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史上最嚴“借殼新規”:三大修改“封堵”炒殼

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-09-10/1037650.html

三個月前的6月17日,證監會就修改重大資產重組管理辦法征求意見稿公開征求意見。最新頒布的“借殼新規”表示,取消重組上市的配套融資,延長股東股份鎖定期,遏制短期投機和概念炒作。

修改是否能抑制炒殼還有待觀察,但肯定會導致殼資源的分化,另外殼的涵義也會發生變化,以前是指那些沒有業務的公司,現在會延展到一些有正常業務的公司。

實習生 楊坪 北京報道

9月9日在證監會例行新聞發布會上,新聞發言人鄧舸表示:“為進一步規範重組上市行為,《關於修改〈上市公司重大資產重組管理辦法〉的決定》(以下簡稱《重組辦法》)於9月9日正式發布,自發布之日起施行。”

三個月前的6月17日,證監會就修改重大資產重組管理辦法征求意見稿公開征求意見。最新頒布的“借殼新規”表示,取消重組上市的配套融資,延長股東股份鎖定期,遏制短期投機和概念炒作。

三大修改“降溫”炒殼

6月17日征求意見以來,證監會收到117份意見和建議,主要集中在凈利潤認定指標、兜底條款、相關方鎖定期等三個方面。

其中,記者了解到有意見稱征求意見稿對上市公司原控股股東、原實際控制人及其關聯人在交易過程中向其他特定對象轉讓股份的鎖定期未作明確,易導致監管漏洞。

最終版也針對相關意見進行了修改,《重組辦法》進一步明確:“在交易過程中從該等主體直接或間接受讓該上市公司股份的特定對象”,也應當公開承諾36個月內不轉讓。

這樣的修改達到了為防止上述主體通過向其他特定對象轉讓股份規避限售義務的目的。

另外,根據記者對比《重組辦法》和征求意見稿的內容後發現,《重組辦法》中還添加了“上市公司在12個月內連續對同一或者相關資產進行購買、出售的,以其累計數分別計算相應數額”的內容。

財通基金一位人士對記者表示:“這項新增內容可以理解為再次打了一項補丁,此前有的公司可能會一點一點買而規避監管,但是累計計算之後就沒辦法鉆這個空子了。”

除了上述的修改之外,市場也關心重組新規的過渡安排是否有調整。

此前在征求意見稿中,證監會表示在規則適用方面,《重組辦法》的過渡期安排將以股東大會為界新老劃斷,即:修改後的《重組辦法》發布生效時,重組上市方案已經通過股東大會表決的,原則上按照原規定進行披露、審核,其他按照新規定執行。

據記者初步統計,從征求意見以來,有8家公司的重組上市方案已提交其股東大會審議並獲得批準,這些方案的審核將適用現有規定。

鄧舸表示:“考慮到《重組辦法》對重組上市的監管要求作了較大幅度的調整,為保證新舊制度有效銜接,《重組辦法》發布生效後,重組上市方案尚未經上市公司股東大會批準的,上市公司董事會和中介機構應當充分核查本次方案是否符合新規的各項條件,出具明確意見後,方可提交股東大會審議。”

重組上市空間進一步壓縮

事實上,本次《重組辦法》修改的核心目的便是抑制對借殼的炒作,因此幾乎所有修改內容都與重新上市有關。

重組辦法修改中首先細化了對於重組上市的認定。

杭州澤浩投資的投資總監曹剛對記者表示:“目前界定重組上市交易規模僅有資產總額一個判斷指標,容易規避。本次修改完善了交易規模的判斷指標。對於所購買資產的規模,從原有的資產總額單項指標調整為資產總額、資產凈額、營業收入、凈利潤、股份等五個指標,只要其中任一達到100%,就認定符合交易規模要件;除量化指標外,還增設了主營業務根本變化的特殊指標。”

除此之外,證監會此次修改中還進一步明確“控制權變更”的判斷標準。修改後的《重組辦法》從“股本比例”、“董事會構成”、“管理層控制”三個維度完善控制權變更的認定標準。

另外,還提出將首次累計原則的累計期限定為60個月,以明確市場預期、增強可操作性。

其次,記者了解到《重組辦法》的修改期望能夠進一步遏制重組上市的套利空間。

此次的修改中,為限制原控股股東、新進小股東通過重組上市套現退出,督促其關註重組資產質量,形成新老股東相互約束的市場化機制,本次《重組辦法》修改相應延長了相關股東的股份鎖定期。

對原控股股東與新進入的控股股東一致要求鎖定36個月,其他新進入的股東從目前的12個月延長到24個月。

對於此次規則修改,一位接近監管層的內部人士表示:“規則完善後,炒賣‘偽殼’、‘垃圾殼’的牟利空間將大幅壓縮,有利於上市公司通過正常的並購重組提高質量、推動行業整合和產業升級。同時,規則提高了‘借殼’門檻和‘賣殼’成本,有助於強化退市制度剛性,緩解‘退市難’的局面。”

但華東地區一家以定增為特色的基金公司人士對記者表示:“修改是否能抑制炒殼還有待觀察,但肯定會導致殼資源的分化,另外殼的涵義也會發生變化,以前是指那些沒有業務的公司,現在會延展到一些有正常業務的公司。”

  • 21世紀經濟報道
  • 李語涵
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美國大選辯論史上7個經典時刻

2016年美國大選首輪電視辯論結束,超過1億人收看了這場辯論,創造了美國國內的收視奇跡。

根據美國辯論委員會統計,美國競選辯論的歷史最早可以追溯到1858年,當時共和黨候選人林肯與民主黨候選人道格拉斯為參選伊利諾伊州參議員,先後舉行了7場有關奴隸制和美國聯邦的辯論。

回顧美國歷史上的總統辯論,並不總是給人留下深刻印象。但卻有那麽幾個經典時刻在歷史上留下了深刻印記。

但真正讓美國人看到總統辯論的影響力的,是那場發生在1960年的著名辯論——民主黨候選人肯尼迪對陣共和黨候選人尼克松。這場經典之戰開啟了美國電視辯論的新紀元,也讓人們意識到競選人的言談舉止有時比實質內容還要重要。

據說,通過廣播收聽那場辯論的人以為是尼克松占了上風,但電視觀眾卻因為尼克松搭配不當的西裝而紛紛站到了英俊的肯尼迪一方。自那以後,雖然實質內容依然受到關註,但候選人風度翩翩地開個玩笑通常更能給觀眾留下深刻印象。

肯尼迪此辯後擊敗尼克松

可見,清楚闡述政策主張並不代表就能通過辯論贏得選民。從歷史經驗看,要想在辯論中成功拉攏選民,有一些原則是需要遵循的。美國布魯金斯學會研究員稱,首當其沖的第一條原則是在鏡頭前的形象要好看。

