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【文化籽】合法擴建舊宅轉手倍賺 港建築師:這些機會不屬於香港

1 : GS(14)@2017-11-13 03:42:46

倫敦對舊樓改裝需求很大,吸引港人林韶麟(右)與吳尚年搵真銀。這是林韶麟的新居兼示範作,600萬港元買來改成1,700呎花園洋房,羨煞樓奴。

【文化籽:胚芽故事】記得好些年前我訪問新世代建築師樓MVRDV的創辦人Winy Maas,對於香港建築他以「悶」字一錘定音。建築師本應為大眾塑造棲身之所,改善生活,但香港在發展制約下不是屢創奇「則」,就是砍樹填海拆舊樓起豪宅,齊齊違背初衷,建築師恐怕惟有出走,才能尋到真正舞台。「倫敦很少新建房子,住緊戰前百年舊樓的大有人在。政府鼓勵買入舊房翻新、改建內攏,表達對舊物的愛惜。有如此眼光、資金和心思時間,真係可以賺到錢之餘,循環再用社會資源,免得下下都拆卸重建。」移居倫敦十多年的建築師林韶麟,港大建築系畢業後前來英國讀第二個學位,就留下來生根。因為加盟英資小型建築師樓一腳踢,練就他瓣瓣精的生存絕活,殺出一條血路。


最初他利用港式地痞智慧,配合現代人生活方式幫客人改樓,例如戰前舊樓無沖水廁所、廚房面積細卻有千呎大花園兩個車位,他協助擴建廚房、加建溫室,將停車場或儲物室改建睡房,實用呎數一千變兩千。就算樓市不升,樓價亦會隨地積比率自我倍級升值。「倫敦基本上沒有地積比率的限制,只要不向高空發展,擴大實用面積不須補地價。唯一的風險是受規劃法(planning law)監管,倫敦33個區各自有發展法規,只要懂門路依法申請,基本上不是問題。」林韶麟認識一些投資者每年挑兩幢舊樓改裝套現,變成全職。「有人在切爾西區一帶狂挖三層,加上本身兩層,住五層的豪宅咪話唔爽。」

4,000萬買地買危樓 改建34房精品酒店

有圖有真相,林韶麟向我展示了一個位於Sewardstone Road的獨立屋的改造計劃,他甚至把車房連增建部份拓變成了第二間屋,是劏房2.0演變的劏屋。「所以呎價沒變,房子自動增值五成。」另一個位於Lonsdale Road連車房樓宇,他花兩年將實用面積增加一倍,結果此樓由1,600萬港元升值至3,300萬港元。位處倫敦北部Enfield鎮、林韶麟自住的老宅新居,自然成了他改頭換面的示範單位。香港人夢寐以求的天幕溫室延伸至近千呎草地上,拓建成飯廳,屋頂加建了客房。他只花約600萬港元買了這郊區的獨立屋,在香港同等價錢或許只能買新界400呎蝸居,改裝後實用面積倍增至1,700呎,樓價也翻倍。「記住,係合法擴建,唔係偷偷摸摸的香港式僭建。」同樣來自香港的建築師吳尚年補充。回報可觀又能一展創意,林韶麟與一班志同道合的建築師朋友索性成立財團聯手在倫敦尋寶,甚至變身迷你發展商,吳尚年便是其中一員。他們越戰越勇衝出倫敦,甚至在英國北部的Darwen買地買危樓,計劃改建為有34房、22,000呎的精品酒店。「平到你唔信,地買回來是500萬港元,連一家百年歷史遇過火災的丟空酒吧,政府不知幾想你幫危機重建,整個翻新項目投資約4,000萬港元,在香港買間公寓都唔得。」吳尚年說,英國跟香港不同,香港地貴、麵粉貴,所以做出來的麵包(房子)貴到超離地。「英國地大麵粉很便宜,最值錢是它的規劃許可(planning permission),才會令個麵包貴。所以英國很多潛在項目需要時間去尋寶、增值,加鹽加醋令不濟的項目變成好嘢。」近年英鎊滙率下降,不少外資都跑到英國買樓,令英國的房價亦炒起來。林韶麟指,受惠於大城市規劃(Big City Plan)發展藍圖,英國樓價近兩三年升逾20%,倫敦買樓要付印花稅,若放租要繳交收入稅,針對買第二層樓也有微辣招。「這裏的機會比香港多,香港來來去去都是四大地產商,做些倒模式的發展,沒有發揮空間。因為香港樓市太好,肯建四面牆出來就有人買,根本不需要思考如何令樓盤增值,這裏不是這樣。」吳尚年為香港建築業把脈說。林韶麟補充,除了賺錢外,他們有個信念,利用港式創意,在社區保育、環保、空間需求和城市規劃之間尋求突破,諗計建真正的安樂窩。


香港人夢寐以求的天幕溫室延伸至近千呎草地上,變成飯廳。林韶麟指改裝自由度大,風險是過城市規劃那關。

由屋內望出去,可見拓建的有景飯廳。


兩人都說英國機會較多。他們越戰越勇,決定衝出倫敦,與其他合作方在Darwen買地買危樓。

兩人在Darwen所買的危樓。

兩人把這危樓,計劃改建為有34房、22,000呎的精品酒店。


位於Lonsdale Road的連車房樓宇,未改裝前之貌。

他花兩年將實用面積增加一倍,結果此樓由1,600萬港元升值至3,300萬港元。



編按:報道刊登前,〈果籽〉接到不幸消息,受訪者林韶麟先生遇意外離世,本報特向他的親友送上最關切的慰問。鳴謝:http://homeaway.com


記者:鄭天儀攝影:王國輝(部分圖片由被訪者提供)編輯:翟純恩



來源: https://hk.lifestyle.appledaily. ... e/20171112/20210563
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=344107

建築環保評估協會何志誠:環保建築 助物業升值

1 : GS(14)@2017-11-23 09:09:38

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 7503&issue=20171123
【明報專訊】近年港人愈來愈着重環保,如何為全港現存近4.3萬幢及每年新落成數百幢的建築物作出環保評估是重要課題。建築環保評估協會有限公司制訂了一套工具,從慳電、節水、所在位置、建材及室內環境等多方面為建築物進行環保評估,這些標準不單獲港府新落成的建築物採用,亦獲發展商用來為新盤衡量環保水平。該會總經理何志誠接受訪問時強調,建築環保既要保護地球,亦要令居住者舒適,提升生活質素,並指新加坡曾進行調查,環保水平較高的物業,價值往往可提升5%。

何志誠接受訪問時表示,建築環保評估協會成立於1996年,最初是一班志同道合的建築師、測量師、工程師及地產界管理人員所成立的非政府組織(Non-Government Organization,NGO),推廣建築環保的理念;而2010年註冊為有限公司,商業運作;去年則成為公營機構(Public Body),目前該會的員工與公職人員相若,進行事務往來時的誠信操守及防貪措施須嚴格遵守《防止賄賂條例》的大部分條例。

去年為逾半新盤作環保評估

建築環保評估協會須向廉政公署負責,原因是該會在推動本港建築環保上扮演重要角色,過程中與政府及發展商亦交往頻繁。舉例說,港府已規定每年新落成的公營建築物,在入伙前需要先通過環保評估,而該會是其中一個提供相關服務的機構;另外,本港發展商亦可將新盤交由該會進行建築環保評估,而去年落成的數十個新盤萬多個住宅單位中,由該會所評估的超過一半。事實上,向政府及私人發展商的物業進行建築環保評估,亦是該會的主要收入來源。

五大標準 衡量建築物環保水平

何志誠指出,該會一般會以至少五大標準來衡量某一建築物是否環保,「第一,慳電與否十分重要,假如某一建築物具備內部太陽能發電設施,可以減少消耗外部電力,當然比較環保;第二,水亦是稀有資源,此建築物是否可以慳水呢?慳到什麼程度呢?第三,建築物的所在位置,例如選址附近有公共交通設施,大廈的設計亦鼓勵居民使用公共交通工具,環保得分便會較高;第四,建築材料是否環保呢?舉例說,即使建築物一定要用木材,但此木材若由印尼運來本港,會比由歐洲運來好,因為路程較近可減低運輸期間的碳排放;第五,我們要考慮室內環境,若大廈設有較多窗戶便較好,因為這樣可以引入天然光線減少使用照明設備,而且住戶打開窗戶亦可引入新鮮空氣,室內空氣質素會較佳,兩者同樣重要,因為我們相信,建築環保不止要保護地球,亦要保護在裏面工作或居住的人」。

根據上述五大標準衡量建築物的環保程度後,建築環保評估協會將為其打分,但分數不會向外公布,只會公布該建築物的環保評級,最高兩級是鉑金級及金級,而港府要求每年新落成的公營建築物須獲得環保評級金級或以上,才可交收入伙。

環保水平愈高 中長線升值潛力愈佳

不少發展商亦會聘用建築環保評估協會為其新盤進行專業評估。相信不少港人均同意住宅應該加強環保元素,惟目前樓價之高已拋離本港居民購買力,上車難成為社會問題,儲夠錢買樓的小市民相信會先考慮樓價高低,有關建築是否環保料屬次要。

何志誠回應說,新加坡曾進行調查,假如某一物業的建築環保水平較高,物業價值便會提升5%;雖然本港沒有相關統計數據,不過,他強調,自己多年來積極推動建築環保工作,原因是他確信協會所採用的環保標準是科學而且客觀的,如果經過這些標準來評估某一項物業分數較高,日後該樓盤的居民生活質素相信亦較佳,假如大眾也認同的話,物業樓價中長期來說也會有較好表現。

明報記者 葉創成

[名人樓市論壇]
2 : GS(14)@2017-11-23 09:09:52

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 9094&issue=20171123
【明報專訊】自從上世紀60年代開始,民眾開始愈來愈重視環保問題,而建築環保亦應運而生。不過,何志誠指出,中國人俗語說「千金難買向南樓」,既符合科學根據,亦有環保意識,可見古人的智慧。

