技術遭到泄密,那對企業而言就意味著死亡。

藍信作為目前國內唯一一家通過公安部信息系統安全等級保護三級認證的移動辦公平臺,最大的安全優勢除了平臺自身的防禦系統之外,還結合了聯通的電信級通信安全保障以及360的安全技術支持。通過對企業提供公有雲、私有雲、私有部署等多種形式,以確保每個企業獨立的大數據環境,從源頭上開始確保企業自身的信息安全,以及企業的客戶數據安全。

此外,在針對與大型企業信息安全、專業化專屬性服務、地域跨度廣層級縱深多對管理成本降低和工作效率提升及內外高效協同的要求等,是藍信的優勢也是中大型企業不同於中小企業的本質差別。藍信作為專屬的企業生產力工具,不論是在企業的辦公、會務等方面,還是在企業的信息數據、客戶服務、企業管理等方面,都擁有更高的專業性,有效地降低了企業管理成本,也提升了企業的工作運營效率。

與企業微信、阿里釘釘針對中小企業市場不同,藍信把戰略定位在大型企業市場,在企業的安全以及專業化服務可謂下足了功夫。已全面把自身打造成為大型企業的生產力工具,成為大型企業轉型互聯網+的助推器。藍信很低調很務實,默默地深耕細作,用移動互聯技術創新服務於企業,努力的解決企業實際的管理和生產痛點和問題,對比企業市場的浮躁,藍信有自己獨特的氣質和品格。

也正是因此,藍信受到了國內很多大型企業以及政府機關的親睞。服務於大型企業,擁有較高的技術壁壘和進入門檻,也並非一般企業能夠輕松介入。藍信的成功之處,就在於堅定解決大型企業及組織的問題為目標,一步一個腳印為企業提供顛覆性的生產工具,努力地解決企業實際管理和生產痛點及問題。

巨頭稱霸之外的世界,創業者在細分市場仍然會有機會

產業互聯網的To B市場,是一個巨大的市場,它的市場規模並不會比消費互聯網的市場規模小。盡管企業版微信欲壟斷中小企業服務市場,藍信欲稱霸大型企業服務市場,但是在更為專業化、獨特化的細分服務市場,創業者仍然會存在機會。

不同的企業對於互聯網服務會有著不同的要求,任何一家公司提供的企業級服務都不可能滿足所有企業的每一個需求。每個不同行業的企業,他們對於這個領域的企業服務又會有不一樣的獨特需求,那麽這就會給創業者留下機會。

拿企業的雲服務來說,今天中國的雲服務市場,雖然有阿里雲、聯通雲、電信雲等國內巨頭,也有亞馬遜雲、微軟雲等國際巨頭,但是在很多細分雲服務市場,諸如遊戲雲、視頻雲、醫療雲、教育雲等諸多領域也湧現出了一些優秀的雲服務創業公司。在涉及移動辦公、企業經營管理、企業營銷、客戶服務等眾多領域,不同的行業特性也將會給創業者們留下新的市場機會。

企業級市場,正在給巨頭和創業者們點燃新的希望之火。而在整個產業互聯網時代,中國的To B市場也必然會誕生本土化的“微軟”、“IBM”。

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布局 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102w1ny.html

    昨天(3月15日),谷歌智能AlphaGo(阿爾法狗)與圍棋世界冠軍李世石進行了最後一盤比賽,結果阿爾法狗中盤勝出,最終以4:1大勝。李世石主要輸在布局上。本來,布局是李世石(人)的優勢,而阿爾法狗(機器人)的優勢在於短兵相接,但這盤棋李世石布局一直落後,最後以微弱的劣勢輸掉,有點遺憾!

    由圍棋布局,不禁讓我聯想到投資布局。

    很多朋友做股票,盡管理念動機和方式方法各不相同,但有一個共同點,那就是:都是沖著機會而來。發現機會,沖進來;覺得機會沒了,逃出去。“沒有機會還來幹嘛?”他們這想法似乎天經地義,無可非議。然而,面對市場,當你偏重機會的話,就難免會被機會所支配,越是想抓住機會,就越是會被機會作弄,結果適得其反。為什麽?因為抓機會其實是與市場比高低,而市場好比是天,沒人會比市場更高明,人算不如天算,跟天鬥巧,敗多勝少。

    其實,想要獲得更多或所有的市場機會,最好的辦法就是不要輕易離開市場,這也就是說,“閃電打下來,你必須在場。”若要這樣,不管你是誰,藍領、白領、金領、老板、學生、教師、農民、軍人、幹部、公務員、退休人員、家庭婦女、保姆、服務員、專業投資者……首先需要考慮和籌劃的是“配置多少長期資金到股市中”這件事,而不是竭盡尋找機會之能事,搞得惶惶不可終日。這個配置就是投資布局,它是做投資的重大前提,需要有大局觀。只有從配置布局的角度來思考問題,你才有可能成為一個真正的投資者,而不是一個機會主義者,從而做到心靜神定,遇事不慌,不畏險惡,始終與市場和諧相處,共同成長,最終贏得市場。
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探路者布局社群生態,探夢工場助力產業創新

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0321/154800.shtml

導讀 : 探路者集團規劃拿出2億資金為戶外、旅行、體育三大產業創業項目服務,並提供強大的探路者集團資源支持及專業的孵化服務。

3月18日,探路者社群生態創新中心-探夢工場發布會於探路者旅行體驗中心召開,探路者創始人、集團董事長兼CEO盛發強,軟銀賽富資深合夥人羊東,探路者集團高級副總裁、旅行事業群總裁甄浩,探路者集團高級副總裁、董事會秘書張成,探路者集團品牌副總裁沈陽,豐厚資本創始人楊守彬,創業黑馬(北京)科技股份有限公司總裁劉義偉,綠野網 CEO 陳勝,Plug and Play 中國區負責人孫哲安,知名市值管理專家,戰略咨詢專家周掌櫃以及各大孵化器、投資機構、媒體平臺負責人出席了探夢工場發布會,標誌著探路者創業孵化平臺正式成立。

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此次,探路者集團規劃拿出2億資金為戶外、旅行、體育三大產業創業項目服務,並提供強大的探路者集團資源支持及專業的孵化服務。

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發布會現場,盛發強深入闡述了“探路者的進化之路”,作為中國戶外第一民族品牌,探路者品牌持續7年銷量第一,並將不斷堅持進取,在2016年著力布局探路者生態的戰略升級,深入擴展戶外、體育、旅行三大產業生態,圍繞以用戶需求為核心,數據驅動實現生態協同。

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探路者集團旗下有探路者、Discovery Expedition、阿肯諾等三大戶外用品品牌,1500多個服務網點為戶外愛好者提供安全舒適的戶外裝備;還囊括承載30億業務體量的易遊天下、國內最大歷史最久的戶外社區-綠野網,聯合傾力打造社群生態體系;集團更希望借2022中國冬奧會這一契機,推動3億人上冰雪,加速冰雪產業發展。

探夢工場將成為戶外、旅行、體育行業創業者的共同成長平臺,以用戶、技術、產品為項目主要驅動方式,傾集團全部資源輔助創業者成長,推動中國戶外、旅行、體育行業的發展。

甄浩在進行“社群生態引領中國新孵化風潮”的分享時,表示去年大家見證了探路者對易遊天下的戰略投資,今天又共同見證探夢工場的成立,期待更多的年輕人、好項目與探路者集團一起成長。

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談到為什麽要選擇探路者,擁有多次創業經驗且已成為青年創業導師的甄浩說到,創業是一件很艱苦的事情,背靠大樹好創業,除了資金支持外,探夢工場為創業者配備探路者集團資源支持創業項目發展,包括成立孵化聯盟、投資聯盟、自媒體聯盟等,並由身經百戰的集團全體高管及行業專家作為夢想導師,親自指導入孵項目發展。

綠野網CEO陳勝發布了探夢工場-綠野中國共進計劃,引發了現場創業者的強列關註。3億資金將用於培養和促成更多垂直細分的戶外活動經營者共同發展,實現跨區域、跨國界共享資源、共享會員、共享品牌。

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羊東、楊守彬、劉義偉、孫哲安、周掌櫃等嘉賓對探夢工場的成立表示祝賀,羊東表達了對探路者這一民族品牌的欽佩之心以及對探夢工場的深入支持,希望有更多的中國民族品牌從這里誕生。會上分別發布了孵化聯盟、自媒體聯盟、投資聯盟三大聯盟;在幾個申請入孵項目路演後,各位嘉賓對項目分享了自身經驗,更表示願意發動聯盟的力量一起幫助戶外、旅行、體育三大行業的創業者發展,支持民族品牌壯大,在探夢工場打造更多的獨角獸企業。

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探路者集團本著為大眾提供戶外運動和體驗式旅行的極致服務、成為引領健康生活方式的社群生態組織的願景,於2016年繼續征程;探夢工場的成立,標誌著探路者集團將打破傳統產業局面,緊跟時代走向新高峰;一如探路者集團作為民族第一戶外品牌給自己的使命一樣:讓每個擁有健康生活方式,讓生命因超越而精彩。

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PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=189880

沒蜜月期 新內閣要求「即戰力」 人事布局》新政府用人思惟 展現執政企圖心

2016-03-21  TCW

新政府「英全體制」成形,蔡英文長年倚重的幕僚與智囊, 也以不同功能考量,分別在行政院、總統府與國安會先就定位, 蔡英文與林全將逐步完成執政團隊的拼圖,「英全體制」人事布局思惟為何?

