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欺詐廣告搶走全球21%移動廣告流量 它是如何騙錢的？

欺詐推廣已經占到了全球移動互聯網廣告流量的21%?

這是獵豹移動在今年4月份針對全球移動互聯網的一項抽樣調查中得出的數據。

在這背後，欺詐廣告的灰色產業鏈上，欺詐廣告最大流量來自哪里?它們究竟是如何賺錢的?誰是利益鏈條上的受害者?

欺詐廣告怎麽賺錢？

根據獵豹移動安全實驗室的監測，欺詐廣告的源頭主要是色情網站，除此之外還包括遊戲門戶、下載站、搜索引擎等。

其中，色情內容主要來自28家全球性質的色情網站，包括流量巨大的pornhub和xvideos都被發現有欺詐廣告內容。這些網站自身並不銷售廣告，而是把流量出售給第三方DSP來獲取收入，他們對廣告內容無法嚴格審核。當用戶瀏覽成人網站、電影網站或遊戲網站時，會看到欺騙性的橫幅廣告，或者偽造的系統提示消息：“你的手機已經被感染”，或者“安卓系統需要升級”，只要點擊這些廣告，就會被安裝本不需要的APP，例如瀏覽器、系統優化軟件等。

每安裝一次這些應用，欺詐者可以從受害公司那里獲取0.3至2美元不等的報酬。根據市場研究公司eMarketer的統計，全球移動廣告的支出到2016年將達到420億美元。如果按照惡意流量占所有流量21%來估算，欺詐廣告將給廣告主造成大約80億美元的巨額損失。

而在整個移動互聯網上，欺詐廣告比例穩定在20%上下波動，很多中小平臺、廣告主成為受害者。

特別是隨著中國移動互聯網企業“出海”的盛行，獵豹移動安全實驗室監測發現，很多進行國際推廣的中國公司成為欺詐廣告的受害者，例如UC、百度等，同時也有印度、巴西等國家的本地互聯網公司，如OLX。通過欺詐廣告誘導安裝的流量，被混入移動廣告平臺中，出售給進行全球推廣的公司。

反欺詐廣告兩大門檻：技術和行業潛規則

反欺詐廣告存在兩大難點，首先是技術門檻。

根據獵豹移動安全實驗室的監測，欺詐廣告推廣者用了高科技手段來逃避聯盟方的技術監管，例如毫秒級更換廣告素材，針對不同地區、語言和機型進行投放，除非建立高科技的反作弊團隊，否則難以對廣告的實時有效性作出評估。但事實上，絕大多數DSP缺乏技術實力，無法建立這樣的反作弊團隊。

第二個難點是因為“欺詐廣告已經成為移動互聯網廣告業的行業潛規則”，只要有流量，廣告聯盟可以獲取廣告費，甲方廣告商可以有好的用戶數據給資本市場講故事，惡意推廣者同樣可以獲取利潤。在這種環境之下，大家明知道問題存在，而選擇放任自流的態度，導致環境日益惡化。只有用戶成為真正的受害者，他們被漫天飛舞的垃圾廣告包圍，無法捍衛自己的利益。

獵豹移動安全實驗室監測發現，欺詐性廣告分別屬於以下幾個網盟，它們也是受害者：如ExoClick、reporo、PlugRush、SlimTrade、TrafficFactory等。獵豹移動稱，要想應對移動互聯網上的欺詐廣告，需要在服務器端和客戶端安全兩方面都有深厚的技術積累，同時在深度學習和大數據方面有實際應用。

優質廣告庫存供不應求 2016年媒介風往哪吹？

5月13日，浩騰新媒體聯合2016亞洲消費電子展(CES ASIA)發布了《2016年媒介風向標》報告，重點分析了2016年媒介的風向以及廣告市場在媒介選擇上的變化。

報告指出，隨著消費者花更多的時間觀看在線視頻，廣告主對於在線視頻的廣告庫存需求不斷增加。競爭最激烈的是一線和二線市場的優質視頻廣告資源，其平均價格已經上升到與電視資源相同的水平。報告還指出，雖然新媒體日漸強大，但是央視以及幾大衛視依舊占據上風，廣告主依舊需要利用主流電視臺樹立品牌。

優質廣告庫存供不應求是目前媒介市場面臨的最大問題。

浩騰媒體中國區首席執行官汪慧玲表示，CES ASIA是消費電子產業的翹楚盛會，揭示了亞洲市場的創新縱深和發展風向標。而浩騰新媒體與CES ASIA發布這樣的報告則旨在揭示亞洲市場媒介發展的風向標。通過調研發現，央視以及幾大主流衛視依舊占據上風，其廣告資源依舊處於供不應求階段，這也直接導致了一些熱門節目冠名費、贊助費不斷沖上新高。

“消費者不再關心他們從哪里得到有趣的內容，而是更關註熱點內容本身。雖然消費者整體觀看電視時間在降低，但熱門綜藝節目如《奔跑吧兄弟》，《我是歌手》等還是能吸引眾多的電視觀眾。但是本地電視頻道受制於有限的預算和制作能力，他們的觀眾數量在進一步減少。對於那些依靠電視來觸達消費者的廣告主來說，央視和重要的省級衛視還將處於主導地位。央視頻道黃金廣告段位價格已經創造歷史新高，單個節目贊助投標金額很多都已經超過5億元。”汪慧玲表示。