古人智慧 符科學環保

何志誠指出,受惠於風向流轉,「向南樓」可望冬暖夏涼。他解釋,本港是位處中國南部的沿海城市,冬天的時候北風南下,「在蒙古及西伯利亞形成的冷空氣向下沉,一路流向本港,假如你家的窗戶在北面,冬天便食正北風」;相反,在夏天的時候,本港的風向來自南面,海洋將溫暖的空氣吹上陸地,成為夏日涼風,「很有趣,其實風是有腳的,風會搵地方行。例如你不妨在夏天去做一個實驗,走到本港一幢南面有入口的大廈,不止大門通風,甚至站在走火通道也會感到吹起陣陣風聲」。

他續說,除了座向外,建築物的設計對環保亦十分重要,例如在南面設窗戶容易引風入屋,但「假如(間隔)九曲十三彎,風就不會入來……好像你去一間餐廳,如果行入去要花九牛二虎之力,你就不會去幫襯了!」

物業坐北向南較佳外,窗戶向東亦較向西好。何志誠解釋,日出東方,向東的窗戶朝早可迎來陽光,室內會比較和暖;相反,假如窗戶向西的話,便要面對西斜的問題,「窗戶西斜的居所在中午開始已很熱,而在太陽由中午開始曬到4小時後,一直累積熱度,最熱便是下午4時,屆時整間屋的空氣都會很熱,住戶當然很辛苦啦,跟着要退熱也要一段長時間,例如個別西斜居所的牆壁在午夜凌晨餘溫猶在,住戶隨時無覺好瞓」。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=344407

榮峰控股(富和建築)專區

1 : GS(14)@2017-11-25 10:22:39

http://hkbuildingjobs.com/456032
地盤雜工

公司/機構 : 富和建築有限公司

工作內容 : 地盤之雜務工作

要求學歷 : 學歷不拘; 1年經驗; 一般粵語; 懂閱讀中文
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=344421

榮峰控股(富和建築)專區

1 : GS(14)@2017-11-25 10:23:55

http://hkbuildingjobs.com/456032
地盤雜工

公司/機構 : 富和建築有限公司

工作內容 : 地盤之雜務工作

要求學歷 : 學歷不拘; 1年經驗; 一般粵語; 懂閱讀中文
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=344422

榮峰控股(富和建築)專區

1 : GS(14)@2017-11-25 10:23:56

http://hkbuildingjobs.com/456032
地盤雜工

公司/機構 : 富和建築有限公司

工作內容 : 地盤之雜務工作

要求學歷 : 學歷不拘; 1年經驗; 一般粵語; 懂閱讀中文
2 : GS(14)@2017-11-25 10:24:34

http://www.hkexnews.hk/APP/SEHK/ ... ls-2017112201_c.htm
招股書
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=344423

重慶電競館將完工 建築師何周禮:啟德可借鏡

1 : GS(14)@2017-12-05 00:41:29

【本報訊】電子競技活動日益受年輕人歡迎,更有機會被納入奧運項目。內地重慶將有首個電競比賽專門場地落成,該項目集比賽場館、培訓中心及酒店於一身,總樓面面積達300萬平方呎,單計場館及培訓中心已耗資約15至19億元人民幣,負責項目設計的本港建築設計師何周禮認為,本港啟德體育園場館亦有潛力發展成電競比賽場地,在活化工廈政策亦可加入措施讓工廈變身電競培訓場地。該電競場地位於重慶忠縣長江沿岸,何周禮指該處屬內地首個以電競為主題而建的綜合項目,總面積與本港灣仔會展相若。何指主場館佔130萬平方呎,可容納7,000人;另設電競綜合孵化及培訓中心暨主播訓練中心,樓面面積約100萬平方呎;另一五星級電競主題酒店樓面達70萬平方呎,提供450間套房。何周禮指電競活動已被納入亞運會比賽項目,未來更可能成為奧運項目,是次項目共動用1,200工人、24小時輪流工作以加快進度,今年5月施工,主場館料最快年底完工,以配合年底在該處舉行的全國移動電競大賽,而培訓中心等將於明年中落成,主場館及培訓中心成本分別約12至15億元及3至4億元人民幣。何指設計時採用了「比翼雙飛」概念,主場館屋頂用了不對稱但面積相同的雙翼設計,代表公平對決,市民可透過設在主場館牆身的LED屏幕收看電競賽事。他指電競活動在內地或外國日益流行,本港啟德體育園是具潛力容納電競活動的地方,建議興建場館時加入電競元素,如電競需大量又穩定的供電和網絡及大型屏幕,亦預留空間設虛擬實境活動室等。他又建議透過活化工廈政策,容許工廈設電競訓練場所等。■記者鍾雅宜



來源: https://hk.news.appledaily.com/l ... e/20171204/20234265
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=344823

建築商成今年「啤殼」大戶 地產及基建類佔主板新股32%

1 : GS(14)@2017-12-18 03:35:46

【明報專訊】畢馬威昨日公布今年新股市場統計,今年本港首次公開招股(IPO)集資額將達1300億元,隨着愈來愈多新經濟企業上市,以及交易所引入改革,預期明年集資額有望超過2000億元。報告分析,按新股宗數計,房地產及基建類別穩居第一,年內佔約32%,其中更大多數為建築公司,有分析認為,建築公司近年成「啤殼」主要行業來源,反映今年「啤殼」風氣仍盛,但隨着上市門檻有可能提高,明年或較收斂。

明報記者 余慕恩

據畢馬威報告顯示,基礎設施及房地產的主板IPO宗數佔比由去年的29%微升至32%,並指是受香港政府及建設項目支持,並已有5家相關海外企業上市,而企業均為新加坡來港上市公司,且均與建築業有關。

上市門檻或提高 明年「啤殼」料收斂

有四大會計師行合伙人指出,集資額較小的建築公司上市啤殼,過往一直常見,香港資本市場容易集資,亦能賣得「好價錢」,近年亦成為趨勢。不過他指交易所現有意將上市門檻由2億元提升至5億元市值,明年實施的話將提高上市成本,亦有被監管機構阻止賣盤的風險,故或將較為收斂。

立信德豪會計師事務所董事林鴻恩表示,基建及建築股在港上市一般只需要足夠合約數目便可,而賣盤套現的數目以億元計,以一般上市建築公司每年2000萬至4000萬元利潤計,是每年利潤的10倍,即使上市門檻提升,仍相當有吸引力,近期甚至有考慮上市的公司因應改例而加快上市,又指內地商人對本港的上市公司仍然有需求。

分析:新加坡法制相近 來港新股較多

至於其他東南亞企業,他認為較難通過交易所的上市審批,因為這些國家的反洗錢、反貪等條例暫未健全,新加坡在地理及法制上更靠近本港,故來者較多。

此外,由於港今年缺大型新股,將失卻全球IPO集資額的首三名,屈居第四(見表),預測今年主板錄80宗主板IPO,集資1240億元。

金融業集資規模佔主板逾半

按集資規模計算,仍以金融業作主導,佔主板53%,畢馬威指其中三分之一來自金融科技企業,可見傳統金融服務轉型的勢頭,並指在未來一年將迎來更多金融科技公司上市。而由於下半年數隻新經濟股來港上市,信息科技、媒體及電訊業的集資金額市場佔比亦由去年的3%升至今年的16%。

另外,創業板新股數目亦創新高,一共錄得80宗,預測全年集資金額為60億元,按年增長30%。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 9907&issue=20171212
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=345344

【文化籽】中東最大型藝術節 港建築師起伊斯蘭地標

1 : GS(14)@2018-02-04 23:58:19

在中東最大型的伊斯蘭藝術節,香港建築團隊「Daydreamers」被欽點在沙迦重要的海濱公共空間,創作以伊斯蘭地毯為靈感的大型地標裝置「萬花亭」(Floral Pavilion)。

【文化籽:藝文沙龍】談起中東,除了漫漫戰火,大家或會想起浮誇的杜拜塔或帆船酒店,或者文化界趨之若鶩的阿布扎比羅浮宮。從杜拜開30分鐘車便會到達沙迦(Sharjah),她是阿聯酋七個組成酋長國其中一員,杜拜以商業掛帥,是人造浮誇到不能的綠洲,沙迦則是縈繞着歷史感的文化中心,多年來以發展國際性藝術節為大任,今年慶祝20周年的伊斯蘭藝術節(Islamic Arts Festival,或稱「沙迦藝術節」)是中東最大型的伊斯蘭藝術節,並成為神秘中東國家與西方文化交流的重要橋樑。


香港建築師團隊「Daydreamers」是今年沙迦藝術節參展42個藝術單位之一。他們去年在沙迦的海濱建拱形迴廊,以伊斯蘭教的習俗作為創作點子,每個拱形代表不同時代的歷史,觀眾走進迴廊就有穿越歷史的感覺,今昔反思。今年,他們更大膽,同樣在這個沙迦最重要的公共空間,打造了一個名為「萬花亭」(Floral Pavilion)、直徑15米、高6米的巨大圓形裝置。「參展已限於傳統藝術,還有裝置、錄像、攝影等等不同藝術媒體。很高興香港第二度參與藝術節,以建築來回應伊斯蘭文化。香港的作品很有創意,概念也很切合今年的主題『影響』(Impact)。」沙迦藝術節策展人兼執行總監Farah Qasim Mohammed如是說。

波斯地毯做主題 亦是生活必需品

羅馬不是一天建成,我們卻見證了港式效率,親睹他們用三天時間把這個面積約176平方米的圓拱形裝置建好,圓拱全是鏤空花紋,日光會把紋路投射在地上;晚上圓拱裏面的燈光透射出來像神秘的儀式,日夜各有風景。
Daydreamers成員之一的蕭國健解畫,「其實『萬花亭』是啟發自伊斯蘭地毯的花瓣元素,我們在芸芸伊斯蘭藝術中選了地毯來做主題,因為伊斯蘭地毯一直影響西方藝術,在文藝復興的畫作中很常見到波斯地毯,地毯藝術已影響到歐美不同國家,而穆斯林每天祈禱都帶上地毯,在宗教上亦是很重要元素,所以地毯同時是他們生活必需品。」蕭國健續說,團隊經過大量的資料搜集,以建築手法表現藝術概念亦有一點難度。「首先我們全隊人要懂得畫伊斯蘭的幾何,做了個半圓的結構後,如何能把地毯的花紋放在半圓之上?香港設計完還要跟沙迦實踐團隊溝通,整個拱形設計主要利用24條15cm×5cm粗的木結構支撐起來,要短時間內組裝是最大的挑戰。」全程直擊「萬花亭」的建造,我發現沙迦人非常鍾情這個休憩空間。中東人怕曬通常下午才出戶,會到海濱走走,晚飯後更一家大細逛河堤。對於工程沙迦人更甚是好奇,不是詢問建築物的由來,父母甚至容許小孩在工程範圍內嬉戲。圓拱建成後看到沙迦人爭相參觀,蕭國健難掩興奮道:「作為香港建築師,很慶幸可以在阿聯酋做到自己的作品,以藝術聯繫不同國籍的人。」


