“三醫聯動”今年首次被寫入政府工作報告,定義為“協調推進醫療、醫保、醫藥聯動改革”。
在中歐國際工商學院18日主辦的第12屆中國健康產業高峰論壇上,國務院參事室特約研究員、中國醫療保險研究會會長、勞動和社會保障部前副部長王東進表示,“三醫聯動”提出十多年了,目前依然存在聯而不動、不聯自動,甚至亂動,使得醫改的許多領域、環節出現各吹各的號,各唱各的調的被動局面和互相掣肘的問題。
王東進說,三醫聯動不是一般的工作方法問題,而是關系到中國醫改能不能取得成功的決定性問題,是深化醫改的不二方略,“如果醫療、醫藥、醫保聯而不動,各唱各的調,深化醫改將阻力重重、困難多多,談不上整體性、系統性和協同性。很可能一步向前一步錯,幾分用力幾分差,與改革的初衷大相徑庭。”
而要真正實行“三醫聯動”,王東進說,要堅持三醫聯動與堅持“四分開改革”(政事分開、管辦分開、醫藥分開、營利與非營利分開)方向相結合,同時要堅持政府與市場兩手並用,不要排除市場,“在這個問題上我認為要補上市場經濟這一課,現在的醫療衛生體制就缺這一課。”
改革獲得感不強
“三醫聯動”實踐多年,目前國內也探索了多種“三醫聯動”的醫改模式,比如福建三明的綜合改革模式、安徽的新農合大病保險模式以及上海的家庭醫生簽約模式。
但王東進說,“三醫聯動”還沒有得到很認真的貫徹實施,問題有三方面:國家的投入、個人的負擔雙增加;藥品價格越降越高;群體對醫改的獲得感並不強。
根據我國衛生事業發展統計公報,2008年全國衛生總費用達1.45萬億元,占GDP的4.83%。到了2014年,全國衛生總費用達3.54萬億元,占GDP的5.56%。
王東進說,與此同時,老百姓自付的費用也大幅增長,出現了雙增長。
數據顯示,個人衛生支出由2008年的5875億元增長到了2014年的11745億元,人均費用從2008年的1094.5元,增加到了2014年的2580.5元。
對於2009年新醫改方案提出的解決看病難、看病貴的問題,王東進說,這個問題不但沒有解決,而且在新的層面上又更難更貴了。
“舉個例子,2009年新醫改之前,在某一個醫院做一個闌尾炎手術是2000元,現在漲到了8000多元,漲了4倍。”王東進說,這其中存在過度診斷,過度檢查、過度用藥、過度醫療,以及價格虛高。
“過”和“虛”的背後,王東進說,這是一舊、二偏、三失衡在作怪。
一舊就是陳舊觀念,對什麽是政府主導、公益性,如何回歸公益性等概念並沒有真正弄清楚。管辦不分的舊體制沒有取得實質性的進展,公立醫院的改革一直處於試點,整體而言還尚未破題。“只是在取消藥品加成和以藥補醫,甚至讓醫患雙方簽訂不送不收紅包的協議上大施筆墨,這既是對醫生的不尊重,也是對患者的不尊重。”
“二偏”,則是對市場或市場機制的偏見,刻意把醫療機構的公立等同於公益性,把發揮政府重要作用與發揮市場的決定性作用對立起來,使市場不能在醫療資源的配置中起決定性作用。導致了醫療市場必須具有的公平競爭機制、優勝劣汰機制、價格形成機制、談判議價機制遲遲不能建立健全,不能按市場規則運行。同時也導致民間資本和社會資本長期被排斥在體制門檻外,社會辦醫長期形不成氣候,唯公獨大的局面不能打破。
“把公立醫院等同於公益性這個觀點我一直認為是站不住腳的,這是對公立醫院體制性的歧視。”
三失衡,則是指目前既有總量供給不足的問題,又有資源配置結構失衡的問題,在一定程度上後者更突出。
補上市場經濟的課
王東進說,真正實行“三醫聯動”,要堅持三醫聯動與堅持四分開改革(政事分開、管辦分開、醫藥分開、營利與非營利分開)方向相結合。