經驗傳承,立即上手,是準總統蔡英文與準行政院長林全建構新政府人事的原則。

隨著林全首肯出任行政院長,新政府第一波人事敲定,主要是蔡英文核心幕僚以及長期互動的民進黨智庫新境界基金會成員,紛紛在府院高層人事就定位,新政府人事布局思惟也明朗化。

安排有層次》首長著重實務 次長培育人才首先,內閣人事要求要能一接任就上手,沒有時間去慢慢思考學習,因此政務首長力求有實務經驗。

「拿到這麼多選票,蔡英文知道大家期待高,必須找有經驗的首長進去內閣做事,重大改革需要時間,交由政務委員負責,部會首長則推動部務。」蔡英文核心幕僚透露。

蔡英文在三月十五日宣布將由林全出任行政院長記者會中,定調林全內閣是「改革內閣」,不會只是「財經內閣」,林全是財經學者又有實務經驗,未來將主導經濟發展,蔡英文與林全具有很強的共識與合作基礎;但推動改革需要溝通協調,林全對黨與政治運作熟練度較不足,因此由嫻熟黨務、曾任行政院政務委員與台北縣代理縣長的林錫耀接任行政院副院長,與林全互補。

「不期待有蜜月期,要立即上手!」林全在記者會如此強調。目前內定的行政院政務委員,以在智庫長期互動的卸任政務官為主,他們過去四年協助蔡英文研擬政策,默契夠又懂政務,將統整各部會推動改革,如台大社工系教授林萬億、前經建會副主委張景森與前主計長許璋瑤等。

部會首長更著重實務經驗,無論產業界、社會團體,及中央或地方政府經驗,尤其是表現不錯的卸任縣市長與地方政務官,內定法務部長的桃園市副市長邱太三、內定農委會主委的屏東縣前縣長曹啟鴻即在此原則下出線。

其次,則是替國家培育新人才。部會次長將從未當過主官的學者,或從專業文官找人;「傳承很重要」,這是蔡英文對幕僚強調的用人原則。

除了內閣,蔡英文核心幕僚大部分前進總統府與國安會,黨祕書長吳釗燮內定國安會祕書長,大選時擔任戰情部主任的陳俊麟內定國安會副祕書長,文膽姚人多與兩岸政策幕僚傅棟成內定國安會諮詢委員。黨副祕書長劉建忻內定總統府副祕書長,總統辦公室主任內定由陸委會前主任祕書詹志宏擔任。

選才有分工》蔡主導外交、兩岸 林全負責財經「老闆要我們做到『售後服務』,我們的確有責任要幫她做好。我沒求什麼,民進黨過去八年被打趴,要吐一口氣,就要讓人家覺得選擇沒錯,因此擺在什麼位子都無所謂。」;「進去政府,是苦差事啦!我希望休息,但新政府不能出狀況。」這是幾位核心幕僚的共同心聲。

肩負著人民的期待取得執政權,挑戰才要開始。蔡英文團隊已建立人才資料庫,提供首長們整體布局的參考;林全將開始徵詢內閣人事,府院高層也會依各自專業提出建議人選,蔡英文主導國防、外交、兩岸人事,林全主力放在籌組財經小內閣,副總統陳建仁則以公衛背景提出建議,林錫耀協助內政、工程等領域的人事規畫。林全坦言「人才是否願意進入如此高溫的廚房,需要努力。」未來新政府人事將邊談邊決定,逐步對外公布。林全在接受《今周刊》專訪即說,內閣人事牽一髮動全身,「不是某個工作非某人不可,反過來講,某個人也非某個工作不可,要怎麼擺在合適的位子,須有一些調整。」十五日記者會後,被問到心情,林全透露:「前一晚我反而睡得很好。」決定了,就全力以赴;新政府人事布局,是「英全體制」的起跑點,各界正拭目以待。

撰文 / 郭淑媛

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=190179

重磅!VR圈深度報告(二),上市公司VR布局全圖譜

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0331/154989.shtml

導讀 : 在VR圈此前發布的一篇深度投資報告中,VR君梳理了2014年以來中國所有的VR/AR融資事件,在整個VR屆引起極大反響。此次是繼上一篇報告後的第二篇重磅,將對國內A股上市公司(包括新三板)在VR領域的布局進行詳細梳理。

此前,VR君通過走訪不同證券分析機構及財務投資機構,得出目前VR投資市場上的基本格局:財務投資機構以觀望居多,上市公司投資表現活躍。

其中,90%的上市公司投資案例發生在2015年下半年至2016年年初,以參股為主。

時至2016年,上市公司投資VR的熱潮會日漸消退,還是更加瘋狂?

和君資本VR產業基金合夥人安樂對VR君表示,2015年,上市公司對於VR的布局僅僅是開始,2016年,將大規模爆發。

由於影視、遊戲屬於VR領域最先爆發的領域,因此,涉及這兩類的上市公司將在2016年加大產業布局。目前,布局最為完善的當屬奧飛動漫,已投資6家公司,包括樂相科技(硬件和平臺)、諾亦騰(動作交互)、澤立仕(VR特效)、靈龍集團(IP等)、TVR(遊戲)和互動視界(娛樂)。

奧飛的布局模式將被上市公司競相模仿。目前,A股市場中,泛文化類公司有67家,可以想見,2016年將迎來更大的泛文化投資熱潮。

垂直領域中,地產類項目也將率先成熟,成為上市公司熱捧對象。

教育、醫療市場,暫時缺少好的標的,一旦有成熟項目,將被此類上市公司搶先投資。

2016年及2017年將是二級市場的快速投資期,2018年將迎來並購潮。

為何是2018?

2018年,一方面產業已近成熟,在細分領域中,如果第一名上市,則第二名很有可能選擇被並購。目前,快速發展期,創業公司還在拼命往前趕,不屑於被收購;而上市公司也在等待更為成熟的標的,不會輕易出手。

國海證券資深分析師告訴VR君,已投資VR領域的上市公司,將在2016年迎來一大考驗:落地能力。

“如果說2015年更多還在炒概念、講故事、拉股價,那麽2016年,大家的目光可就對準了這些上市公司,看他們到底有沒有落地的本事。”

線下體驗的鋪店量,VR頭顯的出貨量,及用戶參與度,將首當其沖,成為業內目光的聚焦點。

申萬宏源分析師指出,與核心元器件有關的上市公司值得關註,其將在2016年,加大對涉及VR產業的芯片、屏幕、CPU、GPU、傳感器等初創企業的投資。

為何上市公司表現尤其活躍,安樂分析其原因有三點:

1. 轉型壓力,借VR快速進行產業升級,對此並不計較短期財務回報。

2. 資金足,資源多,決策快,風險承受力強。

3. 股價上漲誘惑。

面對繼續高漲的投資熱潮,紀源資本人民幣基金合夥人於立峰,針對近期業內流傳的一個觀點——VR領域將大批量產生獨角獸,他犀利回應,“嘩眾取寵!VR領域將產生獨角獸,但絕不會是大批量”。

他告訴VR君,無論是上市公司還是財務投資機構,絕不能一哄而上,在投資項目的選擇上,要抓住工具屬性,避開國外技術打壓,尤其避開硬件。中國VR項目最大的機會在於,內容IP、垂直領域應用、集成商和基於人口紅利的商業模式創新。

以下是國內A股及新三板上市公司VR布局詳情:

涉足 VR業務的上市公司名單

一、使用終端

1. 暴風科技

所屬行業:電子信息

公司簡介:

暴風科技是中國知名的互聯網視頻企業,近期大舉並購遊戲和影視行業項目,目標是構建一個內容、服務和商業的大娛樂生態。

VR業務布局:

暴風科技旗下的暴風魔鏡是一款虛擬現實眼鏡,暴風科技旨在借助暴風魔鏡構築VR娛樂生態,包括應用平臺,VR內容提供等

VR投資布局:

北京極圖科技有限公司(全景攝像機),天使輪

北京叮當貓科技有限公司(VR遊戲內容開發),天使輪

2. 樂視網

所屬行業:文化傳媒

公司簡介:

樂視產業鏈整合業務涵蓋互聯網視頻、影視制作與發行、智能終端、應用市場、電子商務、互聯網智能電動汽車,目標是打造“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統。

VR業務布局:

樂視網旗下擁有“超級頭盔”的VR眼鏡盒,並擁有兩家公司分別獨立運營VR內容和VR終端。

VR投資布局:

北京維阿時代科技有限公司(靈鏡VR眼鏡),A輪

3.奮達科技

所屬行業:家電行業

公司簡介:

奮達科技公司是一家領先的新型智能硬件及一體化解決方案提供商及服務商,提供軟、硬、雲一體化服務的智能硬件,醫療可穿戴設備和移動健康產品方案,擁有強大的硬件技術壁壘。

VR業務布局

奮達科技旗下公司奧圖科技研發VR虛擬現實設備,包括VR眼鏡“炫視”和可錄制360 度全景視頻的“360全景球”。

VR投資布局

暫無

4.創維數字

所屬行業:電子信息

公司簡介:

創維數字主營業務為數字視頻廣播系統,多媒體信息系統系列產品及服務,軟件,集成電路。公司依托自身機頂盒的制造、渠道、售後優勢,戰略進軍遊戲機行業,目標成為家庭娛樂智能終端與智能家庭解決方案的供應與服務商。