參與「萬花亭」創作的四位年輕建築師(左起)盧瑋、首席總監蕭國健、鍾朝山與項目總監陳沛康。

團隊以三天時間把這個面積約176平方米的圓拱形裝置建好,效率很高。

「萬花亭」位處沙迦最受歡迎的海濱,未建成已先成為沙迦居民的新地標。小女孩在當中穿梭嬉戲,更向我們揮手。

直徑15米、高6米的「萬花亭」啟發自伊斯蘭地毯的花瓣,外層由120個電腦切割的木組件安裝而成,日光下鏤空花紋投射在地上,變成另一張地毯。



採訪:鄭天儀攝影:Ron Chiu編輯:謝慧珊



來源: https://hk.lifestyle.appledaily. ... e/20180203/20293486
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=347948

富匯建築控股(明成建業)(1034)專區

1 : GS(14)@2018-03-02 17:07:36

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=200098
同2213是上下游
2 : GS(14)@2018-03-02 17:07:48

http://www.info.gov.hk/gia/general/201607/28/P2016072800390.htm
土木工程拓展署簽訂第二期第一階段梅窩改善工程合約
*************************
  土木工程拓展署今日(七月二十八日)與承建商明成建業工程有限公司簽訂第二期第一階段梅窩改善工程合約,合約總值約四千二百五十萬元。

  工程主要是擴建鄰近梅窩碼頭路的現有地面停車場,包括改善往來停車場的通道及進行相關的園景美化和附屬工程,預計於二○一九年年初完成。

  梅窩改善工程的目的是加強梅窩的道路安全、美化市中心的景觀及優化康樂設施,從而提升居民的生活質素,增加旅遊吸引力。詳情載於土木工程拓展署網頁:www.cedd.gov.hk/tc/projects/major/nt/hki7414ro.html


2016年7月28日(星期四)
香港時間17時00分
3 : GS(14)@2018-03-02 17:08:09

http://www.yp.com.hk/24431019/816923/sc/
明成建业工程有限公司
电话:   2443 1019
地址:   元朗 良材大楼
网址:   
电邮:   
营业时间:
4 : GS(14)@2018-03-02 17:08:33

http://www.hkexnews.hk/APP/SEHK/ ... ls-2018022704_c.htm
招股書
5 : GS(14)@2018-10-15 07:53:03

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20181015018_C.pdf
正式招股書
6 : GS(14)@2018-10-18 01:54:54