辯論委員會網站稱,長期以來,約有70%的選民認為辯論對他們的決定有一定幫助,因此該委員會希望堅持舉辦辯論。

盤點1960年以後的經典電視辯論時刻,有7個瞬間頗有紀念意義。

1974年8月9日,美國時任總統尼克松因水門事件辭職,福特未經選舉就接任了美國總統。在1976年的第一場總統辯論中,時任美國總統福特被視為贏家,但在第二次辯論中卻莫名其妙地連犯了幾個錯誤。他在辯論時稱:“蘇聯沒有控制東歐,只要福特政府執政,蘇聯就永不會控制東歐。” 這一言論最後使卡特以微弱優勢逆轉勝出。

1984年,73歲的里根在第一場辯論時發揮不佳,但在第二場對手打出年齡牌來質疑他時,里根幽默回應:“我不打算為了政治目的而攻擊我對手的年輕和經驗不足。”風度和幽默讓他最終憑借一邊倒的優勢獲得連任。

里根在競選辯論前與對手卡特握手

1988年,當辯論主持人詢問杜卡基斯,如果他的妻子被殺害,他是否還反對死刑,然而杜卡斯基堅持表明反對態度。這一“冷酷回應”讓他輸給了老布什。

1988年,本特森和奎爾之間展開了一場令人印象深刻的副總統辯論。當奎爾說自己的資歷與肯尼迪總統當選時的資歷一樣時,本特森回應:“我曾與肯尼迪共事,我很了解肯尼迪總統,但是奎爾,你不是肯尼迪。”雖然最終本特森落敗,但這成為了美國副總統辯論史上的經典鏡頭之一。

2000年,在與小布什進行第一場辯論的時候,戈爾在對手說話時大聲嘆氣。而在小布什回答問題時,戈爾起身靠近小布什,被公眾認為是意圖威脅小布什。而小布什憑借憨直友善的反應打動了選民,最終入主白宮。

小布什與戈爾辯論現場

2008年,拜登和佩林的副總統辯論開始之前,鏡頭捕捉到了佩林當面詢問拜登是否可以稱呼他“喬”(拜登別名)的細節。在正式辯論時,佩林反駁時便直接用“喬”來稱呼,這一舉動加上拜登尷尬的反應,使公眾原本對佩林的低支持率迅速提升。

2012年,奧巴馬在與羅姆尼辯論時精神狀態低迷,後來評論員和民意調查普遍看好羅姆尼。但在新媒體還不發達的2008年,奧巴馬的競選團隊卻因為成功利用社交軟件而幫助奧巴馬扭轉局勢獲得連任。

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五大巨頭聯合成立史上最強AI聯盟 沒帶蘋果玩

據BBC報道,Facebook、Amazon、谷歌Alphabet、IBM和微軟自發聚集在一起,宣布締結新的人工智能(AI)夥伴關系,旨在進行研究和推廣最佳做法。

這意味著高科技公司們將經常聚在一起討論人工智能的進展情況。他們還將正式建立一種體制以實現公司間的溝通。值得註意的是,在日常工作中,這些團隊將不斷競爭,利用機器智能開發出最好的產品和服務。

最初的金融支持將來自各自成員公司,但在未來,還會有更多企業和機構加入其中。用戶組織、非營利組織、倫理學家和其他利益相關者將加入討論。新機構的設計將允許非企業集團與大型高科技公司攜手並進,擁有平等的領導權。

聯盟將要使用一個標準的開放式許可證,對外發布包括倫理、包容性和隱私在內的研究課題。作為應對措施,微軟等公司已經成立了人工智能倫理咨詢委員會。但是,新的AI聯盟不會推翻每家公司已有的各項成果,而是將提供了一個論壇,分享寶貴的意見。

而蘋果、Twitter、英特爾和百度等公司都沒有加入其中。

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史上最慘烈召回:Note7爆炸或令三星損失170億美元

10月11日消息,據路透報道,韓國三星電子二度停售旗艦蓋樂世Note7手機之後,預計這起史上最嚴重召回事件的相關成本恐多達170億美元,而這款多災多難的高階手機也幾乎確定會壽終正寢。

根據包括來自瑞士信貸等機構的分析師估算,若三星停賣Note7系列手機,估計可能會少賣多達1,900萬部手機,金額接近170億美元,這個數字是外界預期Note7產品周期內能為三星帶來的營收。

按照三星第四季恢複全球銷售Note 7的假設,分析師原預期在此期間造成的銷售損失和召回成本為50億美元,而最新的預測要遠高於這個預估。

同時據《韓民族日報》周二引述未具名消息人士報導,繼最新暫停銷售及生產蓋樂世Note7後,三星電子有可能將永久停售該款智能手機。

“這可能已經破壞了Note 7的品牌,”Charter Equity Research董事總經理Edward Snyder表示。“等他們解決了問題,還要重新認證以及重新申請資格,到那時也該發售(Galaxy) S8了。”

券商野村預計,假設三星生產了約400萬部Note 7,這可能導致第四季出現大約產生高達1.6萬億韓元的處理成本。截至6月底,三星市值約2,350億美元,現金及現金等價物690億美元。所以對三星而言,單純一個機型銷售的虧損是有可能被吸收的。

但分析師及專家稱,更大的問題是對其聲譽及品牌的長期影響。

“我們認為Note7事件可能也會損及對三星其他智能手機機型的需求,”野村分析師在一份報告中表示,並稱野村可能會將三星第四季移動業務獲利預估下調至多85%。

三星還面臨訴訟,在美國至少有兩位消費者起訴三星,要求該公司對這款有缺陷手機造成的損害提供賠償。根據美國監管機構在9月15日的召回聲明,該公司在美國已收到92起電池過熱的報告,其中26起牽涉人員燒傷,55起造成財產損失。

Note7的問題或許還會影響到三星的零部件業務,因該業務提供屏幕和存儲芯片(晶片)等關鍵的智能手機部件,這一塊是三星重要且日益增長的收入來源。

分析師說,Note7相關訂單下降不僅會導致零部件業務的總體營收減少,還會壓低相關零部件的價格。

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史上最壕大佬葬礼!香港2000亿巨富郑裕彤出殡

http://www.xcf.cn/500frb/tt/201610/t20161014_777139.htm

http://www.xcf.cn/500frb/tt/201610/t20161014_777139.htm 说李嘉诚李兆基大家可能不陌生,但是说郑裕彤可能还有人不是很熟悉,小妹(微信号:entifengvip)先做一个人物科普:

  香港四大家族大家一定都知道,又叫做香港的四大豪门,对香港经济发展起到过至关重要的影响,指的就是李嘉诚、郭得胜、李兆基和郑裕彤四家。

  

  四大家族都是做房地产发家的,他们四个人也被叫做香港地产界的四大天王。

  据2012年数据,从财力上,李嘉诚家族独占鳌头,坐拥255亿美元,郭得胜家族位居第二,183亿美元,李兆基位居“探花”,180亿美元,郑裕彤家族也有160亿美元的积累。而2015福布斯香港富豪榜,郑裕彤以150亿美元的财富,排行第三,也就是说郑裕彤家族目前是香港的第三大豪门家族。

