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青海省長郝鵬任國資委黨委書記，張毅不再擔任

據國資委網站13日消息，12月13日，國務院國資委召開幹部大會，中央組織部負責同誌宣布中央決定：郝鵬任國務院國資委黨委書記；張毅因年齡原因，不再擔任國務院國資委黨委書記職務。

資料顯示，郝鵬，1960年7月生，曾任西藏自治區黨委副書記，2013年4月起任青海省省長。

張毅，1950年8月出生，曾任中央紀委副書記，寧夏回族自治區黨委書記，國務院國資委黨委書記、副主任等職務，2013年12月任國務院國資委黨委書記、主任，今年2月，其國資委主任職務已由肖亞慶接任。

郝鵬簡歷

郝鵬，男，漢族，1960年7月生，陜西鳳翔人，1982年3月加入中國共產黨，1976年1月參加工作，碩士研究生學歷，高級經濟師，享受國務院政府特殊津貼。

1976.01--1978.10甘肅省渭源縣路園公社插隊知青

1978.10--1982.07西北工業大學飛行器制造工程系學習

1982.07--1983.05中航工業蘭州飛控儀器總廠機加分廠技術員

1983.05--1984.04中航工業蘭州飛控儀器總廠團委副書記

1984.04--1985.03中航工業蘭州飛控儀器總廠團委書記

1985.03--1986.01中航工業蘭州飛控儀器總廠廠長助理

1986.01--1990.06中航工業蘭州飛控儀器總廠綜合計劃處處長

1990.06--1992.01中航工業蘭州飛控儀器總廠塑編分廠廠長

1992.01--1993.03中航工業蘭州飛控儀器總廠機加分廠廠長

1993.03--1994.03中航工業蘭州飛控儀器總廠經營副廠長

1994.03--1995.08中航工業蘭州飛控儀器總廠廠長、黨委副書記

1995.08--1999.02中航工業蘭州飛控儀器總廠廠長、黨委副書記，中華全國青年聯合會副主席、中國青年企業家協會副會長

1999.02--2000.08甘肅省經貿委副主任(正廳級)

2000.08--2002.02甘肅省蘭州市委常委、副市長(正地級)(1997.09--2000.12西北工業大學航空系統工程專業學習)

2002.02--2003.11甘肅省蘭州市委副書記、副市長(正地級)

2003.11--2006.06西藏自治區政府副主席

2006.06--2006.10西藏自治區黨委常委、政府副主席

2006.10--2006.11西藏自治區黨委副書記、政府副主席

2006.11--2010.12西藏自治區黨委副書記、政府常務副主席

2010.12--2011.11西藏自治區黨委副書記、政府常務副主席，政法委書記，區黨委黨校校長(2011.01兼任)

2011.11--2012.04西藏自治區黨委副書記、政法委書記，區黨委黨校校長(2011.01兼任)

2012.04--2013.03西藏自治區黨委副書記，區黨委黨校校長(2011.01兼任)

2013.03--2013.04青海省委副書記、代省長

2013.04--2016.12青海省委副書記、省長

2016.12--國務院國資委黨委書記

第十八屆中央候補委員

年均回報率高達40%，這家國資創投公司是如何做到的?

深圳是我國創投最活躍的地區，深圳市政府發起成立的深圳市創新投資集團有限公司(下稱“深創投”)引導資金支撐實體經濟、助力中小企業發展，成為國家經濟轉型、產業升級、科技創新的一個抓手。

深創投集團董事長倪澤望對第一財經記者表示，深創投通過政府引導、市場機制和金融創新等舉措，引領政府資本、機構資本、社會資本和海外資本進入實體經濟之中，扶持中小微企業，激發創業創新。截至2015年底，公司創投業務年平均回報率高達40.32 %，遠優於國內同行平均水平。

支持實體經濟與中小企業

深創投由深圳市政府於1999年8月發起成立，初始註冊資本7億元，專業從事創業投資，主要投資於中小企業、自主創新高新技術企業和新興產業企業、初創期和成長期及轉型升級企業。