1. 概覽
我們為一家歷史悠久,在香港承接土木工程的承建商,營運歷史自一九九七年
開始。於往績記錄期,我們大部分土木工程可大致分類為:(i) 地盤平整;(ii) 挖掘及
側向承托及樁帽建造;及(iii)道路及渠務及水務工程。我們能夠作為總承建商或分包
商承接土木工程。自二零一七年六月起,本集團亦一直在屋宇署註冊為註冊一般建
築承建商,因此本集團符合資格作為總承建商執行私營部門建築工程以及改建及加
建工程。
下表載列於往績記錄期按工程類型、部門及我們作為總承建商或分包商的角色
劃分的收益明細:
截至十二月三十一日止年度
截至二零一八年
四月三十日
二零一五年 二零一六年 二零一七年 止四個月
千港元 % 千港元 % 千港元 % 千港元 %
土木工程
地盤平整 19,920 8.4 10,365 2.9 98,027 24.7 30,819 41.4
挖掘及側向承托及樁帽建造 159,546 67.4 344,277 95.8 197,617 49.7 17,454 23.4
道路及渠務及水務工程 57,213 24.2 4,799 1.3 78,348 19.7 17,571 23.6
建築工程
建築及改建及加建工程 - - - - 23,357 5.9 8,602 11.6
總計 236,679 100.0 359,441 100.0 397,349 100.0 74,446 100.0
2. 截至十二月三十一日止年度
截至二零一八年
四月三十日
二零一五年 二零一六年 二零一七年 止四個月
千港元 % 千港元 % 千港元 % 千港元 %
公營部門 57,213 24.2 41,079 11.4 152,020 38.3 48,894 65.7
私營部門 179,466 75.8 318,362 88.6 245,329 61.7 25,552 34.3
總計 236,679 100.0 359,441 100.0 397,349 100.0 74,446 100.0
3. 至十二月三十一日止年度
截至二零一八年
四月三十日
二零一五年 二零一六年 二零一七年 止四個月
千港元 % 千港元 % 千港元 % 千港元 %
總承建商 – – 13,985 3.9 65,194 16.4 17,699 23.8
分包商 236,679 100.0 345,456 96.1 332,155 83.6 56,747 76.2
總計 236,679 100.0 359,441 100.0 397,349 100.0 74,446 100.0
4. 於往績記錄期,我們承接了合計29個土木工程項目及3個建築工程項目,所有項
目為本集團貢獻了收益。本集團於截至二零一五年、二零一六年、二零一七年十二
月三十一日止年度及截至二零一八年四月三十日止四個月分別獲授予 9 個、6 個、14
個及 4 個項目。
我們透過競爭性招標程序主要從土木工程或樓宇建造總承建商或分包商、政府
及發展商獲得項目,於該程序中我們 (i) 獲潛在客戶邀請或甄選提交報價或標書;或
(ii) 回應政府各部門在憲報及╱或網站刊登的招標資料及邀請提交標書。
於最後實際可行日期,我們手上有14個土木工程項目及2個建築工程項目,所有
項目均為在進行中項目。
5. 毛利╱(損)及毛利╱(損)率
下表載列於往績記錄期按工程種類劃分的毛利╱(損)及毛利╱(損)率:
毛利╱(損)
截至十二月三十一日止年度
截至
二零一八年
四月三十日
二零一五年 二零一六年 二零一七年 止四個月
千港元 千港元 千港元 千港元
土木工程
地盤平整 1,357 1,866 14,023 2,217
挖掘及側向承托以及
樁帽建造 18,589 31,932 29,796 2,048
道路及渠務及水務工程 (419) 737 11,640 2,569
建築工程
建築及改建及加建工程 – – 3,356 810
總計 19,527 34,535 58,815 7,644
6. 毛利╱(損)率
截至十二月三十一日止年度
截至
二零一八年
四月三十日
二零一五年 二零一六年 二零一七年 止四個月
%%%%
土木工程
地盤平整 6.8 18.0 14.3 7.2
挖掘及側向承托以及樁帽建造 11.7 9.3 15.1 11.7
道路及渠務及水務工程 (0.7) 15.4 14.9 14.6
建築工程
建築及改建及加建工程 不適用 不適用 14.4 9.4
總計 8.3 9.6 14.8 10.3
7. 於往績記錄期及直至最後實際可行日期提交的標書
於往績記錄期及直至最後實際可行日期,12 個項目透過投標獲得,而餘下項目
透過報價邀請獲得。下表載列於往績記錄期及直至最後實際可行日期之中標率:
截至十二月三十一日止年度
截至
二零一八年
四月三十日
自二零一八年
五月一日起
直至最後實際
二零一五年 二零一六年 二零一七年 止四個月 可行日期止
提交標書數目 56938
中標數目 –2523
中標率(%) – 33.3 55.6 66.7 37.5
8. 我們的積壓項目
於二零一五年、二零一六年及二零一七年十二月三十一日以及截至二零一八年
四月三十日止四個月及最後實際可行日期,我們分別有6個、5個、11個、13個及16
個積壓項目(指於各日期獲授但未完工的項目)。下表列示於往績記錄期及直至最後
實際可行日期我們的積壓項目、已完工項目及已獲授項目數目及相關總獲授初始合
約金額:
截至十二月三十一日止年度 截至二零一八年
自二零一八年五月一日
起至最後實際可行日期
二零一五年 二零一六年 二零一七年 四月三十日止四個月
應佔
合約數目 千港元
應佔
合約數目 千港元
應佔
合約數目 千港元
應佔
合約數目 千港元
應佔
合約數目 千港元
積壓項目於期初的總
 獲授初始合約金額 – – 6 367,652 5 415,160 11 605,262 13 590,846
(附註3)
新獲授合約的總獲授
初始合約金額 9 742,210 6 380,726 14 474,160 4 69,595 4 179,331
已完工合約的總獲授
初始合約金額 (3) (374,558) (7) (333,218) (8) (284,058) (2) (84,011) (1) (5,680)
積壓項目於期末的獲授
初始合約金額 6 367,652 5 415,160 11 605,262 13 590,846 16 764,497
9. 直接成本
下表載列本集團於往績記錄期直接成本的明細:
截至十二月三十一日止年度
截至二零一八年
四月三十日
二零一五年 二零一六年 二零一七年 止四個月
千港元 % 千港元 % 千港元 % 千港元 %
分包費用 134,906 62.1 147,344 45.3 202,386 59.8 35,134 52.6
建築材料成本 79,945 36.8 159,420 49.1 96,871 28.6 13,417 20.1
直接勞工成本 1,528 0.7 13,558 4.2 27,433 8.1 12,285 18.4
其他直接成本 773 0.4 4,584 1.4 11,844 3.5 5,966 8.9
217,152 100.0 324,906 100.0 338,534 100.0 66,802 100.0
10. 客戶
目標客戶主要為香港各政府部門、建築承建商及發展商。截至二零一五年、二
零一六年及二零一七年十二月三十一日止年度以及截至二零一八年四月三十日止四
個月,本集團最大客戶應佔本集團同期營業總額之百分比分別約 57.9%、42.0%、
45.6% 及 30.6%。本集團五大客戶應佔本集團營業總額百分比分別約 100.0%、
96.2%、93.7% 及 90.8%。本集團於截至二零一五年、二零一六年及二零一七年十二
月三十一日止年度的最大客戶為創業地基有限公司(「創業地基」)及截至二零一八年
四月三十日止四個月為忠信建築有限公司(「忠信」)。
董事認為,於往績記錄期,創業地基對我們的重大收益貢獻及我們的客戶集中
度並非極高及將不會影響我們的業務前景及本集團業務的可持續性。有關進一步詳
情,請參閱本招股章程「業務-客戶集中度」一節。
11. 供應商
我們的供應商主要向我們提供以下材料:混凝土、鋼材、塑膠管及金屬管以及
金屬製品。有關供應商的詳情,請參閱本招股章程「業務-供應商」一節。
於往績記錄期,我們與若干客戶訂有對銷費用安排。該等對銷費用包括建築材
料採購成本、地盤設備租賃成本、水電成本及其他雜項開支。有關對銷費用安排的
詳情,請參閱本招股章程「業務-與客戶的對銷費用安排」一節。
12. 我們通常分包項目中的挖掘及側向承托工程、地盤平整及混凝土結構建造工
程,而我們的直接勞工將負責項目監督、地盤安全及一般勞力工作。
截至二零一五年、二零一六年及二零一七年十二月三十一日止年度以及截至二
零一八年四月三十日止四個月,本集團產生的分包費用分別約為 134,906,000 港元、
147,344,000港元、202,386,000港元及35,134,000港元。
13. 股東資料
緊隨資本化發行及股份發售完成後(不計及根據購股權計劃可能授出的任何購股
權),Miracle Investments 將控制本公司已發行股本的 75%,並由羅先生全資擁有。
就上市規則而言,羅先生及 Miracle Investments(一家由羅先生全資擁有的投資控股
公司)各自為控股股東。
發售統計數字
於上市時的市值(附註1) 512百萬港元至544百萬港元
發售量 本公司經擴大已發行股本25%
每股發售股份發售價 0.32港元至0.34港元
發售股份數目 400,000,000股
公開發售股份數目 40,000,000股
配售股份數目 360,000,000股
每手買賣單位 8,000股
每股未經審核備考經調整有形資產
 淨值(附註2)
0.113港元(基於發售價每股股份0.32港元);
0.118港元(基於發售價每股股份0.34港元)
附註:
1. 股份市值乃基於緊接股份發售完成後的已發行 1,600,000,000 股股份計算得出。
2. 未經審核備考經調整每股有形資產淨值乃於本招股章程附錄二「未經審核備考財務資料-未經審
核備考經調整綜合有形資產淨值」一段所述之調整後得出,並基於緊接股份發售完成後的已發行
股份為 1,600,000,000 股,發售價分別為每股 0.32 港元至 0.34 港元。
3. 本集團未經審核備考經調整有形資產淨值不計及於二零一八年十月四日宣派的 25,000,000 港元的
中期股息。倘若計入有關股息,則本集團每股未經審核備考經調整有形資產淨值約為 0.098 港元
(假設發售價為每股 0.32 港元),及約為 0.102 港元(假設發售價為每股 0.34 港元)。
14. 未來計劃及所得款項用途
經扣除包銷費用及佣金以及就股份發售應付之估計開支後,我們估計我們將收
取的股份發售所得款項淨額(假設每股發售股份之發售價為 0.33 港元(即每股發售股
份之發售價範圍 0.32 港元至 0.34 港元之中位數))將約為 101.4 百萬港元。
我們擬於上市日期 18 個月內將股份發售所得款項淨額用於下列用途:
‧ 約 45.4% 或 46.0 百萬港元將用作收購機器及設備,以升級及擴大我們的機
隊;
‧ 約 31.3% 或 31.7 百萬港元將分為 9.0 百萬港元及 22.7 百萬港元,分別用作現
有及承接新的樓宇建造項目;
‧ 約11.8%或12.0百萬港元用於增強現有土木工程項目管理的人力及為樓宇建
造成立一支新項目管理團隊,以迎合可能的樓宇建造或改建及加建項目所
產生的潛在業務機會;
‧ 約 5.6% 或 5.7 百萬港元將用於償還現有融資租賃承擔;及
‧ 約5.9%或6.0百萬港元將用作我們的一般營運資本,包括升級及維護我們的
內部會計系統。
有關詳情,請參閱本招股章程「未來計劃及所得款項用途」一節。
15. 上市開支
我們的估計上市開支主要包括與上市有關的法律及專業費用(包括包銷佣金)。
假設發售價為每股發售股份 0.33 港元(即本招股章程所述指示性發售價範圍的中
位數),上市開支估計將約為 30,615,000 港元,其中約 12,675,000 港元直接由發行
新股份應佔及根據相關會計準則列賬為自權益扣減。餘下款項約 3,469,000 港元及
6,646,000 港元可分別於截至二零一七年十二月三十一日止年度及截至二零一八年四
月三十日止四個月的綜合損益及其他全面收益表中扣除,及預期於往績記錄期後將
產生約 7,825,000 港元。估計上市開支可根據已產生或將產生的實際金額予以調整。
16. 股息
於截至二零一五年、二零一六年及二零一七年十二月三十一日止年度以及截
至二零一八年四月三十日止四個月,分別向控股股東宣派股息 720,000 港元、零、
17,000,000 港元及零。於二零一八年十月四日,本集團成員公司宣派股息總額約
25,000,000 港元,並將於上市前使用內部資源以現金支付,預期將於二零一八年十
月三十日支付。董事認為,由於本集團將於該支付後繼續維持流動資產淨值及資產
淨值狀況,因此支付股息不會對本集團的財務及流動資金狀況造成重大不利影響。
於上市後,我們並無預定派息比率。未來任何股息的支付及金額將受限於董事
的酌情決定,並將取決於本集團的未來營運及盈利、資本需求及盈餘、一般財務狀
況、合約限制以及董事視為相關的其他因素。財政年度的任何末期股息均須經股東
批准。股份持有人將有權獲取按股份繳足的股款比例派付的有關股息。
17. 近期發展及財務表現
於往績記錄期後直至最後實際可行日期,我們繼續專注於發展承接香港土木工
程項目及建築工程項目的業務。我們正承接新項目及於最後實際可行日期,我們手
上擁有 14 個土木工程項目及 2 個建築工程項目(包括在建工程及尚未開始的項目)。
所有手上合約的合約總金額為約788,624,000港元,其中收益約252,534,000港元於往
績記錄期確認。於最後實際可行日期,所有現有項目已繼續向本集團貢獻收益及該
等項目概無任何重大中斷。視乎項目的實際進度及開始及完工日期,預期確認的收
益的金額可能有變。其中一個項目於截至二零一七年十二月三十一日止年度完成(工
程6)(合約金額較大及整體毛利率較平均為高)。有關工程6的高盈利能力的進一步詳
情,請參閱本招股章程「財務資料-各期間經營業績比較-毛利及毛利率」一節。於
最後實際可行日期,董事預期概無在建項目可向本集團貢獻與工程6貢獻者相同規模
的毛利(以及有相同毛利率)。僅根據手頭合約及最近期項目進度而言,董事預期截
至二零一八年十二月三十一日止年度之收益維持於截至二零一七年十二月三十一日
止年度類似水平,因此預期截至二零一八年十二月三十一日止年度之整體毛利率及
毛利較截至二零一七年十二月三十一日止年度為低。於往績記錄期後,我們不斷與
客戶接洽以提交新項目投標及報價。就此而言,董事在準備投標及報價以擴大業務
方面保持審慎樂觀。
於二零一八年十月四日,本集團成員公司宣派股息總額 25,000,000 港元,將於
上市前以現金支付。
除上文所披露者外,董事已確認,截至本招股章程日期為止,自二零一八年四
月三十日(即本招股章程附錄一會計師報告所載的最近期經審核綜合財務報表編製之
日)起的本集團財務或經營狀況或本公司或其附屬公司前景並無重大不利變動,且自
二零一八年四月三十日起並無發生任何事件會對本招股章程附錄一所載會計師報告
所示資料產生重大影響。
7 : GS(14)@2018-10-18 02:14:47

18. 風險: 非經常性質、集中少數客戶、分包商、註冊、牌照、時間及成本控制、地質、人、AR、現金流出、合約資產及收益未必能如數確認、工傷、有效質量控制系統、機器、保險、地下公用設施及基建損毁、擴張策略、建築行業、天災人禍、依賴穩定的勞工供應、競爭激烈、環境責任、發牌
8 : GS(14)@2018-10-18 02:19:46