“其實四分開的本質最核心的就是政府和市場的關系。政府和市場的邊界清晰,關系處理好,改革就順利。”王東進說。
此外王東進說,要堅持政府與市場兩手並用,不要排除市場。“在這個問題上我認為要補上市場經濟這一課,現在的醫療衛生體制就缺這一課。”
而要把這個問題解決好,王東進說,要做到五不要:不要腿進入了市場經濟時代,腦袋在計劃經濟時代;不要只是用政府的有形的手,而不用市場無形的手;不要固執唯有公立醫院才有公益性,民辦醫療機構就沒有公益性;不要將不以營利為目的,誤認為不能有盈利;不要輕易給人戴政府派或市場派的帽子。
美歐的資本市場在過去的三個交易日里連續大漲,彌平此前受英國退歐決定而蒙受的損失。然而,英國國內政治動蕩和退歐談判可能延宕數年時間,這些懸而未決的問題依舊將對全球經濟前景產生極大負面影響。對此,美國前副國務卿、現任基辛格咨詢公司(Kissinger Associates)副主席羅伯特·霍馬茨(Robert Hormats)在紐約接受了《第一財經日報》記者的獨家專訪。他呼籲,中美兩國應在此時發揮特殊的領導作用穩定全球信心,而二十國集團(G20)杭州峰會將成為一個很好的契機。
中心弱化
第一財經:金融巨鱷索羅斯認為英國退歐是全球化的挫敗;美國前財長薩默斯則稱這是歐洲自第二次世界大戰以來最大的政治錯誤。這些說辭是否過於聳人聽聞?
霍馬茨:英國選民公投退出歐盟,這確實令我感到擔憂。
首先,作為歐盟第二大經濟體,英國將要承擔嚴重的後果。從美國的角度來說,英美之間享有諸多共識;英國在歐盟主張的多項改革,也是美國樂於見到的。
其次,歐盟也應當關註其與歐洲老百姓意誌之間的聯結。現在的形勢也提供了一個更好的契機,讓歐盟的領導人更深入地去審視這個問題——為什麽在歐盟內部會有反歐盟的情緒?從這個角度上說,(退歐事件)有利於推動一些歐盟政策的改革。但同時,這也發出了歐洲分崩離析的危險信號。即使沒有更多的國家離開歐盟,未來在解決經濟、金融和其他問題時,歐盟所能發揮的效果也將打折。
其三,這預示著一種中心的弱化。幾乎所有的民主政治都遇到了類似的問題。傳統上的中心在逐漸弱化,分化加重。
此外,這也代表著對一種全球化的消極看法。對幾乎所有國家來說,確保全球經濟運行健康對本國的經濟成功有著至關重要的作用。當今世界,誰也無法關起門來只顧自己。在兩次世界大戰期間,經濟民族主義和保護主義盛行,金融動蕩,幾乎不存在有效的全球體系。如果忽視全球經濟,歷史將重演,沒有人能獨善其身。
我認為,現在需要美國、英國和歐盟等國家繼續合作來維護全球經濟穩定,同時也為這些國家與中國加強緊密合作提供了契機。在2008年雷曼兄弟倒臺後,中國在促進全球經濟增長方面發揮了非常重要的作用。我認為在歐盟經歷動蕩之時,中美兩國應當走到一起,探討如何促進全球穩定和繁榮。
第一財經:你認為中美兩國在此時應當顯示大國的領導能力?
霍馬茨:是的。中美兩國在包括氣候變化和打擊恐怖主義方面都有所合作,而維護全球經濟秩序對兩國都至關重要。即便只是雙方對話的動作和表態合作的意願,就能為全球經濟註入穩定和信心。
我認為,今年在杭州舉行的G20峰會將意義重大——全球經濟本就面臨諸多不確定性和經濟增速放緩的挑戰,現在還要考慮英國退歐的影響。到杭州G20峰會時,勢必仍有許多問題懸而未決,我希望中美兩國能借此機會通力合作,規劃方案。當然還需要其他國家的參與,但中美兩國應在此發揮特殊的領導作用。
美國人應吸取“退歐”教訓
第一財經:我們要如何來理解“反建制”情緒在美國和歐洲的盛行?