目前，深創投註冊資本達42億元，管理各類基金總規模約1995.01億元，公司總資產206.5億元，公司凈資產121.46億元，累計投資金額約243億元人民幣。

深創投集團董事長倪澤望對第一財經記者表示，在經濟下行壓力下，資產價格不斷走高，實體經濟運行面臨諸多困難。創投有助於抑制資產泡沫、支持實體經濟發展，一方面可以通過發行基金吸收市場中過剩的流動性，化解資產泡沫化風險，另一方面可以將金融資源引入實體經濟之中，扶持中小微企業，激發創業創新。

深創投投資的深圳柔宇科技公司

第一財經記者了解到，創業投資的投資對象主要是成長中的中小企業。深創投所投資的中小企業實現了大量的營業收入、凈利潤和上繳稅款，創造了大量就業。在深創投投資後，這些企業的營業收入、凈利潤、上繳稅款、總資產、凈資產、員工人數等指標年均複合增長率約50%。

深創投集團副總裁李守宇告訴第一財經記者，深創投有88%的投資項目、73%的投資資金投資於初創期和成長期企業，這些尚未成熟的中小企業不僅不會因為缺少資金而夭折，而且許多企業還從競爭中迅速脫穎而出，不斷發展壯大，成為行業的龍頭企業。

此外，深創投無論是在投資項目數量還是在投資金額上，投資的高新技術企業都占75%以上，主要集中在節能環保、信息技術、生物醫藥、新能源、新材料、高端裝備制造等領域。

深創投從2005年開始探索在各地設立政府引導基金，並於2007年在蘇州成立了全國首只政府引導基金，是中國政府引導性基金的首創者。截至2016年11月，深創投建立了79個地方政府引導性創投基金，總規模228.17億元，覆蓋了國內大部分省市，形成了全國性的基金管理網絡。

高回報率的秘訣

倪澤望告訴第一財經記者，公司創投業務年平均回報率高達40.32%，主要原因是深創投在項目決策和管制機制方面的創新，並培育了廉潔的投資文化。

深創投建立了全流程的工作機制，項目投資由投資經理團隊全程負責，建立了包括項目篩選和初審、分行業立項會議審議、審慎調查、項目聽證會審議、投委會會議審議、簽訂投資協議、投後管理以及退出等一整套工作機制。

在風控管理制度方面，深創投制定了包括項目初步篩選制度、AB角平行盡職調查制度、內外部多方咨詢制度、上會資料審查制度、內部投資管理流程、投資後服務制度等一系列工作規範，通過“決策、控制、反饋、再決策、再控制、再反饋……”確保項目投資質量提升。

倪澤望表示，深創投在投資決策方式方面的創新也可圈可點。投資決策堅持投委會委員“一人一票”票決制，贊成票達到三分之二及以上且投委會主任、副主任未投否決票視為通過。開創性地制定了“外部專家委員形成多數意見有否決權”等投資決策具體條款。允許全體員工參加項目評審會、鼓勵員工在會議上暢所欲言發表觀點，確保投資決策民主、科學、陽光，保障投資質量和效率。

倪澤望表示，深創投的投資理念的創新有一點是寬容失敗。創業投資和一般投資的重大區別之一就是寬容失敗，創投機構勇於冒險，敢於投資可能失敗的項目。創投機構寬容失敗的重要原因是，在其商業模式中，成功項目的收益可以覆蓋失敗項目的成本，因此從商業模式上就可以對失敗更寬容。創投機構本身也只有從失敗中錘煉眼光，總結失敗教訓並逐步減少失敗，才能提高投資成功率，為投資者持續不斷的創造價值。

高管和投資經理強制跟投

李守宇告訴第一財經記者，深創投在深圳國資委的支持下，創新企業激勵約束機制，通過加大收益分享、推行超額獎勵、建立跟投機制等方式和機制激發了員工幹事創業熱情。

深圳市國資委總經濟師胡朝陽對第一財經記者表示，深創投成立之初，深圳市國資委參照創投行業國際慣例，支持企業建立起有別於傳統國企的激勵機制，凈利潤的8%獎勵給全體員工，項目凈收益的2%獎勵給項目團隊。通過這一較為領先的激勵機制，公司吸引到一大批高素質專業人才。但隨著行業發展，近年這一機制在業內已顯落後。經過反複研究和溝通，在深圳市國資委和其它各股東的支持下，2016年公司對這一激勵機制進行了優化。

