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[轉載]牛股集中營----品牌服飾專賣 管我財

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6bdb8fda0102dxfn.html

一直想對這個板塊寫點什麼,但總覺得流於俗套,如果不能有更深的認識,僅僅像過去那樣,限於唏噓感嘆,就沒有意義了,這是個內涵很深的議題,不單單是因為 它如此集中的長期向資本市場市場貢獻牛股,這是一直就站在前台的事實,證券分析得根本就是要提煉最核心的主導因素,這才對未來有指導意義,才對操作有益 助;

 

有這樣一個板塊,牛市的時候,它們多數創歷史新高,平衡市的時候,它們中的不少也能創歷史新高,甚至熊市的時候,它們中的個別還能創歷史新高,我想最準確的概括它們的話是:牛市不常有,牛股總奔騰,它們就是品牌服飾專賣類企業。

 

這裡說的是美國股市,但對中國股市同樣有借鑑意義,如果經濟發展到了和美國有部分同質的階段,這個製造牛股的深刻內涵,也一定在中國股市伸展出它的外延,甚至現在,這種跡象也已經開始了;

 

資金到了一定程度,投資最重要的東西,依次為:安全性,保值能力,獲得分紅的比重,成長性,我發現絕大多數企業,都是不能同時具備上述四點,只有品牌消費 和零售類企業群體性的具備上述苛責的要求,對大多數投資者而言,無限次的踩中一個又一個的地雷在資本市場中是大概率事件,與其如此,選擇這樣的一個板塊專 注投資,或許是一個以逸待勞的好方法。

 

我挑選一些近期表現良好,紛紛創了上市以來歷史新高的這類企業,看看他們的共性在哪裡;

 

[转载]牛股集中营----品牌服饰专卖

 

 

列表可見,首先是品牌,然後女性裝飾,兼顧男性,然後自營專賣,然後連鎖,這裡面不乏有中國人很熟悉的品牌,尤其是被像白菜一樣搶購的Coach包,看上 去差別不是很大的產品,一旦打上Coach的牌子價格立即天壤之別;還有耐克,老當益壯,1984年上市至今上漲220倍(有可能更早上市),不算自 1987年以後每個季度的分紅,如果算上,再複利的話,那收益率會令人驚詫不已,而且直到今天,股價仍在不斷的新高著;

 

品牌的力量,在一個誠信社會裡,代表了所有真誠的品質承諾和歷史淵源,在此基礎上,再衍生出品味,歷史感和高貴等元素,隨著時間的積累和流逝,品牌漸漸的 打上了更多的情感因素甚至文化內涵,也有不斷累加的時代烙印,它同時還是一種堅韌精神的體現,不論世事如何變化滄桑,它總能堅持不懈地走下去,品牌的商業 元素固然是最重要的,但是它更是一種文化積澱,而且越是大眾化的,越是生機勃勃;這些特性,在個人消費領域更加特別,具有不可替代性,很難因為技術變遷而 沉淪,例如百年柯達;

 

所以這類企業的價值長期看足以抗衡通脹,不論什麼時代,人們穿衣打扮的需求是永恆的,那些不斷贏得客戶的品牌,不斷與時俱進,永葆青春,這是品牌服飾企業在資本市場獲得長期穩定估值的最基本要素吧。

 

事實上他們的主要財務數據確實讓人折服,下表中可見這類企業的市值規模和資產回報率,從板塊角度來衡量,這是不多見的,只有在這個板塊中,同業競爭是百花齊放而不是你死我活,這是可能任何一個行業都不能與之相比較的。

 

[转载]牛股集中营----品牌服饰专卖

 

其中的LULULEMON 和 ULTA SALON 以及 Under Armour都因為高速的發展而獲得投資市場的高估值;

 

這裡面還有曾經給彼德林奇帶來豐厚收益的The Limited 公司,上市幾十年來成長近百倍,自96年以來一直堅持每季度分紅;

 

綜合的看,這個行業的特性使得具有品牌認同的這一類企業具有相當的安全性和穩定性,只要人口總量在增長,只要發展中國家不斷增長,他獲得再增長的空間就始 終存在;對投資者而言,投資這一類企業的風險收益比相比別的行業要高很多,與之相近的另一個行業是零售業,以後也將專門研究,其代表企業是沃爾瑪,長期收 益率達到絕對的不可思議,任何一個平民如果投資千元堅持長期投資沃爾瑪,都可以在三十年左右成為百萬甚至千萬富翁,巴菲特長期投資的多個企業中,除了可口 可樂具備上述這兩個行業的公共特徵外,其他的很多企業,長期收益率和穩定性怕是都不能和這兩大行業中的代表性公司相比肩,像吉列被寶潔整合,華盛頓郵報被 新媒體分流等等;

 

除了很好的穩定性,高增長也是這個行業的一個常態,在這個板塊裡,總是有新元素的出現,而且一旦被市場認可,高速的增長就成為必然,近期最惹眼的就是起源 於加拿大溫哥華的體育服飾用品專賣店LULULEMON,它的起飛是因為瑜伽運動在西方的傳播和崛起,它製造行銷有關瑜伽運動的一切,最終連鎖店開的鋪天 蓋地,股價從09年的2元到漲到現在的72元;

另一家公司ULTA是美國最大的一站式彩妝連鎖零售店,其實是應該分屬在零售業內的,但是它集合各個名品的護膚化妝品達到了成就自己品牌的地步,模式上更 接近品牌服飾專賣這個行業,所以也列屬於此,他的雄心是女性一旦成為其顧客,所有彩妝護膚品的需求都可以在它這裡得到滿足,目前ULTA 還只在美國發展,還沒出去闖世界,但是已經名聲在外了,該公司也是從09年的4元多漲至最近的89元;

 

穩定高增長,還有持續分紅,耐克(NKE),Phillips-Van Heusen(PVH) Ross Stores(ROST), The Limited(LTD),  V.F. Corp  (VFC),Coach(COH)都是長期分紅和高送轉的典範,像耐克公司多年來累計回報股東近44億美元,我猜測耐克當年上市融資可能超不過10億美元。

 

我曾經一度認為GAMECHANGER是最值得關注和投入的對象,但從長遠生命力的角度看,這個認識需要被改寫了,比如影像巨人柯達,比如複印機始祖施 樂,比如線上電腦直銷模式的戴爾,他們是新行業新商業模式的開路人,可是一旦走到競爭者站在他們肩膀上謀求更好的模式或者競爭烈度增大之時,他們的盈利增 長能力,就要大打折扣了,就像近期的綠山咖啡,在開創了咖啡消費的新模式之後,這一片市場,可能不再是它獨佔,在那麼好的銷售現實面前,市場對它的估值開 始發生微妙的變化,這究竟是屬於發展過程中的曲折還是這個獨佔的故事就是到了尾聲,我無力判斷,因為從真正的品牌內涵上來說,只是做一個引路人和開拓者, 是遠遠不夠的,品牌服飾專營類企業在商業模式上幾乎從無什麼顛覆式的創新,但他們卻實實在在的是最有投資吸引力的,這是值得重視的。

以美國為鑑,中國未來的發展,不可能一直做跟隨式的匍匐者,等到也進入到消費主導經濟發展的社會形態後,我們一樣也要培育自己的消費品牌體系,這是不可迴 避的,儘管我們沒有這個傳統,喜歡「拆吶」,喜歡新的,排斥舊的,但是品牌文化除了代表一個社會的文明進步程度,還代表了利益最大化的商業原則,中國一定 會去學,未來資本市場,這類公司也一定會牛股輩出,甚至現在,就已經有這種形態的企業,比如七匹狼,它的優秀,一點都不比美國同類企業差!

朱文2012-03-11 09:17:23 [舉報]
我對服裝零售的觀念也在不斷發展,最早的認識是紡織業沒有前途,因為巴老投資伯克希爾哈撒韋的失敗,而且確實紡織製造人工成本是大頭,隨著工資上漲,確實 沒前途。後來認識到服裝業公司可以自己不用做衣服,專門搞設計、零售,也是看到林奇投資的GAP能獲得成功。於是盯住了國內的美邦、森馬和搜於特。後來又 瞭解到思捷環球的慘敗,又恐懼於美邦、森馬和搜於特的高估值。但現在隨著對國外服裝,尤其是設計、零售方面公司的瞭解,還是覺得衣食住行這四個字含金量是 十足的。福布斯剛發佈了2012全球億萬富豪榜,一千多名富翁中,時裝零售總共有123名富翁上榜,僅次於投資業的143名,可以說是顛覆了我的兩個傳統 觀念:成功的投資者較少和紡織業沒前途。真的有必要在這個行當好好研究。當然,思捷環球、李寧的隕落也是十足的警鐘,這個行業,危險與機遇共存。
延益2012-03-11 10:15:43 [舉報]
有興奮有擔憂。品牌服飾都在賺取驚人的ROE,分紅回報也非常高;擔憂的是看來是品牌護城河,實則是簡單的廣告轟炸。就如體育品牌,路還很長,不算是一個傻瓜都能經營的行業。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=31789

[轉載]Michael Chen談投資(增補版)

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6bdb8fda0102dxg6.html

 

1、 【伴隨好公司成長】投資無必勝之道,但風險有大小之分。長期真正獲利,乃是伴隨好公司成長。這才是小投資者安身立命之本。長期下,股票打贏債券,這是西格 爾明確指出的結論。但對於小投資者來說,時間是有價值的。煙花絢麗的時候入市買貨,很容易需要付出長期套牢的時間。而如果買錯貨,比如盈科電訊或者銀廣 夏,則可能血本無歸。

 

 

2、 【投資工具】筆者信奉在所有投資工具中,只有股票一途,可以長升長有,由於群眾極其奇怪之心理,股票常升至極不合理之高價或低殘價格,甚至不可思議之境 地,故若必要時,適宜分散股票波動之其他項目是債券和地產。但筆者信奉房屋乃是安家之處,而非炒賣工具,所以,投資組合中,只有「股票-債券-現金」這種組合,別無其他。

 

 

其他各種投資工具,外匯,期貨,黃金,礦業、古董、玉石、書畫、農地,私人股權,衍生品種(如權證),金融合約(如銀行理財產品),均非無專長之小投資者可以涉足。

 

 

基金實際上是委託他人代為購買投資組合,徒增管理成本(如支付基金銷售人員對銀行職員的營銷費用)及投資風險(如老鼠倉),其中只有被動型指數基金尚可考慮,其他從不考慮。但ETF基金分紅率甚低,可做大趨勢炒賣,但耐以入息,則遠不足夠。

 

 

3、【是否全職投資】小百姓退休養老之道,在於「工作,儲蓄,投」,工作非但為個人及家庭提供源源不絕之現金流,令投資組合可以對抗任何波動而得以安心生活,同時也是個人與社會互動,與時俱進之渠道,所以筆者極其反對放棄專業工作,單倚投資為生。

 

 

4、【是否使用槓桿】借錢投資,乃是風險最大來源,筆者極其反對任何負債投資之行為。房產投資動輒涉及槓槓(按揭),所以不將房產列入投資組合,原因也在於此。

 

 

5、【好經濟環境+好公司+長時間】股市不是賭場。投資之道,在於伴隨好公司成長。「好經濟環境+好公司+長時間」是所有經濟學及投資理論中,唯一可靠而可信,且為小投資者可實行之道。所以,學習理解公司經營之道,監察公司運行成效,瞭解公司估值方法,用合理價錢買入相應股權,然後耐心伴隨公司成長,才是投資者需認真投入精力學習所在。

 

 

6、 【通脹與資產配置】考慮到現代社會,各國政治體系的實際情況,通漲時候多,通縮時候少,購買力不斷受到通漲侵蝕,乃是資產管理的第二大風險來源。所以,組 合之中,極低比例持有現金,而長年極大比例持有資產,而同時又極重視組合所能產生的現金流收入(分紅或利息),考慮到大陸國債市場多以5-7年 為限,政府信用極低而無連續性,尚無法發行三十年國債及流通市場,所以,幾乎是無論任何牛熊市,均全部持有股票,坐等收息,(因此從不考慮任何高市盈率而 導致長期低息率者)。也即是說,筆者所理解的長期投資,並非長期持有一家公司而已,而是長期將絕大部分資產,配置在股票這個項目上面。

 

 

通漲幾乎是文明社會每一政權之必然結果。因此,長期投資之中,筆者之投資策略是,極低比例 持有現金,而長年極大比例持有股票資產,而同時又極重視組合所能產生的現金流收入(分紅及利息),幾乎是無論任何牛熊市,投資組合均極大比例甚至全部持有 股票,坐等收息,這反過來,也意味著從不考慮任何非常高的市盈率,或者長期低息率不派分紅的公司。

 

7、【資產配置】根據Gary Brinson 等人1986年發表於Financial analysis Journal 

的論文,決定基金回報表現的關鍵,91.5%是資產配置,4.6%是選股,而timing,即買入或者賣出的時機,只佔1.8%

 

 

但現今市場中的大部分投資者,剛好次序顛倒,既缺乏研究資產配置的知識及對經濟大趨勢的分析能力,又不願意專心研習財會年報和公司經營之道,耐心伴隨公司成長,反而捨本逐末,猜測幾時可達1萬點,又或是否下跌至3000點。但實際上,決定多少比例拿股票,多少比例拿債券/現金才是更為關鍵的問題.