霍馬茨:許多支持英國退歐的選民,其所認同的“反建制”、反中心主義、反全球化、和排外情緒與現下美國的一些觀點不謀而合。而特朗普利用並激化了這些情緒。從這個角度來看,兩者之間確實存在共性。
另一方面,選民應當意識到一點:不要僅僅為了抒發胸中的憤怒,而投票給支持民粹和排外主義的候選人,而應該從更長遠的角度考慮問題。出於憤怒投出的一票也許能解一時之氣,但是當英國人第二天醒來時發現金融市場大幅波動、英鎊暴跌——自己的資產也縮水了,這感覺可不好。我想,通過英國的退歐公投,美國人也許能從中有所反思——即使你感到挫敗,甚至認同經濟保護主義,或對外來移民有所不滿,但也不能因為出於憤怒投票而毀掉自己(和國家)的經濟前景。
第一財經:在退歐公投結果公布後,美國總統奧巴馬發表講話稱美英之間特殊的關系歷久彌堅。然而,伴隨英國退出歐盟,你認為美英關系隨之將有哪些改變?
霍馬茨:從政治和戰略的角度上說,美國和英國將繼續維持特殊而密切的關系,我不認為退歐對此會有任何影響。北約組織將於7月舉行峰會,我認為屆時兩國將再次重申這一點。對於歐盟的北約成員國來說,確保北約國家緊密的戰略關系不變既是從北約的戰略宗旨出發,也是為了應對俄羅斯在烏克蘭及其他地區的動作。北約不希望在此事上暴露內部的弱點或分歧。
從經濟角度上說,美英關系的變化將在某種程度上取決於英國與歐盟談判的結果。目前,美國與英國的經貿關系建立在其歐盟成員國的基礎上。一旦英國全面退出歐盟,美國需要在包括貿易等多個領域與英國達成新的協議。可以肯定,未來兩國將繼續保持緊密關系。
創立近40年的雅戈爾(600177.SH)已經悄無聲息的組建了一支豪華的中青年管理骨幹團隊。
10月19日,雅戈爾與國際五大頂級面料供應商簽署戰略合作協議,最後一個環節安排了雅戈爾服裝業務的“四大金剛”與媒體見面,這四個人分別是:雅戈爾集團控股公司總經理胡綱高,雅戈爾品牌總監徐鵬,雅戈爾品牌設計總監龔乃傑,雅戈尓集團技術研發中心主任王慶渺。
從左至右依次為:胡綱高,徐鵬,龔乃傑,王慶渺
一眾年輕面孔高坐臺上,雅戈爾元老、前副董事長李如剛在臺下“護駕保航”。
領銜“四大金剛”的胡綱高,在雅戈爾重大公開活動場合,是第一次露面。雅戈爾方面並未介紹其背景、職業經歷。
其實,胡綱高大有來頭。
胡綱高,男,1973年11月生,畢業於浙江大學機械工程學系流體傳動與控制專業。研究生學歷。1995年8月參加工作,歷任鄞州區高橋鎮黨委書記、中國貿促會浙江省分會副會長、溫州市人民政府副市長等職。現任雅戈爾服裝控股有限公司總經理。
今年4月,胡綱高才從溫州市副市長的位置上卸任。
官員投身商場的案例並不罕見,不過像胡綱高這樣,已經官至副廳的官場潛力股,棄官從商,還是不多見的。
而雅戈爾品牌總監徐鵬也大有來歷。1987年出生的徐鵬,現任雅戈爾服裝控股有限公司副總經理兼品牌總監。此前徐鵬在浙江團省委系統有很不錯的表現,雅戈爾董事長李如成慧眼識才,果斷挖到雅戈爾,讓其從生產線工人做起,幾經輪崗,成為雅戈爾歷史上最年輕的副總級管理幹部。
雅戈爾品牌設計總監龔乃傑是中國臺灣人,1979年出生,曾在喬治阿瑪尼工作,在意大利學習工作多年,2015年加盟雅戈爾,全職為雅戈爾工作。
王慶渺是雅戈爾的老員工,李如成介紹,王慶渺博士在面料、新材料研發領域有不小的知名度。
有人說,雅戈爾是服裝公司里最懂金融和地產的企業,在金融和地產公司里雅戈爾最懂服裝,這種說法對雅戈爾有些開玩笑的意味。不少人覺得雅戈爾只是順帶著做做服裝,地產和股權投資才是其真正關註的重點。
上述的“四大金剛”,陣容已經十分豪華,如果加上李如成的女兒李寒窮,這位“新掌門”1977年出生,美國加州州立大學工商管理學士,中歐商學院EMBA,雅戈爾的新一代管理團隊華麗麗得晃花人眼,再說雅戈爾只是順帶著做做服裝,恐怕錯得離譜。
業界認為,雅戈爾很有魄力。李如成此前說10年要把雅戈爾打造為世界級男裝品牌,已經在人手上開始布局。