VR業務布局

與騰訊合作研發VR頭盔產品。

VR投資布局

暫無

5.中茵股份

所屬行業:房地產

公司簡介

中茵集團是一家集品質地產、高端酒店投資與管理、金融投資、礦產開發、醫藥經營、商業運營、物業管理等大型多元化、國際化集團。從區域性房地產開發商蛻變為城市綜合體運營商。

VR業務布局:

目前以智能設備為主,未來將布局應用場景開發和內容領域。

VR投資布局:

暫無

6.欣旺達

所屬行業:輸配電氣

公司簡介:

欣旺達電子是以鋰離子電池模組的研發、設計、生產及銷售為主營業務的高新技術企業,主要產品分為手機數碼類鋰離子電池模組、筆記本電腦類鋰離子電池模組、動力類鋰離子電池模組三大類。

VR業務布局:

欣旺達成立VR 穿戴事業部, 統籌在VR穿戴相關的電池、SMT、塑膠以及噴塗、整機組裝和測試方面等的制造能力,建設適合相關產品的專用生產設施。公司與深圳市掌網科技簽訂戰略框架協議,合作發展VR一體機。目前部分客戶的VR產品已經量產。

VR投資布局

暫無

7.利亞德

所屬行業:電子元件

公司簡介:

利亞德是一家集設計生產銷售及服務為一體的LED顯示和照明應用的高新技術企業,為利亞德集團母公司。

業務布局:

利亞德全資子公司利亞德投資與青島黑晶技術合資設立北京黑晶科技有限公司,合作打造沈浸式VR虛擬現實裝置等相關業務。

VR投資布局:

暫無

二、硬件制造

1.漢麻產業

所屬行業:紡織服裝

公司簡介:

聯創電子借殼上市企業,聯創電子在光學鏡頭業務方面是全球最大的運動相機鏡頭供應商,在觸控顯示業務方面,目前主要客戶為中興通訊,華碩、TCL等,並逐漸向觸控IC延伸,打入三星供應商體系。

VR業務布局:

應用於VR設備的光學鏡頭&觸控顯示

VR投資布局:

暫無

2.利達光電

所屬行業:電子元件

公司簡介:

利達光電是我國裝備水平最高、規模化生產能力最大的光學鍍膜產品生產企業之一。目前,已形成較為完整的光學薄膜技術產業鏈。

VR業務布局:

暴風魔鏡主要供應商,提供應用於VR設備的光學器件以及3LCD光學微投技術

VR投資布局:

暫無

3.歌爾聲學

所屬行業:電子元件

公司簡介:

歌爾聲學是中國電聲行業龍頭企業,也是全球微電聲領域領導廠商。主營業務為聲電器件、光電器件、電子配件及整機類電子產品等的研發、生產與銷售。

VR業務布局:

Oculus,索尼、微軟VR 產品供應商,提供應用於VR設備的聲電、光電器件

VR投資布局:

暫無

4.水晶光電

所屬行業:電子元件

公司簡介:

水晶光電是國內專業從事精密薄膜光學及延伸產品研發、生產和銷售的知名光電元器件制造企業。主導產品為光學低通濾波器(OLPF)和紅外截止濾光片(IRCF)。是數碼產業及手機通訊產業的主要配套供應商。

VR業務布局:

提供VR光學模組,在LCOS虛擬現實顯示技術上實現了技術突破

VR投資布局:

暫無

5.歐菲光

所屬行業:電子元件

公司簡介:

精密光電薄膜元器件制造商(全球紅外截止濾光片龍頭)。並在觸控系統、影像系統、生物識別系統等產業有優勢基礎,基本形成產業鏈閉環,擬向移動終端平臺型企業升級。

VR業務布局:

帶眼球追蹤能力的前置廣角攝像頭模組,可應用於VR硬件制造

VR投資布局:

暫無

6.深天馬A:

所屬行業:電子元件

公司簡介:

深天馬是液晶顯示器及液晶顯示模塊的專業設計生產企業。擁有3條國內最先進的LTPS產線,且戰略卡位AMOLED,進軍裸眼3D並實現全球首發量產。產品偏向於中小尺寸顯示領域,目標成為全球平板顯示領域的一流企業。

VR業務布局:

2014年,公司為全球首款全息手機takee提供3D顯示方案;

2015年,公司聯手超多維、富士康、夢工廠三家公司共同打造“裸眼3D生態圈”。

VR投資布局:

暫無

7.全誌科技

所屬行業:電子元件

公司簡介:

全誌科技致力於集成電路設計行業,是領先的智能應用處理器SoC和智能模擬芯片設計廠商。其擁有超高清視頻、系統集成等方面的核心技術,進行多核智能終端應用處理器、智能電源管理芯片等設計和生產。通過收購東芝通信補全基帶芯片軟肋,進一步推進其在物聯網、人工智能(智能家居、智能汽車)以及VR領域的戰略布局目標。

VR業務布局:

2016年1月27日發布公告稱公司擬3.5億元投入虛擬現實顯示處理器芯片與模組研發及應用雲建設項目。旨在開發虛擬現實專用處理器,高清顯示引擎,支持高分辨率和刷新率,並且集成麗色系統。”

VR投資布局:

暫無

8.福晶科技:

所屬行業:電子元件

公司簡介:

福晶科技是全球領先非線性光學晶體與激光晶體元器件制造商,同時,設立萬邦光電,布局LED照明領域,

VR相關布局:

福晶科技的激光投影,是虛擬顯示的終極模式,從技術角度公司全球領先。

VR投資布局:

暫無

9.中航地產

所屬行業:房地產

公司簡介:

中航地產已發展成為集地產開發、物業經營與管理、酒店經營與管理為一體的綜合性集團公司,完成了物業、酒店、地產三大業務的整合重組工作。

VR業務布局:

中航地產計劃將資源集中投入到與虛擬現實相關的硬件產業上,擴大元器件的品類,將民用遊戲引入航空工業。

VR投資布局:

暫無

10.三安光電

所屬行業:電子元件

公司簡介:

國內產能規模最大、全球排名第14位的LED外延片和芯片生產企業。

VR業務布局:

將運用其光學和攝像頭技術從事虛擬現實投影設備

VR投資布局:

暫無

11.長江通信

所屬行業:通訊行業

公司簡介:

長江通信是大型通信產業集團,主要從事通信產品的投資、研發、制造和銷售。

VR業務布局:

長江通信與深圳市力偉數碼技術有限公司在2011年5月合資成立深圳市長江力偉股份有限公司,註冊資本1.8億,主要從事矽基液晶(LCOS)微投影顯芯片的研發和生產,是虛擬現實的關鍵部件。

VR投資布局:

暫無

12.中穎電子

所屬行業:

公司簡介:

中穎電子是從事單片機集成電路設計與銷售的高新技術企業,是國內AMOLED 驅動顯示芯片唯一供應商。

VR業務布局:

提供虛擬現實設備使用的AMOLED顯示屏,重要的電子零部件供應商。

VR投資布局:

暫無

13.奧普光電

所屬行業:儀器儀表

公司簡介:

奧普光電主營業務為光電測控儀器設備、光學材料等產品的研發、制造、銷售,曾參與包括“神舟”號載人航天飛船在內的許多重大國家工程任務。

VR業務布局:

其核心技術包括虛擬光學技術、電視觀瞄技術、電視跟蹤技術、瞳孔點位技術均可應用於虛擬現實領域。

VR投資布局:

暫無

14.海格通信

所屬行業:通訊行業

公司簡介:

海格通信是一家專業從事通信、導航的現代高科技企業集團,主營業務為通信和導航設備的研發、生產、銷售及服務。公司多年為我國陸軍、海軍、空軍等提供設備及服務

VR業務布局:

虛擬現實VR技術成為公司重點發展業務板塊,公司已形成全方位飛行模擬器產品研發與服務能力。

VR投資布局:

2013年3月收購摩詰創新90%股權(虛擬現實VR系統裝備)

2015年11月26日,摩詰創新與特殊機構客戶簽訂5252萬元的模擬仿真系統裝備訂貨合同。

15.康得新

所屬行業:材料行業

公司簡介:

康得新是中國最大的預塗膜生產商。擁有世界唯一的全產業鏈、高集中度的光學膜產業。與菲利普合作,全面布局裸眼3D領域,目標構建基於互聯網平臺3D智能顯示生態鏈。

VR業務布局:

提供VR設備的智能顯示解決方案

VR投資布局:

北京蘭亭數字科技有限公司(內容提供)Pre-A輪

三.技術支持

1.海康威視

所屬行業:安防設備

公司簡介:

海康威視提供領先的視頻產品、專業的行業解決方案與內容服務。並針對眾多行業提供專業的細分產品與IVM智能可視化管理解決方案。

VR業務布局:

海康威視旗下擁有國內首款工業立體相機和工業面陣相機,除了能提供圖像數據之外,還能夠提供深度信息數據,實現物體的三維感知。利用深度數據可以對物體進行三維建模,實現物體的三維感知。

VR投資布局:

暫無

2.易尚展示

所屬行業:木業家具

公司簡介:

易尚展示自主研發的3D掃描成像技術和虛擬現實技術在掃描速度和精度上領先國際水平。

VR業務布局:

易尚展示的3D技術可以為虛擬現實(VR)終端設備,裸眼3D等立體輸出設備提供內容。3D模型快速重建技術可應用於VR 展示;

VR投資布局:

暫無

3.京東方A

所屬行業:電子元件

公司簡介:

京東方A是中國知名的顯示技術、產品與解決方案的提供商。是中國大陸唯一完整掌握TFT-LCD核心技術的本土企業。

VR業務布局

著力可穿戴智能設備,在虛擬現實領域已有較好的技術積累,擬進入虛擬現實可穿戴設備領域。

VR投資布局:

暫無

4.華力創通

所屬行業:軟件服務

公司簡介:

華力創通公司從事基於計算機技術的仿真測試系統及其相關設備的研發、生產和銷售業務,重點服務於中國的國防軍工領域,為高科技裝備的研發、生產和應用提供仿真技術產品和服務,是具備軟硬件技術積累的企業級VR公司。

VR產業布局:

華力創通從事虛擬顯示投影設備生產,開發出了虛擬現實軟件平臺,同時開發的三維建模軟件也可用於虛擬現實技術。虛擬現實是公司仿真測試業務的一部分,公司有部分產品運用了虛擬現實技術。

VR投資布局:

暫無

5.川大智勝

所屬行業:軟件服務

公司簡介:

川大智勝將圖形圖像技術應用到航空與空中交通管理、飛行模擬、三維測量與人臉識別、通用航空、智慧城市和文化科技等領域,是我國空中交通領域主要的技術、系統和服務供應商。

VR業務布局:

川大智勝多項產品均用到虛擬現實技術,其中包括塔臺視景模擬系統、飛行模擬機視景系統、全景互動系統。

2016年2月公司與奧飛動漫簽署戰略合作協議,共同研發用於智能硬件方面的圖像識別、虛擬現實技術等產品;在動漫IP、智能硬件、兒童乃至家庭娛樂虛擬現實產品,軟件應用開發等智能領域開展合作;合作開發全景互動虛擬現實內容,向教育和科普領域推廣。

VR投資布局:

暫無

6.大恒科技

所屬行業:電子信息

公司簡介:

大恒科技從事智能檢測系統及部件和激光器及應用設備的研究、開發和應用,已形成了以電子信息和光機電一體化技術為主體的高新技術產品的供研產銷業務格局,擁有機器視覺部件,工業相機、圖像采集卡、智能相機、3D智能傳感器、圖像處理軟件、光源及激光器、鏡頭、智能交通相機、視覺實驗室設備、光學薄膜等業務。

VR業務布局:

大恒科技以虛擬現實軟件切入行業,從事智能檢測系統及部件和激光器及應用設備的研究、開發和應用。

VR投資布局:

暫無

7.數碼視訊

所屬行業:通訊行業

公司簡介:

數碼視訊成立於2010年,是中國最大的三網融合龍頭企業。以智能家庭為主線以廣電互聯網化並建設全產業鏈生態為戰略目標。

VR業務布局:

數碼視訊與清華大學圖形圖像所承接的科技部下一代體感操控技術研究與3D體感互動平臺項目已經完成。具有體感技術全套方案的廠商,能將數字內容投射成全息圖像,可以和現實世界互動(AR)。

VR投資布局:

暫無

8.高新興

所屬行業:安防設備

公司簡介:

高新興是一家安防系統集成商,主營業務是以平安城市、智慧交通、通信監控、金融安防、尚雲在線五大核心業務為基礎,向“鐵路安全”與“數據安全”板塊拓展,逐步布局智慧城市,目標成為國內優秀的智慧城市建設運營商。

VR業務布局:

旗下智慧生活品牌尚雲在線科技有限公司的智能巡邏機器人守護神一號,擁有VAAC核心技術,即VR(虛擬現實)、AR(增強現實)、AI(人工智能)和CP(雲平臺)四重結合技術。

VR投資布局:

北京蟻視科技有限公司 (ANT VR KIT,VR硬件設備),B輪,3億人民幣

四、內容開發

1.完美環球

所屬行業:文化傳媒

公司簡介:

完美環球是一家娛樂影視文化公司,其主營業務涵蓋影視項目開發、制作等。2016年公司收購完美世界,建立海外子公司完美環球投資股份有限公司與美國環球影業達成戰略合作協議。完美環球集團旨在打造影視遊戲雙擎航母。

VR業務布局:

完美環球收購完美世界,宣稱將在2016年進軍VR領域。該公司聲稱目前VR相關軟件技術研發層面已經準備充足,一旦硬件普及,公司將快速推出產品。

VR投資布局:

暫無

2.世紀遊輪

所屬行業:旅遊酒店

公司簡介:

公司是巨人網絡擬借殼標的,重組方案獲證監會通過。巨人網絡為綜合性互動娛樂企業,旗下擁有《征途》、《巨人》、《艾爾之光》、《仙途》、《巫師之怒》等熱門遊戲。

VR業務布局

巨人網絡已進軍VR遊戲開發領域,正在研發的國戰網遊《3D征途》,涉及VR技術,將適配Oculus

VR投資布局:

暫無

3.愷英網絡

所屬行業:電子信息

公司簡介:

愷英網絡是一家擁有移動互聯網流量入口、集平臺運營和產品研發為一體的互聯網企業,旗下有業內領先的多款互聯網平臺型產品,例如頁遊平臺XY遊戲等,

VR業務布局:

愷英網絡目標成為全方位的互聯網綜合服務提供商,制定了“平臺+內容+VR/AR”三大戰略,其中VR內容開發作為2016年主打的戰略方向。目前愷英網絡正在開發熱門遊戲的VR版本。

VR投資布局:

上海樂相科技有限公司(大朋頭盔,VR硬件輸出,VR內容應用平臺),B輪

400萬美元投資美國光場技術公司Lytro Inc.,(消費級光場相機,移動應用程序和開發工具包),占股1.27%

4.奧飛動漫

所屬行業:文化傳媒

公司簡介:

奧飛動漫集產業運營與動漫內容創作為一體,是國內最大的動漫玩具企業。其已形成從動漫內容制作,圖書發行,玩具等衍生產品開發制造,至形象授權的產業鏈,並積極布局人工智能、手遊、VR、互聯網電視領域。目標是打造“世界級的以IP為核心泛娛樂產業生態(資本合作+內容及應用)”。

VR業務布局:

以IP為核心,開發提供VR泛娛樂內容

VR投資布局:

上海樂相科技有限公司 (大朋頭盔,VR硬件設備,內容應用平臺),B+輪,數千萬人民幣。

北京諾亦騰科技有限公司(動作姿態捕捉系統),B輪

北京時光機虛擬現實(TVR)公司(開發VR遊戲內容),A輪,千萬人民幣

澤立仕(VR偶像運營,VR特效與音效制作)

靈龍集團(奇幻IP運營,VR影視內容開發),投資1億元

5.華策影視

所屬行業:文化傳媒

公司簡介:

華策影視是一家從事制作、發行影視產品的文化創意企業,是國內第一家以電視劇為主營業務的上市企業。

VR業務布局:

華策影視在浙江衛視推出國內首檔有VR版本的綜藝節目《誰是大歌神》。公司進一步落地“VR+綜藝”生態布局,挖掘“SIP內容+VR”的全產業鏈價值。

VR投資布局:

華策增資1470萬人民幣,獲得蘭亭數字科技有限公司(VR內容提供)7%股權。

6.三七互娛

所屬行業:電子信息

公司簡介:

三七互娛是國內最大的網頁遊戲和移動遊戲研發和運營公司,旗下擁有37遊戲、6711等國內優秀的專業遊戲運營平臺,還有《傳奇霸業》、《戰國之怒》、《戰神訣》等遊戲。

VR業務布局:

開發VR遊戲產品,代理銷售VR遊戲產品

VR投資布局:

3,166,700萬美金增資加拿大虛擬現實公司Archiact(Lamper VR,VR遊戲產品),取得10%股權。

7.長城動漫

所屬行業:文化傳媒

公司簡介:

長城動漫目前是一家以煉焦產業為主,文化產業並行的公司。公司目前處於從主營生產銷售焦炭系列產品的傳統行業轉型成為文化類企業,進軍動漫原創及衍生品領域,致力於打造動漫遊戲全產業鏈,產業領域涵蓋動漫遊戲原創內容研發、ip庫授權、渠道發行、衍生品開發和線上線下虛擬實景體驗。

VR業務布局

長城動漫的傳媒業務包括主題公園、遊戲開發和制作、動漫制作、動漫衍生品銷售等業務,將與VR/AR無縫對接。

VR投資布局:

公司於2016年2月29日發布公告稱“公司正在籌劃重大資產重組事項,該事項涉及發行股份購買某從事VR(虛擬現實)技術服務類業務公司的全部或部分股權。”

五、行業應用

1.剛泰控股

所屬行業:貴金屬

公司簡介:

剛泰控股是一家提供鋼鐵、投資、影視等業務的上市公司。

VR業務布局

引入企業級VR技術,期望成為國內較大的基於互聯網的黃金珠寶鉆石金融服務商,其中VR/AR將作為珠寶營銷推廣的主要展示方式

VR投資布局

收購上海曼恒數字技術股份有限公司(為B端企業機構提供三維的虛擬仿真系統應用和解決方案)

2.銀河投資

所屬行業:輸配電氣

公司簡介:

銀河投資是一家具有一定規模的跨區域多元產業投資控股集團公司,主營業務覆蓋輸配電設備、電子元器件和生物醫藥三大板塊。在未來的五年規劃中,公司將以生物技術為核心構建公司醫藥及醫療服務產業

VR業務布局:

銀河投資公司通過與太陽花科技合資成立公司—北京銀河宇科技股份有限公司,研發虛擬試衣和虛擬博物館展示。

VR投資布局:

暫無

3.安妮股份

所屬行業:造紙印刷

公司簡介:

安妮股份是一家從事商業用紙研發、印刷、銷售等的企業。其主營業務為商務信息用紙的研發、生產、銷售及綜合應用服務。近期,安妮股份公司一直在找尋轉型機會。

VR業務布局:

2015年4月安妮股份啟動虛擬現實項目,以虛擬現實技術開發兒童教育產品。

VR投資布局:

安妮股份930萬增資上海桎影數碼科技有限公司(提供圖象畫面相關的技術服務),持有10%股權。

六、系統平臺

1.聯絡互動

所屬行業:軟件服務

公司簡介:

聯絡互動是中遊VR設備供應商,主要對領先的智能硬件商業模式進行布局,聯絡互動在VR、智能家居、智能醫療、智能穿戴等垂直智能硬件領域已經完成布局。公司制定了“自生長和合作生態圈建設”的戰略規劃,構建“聯絡OS+應用分發+智能硬件”的軟硬件一體化VR生態系統。

VR投資布局:

Avegant公司,海外公司,主要產品:Glyph(頭戴式虛擬現實眼鏡),獨特的視網膜技術(僅其一家采用此技術)。

投資1500萬美元,占比21%。

Razer Inc(雷蛇),海外公司,主要產品:遊戲鼠標、鍵盤、音頻、控制器及配件等電腦遊戲外設的設計、制作、分發研發。

投資7500萬美元,C輪優先股,占比5.01%。

2.順網科技

所屬行業:軟件服務

公司簡介:

順網科技是領先的網吧平臺服務商,擁有網維大師(一款根據網吧上網環境設計研發的管理平臺軟件)。其同時還擁有蝌蚪互聯網娛樂中心,聚合了遊戲、音樂、影視、社區等海量娛樂資源以及眾多個人化服務,目前提供蝌蚪遊戲和蝌蚪音樂服務。

VR業務布局:

順網科技與HTC就虛擬現實資源互惠合作達成戰略夥伴關系,未來將在Vive系列產品銷售、遊戲運營、泛娛樂等多個方面展開合作。

VR投資布局:

暫無

七、線下體驗

1.棕櫚園林

所屬行業:園林工程

公司簡介:

棕櫚園林是一家以風景園林景觀設計和營建為主業,具有原建設部頒發的城市園林綠化一級資質和住建部頒發的風景園林工程設計專項甲級資質的綜合性園林企業。

VR業務布局:

與樂客VR公司組建合資公司,布局VR主題樂園和線下體驗館

VR投資布局:

與和君資本成立VR產業基金

北京樂客靈境科技有限公司(內容平臺,線下分發),A+,1000萬,4%股權

2.嶺南園林

所屬行業:園林工程

公司簡介:

嶺南園林股份有限公司是一家園林企業,其主營業務為園林工程、景觀設計、綠化養護、園林研發等,同時覆蓋文化旅遊、生態環保等新產業。嶺南園林旨在保持現有園林主營業務的同時,積極推進文化創意、旅遊、生態等新板塊的快速發展,實現二次創業。

VR業務布局:

嶺南園林5.5億收購恒瑞科技100%股權,進入虛擬現實領域。恒潤科技與英國Holovis International Ltd達成就拓展國內外特種影院及主題項目業務展開深入合作的戰略框架協議。Holovis是一家全球領先的創新式感官體驗方案供應商。具體合作方案是恒潤科技著眼於技術端和項目建設端的軟硬件支持,Holovis著眼於銷售端,力爭打開國際市場。

VR投資布局:

5.5億元收購恒瑞科技100%股權

3.視覺中國

所屬行業:文化傳媒

公司簡介:

視覺中國是一家以“視覺”為核心、“互聯網+文化創意+行業”為發展戰略,業務橫跨互聯網傳媒、旅遊、體育、娛樂、教育等行業的互聯網文化創意企業,擁有國內最大的基於視覺為興趣的互聯網垂直社區集群:設計師社區(shijue.me)和攝影師社區(500px.me),同時擁有國內最大的視覺內容(圖片/視頻/音樂)互聯網版權交易平臺(vcg.com)

VR業務布局

視覺中國的控股公司深圳艾特凡斯智能科技有限公司是國內一流的高科技主題公園設計制造型企業,項目工程中有部分技術涉及虛擬與現實技術的應用。

VR投資布局:

暫無

以投資切入VR領域的上市公司名單

除以上已涉足VR業務的上市公司外,還有一批上市公司,雖暫未開啟VR/AR業務,但通過財務投資的方式切入了VR/AR領域,包括:

1.愛施德

所屬行業:商業百貨公司簡介:

愛施德致力於全球最新移動通訊產品、數碼電子產品的引進和推廣,是國內領先的手機及數碼電子產品銷售渠道綜合服務商,手機增值分銷和關鍵客戶服務業務是公司的主要業務。公司設立產業並購基金,積極布局電子商務,移動互聯網、手遊、VR、Andriod資訊領域,並積極打造“產+融”結合的O2O銷售服務平臺。目標是成為國內最具價值的4C渠道綜合服務商。

VR投資布局:

暴風魔鏡,A輪,900萬元,3%股權

2.華誼兄弟

所屬行業:文化傳媒

公司簡介:

華誼兄弟是中國最知名的綜合性娛樂集團之一,已經實現了從編劇、導演、制作到市場推廣、院線發行等基本完整的傳媒體系。

VR投資布局:

暴風魔鏡,A輪,2400萬元,8%股權

3.華訊方舟

所屬行業:化纖行業

公司簡介:

華訊方舟是一家專註於移動寬帶網絡設備及相關增值業務的研究、開發、集成、生產、銷售和服務為一體的國家級高新技術企業,是芯片、方案、整機的通信產業全系列綜合提供商,也是全球多家知名芯片廠商的亞太區代理。該公司未來將打造以移動寬帶網絡、超高頻衛星通信系統為主、終端產品為輔的產業集群。

VR投資布局:

恒天天鵝2015年6月15日發布公告,公司向關聯方華訊方舟募集資金不超過23億元,全部用於新型超寬帶相控陣天線研發及產業化項目,其中一個重要項目是全彩、通透型頭載顯示設備研發。

4.華聞傳媒

所屬行業:文化傳媒

公司簡介:

華聞傳媒是一家大型報業上市公司。主營業務包括報刊經營、廣播廣告、留學服務、手機視頻、漫畫動漫、樓宇廣告、輿情監測、燃氣經營等業務。公司通過近兩年的重組,基本實現“全媒體、大文化”的戰略定位,形成一個覆蓋用戶主要生活和工作場景的立體多樣的傳播體系。

VR投資布局:

北京蘭亭數字科技有限公司(內容生產),天使輪,Pre-A輪,20%股權

上海樂相科技有限公司(大朋頭盔,VR硬件輸出,VR內容應用平臺),20%股權

深圳市虛擬現實科技有限公司(3glasse,VR應用平臺),4%股權

5.鳳凰傳媒

所屬行業:文化傳媒

公司簡介:

鳳凰傳媒是中國最大的出版發行企業之一。同時公司產業也向房地產、酒店、光盤廠、金融投資等多元方向發展。鳳凰集團戰略定位於努力成為國內文化產業重要的戰略投資者。

VR投資布局:

廈門創壹軟件有限公司(行業應用,產品包括:創壹web3D虛擬現實平臺、創壹虛擬教學培訓系統、創壹虛擬橋吊實訓系統、創壹虛擬現實展示系統,以及全國最大的虛擬現實三維互動在線教育雲平臺)

7726.5萬元增資款受讓51%股權

6.東方網力

所屬行業:安防設備

公司簡介:

東方網力是中國領先的數字視頻廠商,專註於視頻處理核心技術的持續研發,為行業用戶、運營商和企業用戶提供視頻監控應用解決方案和高品質視頻存儲產品,並通過領先的視頻中間件技術,為城市反恐應急、物聯網、數字城市、移動互聯網提供視頻應用支撐。

VR投資布局:

眾景視界(北京)科技有限公司(VR終端設備,產品包括警用智能眼鏡,具有拍照,錄像,即時通訊,識別、GIS(地理信息系統)以及信息增強等功能。)

A輪,900萬元,15%股權

7.探路者

所屬行業:紡織服裝

公司簡介:

探路者是一家生產戶外用品的企業,集團立誌於為大眾提供戶外運動和體驗式旅遊的極致服務,為助力產業創新投資2億資金為戶外、旅行、體育三大產業創業項目服務,同時通過投資涉足虛擬現實領域。

VR投資布局:

眾景視界(北京)科技有限公司(VR終端設備,產品包括警用智能眼鏡,具有拍照,錄像,即時通訊,識別、GIS(地理信息系統)以及信息增強等功能。)

探路者的全資子公司天津新起點投資管理有限公司投資,A輪,10%股權

8.慈星股份

所屬行業:機械行業

公司簡介:

慈星股份主營業務為電腦針織機械的研發, 生產和銷售,其電腦針織橫機市場占有率全國第一。

VR投資布局:

盛開互動(擁有在人機交互、虛擬現實,圖形、圖像以及語音處理等多個方面的國際先進技術)

慈星股份出資2000萬,51%的股權

9.昆侖萬維

所屬行業:電子信息

公司簡介:

昆侖萬維是一家定位於全球化的綜合性互聯網集團,目前是中國最大的遊戲開發、運營企業之一,具備三大業務體系:全球遊戲研發與發行、互聯網金融、1Mobile&Brothersoft軟件商店。

VR投資布局:

北京蟻視科技有限公司 (ANT VR KIT,VR硬件設備),股權轉讓,400萬,1.0714%股份。

南京睿悅信息技術有限公司(Nibiru夢境,虛擬現實遊戲中心,Nibiru SDK, Nibiru一體機;VR遊戲手柄等外設,內容平臺),股權轉讓,600萬,1.6630%股份

http://upload.iheima.com/2016/0331/1459397823587.jpg 涉足VR業務的新三板掛牌公司名單

1.曼恒科技

所屬行業:軟件與服務

公司簡介:

曼恒數字國內最早一批從事虛擬現實業務的高科技公司,開發了具有自主知識產權的虛擬現實產品。主營業務包括三大部分:一是面向企業的VR企業級產品;二是面向商業、家庭及個人娛樂的消費級VR產品;三是3D打印平臺和服務。

VR業務布局:

曼恒數字建立了“三維圖形技術研究院”,研發出DVS3D虛擬現實軟件、IM沈浸式虛擬現實系統、3D-LED虛擬現實交互系統和G-Motion動作捕捉系統等多款虛擬現實產品。公司自2007年以來持續專註於3D底層基礎技術研究,形成了系統的VR技術體系。

VR投資布局:

暫無

2.捷安高科

所屬行業:軟件與服務

公司簡介:

捷安高科將虛擬仿真開發平臺作為其引擎,實施同心多元化發展戰略。註重於虛擬現實技術、系統仿真技術、三維數字化技術在各高端行業的應用。其業務一遍布國內各大城市以及美國和南非,目標為國際領先的公司提供系統虛擬仿真培訓解決方案。

VR業務布局:

捷安高科目前的虛擬仿真業務涵蓋各行各業,主要集中於交通,航天,國防,化工等。其已成功實現CRH 高速鐵路的解決方案。公司已自主研發出了具有完全自主知識產權的JanVR 模擬仿真引擎與開發平臺。

VR投資布局:

暫無

3.騰實信

所屬行業:軟件與服務

公司簡介:

騰實信是北京市科委核準的高新技術企業,從事基於計算機軟件和虛擬現實技術的工業仿真應用和系統仿真模型制作的服務,為客戶提供應用級內部培訓網絡系統,並且為鐵路領域提供微機測控設備。公司與北京交通大學和北京航空航天大學等高校科研院所有戰略合作關系。

VR業務布局:

騰實信利用動畫技術制作出虛擬環境,再利用多項開發工具,結合編程開發出虛擬現實仿真平臺,利用這個平臺制作出用於設備操作者集中培訓操作過程的真實感較強的虛擬現實仿真系統。並且公司承擔了包括鐵道部的基於虛擬現實技術的動車組結構與原理仿真培訓系統,北京局的網絡數字化機車仿真培訓系統等科研項目。

VR投資布局:

暫無

4.天堰科技

所屬行業:技術硬件與設備

公司簡介:

天堰科技主要從事醫學教學模型、教學儀器和訓練管理軟件的研發、生產與銷售業務。是國內領先的集研發、生產、銷售於一體的醫學教育設備和服務供應商。其自主研發出的運用於虛擬現實模擬器的高性能實時三維繪制引擎、物理模擬技術等已達到國際領先水平。

VR業務布局:

天堰科技運用虛擬現實技術以及醫學相關的知識,通過具有可人機交互的計算機3D 模型、外臵傳感器、力反饋設備模型等,使受訓人在虛擬場景中接受常規無法提供的手術模擬場景。

VR投資布局:

暫無

5.盟雲移軟

所屬行業:技術硬件與設備

公司簡介:

盟雲移軟是目前中國較大的VR/AR雲軟件開發企業,創立於2006年,總部位於上海,是致力從事VR雲平臺建設、軟件開發、內容開發的企業。

VR業務布局:

盟雲移軟主業是VR/AR雲平臺建設、軟件開發以及內容分發。自主研發的Mcloud-VR系列軟件套件產品廣泛應用於商業、遊戲、醫學、房產等領域。

VR投資布局:

盟雲移軟分別以1.1億收購了VR遊戲商深圳市酷炫遊科技有限公司100%股權、以1.6億元收購深圳市VR廣告商一點網絡科技有限公司100%股權、以1.9億元收購VR發行商深圳市易天互聯網絡科技有限公司100%股權,三家公司總收購金額達到4.72億元,布局VR產業鏈。

6.掌網科技

所屬行業:技術硬件與設備

公司簡介:

掌網科技於2007年在深圳成立,是全國知名的立體視覺解決方案的提供商,業務明確傾向三個方向:人機交互解決方案、VR/AR設備和3D視像采集、顯示產品。

VR業務布局:

作為立體視覺整體解決方案提供商,掌網科技掌握了從芯片、方案研發設計、生產集成到倉儲物流等一系列成熟的生產制造與供應鏈體系。公司以研發VR設備為主,為客戶提供重度體驗。

VR投資布局:

暫無

7.金諾科技

所屬行業:媒體-出版

公司簡介:

金諾科技從事以動漫為核心表現形式的多媒體文化創意設計、多媒體互動展示、方案實施、動漫遊戲產品開發,以及相關技術的研發。公司提供展館解決方案、數字多媒體展示解決方案和數字多媒體技術在科普主題樂園方面的應用。

VR業務布局:

金諾科技自2003年便將虛擬現實技術應用於安徽省城市規劃項目,從2006年開始從事虛擬現實技術的研究,目前已完成沈浸式VR看房系統、多通道沈浸式VR科普場館產品展示系統的研究,並且將虛擬現實與數字仿真系統結合,實現了產品在多功能延時、教學訓練等方面的多項應用。

VR投資布局:

暫無

8. 身臨其境

所屬行業:媒體-電影與娛樂

公司簡介:

身臨其境運營互動影院、哇塞虛擬現實體驗館項目,在全國有進500家連鎖店。可從事從硬件產品研發、軟件開發、內容制作到市場運營一體化業務,開設VR主題樂園、VR兒童樂園、水晶球、瘋狂大冒險、極品飛車、10D快樂吧、3D設計體驗館等項目。

VR業務布局:

身臨其境開設VR主題樂園,提供設備和技術服務,讓用戶感覺自己置身於虛擬的環境中。

VR投資布局:

暫無

VR圈:關於VR行業的那些人和事兒

 

QQ截圖20160331121613

 

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收視率、版權費超越《來自星星的你》 700天布局解密《太陽的後裔》暴紅術

2016-03-28  TCW

這部現在最紅韓劇,在亞洲炒熱話題也賺滿荷包,幕後推手,來自中韓兩國企業聯合操作。

三月,兩岸三地最夯的問候語:「你看《太陽的後裔》了嗎?」不管你是繳了會費開始追劇或免費觀看,必須要接收網站上的廣告,你都和中國第一大視頻網愛奇藝緊緊綁在一起了。

一部講述韓國特種部隊軍人與無國界醫生的韓劇,竟引起台灣、中國、韓國到日本間的喧騰。在韓國,播映到第六集時,就已打破《來自星星的你》(以下簡稱《星星》)最高收視率紀錄二八•一%。

二月二十四日,中韓同步上線,買下該劇首播權的,則是比老大哥優酷土豆視頻還晚六年,卻後發先至的愛奇藝。從《二○一五中國網絡視聽發展研究報告》或第三方調研單位艾瑞iUserTracker資料都顯現,去年不管是市占率、月觀看時數或收費會員數,它都站上第一名位置(見五十九頁表)。

中國媒體指出,《太陽的後裔》在短短一個月時間,讓愛奇藝一千萬名的收費會員數來到一千五百萬名。從愛奇藝與韓方簽下這部電視劇的獨家授權開始,這是一場長達七百天、交雜商業和資本布局,也是愛奇藝躍上第一、拉開與對手距離的關鍵一役。

七百天前.首爾

憑三個字,它就敢買下最貴版權時間拉回至二〇一四年四月,地點首爾,《太陽的後裔》播映前七百天。在友人牽線下,愛奇藝版權管理中心總經理張語芯第一時間知道,有部韓劇要開拍。但人飛到韓國後,擺在她眼前的訊息僅有三個字:金銀淑。

沒有演員、劇本,僅有編劇名字,你敢以每集二十三萬美元「史上最貴韓劇」價碼簽下來嗎?第一環,動作比對手快。「不到五分鐘就決定買,」張語芯說,過去《星星》、《繼承者們》操作成功,跟韓國版權方與電視台關係保持良善,是關鍵之一。

關鍵之二,來自她多年對內容版權採購的直覺判斷外,她在前方打仗,背後是一整個團隊的支持。編劇「金銀淑」的訊息早在愛奇藝大數據資料庫中被存放與分析,且這位編劇出產的戲劇如《紳士的品格》、《秘密花園》等都是收視率保證,命中率幾乎九成以上。

