📖 ZKIZ Archives

天津公布國企員工持股試點方案：政府任命的領導人員不得持股

天津國資委5月2日發布《關於天津市開展國有控股混合所有制企業員工持股試點的實施意見》，意見中對員工持股實施細則作出規定。

根據《實施意見》，天津市國資委將通過比選確定5-10戶試點企業，優先選擇現有的國有控股混合所有制企業引入員工持股。

《實施意見》明確提出，主要適用於三種類型的企業，包括：一是現有的國有控股混合所有制企業需引入員工持股的;二是國有企業改制為混合所有制企業時，需同步引入員工持股的;三是國有企業與外部非公有資本共同出資新設國有控股的混合所有制企業時，需同步引入員工持股的。同時，針對不同類型企業的特點，相應提出了具體應滿足的條件。

同時根據《實施意見》要求，試點企業優先支持人才資本和技術要素貢獻占比較高的轉制科研院所、高新技術企業、科技服務型企業(以下統稱科技型企業)開展員工持股試點，同時優先選擇現有的國有控股混合所有制企業引入員工持股。

《實施意見》特別強調，天津市委、市政府及其所屬部門、機構任命的國有企業領導人員和區委、區政府及其所屬部門、機構任命的國有企業領導人員均不得持股。外部董事、監事(含職工代表監事)不參與員工持股。如直系親屬多人在同一企業時，只能一人持股。

附全文：

天津市開展國有控股混合所有制企業員工持股試點的實施意見

為深入貫徹《關於國有控股混合所有制企業開展員工持股試點的意見》(國資發改革〔2016〕133號)精神，落實《中共天津市委 天津市人民政府關於進一步深化國有企業改革的實施意見》(津黨發〔2017〕5號)部署，探索推進國有控股混合所有制企業員工持股試點工作，制定本實施意見。

一、適用範圍

本意見適用於：一是現有的國有控股混合所有制企業需引入員工持股的;二是國有企業改制為混合所有制企業時，需同步引入員工持股的;三是國有企業與外部非公有資本共同出資新設國有控股的混合所有制企業時，需同步引入員工持股的。國有控股上市公司實施員工持股試點的，應當符合證券監督管理機構有關上市公司員工持股相關規定。

本意見所稱國有企業是指有關部門、機構、事業單位出資設立的國有獨資企業(公司)，以及上述單位、企業直接或間接合計持股為100%的國有全資企業;國有控股企業是指：一是國有企業單獨或共同出資，合計擁有產(股)權比例超過50%，且其中之一為最大股東的企業;二是前述所列企業對外出資，擁有股權比例超過50%的各級子企業。混合所有制企業是指由國有資本與非公有資本共同出資形成的企業。

二、試點企業條件

優先支持人才資本和技術要素貢獻占比較高的轉制科研院所、高新技術企業、科技服務型企業(以下統稱科技型企業)開展員工持股試點。一級企業原則上暫不開展員工持股試點。違反國有企業職工持股有關規定且未按要求完成整改的企業，不開展員工持股試點。

(一)對於現有的國有控股混合所有制企業擬開展員工持股試點的，應滿足以下條件：

1.主業處於充分競爭行業和領域的競爭類企業。

2.股權結構合理，非公有資本股東所持股份不低於10%，公司董事會中有非公有資本股東推薦的董事。

3.公司治理結構健全，建立市場化的勞動人事分配制度和業績考核評價體系，形成管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化機制。

4.上一年度營業收入和利潤90%以上來源於所在企業集團外部市場。

(二)對於國有企業改制為混合所有制企業時，同步引入員工持股開展試點的企業和國有企業與非公有資本共同出資新設國有控股的混合所有制企業時，需同步引入員工持股的試點企業，應滿足以下條件：

1.主業處於充分競爭行業和領域的競爭類企業。

2.引入非公有資本股東後，試點企業股權結構合理，非公有資本股東所持股份不低於10%，公司董事會中有非公有資本股東推薦的董事。

3.引入非公有資本股東和員工持股後，公司治理結構健全，建立市場化的勞動人事分配制度和業績考核評價體系，形成管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化機制。

4.上一年度營業收入和利潤90%以上來源於所在企業集團外部市場。

三、企業員工入股

(一)員工範圍。參與持股人員應為在關鍵崗位工作並對公司經營業績和持續發展有直接或較大影響的科研人員、經營管理人員和業務骨幹，且與本公司簽訂了勞動合同。新設的國有控股混合所有制企業參與持股的員工應及時與原企業解除勞動關系。

市委、市政府及其所屬部門、機構任命的國有企業領導人員和區委、區政府及其所屬部門、機構任命的國有企業領導人員均不得持股。外部董事、監事(含職工代表監事)不參與員工持股。如直系親屬多人在同一企業時，只能一人持股。

(二)員工出資。員工入股應主要以貨幣出資，並按約定及時足額繳納。按照國家有關法律法規，員工以科技成果出資入股的，應提供所有權屬證明並依法評估作價，及時辦理財產權轉移手續。上市公司回購本公司股票實施員工持股，須執行有關規定。

