上海市政府新聞辦今日舉行市政府新聞發布會,介紹今年上半年上海國民經濟運行情況。
據市統計局總經濟師湯匯浩介紹,上半年,全市經濟運行總體平穩、穩中有進、好於預期,創新轉型效應進一步顯現,經濟發展的質 量和效益有所提高。
經濟增長保持平穩 第三產業比重繼續提高
初步核算,上半年全市生產總值完成12956.99億元,按可比價格計算,比上年同期增長6.7%,增速同比回落0.3個百分點。其中,第一產業增加值 37.35億元,下降15.3%;第二產業增加值3743.94億元,下降3.3%;第三產業增加值9175.70億元,增長11.6%。第三產業增加值 占全市生產總值的比重達到70.8%,同比提高3.7個百分點。
從主要行業看,上半年工業增加值3367.56億元,比上年同期下降 4.4%;批發和零售業增加值1978.46億元,增長4.8%;住宿和餐飲業增加值212.00億元,下降1.7%;交通運輸、倉儲和郵政業增加值 572.27億元,增長7.0%;信息傳輸、軟件和信息技術服務業增加值772.82億元,增長16.5%;金融業增加值2402.22億元,增長 17.1%;房地產業增加值821.31億元,增長6.9%。
戰略性新興產業制造業上半年呈增長態勢
上半年,全市完成規模以上工業總產值14344.70億元,比上年同期下降4.4%,而上年同期為增長0.1%。規模以上工業出口交貨值3279.82億元,下降7.4%,降幅同比擴大4.1個百分點。
分行業看,六個重點行業工業總產值9554.21億元,比上年同期下降4.8%。其中,電子信息產品制造業下降10.3%,汽車制造業下降3.3%,石 油化工及精細化工制造業下降0.6%,精品鋼材制造業下降7.9%,成套設備制造業下降2.6%,生物醫藥制造業增長1.2%。
1-5月,全市規模以上工業企業主營業務收入13037.12億元,比上年同期下降5.3%,降幅同比擴大2.8個百分點。規模以上工業企業實現利潤總額1105.98億元,下降0.3%。
戰略性新興產業制造業總產值呈現增長態勢。上半年,戰略性新興產業制造業完成總產值3853.75億元,比上年同期增長0.7%。其中,新能源增長22.1%,新能源汽車增長38.3%。
市場銷售增長穩定 網上商店零售增長較快
上半年,全市商品銷售總額48606.19億元,比上年同期增長7.7%,增速同比提高1.8個百分點;社會消費品零售總額5247.13億元,增長7.6%,增速同比回落0.6個百分點。
分行業看,批發和零售業零售額4718.29億元,比上年同期增長8.0%;住宿和餐飲業零售額528.84億元,增長3.9%。分商品類別看,中西藥品類、建築及裝潢材料類、文化辦公用品類零售額增長較快,分別增長23.0%、20.5%和19.7%。
無店鋪零售繼續快速增長。上半年,無店鋪零售業態零售額757.88億元,比上年同期增長14.8%。其中,網上商店零售額600.45億元,增長17.8%,占社會消費品零售總額的比重為11.4%,同比提高1.1個百分點。
固定資產投資平穩增長 城市基礎設施投資增長較快
上半年,全市完成固定資產投資總額2810.53億元,比上年同期增長7.9%,增速同比回落0.5個百分點。從主要領域看,城市基礎設施投資 546.76億元,增長18.7%,增速同比提高3.1個百分點;房地產開發投資1685.31億元,增長8.7%,增速同比回落7.1個百分點;工業投 資394.52億元,下降2.3%,降幅同比收窄12.8個百分點。從產業看,第一產業投資2.00億元,增長12.6%;第二產業投資396.46億 元,下降1.9%;第三產業投資2412.07億元,增長9.7%。從經濟主體看,國有經濟投資632.35億元,下降11.0%;非國有經濟投資 2178.19億元,增長15.0%。
對外貨物貿易小幅下降 對外貿易方式持續優化
上半年,全市貨物進出口總額 13095.96億元,比上年同期下降0.4%。其中,進口7471.00億元,增長0.9%;出口5624.96億元,下降2.0%。從貿易方式看,一 般貿易情況顯著好於加工貿易。一般貿易進出口6746.43億元,增長6.6%;加工貿易進出口3043.07億元,下降12.5%。一般貿易進出口占全 市貨物進出口總額的比重達到51.5%。從經濟類型看,私營企業出口情況好於國有企業和外資企業。私營企業出口1145.88億元,增長1.6%;國有企 業出口724.73億元,下降3.1%;外商投資企業出口3696.55億元,下降3.0%。
上半年,全市外商直接投資合同金額344.04億美元,比上年同期增長0.8%;實際到位金額86.67億美元,增長1.4%。其中,第二產業實際到位金額4.92億美元,下降43.5%;第三產業實際到位金額81.75億美元,增長6.5%。
居民消費價格溫和上漲 工業生產者價格降幅收窄
上半年,全市居民消費價格比上年同期上漲3.1%,漲幅同比提高0.7個百分點。從兩大分類看,服務價格上漲4.4%,漲幅同比提高1.8個百分點;消 費品價格上漲2.1%,漲幅同比回落0.2個百分點。從八大類別看,食品煙酒上漲4.2%,衣著上漲0.6%,居住上漲4.9%,生活用品及服務上漲 1.3%,教育文化和娛樂上漲2.1%,醫療保健上漲7.6%,其他用品和服務上漲2.6%,交通和通信下降3.2%。
上半年,全市工業生產者出廠價格比上年同期下降2.7%,降幅同比收窄0.7個百分點;工業生產者購進價格下降6.4%,降幅同比收窄2.7個百分點。
一般公共預算收入增勢良好 貨幣信貸運行平穩
上半年,全市一般公共預算收入4196.00億元,比上年同期增長30.6%。其中,增值稅823.11億元,增長49.9%;營業稅846.90億 元,增長20.4%;企業所得稅941.59億元,增長28.0%;個人所得稅342.27億元,增長26.3%。上半年,全市一般公共預算支出 3590.73億元,增長41.6%。其中,社會保障和就業、醫療衛生與計劃生育、城鄉社區的支出增長較快,分別增長87.6%、78.2%和 55.5%。
6月末,全市中外資金融機構本外幣存款余額105209.71億元,同比增長0.8%,比年初增加1449.07億元;中外資金融機構本外幣貸款余額56894.11億元,增長10.4%,比年初增加3506.90億元。
城鄉居民收入持續增長 就業形勢保持穩定