  

  (有人问怎么没有霍家,霍家仅有38亿美元,其在若干年的经营中获得的地位和声望,在财力上远不及香港四大家族的实力。)

  郑裕彤,人称“彤叔”,不仅是四大家族,还是全球华人十大富豪之一。

  退休前,他是香港新世界发展有限公司(香港四大地产发展商之一)、周大福珠宝金行有限公司主席,以及恒生银行有限公司独立非执行董事,坐拥2000亿港币资产。

  

  周大福就是他一手创造的,在香港人们更喜欢叫他“珠宝大亨”。

  他的儿子、孙子、侄子、堂兄等数十位郑氏家族成员已先后入驻郑氏企业,不断巩固家族帝国。该家族产业涵盖珠宝业、酒店、百货、物流、电信、基础设施建设和金融服务等。

  

  2011年,周大福上市后,86岁的郑裕彤才开始隐退。

  2012年,正是退休后因病入院治疗,直到9月29日于香港仙逝。

  

  所以,他的葬礼,就是传说中大佬的葬礼,是会惊动全香港的大事。

  

  根据郑家公布八人扶灵名单,包括全国政协副主席董建华、行政长官梁振英、中联办主任张晓明、澳门行政长官崔世安、长和主席李嘉诚、恒地主席李兆基、万雅珠宝主席冼为坚、廖创兴企业董事总经理兼行政总裁廖烈智。

  

  

  今天,几乎全城的富豪名流都去拜祭他了。

  

  

  

  香港富豪刘銮雄,与郑裕彤是至交。

  

  65岁的大刘近日病情严重,患肾衰竭、心脏病和糖尿病等多种病症,需住院,每周要洗肾3至4次,自上月起甚至连说话亦出现问题,身体极为虚弱。

  即便这样,大刘也要亲自赶来,在女友甘比的搀扶下现身灵堂,为尊敬的亡友郑裕彤致祭。

  

  2015年,刘銮雄以109亿美元身价排2015福布斯香港富豪榜第六位。经济实力不容小视。

  

  转头就遇见了已嫁作人妇的旧爱李嘉欣。

  李嘉欣挽着公公许世勋现身,身后是她的老公许晋亨。

  

  

  

  

  霍启刚、霍启山现身灵堂。

  

  霍启刚的叔叔霍震寰。

  

  香港传奇港姐邝美云现身,她曾与郑裕彤的儿子郑家成恋爱,虽然分手多年,但她和郑裕彤的关系依然很好。

  邝美云1998年转入商界,由于投资成功,如今已经是身家达5亿的富豪。

  

  香港娱乐圈大佬,英皇的老板杨受成和女儿杨诺思。

  

  赌王何鸿燊家的代表,二房的女儿何超蕸与何超凤。

  

  赌王何鸿燊的三太陈婉珍与儿子何猷启。

  

  香港首富李嘉诚的大儿子李泽钜,他现在成为李嘉诚家族产业的掌门人。

  

  香港前财政司司长、跳水奥运冠军伏明霞的老公梁锦松。

  

  全国政协常委、香港知名人士唐英年。

  

  澳门前任特首何厚铧(左)。

  

  香港前任特首曾荫权。

  

  香港船王家的代表,女儿赵式芝,父亲赵世曾是著名的房地产大亨,她因为出柜与父亲决裂,与波尔表太子女杨如芯完婚。

  

  香港“玩具大王”的老板蔡志明,甄子丹的小姨子汪圆圆就是他的儿媳妇。

  

  新鸿基地产前联席主席郭炳江,后为其儿子郭基辉。

  

  谢俊伟、白韵琴。

  

  老牌歌手徐小凤。

  

  狄波拉挽着前夫谢贤也来了。

  

  郑裕彤家族成员:

  郑裕彤长子及新世界发展集团主席郑家纯到达殡仪馆。

  

  郑家纯与他的儿子、郑家第三代郑志刚。

  

  最年少4名年幼家族成员到场时,均由成人手抱掩面,以免曝光。

  

  郑裕彤遗孀周翠英。

  

  如此世纪罕见的阵容和规模,有木有被吓到。

  回顾郑裕彤一生,从13岁进入周大福金店打杂,后又将业务拓展到钻石行业,在黄金、钻石、房地产、资本行业运作得如鱼得水,86岁冲击华人首富。

  

  

  从澳门一家金铺的打工仔,香港四大富豪,郑裕彤的一生充满传奇色彩。

  1

  从“上门女婿”到亿万富豪

  历史总是那么惊人的相似。

  郑裕彤和李嘉诚都是出生贫寒,从打工学徒做起,少年时期表现出做生意的头脑,一样靠老丈人起家,没想到就是这样烂大街的小镇青年故事模板却成就了两位香港富豪的传奇一生。

  

  简单说说郑裕彤八个世纪的创业史~

  (很多资料小妹都是在财经报道里看到。不准确的地方欢迎大家补充更正。)

  郑裕彤的老丈人叫周至元,所以明白为啥叫周大福,而不是郑大幅了吧。

  1929年,周至元凭借炒金银货币赚得第一桶金,在广州创立周大福金铺。

  

  13岁左右的郑裕彤去了店里打杂,头脑聪颖、勤恳能干,很快娶了老板的女儿。

  

  

  在丈人的帮助下,21岁的郑裕彤揣着两万元现金以及24两黄金,开了周大福在香港的旗舰店,创业成功。

  

  早年香港金铺的黄金成色都是99%,即九九金,著名的四条九(即含金量99.99%)足金,就是郑裕彤首创的。

  50年代,老丈人将产业都交给了郑裕彤打理,周大福才算正式进入了郑裕彤的黄金时代。

  除了做生意的头脑,郑裕彤做生意的风格是雷厉风行,十分大胆,因此也得到“鲨胆彤”的外号。

  

  60年代初,女人们已经开始关注钻石,他就到南非买下一间有De Beers牌照的公司,此后又购得了多张De Beers牌照。70年代,周大福就已经成了香港最大的钻石商了,从此周大福黄金、钻石“通吃”,高峰期更包揽了全港钻石入口量的三成,郑裕彤成了港岛著名的“珠宝大王”。

  

  50年代末香港发生动乱,许多富人都将土地、房产低价抛售,郑裕彤就是在这个时候乘机收购。1970年成立了“新世界发展有限公司”全面向地产进军,成为了与新鸿基地产、长江实业、恒基兆业并列的香港的四大开发商。

  

  1982年,在香港建成全世界超一流的豪华建筑——新世界中心。

  

  1984年,郑裕彤投资18亿港元,兴建总面积近41万平方米的香港国际会议展览中心,并把英国女王请到奠基仪式现场。郑裕彤和新世界发展集团名声大噪。

  