試點企業、國有股東不得向員工無償贈與股份，不得向持股員工提供墊資、擔保、借貸等財務資助。持股員工不得接受與試點企業有生產經營業務往來的其他企業的借款或融資幫助。

(三)入股價格。在員工入股前，應按照有關規定對試點企業進行財務審計和資產評估。采取增資擴股方式開展員工持股的，可以采取場外協議方式進行，入股價格不得低於經核準或備案的每股凈資產評估值。其中，國有及國有控股企業引入非公有資本股東時，需同步引入員工持股的，非公有資本股東必須進場交易，員工入股的價格必須與非公有資本入股價格保持一致。國有控股上市公司員工入股價格按證券監管有關規定確定。

(四)持股比例。員工持股比例應結合企業規模、行業特點、企業發展階段等因素確定。員工持股總量原則上不高於公司總股本的30%，單一員工持股比例原則上不高於公司總股本的1%。企業可采取適當方式預留部分股權，用於新引進人才。國有控股上市公司員工持股比例按證券監管有關規定確定。

(五)股權結構。實施員工持股後，應保證國有股東為最大股東，且其持股比例不得低於公司總股本的34%。

(六)持股方式。員工入股采取增資擴股、合資新設方式。持股員工可以個人名義直接持股，也可通過公司制企業、合夥制企業、資產管理計劃等持股平臺持有股權。通過資產管理計劃方式持股的，不得使用杠桿融資。持股平臺不得從事除持股以外的任何經營活動。

四、企業員工股權管理

(一)股權管理主體。員工所持股權一般應通過持股人會議等形式選出代表或設立相應機構進行管理。該股權代表或機構應制定管理規則，代表持股員工行使股東權利，維護持股員工合法權益。

(二)股權管理方式。試點企業各方股東應就員工股權的日常管理、動態調整和退出等問題協商一致，並通過公司章程或股東協議等予以明確。

(三)股權流轉。試點企業實施員工持股，應設定不少於36個月的鎖定期。在公司公開發行股份前已持股的員工，不得在公司首次公開發行時轉讓股份，並應承諾自上市之日起不少於36個月的鎖定期。鎖定期滿後，公司董事、高級管理人員每年可轉讓股份不得高於所持股份總數的25%。

持股員工因辭職、調離、退休、死亡或被解雇等原因離開本公司的，應在12個月內將所持股份進行內部轉讓。轉讓給持股平臺、符合條件的員工或非公有資本股東的，轉讓價格由雙方協商確定;轉讓給國有股東的，轉讓價格不得高於上一年度經審計的每股凈資產值。國有控股上市公司員工轉讓股份按證券監管有關規定辦理。

(四)股權分紅。試點企業應處理好股東短期收益與公司中長期發展的關系,合理確定利潤分配方案和分紅率。企業及國有股東不得向持股員工承諾年度分紅回報或設置托底回購條款。持股員工與國有股東和其他股東享有同等權益，不得優先於國有股東和其他股東取得分紅收益。

(五)破產重整和清算。試點企業破產重整和清算時，持股員工、國有股東和其他股東應以出資額為限，按照出資比例共同承擔責任。

五、試點工作實施

(一)試點企業確定。各市管企業、區國資監管企業結合實際和企業意願，篩選符合國家有關政策和產業發展方向、具有影響力和帶動力、資產質量優、總量適中的骨幹企業開展員工持股試點工作。各單位篩選上報的員工持股試點原則上不超過1戶。在此基礎上，市國資委通過比選確定5-10戶試點企業，優先選擇現有的國有控股混合所有制企業引入員工持股。報送材料主要包括：請示、決策文件、符合試點條件的證明或承諾材料、試點申報方案、法律意見書等。

(二)員工持股方案制定。員工持股試點企業，應深入分析實施員工持股的必要性和可行性，以適當方式向員工充分提示持股風險，嚴格按照有關規定制定員工持股方案,並對實施員工持股的風險進行評估，制定應對預案。員工持股方案應對持股員工條件、持股比例、入股價格、出資方式、持股方式、股權分紅、股權管理、股權流轉及員工崗位變動調整股權等操作細節作出具體規定。

(三)員工持股方案審批及備案。試點企業應通過職工代表大會等形式充分聽取本企業職工對員工持股方案的意見，並由董事會提交股東(大)會進行審議。市管企業所屬試點企業的員工持股方案經股東(大)會審議通過後，由相關市管企業報市國資委備案。區屬試點企業的員工持股方案經股東(大)會審議通過後，報區國資委備案，同時抄報市國資委。

(四)試點企業信息公開。試點企業應將持股員工範圍、持股比例、入股價格、股權流轉、中介機構以及審計評估等重要信息充分披露，切實保障各方的知情權和監督權。國有控股上市公司執行證券監管有關信息披露規定。

(五)規範關聯交易。國有企業不得以任何形式向本企業集團內的員工持股企業輸送利益。國有企業購買本企業集團內員工持股企業的產品和服務，或者向員工持股企業提供設備、場地、技術、勞務、服務等，應采用市場化方式，做到價格公允、交易公平。有關關聯交易應由一級企業以適當方式定期公開，並列入企業負責人經濟責任審計和財務審計內容。

