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技產業 連六年獲利 近三年每股賺七元以上泰博是台灣醫療器材模範生

2010-05-17  今周刊





連續三年EPS都在七元以上的泰 博,預料九月掛牌後將掀起投資人對生技股的重視;而且,年底前神隆、太景及中化合成等重量級大廠也即將掛牌,將為今年生技股上市熱潮再添柴火。

撰文‧林宏文

資本市場每年都有新機會,今年最明顯的商機,來自苦熬多年終於開花結果的生技產業。尤其是年底前有眾多生技公司即將上市上櫃,也讓生技類股的投資充滿了新 的機會。

要從國內生技業中挑出最強的族群,首推醫療器材產業。醫療器材要求高品質,但價位則要平易近人,台灣向來在產品開發及生產管理上最為領先;因此,過去許多 成功的生技公司,都屬於這個產業領域。今年名列未上市獲利排名第八位的泰博,也是一個新的成功案例。

國內廠商仍以硬體為主

目前國內生產血糖測試儀的廠商有五鼎、泰博及華廣。其中,五鼎已掛牌多年,業務以替品牌大廠代工為主,至於泰博與華廣則逐漸從代工轉為布建自己的品牌與通 路。而泰博獲利比華廣要強,已連續六年有獲利,近三年EPS(每股稅後純益)都在七元以上,是國內醫療器材的模範生。

泰博由陳朝旺與太太吳淑媚一起創辦,兩人都是台大電機所醫工組博士,在東南科技大學及景文科技大學擔任過副教授。一九九八年創立泰博時,最初以切入電子醫 療產品的量測IC為主,許多國內醫療器材廠商的產品如耳溫槍、血壓計等所用的IC,都由泰博設計。但由於國內市場太小,國際大廠採用的意願也不高,泰博就 決定延伸到下游系統產品。

於是,泰博花了四、五年時間、上百位研發工程師,投入血糖測試儀及血糖測試片的開發;早期以替歐美大廠代工,如今則轉為發展自有品牌,主要銷到北美及歐洲 市場,其中北美市場占營收一半。

由於血糖測試儀及血糖測試片的銷售對象,大部分是高血壓、糖尿病患者,業績完全沒有受到金融海嘯的影響。

買血糖測試儀的人,一般都購買同一個品牌的測試片;而測試片是耗材,每天測三、四次就要用上三、四片,真正賺大錢的是測試片;就像印表機與碳粉的關係,印 表機就算利潤不高,但用家卻得一直購買碳粉,甚至於蘋果的iPhone,賺最多的也是後續軟體服務。

虧損中一樣受投資人青睞

泰博的崛起,只是台灣生技產業茁壯的一個案例;長遠來看,國內生技業的人才素質一直不輸電子業,很多高中生第一志願不是理工科就是醫科,讓人才源源不絕地 投入。若從生技產業的發展來看,上有政府政策的引導,下有資本市場的支持,許多生技公司經過十餘年的發展,體質不佳的企業早已淘汰出局,目前存活下來的企 業,都具有一定的經營實力。

因此,生技產業已逐步進入收割期,並取得眾多投資人的認同。以目前很多還未賺錢的生技公司,股價至少都從二十元起跳,可以明顯看出來,投資人已逐漸接受虧 損的生技公司,其實也具備潛在的投資價值。

要被資本市場接受,企業經營者與外界溝通的能力,就變得更加重要;尤其生技業的專業知識深,一般人很難理解,而過去許多生技業經營者均是研發出身,往往不 懂得如何讓投資人理解公司的價值。但現在已有很多企業領導人,包括東洋董事長林榮錦、中天董事長路孔明、懷特董事長李成家等人,不僅主動參與法說會,也懂 得走向市場,把公司的價值講出來,這也是投資人願意埋單的重要原因。

此外,國內生技類股另一項最關鍵的利多因素,則是因為中國市場的開放,這是讓許多過去擁有多項產品與技術的企業,終於有了一展長才的空間。國內眾多生產醫 療美容、保養品及健康食品的公司,如今擁有一個十三億人口的市場,各公司只要吃到這塊大餅的一角,就可以創造數十倍的成長。

在生技投資界素享盛名的誠信開發生技事業群總經理沈志隆說,兩岸經濟合作架構協議(ECFA)若通過,國內生技業的開發成本可以更降低,在台灣做完臨床, 就能直接拿到中國市場去賣。這對許多已經投入開發多年的生技業來說,確實是一項福音。

在資本市場逐漸認同生技股的情況下,今年預計掛牌的生技公司也多達十二家;除了泰博預計九月掛牌外,許多重量級大廠也將接續演出,包括統一投資、以原料藥 代工為主的台灣神隆,永豐餘集團投資、國內少數做新藥研發的太景,以及中國化學製藥集團投資、國內首家原料藥廠中化合成等,都算是生技業的重要大事。