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“內地居民熱衷香港保險有匯率波動的因素,美元升值加息等趨勢下,香港保險更值得買。但需要關註的是,大陸居民在香港買的部分壽險產品,期限跨度幾十年,未來不確定因素很多。”9月剛剛離任的保監會前副主席周延禮,在中民投“全球新形勢,亞洲新機遇”全球專家咨詢委員會上接受《第一財經日報》等少數媒體專訪時如是說。
周延禮指出,內地保險公司在服務方面與香港存在一定差距。內地保險公司需要采取積極措施改進服務,並對產品進行流程再造和保障功能提升,提高競爭能力。
談到保險資金應該如何配置,周延禮認為,保險公司要對標和遵循三個原則:第一是經濟責任,第二是社會責任,第三是社會效益。要從上述三方面來細化考慮做好資產配置。只有這樣,配置的效果才會最佳,配置的效率才會最高,服務經濟社會的能力才會最強。
《第一財經日報》:保險業應該如何在“一帶一路”建設中發揮功能作用?如何使保險服務貼近“一帶一路”需求,以及如何應對保險服務“一帶一路”過程中面臨的挑戰?
周延禮:保險是市場化的風險管理和資金融通機制,保險業在“一帶一路”建設,尤其在提供融資支持方面責無旁貸。“一帶一路”建設中,工程險、責任險、貨物險、運輸險、重裝備特種保險等是必備的風險保障配套工具,各類意外險、旅遊險、重大疾病險、養老險及保險全球醫療救助等為跨境人員交流提供保障服務,保險還為貿易和金融便利化提供了極大支持。
更為重要的是,保險具有長期資金融通的功能,是“一帶一路”基礎設施建設非常匹配的資金來源。保險經營必然依托兩個輪子:一個輪子是承保,另外一個是投資。這兩個輪子需要同步運行、同速運行。
《第一財經日報》:去年以來,產業資本大量進入保險業,保險業也在進入其他行業。您如何看待當前一些保險企業舉牌上市公司?未來保險資管行業的發展趨勢是什麽?
周延禮:從根源上分析,第一,資本具有追逐最佳利潤的特征,通俗的說,哪兒盈利最大資本就往哪兒跑。保費收入前三季度增長30%多,保險業面對資本大量湧進,對於保險公司和保險監管都提出了重大挑戰。現在優質資產稀缺,企業大量的資金往哪兒投?保險的增長比較快,保險的風險相對小一點,所以社會資本向保險湧入。
有了資金,如何配置資產?我認為保險公司需要對標和遵循以下三個原則:一是經濟責任,二是社會責任,三是社會效益。要從上述三方面來細化考慮做好資產配置。只有這樣,配置的效果才會最佳,配置的效率才會最高,服務經濟社會的能力才會最強,社會也會給你點贊,就會認可你的資產。
第二,應該重點關註經濟社會潛在的實質性問題。社會保障體制建設過程中,商業保險保障面臨短板,老百姓雖然現在拿著錢,年複一年之後並不見得能有充足的保障。當前加強社會保障體制建設,需要大量資金做支撐,中民投、泰康、人保、國壽等投資養老產業都有迫切需求。保險業應該補這個短板,這是非常務實的工作。
第三,從經濟學的角度講,企業不得不考慮資產配置。現在存款存在縮水風險,大的民營企業或直接、或間接參與保險運作,主要原因之一是資產的配置問題。此外,保險業應該為經濟增長做貢獻,經濟社會發展中存在諸多不確定性、不穩定性,保險恰恰是一種平衡機制,提供保障。經濟總是在上限和下限區間內運行,保險就是起兜底作用的。在這樣的情況下,保險首先要對經濟的增長、財富的增長有所貢獻;其次要提供安全性保障,市場運行過程中面臨的各種風險,保險都能夠提供一些保障,提供一些解決方案,包括“一帶一路”也涉及保險的內容。怎麽樣把保險的保障功能發揮出來?這是我們保險業應該深入思考的問題。對於經濟增長的促進、居民財富的增加甚至市場運行的效率,保險在經濟學的角度都有大量體現,所以大家願意投資到保險業,可能會出於這方面一些因素和考慮。
《第一財經日報》:關於內地居民去香港買保險的熱潮,您如何看待?這個現象反映出來怎樣的問題?