此外，深圳市國資委進一步完善企業激勵機制，規定在當年凈利潤高於平均凈資產一定比例時，超額部分提取一定比例給予高管獎勵。公司每年對全體員工進行評優評先，對超額完成任務的團隊及優秀個人，授予榮譽稱號並給予物質獎勵。

深圳市國資委出臺專門的跟投辦法，支持深創投對投委會表決通過的所有投資項目，要求高管(在投委會會議上投反對票的除外)和投資經理團隊成員強制跟投，實現團隊與公司利益捆綁、風險共擔，有效強化團隊責任、防範風險、確保投資質量與資產安全;公司其他員工可自願選擇性跟投，風險自擔、同股同權，促使員工更關心公司業務發展、形成強大向心力。

胡朝陽表示，深圳市國資委還大力推動深創投深化改革，通過兩次增資擴股，為企業引入了七匹狼、星河地產等優勢戰略投資者，推動了企業跨越式發展。按照創投行業“股權投資項目是產品”的共識，經請示國務院國資委，出臺了專門的股權投資項目轉讓辦法，賦予企業股權投資項目市場化的退出機制，在全國發揮出較大的創新引領作用。

從新美大到36氪 國資跑步進入互聯網下半場

國資正在帶著"真金白銀"躋身互聯網創業的下半場。

在今年新美大獲得華潤的投資後，36氪近日也宣布獲得招商局創新投資基金(簡稱招商局創投)的投資。36氪創始人劉成城、招商局創投總經理呂克儉接受了第一財經記者的采訪，談了投資背後的故事。

下半場做服務

去年10月，36氪完成由螞蟻金服領投的D輪融資。上個月，旗下聯合辦公業務氪空間宣布了兩億元人民幣的A+輪融資，由王思聰的普思投資(萬達集團)和IDG共同完成。此次招商局的投資金額約為1億人民幣。

在融資消息發布之前，36氪創始人劉成城在WISE獨角獸大會上稱，互聯網“上半場主要是做的廣度和流量，而下半場是要做深度和服務。”36氪已經開始步入下半場。

一夜之間，似乎所有的互聯網創業者都在談論“下半場”。人口、流量紅利消失帶來的問題是，下半場的切入口到底在哪里。

劉成城認為，現象級產品從某種角度上雖然體現了市場的一些新訴求，但真正滿足用戶長期需求的項目還是少數。在移動互聯網下半場，把用戶積累下來的企業都會全力挖掘深度服務，新的創業項目也將關註這一點，這是市場的一個非常重要的轉變。

36氪本身也從最初的科技媒體轉變為創業服務平臺，目前旗下有媒體、聯合辦公、創投以及金融四條業務線。並且，四塊業務都將很快從母公司分拆出來獨立運營，單獨引入投資人。此外，還將組建呼叫中心，統籌協調創業服務。

此番拿到招商局的投資也是分拆前的最後一輪融資。之後，36氪還將成立創投、媒體以及產業方面的基金。

搶占入口資源

成立一年，招商局創投完成了對10多家早期投資機構的母基金(FOF)的投資，但是在直投上沒有太多動作。考慮到36氪聚集了大量的創業項目，這意味著，招商創投也將加快和創業項目的對接速度。不過，對於央企來說，所投項目如何和主業互補、如何讓國有資產保值增值還需要觀察，而36氪此次對接上國有資源，也將在互聯網“下半場”增加手中的籌碼。

從兩方的業務來看，招商局的業主包括交通、金融、物流園區開發(社區生活服務)等，招商局創投總經理呂克儉對第一財經記者表示，其投資重點是跟招商局的主業相關的創新，以及與主業不直接相關，但有可能為主業提升效率的創新，例如AI，大數據等。此外也有一部分是為集團尋找新的增長點，如大健康。

從報道創業項目起步，36氪聚集了大量有融資需求的創業項目，並於今年推出了“創投助手”，36氪稱，該平臺每天上線數百個項目，平均每周產生約談4500次，70%項目被約談，90%的優選項目獲得了投資。在中央力推創新創業之際，項目資源也是財力雄厚的國資非常看中的一塊。