 

所謂資產配置,就是資金在組合中的不同投資工具中的配置比例,不做任何投資的流動性現金,也被列成投資工具的一種。Gary Brinson 

等人的論文發表到今天已經有20多年,這20多年中,長期投資的大型基金裡面,耶魯大學基金會的David F. Swensen, 便在在農地一項上長期配置大比重資產而跑贏所有大型基金。這一投資方法,接近鐵血宰相俾斯麥的投資理念。再次用實例說明資產配置的重要性。

 

 

但對於小投資者而言,這一理念及做法,但卻很難為小投資者所模仿。其原因在於,大學退休基 金和養老金,每月其成員均繳納相關費用,資金源源不絕,其開支只用於支付投資運營官的薪水及其他雜項支出,在低位時,不需賣出股票,反而可以繼續買入。同 時,由於資金數額巨大,單一公司往往無法承受如此大的買盤,需要分散投資。大學及退休基金的董事會,首重風險保障,更加強調組合分散來降低集中於單一公司 的風險。相應各種長期基金,年度排名成績也影響甚深。因此,需要強調與眾不同的投資策略,以獲得跑贏同擠的成績。這幾點,均與小投資者不同。

 

 

對於小投資者來說,在牛市中,容易受市場誘惑,常過度投資,沒有保留足夠現金用於開支,又或者對熊市長度預期不足,在牛熊轉折之後,長期熊市之時,往往也 正是市面資金緊缺之時,公司盈利下降,薪水不升反降,有些同時碰上家庭成員、親戚或者其他需要開支、借款,所保留現金不足,出現現金流缺乏問題,在股票低 位時,不能買入,反而被迫賣出以應付生活開支或其他需求。不能像養老基金等長期買入,長線投資。另外,資產配置一項,類似David F. Swensen, 的投資方式,一來要精熟於農地這項投資,二來金額巨大,回報週期極長。非小投資者資金所能及。

 

 

因此,資產配置一項,對於小投資者來說,只適合「股票-債券-現金」這種組合。皆因其他投資工具實際上極其需要專業知識,非小百姓所能通曉。鑑於債券買賣對小投資者不甚便利,加之長期回報太低。因此,對於小投資者來說,投資組合之資產配置,實際上是確定「股票-定期存款-現金」之比例。

 

 

大部分小投資者,資產在10萬—500萬 之間,在樓市上升途中,每好參與炒樓。但房產投資動輒涉及槓槓(按揭),但借錢投資,乃是風險最大來源,資本市場一旦收縮,反槓槓作用,會加速帳面資產縮 水,而借款面額不易,每月需支付本金及利息費用。投資者出現破產或者負資產的可能,便來源於此。筆者極其反對任何負債投資之行為。所以不將房產列入投資組 合,原因也在於此。這在上一篇已經強調,相信現在手上有幾套房產按揭需逐月支出現金的投資者,就算勉強可以放租來減少支出,但若果租金少於按揭費用,便需 另外支出現金,面對樓市之黯然前景,將深有感觸。

 

 

而且,小投資者不需最終成績排名,資產面值5000萬,還是5500萬,事實上對於家庭生活質量無甚差別。因此,小投資者之投資組合目標,不應追求最大化成績,成為第一名的贏家,而只需成為贏家,便已經足夠。因此,對於小投資者而言,需要決定的頭等問題,實際上,是「股票-定期存款-現金」比例,以及選股問題。而市面所傳授之跑贏其他基金的策略,往往需要特定條件,非小投資者所具備。

 

 

8、【美息、通脹與股市】對於中國來說,全球資金流動,使得 資本管製成本高昂,並且,只能維持在一定時限及範圍內,因此,美國的金融政策,實際上決定了中國所可能的金融政策空間。在人民幣升值趨勢,已經極其明顯的 情況下,為避免國際上熱錢大量湧入的情形,央行不得不繼續維持穩步升值,而考慮到日本廣場協議的先例,一步升值更加不可能。在這樣一種情況下,實際上,中 國央行同樣不敢加息,以將熱錢維持在中美小幅「息差+匯差」的範圍中。也即是說,美國的利息,實際上,決定了中國央行可能的加息次數。從而限制了央行採用加息這樣一種對付通漲的終極手段的可能。只有等到美國大幅度開始反手加息的情況下,中國才可能慢慢跟隨加息,以打擊通貨膨脹。

 

 

由於目前的通漲,所造成的原因,實際上是前幾年過度發行貨幣所造成,在2001-2005年間,為對付通貨緊縮,央行每年的廣義貨幣發行量,都維持在17%左右,遠超過合理的GDP增長6-7%以上,最終,這些濫發的貨幣無論是表現為房地產價格的狂漲—股票價格重新估值,還是工人薪水、地租的提高,最終一旦形成通漲,便很難打壓。因此,通漲極有可能並非如官方口徑所預期的,在1年內可穩步降下來,而將是可能維持2-3年時間,甚至更長的達到5年時間內,在5-7%之間徘徊。

 

 

在這樣一種通漲繼續高企,利率卻無法提高的情況下,很可以明顯預期的是,未來2-3年 內,實際負利率情況將繼續持續。通漲的持續,將迫使任何賣出股票的空方,被迫將資金繼續追入資產市場。而央行的手段,只有靠不斷的緊縮再緊縮來限制貨幣的 發行。但這些力量均是短期力量而非可長期持續。遲早銀行體系會和企業共謀而將過剩的資金宣洩到市場中去,實際負利率將使各種資產再升,屆時突破1萬點指日可待。

 

 

所以,未來2-3年的股市,沒有高總善文所說的上半場下半場,只有不斷的資金繼續湧入托高這個市場,直至一方面人民幣穩步升值,拉近合理均衡匯率,另一方面,或者利息不斷加高,或者大量的國有股賣給私人,加速擴容增加股票發行量,才可能徹底擠破這個泡沫。

 

 

因此,現階段,筆者的策略仍然是,100%拿股票,不考慮任何現金或者債券,並不斷用分紅買入股票,繼續長期持有,直至美國反手大幅度持續加息,才做下一步觀察。

 

 

9、【放棄預測點數】投資者必須將重點轉移到投資知識及方法、策略上。其前提就是,不再去預測短期後市的點數,放棄突破3000點阻力就看4000,擊穿2000就看1000這 種適應性思維。而下足工夫在投資策略、資產配置,公司選擇乃至投資心態上,務求有一整套方案以及有足夠的耐心,來準備一個意料之外的牛市或者熊市,又或者 是一個極其漫長盤整市,除非明確的經濟形勢及指標,指示出投資的大氣候已經改變,或者說,已經有明確的趨勢形成,而必須改變投資策略及組合。

 

 

10、【長期投資持股不動】自從2007年初調整資產組合以來至今,無論牛市轉向熊市,甚至負面消息不斷,股價急速下跌,一瀉千里,筆者對待手上的股票,是一股都不賣,從不理會面值縮水,就算面值已經從高點跌去66%以 上,也自巍然不動,也不影響情緒。對於資產組合,只根據實際家庭收入情況,稍有積余,便不斷買入,所著眼者,便是手上公司的股權數目是否不斷增加,所投資 公司盈利業績是否不斷增長,分紅是否逐年繼續增加。而所重點監察,便是公司的經營之道,是否合適穩健,而非其每日股價之變化,因為後者實際上,顯示的是市 場對公司的看法,而非公司真實之狀況。

 

 

11、【小投資者的投資方式】在小投資者的投資組合中,「可再投資金額=(工薪+獎金)收入+分紅+利息-支出」。因此,在小投資者的資產配置一項中,最關鍵之處在於保持上式為正值,平衡支出預算之餘,尚有可再投資部分。熊市之中,現金流至為關鍵,因此,筆者強調,小百姓倚賴投資以期退休之道,在於「工作,蓄,投」, 工作非但為個人及家庭提供源源不絕之現金流,令投資組合可以對抗任何波動而得以安心生活,同時也是個人與社會互動,與時俱進之渠道,所以筆者極其反對放棄 專業工作,單倚投資為生。除非投資組合中之可預算分紅派息收入,已經遠超越工薪所得甚多。每年坐等派息,已經可滿足家庭開支需要。才可安心退休。因此,筆 者之投資組合,極其強調分紅派息收入。假設工薪收入及支出不變,公司業績增長,帶來分紅增加,轉手買入公司股票股權,長期積累,便能加快發揮複式效應。這 正是西格爾教授在《投資者的未來》中所強調的,分紅是熊市的保護器,牛市的加速器。

 

 

12、【關注經濟環境】如果投資是長期持有,那麼,為什麼要去分析經濟環境大氣候呢?其關鍵在於,投資一樣看大氣候,經濟增長,並不必然帶來指數狂升。一個典型例子是Dow指數,從1966-1982年,16年,只升了一點。而1983-1999年,則升了12倍。 投資要有好收成,便需和農民監察氣候,照看作物一樣。而不能盲目種植,守株待兔。投資市場,每天都有各種各樣的信息冒出,要在各種信息中,分析出對經濟的 判斷,需要投資者進行系統性的知識學習,並對經濟體系、金融體系之運行有一定認識。而在全球化今天,更需要有廣博知識,這是投資者所必須努力學習之所在。 如果經濟環境非常惡劣,單靠管理層,也未必能夠應付。因此,投資者必須對經濟環境和管理層之互動,有深刻認識,才能決定投資籌碼之去留。

 

 

13、【負利率下的投資策略】考慮到現今負利率的情況將在未來數年繼續維持,因此,筆者仍然繼續大比例持有股票,而依賴「工薪收入+分紅」抵抗熊市之現金流需求,並在有積余的同時,繼續買入,而不理會大市將跌到多少點,於何時結束。投資策略上,不考慮任何現金或者債券,並不斷用分紅買入股票,繼續長期持有,直至美國反手大幅度持續加息,才做下一步觀察。

 

 

14、【錨理論的謬誤】在股價從一個山峰走向另一個山峰的過程中,有意義的是買入點和賣出點的差距,以及中間收取的現金派息,而期間的波動,是投資者必須承受的,並不需以某一點為計算並作為參照系。這便是投資心理學所指出的,錨理論的謬誤—-以某一高點或者低點為錨來評價一隻股票的貴賤,從而決定投資策略。

 

 

這也是常見大多數用來討論投資策略時,作為證據的例子中明顯的錯誤之一,因為,投資者基本上,逃不過絕大多數的頂,也抄不到絕大多數的底,特別是類似香港市場等沒有漲跌幅限制,在數日間直插v型底而又返回原先價位時,中間的波動,被用來計算貝塔值並用做衡量風險的基準,實際上是毫無意義的。

 

 

15、【波動的相對性】羅納德·穆倫坎普(Ronnald Muhlenkamp)在他的《財富之路》中明確指出的,當所選擇的數據,不是日線,而是周線甚至月線或者年線時,波動的幅度縮小了,貝塔係數隨之減小,投資組合理論CAPM所謂的風險變小了。公司沒有變化的情況下,所謂的風險,隨著選擇的數據而變化。如果那數日投資者外出或者沉睡,那麼,風險還有意義嗎?