在新媒體端的變化也呈現出優質廣告庫存供不應求的狀態。盡管有證據表明移動端在線視頻的廣告投放效率已經超越了PC端，且PC端和移動端的投放價格相似，但廣告主還是更喜歡購買PC端視頻廣告。這讓原本就已緊張的優質視頻廣告庫存更加供不應求。廣告主應該利用移動端一二線市場優質視頻廣告資源價格依然較低的優勢來進行更高效的投放。對於在線視頻網站來說， 他們需要創造新的欄目來創造更多的廣告庫存。

正當主流電視臺以及新媒體廣告庫存供不應求之時，展示類廣告產業卻日漸衰落。報告指出，橫幅展示類廣告已經越來越不受到廣告主的青睞。展示廣告日漸衰落，平均點擊到達率僅為0.04%，使得這類廣告形式對於營銷活動的影響力受到質疑。傳統橫幅展示廣告的黃金時代將一去不複返。展示類廣告在數字媒體上的份額將減少，其他數字廣告形式如視頻廣告將占據越來越多的份額。展示廣告作為媒介的重要性已經下降，但程序化購買的發展會讓它作為精準定位特定消費者群體的一種方式繼續存在。

不過，報告也指出，雖然有媒介風向標，但廣告商依舊需要利用cookie信息，如人口統計，瀏覽行為，甚至是購買行為等，在營銷活動前運用廣告伺服系統進行前期策劃。這將最大限度地減少廣告損耗，從而保證達到最高的投放效率。

“那些撼動行業的消費電子產品領域創新將對未來品牌營銷的形成產生重大影響。” 汪慧玲表示：“科技變革越來越快，這些積極的顛覆是策略營銷的轉型機遇，以此來找到與受眾互動的更優方式，並且將競爭優勢和品牌市場價值最大化。媒介也會因此發生巨大變化，掌握媒介的變化對電子消費企業未來的品牌營銷具有重要意義。”

免費、廣告分紅後，下一個重要轉折 YouTube拚獲利賭注：收費制

否則，擦掉廣告 xuyk的博客

    青年朋友小H，從大學畢業至今，一直浸淫於紡織行業，做布商老板十年有余。近年來，生意難做，遇到瓶頸，遂尋找本業以外的增長點。他先後搞了幾個項目，開始認為都很好，後來效果都不理想。最近他又發現了一個好項目——一款面市不久的礦泉水。小H兩眼發亮：好水啊！於是乎，他全身細胞沸騰，立即行動起來，花費大把精力進行推銷。小H想，他在紡織圈里積累了豐富的客戶資源，賣水肯定不成問題。他還把他那輛奔馳大房車塗滿了這款水的廣告：

    小H情緒高漲，滿心期待該水早日沖來大把大把的鈔票。前幾天，他特地送來一批這水，並向我作了詳細介紹，還與我探討賣水之事。

    “你這是以產品為導向的經營方法，而不是以市場為導向的，早就落後啦！”我說，“這也許確實是一款好水，但它未必能夠成為你的一項好生意。”

    “怎講？”小H疑惑。

    你以為利用自己紡織圈子里的人脈關系就能順利地賣出這水嗎？無獨有偶，多年前，力帆摩托曾經涉足白酒行業，當時他們想當然地以為，利用自己的銷售網點賣酒，肯定能夠成功。後來的事實是，力帆摩托無功而返，主動退出了酒業，又回到它發動機制造的本業上。還有，IT巨頭聯想試圖控股某家白酒企業，大舉進軍酒業，最終也以失敗告終。再有，葡萄酒應該是好項目吧？前些年熱鬧非凡，大大小小的酒莊多如牛毛，可如今怎麽大都倒閉了呢？就拿你自己先前搞的幾個好產品項目來說吧，現在怎麽一個都不見成效？諸如此類的事例不勝枚舉。

    你想，要是市場真的能夠如此簡單地跨界經營，那市場還會被細分嗎？要是什麽行業都能隨意經營其他任何行業的產品，那還會有各種各樣的行業以及千千萬萬的企業存在嗎？跨界營銷或顛覆絕不是一個簡單的銷售過程。你憑關系、靠情面賣幾桶水，這不就像所謂的直銷（傳銷）了嗎？這能長期做得下去？

    你說，這水與一般的礦泉水不一樣，法國同類的水在中國賣價很高，所以做這款水，效益一定會很可觀。那我問：法國的葡萄酒價格很高，可我國同樣的葡萄酒怎麽賣不出高價呢？再問：同樣的有機蔬果，產地也都在中國，可為什麽小日本的賣價高出我們幾倍甚至幾十倍並且還好銷呢？有機生態農產品的確都是好產品，可為什麽我國從事這些產品項目的公司卻大都不怎麽賺錢的呢？虧損的倒有不少呢！

    “那是因為我們的品牌力不強。”小H解釋說。

    品牌？你也想得到品牌？那好！你把這輛奔馳大房車塗上了醒目的礦泉水廣告，開著它到處奔波，你這是想告訴你的客戶，你究竟是賣布的還是賣水的？你說，有誰願意與一個三心兩意的人做生意的？你願意嗎？

    我這麽說，絕非反對多元化經營，其實，我不但不反對，而且有時還非常贊同與支持的呢！但首要條件是，你必須遵循市場細分原理，把新項目與你的本業徹底分開。你想要做礦泉水，就得把它放到礦泉水領域中去進行考量和運作，而與你紡織品經營完全無關，這樣才能根據礦泉水市場的規律來做事，不然的話，兩邊不討巧。