劉成城對記者表示，最近創投平臺交割比較多的項目是人工智能，包括技術和應用的項目，其次是房地產經營類的項目。明年可能會有兩類項目比較火，人工智能和融資租賃，特別是後者會成為投資人關註的重點。

招商創投也不排除成為36氪即將成立的基金的LP，或者幫助基金進行募資，但目前還在商討當中。對於36氪來說，除了真金白銀，招商局的地產資產也將為氪空間的布局提供更多的資源。

呂克儉表示，招商局旗下的創業孵化器厘米空間自有物業超過1萬平米，同時也與氪空間在全國尋找適合的落地機會，包括但不限於招商局集團旗下各公司的自有物業。

此外，雙方還將在金融資質層面進行合作。目前，36氪的媒體和氪空間兩塊業務已經實現了盈利，在兩年內，這兩塊業務將分別謀求登陸創業板。創投業務也將在明年開始盈利，但金融一直是相對較弱的板塊，此前36氪嘗試過股權眾籌，但由於監管不嚴、行業規則沒有建立等多重原因，這項業務並沒有做起來。

國資入局

截至2015年底，招商局總資產9011億元，管理總資產6.2萬億元。去年年底成立的招商局創投基金規模為50億元，其中30億元將用於直接投資，另外20億元投母基金，呂克儉稱，對比較新銳、更行業聚焦的GP團隊很有興趣。

對於國資來說，並沒有辦法像一般的VC機構一樣，通過廣泛的投資來“砸中”獨角獸，更加精準的投資尤為重要，因此，招商創投可能會更加偏向於PE的投資邏輯。

在此之前，新美大獲得了華潤旗下華潤創業聯和基金的戰略投資，螞蟻金服獲得了包括中國人壽在內的多家大型保險公司的投資，都是引發關註的投資事件。

事實上，國資進入各類母基金是比較常見的方式，不過與政府引導基金和民營資本運作的母基金相比，在規模上還是有一定差距。9月召開的國務院常務會議上指出，支持有需求、有條件的國有企業依法依規、按照市場化方式設立或參股創投企業和母基金。

國資委本月也表示，將設立四支引導基金推動央企踐行創新驅動戰略，四只新基金的總規模將達到4300億元，首期規模超過1500億元。分別由航天科技、招商局集團、中國國新和國家開發銀行所屬的國開金融牽頭設立。

上海國資改革火熱依舊 徐家匯等3股強勢漲停

周五早盤，上海國資改革概念股持續大漲。截至發稿，徐家匯、上海鳳凰、*ST中企強勢漲停，上海物貿暴漲7%，上海九百、耀皮玻璃、益民集團等個股亦有不錯表現。

隨著地方國資改革從全面鋪開逐漸向縱深發展，今年以來上海國資改革成果顯著。僅四季度以來，就有上海電氣擬66.28億元購買大股東旗下資產，華鑫股份擬購華鑫證券92%股份兩份重大重組方案出爐，其中，上海電氣11月15日公告稱，公司擬向電氣總公司發行8.78億股購買其持有的上海集優47.18%內資股股份、自儀泰雷茲50.10%股權、電氣置業100%股權及電氣總公司持有的26幅土地使用權及相關附屬建築物等資產，同時擬向電氣總公司、國盛投資、上海人壽和覽海洛桓非公開發行股份募集配套資金不超過30億元，不超過本次擬置入資產交易價格的100%，用於共和新路新興產業園區開發等項目。

華鑫股份11月8日發布公告表示，擬以持有的房地產開發業務資產及負債與儀電集團持有的華鑫證券66%股權的等值部分進行置換，擬以9.59元/股向儀電集團發行27163.71萬股購買置入資產與置出資產交易價格的差額部分，向飛樂音響發行13401.20萬股購買華鑫證券24%股權，向上海貝嶺發行1116.76萬股購買華鑫證券2%股權。