  香港会议展览中心就是《新警察故事》中成龙和吴彦祖打斗的的地点。

  

  面对经济形势的发展,郑裕彤家族逐步涉及的产业还有能源、通讯、金融等多个领域,构建起强大的产业帝国。

  

  2

  不走寻常路的富翁VS门风最正的豪门

  相比于香港四大家族的其他三家,郑裕彤绝对是一个“不走寻常路”的富豪。

  一生简朴,不喜欢穿名牌,有自己的小车,却时不时去“挤地铁”,常常在公司吃家常菜做午饭。曾经跟别人说笑,“你今天许诺将整个汇丰银行给我,又有什么用呢?得个‘看’罢了。”

  

  几乎没有任何和娱乐圈相关的八卦绯闻,想想那些今天“爷孙恋”,明天正宫小三小三家族撕X战的富豪,郑裕彤简直就是一股清流。

  91年的人生,唯一一个妻子就是老板周至元的女儿周翠英。

  

  (60年代周大福珠宝金行创立万年珠宝公司,由郑裕彤夫妇剪彩。)

  大佬不爱桃色,爱打牌。

  尤其对“锄大D”情有独钟,这是一种源自香港的扑克玩法,打法是各自为战,以大打小,先出完牌为赢,也叫"争上游"或"跑得快"。

  据报道,郑裕彤组织了“大D会”,传说中固定牌友有郑裕彤的长子郑家纯,华人置业刘銮雄,“重庆李嘉诚”之称的中渝置地张松桥,以及恒大的董事长许家印。

  

  

  原来相片中大佬打牌谈生意都不是骗人的。

  

  最著名的江湖段子,大概就是许家印通过打牌打动郑裕彤,从而拯救恒大的故事了。

  传闻2008年恒大香港上市失败之后,资金缺口高达120至150亿元,许家印寻求各方援手。出手拯救他的正是勇猛好冒险,外号"鲨胆彤"的郑裕彤。

  许家印借助香港英皇集团的老板杨受成的人脉,又认识了郑家纯父子。

  据称,当时许家印为了取得郑裕彤的信任,每周都要和郑吃一次饭,并去郑家打牌。他跟郑裕彤玩锄大D,跟郑家纯玩斗地主,有时牌瘾大甚至会玩至深夜。

  

  锄大D玩了3个月之后,许家印打动了郑裕彤。

  

  2008年6月,郑裕彤联手科威特投资局、德意志银行和美林银行等投资机构,总共斥资5.06亿美元入股恒大。

  2009年10月19日,恒大在香港举行上市投资推介会,外界盛传的大D会成员郑裕彤、刘銮雄、张松桥等都现身站台。

  

  除了没有沾染桃色新闻,郑氏家族的家产继承也是不走寻常路。与各种香港富豪澳门大佬的豪门内斗狗血大戏,郑氏产业的继承简直就是一幕正剧!

  

  郑裕彤有两个儿子,长子郑家纯成为接班人。

  从1971年5月起,就加入周大福集团担任周大福香港董事。

  郑裕彤在隐退之际,将郑氏家族产业交给了长子郑家纯掌管。

  

  而第三代接替家业的也是郑家纯的子女。

  郑家纯的女儿,郑裕彤的孙女郑志雯,哈佛大学应用数学文学学位,主修经济。如今已经是香港新世界酒店集团如今的掌门人,一位年轻的女将。在加入家族企业并负责新世界酒店业务之前,在一家国际投资银行及国际美资私募股权公司负责地产投资业务。是不是画风也和豪门名媛不一样。

  郑家纯的儿子郑志,如今也已经迈到台前。以长子嫡孙的身份,担任周大福集团的执行董事,还将成为新世界第三代接班人。

  

  这个1981年出生的富三代,并没有像其他香港的富三代一样,和娱乐圈的女明星打成一片,而是娶了一个毕业于美国哥伦比亚大学的金融高材生,用心干事业的决心可见一斑。

  不过这么大的家族,也不可能完全和娱乐圈没有关系。

  主要由郑裕彤的次子郑家成“承担”了。

  1983年,郑家成与香港传奇港姐邝美云拍拖,已经到了谈婚论嫁的地步,后来男方因与蓝洁瑛传绯闻,与邝美云分手,此事闹得沸沸扬扬。

  

  

  不过两家关系一直很好,2000年邝美云的珠宝店开张,郑裕彤是她最大的供应商,还亲自帮她站台。彤叔中风入院,报道称邝美云日日为彤叔念经祈祷。

  

  如今邝美云成为坐拥5亿叱咤四方的豪门,也要感谢郑裕彤。

  

  

  他的离开,代表着时代的落幕

  1973年,香港电视剧《狮子山下》热播,剧中香港普通市民自强不息的励志故事也激励着那个年代的香港人为美好生活而努力,成为老一辈香港人的真实写照。

  

  郑裕彤曾经就是香港狮子山精神的代名词:

  不畏艰辛,吃苦耐劳,敢闯敢拼的精神,加上超越常人的智慧与眼光,在逆境中逆流而上,一手缔造了自己的财富帝国。代表着香港经济最辉煌的年代,和典型的香港企业家的打拼精神。

  

  在历史车轮的滚动中,时代的传奇在慢慢落幕,这样的大佬如今走一个少一个…

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近3.2萬套!北京啟動史上最大規模公租房配租

10月27日,北京市住建委發布公租房房源公告,29個項目、近3.2萬套公租房今天啟動搖號配租,北京市具備公租房備案資格的家庭均可參加。

這是北京市公租房實行統籌分配以來,規模最大、覆蓋最廣的一次配租。最低月租金低至16元/每平方米。

本次公告共29個項目,31601套房源,其中20個項目為北京市保障性住房建設投資中心持有運營,9個由各區政府投資運營。自2016年底陸續交付使用,預計最遲在2017年底前可交付使用。 

近年來,北京市大力發展公租房,引導居民通過租賃方式解決住房困難,穩步推進“租售並舉、以租為主”的住房保障供應體系。自2009至今,北京市已累計開工建設公租房19.7萬套,累計分配11.3萬套;今年1至9月,全市已完成5.4萬套公租房分配工作,公租房受到越來越多申請家庭青睞。

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史上最官司纏身總統候選人:特朗普卷入4000多起訴訟,至少75起未決

今年6月16日,是唐納德·特朗普(Donald Trump)宣布參加美國總統選舉的一周年紀念日,但他卻從競選活動中抽出身來,在法庭上宣誓作證。

起因是在他發表有關墨西哥移民的爭議性言論之後,明星大廚傑弗里·紮卡里安(Geoffrey Zakarian)和何塞•安德列斯(José Andrés)撤回了原定在特朗普酒店開設餐館的交易。特朗普因此將兩人告上法庭。