19. 1997年由4個人搞,以分判起家,2014年其他股東退出,羅全數接手,重組上市
9 : GS(14)@2018-10-18 02:35:13

20. 下表載列於往績記錄期本集團獲授的項目數目及相應的初始合約金額或獲授的
金額:
截至十二月三十一日止年度
截至
二零一八年
四月三十日
二零一五年 二零一六年 二零一七年 止四個月
獲授的合約數目(附註) 9 6 14 4
千港元 千港元 千港元 千港元
相應的初始合約總額或獲授的金額 742,210 380,726 474,160 69,595
21. 2221、2113、3311、1240、3878、1499、577都是他們最大客
22. 客戶集中度
於截至二零一五年、二零一六年及二零一七年十二月三十一日止年度及截至二
零一八年四月三十日止四個月,本集團五大客戶合共應佔本集團收益的百分比分別
為 100.0%、96.2%、93.7% 及 90.8%。本集團最大客戶應佔本集團同期總收益的百分
比分別約為 57.9%、42.0%、45.6% 及 30.6%。
於往績記錄期各年度,我們與最大客戶創業地基的關係
我們自二零一五年起與創業地基建立業務關係。我們主要為創業地基提供挖掘
及側向承托工程、樁帽建造及地盤平整工程。於往績記錄期及直至最後實際可行日
期,創業地基向本集團分包十一個項目,初始合約金額介乎約 560,000 港元至 219.3
百萬港元,我們於最後實際可行日期已完成或大致完成七個項目,而本集團分別於
二零一五年十二月、二零一八年一月、二零一八年五月及二零一八年八月獲授的金
額約為55.0百萬港元、20.3百萬港元、2.0百萬港元及116.1百萬港元的餘下四個挖掘
及側向承托以及樁帽建造工程項目仍在進行中。
創業地基為香港領先地基承建商之一,其母公司於聯交所主板上市。創業地基
向我們分包的兩個項目規模頗大,初始合約金額約為 118.0 百萬港元(位於西貢的工
程1)及219.3百萬港元(位於掃管笏的工程6)。工程1及工程6分別於二零一五年二月
及二零一六年五月動工。董事認為,單一大型項目可於某一財政年度為承建商貢獻
最多或大部分收益於建築行業屬普遍現象,乃由於管理資源已集中於該項目,承建
商於完成其現有項目前未必有餘力承接新業務。
與創業地基的合約關係
類似於本集團與其他客戶之間的一般做法,我們按項目基準與創業地基訂立分
包合約。我們與創業地基的協議一般包括以下主要條款,包括 (i) 創業地基與本集團
的分包合約之規格及條件應按轉接式基準與主合約一致;(ii) 按月基準作出中期付款
與創業地基的合約關係
類似於本集團與其他客戶之間的一般做法,我們按項目基準與創業地基訂立分
包合約。我們與創業地基的協議一般包括以下主要條款,包括 (i) 創業地基與本集團
的分包合約之規格及條件應按轉接式基準與主合約一致;(ii) 按月基準作出中期付款
23. 本集團業務的可持續性
董事認為,於往績記錄期,基於下列因素,創業地基對我們的重大收益貢獻及
我們的客戶集中度並非極高,將不會影響我們的業務前景及本集團業務的可持續
性:
我們能夠向不同客戶承接項目,以降低客戶集中度
我們作為分包商及總承建商於香港提供土木工程服務已逾二十年。董事相信,
我們悠久的經營歷史及廣泛的項目案例有助於鞏固我們的聲譽,並自不同總承建商
獲取項目。多年來,我們為具有不同背景及規模的多名客戶服務,我們相信我們已
透過務實作風及提供高質量的服務獲得良好聲譽。董事認為,我們的競爭優勢促使
我們持續取得新項目及獲得新客戶。有關本集團競爭優勢的詳情,請參閱本節「競爭
優勢」一段。此外,於往績記錄期,除創業地基外,我們與其他14名主要新客戶開展
業務。
截至二零一八年四月三十日止四個月,創業地基對本集團貢獻的收益佔比下降
至 9.0% 且於本期間創業地基僅為我們的第五大客戶。於二零一八年五月及二零一八
年八月,我們獲創業地基授予兩份挖掘及側向承托及樁帽建造的分包合約,金額分
別約為 2.0 百萬港元及 116.1 百萬港元。於最後實際可行日期,手頭項目(不包括向創
業地基承接的項目)的總初始合約金額約571.2百萬港元,其中269.7百萬港元為截至
二零一八年十二月三十一日止年度的預期收益。
我們將繼續多元化客戶基礎,董事相信,客戶集中度於未來應可降低
於往績記錄期及直至最後實際可行日期,我們不時向新客戶承接項目,且無意
限制自身僅為創業地基服務,本集團已與 16 名新客戶建立業務關係,我們自該等客
戶獲授 26 份合約,初始合約金額總額約為 1,275.5 百萬港元。
我們持續努力及成功物色新客戶。於往績記錄期,我們於每個財政年度及截至
二零一八年四月三十日止四個月均成功獲得一名或以上主要新客戶的項目。此外,
我們擁有多種專門工程資格,包括獲列入水務工程類別項下甲組(試用期)及地盤平
整及道路及渠務類別項下乙組(試用期)名冊,讓我們作為總承建商投標公共工程合
約。認可承建商名冊的投標限制已修訂及自二零一六年十二月起生效,以致甲組的
合約價值由75百萬港元向上修訂至100百萬港元及乙組的合約價值由185百萬港元向
上修訂至 300 百萬港元。董事相信,投標限制的修訂將為本集團提供更多機會(包括
承接更大項目或更多較小項目的機會),以承接新的公共工程合約,從而促使本集團
於未來降低客戶集中度。
此外,自二零一七年六月起,我們已於屋宇署註冊為注冊一般建築承建商,因
此我們能作為總承建商承接私營部門建築工程。我們繼而積極物色建築工程的商
機。我們直至最後實際可行日期已獲授兩個建築工程項目,其中一個項目乃由一名
新客戶授予。我們作為總承建商進一步就一名物業發展商位於油尖旺區的建議發展
項目獲授地基、挖掘及側向承托以及樁帽工程項目。
我們相信我們能維持業務增長
根據益普索報告,於香港建築地盤進行的整體建造工程的總產值由二零一二年
至二零一七年按複合年增長率 9.6% 增長。益普索預測該產值於二零一八年至二零
二二年將繼續按複合年增長率 2.8% 增長。利用上市後股份發售所得款項,我們已制
定取得可持續業務的計劃並進一步拓展至樓宇建造,包括購買能夠承接建築工程的
新機械、招聘項目管理員工及申請提升本集團現有於認可承建商名冊中乙組(試用
期)地位至確認地位。有關我們的業務策略及未來計劃,請亦參閱本節「我們的業務
策略」一段及本招股章程「未來計劃及所得款項用途」一節。因此,董事相信,業內
機會處處,本集團將能夠長期參與新項目及發展客戶基礎。
24. 與客戶的對銷費用安排
於建築行業,按照慣常做法,承建商可代表其分包商就採購材料(通常為永久材
料)或提供勞工或機器支付建築項目的若干開支。就若干常見建築材料而言,總承建
商一般將為所有分包商採購若干材料,以確保及控制材料質量。該等開支一般於協
定中期付款金額時從客戶對分包商的付款中扣除。此付款安排一般稱為「對銷費用安
排」及所涉及的款項稱為「對銷費用」。
於往績記錄期,我們與若干客戶訂有對銷費用安排,董事確認該等安排乃按正
常商業條款進行。該等對銷費用包括建築材料採購成本、地盤設備租賃成本、水電
成本及其他雜項開支。截至二零一五年、二零一六年及二零一七年十二月三十一日
止年度及截至二零一八年四月三十日止四個月,分別有 8 個、9 個、10 個及 8 個對
銷費用安排下的項目。根據與客戶的對銷費用安排,客戶可能應要求採購合約中訂
明或協定的建築材料(如混凝土及鋼材)及代表我們付款。該等建築材料採購成本及
機器租賃成本透過與客戶的項目賬目對銷費用的方式償還。本集團根據對銷費用安
排所消耗的主要建築材料為混凝土及鋼筋。實際上客戶應付我們的款項將於抵銷該
等對銷費用款項後結算。截至二零一五年、二零一六年及二零一七年十二月三十一
日止年度及截至二零一八年四月三十日止四個月,對銷費用分別約為 78,247,000 港
元、142,244,000 港元、45,586,000 港元及 3,968,000 港元,而於往績記錄期各年度
我們五大主要客戶應佔的該等對銷費用約為 78,247,000 港元、142,244,000 港元、
45,186,000 港元及 2,448,000 港元,分別佔期內對銷費用總額的 100.0%、100.0%、
99.1% 及 61.7%。由於我們透過扣除應收客戶款項以對銷費用的方式結付有關費用,
已完工項目工程現金流入及購買建築材料的現金流出以相同金額扣減。因此,於往
績記錄期,對銷費用安排對本集團的現金流量狀況並無重大影響。
下表載列於往績記錄期,與我們有對銷費用安排的主要客戶的資料:
截至十二月三十一日止年度 截至二零一八年
二零一五年 二零一六年 二零一七年 四月三十日止四個月
千港元 % 千港元 % 千港元 % 千港元 %
創業地基
所得收益及佔總收益百分比 137,139 57.9 150,814 42.0 181,270 45.6 6,717 9.0
對銷費用金額及佔總直接成本百分比 42,696 19.7 57,583 17.7 17,757 5.2 190 0.3
加權平均毛利率(附註1) 10.2 8.4 16.0 2.6
客戶B
所得收益及佔總收益百分比 57,212 24.2 – – – – – –
對銷費用金額及佔總直接成本百分比 21,024 9.7 – – – – – –
加權平均毛利率(附註1) (0.7) – – –
(附註2)
志洪
所得收益及佔總收益百分比 21,280 9.0 41,174 11.5 – – – –
對銷費用金額及佔總直接成本百分比 11,555 5.3 21,959 6.8 – – – –
加權平均毛利率(附註1) 21.0 15.0 – –
實力
所得收益及佔總收益百分比 19,119 8.1 107,187 29.8 14,412 3.6 8,904 12.0
對銷費用金額及佔總直接成本百分比 2,401 1.1 43,987 13.5 – – 188 0.3
加權平均毛利率(附註1) 9.2 10.8 12.5 10.5
捷利
所得收益及佔總收益百分比 1,929 0.8 19,786 5.5 – – – –
對銷費用金額及佔總直接成本百分比 572 0.3 4,418 1.4 – – – –
加權平均毛利率(附註1) (15.8) (3.4) – –
(附註2) (附註2)
客戶F
所得收益及佔總收益百分比 – – 26,495 7.4 2,981 0.8 – –
對銷費用金額及佔總直接成本百分比 – – 14,297 4.4 103 0.03 – –
加權平均毛利率(附註1) – 8.8 (9.1) –
(附註3)
忠信
所得收益及佔總收益百分比 – – – – 52,623 13.2 22,770 30.6
對銷費用金額及佔總直接成本百分比 – – – – 2,862 0.8 1,816 2.7
加權平均毛利率(附註1) – – 11.3 7.0
道顧
所得收益及佔總收益百分比 – – – – 53,146 13.4 1,707 2.3
對銷費用金額及佔總直接成本百分比 – – – – 24,566 7.3 1,520 2.3
加權平均毛利率(附註1) – – 13.1 96.7
(附註4)
客戶K
所得收益及佔總收益百分比 – – – – 6,302 1.6 11,491 15.4
對銷費用金額及佔總直接成本百分比 – – – – 296 0.1 254 0.4
加權平均毛利率(附註1) – – 7.6 7.4
25. 供應商
我們的供應商主要向我們供應以下材料:混凝土、鋼材、塑膠管及金屬管以及
金屬製品。就我們擔任總承建商的項目而言,我們負責採購建築材料。就我們作為
分包商的項目而言,除非材料由總承建商提供,否則我們亦負責供應所需的建築材
料。由於我們提供材料的標準要求及我們就項目質量負責,除要求特定或指名供應
商外,作為總承建商及分包商,我們可就項目選擇供應商。
我們通常按逐個項目基準訂購建築材料,而我們並無與供應商訂立任何長期合
約。價格乃按逐份訂單基準參考事先協定的報價(可能波動)及訂約方協定的交付日
期釐定。
於最後實際可行日期,於獲批准供應商名單上約有173位供應商,並定期審核及
更新該名單。於往績記錄期,本集團於履行項目工程時,並未出現因所需材料短缺
或貨品及服務延誤而遭遇任何重大困難或延誤。董事認為,材料短缺或延誤的可能
性較低,原因是我們使用的材料為香港建築項目普偏使用的材料。下文載列於往績
記錄期按採購類別劃分的供應商數目之詳情:
五大供應商
截至二零一五年、二零一六年及二零一七年十二月三十一日止年度及截至二零
一八年四月三十日止四個月,最大供應商產生的建築材料成本(不包括分包費用)分
別佔直接成本總額 19.7%、19.9%、17.1% 及 2.7%。截至二零一五年、二零一六年及
二零一七年十二月三十一日止年度及截至二零一八年四月三十日止四個月,五大供
應商產生的建築材料成本(不包括分包費用)分別佔直接成本總額 36.1%、46.2%、
26.4% 及 10.5%。
26. 分包安排
作為行業慣例,建築承建商可將部分工程分包予分包商。根據我們的能力、資
源水平、成本效益、項目複雜度及客戶的合約要求,我們通常分包項目中的挖掘及
側向承托工程、挖掘、地盤平整及混凝土結構建造工程,而我們的直接勞工將負責
項目監督、地盤安全及一般勞力工程。
我們的分包商包括本地獨資經營者、有限公司以及上市公司的附屬公司。於往
績記錄期,我們的所有分包商均位於香港,其所有分包費用均以港元計值。
我們就於建築項目中執行的工程(包括分包商執行的工程)向客戶負責。除合約
中另有訂明者外,我們的客戶一般同意我們於項目中使用分包商,且並不限制我們
聘請的分包商。分包商對彼等因違約而產生的任何損失或延誤負責。
截至二零一五年、二零一六年及二零一七年十二月三十一日止年度及截至二
零一八年四月三十日止四個月,本集團產生的分包費分別約 134,906,000 港元、
147,344,000港元、202,386,000港元及35,134,000港元。有關敏感度分析詳情,請參
閱本招股章程「財務資料-影響我們的經營業績及財務狀況的因素」一節。
主要分包商
截至二零一五年、二零一六年及二零一七年十二月三十一日止年度及截至二零
一八年四月三十日止四個月,本集團最大分包商產生的分包費分別佔期內本集團直