六、組織領導

各單位要高度重視，加強領導，精心組織，認真篩選具備條件的企業申報試點，試點企業確定後，相關市管企業、區國資監管企業要組織好試點企業按照要求規範操作，嚴格履行有關決策和審批備案程序，紮實細致開展員工持股試點工作，定期跟蹤檢查，及時掌握情況，發現問題，糾正不規範行為。市國資委將對試點企業員工持股實施情況進行抽查。試點過程中出現制度不健全、程序不規範、管理不到位等問題，致使國有資產流失、損害有關股東合法權益或嚴重侵害企業職工合法權益的，要依法依紀追究相關責任人的責任。

除列入試點的企業，原則上其他國有及國有控股企業不得開展員工持股工作。2018年年底進行階段性總結，待形成可複制、可推廣的經驗後，適時擴大試點。

七、附則

金融、文化等國有企業實施員工持股，中央另有規定的依其規定執行。國有科技型企業的股權和分紅激勵，按國務院有關規定執行。已經實施員工持股的企業，應按照《關於規範國有企業職工持股、投資的意見》(國資發改革〔2008〕139號)、《關於實施<關於規範國有企業職工持股、投資的意見>有關問題的通知》(國資發改革〔2009〕49號)和《關於規範我市國有企業職工持股、投資的若幹意見》(津國資企改〔2008〕170號)等有關規定繼續規範實施。國有參股企業的員工持股不適用本意見。

本意見自印發之日起施行，至2020年12月31日廢止。

國家森防指：“4.30”俄羅斯入境火災全部撲滅 無人員傷亡

國家森林防火指揮部今天(3日)下午通報，“4.30”俄羅斯入境火災已全部撲滅，無人員傷亡。

國家森林防火指揮部辦公室副主任王海忠介紹，進入4月底以來，全國大部分地區氣溫迅速回升、大風天氣明顯增多，森林火險等級持續偏高，華北、東北部分地區相繼發生多起森林火災，引起黨中央、國務院領導的高度關註。

王海忠就近期幾起重要森林火災進行了通報：

北京平谷“4.29”森林火災：4月29日15時，平谷區熊兒寨鄉魏家灣村發生森林火災，平谷區當即調動森林消防隊伍200人進行撲救。16時30分，北京市啟動Ⅲ級應急響應，調動市直屬專業森林消防隊、密雲、順義、昌平、延慶、石景山、豐臺、武警森林機動支隊等9支中隊300人參與撲救，火災於30日9時徹底撲滅。起火原因為遊人吸煙引起，嫌疑人已經被刑拘，火災過火面積和損失正在進一步核查中。

河北承德“4.29”森林火災：4月29日13時，承德市承德縣三家鎮戴家營村因當地村民燎地邊引發森林火災。由於當時風力較大(6-7級)，火災迅速蔓延進入林邊村莊，燒毀三家鎮鄉叢營村村民房屋3處、柳條村村民房屋16處和雞舍1處。市森防指緊急調集消防官兵81人，12臺水車對危及村莊的山火進行了嚴密布防，安全轉移當地村民700余人，無人員傷亡。經當地840名專業撲火隊員和幹部群眾1500余人以及秦皇島、唐山各100人專業撲火隊跨區增援，火災於30日8時徹底撲滅。火場過火面積約50余公頃，受害森林面積20余公頃。火災肇事者已被當地公安機關抓獲，涉嫌失火罪被刑事拘留。目前，案件正在調查審理中。

內蒙古大興安嶺北部原始林區烏瑪林業局“4.30”俄羅斯入境火：4月30日，內蒙古大興安嶺烏瑪林業局伊木河林場發生俄羅斯入境火，經1345名撲火人員(其中森警525人)的奮力撲救，火災於5月2日16時全部撲滅，無人員傷亡。過火面積正在核查中。

內蒙古大興安嶺畢拉河北大河“5.02”森林火災：5月2日12時，內蒙古大興安嶺畢拉河林業局北大河林場發生森林火災。由於風力較大(4-5級)且風向不定、氣溫較高(達到28.6℃)，導致火場蔓延迅速，給撲救帶來極大困難。截至3日11時，共調集約8000人(其中森林部隊2000人)、11架森林消防飛機、20余臺套大型裝備參加撲救。起火原因系管護站司爐工傾倒燃燒殘渣剩余物引發，目前嫌疑人已被刑事拘留，案件正在進一步審理中。

王海忠說，據氣象部門預測，未來十天，北京、天津、河北北部和西部、山西東部、內蒙古東北部、遼寧西南部和東部、吉林西北部和中東部、黑龍江西北部和東南部、山東東部等地的森林火險氣象等級為中度危險(三級)，其中，北京北部和西部、河北北部、內蒙古東北部、遼寧西南部和東南部、吉林中南部的部分地區森林火險氣象等級為高度危險(四級)，北京北部、河北東北部、遼寧西南部的局部地區森林火險氣象等級為極度危險(五級)。

當前，隨著全國各地氣溫進一步回升，森林防火將面臨更大壓力。國家森林防火指揮部表示，上述地區高度重視當前嚴峻的森林防火形勢，密切關註天氣和森林火險變化趨勢，切實采取得力措施，確保各項高火險應急響應措施落實到位，嚴防再次發生重特大森林火災。