    不要把新項目簡單地當作擴大業務來對待，否則，你跳出本業就不會做了，即便面對益力-依雲、冰川5100、農夫山泉、娃哈哈、雀巢、怡寶、樂百氏、景田、嶗山、統一礦泉水等國內品牌礦泉水，也叫你夠嗆的。

    “那怎麽弄？”

    “首先，建立一個獨立的礦泉水事業部，把這輛奔馳大房車交給該部專用。”我初步建議，“否則，就請擦掉車上的廣告。”

遊戲和廣告業務收入提振業績 騰訊一季度凈利超90億元

5月18日，騰訊控股(0700.HK)公布了截至2016年3月31日未經審核的的2016財年第一季度綜合業績。報告顯示，第一季度騰訊總營收為人民幣319.95億元，比去年同期增長43%。期內盈利為人民幣92.68億元，比去年同期增長34%;凈利潤率由去年同期的31%降至29%。騰訊公司權益持有人應占盈利為人民幣91.83億元，比去年同期增長33%。每股基本盈利為人民幣0.981元，每股攤薄盈利為人民幣0.97元。

騰訊主席兼首席執行官馬化騰表示，2016年第一季，騰訊錄得強勁的財務業績，並在發展社交、遊戲和媒體平臺的過程中取得進步。得益於更多廣受用戶歡迎的遊戲、專業的運營和龐大的用戶群，騰訊的智能手機遊戲實現了健康的用戶數和營收增長。

而微信及WeChat整體而言，月活躍賬戶於季度末同比增長39%至7.62億。

值得註意的是，遊戲業務仍舊占據騰訊一半以上的收入。

財報顯示，騰訊公司增值服務業務的收入同比增長34%至2016年第一季的人民幣249.64 億元。其中，網絡遊戲收入同比增長28%至人民幣170.85億元。騰訊表示該項增加主要反映新智能手機遊戲(如《穿越火線：槍戰王者》、《王者榮耀》、《熱血傳奇2》及《火影忍者》)的貢獻，以及PC遊戲收入的增長。

而社交網絡收入同比增長48%至人民幣78.79 億元。該項增長主要來自數字內容訂購服務和QQ會員較高的訂購收入，以及虛擬道具銷售收入的增加。

此外，騰訊公司網絡廣告業務的收入同比增長73%至2016年第一季的人民幣47.01 億元。效果廣告收入同比增長90%至人民幣25.32億元，主要受QQ空間手機版、騰訊新聞、微信朋友圈及微信公眾賬號的廣告收入增加所推動。其中，品牌展示廣告收入同比增長56%至人民幣21.69億元，騰訊新聞及騰訊視頻收入增長較快。

從一系列用戶數據來看，QQ月活躍賬戶數達到8.77億，比去年同期增長5%。QQ智能終端月活躍賬戶達到6.58億，比去年同期增長9%。QQ最高同時在線賬戶數(季度)達到2.60億，比去年同期增長14%。QQ空間月活躍賬戶數達到6.48億，比去年同期下降3%。QQ空間智能終端月活躍賬戶數達到5.88億，比去年同期增長4%。收費增值服務註冊賬戶數為1.08億，比去年同期增長33%。

就QQ而言，智能終端月活躍賬戶於季度末同比增長9%至6.58億，整體最高同時在線賬戶同比增長14%至2.60億。QQ手機版的活躍度受益於視頻消息及虛擬禮品贈送等功能的增強。

就QQ空間而言，智能終端月活躍賬戶於季度末同比增長4%至5.88億。受益於照片編輯及視頻瀏覽等功能的增強，用戶活躍度得以提升。

財經網紅自媒體廣告一單3000萬 功夫財經自辯與papi醬調性不同

自媒體捧紅的不僅僅是以吐槽見長的papi醬，還有那些善於盤點股市、點評經濟的財經網紅們。

5月16日，定位財經自媒體的功夫財經宣布完成1500萬元的A輪投資，超過了A輪融資1200萬元的papi醬，投資方為合一集團。按照功夫財經方面的說法，成立僅半年功夫財經目前估值已超2億人民幣。

公開信息顯示，功夫財經標榜“最強網紅經濟學家”的江湖聯盟，由王牧笛、匡瀾聯合創始，集結了李大霄、馬光遠、王福重、時寒冰四大掌門，以及琢磨先生、胡潤等數位財經界著名人士。2015年11月11日，微信公眾號“功夫財經”正式上線，每天推送5分鐘短視頻和1000字左右的文字。推送的內容，既有犀利獨到的時政評論，也有風趣幽默的泛財經段子。

目前，“功夫財經”已完成在優酷、微信公眾平臺、蜻蜓FM、今日頭條、百度百家等16個新媒體平臺上的矩陣布局，統計截至2016年5月11日，圖文閱讀總數3432萬，短視頻點擊總數4613萬。

與papi醬天價廣告異曲同工的是，功夫財經的A輪融資發布會現場宣布海外置業公司萬國置地一舉投下3000萬元廣告大單，這也是迄今為止，財經類自媒體中最高的一次廣告主投放。