據抽樣調查,上半年,全市居民人均可支配收入27533元,比上年同期增長8.9%。其中,工資性收入17078元,增長8.8%;經營凈收入802 元,增長12.5 %;財產凈收入3832元,增長5.6%;轉移凈收入5821元,增長11.3%。上半年,城鎮常住居民人均可支配收入29030元,增長8.9%;農村 常住居民人均可支配收入14638元,增長9.7%。
上半年,全市新增就業崗位35.15萬個,比上年同期增加0.97萬個。截至6月底,全市城鎮登記失業人數22.05萬人,比上年同期減少0.2萬人。
被稱為中國養牛第一股的現代牧業發布盈利警告,今年上半年公司將出現不少於4億元人民幣的綜合凈虧損。而該公司與私募基金KKR、鼎暉之間所簽訂的“對賭協議”突然被外界高度關註,並被視為造成公司從去年同期盈利5.07億到今年上半年巨虧的主因。
但不可否認的是,公司公告中提及的原因也是不可忽視的因素:由於受進口大包奶粉和複原乳的沖擊和影響,我國原料奶市場形勢嚴峻及銷售困難,導致截至2016年6月30日止,現代牧業生產的原料奶中11%以上被噴制成奶粉,受國內奶價普遍下跌的影響,現代牧業每噸原料奶的平均售價下跌11%。
半價促銷 無奈打折
記者走訪多家大型超市發現,現代牧業產品是“驚爆促銷”、“秒殺價”等活動的絕對主角,幾乎覆蓋全線商品。現代牧業低溫鮮牛奶1升裝原價26元,8折後為19.9元;原味酸奶100g×8包裝原價18.9元,8.5折後為13.9元。現代牧業新品飲用型風味發酵乳產品也在做買一贈一活動。
在線上渠道,現代牧業的促銷也十分活躍,產品價格基本與線下一致。有超市銷售人員介紹道,廠家統一給出了促銷策略。從實際效果看,確實帶動了銷量提升。“刺激消費者購買現代牧業相關產品的最大誘惑就是價格,與原價相仿的同類不同品牌產品相比,現代牧業的價格極具誘惑力。”一位超市導購介紹說,常溫酸奶中,現代牧業原價為68元,促銷後僅34元,是君樂寶開啡爾常溫酸奶的一半,其他品牌也在進行常規促銷,但每箱最多減少10-15元。
“現代牧業買一贈一的打折並不是淡季的短期活動,已有一段時間。”一位接近現代牧業的相關人士表示,半價促銷已成為現代牧業的常態。
高麗娜曾表示,養殖與原奶供應的利潤微薄、風險較大,現代牧業有布局全國養殖基地以及原奶自供的優勢,可以向利潤更高的下遊進發。
不過一般情況下,品牌長期大力度促銷後會打亂政策的發展節奏,現代牧業在布局下遊市場時也隱現了這一問題。記者發現,雖然銷量保證了收入,但增速已出現大幅放緩。去年,現代牧業自有品牌收入同比增速從2014年的160%跌落至80.31%。
對於促銷的原由,上述相關人士認為,這已是現代牧業的無奈之舉。“原料奶賣不出去就要噴成粉來保存,未來賣不賣得出去也要另當別論。與其花錢噴粉,還不如做成終端產品,即便促銷,利潤微薄,也要比白白浪費掉原奶強。”
奶牛養殖虧損面已超50%
其實,除現代牧業外,同為大型牧場的新疆西部牧業日子也不好過。公司2016年一季報顯示,其今年一季度也是首次出現虧損,凈利潤虧損1300萬元,下滑329.58%。
主營業務也包括奶牛養殖的新農開發今年一季度營業收入上漲31.37%,達到2.12億元,然而凈利潤卻大幅下滑314.18%,虧損額1700萬元。
有消息稱,像華夏牧場、東營澳亞等國內大型奶牛養殖企業也存在不同程度的經營困難。就在前不久,難以為繼的華夏牧場不得不委身於原蒙牛創始人楊文俊掌控的賽科星。
“從2015年年底開始,一些乳企就開始限量收購原奶,因為他們用不了那麽多原奶,即使收購了也得噴成粉儲存起來,很多中小牧場的日子過得很艱難”,中鼎牧業有關負責人表示,中鼎牧業雖然目前還沒出現虧損,但是如果原奶收購價格低於3.5元/公斤就危險了,目前的價格是3.7至3.9元/公斤。
行業監測數據也凸顯了奶牛養殖企業的困境。就在前不久,中國奶業協會會長高鴻賓在第七屆中國奶業大會暨2016中國奶業展覽會上透露,據定點監測,今年3月,國內奶牛養殖虧損面已達到51%,比去年高了5.8%。全國奶站監測統計,奶牛存欄同比減少11.9%,絕望之極者已經把奶牛當成肉牛賣。
進口低價奶粉生產複原乳
記者采訪業內人士發現,對於國內奶牛養殖業面臨困境的罪魁禍首,基本上都指向“進口大包粉”以及“複原乳”。
據透露,近年來一些乳品企業使用進口奶粉生產複原乳,限收拒收國內的生鮮乳,加劇了“賣奶難”。可是,為何乳品企業寧可使用進口奶粉生產複原乳都不願意使用更新鮮更有營養的鮮奶加工液態奶呢?
“進口大包奶粉價格太低了”,現代牧業當家人高麗娜說,大量從國外進口大包奶粉被不規範使用,減少了國內生鮮乳的需求量。今年4月份,全球原料奶均價為1.44元/公斤,而我國10個主產省份生鮮乳均價為3.47元/公斤,兩者相差2.03元/公斤。由於價差較大,乳企紛紛從國外進口大包奶粉,2015年全國進口大包奶粉54.7萬噸,折合生鮮乳為380多萬噸。
能夠讓國內一些乳企對進口大包奶粉趨之若鶩的根本原因還在於,中國的常溫液態奶以及嬰幼兒奶粉加工是允許使用奶粉還原加工的。
“其實對於複原乳的使用和標註,國家是有明文規定的”,高麗娜表示,巴氏低溫殺菌奶禁止添加複原乳,其他乳制品可按規定添加複原乳,但要醒目標識“複原乳”並標註複原乳的比例。但目前市場很不規範,有的甚至違規添加到巴氏殺菌乳中,有的添加複原乳卻不標識,有的雖標識但不醒目,有的不標註含量或標註含量跟實際添加量差別較大等。“消費者被誤導,企業仍然能夠獲得高利潤,如此惡性循環,導致國內生鮮奶更是賣不動”。
至於為何出現國際、國內原奶價格倒掛,黑龍江省乳業發展中心主任王思再認為,是奶牛養殖成本高、缺少國際競爭力造成的。近幾年,飼料、飼草、用工、治汙、檢測等成本逐年攀升,加之缺乏規模化、專業化、集約化的經營模式,導致養殖成本較高,部分奶牛養殖戶出現虧損情況。
提高原奶質量標準或是解決方法
國內養殖業陷入困境,已經有企業到國外去建牧場了。就在上個月,紅星集團宣布在歐洲建牧場,一期工程投入資金1.5億元人民幣。“其實這幾年里,一直有國內企業在國外收購牧場,但養殖業外遷並不是化解國內養殖業危機的好辦法。”中國高級乳業分析師宋亮表示,在國外建牧場必須要有一個前提:國內奶源實現基本穩固。“如果國內奶源不穩,那麽去國外奶源地建牧場,安全性會受到很大的挑戰,這就是制衡原則。”據他介紹,國外很多牧場,更多是向當地的奶農收奶,這是一種松散的合作方式。如果國內奶源不穩,對國外奶源的依賴就會加大,那麽話語權其實是控制在別人手上的。比如國外的奶農可以提高價格再把原奶賣給中國企業。
看來,想借助國際奶價上漲來抑制進口,促進國內原奶的銷售,在未來幾年里是行不通的。那麽是否還有其他方法可以扭轉目前的養殖業困局呢?