這至少是特朗普第三次從競選活動中抽身上庭了。

現在,距大選日只剩下不到兩周時間,而在4000多起牽涉到特朗普及其業務的官司中,至少有75起仍然未決。

RealClearPolitics綜合美國民調數據顯示,在大多數民調中,特朗普的支持率都顯著低於希拉里,至少落後5個百分點。特朗普勝出的希望日趨渺茫,但假定特朗普當選,這些官司也不會一筆勾銷。他並不享受豁免權,還可能會被要求提供證詞,甚或在公開庭審中出庭作證。

除了告別人,特朗普也被很多人告。其中,紐約市的特朗普蘇荷酒店(Trump SoHo Hotel)拒不向餐飲服務商支付服務費一案,就將於大選日前一天開庭審理。

仿佛還嫌官司不夠多似的,近日,在賓州葛底斯堡發表演講,闡述自己當選總統後的“百日新政”時,特朗普還揚言,要起訴所有稱他性騷擾的女性,說她們全在說謊。

“一言不合”就起訴

《今日美國》(USA Today)的記者們花了六個多月的時間,收集特朗普及其公司所涉及的4000多起訴訟的案卷。他們造訪全美各地的法院,調查法庭文件,聯系律師。在整理過程中,一些規律開始浮現。

比如,特朗普常常不肯放過雞毛蒜皮的小爭執,不惜投入巨大的財力和精力,跟資源有限的對手對著幹。

他還一而再、再而三地拖欠勞工、雇員和小商戶的報酬,如果他們想追回損失,就只能花費時間和法律費用。

至少有60起官司涉及特朗普拖欠,告他的包括油漆工、玻璃制造商、房產經紀、調酒師、度假村小時工,甚至有他自己雇傭的律師。

另在至少20起互相獨立的官司中,原告都指控特朗普及其公司的經理歧視女性,忽略性騷擾投訴,甚至本身就是性騷擾者。

另一個規律是,特朗普通常一言不合,就以起訴相要挾。“我要告你”,是特朗普在“造一堵墻”之前最常用的口頭禪。

不過經分析發現,對於這種口頭上的爭執,他很少說告就告,而且真告了也通常以失敗收場。唯一一次勝利是指控賓夕法尼亞小姐誹謗,最後仲裁庭做出了賓州小姐向特朗普的“環球小姐”組織賠償500萬美元的決定。

事關重大的欺詐官司

在特朗普的官司之中,最棘手的可能會是“特朗普大學”案。

之前的學生們發起了兩起集體訴訟,指控這所營利性教育機構收取最高3.5萬美元的學費,但嚴重誇大授課課程的價值。

特朗普已經就此提供書面證詞,並有意弱化了自己在特朗普大學中扮演的角色,但他還是有可能被要求出庭作證。

雖然這些都是民事訴訟,但一些法學專家指出,法院最終還有可能認定特朗普大學乃至特朗普本人存在詐騙行為。而哪怕只是民事法庭的認定,國會都可以據此考慮彈劾程序。

潛在利益沖突

要是這些未決官司與總統職位發生利益沖突,到時候就比較難辦了。

比如,他的司法任命會不會受到這些官司的影響?律師、涉案各方乃至法官會不會為了討好特朗普,使審判結果受到影響?

又比如,特朗普正在華盛頓特區開發的老郵局大樓(Old Post Office)是一座歷史建築物,受聯邦政府管轄,由聯邦政府租用給他,涉及到這一開發項目的官司就可能牽涉政府官員。

與此同時,希拉里·克林頓也面臨約30件未決的民事官司,其中包括涉及到“郵件門”醜聞的官司。但絕大部分都不會被受理,因為幾乎每一樁都與希拉里的公職有關,而且被告名單往往很長,她只是其中之一。

分心因素

這些未決官司在審理過程中,通常會抖出很多私人財務等方面的記錄,並公之於眾。就算特朗普什麽都沒有做錯,這類內幕信息也有可能被政治對手揪住不放,用來給他造成難堪,或者被用作政治上的把柄。

當初,尼克松政府就曾官司、醜聞纏身,並且欲蓋彌彰,使尼克松成為美國歷史上首位在任期內辭職的總統。

比爾·克林頓則曾卷入白水事件、保拉·瓊斯(Paula Jones)案,以及最後的白宮實習生萊溫斯基(Monica Lewinsky)案。1998年時,比爾·克林頓曾經因為萊溫斯基案,在大陪審團面前作證。

“因為克林頓的最高法院案子(保拉·瓊斯案),美國總統不再免於民事訴訟的幹擾,”紐約大學法學教授薩繆爾·艾薩克哈羅夫(Samuel Issacharoff)說,“如果總統被傳作證,這時候中東爆發動亂,法院只可能會推遲一下。在總統任期內,這些事情絕對是巨大的分心因素。”

特朗普的法律總顧問阿蘭·加騰(Alan Garten)有意弱化了這些官司的嚴重性。

加騰說,在目前未決的官司中,只有30起是比較重要的。其他都是特朗普旗下業務所涉及的普通官司,或雞毛蒜皮,或註定不會立案。“我們是一家正在經營的公司,不論他當選與否,我們都會以同樣的方式對待所有官司——在法律面前,其最終結果不會有任何不同。”

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三星Note7大撤退:史上最短命的旗艦手機

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-10-27/1048218.html

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作為歷史上最短命的旗艦手機,Note7爆炸召回事件給三星造成的最大損失,不是經濟收益,而是在於品牌聲譽。

8月初剛面世時,三星GalaxyNote7被譽為今年最好的Android系統手機。它重169克,邊框最窄處僅1.1毫米。無線充電、虹膜識別、最高等級的防水防塵,甚至還能與一款VR頭盔結合使用……那些在最新一代iPhone上尚未出現的技術,Note7統統能提供給用戶。

三星還打破了命名慣例,跨過Note6直接跳到Note7,與iPhone7相比不落下風,也與Galaxy系列的S7和S7edge名稱統一——上半年發布的這兩款S7手機,打破往年的宣發時間慣例,提前一個月上市,在全球熱銷,幫助三星拿到了兩年來最高的單季營業利潤。

8月2日,三星在美國紐約舉行GalaxyNote7的上市發布會。

這是一個險些成功的故事。

Note7最終沒能得到三星所期待的用戶追捧,從8月2日全球首發到10月11日下達停產和在中國內地全部召回的決定,這款曾被視為“三星歷史上最完美的旗艦智能手機”,生存期僅71天。此間,一次又一次原因不明的電池爆炸事故,和隨之而來的召回與各大航空公司的禁令,徹底焚毀了三星的野心,也點燃了用戶的怒火。

“憤怒”,25歲的回仁傑對《第一財經周刊》不斷重複著這個詞。這位來自廣州的消費者,為了買“國行版”Note7而等了一個星期。9月25日他從京東購得手機,開機13個小時後,正在充電的手機自燃了。回仁傑拍下了整個過程,手機面板上燃燒處焦黑,外殼已經開裂,冒著煙。