而分析人士也表示，上海市創新的國企改革模式，在有效盤活國有企業資產的同時，也為本地國資改革股帶來了巨大漲升預期。

深圳地鐵告別萬科要借殼 深圳國資下屬殼公司就這幾家

證券時報記者 康殷

三個月前，深圳市地鐵集團董事長林茂德曾公開表示，深鐵已經為入股萬科方案失敗做好第二手準備，現在一語成讖。

萬科A(000002)12月18日晚公告，終止與地鐵集團重大資產重組。回溯6月17日，萬科公布重組預案擬作價456億收深圳地鐵旗下前海國際100%股權，但在寶能系和華潤集團的反對下，重組一直未有進展。

此後，深圳市地鐵集團董事長林茂德在發改委9月8日組織召開城市軌道交通投融資機制創新研討會上表示，深鐵已經為入股萬科方案失敗做好第二手準備，將地鐵上蓋資產培育成熟後提前收購國資上市殼公司，實現借殼上市。

隨著萬科重組深圳地鐵失敗，林茂德預告的第二手準備“借殼上市”隨時上演。

由於股權分散，市值不大，深圳國資旗下的地產上市公司頻頻受到民營資本的圍獵。在過去幾年中，深天地、深國商、深鴻基、深長城等原國資房企改名易姓，成為民資手中的上市平臺。目前，深圳國資控股的A股地產公司尚有5家：深投控控股的深深房和深物業，深業集團控股的沙河股份，深圳市國資委直接控股的深振業和天健集團。

誰會是深鐵“第二手準備”的借殼標的？

首先可以排除恒大地產相中的“深深房”。

今年10月3日，中國恒大通過官方發布公告稱，該公司已與深深房及其控股股東深圳市投資控股有限公司(以下簡稱“深投控”)簽訂合作協議，協議約定將通過深深房發行A股或支付現金的方式購買凱隆置業所持有的恒大地產100%股權，交易完成後，凱隆置業將成為深深房的控股股東，實際控制人為許家印。

天健集團半年報顯示，今年上半年，深圳市城市軌道交通9號線BT項目9102/9702標段7月21日通過竣工驗收，公司地鐵施工能力再上新臺階。除此之外，天健集團手上還握有深鐵多條線路的給排水管線改遷及恢複工程等施工工程。

深振業A早在2013年底，深振業就中標深鐵的合作項目，合作開發地塊位於深圳市龍崗區地鐵橫崗車輛段（該項目即現在錦薈PARK），中標價格為8.66億元。

深物業、沙河股份兩家公司畢竟不是深圳市國資委直接控股的，業務也各有側重，與深圳地鐵關聯不大。截至今年上半年，兩家公司凈資產均已超過20億元；深物業、沙河股份三季報尚且虧損，也不排除深圳市國資委為保殼而進行資本運作的安排。

與此同時，深紡織與TCL集團的重組也告吹。12月18日晚深紡織公告，自8月4日起停牌與TCL集團推進重組的相關工作。在方案論證過程中，基於目前國內證券市場環境及政策發生了一定的變化，實施重組的條件尚不成熟，擬終止籌劃本次重組。

深紡織作為深圳國資控股的另一重組備選股，隨著與TCL集團的聯姻失敗，或有繼續籌備重組借殼的可能。

國資委：​在民航、電信、軍工等領域推動混合所有制改革試點

據國資委網站20日消息，12月19日，國資委黨委召開會議傳達中央經濟工作會議精神，研究部署貫徹落實工作。

會議要求，要真抓實幹、攻堅克難，全力落實中央經濟工作會議部署的各項任務。

一是全力以赴提質增效穩定增長。加強形勢研判，密切關註經濟運行中出現的新情況、新變化，及時調整優化應對策略，進一步增強工作的前瞻性和有效性，牢牢把握主動權。采取紮實有效的措施，向開拓市場、降低成本要效益，向深化改革、加強管理要效益，向調整結構、協同發展要效益，為實現中央提出的經濟增長預期目標作出更大的貢獻。

二是堅定不移深化供給側結構性改革。中央企業要緊緊圍繞“三去一降一補”，繼續推動鋼鐵、煤炭等行業去產能，加大“僵屍企業”處置力度，深入開展特困企業專項治理，著力降低企業杠桿率和運行成本，確保取得新的重大進展。繼續推動中央企業兼並重組，進一步突出主業、做強主業。大力壓縮管理層級，減少法人戶數，不斷提高企業運行質量和效率。