家電股遭內部人員拋棄？老板電器12位高管減持套現逾1億元

繼美的電器被實控人減持套現逾11億元後，家電行業又一白馬藍籌股遭內部人員大批量減持。深交所網站5月16日數據顯示，5月15日，包括老板電器實控人任建華在內的12位董監高級別高管以大宗交易合計減持該公司股份2,844,400股，大部分成交價格在37.90元/股，據此計算該部分股票市值約1.078億元。

其中，高管何亞東減持137300股，董事、高管任富佳減持439200股，董事任建華減持658100股，董事任羅忠減持314700股，董事沈國良減持260800股，證券事務代表減持5800股，監事唐根泉減持123500股，董秘、董事、高管王剛減持192200股，高管夏誌明減持137300股，高管張國富減持137300股，監事張林永減持123500股，董事趙繼宏減持314700股。

截至5月16日收盤，老板電器長1.54%，報42.76元/股。而據此前公開披露信息，老板電器實際控制人任建華曾於2015年12月通過南華老板電器增持1號資產管理計劃增持公司股份24.91萬股，約占公司總股本的0.05%，增持均價40.15元/股。而此次的減持的65.81萬股，以37.90元/股成交，不僅低於市價，還低於近一年半以前任建華的增持價格。

由於此次減持並未提前披露，尚不清楚上述高管減持原因。而就在5月5日，老板電器曾公告，為了獲得恒大地產重組上市資本收益及與恒大地產保持業務戰略合作，公司5月4日與華信資本簽訂合夥協議，擬以自有資金向蘇州工業園區睿燦投資企業(有限合夥)投資1億元(不包括向華信資本繳納的管理費)，定向參與恒大地產增資。

巨虧42億港元！酷派CEO劉江峰回應：已優化人員 重新開發產品

每經記者 王晶

5月31日，酷派集團（02369.HK）公布了其截至2016年12月31日止年度未經審核的業績，其2016年巨虧42億港元。曾名列“中華酷聯”國產手機第一梯隊的酷派集團，如今卻面臨業績巨虧、高層換血、新品延發、裁員風波等困境，令人唏噓不已。去年，樂視入主曾一度被外界視為利好，但如今看來，不僅未能給酷派打開新的局面，股價反倒被樂視所拖累。

酷派CEO劉江峰在接受《每日經濟新聞》采訪時表示：“公司的運轉都在正常走，而且為了進一步減少成本，組織做了調整，人員也進行了優化，目前在重新開發產品。”

經營業績不佳，2016年虧損42.1億港元

繼兩次宣布延後發布財報的酷派集團（02369.HK）終於在5月31日公布了其截至2016年12月31日止年度未經審核的業績，公司2016年實現收入約79.94億港元，同比減少45.5%；毛利約3.57億港元，同比減少77.54%；公司擁有人應占虧損42.1億港元，同比上年盈利23.25億港元轉虧。此外，報告期內，酷派失去一間附屬公司控制權的盈利約1.83億港元，而出售一間合營公司的投資虧損約18.37億港元。同時，應公司要求，酷派的股票已自2017年4月3日上午9時停牌，並將繼續停牌，直至另行通知。

事實上，酷派的虧損早在4月21日酷派集團發布自願公告時就初露端倪，當時公告顯示，集團截止2017年3月31日經營虧損約為港幣4.6億元。預計2017年上半年的經營虧損會擴大到6億-8億港元之間，相比去年同期經營虧損港幣1.628億元，出現較大經營業績下滑。

而對於預計經營業績下滑的主要原因，酷派解釋為：由於市場競爭激烈，而本年度公司規劃中具有競爭力的新產品尚未上市，導致銷售收入規模下滑，預計2017年上半年較去年同期營業收入下滑將超過約50%；同時集團持續投入研發及市場銷售推廣活動，導致集團2017年上半年費用支出未有改善。

《每日經濟新聞》記者註意到，2016年酷派集團的巨虧同時也是公司近5年來出現的首虧。2011年至2015年期間，酷派集團的利潤分別達到了2.71億港元、3.24億港元、3.48億港元、5.14億港元及22.77億港元。從2015年的大幅增長到2016年的巨虧，再到2017年預計上半年的繼續虧損，兩年半的時間，酷派經營狀況出現了顛覆性的逆轉。

關於酷派的巨虧，外界最為關心的問題在於，酷派方面將會做出哪些調整來改善局面。對此，6月2日上午，《每日經濟新聞》記者致電了酷派CEO劉江峰，他表示：“公司的運轉都在正常走，而且為了進一步減少成本，組織做了調整，人員也進行了優化，目前在重新開發產品。”

樂視入主也未能改善局面

今年對酷派來說，可謂“禍不單行”，除了經營業績不佳外，在剛剛過去的5月，酷派還被爆與近300名2017年校招應屆生解約。在網上流傳的酷派HR與某應屆生的聊天記錄中，酷派HR稱“300多應屆生全部都要解約”、“酷派真是一夜坍塌”、“現在公司業績一落千丈、也許到了生死存亡的境地了”。