宋亮認為,從企業的角度來看,有以下的應對辦法。一是調整發展模式,對大牧場進行拆分;二是加快多元化發展,不光養奶牛,還要大力推進肉牛養殖;三是繼續加快下遊拓展,分散風險。他指出,將大牧場拆分重新回到適度規模化經營,有助於降低養殖成本。目前,很多大型乳企都在強調健全產業鏈。對此,宋亮表示,這跟牧場拆分不沖突。“全產業鏈講究高度分工合作,而不是指一個企業包攬所有業務,這是違背現代產業發展邏輯的。”
從政府角度來看,由於國外養殖多有國家補貼,所以目前也有聲音在呼籲中國政府借鑒這一發展模式。但宋亮認為,政府不一定非要出錢,只要提高產品標準就可以引導企業多用國內的新鮮牛奶了。目前國際奶價低廉,但大部分是以大包粉的形式進口到中國的,一些酸奶、高端乳、含乳飲料企業都是將大包粉還原成液體奶進行再加工。如果要求企業必須使用生鮮乳,同時打擊複原乳,就可以降低大包粉的進口。
養牛業遭遇瓶頸 養豬業則迎來豐收
目前的奶業形式被業內譽為是自三聚氰胺事件以來行業最艱難階段,業內歸結為奶價低,賣奶難。奶牛養殖虧損的狀況還在繼續並擴大蔓延,乳業專家宋亮預測今年國內收奶價格相較去年再度下調10%,將會有一批奶牛養殖企業退出舞臺。
相比奶牛養殖的洗牌,同為畜牧業的豬肉概念上市公司卻迎來業績大豐收。雛鷹農牧(5.930,-0.08,-1.33%)(002477.SZ)、正邦科技(27.030,0.79,3.01%)(002157.SZ)、牧原股份(28.030,-0.08,-0.28%)(002714.SZ)中報業績預計增長均超過10倍。其中雛鷹農牧,同期相比增長8612.15%-8660.55%;正邦科技同比增長6931.80%-7713.11%;牧原股份同比增長1985.30%-2035.27%。
(綜合來源:新浪財經、人民網、南方都市報、北京商報)
作為外貿依存度最高的省份,經濟第一大省廣東一直是全國經濟發展的重要“風向標”。
廣東省統計局19日發布的數據顯示,初步核算並經國家統計局審定,上半年廣東實現地區生產總值37357.59億元,按可比價格計算,同比增長7.4%,增幅比一季度提高了0.1個百分點。
民間投資快速增長
廣東省統計局分析,今年開局,中國經濟發展所面臨的國際國內形勢比較嚴峻,經濟運行中的不確定性因素增加,下行壓力有增無減。在這種情況下,上半年廣東經濟增速同比僅回落了0.3個百分點,這個成績來之不易。
從廣東工業化進程看,目前廣東正處於服務業加快發展的階段,服務業增長相對較快,對經濟增長的拉動力更加突出。上半年廣東第三產業增加值19456.69億元,增長8.7%,貢獻率為59.6%,比2015年全年提高2.5個百分點,拉動經濟增長4.4個百分點。可見,服務業仍是拉動廣東經濟增長的主要動力。
從服務業看,金融業和房地產業發展比一季度放緩,不過仍保持高位運行。其中,房地產業增加值增長7.9%,比一季度回落0.7個百分點。
上半年,全省房地產開發投資4512.99億元,同比增長20.8%,增速比一季度提高8.0個百分點。商品房銷售面積6722.22萬平方米,同比增長39.3%,其中住宅銷售面積增長38.4%。商品房銷售額7241.80億元,同比增長56.7%,其中住宅銷售額增長58.4%。房地產開發企業土地購置面積644.97萬平方米,同比增長18.6%。幾個指標均大幅跑贏全國。
合富房地產經濟研究院院長龍斌對第一財經分析,今年以來這一輪樓市回暖中,區域分化比較明顯,一二線城市明顯好於三四線城市。在四個一線城市中,廣東就有廣州和深圳兩個。深圳、廣州以及佛山、東莞、珠海等珠三角地區今年的銷售勢頭都非常好,因此廣東樓市大幅跑贏全國,對區域經濟的貢獻也比較大。
其中,廣州今年3月以後成交更是連創天量。合富輝煌發布的數據顯示,2016年上半年,廣州全市一手住宅成交628萬平方米,同比大幅增加近三成。住宅網簽均價16141元/平方米,同比2015年上半年平穩上漲9%。
此外,廣東民營經濟領先發展,地位突出。尤其是在全國民間投資增速持續下滑的情況下,廣東的民間投資增速仍保持較快增長。上半年廣東民間投資8591.07億元,增長19.6%,比全國增速高出了16.8個百分點,占整體投資的比重為63.1%,同比提高3.4個百分點,對整體投資增長的貢獻率達90.0%。
下行壓力仍大
作為外貿依存度最高的省份,外貿出口對廣東經濟發展十分重要。上半年,廣東進出口總額28107.9億元人民幣,同比下降0.9%,降幅比一季度收窄2.7個百分點。其中,出口17769.0億元,增長0.5%,增幅比一季度提高2.0個百分點。
不過,外部環境並沒有明顯的改善,未來外貿出口形勢還是不容樂觀。廣東外語外貿大學教授肖鷂飛說,今年廣東外貿出口能跟去年基本平衡就已十分不錯了。
廣東省統計局認為,雖然當前廣東經濟總體保持穩定,經濟增長新動能不斷增強,但也面臨不少困難,存在較大的下行壓力。其中之一便是市場需求仍然疲弱,外需未見明顯改善。
其次,目前廣東工業投資增速回落,基礎設施投資低速增長。今年以來,工業投資增速回落幅度較大,工業投資增長11.4%,增幅同比回落12.1個百分點。基礎設施投資增長3.4%,扭轉了今年以來的負增長態勢,但仍處於低速增長區間。
第三,實體經濟生產經營困難仍然較大,一些類別企業低速增長。上半年,輕工業增加值僅增長3.3%,同比回落2.6個百分點,外商及港澳臺投資企業增加值僅增長1.4%,國有及國有控股企業增加值增長1.0%,速度均比一季度低。
第四,目前粵東西北地區增長放緩,區域協調發展任重道遠。上半年,粵東西北GDP增長7.2%,增速比珠三角低0.8個百分點;粵東西北投資增速下滑,增長8.3%,增速比珠三角低6.8個百分點,其中山區投資下降1.3%;粵東西北地方一般公共預算收入僅增長1.3%,增速與珠三角地區差距拉大。
對今年的經濟走勢,廣東省統計局認為,一方面,要堅信廣東經濟基本面保持良好,因為新興動力不斷孕育,結構不斷優化調整,經濟質量效益繼續提升。另一方面,要看到經濟運行新常態的階段性特征更加凸顯,對經濟發展面臨的困難要充分估量,切不可掉以輕心。綜合以上因素,初步預測,全年廣東GDP增速在7.5%左右。
獲批國家自主創新示範區一年來,成都高新區大力實施“雙創大引領”等“七大行動計劃”,創新創業“基因”不斷釋放,新登記企業增長88%,新增註冊資本增長149%,企業存量首破七萬。
“這一系列數據有力體現了在全國‘大眾創業,萬眾創新’格局下,實施雙創大引領行動的實際效果。”成都高新區相關負責人表示,作為國家、省、市推進自主創新的重要載體,成都高新區將以建設國家自主創新示範區為統攬,緊緊抓住成都加快建設國家全面創新改革試驗區核心城市機遇,大力實施創新引領行動,深入實施“創業天府”行動計劃2.0版,切實在全省實施全面創新改革的“一號工程”中發揮引領和示範作用。
雙創主體增長迅猛 新登記企業1.5萬戶
數據顯示,上半年,成都高新區共新登記各類型企業15122戶,同比增長88%,新增註冊資本844.4億元,同比增長149.2%。其中,內資企業15026戶,同比增長88.3%,註冊資本804.27億元;外商投資企業96戶,同比增長50%,註冊資本40.12億元。
成都高新區工商局副局長孫秀蓬分析認為,上半年,成都高新區加快建設國家自主創新示範區建設,進一步優化了區域營商環境,促進了創業創新人才、企業和資金的聚集,提高了成都高新區對內資、外資的吸引力,進一步激發了社會投資、創業熱情,新設企業繼續保持旺盛增長的態勢,對成都、四川乃至西部地區的“雙創”形成了一定的帶動作用。
“企業登記快速增長,表明成都高新區營商環境不斷提升。”孫秀蓬說,今年以來,成都高新區繼續大力推進商事制度改革,放寬企業經營範圍登記改革,更加尊重企業自主經營權,並運用“互聯網+”思維,全面實施電子營業執照和全程電子化網上登記,讓登記註冊更便捷。
“下半年,我們將進一步采取一系列培育和發展市場主體的舉措,支持小微企業發展和創業創新。”孫秀蓬表示,成都高新區將進一步開展集群註冊、個轉企等工作,強化股權質押和動產抵押登記等登記服務職能,支持民間投資和企業融資,為創業者進一步掃清創業障礙,提供高效便捷的政務環境,營造開拓創新的市場氛圍。
完善雙創服務體系 不斷釋放雙創基因
今年上半年,成都高新區進一步完善全產業鏈公共技術平臺體系規劃,打造完成全要素雙創信息資源平臺,建設了菁蓉創新創業網站和三個數據庫(雙創企業信息庫、全球要素資源庫、雙創企業信用庫),以專業化、市場化、國際化服務模式,對創新創業企業、團隊、個人實現全要素資源的線上線下動態適配服務。
上半年,成都高新區全面構建“雙創”服務體系,“雙創”政務服務中心全部投入使用。在國內外舉辦“創業天府·菁蓉匯”大型活動9場、小型活動50余場,參與人次逾1萬人。新增科技型創業企業1510家,新增創新創業載體31萬平方米;新增一批基於技術研發、設計、測試等關鍵環節的公共技術平臺5家;新增創業導師50人,創業導師規模達150人;新建眾創眾包眾扶眾籌創業平臺10家,新增科技創新平臺10家,引進培育科技創業企業和團隊200多家;培育銷售收入首次突破1000萬元的科技創業企業21家;新增高層次人才創業企業170家,創業人才536人,其中海外博士105人,區外“千人計劃”創業者9人。
截至目前,成都高新區累計認定公共技術平臺56家,其中電子信息類33家、生物醫藥類23家。在孵企業總數超過7500家,總面積超過200萬平方米的60家科技企業孵化器群體,高層次創業人才2019人,高層次人才創業企業1078家,國家“千人計劃”85人。
“我們力爭今年年底前引入創新型孵化器10家以上,引進各類科技創業企業3000家,引進高層次創業人才創辦企業200家以上。”成都高新區創新中心主任繆曉波說,“我們要進一步創造良好的條件,不斷釋放成都高新區的‘創新創業基因’潛力,積極打造創業要素密集、創業主體繁榮、創業平臺高效、創業服務完善、創業文化濃郁的創業體系,吸引更多的創新型企業入駐成都高新區,為創新創業人才提供最便利的服務和最細心的呵護。”
與此同時,成都高新區正在著力打造國內知名國際創意產業園。在10萬平方米國際創意創業園重點布局IC設計、工業設計、建築工程設計、科技金融產品研發四大功能組團,按產業發展需求配套國際創意展示中心,一方面聚集發展高端創意產業,提升產業經濟檔次,形成核心競爭力,成為產業發展新名片;另一方面該區域集中培育創意類新興業態,周邊天府軟件園、錦城湖生態圈等園區,形成以“創意創新創業”為核心的產城一體新格局。
此外,成都高新區將深入實施“一校一帶”計劃,深化與電子科技大學等高校科研院所戰略合作,加快推進高新—成電眾創空間和平臺建設,打造3.35萬平方米“高新-成電合創空間”,成為建有交易平臺、路演大廳、專業孵化器的專業孵化載體。
價值只有這4類,效益、效率、安全、體驗。
文|易一天使 陳勇鋒
一邊是炙熱火焰,2015年B2B交易規模達到18萬億,之前一直“冷門”的B2B領域也成為了投資圈的兵家必爭之地,統計顯示:2016年上半年B2B行業共發生了81起投融資事件,金額總計76億人民幣。
另一邊卻是如履薄冰,這是身邊常見的真實案例,朋友做了一個B2B平臺,交易量很大,一年達到十幾億,但是做的越大,資金鏈越緊張,流水越大,越覺得危險。
問題究竟出在哪里?