第二環是大數據分析。愛奇藝成立時第一個挑戰,執行長龔宇就打出「正版高清」口號,這是一個賭注。因為其他競爭對手雖已購買部分獨家版權,但還是有盜版內容,龔宇堅持:「每分鐘都是真的(原版購買),賭很大,很痛苦!」銀子保住面子,但更重要是要能賺錢的裡子。

賭注大,要不就開張吃三年,要不三年不開張。堅持正版版權策略,最重要的挑戰就是選片眼光。「內容選材上,版權購買或自製,已能達到八成以上命中率,」首席技術長湯興透露,除非是「黑馬劇」。

以當年也是天價、約人民幣一百萬元買下獨家版權的《星星》總集數為例,當時也沒想到這麼紅,因為題材過去沒出現過。首席行銷長王湘君也表示,原本預估僅二十億人次點擊率,沒想到最後是七十億人次,高於預期的兩倍半。

但《星星》開播一週後,湯興領軍的技術團隊,就能將內容取向精準度修正至九七%。也就是說,利用開播時觀看者停留時間、觀眾年齡等納入資料庫,接著分析更多海量訊息,有助判斷之後遇到有「暴紅」潛力的戲劇,就能抓住,比如這次的《太陽的後裔》。

擁有月流量逾八億收看人次,是大數據的分析要件。行銷長王湘君分析,一部戲劇中不中,主要有幾個判斷基準:導演、編劇、演員、電視台收視率、百度指數及觀看數據等,都能從資料庫中分析。

第三環的關鍵:先用資本戰搶得獨播權,藉此吸引收費會員加入,而這也是創舉。

走進愛奇藝位於北京中關村大樓,從樓層玻璃看出去,就是競爭對手大幅廣告看板,彼此對峙。它歷經二〇一四年與老大哥優酷土豆、騰訊的焦土戰後,二〇一五年靠著戰術布局,一舉將自己的收費會員衝到第一。這還不夠,要遠遠將對方拋在後頭,靠的是奇襲戰術。

七百天後.北京

會費降75%,靠獨播衝高收費會員投資過電影《太平輪》及梁朝偉、周迅主演《聽風者》的華策影視,與韓國專拍電影巨擘的N.E.w(華策影視定其第二大股東)合作拍攝,是這次《太陽》規格拉高,把電視劇提升到電影層次的關鍵角色。

而華策影視與愛奇藝背後都有兩個共同股東:百度和小米;華策影視也與愛奇藝共同出資成立華策愛奇藝影視公司,在「親上加親」合作下,第一次建立了十六集一次拍攝完畢,並且中韓同步獨家播映的合作模武。這背後拉開的,是從版權談判到製播同步下的資本鏈。

三年前《來自星星的你》與韓方差一小時播出,這一次,當製作和播放平台條件都談定了,就創造了《太陽的後裔》中韓同步播映的創舉。

別小看這差一小時的播放

順序,背後牽涉到人民幣幾十億元、上千個的廣告主意願,及劇迷追劇的瘋狂程度。

搞定了與韓國同步這一重要關卡,就等於吃下定心丸。

好不容易有高顏值的男主角宋仲基、女主角宋慧喬同時出現在一個劇裡,機會很難再遇,愛奇藝在戰術上決定一口氣把跟對手的差距拉得遠遠的,內部做了一個很大膽的決定:降匱!

為了藉此一舉衝高收費會員數,決定採取第一週兩集讓收費會員獨家先看。主管VIP收費會員業務的資深副總裁楊向華提出,三月份限時推出月費人民幣五元方案,吸收新會員,等於是平常會員價四分之一的收費標準,一下子就在三月份暴衝,增加約五成的收費會員。

以五百萬新增會員數計算,降價約四分之三會員費,相當於一個月將人民幣近七千五百萬元往外推,內部沒有爭議嗎?

「這是有經過計算的,」資深副總裁耿曉華透露,面對老會員爭議,市場部一一說明,那僅是一個月的促銷方案。

龔宇擅長的溝通方式是「抓大放小」。

儘管有雜音,但在主管會議上,大家一致達成協議:衝收費會員。

降價,除了是戰術,也是一種行銷手段,可以帶來游走在會員邊緣的族群,用一個可口的「賞味價」,讓他們進來體驗正版高清視覺;由於此次方案會員是採逐月收費,《太陽的後裔》完播後,這群新會員有可能說拜拜,不再惠顧,這正好可以考驗愛奇藝內容的豐富度足不足以留人。

這次《太陽》的操作,是龔宇典型的盤算,他一直在觀察,除了廣告收費外,在十三億收費會員潛在市場中找到營利模式,才是未來趨勢,而非局限於全中國約人民幣一千億元的廣告天花板限制。「廣告收費會到頂,但隨著環境成熟(打擊盜版),觀眾願意為有價值內容付費,潛在性是很大的,」龔宇有信心說。

撰文者黃亞琪

 
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“分享經濟”企業數據大曝光 解密行業布局新版圖

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0405/155035.shtml

導讀 : 分享經濟已經在改變中國人傳統閉塞的生活方式。

2011年前後,分享經濟開始在我國多個領域落地開花:易到用車、滴滴打車等多家拼車租車企業創建;回家吃飯、覓食為代表的私廚起步;木鳥短租、自在客等在線預定平臺布局民宿;P2P有陸金所等;豬八戒、在行等知識技能分享平臺陸續搶灘…… “分享經濟”在歷經幾年發展後於2014年進行爆發期,但直到今年兩會期間被寫進“政府工作報告”,分享經濟才得已乘上政策的“新風”正式進入發展的黃金期。

那麽,這些站在風口上的分享型企業目前的發展現狀如何?未來的發展方向又是怎樣呢?讓我們通過以下幾家代表企業最近給的運營數據來一探究竟。

出行:滴滴打車訂單破千萬 成中國第二大互聯網交易平臺

日前,滴滴公布滴滴出行全平臺(包括出租車、專車、快車、順風車、代駕、巴士、試駕、企業版)整體完成日訂單首次突破1000萬,相當於每秒完成115個訂單。憑借這一數字,滴滴出行也跨入成為中國第二大的互聯網交易平臺,僅次於淘寶(淘寶在2011年實現日訂單1000萬)。

滴滴出行在剛剛過去的2015年快速成長,其註冊用戶數已突破2.5億。2015年全年訂單總量達到14.3億,這一數字相當於美國2015年所有出租車訂單量(約8億)的近兩倍,滴滴已然成為我國專車領域分享經濟的行業大鱷,在分享經濟大潮下活的風生水起。

同時,由於目前打車軟件在二三線市場的覆蓋率和滲透率還很低,因此,未來隨著人們消費習慣的逐步養成,滴滴會加大對全國各城市布局,其交易規模仍將快速擴大,市場潛力無限。

生活:豬八戒網專註挖掘企業服務縱深領域

豬八戒網是企業一站式眾包服務平臺。自2006年成立以來,已積累購買需求的中小微企業500萬家,包括機構和個人在內的服務提供方則有1000萬,建立起擁有3000萬件原創作品規模的數據庫,累計實現交易額75億人民幣以上,旗下“豬標局”代理的商標、專利、版權等共有100000件,單月成交量突破15000件,已經成為國內最大的知識產權服務商。

2015年12月,豬八戒網以4000萬人民幣戰略投資知識產權社區思博網,將旗下的專利電商平臺快智慧與豬八戒網原有的“豬標局”整合升級為“八戒知識產權”;近日又以1.5億元人民幣投資財務軟件“慧算賬”,並成立八戒財稅,同時首輪出資5000萬人民幣與納斯達克上市印刷企業浙江勝達集團、佛山彩印通三方組建互聯網印刷平“八戒印刷”。

通過豬八戒網一系列動作可以發現,與其他互聯網行業並購“近親結婚”不同,豬八戒網青睞於產業整合,除了自有業務外,對於產業上下遊企業采取投資或並購的方式,以時間換空間,以布局換格局,專註於向企業服務領域縱深挖掘。

金融:陸金所財務數據出爐 下半年啟動IPO計劃恐難成行

陸金所是中國平安保險(集團)股份有限公司旗下成員,成立於2011年9月。依托平安集團的強大背景,陸金所迅速成為國內一線P2P交易平臺。截至2015年底,陸金所平臺累計註冊用戶數已達1831萬,成為首個突破千萬用戶的專業互聯網金融資產交易平臺,活躍投資用戶363萬,較2015年初增長近10倍。

目前,陸金所70%平臺業務已比較成熟,包括用戶資源、風控標準、技術、產品體系等。陸金所董事長計葵生也於日前透露,陸金所的上市進展主要看資本市場情況,最快也許會在2016年下半年啟動IPO計劃。

但據筆者了解,陸金所2015年預虧損約4.15億美元,2016年會繼續虧損6800萬美元,但到2017年會明顯好轉,預計盈利15.55億美元,2018年預計盈利35.44億美元。因此,陸金所想在2016下半年啟動IPO計劃恐難如意。

不過根據公開的融資材料顯示,陸金所在2015年12月拿到了9億美元融資,完成這一輪融資後,陸金所的投後估值達到185億美元。陸金所在2014年12月曾獲得A輪5億美元融資,投後估值為100億美元,僅1年時間,陸金所的估值已接近翻番,因此雖下半年上市有些困難,但其發展前景值得看好。