隨後，酷派方面對外證實了“解約門”事件，但官方表示人數並沒有傳言那麽多。“去年全年簽約應屆畢業生260人左右，一些符合海外市場職位的人員將被保留。”

酷派“解約門”爆發的背後，一定程度上也反應出酷派在國內手機市場的窘境。據酷派集團副總裁曹井升此前透露，2015年酷派手機出貨量約為3800萬臺，而2016年年底，劉江峰在接受媒體采訪時曾表示：2016年酷派出貨量約為1500萬臺，2017年希望出貨量能達到2000萬-2500萬。

劉江峰對公司財務狀況依舊保持樂觀，談及2017年的目標時，他表示酷派2017年的目標就是活下來，最好是可以盈利。

與酷派的窘境相比，國內手機市場則迎來了加速，華為、OPPO、vivo等的出貨量實現爆發性增長。根據市場調研機構IDC近期公布的2017年第一季度中國智能手機市場報告顯示，中國智能手機市場出貨量同比增長0.8%，華為、OPPO、vivo等國內廠商超過蘋果，拔得銷量前三甲。

報告中還表示，OPPO出貨量同比增長約19.5%；vivo出貨量實現同比小幅增長7.6%；華為出貨量更是同比增長了約25.5%，成為中國智能手機中銷量增長冠軍。

值得一提的是，2016年6月，樂視成為酷派的第一大股東後，賈躍亭便放出豪言，聲稱在2年內，樂視+酷派要賣出1億臺。而當時的劉江峰也曾為酷派描繪宏偉藍圖：5年內銷量過億，並重回手機行業第一。

現在來看，樂視的入主不但沒有幫助酷派打開局面，公司的股價反而被風波不斷的樂視所拖累。事實上，自賈躍亭入股酷派集團到增持公司股份後，公司股價就不斷下探，最低時甚至下探至0.66港元，而截至酷派集團今年停牌時，其股價則停留在了0.72港元。

“對於酷派而言，如果出現較大的資金壓力，很可能讓其失去生存空間。”中國通信業知名觀察家項立剛對《每日經濟新聞》記者表示，酷派需要找到有自己特點的產品而不是全面鋪開，它需要厘清自身的市場定位，先要保證自己能活下去。

與項立剛持相同看法的還有手機聯盟秘書長王艷輝，他指出，經過去年的虧損，對酷派來說最大的問題在於，公司還有沒有資金用於開拓手機業務。從國內市場來看，華為、OPPO、VIVO、金立等手機廠商已經占據大部分的市場份額，手機行業的競爭格局短期內很難改變，包括酷派、TCL、中興等的處境都會比較難，想做好很不容易，但只要有資金，至少可以等待機會。如果酷派的資金問題能夠解決，它還是有機會的，因為它的團隊、品牌、運營商等都在。

公職人員行為不當罪的最高刑罰

梁振英周浩鼎私通, 是否構成公職人員行為不當罪?

【影視公司人事之變·東方夢工廠】裁40 位動畫師 員工已降至100 名？公司CEO朱承華：高端創意開發管理人員非常穩定

每經影視記者 牟璇

每經影視編輯 溫夢華

2012年，華人文化產業投資基金聯合上海東方傳媒集團、上海聯合投資以及美國夢工場動畫在上海合資組建東方夢工廠，這家LOGO以一只熊貓坐在彎彎的紅色月亮上的動畫公司，也承載著從中國出發、邁向國際市場的夢想。

在成立之後，東方夢工廠於去年推出首部中美合拍巨作《功夫熊貓3》，內地票房超10億元人民幣、全球票房超過5億美元，成績非常突出。

但近期，頻頻有質疑的聲音傳出，質疑東方夢工廠的發展，“中美團隊合作機制和文化差異存在問題”，今年以來“夢工場動畫的母公司康卡斯特正計劃放棄所持有的東方夢工廠45%股份”，以及大幅度的裁員風波，都讓外界對東方夢工廠未來發展狀況產生了迷茫。

作為迄今為止最大的中外合作文化交流投資項目之一，東方夢工廠是正在進行巨變，還是又在下一盤新棋？

日前，東方夢工廠CEO朱承華接受每經影視記者（以下簡稱NBD）獨家專訪，就今年以來關於東方夢工廠在中美合作、人事變動、股東質疑以及公司未來發展等方面，進行了一一回應和解答。

【人事變動：公司出現較大幅度人事變動？ ——調整是戰略優化升級】

NBD：有媒體曾報道，東方夢工廠今年裁掉了上海公司大約40位動畫師，東方夢工廠2014年巔峰時期，員工超過250 名，如今已經低於100名。該消息是否真實，是否出現了較大幅度的人事變動？

朱承華：這個報道對於我們裁員或者人員數量的減少是誤讀，我們的股東華人文化也做出了澄清。事實上，這件事情的初衷是對原有制作模式的升級和優化，因此所謂的人事調整完全是戰略優化升級。原來在制作上我們是每一個環節都在公司內部完成，為了優化和調整發展路徑，東方夢工廠確定了“Creative Hub（創意中心）”的戰略定位，將重點聚焦到動畫的創意編劇開發及相關制作的核心環節，對部分非核心制作工序我們是在全球範圍內實行外包生產。所以在優化環節上，我們員工人數有所下降，但現在整體規模也都是維持在百人以上。