主要問題在於他的結構設計,B2B行業選擇和價值定位非常重要,如果選擇不當,做得越大,結果反而可能是垮得越快。
B2B模式設計的核心在於SKU選擇和交易模式設計,通過對易極付平臺上兩百多家大型B2B平臺,2300萬註冊用戶使用習慣的分析對比,我們得出以下結論:
一、平臺價值與SKU選擇
平臺的價值定位。
平臺交易的價值是指你解決了買賣雙方的什麽問題?價值只有這4類,效益、效率、安全、體驗。而在這四類里,B端交易是逐利的,所以效益是最剛性的價值,要麽可以降低成本,要麽可以擴大收入。
在做B2B平臺的過程中,首先必須要解決熟客交易和撮合交易飛單的兩大難題。B2B一定是熟人之間的交易,那何必要通過中間平臺做生意呢?
撮合交易所面對的另一個難題則是飛單,易一天使投的豬八戒網以前也遭遇過這種情況,一開始收5%到15%的傭金,最高的時候收到20%,所以它線下飛單很多,後來有錢了,豬八戒網幹脆就此免除傭金了。
那要怎麽解決這個問題?我們通過研究易極付平臺上的兩百多家B2B交易平臺,發現SKU的選擇特別重要,盡可能選則價格波動的SKU。
假設說今天我通過平臺找你,你給我一個很便宜的價格,明天我再找你的時候,你不是最便宜的,那你的價格就沒有優勢了,這時撮合平臺就有價值了。比如說有色金屬,比如說化工原料產品,它價格是波動的,今天你家最便宜,明天可能就不是你家了,那我平臺做撮合就有價值。
其次是標準品和非標品的問題。
當然大家都喜歡做標準的品類,第一,它價格有波動,但它質量沒有二異性,第二,它不會跑到線下去成交。非標品還有線下看貨的環節,還要談判。上個月我看了一個做工程機械的項目,他們要現場看貨,之後現場簽合同,這個就很難做到線上交易。
所以,如果是標品,同時它的價格經常波動,那撮合的價值就比較剛性,找鋼網、有料網、化纖幫等大宗商品領域很多都是這個屬性。
另外就是利潤率和批量里,至少要有一個占優勢,你要麽選擇小批量高利潤,要麽選擇大批量低利潤,如果又大批量又高利潤的,那一般是石油、煙草這些壟斷性資源,不好找。如果是小批量利潤又薄的,建議就不要去做了,基本很難做起來。
然後就是上下遊集中度,上遊和下遊都是越分散越好。對B端企業來說,效益是最剛性的價值。效益從哪里來的?肯定是壓榨某一方,才能得到效益嘛。所以你要找個利潤率高的,上遊做比價,下遊做批量。如果這兩個都不占,撮合平臺就要反思一下自己平臺上面SKU的設計。
以上這些,回到根本上,其實就是易一天使投資理論“熊六刀”里面的第一刀:清晰的用戶定位、及格的價值、正確的交易場景。
買賣買賣,是先有賣,還是先有買?這個問題有點像是先有雞還是先有蛋?從商業本質上來說,一定是先有買,再有賣。我舉個例子,為什麽下雨天,地鐵站門口有那麽多人賣雨傘?是因為有買方需求存在嘛。
那反過來看,會不會有人下雨天在小區的樓下賣雨傘?基本上不太會,因為我家里有傘,沒有購買需求,所以一定是先有買再有賣。先有買,買什麽呢?買產品、買服務,這個就是SKU了。那什麽樣的SKU一定要上撮合平臺買呢?
價格波動比較頻繁的、上下遊集中度都是比較分散的,這類的產品,很難繞開平臺。再加上利潤率相對比較高的、相對標準的,這就是平臺選擇SKU的原則。
二、B2B交易鏈和交易結構設計
1、B2B交易鏈
通過分析對比易極付上接入的諸多B2B平臺,我們得出B2B的完整交易結構就是這個流程:T-B-B-F-B-B-T,左邊半邊是供應鏈,右邊半邊是分銷鏈,F為制造中心。物流一路向右,資金流一路向左。
右邊的T是終端店,出去就是消費者,例如煙酒店、便利店、零售店。上遊的T也是終端點,比如前兩天,我在上海看了一個做中藥材的平臺,這個T就是收購這些藥材的經紀人、收購站,再往上遊是種植藥材的農民。
這是完整的B2B產業鏈結構,所有的行業都可以裝到這個鏈條里來,哪怕是做企業服務、代稅也好,都可以裝到這里面來。我隨便舉一個,比如說培訓平臺,學校上來你這平臺上面買課程,然後再給他的學生做培訓,如果課程是你平臺自己開發的,平臺就是F。如果說這課程是別人開發,那你就是分銷商、分銷平臺。
在這里,一套課程就是一個標準產品,當課程到達下遊買家,也就是那些購買課程的學校,產品就進入了分銷流通環節。
這個流程圖里面,最難裝下的其實是超市。因為從長尾理論來說,越往後碰到的T越小。當我們把超市裝在T這一塊,他出去就是消費者,送貨進超市里面的大部分是經銷商,個別有廠家,這個流程圖超市一樣適用。只不過如果我開一家超市,它就是小T。如果我開著像華潤萬家一樣的連鎖就是大T,由無數個小T組成的一個大T,所有的行業都裝得進來,我們把它窮舉掉了。
2、B2B的四類交易模式
再說交易模式。B2B平臺的交易只有4種模式:N-1,1-N,N-N,N-1-N。
1-1就是單對單的交易,基本上跟在線平臺沒有關系,所以就不討論了; N-1叫集采;1-N叫分銷;N-N叫撮合,這種模型里平臺只是中介方,不參與任何中間的貿易環節;N-1-N叫集采分銷,你平臺先把貨買過來,然後你平臺再賣出去,你來開票。
除此之外,還有個很多人在提的saas平臺模式,但它其實是一個技術服務跟軟件服務的提供商,並不是交易平臺,所以我把它單列出來。但如果有一天saas把門打開,賣方之間可以相互串貨的話,它就變成了一個交易平臺。
N-N撮合平臺,我把它又細分出一種N-P-N的模式。這個P是平臺自己,平臺不參與交易,但是平臺資金過賬,平臺代收代付,實際上它並沒有參與交易,也不開發票,它也不參與售後質量保證,這些還是由上遊供應商自己來提供的。所以在N-P-N的模式下中間加了一層,他和N-1-N也有區別,帶1的是自營的,比如京東,是集采分銷的在線供銷鏈。
3、四類交易模式的價值定位
平臺的價值只有四類:效率、效益、安全、體驗。現在我們逐個來分析這四類交易模式的平臺價值分別是什麽?