 

 

16、【買入點與賣出點是關鍵】Ron認為,真正的風險,是購買力隨通貨膨脹的喪失,而不是波動。筆者以為,在一個連許多如和記、安然、雷曼、AIG等龐然大物都可以隨時宣佈破產倒閉,令到投資者血本無歸的市場上,真正有意義的問題,是何時該買入,何時該賣出。在這個過程中,需要考慮的問題,一是評估公司的業務和經營,二才是估值及隨之而來的股票價格問題。這對於充斥著各種ST公司的新興市場投資者同樣適用。

 

 

17、【投資者的功課】全球化進程自17世 紀加速以來,股票這一投資工具的出現,使民眾可以通過契約持有股票,獲得所代表公司一部分的剩餘索取權。而資本主義精神的特質,是創造性破壞,其結果,是 一些公司過眼云煙,一些公司則基業常青。因此,一旦買入公司股票,作為公司股東的小投資者,所遵循的投資之道,應該是全面理解公司所經營的生意,理解公司 管理層的經營之道,通過財務報表分析及技巧,監察公司現金流是否源源不絕,可以抵禦各種意外風險,考察每一輪迴之後,經營者是否獲得更多可以收入現金的土 地及資產,在競爭中形成相對優勢並進一步發揮成絕對優勢,由此,投資者應預先根據個人實際情況,評估公司基礎情況,再製定投資策略,在價格錯配時買入,耐 心持有,然後耐心伴隨公司成長,直到市場過度高估才賣出,方是投資之道。投資者所應該著手學習的知識,是去理解經商之道,學習如何分辨出決定性戰役,而非 每天死盯股票機的行情,來得到市場對於公司的短暫評價。

 

 

18、 【是否永遠不賣】筆者明確反對「盲目買入,死抱不放」,特別是由但總但斌所發揮的,「好公司不問價買入而終身持有」,甚至買入後,埋入墳墓長眠便可以致富 的方法。其原因是經濟環境有變化,公司會老化,資本主義的競爭,創造性破壞,千變萬化,各種意外隨時可能發生,就如出發遠航尋寶的泰坦尼克號,也可能沉沒 一樣,無人可事先準確計算出長期下某一博弈的結果。公司股價每年按照複利增長的前提,是公司的每股利潤,在不需要投資者追加新的資本金的情況下,可以保持 同樣的增長,而且,最終市場同樣給予合理的估值倍數時才可能實現。

 

 

19、 【考察企業】投資者只能不斷用滾動式的方法,去評估公司價值及投資策略。而首要,是觀察企業面對經濟環境的經營策略,考察經過數個循環之後,企業是否能夠 利用經濟大環境,在環境適宜,銀根寬鬆時,適時而動,擴張發展,而在經濟收縮時,能夠穩守住現金流來保持企業正常運轉,而不至於被銀行和供應商逼債而倒 閉。這就是企業與企業之間不同的賺錢能力的形式之一。長期下,體現的是管理層的戰略,而非戰術。這種一種賺錢能力的差別會最終體現在企業會計年報的長期盈 利及資產、規模的數據之中。

 

 

20、【讀年報及分析師技能】企業的年報,是企業管理層用來披露給股東,債主等相關人士閱讀參考的,所以,投資者可以通過閱讀,比較長時間(比如說,至少5年) 的財務數據,來監控企業的運營。因此,投資者必須學習相關會計、財務知識,並以一盤生意的角度去看待觀察一家公司。這就是筆者在《點評新財富分析師》排名 時,引用林森池的評論,來說明分析師所需要具備的技能和素質之一。市面各種分析師的主要問題,是大多太年輕,缺乏從事一門生意的經驗,無法從企業主的角度 去看待企業的經營。同時,估值的倍數,也受市場氣氛拖著走,從而無法形成基準相對合理的獨立判斷。

 

 

21、【從財報挖掘信息】閱讀財務報表並對之進行分析,是一門可以學習的學問,不能簡單因為其中可以有技巧可以隱藏利潤或者數據可能作假,便置之不理。財報,理論上,不可能長時期對所有人說謊。常見的大部分風險,通過基礎的財務分析及估值,均可以避免。比如一家長期ST的 企業,意味著管理層實際上是在摧毀財富,在這種情況下,將錢交給他們去經營,是一個被社會證明無效率的方式。再投資入這家公司,除非有特別的理由,否則一 般的投資者將錢投入這家公司,只能說明是一種賭博行為,甚至一旦買入,管理層強制收購或者再次擴股,便很可能血本無歸。典型的例子,是盈科電訊。

 

 

22、【分析優質公司】市場上有一類的所謂價值投資者,動輒說 某公司(典型的例子,比如中國平安、貴州茅台、招商銀行、萬科、中興通訊等)是好公司,然後盲目買入,長期持有,這些公司好在哪裡?核心競爭力和競爭優 勢,在財報中什麼數據體現出來?應該給予他們所謂的優勢多少的估值?是這一類投資者最需要直接去面對的問題,也是常見的他們最缺乏詳細理解的問題。

 

 

23、 【高位買進的錯誤】投資者常有兩種謬誤,一是高價買入,然後公司股價下跌,而盲目死抱,誤以為這是價值投資,動輒誇耀如何長期持有,卻不知價值投資中所謂 價值,強調的是估值,而不是長抱不放。筆者之前在文章中,便舉出中移動作為例子,公司確實是好公司,上市以來,伴隨中國經濟增長和手機普及化,上網人數不 斷增多,為每年為股東賺取的利潤也不斷增大,投資者可以搭乘大股東的便車,伴隨公司成長。但如果在IPO後高位買入,然後股價一路下跌,要等7年,才回到當日價格。其原因,便是在買入之初的股價,已經估盡了未來幾年的盈利。那些在48元買入中石油的,相信更是如此,隨著各國政府不斷印刷鈔票,20年後,或許有機會重見這一價位。但屆時,購買力已經大不如前。

 

 

24、【追漲殺跌的錯誤】另一種謬誤,則是受曹總仁超毒害,曹Sir有名句,止蝕不止賺,勾上不勾落,主張追隨趨勢,價格下跌15%,便認為趨勢形成,執行止損,上漲超過15%,便趨勢出現,追隨買入,又以移動平均線為指針,以250天線為分界線。這也是錯的。因為如果公司股價從合理價位急劇下降,而公司利潤穩步上升,正是市場出現認知錯誤,股價錯配,加碼買入的良機,而不是止損離場的機會。

 

 

25、【技術圖形的本質】任何一種技術指標及趨勢,均只是事後諸葛亮。圖形的走向,形成什麼形態,除了少數被人為刻意操縱外,實際上是一個概率問題。而不是一個準確走向。可以有統計上的概率差別,但卻不能作為準確預測下一次出現圖案的依據,《圖形百科全書》一書,便是據此來成書,統計1929年 以來的圖形概率。筆者不知道所謂「技術分析」中的技術,從何而來。從詞根上說,這意味著一種手工技巧的系統化。或者日本人的蠟燭圖,用手工來繪製價格波 動,可以適用這一名稱。但以弓箭來對付火炮,卻是必輸無疑。據圖形及漲跌幅度,進行所謂趨勢投資的話,很可能在不斷的止損及高價買入間,損耗掉投資者的小 資金,更有可能的是被刻意畫圖的大鱷所吞吃。80年代初,香港的香植球,便是利用畫圖這一方法來操縱股價,因此,證券法案成立之後,埋下香大俠日後遠走泰國的誘因。

 

 

26、【牛眼投資法】於是,曹Sir又引入牛眼投資法,主張在8只股票上,各少量虧損10%,而在2只 股票上,大賺數倍,這又是錯的。一隻股票能夠短期瘋漲數倍,必須之前估值超低,而市場風向忽然反轉而進入瘋狂狀態。投資者一方面無法準確判斷市場情緒,二 則不敢在上面投入大量資金。如果據之投資,很可能過早賣出,又高價追回。又或者只能作為談資,比如說一個投資者會誇耀說,在2006年底買入江銅,然後一年間狂漲10倍,但其實他的持股只有100股。皆因貨只有揸得輕,心理才不受影響,貨重時,心理便扛不住貪婪和恐懼,而趨勢追隨和牛眼投資法,並不能給予克服心理因素,及揸重貨的信心,只是助長了貪婪和恐懼的情緒。曹sir在信報撰寫投資者日誌數十年,教育入門者無數,可惜整個投資理念是錯的。究其原因,是當日1974年,在逃過大股災之後,買入和記這一龐然大物抄底而差點破產離場,令其對公司基礎分析再無信心,為保存本金,便動輒採用止損之法,手上拿7成現金。或許平了短期波動,減少了貝塔係數,但卻避不過購買力的損失。

 

 

27、 【何時賣出】筆者以為,決定公司賣出與否之關鍵,一是強調對公司運營之道監察,通過監察公司運轉,評估公司經營風險及盈利波動,來決定是否繼續持有公司, 一旦出現致命性風險,比如公司整體經營戰略錯誤,財富在管理層手上逐日被摧毀,又或者現金流嚴重枯竭,出現很可能破產的高風險,無論價錢上已經損失多少, 均應立刻從防火門逃生,便如泰坦尼克號遇上冰山一樣,乘客應立刻跳船逃生,留得青山在,不愁沒柴燒。而如果公司經營得法,盈利穩步上升,便應從估值判斷投資策略,關鍵是根據生意模式來選擇估值方式,再以盈利、資產為基礎,為之估值。

 

 

28、 【專注於公司而不是股市】投資者付出真金白銀投資,要如傅斯年所謂「上窮碧落下黃泉,動手動腳找東西」,筆者強調以知識為根基,專注於公司研究,而不是以 「股市」的概念來投資。更不能以「賭市」的概念進行賭博。以行業,板塊,市的概念投資,均是錯的。每一家成功的公司都有自己獨特無二之處及運氣所在,而失 敗的公司,除了大多死於現金流枯竭外,也有時有輸得很獨特的偶然原因,必須逐一分析

 

 

29、 【發現公司風險】筆者強調投資時,應時刻警戒公司所具備的各種內在風險。這些風險,是公司經營時的風險或缺陷,而不是股價下跌的所謂損失或者風險。這些風 險,在經濟平穩運行,風平浪靜時,可能無聲無息,但經濟環境急劇波動時,便可能千里之堤,決於一穴,典型的例子,是中信泰富,損手於衍生工具交易。榮家世 代經商,長袖善舞,此次卻老貓燒須。因此,筆者特別寫了一篇《金融衍生工具的財務披露問題》,說明現今的披露,對於小投資者甚不公平,投資者應該保持深切 戒心。而冰積三尺,非一日之寒,投資者應該通過對公司的長期經營觀察,衡量其他可能的內在風險。

 

 

30、【公司估值】估值以公司資產、盈利為基礎,其前提是先根據公司所經營的生意,對應不同的生意模式,選擇不同的估值方法。對於每一家公司,均應單獨估值,不可以因同行業,而採用相同的PE估值。同時,時刻將估值與經營策略及盈利預期對應,再通過估值對照市價來決定投資策略及計劃。當市場或者基金經理因為看不穿企業的博弈之道,給予負面評價而形成價格錯配時,便是可能的投資時機。

 

 

31、 【指數的作用】在一個進化的市場中,一個好的創意,過度誤用,便會變成壞的結果。用指數來描述市場這一思維,過度推演的結果,便是個人小投資者,過度著重 於指數而不重視個股。譚普頓明確指出,觀察「股票市場」的合適的方式,是將其看成許多個別股票的集合體,而非一個指數數字。如果從個股的角度去看市場的 話,每一隻股票都由大量不同的買方和賣方構成,每一隻股票,都有自己的市場。因此,市場中實際包含了大量個別的牛市和熊市。林森池在2007年 的訪談中,用美國的例子說明了這個問題,由於道指包含了一系列的行業,因此,用一個籠統的整體牛熊市思想,來表達股市的起落,可能並不合適,比如在同樣的 指數下,前一刻,以沃爾瑪為代表的消費行業漲,電子產業跌,下一刻則剛好相反,因此,儘管同樣的指數,行業卻各自呈現出牛熊市。這一思想中所隱含的道理, 在今日的中國市場,被大量有意無意強調指數的專業人士和管制者所隱蔽,而未能為個人投資者所領悟。

 

 

32、【分散與集中】更有趣的事情是,儘管大師們都推崇廣泛的分散投資,比如譚普頓、彼得林奇、林森池等,而且他們在從事基金經理這一工作時,確實是進行了非常廣泛的投資,比如典型的林奇曾經一度有1000多只股票,而譚普頓也經常有幾百隻股票。但當譚普頓和林奇離開基金經理的位置,為自己的私人進行投資時,他們立即改變風格,採用非常集中的投資於少數幾隻股票,林森池同樣的,在為自己私人投資時,非常集中的投資,一度只持有一隻或者二隻股票。

 

 

33、【指數無增長時集中投資】譚普頓的孫女在《譚普頓勝道》一書中,以1969-1979年美國市場的例子,為譚普頓的做法辯護,在這十年間,指數經過一個顯著的下跌之後,恢復到十年前的水平。如果在這一時期,採用指數投資法,那麼,可能是白忙活10年。但同期,譚普頓成長基金採用集中,而不貼近指數的辦法,大幅度跑贏指數。Lauren對此的解釋,是譚普頓觀察到了時局經濟大環境的變化,從而改變了投資策略。

 

 

34、 【基金經理與個人投資者】從事後看,其(譚普頓)在基金經理位置上,對待他人資金和退休後,對待個人的做法不同,更多的可能是由於管理別人的錢時,要每年 交業績,從而需要熨平波幅,而在個人投資上,由於更可能扛住大幅度的波動而獲得更大收益。從這一角度,可以看見投資策略的優劣,實際上與所處位置有關。一 種典型的屁股決定腦袋的做法。作為個人投資者,絕不能迷信所謂專業分析員的看法,盲目投資指數。又或者誤信美國數據達成的結論,採用定投指數的辦法來對付 現在的中國A股市場,而需要具體分析辨別。

 

 