這是媒體關註到的,中國內地發生的第四起Note7自燃事故。對數碼產品了解頗多的回仁傑當然早就知道Note7在國外接連發生自燃。

9月2日,三星緊急宣布在美國等10個國家和地區暫停銷售Note7,召回250萬部機器。那天,也正好是Note7在中國內地市場全面開售的日子。為了維穩,三星中國在一份聲明中解釋道:“國行版本采用了不同的電池供應商,不在更換範疇之內,可放心購買。”

事後回想,正是這句聲明,為Note7此後的潰敗以及在中國市場人心盡失,埋下了禍根。

回仁傑稱,加重他憤怒的一個重要原因,是自己購買的Note7正是“三星承諾過的安全版手機”,居然也爆炸了,為此他覺得三星涉嫌欺騙消費者。事發3個小時後,回仁傑找到了律師,咨詢法律意見,並將拍攝的視頻傳到微博上,尋求聲援。一聽說是“國行安全版首炸”,加上他拍的視頻帶來的直觀震撼,二十多家媒體找到了回仁傑做采訪。

很快,三星廣東地區和京東的處理專員都聯系上了這位消費者。但雙方的溝通,讓回仁傑感覺“三星公司的態度傲慢無理到沒邊了”。他認為三星必須暫停銷售,公開檢測和調查結果,但三星通過京東傳達的處理意見是僅退回手機款,並賠償因手機燃燒損壞的筆記本電腦。

雙方因此陷入了僵局,三星廣東地區處理專員的電話也打不通了。這種回避態度讓回仁傑一氣之下決定將媒體的影響力發揮到最大。10月11日,他接受央視的采訪,央視牽線工業和信息化部,委托中國泰爾實驗室尋找上海的一家第三方檢測,檢測發生爆炸的Note7。

9月29日,三星首次向中國消費者道歉,並強調“從未且永遠不會對中國采用雙重標準”。

9月2日,三星電子移動事業總裁高東真在有關召回Note7的新聞發布會上鞠躬致歉。

從召回數字可以判斷,三星在中國市場賣出了不足20萬部Note7,對三星而言,一切發生得太快。甚至,曾經鋪天蓋地的Note7的宣傳推廣還來不及撤下。回仁傑說,三星宣布在中國全面召回Note7之後,他在北京機場仍然能看到Note7的廣告牌。

10月14日,三星推出了召回細則。這場因手機產品質量所引發的糾紛,到此理應告一段落了。但是,有關這款短命手機的各種討論卻仍然在媒體上持續發酵。

兩天後,回仁傑參加完江蘇衛視有關Note7事件的專題拍攝,已是晚上10點。他習慣性地打開手機,看了一下自己為維權建立的一個媒體微信群——“老回的boom7事件跟進媒體群”里的最新動態,記者們自發的討論依然活躍,他特意叮囑每個入群的媒體記者要做實名備註。國內媒體向三星公司提出的采訪申請全部被拒絕,公關的統一回複是:“全部相關信息,請通過三星官網了解。”於是,維權人士組建的微信群,似乎成了很多記者眼下距離事實真相最近的信源。

“明天就要出結果了。”回仁傑在群里發話,並配以“托腮思考”的卡通表情,他說的出結果是指央視要發布第三方檢測實驗室的檢測結果。在他看來,這場已經堅持兩周多的維權行動,現在已經演變為一項娛樂活動,時間還要拖得更久,因為他要“看看三星到底混蛋到什麽程度”。

外界有可能會判斷,三星此番是遇到了一個難纏和喜歡較真的中國用戶,當屬特例,然而回仁傑馬上告訴媒體,“第五炸”張思童為了進京與媒體溝通,已然辭職了。

正如美國經濟學家約翰·加爾布雷思在他的《不確定的時代》一書里所言,“有關公司的神話到處傳播,但它又是一種現實,二者沒有什麽關聯,現代公司就是存在於虛構與真實之間。”由於行事低調,三星公司於公眾的視野里也是一個面目不清的形象。

消費者與三星接觸最多的,是各種由明星代言的電視廣告,或是城市里公交車站、地鐵里的廣告牌。三星管理層幾乎沒有接受過媒體采訪,Note7爆炸事件中對三星批評聲浪最高的9月,三星給外界的印象,繼續是—盡可能地沈默。

10月中旬,一塊Note7手機的廣告牌矗立在韓國首爾一幢建築的樓頂還沒來及被撤下。

人們難免好奇,三星公司以及三星中國內部,在過去的七十幾天里到底在忙什麽?年度旗艦手機徹底殞命,會在這家全球第一大手機制造商公司內部,造成多大的運營和人事震蕩?以及,他們對於中國市場的態度,是不是一貫地傲慢無理?

“三星內部感覺並不慌亂哦,今天上午我還在公司見到三星的銷售,也只是日常性的拜訪。”李宇是中國電信負責手機銷售的一個中層,他代表運營商渠道,和各大手機廠商打了十幾年交道,很熟悉這些大廠商的作派,也包括三星—各個崗位只要做好自己的事情就行,“這鍋肯定不用銷售來背,公關身上的壓力可能更大。”

李宇對《第一財經周刊》回憶,Note7開售之前,三星的銷售部門對這款手機能打開的市場局面很是期待,在營銷費用上據說也是今年投入最多的。

李宇覺得三星的銷售人員不僅不傲慢,相反還很接地氣,比蘋果公司的銷售要好打交道很多。他對三星的遭遇也多有遺憾,眼下這家公司應對質量危機時的態度被消費者解讀為傲慢,只能說“是一場公關的敗仗”。

“三星第一次宣布中國區不召回,那時我就認為他們公關的棋徹底走錯了,接下來則又向更加愚蠢的方向走了這麽久。”李宇分析說,可能是Note7對於三星手機意義重大,加之又剛上市,斬倉的決定對企業來說太痛苦,“但這事如果放在小米或者魅族,也就是雷軍、黃章一句話的事。”

李宇眼中的三星,早已經身患嚴重的大機構病,中國分部無人決策是情理之中的事,一切都需要等待韓國總部的指示,“中國區的常務肯定不敢拍板說不賣了,反正是手機出現質量問題,這鍋理論上不是自己背。”

一位在三星電子蘇州工廠里上班的員工,也向《第一財經周刊》反映,自己和同事目前並沒太感受到Note7事件的影響,“並不焦慮,估計都想著工資應該還正常拿。”但他同時也發現,整個公司最近都很忙,“領導們挺急的”。為了查明事故原因,一直在做測試,只是目前還是沒有聽說具體是什麽地方出了問題。

10月17日,回仁傑在微信群里轉發了央視的報道,其中提及泰爾實驗室得出的檢測結論是,“第五炸”張思童的手機,“因燒損嚴重,無法推定起火原因”,回仁傑的手機則被鑒定為“熱損毀由電池自燃所致,電池由右下角的位置開始燃燒”。