N-1的平臺集采模式上有很多的賣方,買方就只有一個。這種模式一定不是說創造了多少效益,而是現在從線下轉到線上,讓效率更高。
這種模式下,下遊和大部分上遊本來就是認識的,比如說超市,它的SKU特別多,所以一般規模大一點的超市都會有一個系統,用來管理庫存、訂單、收銀等,然後超市把這個庫存情況發布出來給它的供應商,給每個供應商一個賬號,供應商自己登上來看,貨物低於安全庫存,供應商自己來補貨,補完貨過兩個月,超市再來結算。
訂單是由賣方驅動生成的,不是由買家來下,超市是N-1模式的一個典型代表。易一天使也投過一個N-1的saas平臺,名叫“企企通”,廣州曼妮芬就是通過企企通來管理自己向上遊的采購訂單。
一個集中采購平臺,它首先解決的是效率問題,因為買賣雙方的角色並沒有發生太多變化,但是它效率提升了,效率就是N-1模式的主要價值。
反過來也是一樣,1-N的分銷平臺,提供的價值也是效率。比如易一天使投資的“訂貨寶”,它是國內最大的saas訂貨平臺,1-N分銷模式,客戶是供應商自己帶到線上來的,在線下供應商一樣能賣貨,但轉到線上來能提升效率和優化管理,隨時了解物流和資金流的情況。
未來在哪種情況下,它有可能會創造效益嗎?
當把金融導入平臺以後。原來下遊買家只有100萬的資金,只能進100萬的貨,當金融工具介入,再給下遊買家提供100萬周轉資金,買家就可以賣200萬的貨了,它就能夠創造更多效益。
所以1-N分銷平臺,一定要想辦法從分銷管理的工具平臺轉成交易平臺。如果你做自營的,先把你現有的產品賣掉,把現有的渠道轉到線上來,然後迅速向N-1-N去轉型,把上遊的供應商拉進來,把新的品種拉進來,不要自己去買,那樣你的資金壓力會非常大。你可以選擇做代銷或者寄售的方式,這樣你就變成了一個真正做生意的平臺。
第三種是N-N的平臺,目前國內超過70%的平臺都是這種模式。平臺上有N個賣家、有N個買家,自由買賣市場,比如說找鋼網,比如說我們易一天使投資的“豬八戒網”,都是這種模式。
N-N模式是目前最有想象力的,玩法最複雜的,但同時也是最不容易做好的平臺。為什麽這麽說呢?
因為純粹的N-N撮合是在做雷鋒,你收傭金別人就跑了,不收傭金的話你又活不下去,對吧?所以N-N里面總會帶一部分的自營或代銷,才有可能活得長久。
N-N撮合交易類的平臺,首先肯定要找好平臺主打的爆款產品,要有一個特色菜,別人才願意來。
以漫山遍野最常見的快消品平臺來舉例,如果說平臺上有兩個爆款產品,分別叫農夫山泉和怡寶,在我這的價格比你在外面看到的最低價格都還要便宜1毛錢/瓶,那麽這個平臺就很有可能會成為全中國最大的快消品B2B平臺,因為這兩個品類是快消品里出貨量最大的品類,純粹的撮合平臺都需要這麽一兩個主打的爆款SKU。
在N-N的撮合模式里,重點再說一下N-(P)-N,這里的P為什麽要加個括號呢?這表示平臺代收資金,不是實際買賣方。平臺收了錢之後再付給上遊,實際上這種模式是有問題的。
因為第一,你不是交易對向,而且也沒開票,錢進到你的對公賬戶里面去,這種模式需要去當地稅務報個備,並且需要你的經營範圍里有物流,通過物流代收來解釋平臺這種大額資金代收代付的行為。
但如果你不是物流公司代收,錢進到你的對公賬戶上是有問題。這個問題怎麽解決呢?
要麽接銀行的支付,要麽接一家持牌的第三方支付公司,因為這兩個天生就是幹這個事的,國家發了牌照,允許其從事支付結算業務。例如易極付,它的基本職能就是代收代付。
很多平臺不懂支付業務,完全是按照互聯網體驗官或者技術人員的想象來設計資金支付模式,國家規範管理之後,這種模式的平臺都會慢慢的被消滅淘汰掉。
今年是支付、非金融機構監管的元年,管的非常嚴,最近已經拿X團開刀了,你不是支付公司,買家錢全部付給你了,你又在結算給商家,萬一跑路了怎麽辦?
這樣風險很大,國家監管不允許。在這里提醒一下大家,在做支付結構設計的時候,一定要考慮到這些問題了。
第四種是N-1-N,它是綜合了前兩種模式,N-1加上1-N,將這兩個模式放在一起,這個模式價值是最剛性的,也是最賺錢的,但也是最難做大的,因為右邊要找客戶,左邊要找供應商,中間還要解決物流問題,做的比較重。
但只要過了臨界點,它就會活得很好,因為價值夠深,對買方來說,效率提升了,降低成本了;對上遊來說,多了一個銷售渠道。
舉個例子,易翎資本投資的丹露網,全國最大的白酒分銷B2B平臺,從1批到2批到3批,都可以在平臺上獲得想要的好處(1批是一級代理商,即省代理商;二批是二級城市代理商,三批是我們小區門口的煙酒店),按照這個結構,再往上面就是廠家了。
丹露網以前做白酒為主,紅酒啤酒為輔。我們作為投資方,正在給他們導入德國的一個爆款啤酒,做這個品類的自營,加上易一系易生活、訂貨寶、企富通等資源,可以直達全國500萬家終端門店,如果丹露網的每個門店、每個月賣出一件德國啤酒,丹露網就有2000萬的利潤。如果一個月賣5件啤酒,就有一個億的利潤。
最後再說說saas,純saas的模式就像玻璃罩里的飛蛾,看到眼前一片光明,但就是沖不出去。
saas靠租賃費、會員費是不長久的,saas一定要從工具屬性轉向交易,為商戶創造更多的效益才是硬道理,而創造效益的最佳方式就是創造增量交易。
大潮退去,誰在裸泳?
冬天來得太過兇猛,死亡也來得猝不及防。2016年才走過一半,但創業路上已經遍布犧牲者。曾經被資本和市場寵壞了的創業者,在這個冬天中紛紛露出本相。即使是曾經一度風光的明星公司,風停之後,也在這個冬天里倒下得無聲無息。“資本寒冬系列”的第二篇稿件,就讓我們來梳理下,在2016年上半年走下神壇的那些國內外知名的創業公司。
文 |麻策、王琳
編輯 | 楊潔
這個“冬天”很殘酷。
根據創業家&i黑馬的統計來看,今年上半年,許多投資機構的投資數量與2015年同期相比出現了腰斬甚至斷崖式下跌。
投資者們出手正在變得謹慎。這當然不是什麽新鮮的事。畢竟從去年下半年開始,一些活躍在投資界的“慈善家們”就已經露出了“吝嗇”的本性。
市場風雲變幻。一度被資本寵壞的創業者像坐了趟過山車,突然從頂點跌到谷底。即使那些曾經“異軍突起”的明星創業公司們,亦不例外。
經緯中國創始管理合夥人張穎曾如此評論這一現象:第一,大多數情況是這個公司根本沒有理由融到這麽多錢;第二,創始人危機意識不夠,現金流沒有管理好,兩者加起來就是一個死穴。
而就在這一死穴下,我們能挖掘出太多屍骨,尤其是在市場溫度不升反降的上半年。資本寒冬來得兇猛,但大多數創業公司的死亡卻顯得悄無聲息。
而且,這一趨勢並不僅僅是中國創投界的特產。即使在矽谷,也不能幸免。海外的創業公司也在面臨動蕩。從Evernote的衰敗,到Theranos的醜聞,昔日的獨角獸也風光不再,裁員和項目關停也不是新聞。
今天創業家&i黑馬盤點了2016年初至今“新一批”倒下的創業公司們,並深入訪談了部分公司和創始人,作為具體案例,試圖窺探這些昔日的創業明星公司熬不過資本寒冬的原因。
一刻天堂,一刻地獄。而在這些失敗的公司身上,我們不難發現,它們幾乎均在冬天來臨時,落於模式和收入之困。而“C輪死”,仍然是大多數創業公司,無法擺脫的魔咒。
大潮退去,誰在裸泳?