35、【江恩理論】威廉·江恩William Delbert Gann1878-1955年) 他以神奇的以古老數學,幾何和星象學為基礎,創造出一種極其神秘的方法以分析股市。其重要分析方法當中之一的江恩正方形,據說是由埃及和印第安寺廟結構所 開發出來的。他創立了一系列的規則,成為此後各類試圖以「交易系統」打敗市場的始祖。儘管事實上,其分析方法並沒有後來者完全掌握並再次在市場上成功複 製,但仍然有很多投資者迷信建立一套靜態的交易規則,以打敗變動不居的股市。從學術上,江恩在中國,氣質上最相近的學生,可能是汪丁丁先生,汪先生用畢達 哥拉斯式的神秘主義,用畫圖的方法來預測股市的可能走勢及高低點。從一種科學主義的態度上看,股市的走勢,如果和占星學或者易學有關係的話,那麼,作者更 適合去好萊塢編寫劇本。汪先生在股市上沒有什麼名氣,也可以看出市場在這100年間的演進。

 

 

36、 【股市名利場】股票的即日交易價,實際上是無數獨立行為人,基於各自的情景,對手上所持有的股票相對於現金進行獨立估價,然後在市場上交易而成。如果沒有 其他機制來使股票對應的金融產權和實體企業發生直接關係的話,那麼,股票的買賣,實際上和賭博無異,而手中掌握大量資金或籌碼的,便可以直接操縱股票價 格。更有甚者,還借助股票對應的實體公司,操縱會計報表,製造賬面盈利或者虧損,以配合炒作。而新聞財經媒體,名流經濟學者,更喜危言聳聽,以博眼球。金 融海嘯,所謂百年一遇,許多學者專家,便利用這一機會,拋頭露面,搔首弄耳,賺盡演出費,對於投資來說,實際均是影響投資的噪音。市場中的炒作者,更是利 用這一機會,放大市場波動。投資者若無火眼金睛或定力,很容易便將手中股票低賤賣出,而後不久,便又失去記憶,高價追入,一來一往,高買低賣,非但無法盈 利,更是白白送錢與人。

 

 

37、【小投資者策略】對於小投資者而言,需要決定的頭等問題,實際上,是「股票-定期存款-現金」配置規劃,然後是選股、估值問題。前者是令到投資者在市場逆轉時,有足夠糧草可以防守,後者則是在市道進取時,有足夠盈利。而市面所傳授之跑贏其他基金的策略,往往需要特定條件,非小投資者所具備。(比如巴菲特便利用金融海嘯在高盛要求援助時,設計定向發行的可轉債,便非小投資者可能)

 

 

38、【選對公司與估值最重要】最關鍵的兩個事情,一是要選對公司並監察其運行,二是估值。由於涉及的參照基尺及投資者的期望,因此,估值永遠是一個模糊的區間和相對的問題。只有在界定了參照基尺和明確投資者的期望之後,談論估值區間和策略才有意義。而對應於利用A股市場的參與者的大幅度認知偏差所導致的價格大幅度波動,試圖低買高賣來賺最大化的利潤,即是選時策略,筆者未見有任何書籍或者方法,可以準確的估算並以大概率預測出較為接近的頂和底。

 

 

39、 【不斷累積股份】筆者傾向用自己的方法,規劃資金分配,以自下而上的方法,為公司運營估值並不斷利用財務報表監察,再利用分紅累積股份,當每股現金分紅隨 盈利逐年增加,所買入股票市盈率倍數保持不變時,股價自然水漲船高,在這種情況下,投資者自可不必理會股價波動,反而可以利用市場的意外衝擊獲得更多股權 而增大盈利,當選時策略者的出錯機會隨著擊球次數增大時,以靜制動的投資者,由於減少了出錯概率和交易成本,長期下將會打贏選時的策略,同時,持股的過 程,也收穫心理的安寧。

 

 

40、【人壽估值】多爾西在《股市真規則》中說,「人壽保險公司行業的財務報表與其他公司不同,非常難以看得清楚,更奇怪的特性是,保單的有效定價,實際依賴於關於未來的各種精算假設。」前提假設若果差之毫釐,其結果,便失之千里。

 

 

41、 【個人投資者劣勢】個人相對於機構來說,有著很多劣勢,明顯的劣勢之一,就是研究力量薄弱,機構可以群策群力,採用集體作業,集思廣益,三個臭皮匠,打贏 諸葛亮。個人則只能孤軍奮戰。另一個明顯劣勢,則是機構可以消耗大量的金錢和人力,進行企業調查,從而獲得更多第一手信息。這一部分調查,由於機構所控制 的資金量大,從而平攤下來,每一單位資金對應的調查支出,便顯得很小,而相對於資金量很小的個人來說,進行這種調查殊不現實而且成本極高。信息上有相對劣 勢。

 

 

42、【個人投資者優勢】個人相對於機構,也有一些優勢,其一,便是資產配置。在整個投資策略構造中,總共有三種模式的投資策略:選時,選股、資產配置。

 

 

43、【收益與資產配置之關係】根IbbostonKaplan 2000年發表的研究,長期來看,基金收益的變化中,有90%來源於資產配置的變化。斯文森在《機構創新之路》第4章中,提出質疑意見:他舉一個例子,假設一個組合中只包含一隻股票,同時,採用buy and hold的辦法,長期持有。那麼,長期下,收益便只與股票的選擇有關。而與資產配置無關。

 

 

筆者認為,由於個人組合規模小,規則上完全不受大型基金規則的限制,可以更加靈活彈性。對 於個人來說,策略上最簡單的做法,是根據個人的投資目標,選取數隻股票進行深入研究,構建自己的組合。當採用集中投資的形式時,組合的成績,便與股票選擇 及佔組合比重有關,而與配置無關。

 

 

44、【未來10年】(1)未來10年,經濟成長依然是政權合法性的默認理由和遺訓。朝野將繼續一致不顧廉恥的賺錢。(2) 金融繼續有限度推進開放,但節奏會比WTO設計的慢。(3) 股市成立20年來,未經歷正面的衝突及紛擾,而未來這種衝突看起來更加頻繁,每一次外生衝擊,可能都是買進的機會。(4)年輕一代獨立精神將更加明顯,從而熊彼特式的毀滅式創造將更加頻繁,各種新興經濟仍將繼續層出不窮。(5)傳統工業生存壓力更大。但中國的製造業地位不會失去,只會搬到內地。而人工會越來越貴,從而逼產業更快速升級。(6)各種衝突頻繁,末世情結和焦慮感更加強烈。一夜暴富的心態和弱勢階層的情緒瀰漫到更多人身上。這種心理作用,體現於股市將多於樓市。(7)由於全民炒樓,因此樓價已經進入高原平台期,暴漲機會依賴於鈔票的印刷程度,跌起來則可能時間非常漫長。(8) 人身安全及健康的問題,會比過去10年更加明顯而突出。(9) 全球化和網絡化不可抑制,牆是愚蠢的老人政治。(10) 未來10年,最大的衝突,是老人政治的僵化和年輕人的訴求之間的衝突。

 

 

45、【不投資是最大錯誤】如果投資者空負屠龍之技,卻長期看空,不敢下場買貨,總期望低處還有更低,最終股市回升,卻又不敢追入。比如說,躲過2008年海嘯者,往往在1664還期望更低而不敢入市。又或買錯貨,錯將馮京當馬涼,看好市場,卻買了末日認沽權證,也終一無所成。這即是《譚普頓投資16金律》第十一條:「不投資是最大的錯誤」。

 

 

46、【投資三要訣】:

 

1)重視初期積累,入市的本金不能太小,

 

2)重視回報率。要學習正確的投資之道,不可高位追貨,低位割肉。

 

3)利用長時間複利。保持身體健康,長期投資。

 

 

47、【滾雪球】以股權及盈利增長為核心的投資方法,其關鍵要害之處在於,基於一適量本金為基礎,利用時間複利及可合理達到的回報率,進行累積財富。巴菲特將這一方法,比喻為snowball,在一個長長的斜坡上滾雪球,斜坡越長,積雪越厚,到後來雪球便滾得越大。

 

 

48、【戴維斯雙擊】投資者在股票市場,所能獲得的利潤來自兩部分:(1)該股票所代表的企業的盈利增長,帶來企業實質價值的上升。(2)市場其他交易者對企業的實質價值的錯誤定價。

 

 

這兩種收益一起的作用,被稱為戴維斯雙擊。即是每股實質盈利隨時間上升,以及估值倍數的修 復,雙重作用,帶來驚人獲利。而對應的一種反向作用,由於盈利增長放慢及高預期倍數向低預期倍數的修復,從而帶來股價大幅下跌的,則稱為戴維斯雙殺。儘管 股票所代表的企業在短期內,沒有很大變化,但股價卻出現大幅度波動的情況,便是來自股票市場的參與者對股票價值定價的差異,也是第2類收益的根本來源。

 

 

簡單可以看到,要獲得這種雙擊收益效果的前提之一,是在大跌市買入,大牛市賣出,而不是相反。因為只有大跌市,特別是長期陰跌,高度恐慌的市場,才能帶來極度便宜的股票,而長期大牛市的百股齊升,突進狂飆,則為賣出昂貴股票提供了機會。

 

 

49、【格雷姆式的靜態價值投資方式】傳統的價值投資者,遵循格雷姆式的教導,投資賺錢的方式,是靜態價值及隱含資產的清算,進一步的,由於這種清算可能性,如果投資者能夠購入一籃子低PB,PE或者即將破產,但其中隱含優質資產者(這在中國類似ST股票),那麼,遲早會通過出售給有能力清算者,或者直接清算實現其價值。這種投資方法,並不是以未來盈利為導向,嚴格說來,是一種靜態的投資方法。即在此刻時點上,股票隱含的價值,超越其目前市場價格。

 

 

依賴對隱藏資產進行清算的格雷姆式投資,其所可能的獲利,依賴於清算時的價值,及投資者買入時的價格之差。常規而言,這樣一種清算收益,遠大於12%,多數可以達到50%以上,或者翻數倍的情況。

 

 

但是,這類收益的年平均回報率,實際上與清算時間點有關,儘管有一些資產,也同樣會隨著時 間變化,比如說,房地產及黃金礦產、石油等,很可能會體現貨幣通脹的力量。但整體上,這些靜態資產的投資價值,其年回報率會隨著清算時間的延長而降低,這 意味著投資者所可能獲得的回報率,實質上依賴於具體的清算時間點而定,而這對於非主動型投資者來說,實際上是不可控的。

 

 

邏輯上,如果能夠持續尋找到可以清算,並持續快速的實現其隱藏價值,那麼,其模式也會類似於一系列長期增長的企業。因此,早期巴菲特,學習的是格雷姆式投資,試圖以參與企業清算的形式,通過加速企業清算時間,來提高投資回報率。但是,當1963年,他試圖清算丹普斯特時,全鎮的人起來,像反對……一樣起來抗議他。這段經歷,讓他意識到清算獲利的投資方式的困難性,以及其不可能持續性,特別是為了提高回報率,巴菲特重倉押注於其中時,更是如此。

 

 

50、【動態投資法】以盈利增長為導向,則是巴菲特在學習了費雪之後發揚的路線。如果盈利回報率,能夠達到年12%以上,連續增長30年,則可達到32倍回報。40年則可達到93倍回報。當投資者以一合理回報買入,然後在日後以同樣倍數的合理回報賣出,那麼,其獲利所得,便以數十倍計算。而如果能投資50年,以同樣回報率計算,則其複利倍數將極其驚人。這是時間複利為投資者帶來的收益。

 

 

這兩種投資方法,一是靜態的,一是動態的,其關鍵區別,就在於對待時間的視野。

 

 

51、【換馬】正是這樣一種經歷,促使巴菲特走向以合理,或者偏低價格買入增長股,並長期持有的策略。但是,如林森池所指出:長期增長的企業,要有良好的經濟環境配合,「千里馬」才可奔跑自如,若是經濟環境差,就算是最好的公司,也很難維持12%年復息增長。例如1990年至今的日本,最好的「千里馬」只是原地踏步,不能取得進展。1997年後的香港也出現同樣情況。反而,現時的中國內地仍是一個茂密的大草原,可讓「千里馬」盡情馳騁。

 

 

企業的增長總會見頂,行業龍頭達到一定程度後,在市場接近飽和時,便需要去侵佔競爭對手的 市場份額以保持其增長,而這往往帶來激烈的戰爭,從而降低其利潤率。進一步的,當企業繼續增長時,很可能會達到壟斷併吞噬整個市場,從而導致直接競爭者, 轉而開發新的代替品而非直接競爭,高利潤促進技術開發,而技術的進步,將毀滅現有的市場佔有者。全球化帶來市場規模的擴大的結果,便是使得潛在的利潤大 增,從而促進更為劇烈的技術變遷。

 

 