第一財經記者了解到，3000萬的廣告費背後，具體的合作方式是萬國置地在功夫財經頻道上有一個開金庫，開金庫板塊上會發布2016年中國百富的白皮書，同時也會更新一些在海外投資房產的資訊。此外，萬國置地和功夫財經大咖類的經濟學家會有一個線下的視察形式，能夠讓高凈值的客戶見到這些經濟學家，解答疑問。

對於功夫財經和papi醬的差異之處，功夫財經聯合創始人王牧笛給出的答案調性不同，“網紅時代徹底到來了，但是所謂財經的網紅還是不大一樣的，依然有自己的專業屬性，但是披著娛樂化古裝的外衣。”

作為功夫財經A輪的獨家戰略投資方代表，合一集團副總裁邵峻透露投功夫財經最主要是因為財經這個話題在過去是沒有穿透力的，但如果能使這個高冷話題有社會的傳播力和穿透力，這樣的影響力會讓我相當期待。

在邵峻看來，如果本身這個東西是不具備穿透力的話題，你用一個人在那邊“噴”，用papi醬這種方式“噴”，從後臺數據來看，轉發評論都是在持續下降過程中。

而王牧笛的觀點是，傳統自媒體的個體思維局限和知識結構的盲點難以自我突破。“一個人的自媒體，造神，不斷的掏空;一群人的自媒體，造江湖，不斷的生成：你可入門派，從一師，修身修心，亦可雜取眾家，四海雲遊，還可踽踽獨行，自立門戶，成就俠之大者。”

作為功夫財經掌門之一的李大霄在接受包括第一財經在內的媒體采訪時透露功夫財經大多數是以短視頻的模式，能夠讓我的觀點用最濃縮的語言或者是最幽默的方式來傳播給大眾，而且讓他們接受的過程里面，還帶來愉快。“我覺得這個表達會比寫兩萬字文章的表達更形象，傳播的成本更低，這種表達要比冷冰冰的那種高高在上的那種對俯視看大眾的表達更親切。“

對於在內容創作上把握政策紅線的問題，王牧笛認為承認網絡言論的尺度跟電視傳統媒體的尺度是不一樣的，之前所謂封號的風波是因為一些文章尺度過了。

“我們更多的是希望給出解決方案或者解決的路徑，是溫和的漸進的是可以做財經生活的解讀者，或者財經事件的觀察者，這是我們在這次風波之後定義的整個項目新的方向，這個也得到了我們平臺上很多學者的認可和認同。”王牧笛解釋道。

虛假廣告入侵網絡直播間

（視覺中國/圖）

網絡兼職、三折充話費、低價蘋果手機、高仿耐克阿迪、假煙假酒、賭博網站……這些廣告已成當下網絡直播間最為常見的幾類虛假廣告。

工商總局將於今年5-11月深入開展2016網絡市場監管專項行動，嚴厲查處虛假違法互聯網廣告。但直播間主播說，“虛假廣告”不可能斬草除根，“過一段時間還會卷土重來”。

在YY娛樂直播的直播間里，主播直播間的“麥序”，成了可以買賣的廣告位，而這些廣告大多打著主播擔保的名義，四處行騙。

“麥序”位於主播視頻畫面旁邊的位置，是整個直播間的黃金位置所在。最開始，這只是一個發言順序的序列表。在YY有了網絡直播後，“麥序”成了一種象征意義大於實際意義的特殊待遇，位於“麥序”上的人，能被整個直播間所關註。

一般情況下，“麥序”上各個直播間的“財主”，他們為主播刷了大量禮物，但現在這些“麥序”成了價值上萬元的廣告位，主播的人氣不同，位置不同，“麥序”廣告價格也不一樣。

在YY娛樂直播，一個名為夏可可的女主播直播間里，南方周末記者看到在其中一個“麥序”名字為“小水廣告招租——私聊詳情”。這位名客服人員告訴南方周末記者，在夏可可的“麥序”上掛廣告，一個月“最低1.5萬”，顯示位置越靠前，價格也越貴。目前，他們已經掛上了一個出售手機的廣告。

按照這個廣告上顯示的聯系方式，南方周末記者聯系上了這位名為路哥手機商城的商家，商家告訴南方周末記者，他們這里的蘋果6s只要1500元，而三星note5也只需要1500元，並且承諾“主播擔保”。手機出了問題，都可以找主播，但是卻拒絕使用第三方支付平臺擔保，只能是微信轉賬，或者貨到付款。

事實上，這些廣告絕大多數為虛假廣告，這已經是直播圈里公開的秘密。網絡兼職、三折充話費、低價蘋果手機、高仿耐克阿迪、假煙假酒、賭博網站，這些廣告是當下網絡直播間里的最為常見的幾類虛假廣告。

一位不願具名的YY資深主播告訴南方周末記者，這些廣告的收入，有時候甚至遠超主播們的禮物收入。

據悉，直播時能達到10萬人的一線主播，他們的“麥序”廣告一般每月3萬起步，如果碰上一些大型比賽，廣告價格還會水漲船高，一個月的廣告收入就能達到十幾萬元左右。

另外，廣告類型也會影響廣告價格。有一類詐騙廣告，利潤高，風險大，收費也最高，是一般廣告的一倍以上。類似網絡兼職、三折充話費等都屬於這類廣告。

網絡兼職一般就是以招兼職電商客服為名，然後騙應聘者的保證金，行騙金額一般在100元到300元不等。三折充話費則是以三折話費為誘餌進行行騙，而且起步金額至少是100元。在行騙的過程中，這些騙子往往會強調主播擔保，但當你發現上當受騙了之後，往往投訴無門，“只有一個微信號”，連行騙者都找不到。