蜜淘網:價格戰終究是巨頭的遊戲
2014年跨境電商都在做同一件事:野蠻生長。蜜淘同樣生於那個蠻荒時代。遺憾的是,兩年前蜜淘風光無限,兩年後卻黯然離場。
今年3月底,蜜淘倒閉傳聞四起。
彼時,創業家&i黑馬發現,蜜淘位於望京SOHO的辦公區早已人去樓空。員工四散、創始人沈默,種種現象表明蜜淘的“離奇消失”背後不是蟄伏,而是永久消逝。
它有著讓人羨慕的開局,結尾卻令人唏噓。
兩年前,從未出過國、從未有過海淘經歷的謝文斌帶著他的海淘夢創立了蜜淘網,主攻海淘導購和代購市場。但由於代購模式利潤薄、物流周期長、用戶體驗差等多方面原因,2014年6月,蜜淘轉型B2C自營海淘電商,主打特賣和爆品,被稱為“海淘版唯品會”。
然而,這一領域等待蜜淘的是無窮盡的資本戰爭。2014年11月,蜜淘獲得了祥峰投資、經緯創投等3000萬美元投資。為了提高銷售量,蜜淘隨即加入了市場營銷戰和商品價格戰。
蜜淘飛速發展的轉折點就發生在那個時候。有媒體報道稱,每次大促前,謝文斌都會投入幾千萬做廣告。這也讓其特賣產品銷量翻倍增長。
“電商就是靠廣告砸出來的,各個平臺都是如此。”謝文斌曾對外表示,“做電商必須得不斷地做活動。”
好光景卻沒能維持多久。2015年初,跨境電商市場走進了價格戰的死胡同。蜜芽、洋碼頭,包括網易考拉、京東、阿里、聚美等,全部加入這場爭奪中。在巨頭雲集的海淘市場,蜜淘的優勢開始變弱。同時,其C輪融資也受阻,遲遲未能公布。
2015年9月,謝文斌開始被動求生,從全球購退守到韓國購,寄望於小而美的市場。但用戶對海外商品的需求多樣化決定,做單一國家不太行得通。業內認為,成熟的中產階級需求並非單點需求,日韓可以作為平臺的一個頻道存在,而不足以支撐整個平臺的價值。
2015年底,搬進望京SOHO T3不足半年的蜜淘提前退租,解散的消息從內部擴散開來。或許,一直沒有備好糧草卻對大促樂此不疲的蜜淘在那個時候就已經註定了結局。
博湃養車:資本的誘惑是甜蜜的毒藥
博湃養車的失敗,是模式之弊,也是資本之殤。
過去兩年間,上門O2O養車服務席卷中國汽車後服務市場。博湃養車是其中的佼佼者。它在巔峰時期的業務覆蓋範圍達到全國22個城市,員工數量也一度高達1400名,並以5~10倍速度瘋狂增長。
與大多數上門O2O創業公司類似,博湃養車同樣先考慮規模,再考慮造血。它希望通過低價甚至是補貼的方式來迅速圈占用戶,然後憑借市場份額募集下一輪投資,如此周而複始。
但O2O上門保養這一模式並不被看好,被認為是在賠本賺吆喝。
車和家CEO李想曾如是評價汽車後O2O上門模式:“上門洗車不靠譜,上門保養不靠譜,指望上門洗車賠錢去延伸高利潤業務更不靠譜。最基本的效率和人性的規律無法突破。汽車後服務市場大部分都是極低頻的服務,獲客效率和服務效率都很差,做起來會很痛苦。巨大的市場,糟糕的投資。”
或許,我們可以從李想的話語中一窺博湃養車失敗的客觀原因。
2015年3月底,博湃獲得來自京東、易車的1800萬美元B輪融資,開始了近乎瘋狂的擴張運動。它也在資本的誘惑下,變得膨脹貪婪,一夜之間開拓了20個城市。
但成也資本,敗也資本。公開信息表示,B輪融資後,博湃養車的市場估值已經高達5~6億美元。創始團隊在連戰連捷的資本戰場中,開始變得飄飄然。據知情人士透露,博湃養車在北京大興區租了一棟價值不菲的獨棟小樓用於辦公,據稱此樓著實奢華。
創業最難拒絕的是誘惑和貪婪。資本是把雙刃劍。據統計,中國先後湧現出的100多個上門洗護類創業項目中,絕大多數在2013年和2014年完成了A輪融資,但這些創業項目魚龍混雜、同質化嚴重。期間,項目快速擴張靠價格戰、高度補貼支撐,背後比拼的是融資速度和燒錢速度。
博湃養車這類的項目多為資本重度依賴項目。這種過度依賴資本的模式,在資本寒冬下,逐漸露出後勁不足和疲態。同時,資本市場收縮,也使得博湃養車的C輪融資受阻。直至融資失敗後,它也因資金鏈斷裂而一敗塗地。
淘在路上:當旅遊電商成為血海
淘在路上曾被視為在線旅遊領域的創業明星。
這不僅是因為它的團隊中有兩位旅遊行業代表性人物——一個是號稱“中國休閑旅遊活化石”、攜程旅行多個業務體系的奠基人唐一波,另一個是淘寶25個事業部中最年輕的負責人、淘寶旅行首任總經理李鑫(花名中玉),還因為它最初的發展勢頭異常兇猛。
2013年4月4日“淘在路上”上線,其團隊僅用了8個月時間便服務了大概10萬人次,“相當於攜程度假曾經兩年半的成績”。
同時,在促銷大戰中,淘在路上也連連告捷。2014年6.28大促,淘在路上斬獲了4400萬的交易量;同年10.28大促,其對外公布的銷售額已破億。根據其對外公布的數字,一度達到了600%以上的增長。
然而,這一切都隨著今年6月的一封停運公開信,宣告結束。
該公開信中,官方將公司經營陷入困境的原因歸結為資本寒冬。事實上,補貼力度太大或是導致淘在路上資金斷裂的重要原因。
“在資本浮躁期,我們一直標榜自己的燒錢能力。”淘在路上創始人陳偉曾對創業家&i黑馬如此表示。這或許也是對淘在路上輪番瘋狂大促的解釋。
“瘋狂燒錢”也帶來了後遺癥。去年10月開始,淘在路上開始收縮營銷成本、補貼成本,同時縮減團隊規模,背後原因或是資金緊張、融資不順。
今年4月份,淘在路上C輪融資失敗的小道消息傳開。彼時,創業家&i黑馬第一時間撥通了陳偉的電話。電話另一頭的陳偉稱融資失敗是無稽之談,並刻意顯露出輕松、樂觀的態度。
僅兩個月後,淘在路上停運的公開信便傳開來。從結果來看,淘在路上或早已經陷入融資危機。最終,其C輪融資遲遲未果,將其拖向了資金鏈斷裂的深淵。
當燒錢戰略突遇資本寒冬,不僅對淘在路上的產品核心競爭力和盈利能力提出了考驗。而且,在巨頭林立的旅遊電商領域,競爭已經成為血海,淘在路上想要在這一領域殺出重圍異常艱難。
大可樂手機:草根手機品牌的末路
2016年3月8日晚,大可樂創始人丁秀洪在微博中發布暫停大可樂手機業務的公告。大可樂倒閉的消息從去年10月就不脛而走,而這則微博公告則宣布了大可樂手機公司的正式倒閉。
這一結局,可謂是手機行業加速清洗的結果。
根據相關數據顯示,2014年年初到年末,中國共有140家手機品牌消失。市場清洗加速被認為是導致這一結果的重要原因。
2012年6月,丁秀洪從網易離職,推出了大可樂手機。大可樂作為手機行業的“草根創業者”,依然受到了資本的青睞。據公開信息顯示,大可樂在成立後首輪獲得了6000萬元人民幣的投資,自始至終累積拿到的資金約合2億人民幣。
在資金的支持下,2012年11月,大可樂推出首款產品,一年逾百萬臺的銷量,使其打響了進軍國產手機行業的第一槍。
大可樂3是一個轉折點。
2014年12月,丁秀洪發起手機行業眾籌挑戰,大可樂3在25分鐘內籌得1600萬元,聲名鵲起。丁秀洪希望通過大可樂眾籌“吸引一萬名夢想合夥人,這一萬人可以為大可樂出謀劃策,與大可樂並肩同行”。
不幸的是,大可樂3交付受阻。產能不足和質量問題頻頻出現,並逐漸惡化。眾籌來的人氣,在不盡人意的產品質量面前大打折扣。此後,大可樂手機逐漸淡出人們視野,再沒有新品發布。