NBD：主要核心人才變化了嗎？

朱承華：我們核心管理團隊，非常穩定。衍生業務總經理許鵬翀是業內非常優質的人才，動畫工作室負責人、首席創意官梅麗莎·科伯是《功夫熊貓1、2、3》部的總制片人，動畫電影創意總監周珮鈴曾負責過《花木蘭》《玩具總動員2》等優秀作品的劇本創作及監制……這些核心的高端創意、開發、管理人員都非常穩定並投入。

NBD：哪些部門進行了精簡？

朱承華：很多人都比較關心我們的宣發團隊。事實上，我們的股東華人文化今年創建了業內非常出色的宣發團隊，因此我們內部也不需要重複再組建發行團隊，只需要保留經典的核心宣發成員，但在具體發行網絡的鋪建上，我們就不再單獨做了，會跟華人文化緊密合作，相信這樣比我們單獨建立宣發團隊的優勢更加突出。

NBD：我們的員工規模如今在百人左右，之後也會繼續維持這個水平嗎？

朱承華：對，我們員工數是明顯超過這個規模的，並且我們現在還有很多崗位正在招聘中，團隊規模要根據我們後續業務發展來決定。

《X 戰警》作者Marjorie Liu、陳沖等業內大咖參加東方夢工廠第二屆創意頭腦峰會（來源：東方夢工廠官網）

【股權質疑：美國投資方放棄45%股份？——到目前股東情況沒變化】

NBD：有消息稱，東方夢工廠的美國投資方、夢工場動畫的母公司康卡斯特集團計劃放棄所持有的東方夢工廠45%股份。該事件是否屬實？

朱承華：到目前為止我們的股東情況沒有發生變化。

NBD：你作為東方夢工廠第一個本土CEO，如今已經擔任CEO大概一年時間，對公司未來的發展有哪些考量？

朱承華：我們的願景是希望通過好萊塢頂級的技術，融合中國元素，融合中國本地化的經驗，打造出頂級的動畫電影。東方夢工廠用不到五年時間完成本土化設定，並且可以看到的是《功夫熊貓3》在整個合拍片領域都是標桿作品，《功夫熊貓3》中文版完全由東方夢工廠來做的，是更融合中國文化、更接地氣的一部作品。《功夫熊貓3》的成功是很好的例子，展現了東方夢工廠下一步的發展方向，將更加立足中國市場，把好萊塢頂尖創意和中國文化完美結合，這也是我們現在完全本地化團隊將要完成的使命。

NBD：有消息說，中美文化的差異一直是東方夢工廠的一大問題，我們雙方合作上是否存在一些問題？

朱承華：我們現在已經是中西融合非常完美的團隊，像《功夫熊貓3》這樣規模的動畫電影，中美合拍如果不是緊密合作的話，是不可能完成的。並且我們接下來的重點是發展衍生業務，我們擁有非常優質的電影IP 和強大的衍生業務團隊，致力於和頂尖本土夥伴建立戰略合作。

《功夫熊貓3》

NBD：公司如今儲備的作品情況以及上映時間表，這些作品都有哪些特點？

朱承華：我們確實有相當豐富的作品開發項目，我們幾個項目都處於不同開發階段，而且這些項目都是在我們“Creative Hub”這個戰略定位調整後，以最優化的制作路徑來產生的作品。其中有幾個成熟作品我們很快就會召開新片發布會進行說明。

NBD：今年下半年有作品上映？朱承華：我們今年沒有要上映的作品，因為我們電影的制作周期非常長，每部電影的制作周期都要達到3年以上，因此年內沒有會上映的作品，但我們有即將發布的作品。

百度外賣“包袱”甩給餓了麽 人員架構暫不改變

餓了麽宣布合並百度外賣，阿里提供融資支持。（視覺中國/圖）

餓了麽正式收購百度外賣，後者將暫時保持獨立運營，高層及公司架構不變。

8月24日，餓了麽正式收購百度外賣。收購達成後，百度外賣將暫時保持獨立運營，高層及公司架構不變。

餓了麽CEO張旭豪在內部會議上表示，此次餓了麽與百度外賣達成合作後，將實施雙品牌戰略，百度外賣的團隊和人員不會發生改變。值得註意的是，本次合並完全由餓了麽主導。21世紀經濟報道記者聯系到百度外賣相關人士，該人士亦表示以餓了麽宣布消息為準。

此前有媒體報道稱，本次交易中百度外賣以5億美元出售，同時還打包了些流量入口資源給餓了麽，作價3億美元，包括手機百度、百度糯米、百度地圖，年限為五年，百度搜索年限為兩年，總收購價格為8億美元。其中2億美元為現金，餓了麽增發股份3億美元。交易完成後百度占餓了麽股份5%，剩余3億美元鎖定期為五年。另外，百度外賣品牌保留18個月給餓了麽使用，18個月之後餓了麽不能再使用百度相關品牌。