接成本總額 19.5%、13.4%、12.4% 及 17.7%,而本集團五大分包商產生的分包費分
別佔期內本集團直接成本總額 57.8%、34.5%、39.7% 及 41.6%。
27. 創業地基
創業地基自二零一五年起成為我們客戶及於截至二零一五年、二零一六年及二
零一七年十二月三十一日止各年度及截至二零一八年四月三十日止四個月為五大客
戶之一。於往績記錄期,創業地基向本集團分包七個項目,各項目初始合約金額介
乎約 560,000 港元至 219.3 百萬港元,該等項目於最後實際可行日期已完工或大致完
工。於二零一五年十一月、二零一八年一月、二零一八年五月及二零一八年八月,
創業地基授予本集團四份挖掘及側向承托及樁帽建造工程的分包合約,金額分別約
為55.0百萬港元、20.3百萬港元、2.0百萬港元及116.1百萬港元。就位於掃管笏的項
目(工程 6)而言,我們為獲授地基項目重大部分的主分包商,而創業地基仍為總承建
商及保留其項目管理及監督職責。
將建築項目劃分為不同工序及將工序分包予擁有相應專長及技能的不同分包商
乃我們的慣常做法。就本集團位於掃管笏(工程 6)的地盤平整、挖掘及側向承托及地
基工程項目(獲授價值約 219.3 百萬港元)而言,根據合約規定設計鑽孔樁作地基的一
部分。我們認為,鑽孔樁乃機械密集型工種,而我們並不擁有全部所需重型機械,
如振盪機、反向振盪鑽機及臨時鋼套管。董事進一步知悉,工藝及有經驗的監察對
鑽孔樁建造至關重要,並認為聲譽良好的地基承建商適合進行鑽孔樁工程。創業地
基與我們的分包合約並無訂明我們將進一步分包鑽孔樁工程予創業地基,且我們有
權於需要時選擇分包商。經計及(i)自獨立鑽孔樁分包商獲取的報價;(ii)創業地基作
為一間領先地基承建商的聲譽,於鑽孔樁方面擁有扎實的工作記錄;(iii)創業地基與
本集團之間良好的客戶關係;及(iv)作為總承建商,創業地基知悉項目進度並對工程
的時間及質量直接負責,儘管創業地基並非給予最低報價,我們決定按合約價值約
20.3 百萬港元(約佔合約金額的 9.3%)將上述鑽孔樁工程分包予創業地基。邀請第三
方承建商就我們將分包的工種提交報價乃本集團慣例。我們識別可勝任的分包商,
然後聯絡彼等,詢問彼等是否有意分包工程。董事認為,於總承建商向一名分包商
分包工程後,分包商屆時再轉包部分工程予總承建商並非普遍慣例。然而,於特殊
情況下,分包商可重新委聘總承建商履行需要分包商並不擁有的專門牌照及╱或資
源的部分工程。於工程6中及如上文所述,鑽孔樁為僱主工程師設計及根據創業地基
分包的地基計劃,我們有權向任何專門地基承建商轉包鑽孔樁工程。作為正常分包
安排的一部分,創業地基及其他地基承建商獲邀請就鑽孔樁再分包工程提供報價。
工程最終授予創業地基乃基於上述考慮因素。就工程6而言,董事認為,雖然創業地
基為總承建商,其可履行我們擬分包的工種(鑽孔樁)乃屬特殊情況,且創業地基表
示,其可以及有興趣按我們的標準分包程序承接該工程。將創業地基納入我們的認
可分包商名冊,已經過我們的標準審批程序,包括評估其財務實力、推薦評價及過
往工作記錄。工程 6 的整體毛利率為 13.0%,略低於截至二零一七年十二月三十一日
止年度我們的挖掘及側向承托及樁帽建造工程的毛利率 15.1%,主要由於工程 6 規模
較大及合約金額較高,本集團願意以低價投標,但溢利的絕對金額較高。
除作為主要客戶及主要分包商外,創業地基的一間同系附屬公司創生貿易有限
公司亦向我們供應項目所用建築材料。有關詳情,請參閱本節上文「供應商」一段。
截至二零一五年、二零一六年及二零一七年十二月三十一日止年度及截至二零
一八年四月三十日止四個月,我們確認來自創業地基的收益約 137,139,000 港元、
150,814,000 港元、181,270,000 港元及 6,717,000 港元及對創業地基支付分包費用約
零、5,827,000 港元、3,448,000 港元及零。就創業地基產生的分包費用僅與工程 6 有
關。於往績記錄期,創業地基並無獲我們委聘為其他項目的分包商。
28. 志洪
本集團於二零一五年開始與志洪的業務關係,我們於該年將九肚山一個住宅發
展項目的地盤平整、地基以及道路及渠務工程服務分包予志洪(工程 14)。於二零
一五年較後時間,志洪將九龍城區一個住宅發展項目的樁帽、地庫板建造及相關工
程分包予本集團(工程 9)。另外,於二零一六年,本集團將沙田區一個項目的地盤平
整、基樁帽及地庫建築工程分包予志洪(工程 16),該工程與工程 14 位於同一地點。
就工程 14 及工程 16 而言,我們為志洪的客戶,但志洪並無委聘本集團為其分包商。
就工程9而言,志洪為我們的客戶及我們並無委聘志洪為我們的分包商。工程14的整
體毛利率為 10.6%,與截至二零一五年及二零一六年十二月三十一日止年度挖掘及
側向承托及樁帽建造工程的毛利率相若。工程 9 的整體毛利率為 16.7%,高於截至二
零一五年及二零一六年十二月三十一日止年度挖掘及側向承托及樁帽建造工程的毛
利率。毛利率較高主要由於與其他挖掘及側向承托及樁帽建造項目相比,分包費用
較低,原因為分包商會就彼等承接的工程獲取一層利潤。工程 16 於二零一八年五月
完成。
截至二零一五年、二零一六年及二零一七年十二月三十一日止年度及截至二
零一八年四月三十日止四個月,本集團確認來自志洪的收益約 21,280,000 港元、
41,174,000 港元、零及零,付予志洪的分包費分別約為 14,813,000 港元、43,635,000
港元、6,478,000 港元及零。
本公司董事確認且如益普索報告所述,分包商將其部分工程進一步分包予其他
分包商乃通用行業慣例。儘管志洪及本集團可提供類似範疇之服務,根據本集團本
身可動用的資源、盈利能力、產能、項目規格及要求以及項目的複雜程度,本集團
可能將其部分或大部分工程分包予本集團認為能夠完成工程的該等分包商。羅先生
多年前已認識志洪,當時明成及志洪均為客戶B的分包商,於同一建築項目承接不同
工程。於編製工程 14(涉及挖掘以及挖掘及側向承托工程)對客戶的報價時,羅先生
得悉,志洪為專注於(其中包括)土石方工程、地基工程以及道路及渠務工程的承建
商並一直為工程 14 地盤附近相似發展項目工作。羅先生認為,志洪熟悉工程 14 的地
質狀況,此對準確估計工程 14(挖掘及側向承托及樁帽建造項目)的挖掘及側向承托
建造的成本至關重要。明成邀請志洪提供其有關分包服務的報價,以確定我們的成
本。我們獲授工程 14 後,我們決定分包有關工程予志洪。董事認為,志洪的工作經
驗令人滿意,而志洪亦於工程9邀請本集團提供報價及委聘我們,由於工程16與工程
14 位於同一地點,於工程 16 委聘志洪屬適當。明成並非工程 14 及工程 16 的總承建
商及志洪並非工程9的總承建商。對志洪的分包乃透過優化我們的資源、志洪的技能
及經驗而作出。根據益普索報告,董事認為,分包商之間的此類合作乃常見行業慣
例。儘管與志洪已達成分包安排,本集團仍須就項目中所執行工程負責,包括由本
集團分包商實施的工程。
29. 忠信
自二零一五年起,本集團與忠信的同系附屬公司(即分包商 D)開始業務關係。
忠信於二零一七年五月就位於屯門的地盤平整項目(工程 20)授予我們一份次分包合
約。根據忠信與總承建商訂立的分包合約,忠信於該項目的工作將主要為招聘技術
人員及項目監督人員而我們則負責地盤平整工程。忠信同意自總承建商的所有進度
付款於扣除預定比例作為忠信的利潤後支付予本集團。另一方面,忠信於該項目產
生的成本(例如技術及項目監督人員的員工成本及忠信的其他分包商成本)將由忠信
向本集團發出發票及由本集團報銷。因此,我們於工程 20 確認向忠信支付的分包費
用。
就與忠信的安排而言,董事了解到,忠信為香港的進行圍板及拆遷工程的長期
承建商,為不同總承建商工作及進行圍板及拆遷。本集團獲忠信委聘,主要因我們
擁有符合環境法規規定的新工具及機器,亦可提高效率以使忠信可節省其機器隊伍
升級成本及其本身陳舊機器及工具的維修及保養成本。就工程 20 與忠信進行磋商
時,董事了解到 (i) 忠信的技術熟練及具有豐富經驗的員工可能不願意放棄就彼等與
忠信長期服務而根據僱傭條例所賦予的權利以及加入本集團(作為新僱主)履行地盤
管理及營運工作;及 (ii) 忠信擬就於香港正在進行及其他潛在圍板及拆遷工程項目維
持與其現有員工的僱傭關係。於工程 20 中,忠信提供及本集團接納忠信上述員工將
仍由忠信僱用為我們所分包的工程提供服務。忠信將於合約期內提供合共最多 92 名
員工及該等員工負責工程服務及監督、廠房營運、灌裝操作監督、電腦操作及一般
勞工工作。董事相信,彼等的技術及經驗將會促進我們的項目工程。由於忠信的主
要員工成本為其薪資,每月到期支付,而不論所完成的工作,並亦依據當月的加班
而有所不同,本集團同意,該等成本將由忠信每月提交的發票形式向本集團作為補
償。於往績記錄期及直至最後實際可行日期,我們概無其他項目的員工安排與本集
團及忠信之間所採納者相似。除應付予忠信的成本外,本集團於工程 20 亦已產生其
他分包成本。
截至二零一五年、二零一六年及二零一七年十二月三十一日止年度及截至二
零一八年四月三十日止四個月,本集團確認來自忠信的收益約零、零、52,623,000
港元及 22,770,000 港元,付予忠信的分包費分別約為零、零、19,974,000 港元及
7,242,000 港元。
下表載列於往績記錄期忠信所產生的成本(已獲本集團補償)明細:
截至十二月三十一日止年度 截至二零一八年
二零一五年 二零一六年 二零一七年 四月三十日止四個月
千港元 % 千港元 % 千港元 % 千港元 %
勞工成本 –––– 15,157 75.9 7,189 99.2
廠房及設備租金
(附註) –––– 2,243 11.2 49 0.7
分包費用(附註) – – – – 544 2.7 – –
其他成本(附註) – – – –2,030 10.2 4 0.1
–––– 19,974 100.0 7,242 100.0
附註: 廠房及設備租金以及分包費用乃忠信就項目工程產生。其他成本主要包括採購材料及機
器零部件(忠信於供應商開設賬戶)。所有該等費用由忠信出具發票及由本集團核證及批
准。
除上文所述外,就於掃管笏的項目(工程 6)而言,於二零一六年六月,我們將地
盤平整、挖掘及側向承托及樁帽建造工程分包予分包商D,合約總額約為57.7百萬港
元。我們獲悉,總承建商與分包商 D 的關係隨後因與我們或工程 6 無關的事宜而變為
敵對,而為了安撫我們的客戶,於二零一七年三月前後,本集團與分包商 D 達成協
議,終止與分包商D的分包合約。分包商D已完成工程的最終價值於二零一七年七月
協定及最後一期付款已向分包商D作出。分包商D與本集團一致同意,分包商已完成
工程重新計量落實後,任何一方概無對另一方提起任何性質的索償。就於工程6的項
目支付予分包商D的經核證總金額約為12,955,000港元。分包商D的餘下工程由另一
家分包商(即分包商H)承接,分包合約金額約為46.1百萬港元。工程6於二零一七年
十二月已大致完工,整體毛利率為13.1,而及董事確認終止與分包商D的分包合約對
我們的經營業績及財務狀況並無產生重大影響。
除本招股章程所披露者外,我們概無其他客戶於往績記錄期獲委聘為我們的分
包商。
本集團與亦為客戶的分包商訂立的合約或分包合約的條款與我們與客戶(並非分
包商)或分包商(並非客戶)分別訂立的合約或分包合約相若。因此,董事認為,與亦
為分包商的客戶的交易條款乃按正常商業條款訂立,屬公平合理並符合本公司及股
東的整體利益。
30. 我們的項目依賴不同類型機器的使用。於截至二零一五年、二零一六年及二
零一七年十二月三十一日止年度及截至二零一八年四月三十日止四個月,我們購
置新地盤設備的金額分別約為 705,000 港元、7,878,000 港元、29,968,000 港元及
2,489,000 港元。於二零一八年四月三十日,我們的機器及汽車的賬面淨值約為
29,380,000 港元。
...
下表載列於二零一八年四月三十日我們主要類型地盤設備的數目、預期可
使用年期、平均壽命及平均剩餘可使用年期:
數目
預期可
使用年期 平均壽命
平均剩餘
可使用年期
(年) (年) (年)
傾卸卡車 16 3.3 1.0 2.3
設有抓斗的傾卸卡車 2 3.3 0.9 2.4
空氣壓縮機 4 5 1.3 3.7
推土機 3 5 0.9 4.1
平板拖車 1 3.3 1.1 2.2
柴油發電機 3 5 0.9 4.1
掃路車 4 3.3 0.8 2.5
挖掘機 8 5 0.6 4.4
吊臂貨車 1 3.3 1.1 2.2
履帶式起重機 1 5 1.4 3.6
液壓破碎機 1 5 0.8 4.2
其他機器 4 5 0.6 4.4
其他卡車及汽車 3 3.3 0.8 2.5
31. 下表載列於所示期間有關香港建築業每 1,000 名工人計的工業事故率及每 1,000
名工人計的工業死亡率,本集團與行業平均值之間的比較:
香港建築業 本集團
(附註1) (附註2)
自二零一五年一月一日起至十二月三十一日
建築業每1,000名工人計的工業事故率 39.1 39.0
建築業每1,000名工人計的工業死亡率 0.200 –
自二零一六年一月一日起至十二月三十一日
建築業每1,000名工人計的工業事故率 34.5 –
建築業每1,000名工人計的工業死亡率 0.093 –
自二零一七年一月一日起至二零一七年十二月
三十一日
建築業每1,000名工人計的工業事故率 32.9 15.8
建築業每1,000名工人計的工業死亡率 0.185 –
自二零一八年一月一日起至二零一八年四月三十日
建築業每1,000名工人計的工業事故率 不適用 –
建築業每1,000名工人計的工業死亡率 不適用 –
32. 於最後實際可行日期,我們擁有111名由本集團直接僱用的僱員。於所示日期按
職能劃分的僱員明細如下:
於最後實際
可行日期
(本公司及附屬公司)董事 2
項目管理 1
工料測量 3
工程 9
安全 3
行政及會計 3
地盤工人 90
總計 111
10 : GS(14)@2018-10-18 02:36:28