丁秀洪曾在接受采訪時,對媒體坦言道:“原本我們也抱著毅然的決心堅持戰鬥,但是手機行業的洗牌比預期更快、更殘酷。我們挺過了產品競爭、營銷競爭,但隨著更多互聯網巨頭的加入,手機行業的競爭已經轉移到資本競賽。不期而遇的資本寒冬,導致原本談好的投資協議,最終難以兌現。”
資本寒冬再次被提及,資本對於手機行業的重要性不言而喻。小辣椒創始人王曉雁曾對創業家&i黑馬表示:“手機廠商最為重要的就是資本,但這個行業的門檻很高。”
多數言論認為,大可樂手機的倒閉是市場洗牌的正常結果。只靠互聯網營銷已然不再適用於中國現有的手機市場環境。大可樂,這個借用飲料的名字和模仿蘋果手機的廠商在市場加速洗牌和競爭中,未能存活。
我們有理由相信,大可樂不是第一個倒下的互聯網手機品牌,也不會是最後一個。
大師之味:餐飲不是門外漢的遊戲
2016年4月29日,餐飲外賣品牌“大師之味”通過微信公眾號推送了一條消息——這是它時隔一個月之後的再次推送,但這次的內容是宣布告別,項目關閉。
其創始人兼CEO範新紅在告別信中表示,“還沒有實現盈利,我們的資金已經枯竭。”
這是一家創立一年不到的創業公司,也是一家面向高端用戶的餐飲外賣平臺,範新紅曾無不驕傲地向世人表示,在大師之味,39元可以吃到進口法國鵝肝、澳洲牛肉,還都是套餐:一個主菜、三個配菜、一份主食。
最直接的危機來自於融資的困難。在告別信中,範新紅羅列了當時面臨的三大挑戰:資金上要盡快完成新一輪融資、業務上要盡快找到新的加工方、模式上要盡快調整到位。他透露,有初創基金曾主動找過他們,願意投資,但因為內部原因最終擦肩而過。
大師之味並不缺訂單,根據其創始人後來的反思,去年10月份之後,訂單量激增,一周內所有的餐品都被訂光,諸如蘋果、奔馳、特斯拉、甲骨文等知名公司都曾是他們的客戶。
只是,這種沒有掌握任何渠道和話語權的餐飲結構改造,最終受制於人。範新紅提到,加工方廚師曾集體罷工,而原計劃使用社會廚房或者中央廚房的閑置時間,最終變成了自建中央廚房。
最終,這群餐飲的“門外漢”變得越來越力不從心。範新紅甚至裁掉了大部分員工,苦苦掙紮,卻難逃關閉的厄運。
神盾快運:複雜的股權結構嚇退了VC
2016年1月17日,“神盾快運”在其公眾號上發布公告,宣布暫停運營,並進入清算程序。
神盾快運是一家同城貨運平臺,一開始做的是約車業務,在意識到這一業務難以持續後,其主要業務方向改為三類:直送業務負責從客戶總倉到社區倉或店面的專線運輸;神盾鏢局自建社區微倉,承擔貨品的暫存、倉儲前置和快送員的管理(生鮮物流為重點);神盾快送平臺整合社區快遞員,負責最後一公里配送。
神盾快運創始人兼CEO張喜龍向創業家&i黑馬透露,失敗的主要原因是采取了過於複雜的股權結構,導致VC不敢直接投資,轉而向其競爭對手註資,使其錯過了最佳融資時期。同時,公司核心團隊缺乏物流行業內人士,導致神盾快運走了不少的彎路。
同城貨運是一個低頻、個性化程度高,且基於熟人交易的市場,除了在價格上進行補貼外,互聯網物流平臺一般很難吸引普通的貨主和司機進駐。張喜龍認為,行業的補貼風氣及其高運營、高投入成本使其難以支撐下去。
讓張喜龍感慨的是,“退出來算是幸運的,如果燒到什麽都沒有的話,這個攤子就沒法收拾了”。
結語
資本寒冬仍在繼續。有人慶幸有人憂慮。
憂慮的是,缺乏造血能力的商業模式,以及缺乏危機意識、不主動求變的創始人心態。一如經緯中國張穎的內部警示:盲目樂觀,還在追求高估值,還在為自己一點點成績沾沾自喜,還在擴張補貼,現金低於6個月了還沒有及時調整,融資還沒有當第一大事,還在幻想有投資人巨額支持,都是死翹翹前夕的癥狀。
慶幸的是,資本寒冬讓創業者更紮實。又如李開複此前所言:今年相比去年,我們看到的創業者更紮實,更了解商業本質。如果你是創業者,今年肯定募資更困難,公司估值可能比去年還低,但資本寒冬里我們反而可以看出哪些創業者能夠在創業的馬拉松長跑中取勝。
附:創業家&i黑馬整理的2016上半年死亡名單:
商務部7月19日發布的數據顯示,文化娛樂消費繼續保持景氣狀態。上半年全國電影票房收入累計達到246億元,同比上漲21%。
業內人士表示,今年中國電影市場突破600億元的願景恐難實現,優質電影內容缺乏是其中的重要原因。在此背景下,上市公司紛紛發力內容端,助力行業成長。
全年600億票房難度較大
需要提到的是,由於去年票房創出紀錄,以及今年一季度票房的火爆,使得公眾對於今年我國電影票房市場的預期也極高,不少權威機構及人士均預計今年將 突破600億票房。但從上半年的“成績單”來看,246億元的票房尚未不及600億元的一半,因此,全年600億元票房預測是否能夠達到也成為懸念。
文化、科技領域知名投資人曹海濤向《每日經濟新聞》記者表示,去年國內440億元的票房,也是幾部大片如《捉妖記》、《大聖歸來》等貢獻的票房,已 經突破了歷史高點。之所以預期今年突破600億元,是按照前幾年增速來推算的。但目前來看,今年要達到600億元的票房,難度是比較大的。文化創意產業的 增長是有約束性的,要持續增長一是靠項目的數量,二是靠項目的深度。從如今的中國電影來看,每年賣座的也就20部、30部,其余大部分僅僅是曇花一現。
“我們可以看到,《美人魚》之後,一些本來期待值較高的電影,如《夢想合夥人》和《魔宮魅影》等也沒有太好的表現。這是因為影視產業從前期籌備到後期發行,都需要時間,《美人魚》也做了幾年時間。”
對於我國電影產業高速增長的時期是否已經過去,曹海濤表示,電影產業的高速發展,從2009年到現在已經有7年時間了,未來幾年文化創意產業不會一 直呈現出黃金增長。電影市場的發展空間也是有過程,有天花板,一旦過度追求數量,在質量方面就會出現問題,現在很多片子都賣不出去,發不出去。因此,反而 積累是一個好事。”
加快內容端建設
近年來,中國電影產業快速發展,大量資本湧入,大量影視公司不斷出現。業內人士表示,目前電影產業優質內容以及人才缺乏,公司數量增加進一步攤薄人 才。要解決電影產業“內容荒”應多角度入手,培養專業人才、發掘優質內容IP、引入先進技術。同時也需要相關政策對於規範行業發展,加大影視版權保護力度 等。
在此背景下,上市公司相繼發力內容端建設。光線傳媒總裁王長田對記者表示,公司計劃在9月份開啟一項新人培養計劃,包括導演、演員的培養。
華誼兄弟副董事長兼CEO王中磊則表示,公司擁有產量、品質穩定的簽約導演團隊,不斷拓展更多的內容生產源;通過多種渠道拓展投資合作模式,在“內容供給”端不斷蓄力,聚合更多優秀人才和企業。
7月18日,由華誼兄弟投資的公司參與發起“聚本匯”青年編劇優秀劇本選拔大賽,旨在挖掘優秀編劇人才、創造出更有價值的影視作品、培養優質內容IP。
(綜合來源:中國證券報、每日經濟新聞)
廣州市紀委宣傳部部長、新聞發言人蔡鵬浩7月20日表示,今年1至6月,廣州市紀檢監察機關共受理群眾舉報3081件,同比增長36.8%;新立案件632件,同比增長21.1%,其中查處市管幹部15名。
蔡鵬浩說,廣州市違紀違法案件主體正呈現出由黨政機關向基層延伸的特點,“上半年全市共查處基層案件203件,占到全市案件線索的32.1%,同比增長75.3%,上升幅達大。這些案件主要集中在房屋管理、城市管理、治安管理、車輛保管、衛生監督等一些貼近民生的領域”。