住宿:木鳥短租一季度出遊數據透露民宿未來發展方向

木鳥短租是國內發展規模最大,覆蓋城市數量最多的民宿預訂平臺。自2012年5月正式上線以來,目前已實現覆蓋全國396個城市,收錄全國30多萬套短租房源。截止2016年2月,木鳥短租實現累計覆蓋城市增長1220%,複合增長率達到136.3%,累計實現房源數量增長500%,複合增長率達71%。

在國家大力提供民宿發展的今天,木鳥短租繼續深耕國內短租市場,並於近日發布2016年第一季度“短租入住城市及人群數據分析”,從這些數據中可以發現目前人們在出遊住宿方面的新變化,或將對短租行業未來的布局帶來新的參考價值。

該數據顯示,2016年第一季度與2015年相比:木鳥短租在出租套數、房東入住率、入住天數和租金方面,均呈現增長趨勢。與去年相比出租總套數增長15620套,同比增長168.43%,城市依然集中在北上廣深幾大一線城市,這幾大城市房屋預定量占一季度總預定量的74%;在房客入住中,1990年至1993年出生的房客數量占比達48%,可見90後正在成為出行選擇民宿的主要力量,未來的民宿市場依然需要著重開發自由行一代,滿足他們的住宿需求;同時,2016年第一季度較春節期間個人遊及其他旅遊方式比重上升46%,同期,家庭遊下降18%。這表明,與春節期間遊客更傾向於全家遊不同,春季出遊方式更多的是個人遊及情侶遊。

該數據還顯示,2016年第一季度二三線旅遊城市房東數量平均增長186人,環比增長35%;房客訂房套數平均增長143套,環節增長41%。可見這些城市在分享經濟大潮影響下,其民宿資源正在得到更快速的開發期,人們的出遊選擇也在向二三線旅遊城市傾斜。

其實,通過這幾家的數據及動作不難發現,分享經濟已經在改變中國人傳統閉塞的生活方式。只要這些行業企業能有清晰的發展規劃、能夠切身實際的為人們解決生活里方方面面的困擾就一定能贏得市場及人心,而未來的分享經濟也必將更加大放異彩,成為拉動我國GDP增長的重要力量。

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搶先揭露!Google未來五年關鍵布局 舊金山直擊》廣告巨擘要變身雲端公司

2016-04-04  TCW




只占營收不到一%的業務,要在五年內成長到五○%,這意味的是超過二兆元的規模。這不是玩笑,透過雲端大會,Google要告訴全世界,他們對雲端事業的企圖心。

這一次,谷歌(Google)在雲端要玩真的了!谷歌今年首度舉辦大規模的GCP(Google Cloud Platform)NEXT雲端大會,不僅執行長皮采(Sundar Pichai)親自出席,母公司Alphabet董事長施密特(Eric Schmidt)也親臨演說。

此外,谷歌雲端資深副總裁格林(Diane Greene)、技術基礎建設架構資深副總裁霍澤(Urs Holzle)等人,也同時現身;可以說,全谷歌、甚至是全球最頂尖的雲端高手都在這裡。加上可口可樂、Spotify、迪士尼等指標客戶輪番站台,端出如此華麗的陣容,為的就是想傳達一個訊息給企業客戶:谷歌對雲端是認真的!

雲端的先行者

市占卻輸亞馬遜、微軟

其實谷歌一直都有雲端服務,如電子郵件Gmail、雲端硬碟Google Drive等,早已在全球累積龐大用戶;但若論及「企業」雲端市場,大家先想到的卻是亞馬遜的AWS(Amazon Web Service)和微軟的Azure。

特別是去年開始,亞馬遜和微軟的雲端投資,都不再是不可公開的賠錢貨,反倒成為財報亮點、營運上的大補丸。而這或許也是為什麼自詡為雲端浪潮先行者的谷歌,終於下定決心,啟動進攻號角,而且野心勃勃。

「到了二○二○年,谷歌將會成為一家雲端公司。」霍澤這句話,代表的是,五年內,谷歌的雲端營收將要達到五成以上,超越廣告。

這個目標說來簡單,實際計算起數字卻很驚人。以谷歌一五年營收七四五億美元(約合新台幣二.四五兆元)來看,非廣告營收占比約一成,而摩根士丹利推估,其中雲端的收入約五億美元,還不到一%;相對的,廣告收入則占整體營收九成,高達六七四億美元(約合新台幣二.二二兆元)。

換言之,若要實現這個目標,谷歌雲端的營收至少要在五年內,成長超過一三○倍;甚至,在數位廣告市場成長性持續看好下,要達標的門檻還可能更驚人。

有願景沒產品

挖角人才 組織大改造

「我們現在的業務(廣告)成長得很好,但同時我們也看到新的機會。」谷歌雲端平台副總裁史蒂文斯(Brain Stevens)認為:「IT市場的規模絕對會比廣告市場大得多。」因為就如同皮采所相信的:「將來有一天,所有東西都會在雲端上。」而霍澤認為,「現在的雲端業務,就像谷歌在二○○○年剛起步的廣告業務。」雖然谷歌目前在雲端市場的市占率,還遠不及亞馬遜與微軟,但谷歌相信,不論是價格或效能,他們都是領導者。格林更認為,Google最能夠吸引客戶和產業夥伴的本質就在於,「你加入,就可以跟著谷歌科技發展的腳步成長。」然而,技術和價格向來就是谷歌的優勢,但過去谷歌在雲端市場一直無法突破的痛點,在於不知道如何將產品賣給大企業客戶。

VMware前大中華區總裁宋家瑜記得,早在十多年前,他還在IBM工作的時期,就曾看過一份谷歌的雲端簡報。「那簡報非常厲害,它勾勒了非常好的藍圖。」但可惜的是,「這樣一套東西沒有落地過。」他認為,這就是谷歌在企業市場面臨的困境,不能只有願景與藍圖,還要有產品、技術服務團隊,更重要是摸清客戶在技術面、經濟面以及政治面的心態問題。所謂政治面,簡單來說,這就像過去企業採購伺服器,大多會選擇IBM的理由一樣:「我已經選擇最好的,如果出事也不會是我(採購人員)的錯。」在效能和技術之外,谷歌必須給企業更多安心的保證。

谷歌顯然已經意識到問題的存在,並快速啟動改革。首先,去年十一月,找來深諳企業市場需求的格林,主掌雲端部門。在組織運作上,史蒂文斯指出,過去他們的作法是,業務、行銷部門各行其是;但格林來了之後,業務、行銷到工程、產品,都集中向她匯報,明顯加快決策速度。

第一支箭:增營運中心

投資極大化 一年蓋逾10座而在雲端大會上,格林也預告了谷歌狂攻企業雲端的兩支箭,每一箭,都是瞄準谷歌現階段最讓企業客戶卻步的在地支援與服務問題。

首先,今年谷歌將會在美國奧勒岡州和日本東京,新設兩個雲端營運中心(Cloud Platform Region)。而在一七年,更預計會在全球增設超過十個雲端營運中心。實際上,過去十多年來,谷歌一直投入很大量的資源,打造最先進資料中心,以一五年為例,在九十九億美元(約合新台幣三二五六億元)的資本支出中,資料中心的投資就占了很大一部分。而現在,﹁我們想要最大化這筆投資!﹂格林在會後訪問時,再次強調她的決心。

除了雲端基礎建設的大步擴張,IDC 分析師蔡宜秀指出,谷歌若想在企業雲端市場迎頭趕上亞馬遜和微軟,除了應該強化在地支援,更重要是提供具差異化的服務。而這些問題,格林也在雲端大會中做出回應。

第二支箭:服務差異化

機器學習納入雲端平台

強化在地支援部分, 格林表示, 他們已著手規畫, 將會建立顧問團隊, 幫助合作夥伴和客戶,學習使用谷歌雲端服務。據了解,格林對內不斷要求谷歌團隊必須改變過去的作業模式,強化與客戶和合作夥伴間的溝通,也開始投下更多行銷資源;而這也正是為什麼會有GCP NEXT這場雲端大會的出現。

至於差異化,則是這次大會的另一場重頭戲。

在會中,谷歌發表了多項雲端應用的新服務,其中最大亮點,就是將谷歌近期撼動世人的機器學習技術,納入雲端平台。透過谷歌平台,企業客戶可以省去前期大筆的開發、建置費用與時間,更輕易應用語音辨識、圖像辨識等功能。除此之外,谷歌也將資料倉儲分析服務、數據資料視覺化等,一併躍上雲端。

對谷歌來說,這些雲端應用,正是提高客戶黏著度與使用意願的方法,也是提高雲端平台附加價值的新途徑。如近期開始採用谷歌雲端服務的音樂串流公司Spotify,看上的就是,能幫他們調整音樂推薦引擎的谷歌雲端大數據服務BigQuery。

看得長遠一點,這場雲端競賽的背後,其實更是一場為未來準備的機器學習大戰。就像過去虛擬化的發展,讓雲端服務普及;現在雲端平台的發展,帶動的將是機器學習和大數據應用的躍進。

谷歌的全力投入,最終將如何改變雲端市場樣貌,現在仍不得而知;可以確定的是,表態強攻雲端,設下遠大目標的谷歌,必定會持續成為資本市場的熱門話題。

撰文 / 何佩珊


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