三是毫不動搖振興實體經濟。中央企業要堅持創新驅動發展，突破和掌握一批核心關鍵技術，大力發展高端裝備制造，積極培育戰略性新興產業，加快形成經濟發展新動能。瞄準世界一流水平，紮實開展“增品種、提品質、創品牌”專項工作，不斷提高產業發展水平和產品競爭力。利用國際國內兩個市場、兩種資源，努力在國際分工中占據更有利的地位，培育一批具有國際競爭力的跨國公司。

四是凝心聚力推進國企國資改革。繼續推動各項改革政策措施的落實落地，加快形成有效制衡的公司法人治理結構、靈活高效的市場化經營機制。在民航、電信、軍工等領域推動混合所有制改革試點。加快推動國有資本投資、運營公司改革試點。繼續推進國資委自身改革。加快剝離中央企業辦社會職能和解決歷史遺留問題。

五是全面從嚴加強黨的建設。認真落實中央企業黨建工作責任制實施辦法，繼續推進中央企業黨委(黨組)向國資委黨委報告年度黨建工作，全面開展中央企業黨組織書記抓基層黨建述職評議工作。切實把加強黨的領導與完善公司治理統一起來，對企業領導人員嚴格選拔、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督。加強黨風廉政建設和反腐敗工作，嚴肅黨內政治生活，加強黨內監督，認真抓好巡視和巡視整改。

會議還對做好明年國資委和中央企業各項工作作出安排，對加強組織領導、強化責任落實、健全激勵機制、維護企業穩定等提出了要求。

太原原書記陳川平一審宣判 曾致國資損失9億元

2016年12月20日，江蘇省徐州市中級人民法院公開宣判山西省委原常委、太原市委原書記陳川平受賄、國有公司人員濫用職權案，對被告人陳川平以受賄罪判處有期徒刑三年，並處罰金人民幣三十萬元;以國有公司人員濫用職權罪判處有期徒刑五年六個月，決定執行有期徒刑六年六個月，並處罰金人民幣三十萬元。對陳川平受賄所得財物及其孳息予以追繳，上繳國庫。

資料圖：陳川平

經審理查明：2008年至2013年，被告人陳川平利用擔任山西省人民政府副省長、山西省委常委、太原市委書記職務上的便利，為相關單位和個人在企業生產經營、職務晉升等事項上謀取利益，直接或者通過其妻非法收受相關人員給予的財物共計折合人民幣91萬元。

2005年5月至2007年11月，陳川平在擔任太原鋼鐵(集團)有限公司兼太原鋼鐵(集團)國際經濟貿易有限公司董事長期間，違規擅自決定並直接指揮子公司太鋼進出口(香港)有限公司在境外進行大量期貨交易，造成國有資產損失折合人民幣9.0714983612億元。

徐州市中級人民法院認為，被告人陳川平的行為構成受賄罪、國有公司人員濫用職權罪。鑒於陳川平到案後，如實供述自己罪行，主動交代辦案機關尚未掌握的受賄犯罪事實，具有自首情節，其濫用職權起因於公司經營發展，沒有徇私舞弊情節，認罪悔罪，積極退贓，受賄贓款贓物已全部追繳，具有法定、酌定從輕處罰情節，依法可以從輕處罰。

法庭遂作出上述判決。

附簡歷：

1982.08—1984.09，太原鋼鐵公司機械廠鑄銅工段技術員;

1984.09—1987.06，太原鋼鐵公司機械廠鑄銅工段副工段長;

1987.06—1991.02，太原鋼鐵公司機械廠第二鑄鋼車間副主任、主任;

1991.02—1992.02，太原鋼鐵公司機械廠副廠長;

1992.02—1994.04，太原鋼鐵公司第一煉鋼廠副廠長、廠長;

1994.04—1994.10，掛職任攀枝花鋼鐵公司總經理助理;

1994.10—1995.12，太原鋼鐵(集團)公司生產處處長;

1995.12—1996.01，太原鋼鐵(集團)公司副總經理;

1996.01—1997.11，太原鋼鐵(集團)有限公司副總經理;

1997.11—2000.03，太原鋼鐵(集團)有限公司常務副總經理、黨委常委、董事;