除了自燃手機的機主在追問,業界人士也紛紛猜測事故原因。

“電池肯定有問題,不僅如此,據說他們的CPU也有問題,監控電池的算法有一些錯誤,導致發熱過大。”三星在中國的電池提供商ATL的一位不願透露姓名的工程師對《第一財經周刊》提出自己的分析,但最終事故的調查結果還是要三星公司自己出來講。

電池是智能手機中體積最大的單一器件。在Note7中,電池占到整體機身體積的21%以上。理解電池自燃非常簡單,即電池的正負極直接相連,發生短路,所以電池本來就是個危險品。

“所有品牌的手機都有電池自燃的可能,而且每年都有這樣的事故在發生。像三星這麽批量性的事故確實罕見,並且它處理問題的做法並不高明。”和李宇的觀點一樣,這位工程師也認為三星這一次在公關策略上有失明智。

三星為Note7加載了目前手機市場流行的“快充”功能。在一張ATL的工程師提供給《第一財經周刊》的主流手機品牌的電池比較圖中,三星Note7的電壓和電池密度兩項指標都為最高,均高於iPhone7。

“這不能說明三星的產品更危險,但足以說明三星在技術上是比較激進的。”前述ATL的工程師對記者透露,三星的生產線自動化程度非常高,在不能判斷問題原因的情況下,產品線不會停下來,因此一旦發生質量問題便是批量性的。與之相比,蘋果的自動化程度也很高,但是蘋果會深入到供應商內部去,親自控制每一個制程,和供應商一起優化每一道工藝,三星在工藝管理方面則相對粗放。

三星電子的股價在這次事件發酵的過程中,曾兩次受重創下跌。9月12日當天,三星電子股價的跌幅一度達到7.6%,創2012年8月以來最大盤中跌幅,收盤價跌幅達7.2%。三星電子的市值在兩個交易日內蒸發約190億美元。刺激股價大跌的原因,是前一個交易日(9月8日),持續的手機爆炸事件導致全球很多國家的航空公司,幾乎同時對三星手機發出禁令—禁止乘客在飛機上使用所有三星手機。

三星電子股價變化

此後,10月11日,三星針對中國發布召回公告的當天,三星電子的股價開盤便下跌4.82%,全天收盤價跌幅再次超過7%。緊接著,10月14日,三星電子發布新的財報示警:受GalaxyNote7爆炸事故,將給第四季度與明年第一季度,造成超過30億美元的業績下滑。

三星在7月上旬對外公布的今年第二季度財報數據顯示,報告期內公司實現了8.1萬億韓元(約合486萬元人民幣)的營業利潤,依此計算,對於三星來說,30億美元的損失,大約意味著近一個半個月的營業利潤,對於這家擁有590億美元現金的公司來說,短期內對其財務上的影響其實並不大。

三星電子2011-2015年銷售收入以及營業利潤變化

過去兩年,三星在手機產業的霸主地立已然不穩。三星電子財報數據顯示,2015年第四季度,移動部門的業務利潤同比下滑30%。2016年被普遍視為三星保持市場份額的關鍵一年。年初,三星曾預估Note7上市的前5個月,即到今年年底為止,應該能實現1100萬部的銷量。而與三星2015年整體3.19億臺的手機總出貨量相比,Note7造成的最大損失,不是經濟收益,而在於品牌聲譽,而一款消費類產品的質量和服務聲譽一旦嚴重受損,對未來公司產品的銷售將產生深遠影響。

即便沒有爆炸醜聞,三星在中國賣手機的日子也未見得好過。10月13日,《第一財經周刊》在微信公眾號所做的問卷調查中,一共有1022份有效問卷,其中,57%的讀者表示自己從來沒有考慮過買三星手機,有199位讀者選擇堅決不會再購買三星手機,理由是爆炸事件的影響太壞了。

最終只有6%的人繼續保持著對三星手機產品的信任,表示未來會考慮繼續購買三星的手機產品。

這恰與這幾年三星在中國的市場份額互相印證。據賽諾機構公布的2016年4月中國智能手機市場報告,三星在中國的市場份額不足4%。

眼下,三星正在經歷該品牌歷史上規模最大的一次產品召回。這對於三星的渠道來說,又將是一場考驗。誰都明白,召回環節一旦處理有失,會進一步令消費者失望。

李宇覺得三星針對中國市場給出的退貨承諾聽起來還算令人滿意,而其中比較人性的一條規定是,不管手機的配件是否還齊全,也無論是否保留了購買手機時的發票,只要憑手機串碼,都可以退貨。中國消費者在海外購買的Note7同樣可以在國內完成退貨。

家在福建三明的王空,曾是一名堅定的三星粉絲,至今,自己家中還留著3部三星手機,作為收藏。然而,王空對於三星的失望,正是始於Note7的召回環節。

在三星中國宣布要召回所有Note7後,王空撥打了三星的統一客服電話,得知可以按原價退回後手機,於是他拎著一只裝手機的“防爆箱”,去了客服提供的一個離他最近的授權點,卻遭到這家手機店老板的好一番刁難。一開始老板拒絕退貨,建議王空去所謂市區更大的授權點,王空不願相信老板的話,當場再次撥打三星的客服電話求證,老板被迫改口說可以退,但又拒絕按原價退,只能退5199元。

這樣的退貨遭遇讓王空當即下定決心,今後再也不買三星的產品了。

相對較大的幾個電商渠道,對待三星Note7的做法倒是步調出奇一致。10月11日下午,天貓下架全部Note7手機,消費者可以與小二溝通退貨退款事宜。

蘇寧員工林婕註意到,國行版Note7爆炸事件曝光的第一天,在她工作的蘇寧生活廣場慈雲寺店門口,三星已撤下了大幅三星Note7廣告。這家蘇寧生活廣場內有一家三星自營的專賣店,經過它的行人,會聯想到Note7最近的爆炸新聞,跟身邊的朋友聊上幾句。蘇寧官方發言人對《第一財經周刊》表示,公司針對Note7的上市做的傳播並不多,眼下主要就是盡可能為消費者做好退貨退款流程。

“你會發現,我們的退貨流程是最便捷的。”這位發言人臨了還不忘為蘇寧打廣告。

由於Note7在中國上市較晚,它一度成為水貨市場的熱門機型。這些水貨銷售渠道,原來都以為Note7會是今年市場上唯一能與蘋果iPhone7抗衡的爆款手機,可以從中大賺一筆,現在卻要面臨產品滯留倉庫的厄運。《第一財經周刊》在北京的百腦匯看到,幾家主售三星產品的攤主已經提前收攤回家了,空蕩蕩的櫃臺上只剩下幾部模型機。

“我手上還有水貨,可以給你便宜20%,但是不退不換。”一位手機攤位的老板還在做著最後的努力,他覺得也許還能再遇到一些不怕炸又貪圖便宜的顧客。但更多的店主表示,早在中國宣布召回產品之前的幾周,他們就將手里的庫存清理掉了。最終,按三星的召回細則,水貨要先去三星維修中心鑒定,確認為正品的,可按港版售價5118元退款。