33. 李安梨:8240、8282
34. 莫裕庭: 陳葉馮、8296
11 : GS(14)@2018-10-18 02:38:39

35. 國富浩華
36. 2017年增64%,至4,100萬,2018年虧,輕債
12 : GS(14)@2019-03-16 09:09:35

誠如證監會公告所披露,證監會最近曾就本公司之股權分佈進行查訊。證監會查訊結果顯示於二
零一九年二月二十二日,有十九名股東合共持有329,680,000股本公司之股份(「股份」),相當於已
發行股本之20.6%。有關股權連同由本公司一名控股股東持有之1,200,000,000股股份(佔已發行股
份之 75.0%),相當於二零一九年二月二十二日已發行股份之 95.6%。因此,僅有 70,320,000 股股
份(佔已發行股份之 4.4%)由其他股東持有。
13 : GS(14)@2019-03-17 18:07:04

證監會最近曾就該公司之股權分佈進行查訊。查訊結果顯示該公司於二零一九年二月二十二日,
有十九名股東合共持有329,680,000股該公司股份,相當於該公司已發行股本之20.6%。有關股權
連同由該公司一名控股股東持有之1,200,000,000股 (佔已發行股份75.0%),相當於該公司於二
零一九年二月二十二日已發行股份總額之95.6%。因此,該公司只有70,320,000股(佔已發行股
份4.4%)由其他股東持有。
該公司於二零一九年二月二十二日之股權架構如下:
所持股份數目
(股數)
佔已發行股份
總額百分比(%)
Miracle Investments Company Limited (附註 1) 1,200,000,000 75.0
十九名股東 (附註 2) 329,680,000 20.6
其他股東 70,320,000 4.4
合計 1,600,000,000 100.0
附註 1: Miracle Investments Company Limited 由羅富強先生全資擁有。羅富強先生為該公司主席,行
政總裁兼執行董事。
附註 2: 該十九名股東中,有十二名為該公司於二零一八年十月三十日上市配售中的承配人,共獲
分配128,392,000股
該公司股份於二零一八年十月三十日透過配售及公開發售方式在香港聯合交易所有限公司主板
上市,配售及公開發售之股份總數為400,000,000股(佔已發行股份25%),發售價為每股0.32港元。
於上市首天,該公司股份收報0.46港元,較發售價0.32港元高出43.8%。及後,該公司股份之收
市價在二零一八年十月三十一日至二零一八年十一月五日四個交易日大幅上升89.1%至0.87港元。
在二零一八年十一月六日至二零一九年一月二十三日,該公司股份之收市價回落至0.57港元但
隨後又開始回升。
14 : GS(14)@2019-03-17 18:11:37