這意味著,如果以40-50年作為投資時間的長度的話,實際上,很難有企業能夠保持這麼長的時間內,維持一個合乎投資者預期的增長率。如同林森池在2005公開大學演講舉的例子一樣,可口可樂,只是在一段時間內能維持高速增長,而匯豐控股儘管超過100年以上歷史,也只是其中一段能夠有高速增長。因此,投資要密切監控企業,並適時換馬長跑,其原因在此。

 

 

52、 【資本市場急功近利的緣由】(對失去財富的)恐懼心態,使得現階段的富人,不可能在資本市場上做長久規劃,因為相對於產業資本的實物資產來說,金融資產依 賴的是對制度的「信心」,而這一點,結合對被無限制的權力隨時掠奪的恐懼而顯得特別虛幻。少數從實業資本轉移出來到資本市場上的,也是極其短期的掠奪心 態,而非做長期慢慢積累的規劃。特別是,相較於過去20年來,財富以倍數,幾何級數增長的速度而言,12%的回報率顯得非常可笑。窮人,更是視股市為一夜暴富的博彩場所,因此,現階段資本市場充斥著各種短平快的心態,毫不為奇。

 

 

53、 【股權所代表的實體經濟回報率降低】從長期上看,資本市場所代表的股權背後,仍然是實際產業。中國賴以成名的製造業,在資源、人工、稅收、競爭等各種力量 的擠壓下,日趨艱難,其實質回報率也隨著規模的擴大和競爭的激烈而降低。在這種情況下,代表其股權的股票的整體長期實質回報率,不可能有超越式的大幅度回 報。

 

 

54、 【利用錯價與時間複利是王道】在未來有限的股票實質回報率的限制下,投資者試圖獲得高額回報,除了要利用其他投資者的錯價之外,還必須依賴於長時間的積 累。也即是說,此刻的投資者,必須對未來的投資,有長遠的規劃和視野,才能合理設定投資規劃的回報目標,以及由此制定相應的策略。

 

 

55、【企業增長的實質性】有很多企業只是利用收購兼併來擴充規模,其原因是其管理層只有擴大了資產規模,才能獲得更高的薪金回報,而不增加企業價值及利潤的擴張,實際上只是摧毀股東財富。因此,作為小投資者,第一步,是將目光從企業規模的擴大,轉移到企業整體利潤的擴大。

 

 

56、 【重視每股盈利】除了關注企業整體盈利增加之外,更需要注意的是每股盈利的增加。因為企業不可能無中生有,要擴大資產規模,實體企業要借入資金,添購機器 和地皮,僱傭人工,金融企業則需要擴充資本金。因此,投資者需觀察其資金來源,以及資金的回報率。如果企業的本金,是來自不斷向股東募集資金,而規模的擴 大,降低股東的邊際利潤時,則降低了投資者的回報率。

 

 

57、【細究每股盈利之來源】投資者不應該簡單地觀察每股盈利,又或者純粹從財務數據簡單外推,而是要看到企業生意,如同林森池所指出的,以立體的方式,觀察企業,觀察其資金來源,觀察其收到資金之後,投向何處,觀察其資金的回報率,考量其未來盈利,才能知所行止。

 

 

58、【教條主義乃投資分析之大忌】市場上的分析師,常見的錯誤,就是學習了一套比率分析,將其作為一個黑箱,不管什麼企業,都照套上去,輸入後,便得到企業的估值。很多時候的券商報告,多數如此,這實際上是書沒讀通的表現。

 

 

每一個行業,每一個企業都有其獨特之處。關鍵之處,仍在於投資者必須學習到一種變通的方法和思維,針對具體問題,用具體的分析方法進行處理。

 

 

59、 【過去與未來、財務與戰略】財務數據只是代表過去,而投資者所投資獲利的是未來,因此財務分析的一切數據,只是數據而已。投資者更重要的,是要具備長期的 歷史感和大局觀。如果說,關於過往的財務分析,重在精確,那麼,關於未來的判斷,模糊不要緊,關鍵是要押中。許多的財務分析師或者會計師,限於學科知識, 缺乏生意頭腦,因此喋喋不休強調於財務細節,而沒有看到未來。在這方面,生意頭腦和行業結構、長期宏觀走向,影響企業生死攸關的具體戰役及政策,遠比財務 細節更重要。

 

 

因此,投資者特別要牢記的是,財務數據只是代表過去,而投資獲利的是未來。企業的盈利,實際上,是獨立於投資者的出價之外。投資者利用財務數據,衡量企業的長期盈利,實際上只是用以協助判斷未來,並進一步為此刻出價做幫助而已。

 

 

60、【估值】估值的問題,實際上非常簡單。達摩達蘭的教材《為一切資產估值》,便體現了一種「一招通吃」的萬能招式。按照傳統教科書理論,一切資產的價值,等於其未來現金流的折現,即是DCF。前提是知道其未來的現金流,及資本成本,即折現係數。

 

 

但實際上,這兩者均不可知。因為前者依賴於企業的經營,這又依賴於實際的經濟環境及管理層的應對,後者依賴於通脹係數及資金成本,長期下,這則更為模糊。所以,拘泥於DCF的數學運算,實際上是屠龍之技。

 

 

61、【正確判斷未來盈利增長環境】投資者應該清晰的知道,PB,PE,PEV等諸種比率,實質上均是DCF的簡易版本。一系列的比率的使用及調整,具體而言,依賴於投資者衡量的基尺和目的而具體使用。而隨著投資者持有股票的時間越長,估值的精確度需要便越低,因為企業盈利增長波動的影響因素,將隨著時間複利的作用,而超越估值的數據精確性。比如說,假設持有該股票的時間是10年的話,那麼,未來10年的盈利增長環境,便將比此刻買入價10%-20%的波動差異,顯得更為重要。

 

 

62、【投資者目光視點】投資者應該將目光從媒體中移開,轉而轉向所投資企業的運營情況,關注其長期盈利可能性,以及合理審慎的為其出價,然後靜待其盈利上升,並以合理或者高價形式賣出,才是真正的股票獲利之道

 

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[轉載]德國阿爾迪超市:體會零售的真正本質 潘潘的博客

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6651bc6c0102dwxg.html

2012-2-5

  我在創業的過程當中,因為聯商網而研究零售業,在全球的無數的零售商中,德國的阿迪,對我的影響最大。

  早在2002年的時候,我就開始研究這家公司,非常的吃驚。我在互聯網上儘量將關於他們的材料找出來。還和一個阿迪公司前董事進行了溝通。這家公司讓我對企業經營的理解,甚至對人生的一些東西產生非常大的影響。

  阿迪是一家德國的超市連鎖零售商,創始人是兩兄弟。阿迪開的店非常小,500到700平方米左右,單店的單品數量也有限,大概是500個。沃爾瑪推崇一站購足,一個門店的單品可能超過了20萬。

  2009年度的福布斯的富豪排行上,第一是比爾蓋茨,第二是巴菲特,阿迪他們兩 兄弟都進入到前十位。我記得2009年比爾蓋茨個人財富是400億美金,他們兩兄弟加起來超過了比爾蓋茨。小小的阿迪所創造的財富是驚人的,但是他們公司 非常低調。他們公司有一個原則,就是禁止公司最高層到最底層的人接受媒體的採訪。所以,如果你去互聯網上搜索他們兩兄弟的照片,幾乎是沒有的。福布斯雜誌 當年為了拍兩兄弟的照片,在德國待了兩個月,還是一無所獲。從這家企業上,我體會到企業真正的本質。

 

  第一是關於價廉物美。

  整個商業的本質價值所在就是物美價廉。物美這個概念,肯定是指商品品質非常好。價廉就是價格便宜起來。那麼兩個東西統一起來就是價值,而價值公式的分子是質量,分母是價格。如果你質量越好,價格越便宜,性價比一定越好,這是幾乎所有人都覺得很樸素的常識。

  我們很多做零售的有時候會忘記這個分子,就是關於質量的定義,而去關注價格。我 們有很多的價格競爭,包括今天很多的零售商在做自有品牌。我會嘗試去買自有品牌,我穿的牛仔褲就是沃爾瑪的自有品牌。其實中國企業做自有品牌的時候,放棄 了一個很重要的原則——質量原則。自有品牌的質量非常糟糕,只關心價格,做自有品牌就要價格便宜。錯了!

  首先你必須要有好的質量,在這個前提下,你再去追求價格。阿迪就是這麼做的,他 500個單品,每一個單品的質量跟在德國市場上賣的一流品牌產品一樣好,乃至是更好。因為德國是商品質量檢驗非常嚴格的國家。第三方獨立的質量檢測往往表 明阿迪的東西比一流產品只會好不會差。在一流質量的基礎上,他們想盡一切辦法把價格降下來。阿迪將這樣的經營準則堅持了幾十年,無人能敵。沃爾瑪以前進入 德國,後來又退出,因為競爭不過阿迪。

  物美價廉。低價是殺手鐧。我們來分析價格構成。假設一罐可樂的市場零售價格是4 塊錢,其實是由4個部分來構成的:第一進貨成本;第二運行成本(包括人員店舖等等);第三稅收(被國家拿走);第四股東分紅。簡單起見,假設一罐飲料採購 成本1塊錢、運營成本1塊錢、稅收1塊錢、股東分紅1塊錢。為了尋求真正的低價,阿迪這四部分都在降。這跟傳統的商業思維邏輯產生了巨大的背離。MBA的 課堂上告訴我們太多的商業邏輯和方法,但是阿迪幾乎都說了「NO」。

  首先,降低進貨成本。阿迪只賣自有品牌的東西,不賣品牌的商品。阿迪在全球範圍 尋找生產商,按照一流品牌的產品品質生產,但是貼阿迪自己的品牌。阿迪認為1塊錢進價的飲料,真正的生產成本可能只有2毛錢,更多的成本其實不是生產環節 的:可能是被CCTV拿走了2毛錢廣告費、被姚明代言拿走了1毛錢、公司高管的飛機頭等艙五星級酒店、形形式式的市場活動等等,最終都會加到這罐可樂的進 貨價格上去。阿迪認為這是不合理的,顧客不應該為CCTV買單,不應該為姚明買單。所以,他希望採購的是裸體產品,他要的是產品本身,不附加任何品牌溢 價。所以阿迪商品的進價成本就天然地比其他零售商要低。

  其次,降低運營成本。

  比方說MBA課程告訴我們,零售商最重要的是選址,位置是第一位的。他說不,他覺得那些租金是不對的,最後都會加到那罐飲料的零售價格里。所以,他選偏僻的地方,把租金降下來,阿迪的門面裝修也非常的樸素,同時把零售價格降下來。

  比如信息技術。他們早期甚至沒有POS機,他認為這樣會增加商品的成本。所以阿 迪的收銀員需要記住所有500個商品的價格。後來經過測算工作效率,所以增加了POS系統。阿迪是沒有貨架的,他認為貨架也會增加成本。他所有的商品都是 直接用箱子堆在那裡。我們現在所有的商品包裝箱都是嚴嚴實實的,他所有的紙箱包裝只有一半,也就是半截商品露在外面,不用花人工時間去切那個箱子,而且箱 子只有一半,所以成本更低。

  比方說他的物流,商品都是自己直接從生產廠商那裡去運。乃至運貨的車輛,所有的輪胎定期打磨,這樣可以跑更遠的路;甚至修改擋風玻璃的傾斜角度因為這樣減少風阻降低油耗。

  比如他們拒絕市場推廣,他們沒有廣告,認為廣告都會增加商品的售價。包括他的創始人,從不接受任何採訪,他認為接受電視採訪的時候還不如去理貨,我坐在電視鏡頭前誇誇其談幾小時,這都會增加到商品的成本上。

  比如退貨這個領域,如果你想退貨,他肯定會退。他認為如果糾纏,要客服要律師,就會產生成本,就會加入到商品的零售價格當中。他不提供顧客門店的諮詢電話。消費者你有問題不要打電話,直接拿東西來都給你退,裝電話接電話都要成本。

  比如人員上,一般的零售商一個門店可能要6個人,阿迪只要3個人。員工的效率非常高的,但是薪水是同行的150%,他願意付出比同行更高的薪水。

  再是減少稅負和分紅。阿迪採取了一些措施來降低稅負,不過這個借鑑意義不大。至於減少股東分紅,這不僅僅涉及到商業問題,而涉及到創始人的價值觀。

  他們兄弟兩個是在二次大戰以後,接手了父母留下的一個小賣部。他們秉承了德國那 種嚴謹執著的精神。阿迪所有的一點,就是把物美價廉發揮到極至。物美就是我商品的質量是一流的,價廉就是追求成本更低。他們偏執地認為他們所做的一切都是 在為顧客著想,事實上他也是這麼做的,一直這麼做,從二次大戰以後到現在。憑著阿迪堅持不懈的高性價比的商品,最後不僅德國消費者接受了他,後來開到歐洲 其他國家,現在開到美國,開到澳大利亞,在很多國家,也非常具有競爭能力。

 