“三星在中國市場的份額從20%下滑至不到6%,只用了兩年多。”手機中國聯盟秘書長老杳對《第一財經周刊》分析說此次最嚴重的是給品牌造成的損失,會繼而影響三星其他型號手機的銷量,甚至會發生渠道的倒戈。

中國80%的手機市場屬於社會化渠道,大到全國連鎖手機店,小到夫妻店,以及中間不同規模、層級的門店和代理。在Note7出事之前,業內就普遍,三星的渠道能力在不斷衰退,很多渠道商資源都被華為等其他手機制造商挖走。

從2014年起,三星引入原來諾基亞倡導的直控分銷商(Fulfillment&Distribute,簡稱FD)模式,其特點是弱化運營商和代理商。FD模式成功的關鍵在於產品要有一定的品牌溢價能力,能夠給渠道商帶來真正的實惠,且產品出貨量要大。這兩點對於現在的三星而言,都難以為繼。Note7遭遇全面召回,對於三星維護與渠道商的關系無疑是雪上加霜。

為了順利召回19萬部國行Note7,三星主動找到手機門店,請求它們協助完成召回流程,並承諾全部賠付。

手機門店的確都在觀望三星接下來的渠道政策變化。中國本土的很多手機品牌,面對渠道時都提供從出廠到整個銷售周期的“價保服務”,而三星此前的價保政策,僅為兩周時間。

“說實話,三星我們已經不做了。前段時間做過兩三天,但都是短平快,唯一長線就是iPhone。”在天津做了六七年線下手機渠道的許紹鋼告訴《第一財經周刊》,一家有著四五十個門店的連鎖手機賣場,即便是Note7這種旗艦產品,通常也是一次只進5部或10部,存貨壓力並不大。那些三星的金牌授權店或銀牌授權店,這次受的打擊會更大一些。事實上,從去年開始,一些授權門店就在虧損,而今年虧損面還在繼續擴大。許紹鋼看到有太多的三星專賣店已經在轉型,有的會偷偷賣一些華為、蘋果手機,或者幹脆改成綜合型的小賣場,總之“賣三星的人會越來越少”。

如果換成是其他手機品牌,這次商譽的損失,恐怕會直接反作用於上遊供應鏈,但三星的屏幕、芯片、電池等核心器件均為自產,這次事件恐怕還很難動搖其根本。也許正是出於這個原因,目前並沒有任何三星高層因為Note7事件而引咎辭職。三星集團第三代掌門人李在镕並沒有就此事露面致歉,這是與他父親李健熙迥然不同的地方。韓國媒體《朝鮮日報》討論稱,如果是李健熙,寧可推遲上市時間也會進一步確認產品細節。三星無論在產品還是在市場策略上頗為激進的做法,不能不說是帶有李在镕的風格。

麥格理證券分析師丹尼爾·金(DanielKim)認為,從三星的全盤生意來看,一款Note7失利,對三星今年整體盈利和收入等影響並不大,因此對其未來股價的影響比較有限。

這場史上最短命的旗艦手機在全球市場上演的大撤退,也許不久就會被人遺忘,幾個月後圍繞三星新款手機C9,一切營銷和售賣流程又會重複。而在北京CBD核心地塊,當這個季節濃厚的霧霾散去,人們會看到高達260米的三星中國新總部大樓正接近完工。

(應受訪對象要求,文中李宇、王空、林婕為化名。)

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臺式遊戲機Wii U停產 任天堂史上銷量最差遊戲機或將誕生

據日經中文網消息,日本任天堂發布消息稱,將於近期停止面向日本國內生產主要臺式遊戲機“Wii U”。該機於2012年秋季上市,全球累計銷量截至2016年9月底為1336萬臺。預計將成為任天堂歷代主力遊戲機型中銷量最差的一款。帶有液晶屏掌機的獨特設計反而成為短板,導致來自外部的遊戲軟件供應較少,這成為該機銷售疲軟的重要原因。

與任天堂上一代“Wii”相比,Wii U面向日本國內的遊戲軟件數量只有前者的四分之一。與索尼的“PS4”等其他競爭機型相比,Wii U的機體構成有較大區別。這導致,希望將一款遊戲軟件向數個廠家的遊戲主機供貨以回收開發費用的遊戲軟件開發商,對於向Wii U提供軟件表現消極。

任天堂將於2017年3月正式發售新款遊戲主機“Nintendo Switch”。該機雖然是臺式遊戲機,但同時也可以隨身攜帶。正如Switch(轉換)的名稱一樣,任天堂能否大幅轉換銷售戰略將成為關註的焦點。

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只剩5%!樸槿惠支持率連續三周維持史上最低值

18日據韓聯社報道,韓國民調機構蓋洛普韓國(Gallup Korea)今日公布的調查結果顯示,韓國民眾對總統樸槿惠的支持率連續三周保持史上最低值5%,執政黨新世界黨支持率下滑至15%,創樸槿惠就任總統以來的最低水平。

蓋洛普韓國11月15日至17日針對1007名成年人就樸槿惠施政情況進行了問卷調查。

結果顯示,民眾對樸槿惠的支持率為5%,與上一周持平。相反,給予負面評價的比重為90%,維持在歷史高點。

從不同地區來看,首爾的支持率為4%,較上周下滑2個百分點,但樸槿惠的政治故鄉大邱和慶尚北道的支持率則降至5%,較上周下滑4個百分點。全羅地區的支持率為0%。從年齡段來看,19-29歲年齡段的支持率僅為1%,30-39歲年齡段的支持率為0%,40-49歲支持率為4%,50-59歲和60以上人群的支持率均為9%。

調查還顯示,民眾對執政黨新世界黨的支持率為15%,較前一周下滑2個百分點。這不僅是自樸槿惠就任以來的最低值,也是新世界黨前身大國家黨成立以來的歷史新低。此外,最大在野黨共同民主黨的支持率為31%,穩居首位,第二大在野黨國民之黨為14%。

連日來韓國民眾已舉行多次大規模示威集會,要求樸槿惠下臺。

韓青瓦臺:樸槿惠不會缺席中日韓領導人會議

縱然“親信門”尚未平息,韓總統府青瓦臺發言人鄭然國今日仍就韓方向日方通報出席中日韓領導人會議的日媒相關報道發表立場稱,待會議日程敲定後,總統樸槿惠將出席會議。

2015年11月1日,中國國務院總理李克強、韓國總統樸槿惠、日本首相安倍晉三參加第六次中日韓領導人會議(左起)。(圖:韓聯社)

韓中日領導人會議旨在加強三國合作體系。據日本《讀賣新聞》近日報道,主辦方日本向韓國和中國提議於12月19-20日在日本舉行三國領導人會議。

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