“羊毛出在羊身上”，上訴資深主播告訴南方周末記者，這些廣告之所以定價那麽高，就在於利潤高，“一般的東西有那麽高的利潤嗎？”

除了YY娛樂直播間，南方周末記者在六間房也發現了類似廣告。稍有不同的是，各個平臺掛廣告的位置都不一樣，像六間房的廣告是直接打在屏幕上面。

2016年5月5日，工商總局發布消息稱，決定今年5-11月全系統深入開展2016網絡市場監管專項行動。

工商總局要求，各地工商、市場監管部門要嚴格執行新《廣告法》的規定，認真加強對監管執法熱點難點問題的研究，對互聯網廣告市場持續嚴管嚴控。進一步加強監測監管，嚴厲查處虛假違法互聯網廣告。

5月底，幾位人氣在十萬人左右的主播均在直播時透露，自己接到了YY官方的電話，要求他們把廣告下了，否則將會被評為B類，一種僅次於封閉直播間的懲罰措施，“YY官方的人說，廣告被投訴到工商部門了，工商給了YY一個15人名單，作為重點觀測對象”。

不過，在一些人氣十萬左右的主播直播間內，南方周末記者仍發現了推介阿迪耐克等高仿鞋帽和三折充話費的“麥序”廣告。

“這股風氣不可能斬草除根。”一位主播說這已經不是第一次對“麥序”廣告進行整治了，但是“過一段時間還會卷土重來”。

一位人氣主播的麥序廣告截圖。（資料圖/圖）

於正：這是個故事為王的時代，大明星只是廣告商的自我安慰

三聲 2016-07-01 17:57

信佛已經十三年的於正，每年都要在普陀山發一個願，每次基本都能實現。2014年，因為天氣和工作的原因，他沒去普陀山。同一年，他的公司迎來“人仰馬翻”的“最難過時期”，並在隨後沈寂兩年。

兩年後，於正複出。盡管我們沒能問出他今年究竟許了什麽願，但這一次顯然比以往都大：他不僅2015年12月26日就去了普陀山燒香，後來又去了九華山和五臺山。

整整6個月後，2016年的6月26日，在北京751D-Park一個燥熱無比的場地里，於正為其制作的奇幻網劇《半妖傾城》召開發布會。4天之後的6月30日，《半妖傾城》在芒果TV、樂視視頻開播，首日在兩個平臺的播放量約4000萬。與此同時，《三聲》獲悉，於正的東陽歡娛影視文化有限公司正在考慮接受融資，借助資本化的快車，擴展成內容孵化和投資平臺。

 1 投入過億元的劇，為何放棄臺網互動？

“《半妖傾城》對我來說，是個重新開始。”於正在接受《三聲》專訪時說。這部劇投入頗大：這是自從2014年《美人制造》後，於正完全自己編劇的第一部劇，拍攝和制作投入超過1億元，單集成本接近400萬元，堪稱目前最貴的網劇。

簡單說，圍繞男一號明夏（張哲瀚飾演）和女一號聶傾城（李一桐飾演），這部劇講述了貫穿清初努爾哈赤時代到民國上海灘，幾對人與妖之間的虐戀。整部劇的核心演員全是新人，畫面是典型的於正式風格，色彩艷麗，極具視覺上的沖擊力，例如半妖的金色指甲、粉紅血液、純黑或純白的翅膀。

盡管新人片酬遠低於明星，但按照於正的說法，由於對場景和效果的孜孜以求，《半妖傾城》過億元的投資預算仍然沒能打住，最後把他自己的片酬也搭了進去。

例如女一號扮演者，於正看了300多人，最後原本準備找一個明星出演，結果在簽約前兩天，於正發現了自認為最合適的人選李一桐，盡管後者並非於正工作室的簽約藝人，他還是決定放棄女明星，由“與自己無關”的新人李一桐出演女一號。

於正說，整部戲輾轉了七個外景地，光轉場費就花了1000多萬元。為了拍常熟的一個公園，他讓整個劇組冒雨趕到江蘇常熟，然後等雨停開拍，盡管他承認這個場景在上海任何一個公園，或橫店的一片草地就可以拍。

一個男主角在醫院探訪女主角的場景，因為最後看片的時候，發現兩個在背後沒有臺詞的群眾演員長得不夠好看，於正要求重拍，為此重搭布景多花了100多萬。“這部戲里女主角後面要做女明星，怎麽可能電影公司的同事會那麽醜呢？！”於正對《三聲》說。

除了1000多萬轉場費用，《半妖傾城》的花費大頭還包括動畫特效，花了接近3000萬元，由於主要是真人拍攝，相對特效鏡頭的數量，這筆投入已經很高。這一點也讓於正頗為自得：整部劇沒有五毛特技，特別有真實感。所有特效都是在真實場景基礎上擴展，比如妖的翅膀，是從真的鳥標本上折射下來，然後做360度的動作擴展，從開機前五個月就在做這個測試，最終呈現出來鳥的翅膀，很有鳥感和羽感，不是單純畫出來的那種一道光或者一個金線。 

除了追求片子本身“極致的好”，在播出平臺上，於正也經過了一番選擇。按照原定計劃，《半妖傾城》將以網臺互動的方式播出，但最終於正放棄了在電視臺播，改為純網絡播放，原因是在電視臺播會比較慢，於正不願意冒險再等，導致失去這個題材的先發優勢。