  第二是上帝的方式。

  創始人是近乎以「上帝的方式」在運營管理阿迪。上帝是怎麼管理這個世界的,管理 人類、鮮花、大象、蚯蚓等等世間萬物?我琢磨上帝只做了兩樣事情,第一是提供了一個環境:有春夏秋冬,有風雨雷電,有高山流水,通過變化的環境來讓適者生 存。第二是提供了競爭,生物之間有競爭,會有食物鏈。羚羊和獅子要競爭奔跑速度,獅子和獅子要競爭配偶,通過競爭達到優勝劣汰。除了上述兩件事情之外就是 無為而治,他從來不用管我龐小偉到底是去做老師還是從事風險投資;是生活在杭州還是到倫敦;開什麼車,穿什麼衣服,理什麼髮型,給兒子起什麼名字,都不去管。

  阿迪的方法就是基於環境和競爭的無為而治。比如今年公司應該做多少銷售?他從來 不說,一般做企業到12月份就要做年終計劃。他們企業是沒有年終計劃的。他有8千多家店。他怎麼做呢?比方說每家門店都有電的損耗。他把8千多家店的用電 量統計出來。比如平均化費了5萬,可能表現最好的店化了1萬塊,最多的花了10萬塊。花了10萬錢的人自然而然就感受到,平均是5萬,為什麼我是10萬。 所以,他們想盡辦法去省電費,可能就降到7萬。當他降到7萬的時候,平均線可能就從5萬降到4萬了。所以這相當於沒有時間刻度的競爭。大家那麼多店一直在 比拚這個指標,不需要目標電費達到5萬了,我完成了5萬就可以停下來了。所以,他這樣的無為而治,反倒是持續的進步,而不是說今年達標了,給明年留一點餘 地。你做得不好的人可能就淘汰了。

  阿迪的無為而治是基於競爭這樣一個平台去做的。我覺得這是做企業非常重要的一 點,一個好的管理者,就是要授權授權再授權,監督監督再監督。授權到最後就是無為而治,但是一定是有監督,這個監督其實是有一種氛圍,一種競爭的機制。你 表現好的人留下來,不好的人自然會被淘汰掉。阿迪對競爭的推崇,甚至到了股東層面,阿迪一分為二,南北阿迪,兄弟各管一塊,相互比較經營效率和業績成果。

 

  第三是企業為何?

  繼續把零售價格降下來的話題,最後一點是股東分紅。當經營者股東為了將顧客的一 罐飲料售價降下來,都願意把屬於自己的分紅砍一半,這時競爭對手幾乎是絕望的。絕大多數商人絞盡腦汁去想省錢,其實是為了自己多賺錢,去過上甜美的生活。 阿迪是為了給顧客真正省錢,將自己的分紅也省了,這兄弟倆本來要的就是清教徒式苦行禁慾的生活。

  省到最後就是省自己。這不是商業上的問題,這是價值觀和哲學的問題。阿迪的創始人本身就不追求名,不追求利,但是到最後在市場競爭中能力越來越強,反而給他們帶來了更多的財富。

  今天的中國也在導入類似資本主義這樣的模式和道路。今天在這條道路上,可能更多 看到的是原始資本主義的味道,或者原始資本主義夾雜了很多權貴資本主義的味道。馬克思在《資本論》中講到資本主義是非常罪惡的,萬惡之源,是指原始資本主 義。今天的資本主義已進入到現代資本主義的階段。資本主義從原始到現代,發展到今天,非常重要的推動力量就是基督教尤其是清教的影響,這些清教徒在做企業 的時候所表露出來的苦行禁慾的操行。上帝把那些財富交給我,這個財富終究回歸給大眾,而不是花天酒地耗費在自己的身上。最後比爾蓋茨最終會把財富捐出去。 巴菲特比比爾蓋茨更牛,他錢不如蓋茨多,但是他勇於將畢生的財富捐給蓋茨基金會,他不僅把錢捐出去,連名都不要了,那不是更超越了嗎?

  所以,阿迪對我們的最大的啟發,是一些從競爭中留下的成功企業,他們有著非常樸素的價值觀。這些樸素的價值觀,使得有內在的持續的力量在驅動他們去奮鬥,而不僅僅是拚命賺錢拚命消費。

  相同的,這樣的觀點在阿迪得到了很好的貫徹。阿迪公司從來不上市,不想上市。因為上市以後,個人財富可以倍增很多,但是他認為上市會增加成本。上市是要成本的,要有無休止的會計費用、法律費用、公告費用等等,他覺得這都增加了成本。

  所以反過來說,一個商品最終的零售價格能不能降下來,也包括你的股東是不是一個好的股東,是不是一個願意為顧客去犧牲的股東。如果你是這樣的股東,你是這樣的創業者,企業的市場競爭能力是非凡的。

  有很多的創業者都以獲得風險投資為驕傲。事實上,對這些風險投資,你也要判別他 是不是好股東。這些風險投資需要回報,過高的股東回報一定會增加到這罐飲料的零售價格上去。一個不好的股東就會使你的零售價格漲上去,這樣你的競爭能力就 會下降。所以從這個意義上講引入貪婪的風險投資,長遠而言不僅無助於企業的競爭能力的建立,可能還削弱。

  所以,一個真正有競爭能力的企業,從採購到運營,到創業者內心的價值心願,都堅持著服務用戶回饋大眾,最後就做出一流企業來。

  阿迪文化是它最核心的競爭能力。阿迪文化所有的關注點都在於最好的質量,最低的 價格。企業文化跟樸素真理不應該是背道而馳的。顧客到店裡,就是要優質的東西,更低的價格,企業文化也應該是服務於這個,而不要講那麼虛的東西。阿迪沒有 那些標語式的企業文化,一切就是首先確保物美,然後儘可能的價廉。他們老闆開會做的第一件事就是把燈關掉,看看在關燈的情況下,是否還能開會。

  所以,無論你是做零售商,還是互聯網公司,還是開一個路邊的小攤,本質上都是一樣的。
(作者:龐小偉)


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[轉載]邱國鷺:投資的基本規律

http://blog.sina.com.cn/s/blog_617caecf01012zbx.html

和訊網消息 1月7日,華泰證券新年投資論壇在南京舉行,和訊網進行現場圖文直播,南方基金總經理助理、投資總監邱國鷺在論壇上表示,估值和基本面是影響股價漲跌最重要的兩個因素,估值是決定了股票能夠上漲的空間,流動性是決定了股票什麼時候可以上漲目前應該說估值不貴所以上漲是有空間的,但是流動性大家卻沒有看到很好的改善,轉變有一個過程。現在市場對股市悲觀的觀點,一類是擔心流動性的,一類是擔心頂峰利潤的,還有第三類的擔心就有一種長期悲觀,就是對中國經濟增長模式的悲觀。邱國鷺提醒,做投資真正要賺到比別人更多的收益,就要保持一個判斷的獨立性,別人悲觀的時候你也不一定就樂觀,你要想想別人的悲觀有沒有理由,別人的悲觀是不是已經反映在股價中,現在的悲觀情緒大部分反映在股價中了,而股市在大家越沒有信心,越悲觀的時候,其實越有可能是柳暗花明,峰迴路轉,否極泰來的時候

  以下為文字實錄:

  南方基金總助、投資總監邱國鷺:尊敬的各位朋友、各位來賓,上午好!很高興今天能夠有這個機會在南京這個風水寶地和大家一起來探討新年的投資策略。新年已經有了三個交易日,確實有一些投資者感覺過去這三天挺受傷的,市場呢有這樣一個特點,每次漲了以後好像樂觀的觀點,樂觀的人就多了一些,每次跌了以後悲觀的人就多了一些。而且漲了以後樂觀的觀點顯得特別有觀點,特別有魄力,特別有遠見,但是跌了以後悲觀的觀點得特別睿智,特別深刻,特別有說服力。

  但是我們仔細的想,就是說做投資最重要的是什麼呢?投資方方面面影響股價漲跌的因素應該是無窮無盡的,但是最重要的其實只有兩點,一個是估值,一個是流動性,估值就是價格相對於價值是便宜了還是貴了,估值是決定了股票能夠上漲的空間,流動性是決定了股票什麼時候可以上漲,他決定的是股市漲跌的時間,而我們現在這個股市一個基本的判斷,應該說估值不貴所以上漲是有空間的,但是流動性卻是大家沒有看到很好的改善,雖然說央行

已 經降了存准,但是經過了過去一年多,大家都感覺錢比較緊張,這個改善有一個時間,也就是說它的預調,微調,真正能夠把股市向上推動的推力,這個轉變也有一 個過程。其實去年市場讓許多人都比較失望,感覺好像大小通吃,大股票不行小股票也不行,無處藏身。為什麼會這樣子呢?很簡單,你就看一下M2,去年和前年 比增速只有12點幾,特別是相對於我們的經濟增長速度,因為我們都知道,貨幣的供應量M2,一 個合理的供應量大概比名義GDP快2到3個點,這個只是一個基本的,能夠滿足這個經濟運行需要的。去年呢,因為通漲大概有四五個點,然後GDP九個點,加 起來14個點,那麼一個合理的M2增長速度,貨幣供應量的增長速度應該在16到17點,但我們只有12個點,所以相差了一個5%,這5%是什麼概念,我們 M2的存量是70多萬億,市場流動性活生生的少了3到4萬億,在這個背景之下你會看到,好多東西它的價格都開始縮水,這不 只是股票,房地產在上海和北京你也可以看到,房價開始撐不住了,別的有一堆的東西,不管是炒大豆所有這種非生產性的,也可以說叫相對稀缺物品的價格其實在 往下走的,包括紅酒,原來拉菲什麼的,過去三五個月這些東西價格在往下走,包括白銀,去年4月份的時候,白銀曾經一週跌了30%,那個是從1980年以 來,30年來最大的周跌幅,你沒發覺,流動性一旦收的緊了,你會發現很多東西的定價,價格就撐不住,這很簡單。因為所有的價格其實本質上都是一種貨幣現象就 是說你的資金有多少錢,跟你所有的東西其實加起來是一致的。你看為什麼我們古代在紙幣發行以前,把白銀和黃金當做貨幣的時候,每過一段時間都有一個通貨緊 縮,因為黃金和白銀的數量跟不上經濟的發展速度,為什麼說前十七個世紀經濟發展基本上沒有什麼發展,因為每發展幾年就發現錢不夠了,就有別的貨幣,所有的價格本質上就是一個貨幣現象,比如說你錢多了,水漲船高,所有東西都往上漲,一旦錢少了,所有東西都往下。

  好消息是什麼呢?好消息是現在的錢開始有一個扭轉,為什麼這樣呢?因為很多都覺得說現在只是一個預調的過程,我的判斷是這個微調的過程會比大家想的力 度來的大,因為這個經濟總體上是在走低,也可能在一季度、也可能在二季度可以起穩,已經過了一個大家會擔心經濟過熱的時候,去年確實有點擔心經濟過熱,通 脹在走高,為什麼說去年的貨幣供應量會這麼緊張,這主要是因為政府他想要調控通脹,他想要打壓房價,這兩個主要基本的目標,現在來看應該是說基本都做到 了,通脹從7月份的6.5到現在的4.1、4.2,一直到今年的7、8月份之間都沒有什麼可擔憂的,有一些翹尾因素,去年的基數原因這個年底會有一些反 覆,都很正常,但是它會繼續的往下,這個趨勢不會變,到年終的時候,房價也不用過於擔心,現在其實所有在炒作的不 能用於生產的東西,基本上價格趨勢都在往下,甚至包括一些古玩、字畫這些藝術品、古董,這些價格沒有明確的指數,大家感覺好像還不錯,其實這個東西你去看 蘇富比,你就看蘇富比的股價,他其實領先於所有古玩字畫的價格,流動性又領先於蘇富比的股價,蘇富比的股價在過去幾個月一直在調整,都是有規律可循的,我們作為一個職業投資人,我知道在座都是非常成功的股票專家,你們的實戰經驗,應該說都是非常豐富的,我也不敢在這兒班門弄斧。