周延禮:反思一下,到香港去買保險可能是因為我們內地的保險公司在服務方面跟香港是有差距的。香港保險業是24小時貼身服務,人家可能非常熱情,這樣的話就把這些客戶都拉走了。我們應該反思,要采取一些措施改進服務,對產品進行流程再造和保障功能提升,提高競爭能力。如果也能夠做到產品成本下降、保障水平上升、服務能力提升,我們都樂見其成。
可能還有個匯率波動的問題,有可能大家擔心美元升值加息的因素。但這個因素是短期的,你買的壽險產品都是幾十年長期性的,以後還有很多不確定的因素。因此,還是需要加強保險宣傳,讓保險能夠深入人心,保監會經常用的一個宣傳口號是“保險讓生活更美好”,這些都需要我們做一些適當的宣傳,讓大家能夠更多了解。
《第一財經日報》:您剛剛離開保監會,未來“一行三會”中,保監會將面臨哪些改革?
周延禮:改革是需要的,怎麽改?要有個目標,就是提高保險監管能力,提高保險監管防範風險的能力,提高保險監管服務市場運行效率的能力,主要目標是能力的提高。現在我們看到,發生一些局部風險,就是能力水平還有差距。加強對資本資產、市場合規監管是一個重點,改進監管理念、加強制度建設是另一方面的關鍵內容。
30多年前,作為美國貿易副代表的羅伯特•霍馬茨(Robert Hormats)受時任阿肯色州州長比爾•克林頓的邀請訪問小石城,並就國際貿易及阿肯色州如何從中獲益的話題發表演講。那是他與希拉里的第一次碰面。
此後,霍馬茨“棄政從商”投入高盛。至2009年離職前,他已被提升至高盛集團副主席。2009年~2013年期間,希拉里擔任美國國務卿,霍馬茨作為其副手,是負責經濟增長、能源和環境事務的副國務卿。
在接受第一財經專訪時,霍馬茨表示,希拉里與特朗普之間的選擇幾乎是毫無懸念的。回憶起與前任老板希拉里共事的情景時,他表示:“她行事井井有條、深思熟慮。她懂得傾聽別人的聲音、理解他人的處境,並在此基礎上找尋解決問題的實際辦法。”
相比之下,霍馬茨認為特朗普所謂“成功”的商業經驗不過局限於房地產領域。“他從未領導過像通用電氣、GE這樣的跨國企業,而且房地產領域根本無法全面反映美國經濟 。”霍馬茨說。
霍馬茨認為,在這場分裂的選舉之後,重新團結美國將是異常艱難的工程。敗選的一方勢必感到憤怒和沮喪,這種情緒將破壞跨黨派的合作環境。而美國目前面臨的移民、經濟、貿易和外交政策等方方面面的議題,都需要凝聚全國的力量。
1969年~1977年,作為亨利•基辛格的高級經濟顧問,霍馬茨曾協助尼克松總統開啟了與新中國的破冰外交。霍馬茨認為,從目前特朗普的競選團隊和幕僚來看,很難就其對華政策做出預判。但鑒於特朗普在競選過程中的強硬措辭,若他入主白宮,將為中美關系的本質帶來重大改變。
第一財經:在希拉里擔任國務卿的四年時間里,你作為副國務卿,與她共事時是怎樣的情景?
霍馬茨:她行事井井有條且深思熟慮。開會時準備充分。她也懂得傾聽別人的聲音、理解他人的處境,並在此基礎上找尋解決問題的實際方法。
第一財經:這屆總統大選中有非常多針對希拉里人品的攻擊。基於你與希拉里共事的經歷,你如何評價她的誠信問題?
霍馬茨:我曾與她密切共事,她為人誠實、有原則。我非常有信心她將成為一名傑出的總統。
第一財經:你認為這次大選是否會對中美關系產生影響?