百度外賣這一年

百度外賣於2014年5月上線，2015年7月從百度分拆發展，專註於中高端白領員工及住宅市場。2015年7月，百度獲得2.5億美元A+輪融資，2016年7月，百度外賣宣布完成B輪融資，消息稱總金額達3至5億美元，此後百度外賣首次大力度降低補貼，並宣布在去年11月左右於北京地區實現盈利。

今年年初，百度外賣獲得B+輪融資，但據知情人士稱“融資金額不大，所以沒有對外披露”。今年3月，百度外賣的主體公司北京小度信息科技有限公司進行了一次註冊資本變更，從變更前的5.38億美元到如今的7.5億美元。

值得註意的是，去年7月完成B輪融資後，百度外賣估值達20億美元。然而如今以5億美元打包3億美元流量出售，令許多人唏噓不已。

從去年7月到今年3月，百度外賣究竟發生了什麽？是從補貼到試圖盈利的策略轉變。去年11月20日到今年1月21日，百度外賣為了向投資者展示出更好的成績單，制定了“不顧流水，將盈利提升”的新的打法。這種做法的後果是，北京部分區域的收入到12月底時翻了將近七倍。

但這樣的效果僅維持了一個月。由於傭金提高，一些商家開始把百度外賣的訂單轉到美團或是餓了麽上去，或是提高其他外賣平臺上的活動力度。直到今年2月，百度外賣的市場份額一路下跌，北京的市場份額下跌了10%以上。據TrustData在2017年5月發布的報告，在外賣領域，美團外賣、餓了麽、百度外賣的月度覆蓋率分別為1.23%、0.97%和0.20%。

百度的抉擇

在餓了麽收購百度外賣的細節流出後，多位業內人士均向21世紀經濟報道記者感嘆，百度外賣“賤賣”了。

“其實也並非全然如此。”一位接近百度的人士向21世紀經濟報道記者表示，“O2O畢竟是高投入行業，補貼大了占比就高，補貼低了占比就低，沒有穩定的用戶黏性。並且這些離百度目前的主營業務較遠，百度沒有必要在諸如電影票、外賣這樣極為細分的領域混戰了。”

在該人士看來，諸如百度外賣這樣的O2O業務，百度只是為了完成線下業務線上化，踐行此前提出的“百度一下，你就得到”的策略，“但這樣的事情沒有必要去親力親為。”

可以明顯看到的是，高舉人工智能大旗的百度，對O2O業務的重視程度確實遠弱於從前。在百度公司第二季度財報中，百度公司定下了轉型AI的新戰略目標。百度創始人、董事長兼CEO李彥宏表示，百度以人工智能為基礎驅動力來不斷完善現有核心業務，尤其是手機百度、搜索、資訊流等核心產品，並未提及百度未來在O2O領域的布局和戰略。

而人工智能本身就是燒錢項目。百度CEO張亞勤就此曾表示，人工智能不是一年就能賺幾百億的生意。百度公司近7個季度的研發投入持續提升，占經營收入的比例從13.3%提升至15.1%。與之相對應的是，百度公司凈利潤持續不振。2016年第四季度，百度公司凈利潤同比下滑83.29%，2017年第一季度，百度公司凈利潤同比下滑10.57%。盈利情況直至今年2季度才有所改善。

目前，轉型中的百度仍靠搜索業務支撐財報，不得不甩掉外賣這個“燒錢”包袱。

那麽接下來的問題就是，在服務生態不去親力親為的百度，能否確保未來相關服務會嫁接到百度相關的平臺，從而確保“百度一下，你就得到”？在前述接近百度的人士看來，“應該不是問題，因為百度流量入口還是很有價值的。”但具體走向如何，還有待時間的驗證。

（來源：21世紀經濟報道）

百度外賣“包袱”甩給餓了麽 人員架構暫不改變

餓了麽宣布合並百度外賣，阿里提供融資支持。（視覺中國/圖）

餓了麽正式收購百度外賣，後者將暫時保持獨立運營，高層及公司架構不變。

8月24日，餓了麽正式收購百度外賣。收購達成後，百度外賣將暫時保持獨立運營，高層及公司架構不變。

餓了麽CEO張旭豪在內部會議上表示，此次餓了麽與百度外賣達成合作後，將實施雙品牌戰略，百度外賣的團隊和人員不會發生改變。值得註意的是，本次合並完全由餓了麽主導。21世紀經濟報道記者聯系到百度外賣相關人士，該人士亦表示以餓了麽宣布消息為準。

此前有媒體報道稱，本次交易中百度外賣以5億美元出售，同時還打包了些流量入口資源給餓了麽，作價3億美元，包括手機百度、百度糯米、百度地圖，年限為五年，百度搜索年限為兩年，總收購價格為8億美元。其中2億美元為現金，餓了麽增發股份3億美元。交易完成後百度占餓了麽股份5%，剩余3億美元鎖定期為五年。另外，百度外賣品牌保留18個月給餓了麽使用，18個月之後餓了麽不能再使用百度相關品牌。

百度外賣這一年

百度外賣於2014年5月上線，2015年7月從百度分拆發展，專註於中高端白領員工及住宅市場。2015年7月，百度獲得2.5億美元A+輪融資，2016年7月，百度外賣宣布完成B輪融資，消息稱總金額達3至5億美元，此後百度外賣首次大力度降低補貼，並宣布在去年11月左右於北京地區實現盈利。