  我們就在講說,一些基本的投資規律,比如說你看香港,香港的股市一般是會領先於香港的房市,2002年、2003年的時候股市先漲,然後房子再開始慢慢往上,很多東西我覺得說如果你能夠分清楚說本次之間什麼東西先動,什麼東西后動,什麼東西另外你更關心的東西的一個領先指標。最近股市從上證指數又 跌破了2200點,市場確實感覺跟十年前比,十年前是2250,好像是十年一夢,基本上甚至還往下跌了,有一些人就得出了一個結論,認為說股票長期來看不 具備投資價值,或者說所謂的價值投資在中國行不通。其實你仔細要反過來想,在2001年的時候,當時2200多點,那個時候的估值看你怎麼算了,一般市盈 率大概有50幾倍,這個50幾倍,就是你一個股票如果5塊錢去買,利潤只有大概1毛錢,假如利潤不增長50年才能夠回本,跌到今年市盈率大概是10倍,倒過來,其實我們從盈利收益率(E/P)的角度上來講就是10%,其實你看很多的銀行股分紅率,股息率基本上跟存銀行都差不多,包括一些藍籌股,你會發現說在這個時候投資價值就慢慢的凸顯出來,特別是現在的證監會主席也在鼓勵公司的分紅。我覺得過去十年沒有漲,很多人就認為說股票不能買,其實你反過來這樣講,更說明現在的股票的價值比十年前要來的高的多,當然對於做短線的人差別不是大,高買更高賣,低買可能跌的更低,這就跟游泳是一樣的,你是退潮時候去游泳還是漲潮時候游泳的,其實漲潮的時候是比較安全的,可以被衝到岸上,有時候退潮之後,潮水到最低點的時候,就是買點。過去十年也許是一個大的退潮,10年前估值很高,現在估值很低,當然10倍PE也可以變成8倍,但是相對來講它的安全性就比50倍的時候高的多, 很多人認為說價值投資沒有用,其實反過來說明當時2001年的時候,你用50倍的估值去買股票,那就不是價值投資。許多人認為,A股就是不一樣,你50倍 買可以60倍賣,其實,不管是A股也好,別國股票也好,一樣是投資,一樣有投資的規律,因為我原來在國外做對沖基金的時候,我做過很多個國家的股票,加拿 大、美國、南朝鮮、香港這些我都做過的,相似的地方比不同的地方還要多。相似的地方是在於什麼呢?其實基本還是兩條,一塊是估值,一塊是流動性決定的。

  我一直跟人家講長期投資怎麼樣,很多人會跟你說,長期來說我們都死,行業很多人說A股十年不漲,你看日本20年跌了80%,這種長期沒賺到錢是什麼原因呢,是因為在你買的時候估值很高了,2001年的A股的市盈率是50倍,1990年日本的市盈率是70倍,如果你當時是10倍的市盈率買的話,只有七分之一,也就是日經指數六千點(當時日經指數是四萬點),日本跌了20年,垮掉的20年,有這麼多的負面消息,現在還有八千多點,說明你只要買的時候足夠便宜,你就不用擔心賣的時候賣不出去你看山姆沃頓,是沃爾瑪的創始人,還有一個山姆俱樂部,就是以他的名字命名的,他做零售業只有一句話,沃爾瑪能夠開到全世界現在銷售額最大的公司,相當於全世界第六大的GDP,可以相當於德國、英國這種經濟水平。他只有一句話,他說「你只要買得便宜,你就可以賣得便宜」,只要買的時候不是那麼貴,就不用擔心賣不出去。就是說你這個東西,如果你買的時候就買特別貴的時候,你將來要再賣,就必須要找到一個比你更大的傻瓜去買,但是這個世界呢,它的特點是,騙子越來越多,傻瓜不夠用,你不能老是指望別人當傻瓜現在A股從1992年我就排隊去買認購證,後來到國外待了很長時間,但是A股原來基本上就是擊鼓傳花反正傳著傳著你只要這個漲停買進來下個拋出去,你也不用關心這個股票是不是好股票,這個公司是不是好公司,有沒有好的產品有沒有好的市場定位,有沒有好的品牌有沒有好的渠道,有沒有好的管理層,有沒有低的生產成本,這些都不重要,確實是在2003年以前這些都不重要,從02、03年開始這些慢慢你仔細去看過去七八年漲的好的股票,其實都是有基本面支持的過去七八年估值PE基本上沒怎麼動,甚至於有的還在往下走,漲了5倍、10倍的股票很多都是利潤翻了10倍、15倍,中國正在進入這樣一個情況。原來你回想一下8年前、10年以前其實中國大多數的行業都是惡性競爭,都在打價格戰,那個時候沒有什麼品牌,就是比看誰便宜,都是在做低端的出口,基本上賺不到錢,到了2012年,為什麼很多做實業的人不做了,因為實業不好做了,行業競爭格局已經過了自由競爭的階段咱們舉一個例子,就是家電行業、空調行業,你仔細看空調行業從2000年到2005年增長速度非常快,這個行業每年增長速度,當時大家還沒有空調拚命在買,從2006年到2011年,後面這五年,其實空調行業的增速已經下來了,但是你如果看空調股的股價,格力、美的還有青島海爾

,當然他們有的還生產冰箱、洗衣機,主要還是有空調這個週期,你 看他們從2000年到2005年,格力股價基本上沒動,美的跟海爾跌了有三分之一,雖然這個行業增速非常快,因為那個時候大家都在打價格戰,跑馬圈地,都 沒有賺到錢,股市環境也不好。從2006年到2011年,行業增速下降了,但是這三個股票,2006到2010年底都漲了12、3倍以上。

  所以增長速度跟股票表現為什麼不一樣呢?2006年的時候60%的空調廠商破產了,都是一些小企 業,市場份額可能只有一點點,但是在2006年以前家電行業、空調行業是一個自由競爭的行業,2006年之後變成了一個雙寡頭的局面,老大和老二加起來可 能接近甚至超過50%,老四老五基本上只有幾個點,這個時候就有定價權,所謂的投資,也就是牢牢抓住這個定價權就 像如果你們開企業,有的企業大家都覺得說,就是某某白酒,整天就漲價,日子太好過了,怎麼提價都有人買,為什麼呢?就是有這個定價權,你發現有一些企業, 像鋼鐵和化工,這些企業老是沒有定價權,稍微漲一點鋼價就被鐵礦石漲價給賺走了,因為行業太分散,產品沒有差異化,沒有差異化就沒有定價權。為什麼我對中國A股未來的基本面會比較樂觀,關鍵是在於就是說我們現在行業的競爭格局跟以前不一樣了,因為現在的股市特別是藍籌股,有一些是管理很差的國有企業,確實不一定值得買。但是有一些盤子不一定這麼大,但是管理層本身又比較有能力,有執行力,有領導力,有戰略眼光,這樣的管理層其實他們的股票在中國很多已經是佔據了一種不可動搖的地位,就像我們選 股票之前,你一定是先選行業,就像你買房子以前,一定是先看社區,有的房子是裝修怎麼漂亮,但是社區不行,房子再漂亮也不行。買股票也是,股票本身再好, 只要你這個行業不好,一樣漲不起來,買房子是先選社區,買股票先選行業,什麼樣的行業是好行業呢?很簡單,你必須要買那種有門檻,有積累有定價權的那種行 業所謂的門檻你這個行業不是說誰想進來都可以進來的,因為,我們都知道中國有14億人,你如果說做某一個行業,你覺得說短期增長很快,利潤率很高,後果是什麼呢?後果會有一千個人來山寨你的產品,會有另外一千個人想比你做的規模更大,然後把成本做得比你低所以你必須,要麼說你是一個,是需要執照的行業別人進不來,或者你有一定的品牌優勢,別人也可以做,你品牌比別人好,或者你的技術有某種專利,或者說你掌握某種礦產,某種資源,這個東西別人沒辦法無中生有,就是說定價權的來源,基本上要麼是壟斷,要麼是品牌,要麼是有技術專利,要麼是有這種資源礦產,或者某種特定的資產,相對稀缺的,這種東西就是說它有一定的定價權,它有一定的門檻,這樣才能把競爭堵在門口,才會有積累。

  像有的行業,你會感覺說它短期的增長好像很快,但是這種短期增長不是靠自己的本事,有的是靠傍大款,比如說我給iPhone我給ipad做一點小小的零部件,就像前年有一部分的電子股,因為給iPhone和ipad做了零部件,漲了好幾倍,去年又跌了。這是屬於一種傍大款,屬於一種寄生式的增長,不是靠自己,不是自己的核心競爭力。人家買的是iPhone不是你做的這個小零部件,人家買的是LV的包包,你做的是LV的拉鏈,這兩個是不可以同日而語的,什麼東西有持續的競爭優勢,我就在想說一個公司一個行業,其實就像我們一個年輕人你要選擇行業的時候,你一定是找那種有積累的行業,比如說投資它就是有積累的行業,一個做過十年的投資人和只做過一年的就不一樣,因為他見過大風大浪,就像在座的很可能都是身經百戰,剛從學校出來的小夥子不管再聰明是沒有經驗,所以說你一定要在有積累的行業,但是有的行業呢,因為技術變化太快沒有這個積累,你也許積累了很久,你拚命的挖了很深的護城河,人家可能不進攻這個城,人家又繞了過去又重新建了城堡最 簡單就是你在高科技的行業,那個只能做短線。你像電子、高科技、TMD那個技術更新換代太快了,你看白色家電跟空調跟黑色家電,你看空調比較持續,電視就 不持續,因為電視技術老是變,以前我們是看的是CRT的,後來變成DLP的,後來又變成LCD,當時是跟等離子,然後又變成LED,現在又變成3D,每兩三年就更新換代一次,這樣企業很辛苦,更新換代投不投,如果不投的話別人超過你,你的品牌就受損,別人也不買你的產品,如果你投的話,投個20億、30億甚至一百億只能做個兩年,技術變化快的東西很累有的東西就像可口可樂,我這個配方一兩百年可以不變,中國也有很多老的傳統的東西,可以幾百年不變,這種不變的東西,反而能夠有積累,反而他的一個長期的回報更值得大家的期待。

 

  我就在想說,投資你還是抓住,你要做什麼樣的投資人,你要是快進快出,這個其實也可以,這個A股的特點,就是它的波動大,它的波動大的好處是在於你對 一部分人,眼明手快的人,他確實能夠賺取一個超額收益。你一定得找到比你更大的傻瓜,就像做交易,這個東西你賺一塊錢要有人虧一塊錢,這是個零和遊戲。另 一種投資的呢,是個正和遊戲,咱們合在一起找一個企業,只要這個企業每年成長30%,你買進去估值已經是底部了,不會再壓縮,每年企業這個蛋糕每年是增加 的,這個賺錢是慢的。這兩種都可以,一定要找到適合你個性的。投資的方法千奇百怪,我們什麼樣的投資人都見過,什麼樣的理念都見過,不存在對和錯,一定是適合你自己的是最好的。



  談一點市場的看法。現在應該來說悲觀的人挺多的,但是這個悲觀其實有三種層次的悲觀,有一種就是基於流動性的悲觀,基於供求關係的悲觀覺 得不管是證券公司也好,基金公司也好,咱們都看不到新的資金入市,都是自己的資金在搗騰。新股發行又很快,感覺這個供應不斷在增長,但是新的需求沒有看到 增長,這個情況之下所以就悲觀,這個是什麼原因,一個短期的悲觀,這種悲觀其實是可以逐步被改善的,因為他現在就是微調,這個東西你不用急,就看著這些銀 行貸款的增速,你看央票是正投放還是正回購,看這些外匯帳款的變化,看存款準備金率是不是往下調這些指標很多,M1的指數,這些有改善,肯定會有反彈,現 在有一部分股票是不怎麼動的,只要有新的流動性是可以反彈的。