2000.03—2001.12，太原鋼鐵(集團)有限公司總經理、黨委常委、董事;

2001.12—2007.09，太原鋼鐵(集團)有限公司董事長、黨委常委;

2007.09—2008.01，太原鋼鐵(集團)有限公司董事長、黨委常委。兼任山西太鋼不銹鋼股份有限公司董事長、黨委常委;

2008.01—2010.09，山西省人民政府副省長、黨組成員;

2010.09—2010.11，山西省委常委、太原市委書記，山西省人民政府副省長、黨組成員;

2010.11—2014.08，山西省委常委、太原市委書記;

浦發副行長姜明生申請辭職 已上報上海國資委

第一財經記者日前從多名消息人士處獲悉，分管大零售版塊的浦發銀行(600000.SH)副行長姜明生此前已經遞交辭呈，目前其離職手續正在辦理過程中。

另據一名接近上海國資委的消息人士向第一財經記者透露，本周初，浦發方面向國資委上報的材料中已有姜明生申請辭職事宜。

浦發銀行方面對於第一財經采訪回應稱，目前沒有接到相關通知，姜明生副行長現仍在該行正常工作履職。

對於姜明生的去向，一名浦發銀行內部人士告訴第一財經記者：“他會去一家小銀行。”另有消息人士稱，他將赴任一家民營銀行。其中市場猜測最為集中的是去往正在積極籌備中的張江民營銀行。

公開資料稱，張江民營銀行將以科技金融為主打業務，根據今年最新公開消息，7月時，還在準備過程中的張江民營銀行已初步敲定8家發起人。“不過這家銀行正式獲批或許還需要時間，一切也未必是最後定數。”一名消息人士補充稱。

今年4月，國務院批複上海加快建設全球科創中心的方案中提到：“爭取新設以服務科技創新為主的民營銀行。”對此，張江高新區創新促進處處長馬文剛介紹，正在籌備中的民營張江銀行，不同於已獲批的首批5家民營銀行。“張江銀行要做的，是服務科技創新全鏈條，包括科技研發、成果轉化、生產制造、推廣應用和技術服務等各個環節，基本覆蓋科技創新的全過程。”

公開資料顯示，姜明生於1960年出生，大學學歷。曾任招商銀行廣州分行副行長、招商銀行總行公司銀行部總經理、招商銀行上海分行黨委書記、副行長(主持工作)、招商銀行上海分行黨委書記、行長;上海浦東發展銀行副行長兼上海分行黨委書記、行長。現任上海浦東發展銀行黨委委員、副行長，浦銀安盛基金管理有限公司董事長，浦發矽谷銀行副董事長。

2013年，浦發內部副行長分工經過調整後，姜明生分管大零售板塊，包括信用卡和中小企業業務。

在2016年的浦發銀行半年報中，對姜明生分管的零售業務的評價是：“業務實現穩步發展，聚焦客戶經營，創新品牌推廣和服務;財富管理、零售信貸和信用卡三駕馬車加速發展;‘spdb+’互聯網金融服務平臺建設進一步推進;持續推進社區銀行建設，加快推進網點轉型試點，社區銀行經營管理能力進一步提升。”其中，從個人客戶與存款指標來看，半年末個人客戶數達到3563.47萬戶，較年初新增227.81萬戶;個人存款余額4969.25億元，較年初增加36.89億元。

目前浦發銀行的董事長及高管層人士安排為：董事長吉曉輝，副董事長、行長劉信義，董事、副行長姜明生，董事、副行長、財務總監潘衛東，副行長徐海燕，副行長劉以研，副行長王新浩，副行長崔炳文，副行長謝偉，董事會秘書穆矢。若姜明生離職，此後誰將挑起大零售大梁也是一個懸念。和姜明生同樣從兼挑上海分行上任總行副行長的是王新浩，目前他仍分管上海分行，兼任上海分行、上海自貿區分行黨委書記和行長。