本公告乃由富匯建築控股有限公司(「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」)根據香港聯合交
易所有限公司證券上市規則(「上市規則」)第 13.09(2)(a) 條及香港法例第 571 章證券及期貨條例第
XIVA 部項下的內幕消息條文(定義見上市規則)而作出。
本公司董事會(「董事會」)謹此知會本公司股東及潛在投資者,根據董事會對本集團截至二零一八
年十二月三十一日止年度之最新所得未經審核綜合管理賬目所作初步評估,預期本集團截至二零
一八年十二月三十一日止年度之年內溢利將較二零一七年同期減少 50% 以上。有關減少主要歸因
於(其中包括)於以下原因所致:
(1) 個別項目的建築地盤延遲交付本集團導致收入減少;
(2) 由於建築成本增加,導致毛利率下降;及
(3) 上市費用增加。
本集團仍在落實截至二零一八年十二月三十一日止年度之綜合全年業績。本公告所載資料僅為董
事會基於本集團截至二零一八年十二月三十一日止年度之最新未經審核綜合管理賬目所作初步評
估,有關賬目未經本公司核數師審核或審閱及可能須調整。本公司股東及潛在投資者務請細閱預
期將於二零一九年三月底前刊發之本公司截至二零一八年十二月三十一日止年度之全年業績公告。
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【旅遊籽】港建築師親身講解阿布扎比羅浮宮 盛世浮誇展藝術深度

1 : GS(14)@2018-03-19 05:02:55

阿布扎比羅浮宮的主建築,靈感來自聚集大小不一白色小屋的阿拉伯城鎮與街道,以西方語言作另一種詮譯。

【旅遊籽:浪迹遊蹤】再多石油可能都會有耗盡的一日,故中東阿聯酋一直雄心勃勃發展軟實力,上年底正式開幕的阿布扎比羅浮宮(Louvre Abu Dhabi)便是最「吸睛」的文化地標。這耗資逾50億港元、花逾十年打造、由著名建築教父Jean Nouvel設計的「沙漠羅浮宮」,屹立在未來文化之島Saadiyat Island之上,被大海簇擁,遠看猶如一座壯觀的水上雕塑,海市蜃樓。我帶同香港的建築師朋友作專業講解員,深度了解這沙漠建築神話有多神,藏品又如何巴閉。


乘着波斯灣的海風,我們開了約45分鐘車從杜拜市區到達阿布扎比羅浮宮。金雕玉砌的何止是建築?還有它收藏的約600件超級展品,半數由法國羅浮宮及凡爾賽宮等13間頂級展館借出,餘下的由館方收集,珍藏橫跨歐、亞及非洲;題材由歷史、宗教到文化藝術;時期由史前至當代,當中包括公元前六千多年前的雕塑到梵高、莫奈的畫作外,破全球最貴藝術品紀錄、身價35億港元的達文西名畫《救世主》(Salvator Mundi)亦將落戶於此。

巨大穹頂可抵禦熱浪

「沙漠羅浮宮並非有800年歷史的巴黎羅浮宮翻版,它是中東首個世界級博物館,標榜自家特色。」讚嘆完一輪建築的複雜性之後,香港建築師陳沛康繼續講解:「Jean Nouvel於2008年奪得被喻為『建築界奧斯卡』的普立茲克獎,他大部份建築設計都跟周邊環境有很大的對比。」阿布扎比羅浮宮這宏偉的水上建築,焦點在於其巨大穹頂,除了從阿拉伯傳統建築中吸取靈感外,設計更有抵禦沙漠和熱浪功能。穹頂面積非常大,直徑達180米的半圓頂高40米,覆蓋了博物館的三分之二面積,四個支撐點令它中間的不銹鋼結構可達5米深,重量達7,500噸,與巴黎鐵塔相同。「Jean首先將代表伊斯蘭的幾何星星佈滿於穹頂遮蓋的表面,1層不夠,他足足造了8層星星,然後每層星星之間位置都有調動,扭動或重叠起來時,穹頂約出現8,000顆鏤空星星,光的影子會零碎投射在地上,令遊客像置身綠洲棕櫚樹影之中。」設計能減少能源消耗,整個概念本身更像一件藝術品,詩意取名「光雨」(Rain of light)。陳沛康邊走邊不可思議地續說:「羅浮宮深明光影在電腦的效果下不能作準,故興建前要求建築師與工程團隊在現址旁邊做了個一比一的模型,包括4幅20米高的牆,再模仿設計效果從而投射光影,直到效果滿意才開工。」穹頂於2009年動工,足足花了4年即2013年才大功告成。


香港建築師陳沛康親自講解阿布扎比羅浮宮設計如何複雜,尤其是天馬行空的穹頂。

著名法國建築師Jean Nouvel(右二)利用日光穿透八層鋼筋穹頂的虛隙灑下來打造「光雨」,設計靈感來自阿拉伯的棕櫚樹影。


策展用心強調多元化

Jean深信建築要融入一地環境,羅浮宮正展示了陽光、天空與水的關係。它地處岸邊,水從四面流入建築內,既能遮陽又能降低室溫,自營微氣候。Jean本人把這個原本畫在餐巾上的空談變成真實之後,曾感動地說:「它既是一座博物館,也是一個城區,讓人想一去再去,甚至帶其他人去。」如此建築,難怪阿布扎比羅浮宮開幕後,吸引無數名人往觀賞、打卡。從館方Instagram得知,我們來之前,電影《變種特攻》(X-Men)系列主角之一的「X教授」柏德烈史釗活(Patrick Stewart)與《鋼琴戰曲》(The Pianist)的奧斯卡男主角Adrien Brody便同遊此地,惜緣慳一面。博物館展覽空間面積達8,000平方米,55個建築中包括23個畫廊、兒童博物館、研究中心和商店等,幾間餐館讓你以陽光和大海「送飯」。外觀宏偉,走進博物館內更覺精采,12個不同主題的展區讓觀眾猶如進入大觀園。巴黎羅浮宮館長Jean-Luc Martinez形容阿布扎比羅浮宮是一個「普世博物館」,向人類展出多樣性的世界。阿布扎比羅浮宮不只是「移植」文物,百科全書式的策展方法特別強調東西方對話,這是我覺得它最吸引的地方。例如表達母愛這主題,館方將公元前800至400年的埃及母子雕像、1800至1900年的剛果孕婦木雕和1320年的巴黎象牙聖母與基督雕像並列;Jackson Pollock的黑白抽象畫旁邊,是趙無極的作品《風》,這種說故事的方法,是其他博物館少見的,非常用心。另一有趣點是,由於中東國家始終相對保守,平時在歐洲博物館常見的裸體石膏像和畫作,在阿布扎比羅浮宮統統「遮蔽」了重要部位。


貫穿整個博物館的環迴水線靈感源於阿拉伯古老工程falaj系統,海景除提供視覺享受外也有降溫功能,令展館成為避暑勝地。

中東始終相對保守,阿布扎比羅浮宮展出的雕像或畫作,不像其他歐洲博物館般「赤裸裸」。

阿布扎比羅浮宮以東西文化平衡時空的對話方式策展,例如母愛議題,館方將埃及母子雕像、剛果孕婦木雕和巴黎的象牙聖母與基督雕像並列。


以藝術對抗極端主義

館中最「吸睛」展品,包括巴黎羅浮宮借出的達文西名畫《美麗的費隆妮葉夫人》、凡爾賽宮的《拿破崙翻越阿爾卑斯山》、羅丹博物館的《行走的人》,以及奧賽博物館的梵高自畫像等,更有木乃伊、逾8,000年歷史的約旦雙人頭石像、6世紀的《可蘭經》等中東地區文物,以及艾未未的裝置《光之噴泉》(Fountain of Light)等。不過,這「海上宮殿」過去一直在爭議聲中興建。回望2001年美國911恐襲後,時任法國總統希拉克跟阿聯酋達成合作協議,在阿布扎比這個中東富國首都打造羅浮宮首家海外分館,以藝術對抗極端主義。然而有法國人反對國寶外借,工程也受到成本等問題影響而拖慢,最大爭議是勞工待遇問題。耗資百億的人工島甫動工,便引發一系列東南亞勞工被剋扣工資、被迫在危險環境下工作的報道,事件更曾引發上百位藝術家抵制羅浮宮和古根漢美術館分館的行動,媒體甚至以「當代奴隸」為報道起題。


阿布扎比羅浮宮屹立於估計耗資65億港元的人工島上,巨大的銀色穹頂設計令它本身已是出色的藝術品。           Roland Halbe攝

穹頂總重量7,500噸,等同於巴黎鐵塔,外部4層包裹不銹鋼,內部4層則用鋁材,穹頂由4個支柱支撐,營造出漂浮效果。



阿布扎比羅浮宮官方網站可訂購門票
https://www.louvreabudhabi.ae
Travel memo機票:香港飛阿布扎比來回機票價格約4,500港元起(未連稅)簽證:特區護照持有人可於阿聯酋駐港總領事館獲發簽證,或到達阿聯酋國家後獲發落地簽證;BNO持有人必須事先申請簽證才能入境匯率:阿布扎比及沙迦通用貨幣均為阿聯酋迪拉姆(AED或Dhs),1港元約兌0.5阿聯酋迪拉姆,文中價錢已折算成港元採訪:鄭天儀 攝影:Ron Chiu、鄭天儀@The Culturist(部份圖片由阿布扎比羅浮宮提供)編輯:彭錦文



來源: https://hk.lifestyle.appledaily. ... e/20180319/20333962
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