他曾經充分品嘗過第一個的好處，也深刻體會過拖在後面的痛苦：多年前的《美人心計》與《宮》讓於正成為宮鬥與清穿類型劇中第一人，享近了這一題材紅利的關鍵部分；而另外一部《雲中歌》，由於在拍完兩年後采播出，片中的畫面和調色早已成為明日黃花。

“《雲中歌》帶給我很大的刺激，”於正說，《雲中歌》剪完以後，他覺得劇本雖然稍有點問題，但制作很棒，畫面很漂亮，應該會轟動。“但因為我們兩年後才播，你會發現那個畫面已經過時了，因為在《雲中歌》片花出來後，所有人都按我們這個調。”

“像《半妖傾城》，我從調色和制作上用了一些新手法，但我們30號就播了，就算行內人看完片花想跟著我調，也來不及，我總是第一個的。但如果這個戲一年以後播，肯定有些快播的就超越了。”

 2 歡娛影視要做內容孵化平臺，何時資本化？

或有意或無意，現在看來，《半妖傾城》的播出情況，將不僅關系到這部劇本身，還會和於正作為大股東的東陽歡娛影視的資本化進程緊密相關。

據《三聲》了解，歡娛影視近期正在與不少投資機構接觸。於正的搭檔、歡娛影視負責商業運作的CEO楊樂對《三聲》承認，歡娛影視一直在考慮如何與資本更好對接，並且對各種方式都持開放態度。

這家成立於2012年的公司其實並不差錢。

2015年，歡娛影視被其公司註冊所在地的浙江東陽市政府命名為“小巨人企業”。按照東陽市政府擬定的標準，小巨人企業至少要等到年營收1億元、納稅超過500萬元。用於正的說法說，在拍電視劇的時候，“我們（歡娛影視）已經過了找投資的時代了，有合作夥伴過來，我們就一起會合作，沒有合作夥伴就自己投。”

但過去一年以來，資本對娛樂公司、尤其是那些擁有生產出市場追捧作品的內容公司的瘋狂追逐，顯然讓歡娛影視心動。好處很明顯，引入新的投資機構，既可以讓歡娛影視在資金上更加充裕、能夠有更多預算拍出理想中的好劇，又可以接入更加豐富的資源，為其轉型成為一家真正意義上有強大影響力的內容孵化和投資平臺鋪路。

楊樂表示，歡娛影視更傾向於和自己能形成資源互補的投資方。而作為一家內容制作和生產公司，其最迫切需要的資源，無疑是播出平臺。她不願透露融資事宜的具體進展。但從她的表述、以及於正現階段對劇的播出速度的孜孜以求，再結合歡娛影視近期的動作，或許可以露出一些端倪。

《半妖傾城》是芒果TV首次全資投資的網劇，在於正手頭只有三張劇中人物手繪圖和5集劇本的時候，芒果TV就確定投資。而在整部劇的拍攝過程中，芒果TV也幾乎對於正表現出無條件的信任，甚至對於正某些堪稱吹毛求疵的要求，也一一滿足他的任性。

在《半妖傾城》開播發布會當天，芒果TV常務副總裁劉琛良提前一個小時到達那個如同悶罐的現場，與坐在後排的劇中主創們談笑風生，而且高調預測，這部劇集將會成為的一個新“風口”。

除了芒果TV之外，愛奇藝也正在與歡娛影視合作另外一部網劇《美人為餡》。這似乎在證明，商業視頻網站最為看重的頭部內容往往是高規格的版權內容，同時正在快速提高門檻的自制內容也日漸成為增加流量忠誠度的有效方式。新一輪創業浪潮中，部分內容創業者便與互聯網平臺完成了雙向選擇，如謝滌葵的投資人中包括騰訊、岑俊義的投資方為樂視、合一創投也投資了綜藝公司，而愛奇藝已經投資了數家網絡大電影的制作公司。於正與他能下億元金蛋的歡娛影視因而備受關註。

但對於“芒果TV或者愛奇藝是否會成為歡娛影視的投資方”的問詢，楊樂表示不便回應。但她說，未來獲得的融資，將主要用於給“自家的新人開新作品”，歡娛影視的方向，就是要成為一個內容孵化和投資平臺。

於正原先最有名的就是捧紅新人，所謂“進去的都是新人，出來的都是明星。”而現在，在更源頭的劇本和內容制作方面，除了原有的於正團隊之外，歡娛影視簽約了一些新導演，也在培養新的編劇。

實際上，《半妖傾城》的先導片，就是由歡娛影視簽約的90後導演“貓的樹”執導。楊樂透露，“貓的樹”電影工作室還在準備一部愛情劇，歡娛影視將會投資。除此之外，於正的徒弟爾笛作為編劇的《雲巔之上》，也已經由歡娛影視拍攝完成。

 3 於正：之前心態急躁，現在要只拍精品

對於正來說，將自己不熟悉的商業運作、融資等事務交給同伴楊樂之後，他關註的只剩下兩個事情：拍出自己不留遺憾的作品；然後以最快的速度播出。

他說，過去兩年發生了很多事情，他也沈澱了兩年，看了很多史書，發現那些歷史人物中，真正擁有輝煌人生的，不是納蘭容若、裴行儉這種所謂天才，而是那些善於經營自己的人。

他承認，之前的心態是有些急躁了，希望能夠“擴張擴張再擴張”，但結果自己很累，而且做出來的東西大家也不認可。“人家不會記得你這一年有四個好戲，他只會記得你有一個不好的戲。”