霍馬茨:對未來的美國總統而言,重要的是他(她)是否了解與中國合作的重要性。雖然,希拉里在擔任國務卿時曾有過一些強硬的言論並不討中國歡心。但她明白中國在當今世界的重要地位,並了解中美合作的必要性。我認為,如果希拉里當選,她會非常希望與習近平保持友好的關系,開展坦誠對話。她不是那種“為批判而批判”的人。我曾多次陪同希拉里訪問中國。對於中國在經濟上取得的成功表示尊重,並對中國的領導人、中國歷史和文化都非常了解。
而特朗普幾乎完全沒有和中國打交道的背景經驗。
第一財經:如果特朗普入主白宮,他會為中美關系帶來哪些改變?
霍馬茨:我想是會有不同的,中美關系的本質可能會發生重大改變。特朗普認為通過強硬的態度和措辭,例如威脅向中國商品征收45%的關稅和以人民幣匯率等問題相要挾,就可以讓中國按照他的思路行事。我認為,這是一種對中美相處之道的誤讀。
兩國之間有諸多需要討論的議題,其中當然存在分歧。但重要的是,兩方都願意通過建設性的合作來解決分歧。談判的過程有時很順利,有時會遇到阻礙。但自1970年代初以來,中美高層之間持續的、負責任的對話,其重要性是不言而喻的。
第一財經:你認為兩國在哪方面最需要盡快合作?
霍馬茨:在新總統產生後,如果要我列舉兩國間對話議題的清單,朝鮮問題應當居於首位。
2樓提及
作為華仁既學生...我諗都要講反句.呢個人好有問題...vocablearning係佢殺人既tool...
之前學生 forced to finish vocab learning everyday...or CA mark will be deducted...
D學生方數至上,當然要做啦.但每日我都要用成30分鐘去做...
其他唔講咁多,學校要追究就唔好
3樓提及2樓提及
作為華仁既學生...我諗都要講反句.呢個人好有問題...vocablearning係佢殺人既tool...
之前學生 forced to finish vocab learning everyday...or CA mark will be deducted...
D學生方數至上,當然要做啦.但每日我都要用成30分鐘去做...
其他唔講咁多,學校要追究就唔好
咁是壓力大,但是成績有無好到?
5樓提及
老細唔BUY你就要絶食以示不滿, 剩係生果報日日都一百幾十位了
6樓提及
咁又係呀....此處不留人,自有留人處. 如果套野真係得, 總有識貨既人
又何苦一定要人接受你既發明呢....
10樓提及
都幾估到你係邊個啦....
10樓提及
都幾估到你係邊個啦....
11樓提及10樓提及
都幾估到你係邊個啦....
最少猜到是貴校的中七學生,那級得幾班,百零個唔難...
12樓提及10樓提及
都幾估到你係邊個啦....
估到環估到...至少我冇講橙哥D衰野.
佢地想捉都捉唔到
14樓提及12樓提及10樓提及
都幾估到你係邊個啦....
估到環估到...至少我冇講橙哥D衰野.
佢地想捉都捉唔到
講他壞野對你有利
16樓提及14樓提及12樓提及10樓提及
都幾估到你係邊個啦....
估到環估到...至少我冇講橙哥D衰野.
佢地想捉都捉唔到
講他壞野對你有利
沒有呢...學校好注重學生說學校壞話.會死的
17樓提及16樓提及14樓提及12樓提及10樓提及
都幾估到你係邊個啦....
估到環估到...至少我冇講橙哥D衰野.
佢地想捉都捉唔到
講他壞野對你有利
沒有呢...學校好注重學生說學校壞話.會死的
咁慘?
16樓提及14樓提及12樓提及10樓提及
都幾估到你係邊個啦....
估到環估到...至少我冇講橙哥D衰野.
佢地想捉都捉唔到
講他壞野對你有利
沒有呢...學校好注重學生說學校壞話.會死的
19樓提及16樓提及14樓提及12樓提及10樓提及
都幾估到你係邊個啦....
估到環估到...至少我冇講橙哥D衰野.
佢地想捉都捉唔到
講他壞野對你有利
沒有呢...學校好注重學生說學校壞話.會死的
到大學時 反而無人理校譽
21樓提及
E D 老師真係有病
1. 人地唔把他的軟件納入必修科就辭職抗議仲量地...喂 學校係群體社會囉, 人家不接受你意見, 你都要學習繼續和人相處ga, 小小措拆就發皮四, 壞榜樣
2. 自己身為華仁仔, 佢咁樣做落學校面, 毀校譽, 有咩好處, 有無想過舊生感受
條友上百萬富翁就知佢愛出位啦,