而大零售是浦發銀行今、明年的戰略工作重點。

根據公開資料，姜明生2014年度的薪酬為稅前348.455萬元，高管限薪後，其2015年度稅前薪酬為66.24萬元。

中國國旅：控股股東變更為中國旅遊集團 實控人仍為國資委

中國國旅晚間發布公告稱，中國國旅集團有限公司持有的公司539,846,100股股份全部無償劃轉給中國旅遊集團公司的證券過戶登記手續已經辦理完成。本次股份轉讓過戶完成後，公司控股股東變更為中國旅遊集團公司，持有公司55.30%股份，中國國旅集團有限公司不再持有公司股份。本公司實際控制人未發生變化，仍為國資委。

此前，中國旅遊集團總經理姜巖曾對第一財經記者透露：“中國旅遊集團公司組建後，集團共有5萬名員工，集團的資產總額已經近1500億元，麾下已有香港中旅(0308.HK)、中國國旅(601888.SH)和華貿物流(603128.SH)三大上市公司，銷售額超過1000億元、利潤總額近60億元。已經成為中國最大的旅遊央企。”

上海國資6.1億入股澎湃新聞 《東方早報》元旦休刊

12月28日，第一財經記者從上海國資戰略入股澎湃新聞簽約儀式上獲悉，六家國有獨資或全資企業對澎湃新聞網運營主體——上海東方報業有限公司(下稱“東方報業公司”)戰略入股，增資總額為6.1億元。增資完成後，上海報業集團對東方報業公司的持股比例由100%變更為82.2%，仍保持對東方報業公司的絕對控股地位。

與此同時，上海報業集團決定，從2017年1月1日起《東方早報》休刊。《東方早報》原有的新聞報道、輿論引導功能，將全部轉移到澎湃新聞網。

上海國資戰略入股澎湃新聞簽約儀式現場

此次戰略入股的六家投資人為：上海久事(集團)有限公司下屬全資子公司上海久事投資管理有限公司，上海精文投資有限公司，上海東浩蘭生國際服務貿易(集團)有限公司，百聯集團有限公司，上海儀電(集團)有限公司，錦江國際(集團)有限公司。

澎湃新聞是上海報業集團旗下的新媒體項目，2014年7月正式上線，由《東方早報》團隊打造，二者從一開始就在采編和管理上高度融合。目前澎湃新聞客戶端下載量已超6000萬，移動端日活躍用戶達500萬，成功躋身國內新聞客戶端第一陣營。

東方報業公司實現資本多元後，上海報業集團將繼續保持對澎湃新聞內容導向、采編人事任免等的管理。

與此同時，通過引入國有戰略投資者，將進一步健全東方報業公司的治理結構，促使澎湃新聞網按照現代互聯網企業的規範加快發展，力爭早日打造成為用戶過億、日活過千萬的平臺級互聯網新媒體，掀開澎湃新聞網發展的新篇章。

目前，澎湃新聞在原創力、傳播力、影響力等媒體核心指標方面都已經完全覆蓋和超越了《東方早報》，《東方早報》具備了告別紙質版，實現向互聯網新媒體徹底轉型的條件。上海報業集團決定《東方早報》明年休刊。

《東方早報》休刊後，仍將以適當的電子或書刊形式，將原《東方早報》的品牌內容存續下去。《東方早報》新聞內容完全導入澎湃新聞網的各個新聞板塊。

《上海書評》周刊的內容，將通過澎湃新聞網上現有的“翻書黨”、“思想市場”、“私家歷史”等欄目來呈現，並在澎湃新聞網上新增“上海書評”欄目，整體延續品牌;同時還要制作“上海書評”電子周刊，在澎湃、亞馬遜等提供付費下載，並以適當周期結集出版紙質書。

與“資本多元”共同作為澎湃新聞深化改革兩大核心任務的“團隊激勵”亦在積極推進，目前方案的基本原則已經確定，將與引入戰略投資者同步實施。方案將按采編、技術及經營三大類崗位制定不同績效考核標準，建立多元化的長期激勵體系，激勵核心員工，提升員工的歸屬感。

在簽約儀式現場，澎湃新聞網最新的兩大項目也登場亮相：澎湃新聞視頻項目正式啟動，澎湃新聞英文項目Sixth Tone(第六聲)正式上線。

澎湃視頻致力於做最好的原創新聞短視頻，做最快的新聞事件直播。Sixth Tone(第六聲)將繼續堅持講述日常中國。