此外, 也有不少中小型的高成長公司,例如中天集團旗下的合一、中裕,每年獲利都不錯的醫療美容保養品廠商曜亞,再加上將轉虧為盈的雙美、慕德,以及東洋投資的子 公司上海旭東海普,讓今年的生技產業,要不熱鬧都很難。

陳朝旺

現職:泰博科技董事長兼總經理學歷:台大電機所醫工組博士經歷:東南科技大學副教授

泰博成功三關鍵

1.掌握上游IC與下游系統等

關鍵技術

2.研發團隊堅強,達百人以上3.從代工走向品牌,毛利率

達五成以上

2010年生技股掛牌與募資進度時間 上市、上櫃及興櫃等公司2月 美時上櫃、雙美上興櫃3月 慕德興櫃現增、彥臣送件上櫃

4月 曜亞現增

6月 慕德上櫃、佳醫現增、中裕上興櫃、合一送件上市9月 泰博上櫃、旭東海普上興櫃

10月 彥臣上櫃

11月 中化合成上櫃、台曜上市、曜亞上市、合一上市12月 神隆上市、太景申請TDR、雙美上櫃、德英上櫃



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微博是個蛋疼產品 不明真相的群眾

http://xueqiu.com/1955602780/20120592
數目龐大的不蛋疼人士,是這個世界的現實,是無法改變的。如果一個產品要擁有龐大的用戶群,要進入這個人群,必須基於最貧乏的精神需求提供服務。媒體服務,對他們來說,太奢侈啦。

微博很火。

蛋疼人士又操心了,微博火是火,盈利模式是啥呀?

我不得不再打擊一下蛋疼人士,盈利模式是這個世界上最弱智的問題。我們都見過很多傻冒,但肯定沒人見過這樣一個傻冒,拎著1億用戶四處請教:我這有大把用戶,但我不知道怎麼掙他們的錢,告訴我一個盈利模式好嗎?

搞到1億用戶是這個世界上最難的事情,在1億用戶身上賺到錢,那是這個世界上最容易的事情,不勞大家費心。

所以,對於微博,盈利模式是偽問題,用戶數量才是真問題。比如新浪微博吧,大家對它都有挑戰QQ的期待,但什麼時候日登錄用戶過億,那才有挑戰QQ的實力。現在,它還在為日登錄千萬用戶忙活呢。昨天瑞銀發佈了一個數字,說「新浪微博前100名用戶已經擁有1.154億名粉絲」,可是明眼人一眼就看出,前10名的粉絲基本都是雷同的,新浪微博排名第一的姚晨的粉絲才325萬。

現在微博在特定群體的滲透力度和速度還是驚人的。我親眼見到飯局上,大家不換名片,不記電話,卻當場掏出手機粉來粉去,蔚為壯觀。

但注意,這是「特定人群」,啥特定人群呢?主要是兩種:一種是有推銷自己需求的自戀狂,上廁所都恨不得有人圍觀;第二種是信息焦慮狂,惟恐自己不知道世界發生了什麼,惟恐不知道名人都剛跟誰吃飯。於是,第二種人粉第一種人,就成了微博的主要生態。

這兩個人群,整體而言是相當「主流」「高端」的,購買能力也強,話語能力也強。他們的代表,應該是受過比較好教育的大中城市白領。我們舉個例子吧,新浪微博裡面一個持久的話題就是抱怨航空服務,你見過用戶在裡面討論如何購買火車票嗎?

如果這個人群有什麼問題的話,那就是它們的量還是太小。小到什麼程度呢?大概就是會上門戶網站看新聞的群體,日登錄人數在3000-5000萬之間。離1億,差距還不小。

那麼,這3000-5000萬之外更多數的用戶是怎麼個情況?

他們主要是兩個情況:一是不認為自己對世界,對別人的事情有什麼發言權,二是不關注超出手機通訊錄的人。平時對互聯網的使用,基本就是和同學家人聊聊天,最多泡泡妞。

這樣的世界太貧乏吧?可這就是常態,油鹽醬醋,不蛋疼人士的人生。三分之一的美國議員還沒有護照呢。

數目龐大的不蛋疼人士,是這個世界的現實,是無法改變的。如果一個產品要擁有龐大的用戶群,要進入這個人群,必須基於最貧乏的精神需求提供服務。媒體服務,對他們來說,太奢侈啦。

按照新浪微博現在的「平台化」戰略,媒體功能可能會成為其平台功能的一個組成部分,那麼,在媒體之外,新浪微博會提供什麼服務呢,這些服務會不會成功呢?那得看新浪微博能不能找到和滿足不蛋疼人士的需求,那些更基礎,更弱智,更貧乏的需求。QQ就是靠提供那些服務成功的。

所以說吧,微博現在還是個蛋疼產品,什麼時候不蛋疼人士也用了,它就牛大了。當然,光蛋疼人士用,其實也不錯的,但大家就不能對它寄予過高的期望。
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