“未來我不做產品，只做作品。”他說，今後不會同時開兩部劇，只會一部一部拍完，集中精力拍出真正能留得下來的東西。為此，他推掉了不少原本已經答應甚至公布要拍的戲。

回過頭來反思，當初《雲中歌》和《宮3》兩部劇同時開拍，於正把精力都放在了《宮3》上，結果導致前者雖然請的演員都很知名，但劇拍得並不好。現在回歸了以後，就想一年就一部一部的拍，不同時開戲，然後把這個做得最好。

於正說，只要在預算和自己片酬補貼的範圍內，如果能去外景、或者用更好的特效等等可以讓戲更好，他都會投入。“只要錢能彌補的都去彌補，”於正說，“我想在我年輕的時候，盡上全力，讓我的戲沒有遺憾。”

所以他現在比以往更在乎對內容的掌控力度，也更加願意用那些可以充分實現他的意圖的新人演員。而且可以把更多的錢用在造型、特效等內容制作本身。“我花三億做東西，你也花三億做東西，結果你給了明星一億兩億，那相對的你的制作費就會收到擠壓。”

更重要的是，他認為明星對觀眾的吸引力已經不再像以往那樣大，有的大明星擔綱的電影還沒有新人的票房好。“現在已經慢慢進入故事為王的時代了，大明星、大卡司，很多時候是電視臺和廣告商的自我安慰。”他說，演員只是道具，把故事講出來，至於是不是明星，“只要演技好、顏值高，（觀眾）管你是誰呢？”

對話於正

三聲：為什麽這次拍奇幻劇？

於正：我也很想做傳統的家庭倫理，或者繼續做宮鬥，但問題你總會跟人家撞這個題材、撞那個題材，因為家常里短就那麽點事兒，然後流言蜚語太多了。有很多說法對我特別不公平，我已經厭倦了這種奇怪的聲音，所以我就覺得，那還不如做一個完全的世界觀，讓人家怎麽牽強都牽強不到，那是最好的。趁我有創作力，我做一些別人都不會做的嘛！

你們做古裝玄幻，我就做民國奇幻。對不對？你們要做不死人，那我就做有翅膀的，完全跟你們區分開嘛，對不對？我又不缺題材寫，我為什麽要寫那些大家都在寫的？現在太草木皆兵了，網絡拉近人距離的同時，也變得像小文革一樣，挺可怕的。

三聲：這部劇具體面對什麽樣的人群？

於正：我在造型上做得比較英倫風，整體的畫面真實感比較強，因為我不想僅僅是給小孩看，我還是希望高端人群能看到。包括里面提到的環保問題，到最後兩集你會發現他們的星球怎麽隕落的，其實我們地球現在也面臨著這個問題。 

三聲：這個劇全是你自己寫的還是？ 

於正：這個全是我自己寫的。原來我的劇本只我自己一個人寫。後來我寫，加上我請名編劇來寫，我從來不用新人的。從今年開始，我開始帶新人，慢慢磨，剛剛開始教了兩個徒弟了，正在學著呢。 

三聲：劇本什麽時候開始寫的？找投資的過程是什麽樣的，整部劇的投資是多少？

於正：劇本去年三月份開始動筆。中間我還做了個《全員加速中》，然後到十月中旬才完成。其實我們已經過了找投資的時代了，有合作夥伴過來，我們就一起會合作，沒有合作夥伴就自己投。但是非常感謝芒果TV，這部劇我們投資超過一般電視劇很多。總的投資過億元，單集接近四百萬了，應該是有史以來最貴的網劇吧。

三聲：一部網劇為什麽投這麽大成本？

於正：首先，網絡是未來的趨勢。 第二，其實我們最早是想臺網互動的，但在臺里播肯定會比較慢嘛！我已經有一部電視劇在等了，賣給臺里好久了，半年了都沒播呢。所以我就覺得要快，所以當時就跟他們提出，要在網絡上播。而且你看現在《太子妃》也好，《余罪》也好，火的都是網劇，電視劇收視率再高，你看有火嗎？

而且，其實對我來說，沒有網劇、電視劇之分的，只是你給我足夠的錢讓我把夢想實現就好了。就是錢足夠的、演員是完全我心目中理想的，畫面是我想要達到的。其實這個戲一樣，你別看投資一億多，我還是超支了的，我自己墊的。

我很喜歡芒果TV，因為他們永遠是無條件的信任我。我是有些吹毛求疵的，其實說句實話，按別的劇組早就過了的，比如我前面講的那場戲，就因為兩個在背後、沒有臺詞的群眾演員長得不好看，我就要重拍。因為戲里女主角後面要做女明星的，怎麽可能電影公司的同事會那麽醜呢？就因為這個，這個廳重搭花了一百多萬，所以他們能讓我這麽任性，我也挺感謝的。 

三聲：你為什麽那麽看重快？就是一定要快播？ 

於正：因為我最好的幾部戲播的時間都蠻長的，《陸貞傳奇》兩年後才播，雖然還是紅了，也歸類於我們做得太特殊化了。但《雲中歌》帶給我很大的刺激，因為《雲中歌》剪完以後我覺得劇本雖然稍有點問題，但我們制作很棒，畫面很漂亮，片花出來就轟動了，但是因為我們兩年後才播，你會發現那個畫面已經過時了，因為所有人都按我們片花出來的樣子調了。