另據統計,今年1至6月份,全市共排查出農村基層黨員、幹部違紀違法線索3467條,重大線索409條,黨紀政紀處分346,移送司法機關60人。其中,53.3%集中在村居一級,案件涉及執法監管、農村三資管理、征地拆遷、違反八項規定等多個方面。
值得一提的是,廣州正在探索預防腐敗清單管理,就是制定一套專門用於衡量是否存在廉政風險和腐敗問題的檢查評估指標,類似於一套“體檢清單”,集中在一段時間檢查評估有關單位和人員的廉潔狀況,盡早發現和處理其在行使職權和提供服務過程中發生的廉政風險和腐敗問題的工作規範和評估處置程序。廣州市紀委相關負責人接受第一財經記者采訪時表示,此前已經就此召開過研討會並廣泛征求了各方意見,“目前清單內容仍然在調整當中,會待時機成熟後再發布”。
廣州強化監督制約的另一項重要舉措就是拓展預防腐敗信息系統覆蓋範圍,開展新一輪市直單位處級以上領導幹部房產、工商等預防腐敗信息數據采集工作。
據蔡鵬浩介紹,數據采集的方法是,先由領導幹部在線錄入相關數據,再把其錄入的主觀數據與相關部門掌握的客觀數據作比對,進而發現問題線索。
此外,從今年起,廣州將把所有經市發改委立項批複的項目納入系統評估,以推進政府投資重大項目廉情預警評估和重點領域科技防控工作。據悉,截止6月底,廣州共有143個項目納入,涉及投資金額1997億元。
如果你想進口的話,那麽在深圳口岸等待的時間可能是最少的了。
7月20日,深圳檢驗檢疫局副局長曲海峰在“2016年上半年深圳口岸進出口產品質量安全工作”發布會上表示,深圳口岸的執法效率提高了25%,貨物檢驗速度提升了10%。
不過,與此同時,入境貨物的不合格率也在較大幅度地上升。
智慧口岸推動通關提速
曲海峰告訴第一財經記者:“經過我們的流程監控與時長測算,近三年來深圳口岸出入境貨物平均檢驗檢疫放行時長逐年縮減,目前深圳口岸檢驗檢疫放行時長在全國主要沿海口岸為最短。”
根據深圳檢驗檢疫局網站的信息,最近三年來深圳口岸出入境貨物平均檢驗檢疫放行時長累計提速53.77%。2015年1月至2016年3月,深圳口岸進口貨物從報檢到完成所有查驗、抽樣、檢測、簽證工作,平均僅需2.06天。
通關速度大大縮短的背後是深圳智慧口岸建設的不斷開花結果。近年來,重點建設的智慧衛生檢疫、葡萄酒溯源、國檢大數據等8大系統陸續投入使用。
此前,深圳檢驗檢疫局局長趙振拴表示,面對深圳檢驗檢疫業務量大、貿易方式多、安全與便利關系統籌難度大的壓力,依靠傳統的方法與手段已難以為繼,必須依靠先進的信息化技術手段突破檢驗檢疫改革發展中的瓶頸。
他說:“近年來深圳局每年投入3000多萬元用於智慧口岸通關設施設備建設,已經在系統內鋪設了200多公里的千兆光纖線路,搭建了信息網絡、安全管理、運維管理、雲計算服務等四大基礎設施支撐平臺。”
值得註意的是,大米和水果在深圳口岸的通關速度提速尤其快,累計分別提速56.48%和66.52%。
入境貨物不合格率上升
今年上半年,深圳進口食品實現逆勢增長,深圳口岸檢驗檢疫進口食品4萬批次,貨值24.1億美元,同比分別增長16.3%和14.6%。其中,大米和水果進口量均居全國第一位。
不過,曲海峰說:“傳統的觀念要改改了,外國的東西不一定是好的。”他所指的是深圳口岸入境貨物不合格率正在明顯上升。
今年上半年,深圳出入境檢驗檢疫局共檢測入境不合格貨物26938批,涉及貨值32.6億美元,貨值不合格率為26.57%,同比上升超過17個百分點。其中,食品和農產品的質量堪憂。
曲海峰說,進口飲料和零食等多次檢出微生物指標不合格,從印度尼西亞進口的斑琴蝦蛄和英國棕蟹中檢出鉻超標,多次從泰國斑節對蝦中檢出傳染性皮下及造血組織壞死病,從進口的糧谷、水果中檢出的疫情種次增長。
他以香蕉為例:今年上半年,一批重34.78噸、貨值3.3萬美元的菲律賓香蕉經深圳鹽田港入境。經實驗室檢測結果顯示,該批香蕉中多菌靈含量0.199mg/kg,超過我國《食品中農藥最大殘留限量標準》要求。
多菌靈是一種廣譜性殺菌劑,經口中毒後,會導致頭昏、惡心和嘔吐等癥狀。按照規定,我國香蕉中多菌靈最大殘留限量為0.1mg/kg。
為什麽進口貨物的不合格率明顯上升呢?
曲海峰解釋:“我國檢驗檢疫標準正在逐漸規範化,我們也在更加有效地去落實檢驗的監管。另外,過去我們認為不是特別關系國計民生的產品,比如說服裝和水果等,現在監管得也更加嚴格了。”
國家統計局今日通過撰文公布數據顯示,上半年,居民消費價格同比上漲2.1%,其中一、二季度均上漲2.1%,從月度看同比漲幅一直保持在1.8%至2.3%區間內。尤其是扣除受供給沖擊影響較大的食品和能源價格後,核心CPI漲幅更加平穩。上半年,核心CPI同比上漲1.5%,與一季度基本持平。
同時,就業也保持基本穩定。上半年,城鎮新增就業717萬人,完成全年預期目標的71.7%;全國城鎮調查失業率穩定在5.2%左右,其中31個大城市城鎮調查失業率穩定在5%左右,5月、6月份這兩個指標均有所回落。
二季度末,農村外出務工勞動力17509萬人,同比增長0.4%。服務業對就業的吸納彈性增強,一定程度上抵消了因部分工業行業去產能帶來的就業壓力。
規模以上企業就業人員中,采礦業同比下降11.3%,制造業下降2.6%,而服務業增長3.2%。
居民收入保持穩定增長,上半年,全國居民人均可支配收入11886元,同比增長8.7%,扣除價格因素,實際增長6.5%。從人均水平看,居民人均收入增速稍快於人均GDP增速,居民收入增長與經濟增長基本同步。
經濟結構有所改善,服務業占比繼續提高,上半年,第三產業增加值增速比第二產業快1.4個百分點,占國內生產總值的比重為54.1%,比上年同期提高1.8個百分點。
投資增速有所回落,但結構優化。受傳統領域產能過剩、企業生產經營困難以及體制機制不暢等因素的影響,民間資本投資意願不強、積極性不高,拖累固定資產投資增速回落。
上半年,固定資產投資(不含農戶)同比增長9.0%,增速比一季度回落1.7個百分點。其中,民間投資增長2.8%,回落2.9個百分點;但基礎設施投資增長20.9%,加快1.3個百分點,一定程度上延緩了投資增速下滑的幅度。
統計局指出,過去我國經濟增長主要靠投資拉動,投資增速回落的同時經濟增速也出現回落,但近年來,在政府擴內需、促消費政策帶動下,需求結構發生了較大變化,消費成為拉動經濟增長的主要力量。在這種情況下,即使投資增速有所回落,只要消費保持平穩較快增長,GDP增速仍可能保持穩定。
節能環保也略有成效。上半年,萬元國內生產總值能耗同比下降5.2%;水電、風電、核電及天然氣等清潔能源消費占全部能源消費比重同比提高2個百分點;338個地級及以上城市空氣平均優良天數比例達到76.7%,同比提高4個百分點;主要汙染物排放量繼續減少,PM2.5平均濃度同比下降9.3%。
展望下半年,統計局表示,國內外環境依然複雜嚴峻,經濟下行壓力仍 然較大,經濟穩定運行的基礎尚不牢固。對此,既要保持政策的連續性和穩定性,又要狠抓落實,堅定不移地推進供給側結構性改革。