今年年初，百度外賣獲得B+輪融資，但據知情人士稱“融資金額不大，所以沒有對外披露”。今年3月，百度外賣的主體公司北京小度信息科技有限公司進行了一次註冊資本變更，從變更前的5.38億美元到如今的7.5億美元。

值得註意的是，去年7月完成B輪融資後，百度外賣估值達20億美元。然而如今以5億美元打包3億美元流量出售，令許多人唏噓不已。

從去年7月到今年3月，百度外賣究竟發生了什麽？是從補貼到試圖盈利的策略轉變。去年11月20日到今年1月21日，百度外賣為了向投資者展示出更好的成績單，制定了“不顧流水，將盈利提升”的新的打法。這種做法的後果是，北京部分區域的收入到12月底時翻了將近七倍。

但這樣的效果僅維持了一個月。由於傭金提高，一些商家開始把百度外賣的訂單轉到美團或是餓了麽上去，或是提高其他外賣平臺上的活動力度。直到今年2月，百度外賣的市場份額一路下跌，北京的市場份額下跌了10%以上。據TrustData在2017年5月發布的報告，在外賣領域，美團外賣、餓了麽、百度外賣的月度覆蓋率分別為1.23%、0.97%和0.20%。

百度的抉擇

在餓了麽收購百度外賣的細節流出後，多位業內人士均向21世紀經濟報道記者感嘆，百度外賣“賤賣”了。

“其實也並非全然如此。”一位接近百度的人士向21世紀經濟報道記者表示，“O2O畢竟是高投入行業，補貼大了占比就高，補貼低了占比就低，沒有穩定的用戶黏性。並且這些離百度目前的主營業務較遠，百度沒有必要在諸如電影票、外賣這樣極為細分的領域混戰了。”

在該人士看來，諸如百度外賣這樣的O2O業務，百度只是為了完成線下業務線上化，踐行此前提出的“百度一下，你就得到”的策略，“但這樣的事情沒有必要去親力親為。”

可以明顯看到的是，高舉人工智能大旗的百度，對O2O業務的重視程度確實遠弱於從前。在百度公司第二季度財報中，百度公司定下了轉型AI的新戰略目標。百度創始人、董事長兼CEO李彥宏表示，百度以人工智能為基礎驅動力來不斷完善現有核心業務，尤其是手機百度、搜索、資訊流等核心產品，並未提及百度未來在O2O領域的布局和戰略。

而人工智能本身就是燒錢項目。百度CEO張亞勤就此曾表示，人工智能不是一年就能賺幾百億的生意。百度公司近7個季度的研發投入持續提升，占經營收入的比例從13.3%提升至15.1%。與之相對應的是，百度公司凈利潤持續不振。2016年第四季度，百度公司凈利潤同比下滑83.29%，2017年第一季度，百度公司凈利潤同比下滑10.57%。盈利情況直至今年2季度才有所改善。

目前，轉型中的百度仍靠搜索業務支撐財報，不得不甩掉外賣這個“燒錢”包袱。

那麽接下來的問題就是，在服務生態不去親力親為的百度，能否確保未來相關服務會嫁接到百度相關的平臺，從而確保“百度一下，你就得到”？在前述接近百度的人士看來，“應該不是問題，因為百度流量入口還是很有價值的。”但具體走向如何，還有待時間的驗證。

（來源：21世紀經濟報道）

重磅！國資委公布7家央企13位領導人員職務變動

國資任字〔2017〕67號

經研究，任命丁榮祥、陸誌軍、張向東為中央企業專職外部董事。

國資黨任字〔2017〕97號

奚國華同誌任新興際華集團有限公司黨委書記；免去戴和根同誌的新興際華集團有限公司黨委書記、黨委常委職務，免去劉明忠同誌的新興際華集團有限公司黨委副書記、黨委常委職務。

國資任字〔2017〕97號

任命奚國華為新興際華集團有限公司董事長；免去劉明忠的新興際華集團有限公司董事長、董事職務，免去戴和根的新興際華集團有限公司副董事長、董事職務。

國資黨任字〔2017〕102號

楊柳同誌（女）任中國醫藥集團總公司黨委副書記。

國資黨任字〔2017〕103號

陳向東同誌任中國保利集團公司黨委副書記，排名列張振高同誌之後；陳鄂生同誌任中國保利集團公司黨委常委，排名列陳向東同誌之後。

國資任字〔2017〕101號

提名陳向東、陳鄂生為中國保利集團公司副總經理人選。

國資任字〔2017〕103號

任命潘樹仁為中國煤炭地質總局副局長。

國資任字〔2017〕105號

牛建華不再擔任中國中煤能源集團有限公司副總經理職務。

國資黨任字〔2017〕105號

免去宗堅同誌的華僑城集團公司黨委副書記、黨委常委職務。

國資任字〔2017〕110號

聘任馬平為中國醫藥集團總公司外部董事，聘任期三年（自2017年5月至2020年4月）。

來源：國資委網站