像這個戲，我從調色和制作上用了一些新手法，但是行內的人要是看完片花，他要跟著我片花調他得等我出來嘛。但三十號就播了，他們來不及，我總是第一個的。但是如果這個戲一年以後播，肯定有些播的快的，就超越了。包括我這次《美人為餡》這個時裝劇，我用了很多，研究了很多天的手法，這些手法估計很快也會被人學。 

所以我現在除了劇要做得好，最關註的就是播出要快。對電視臺的要求就是必須快播，如果不快播我就做網劇。 

三聲：你挑人最重要看什麽？ 

於正：外形的辨識度和演技的特點，如果他的表演很好但是沒有什麽特色也不行。你看《半妖傾城》里的女二號何瑞賢，你會看她坐在那里就是一種人設，很高冷，她不用演。如果我早兩年遇到她，她就可能會是小龍女，或者是東方不敗。因為她的人設就是她天生自帶的。

三聲：為什麽這部劇全部用新人？ 

於正：因為這時代是要新人的,也需要一些新鮮血液,新人靈活度高能實現你最大的東西。你看我用《陸貞傳奇》陳曉、趙麗穎兩個新人不都很好嗎？以前楊冪、馮紹峰不也很好嗎？東方不敗陳喬恩不也很好嗎？無論新人還是明星,只要能把你的故事講出來，只要演技好、顏值高，其他無所謂啊。

三聲：所以你覺得其實一部劇，明星不是那麽重要？ 

於正：新人讓我有更多可發揮的空間。說實話，比如米熱的一場戲，拍十二遍，每天晚上都得大夜才能拍。因為我又想在橫店完成，又嫌它的街道窄，結果用了一百多個群眾演員把它撐開了，你知道演員多辛苦嗎？天天熬夜，還好米熱是我自己家的演員，要換別人的演員誰跟你來啊？哪個明星願意啊？

三聲：那你覺得現在明星對觀眾的吸引力沒有那麽強嗎？ 

於正：可能電視臺或者廣告商還是很在意明星卡司，但其實觀眾已經不那麽在意了。你有沒有發現，有時候大明星的電影都沒有新人電影票房高。因為現在已經慢慢進入故事為王了，尤其今年，因為資本市場進來都是在拼咖拼咖拼咖，拼完了以後怎麽樣呢？我也花三個億做東西，你也花三個億，結果你給了明星一億兩億，那制作上面就會收到擠壓嘛

三聲：你會直接把一些很直白的東西就放在微博上說，但你還是制作人，會不會還會覺得這個性格對你來說有一點困擾？ 

於正：沒什麽呀！我告訴你，我覺得我人活一天，日子就少一天，你要讓自己快樂。說實話，你們無論看我經歷過什麽，我從來沒有不快樂過，包括我2014年最難的時候，我公司每個人都人仰馬翻了，特別痛苦的時候，我依然很快樂。因為我覺得我問心無愧。

當然，這樣做你要有生的勇氣跟死的決心。我不怕失敗，因為我們本來就一無所有。從我進入這一行，我為什麽不克制自己？想說什麽想做什麽就比較自我？是因為我從來就把自己當一個屌絲，我從來就是一無所有的。

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湖南臺副臺長羅毅接受調查 曾主抓廣播和廣告

7月8日下午，中央紀委監察部網站發布一則消息：據湖南省紀委消息，湖南廣播電視臺黨委委員、副臺長羅毅涉嫌嚴重違紀，目前正接受組織調查。

中紀委網站登出的簡歷顯示，羅毅，女，漢族，1962年5月出生，湖南漢壽縣人，本科文化，高級政工師。1993年8月加入中國共產黨，1981年10月參加工作，歷任湖南電視臺信息頻道辦公室主任、圖文編播部主任，湖南人民廣播電臺交通頻道總監，湖南人民廣播電臺副臺長、臺長等職務，2010年3月起任湖南廣播電視臺黨委委員、副臺長。

據了解，羅毅所在的湖南廣電在國內具有極高影響力，她本人則是這一體系下頗具知名度的代表之一。

羅毅1997年開始創辦湖南電臺交通頻道，而後擔任該頻道總監，幾乎所有人都認為是羅造就了湖南交通頻道這一平臺的輝煌——曾在不短的時期內雄居全國電臺收聽率第一的寶座;湖南交通頻道的廣告收入多年領先於湖南省內各個電臺。湖南交通頻道的成功，也給羅毅帶來了各種榮譽和晉升：曾獲得的榮譽包括被湖南省記一等功、湖南省巾幗創業明星、湖南省“三八”紅旗手、2004年被授予全國總工會授予全國五一勞動獎章等等，並被提拔為湖南廣電黨委委員、副臺長。

多位接觸過羅毅的人介紹，其工作作風具有穩健和大膽極端的兩面，開拓創新意識十分明顯，同時善於利用資源。在升任省臺領導後，羅毅仍分管廣播業務，同時廣告業務一直是其重要的關註領域。

目前尚不清楚羅毅涉嫌嚴重違紀的具體情況。

有湖南廣電人士對第一財經介紹，上周還曾與羅毅通過電話，還有人反映，羅毅7月1日還發過一條微信朋友圈文。

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