  第二類悲觀的人是對基本面的悲觀,他認為說你現在看起來PE是10倍,感覺很低,但是你這個利潤呢,是一個頂峰利潤。因 為他覺得說你現在經濟正在往下走,可能會下一個大的台階,中國的ROE跟淨利潤是處在一個高點,確實是這樣。但是這個事情一分為二,就是我剛才講的,現在 的經濟結構跟十年前的經濟結構是完全不一樣的,十年前大家都在打價格戰,沒有企業有定價權,現在至少在我看來有很多的行業,這種群雄奮戰的時代已經一去不 復返了,現在其實你們有做企業的,就會感覺在有些企業,哪怕是品牌服裝,已經做出品牌的,你現在要想做一個新的企業超過他們還是挺難的,那些有渠道的人, 在中國有三千家店或者五千家店,現在跟他打,不像以前了,以前可能大家都是幾十家店,他已經有規模優勢了,去央視做一個廣告,你感覺就劃不過來。時代不同 了,淨利潤率提高是有原因的,就像美國十年以前大家已經覺得說淨利潤率太高了,是不可持續的,2000年的時候跟過去50年比,當時的淨利潤率是在50年 最高點,當時又有有了安然、世通一批的公司在做會計造假,當時有很多人認為1999年,美國標普500指數的利潤是屬於一個高點,大家永遠是超不過的,第 一是利潤率最高,而且會計造假,那是赤裸裸的造假,實際上呢?只過了幾年就已經超過了1999年的水平,2011年,金融危機剛過,淨利潤率又創一個新 高,因為現在世界已經慢慢到了一種勝者為王,贏家通吃的年代。確實你會發現現在有一部分公司就是說我能夠賣多少錢就賣多錢,我想收什麼費就收什麼費,從投資者而非消費者的角度來說,有霸王條款的公司就是好公司,因為這樣說明他有定價權,有的公司服務姿態很低,很辛苦賺不到錢,競爭太激烈了,我們要找行業競爭不激烈,賺錢很容易的公司,確實有,但是不多,就有5到10個行業,有這樣的公司,這樣的公司長期來看,賺錢的概率大的多,有點像巴菲特說 你找那種傻子就能管的公司,我一般都是看這個公司如果我去當CEO是不是可以管好,如果我也能管好那就是傻子都能管的公司,如果傻子能管好我就買,這些因 素決定了誰管都可以了,你不要看那些大公司,每年利潤幾百億、幾千億也不見得是靠管理層的本事,誰都能做的,這種公司就是好公司。第二種擔心很多人擔心說 頂峰利潤,我覺得頂峰利潤不一定,你仔細看2011年其實有很多的行業,特別在下半年,已經有很多行業銷售是負增長,2011年做的好主要是銀行、兩桶油 央企做的比較好,很多民營企業已經創造不了頂峰利潤了。但是對頂峰利潤不用特別擔心原因就在於說,比如說像有的行業的公司,現在就5倍、7倍、8倍的市盈 率,我讓你頂峰利潤好不好,跌一半好不好,7倍頂峰利潤買,到谷底利潤也只有14倍,這有什麼好害怕的呢?我就是5倍的時候不買,等到10倍的時候再買, 利潤跌一半的時候肯定比現在好,但是一定不跌怎麼辦呢,你就能確定壞賬一定會出來嗎,這個不一定的。這個世界是不斷在變的,通貨膨脹每年都有的,各種東 西,你要是靜止不動的話,你會被人家拉後的,有一定資產的人,你必須在不斷思考一個問題是什麼?我的財富應該以什麼樣的形式存在,最容易保值增值。過去十年,無疑最好的形式就是房地產,但是今後十年會是這樣子嗎,我看不一定。 過去是一個後視鏡的東西,沒有那種只漲不跌的資產,特別是大類的資產類別,週期經常是十年、二十年,如果說一樣東西十年漲的好的,今後十年可能不漲了,過 去十年是漲還是跌跟今後這個漲還是跌,這個其實並不一定相關。關鍵是這個東西是不是物有所值,你買企業的角度,現在比如說你是一個企業主,你想收購一家企 業,如果一年能夠賺一千萬,這個企業幾千萬賣給你,你是不是願意,如果是上市公司,一年是100億的利潤,700億市值賣給你,本身這個公司就佔行業 50%市場份額,基本上沒有人能夠跟他競爭,為什麼不買呢?即使他的市值短期可能跌到650億到600億,誰也沒有辦法肯定。

  中國只有一兩個行業可以算是夕陽行業,增長都在那裡,大多數都是有增長的。在這樣的情況之下7倍、8倍、10倍市盈率,有什麼好怕的?實際上市場在五千點、六千點的時候大家都不害怕,現在,當大家都意識到這個股票有風險的時候,這個風險就不大了。就像歐債危機,歐洲人都不急,我們急什麼呢? 很多危機都是突然爆發的,你來不及提防的情況下,很多風險爆發了之後你會覺得那不是風險,就像「9.11」之後沒有人敢坐飛機,我們公司還專門出了一個內 部風控的調控,要求同一輛飛機上面是不允許同時坐兩個合夥人,我們一共是10個合夥人,一下死掉兩個我們就頂不住了。從2001年到2011年,美國的航 空是最安全的,歷史上最安全的十年,基本上沒有飛機掉下來了,反而是在「9.11」之後的三個月,大家都在開汽車,在高速公路上多死了1500人。同樣的 東西,風險只要一旦爆發了,一旦大家都知道了,風險反而就小很多了。股票很多人就總是想亡羊補牢,有個故事,說有一個人他失戀了,他覺得心裡很難受,放不 下,他就去找一個老和尚,他說師父啊,這個事情我怎麼都放不來,老和尚就讓他拿了一茶杯,給他倒熱水,後來水滿了出來,燙到手了他就把杯子放下來,老和尚 說這個事情就跟這杯茶是一樣的,痛了就放下來了。很多人做股票也是一樣的,做股票,滿倉,到了痛的時候就清倉了。其實,投資跟你痛不痛沒關係,關鍵是看是 否有投資價值,比如說你從六千點買的時候,可能跌倒四千點、四千五百點你可能就已經痛了,那時你放下,還可以躲避一點風險。但是,如果說你在2300點的 時候跌到2100點的時候你要作出決定清倉,可能就晚了。痛不痛跟你決定多少倉位不應該有關係,但是很多人就是亡羊補牢,羊跑了把門關起來,跌了就砍倉,股市這個羊跟傳統羊不一樣的,股市的羊是進進出出的,亡羊補牢有的時候不一定是好事情,我也不是建議你們總是高歌猛進,但是不要總是追漲殺跌,股市的羊是進進出出的,就是這樣一個特點。

  我一直覺得說投資有風險,但是風險一定得一分為二,有兩種風險,一種風險是你本金永久性喪失的風險,你一百萬投進去,過了以後失去了十萬、二十萬,再也不回來,還有一種是價格波動的風險,可能短期會跌但也會漲回來,波動的風險是你必須要承擔的。本金喪失的風險是高風險低回報,因為本金喪失的風險越大,最後虧錢的概率就越大;而波動的風險是高風險高回報的。千點的時候,你看人家股票根本就沒有什麼波動,整個2007年,除了年中的調整,一路在漲,五六千點的時候,股市價格波動風險不大,但是本金喪失的風險很大,那個時候是50倍、60倍的市盈率,從60倍跌到30倍,可能就永遠不會回去了,這是一個本金永久性喪失的風險。我們知道價格是等於PE乘以E,是等於市盈率乘以利潤的,價格變化無非是兩種,一種是市盈率的變化,一種是利潤的變化,所以你永久性虧錢只有兩個原因,一個是市盈率的壓縮,就像日本原來70倍市盈率跌到15倍的市盈率,這是永久性的壓縮,市盈率的整體值,美國、歐洲、香港都是在8倍到22倍之間,中位數是15倍,你看香港過去50年基本上是這樣,是從8倍到22倍之間,美國和歐洲都差不多,你如果在市盈率高的時候買,有可能這錢虧掉,回不來的。另一個永久性虧錢的原因是利潤在歷史高點的時候,夕陽產業就有本金永久性喪失的風險,大多數公司的盈利都是波動的,波動向上的,我們都說企業大多數是長期越來越賺錢的。我覺得現在的市場可以說的就是價格波動的風險比較大,但是本金永久性喪失的風險不大,因為PE在10倍,我覺得是在中國的低點。你比如香港和美國是在8倍到22倍之間波動,我覺得中國應該是在10倍到25倍之間波動,中位應該是在17倍,中位數我們應該能夠比別人稍微好一點,因為我們增長確實比人家快了好幾倍,我覺得我們17倍以下問題不大,你在10倍買是不是最低點呢,不一定,也可能跌到8倍、9倍,你如果不能承擔風險的話,1000點時你也不能買,就這麼簡單

  回到剛才說股市悲觀的觀點,一類是擔心流動性的,一類是擔心頂峰利潤的,還有第三類的擔心就有一種長期悲觀,就是對中國經濟增長模式的悲觀對這種已經上升到哲學層面的,認為說我們以投資和出口拉動是不是還可以持續,這個拐點出現以後,我們經濟的競爭結構,是不是我們的競爭優勢就丟失了,好像感覺現在人工都在漲,土地價格也在漲,環保成本也在漲,人民幣匯率也在漲,是不是中國經濟從此就下一個台階,這個擔心有一定道理,但是現在不是擔心的時候,一方面是因為現在股價已經把這些擔心體現得比較充分了,另一方面,你去看日本,日本的劉易斯拐點是1960年出現的,韓國是一九七幾年出現的,他們拐點出現以後都還增長了三十年,你不用太擔心,我們碰到的問題或多或少在日本、韓國發展的過程當中他們都碰到過日本GDP最後人均到四五萬美元,韓國是三萬美元,我覺得咱們增長到八千、一萬美元之前問題不大,因為城鎮化、中西部大開發,包括製造業的產業升級,包括一部分的消費升級,我覺得內需增長空間還是非常大的,這種長期的擔心呢,每次到週期底部都會有,就像你 看香港,長期以來估值在8倍到22倍之間波動,已經有8個還是9個週期的樣子。有人說香港人為什麼這麼傻,而且香港有那麼多優秀的專業基金管理人,為什麼 不在8倍的時候買進來,22倍時候拋出去?因為每次跌到8倍9倍的時候就會有長期悲觀觀點出來,說金融海嘯,說「這次不同了」;到22倍的時候,又說這個 是「黃金十年」,是「港股直通車」這個大陸所有有錢人都來買港股

啊,都是這樣子。你做投資真正要賺到比別人更多的收益,就是要保持一個判斷的獨立性,別人悲觀的時候你也不一定就樂觀,你要想想別人的悲觀有沒有理由,別人的悲觀是不是已經反映在股價中,現在的悲觀情緒大部分反映在股價中了, 短期呢,就是說價格波動的風險永遠也沒有辦法避免,你也不能夠肯定說10倍的市盈率不會跌到8倍、9倍,如果資金是你自己的,沒有其他的去處,我覺得現在 買房子不是什麼好時候,放在銀行是有一些負利率,現在藝術品或者是其他的東西不如買股票,但是也不是全部都放在股票,投資期限越長,能夠承擔風險能夠越 大,放的比例越大。不要全部放進去,有一定的比例就可以了,我總覺得說這種股市在大家越沒有信心,越悲觀的時候,其實越有可能是柳暗花明,峰迴路轉,否極泰來的時候。

  祝願大家2012年投資順利,身體健康,謝謝!

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=31943

[轉載]我為什麼不喜歡中國的銀行股

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6bdb8fda0102dxl3.html

中國銀行股的問題不在於圈錢,而在於不能夠以高溢價圈錢。如果全部以1.5PB或者2PB增發,大家所看到的就不是壞消息而是好消息了。

現在銀行股為何不斷融資?除了因為銀行業貸款增速過快,高於資本累積的速度之外,要落實巴塞爾資本協議3中所要求的資本充足率才是最主要原因。

但這些都只是短期問題,這兩年貸款增長過快是因為四萬億的計劃,今年開始銀行業的貸款餘額增長會開始放緩。

當巴塞爾資本協議3中所要求的資本充足率得以滿足後,將來銀行的資本累積增速只要高於貸款餘額的增速,銀行股便不需要集資了。現在中國銀行股的ROE普遍在20%以上,將來貸款餘額增速不太可能保持在15%以上。多出來的部分就可以用於派息而不需要集資了。

2014年,你願意等待麼?

我炒股喜歡選擇企業,其中有一些企業符合以下標準,則通常不在我喜歡之例:

1、需要不斷融資才能發展的公司;

 2、不需要融資,但是溢利波動,並不是很好的向上走的公司;

3、從不分紅的公司。

滿足以上三點中的任何一點,我都會僅僅關注,等一段時間他們穩定下來後再出手。

 

目前中國的銀行股有一個大缺點,那就是不停的融資,再融資,分紅遠不及融資,

這說明銀行是需要投資者不斷輸血進行發展的,遠不是投資者的現金奶牛,

也許銀行在經過極大發展後會成為現金奶牛,但至少不是現在,等他真的成為現金奶牛的時候,也許我會適當投資的。

 

我看到一些我很尊敬的博主對銀行都是讚美聲一片,所以很是懷疑自己是否有什麼地方考慮不妥,希望大家能夠擺事實點醒我。


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[轉載]王朔:股民都是王八蛋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_8d91b2a101012i0m.html
  大概從去年上半年開始,周圍的許多人,許多人,不是一個兩個,有時候甚至是成群結隊開始不分場合地點,大肆議論、傳播、宣傳股票這個東西。經常有人獻身說法,經常是說的滿嘴冒沫,目現春光,活像一條條發情的狗。
       
    聽的久了,見的多了。慢慢的不自然的,被迫的,被誘惑的開始逐漸對股票感興趣了。在地攤上花2塊錢買了 本書,沒看明白,開始請教周圍的人,結果知道個大概。股票的大概意思是,一個做買賣的,也就是現在人說的企業。為了擴大自己的生意,向社會發行的一種有預 期價值的卷票。需要用現鈔購買。如果生意紅火了,股票持有的人便能分享生意帶來的利潤。這叫投資。如果生意冷清,股票持有人要和買賣人一樣承擔折損,這叫 投資風險。這再公平不過了,晴天白日,明媒正娶,洞房花燭,白頭到老。發行股票的和買股票的就像兩口子似的,共同經受風雨,一併享受陽光。
       
    新婚甜如蜜,睡在一起,吃在一處,打個噴嚏,放個屁都能聽出圓舞曲的調調來。時間長了,有人就起了外心 了,偷情了,嫖娼了,總之就是開始耍流氓了。炒股票的人就是起了外心的人。好好的股票,你買了等著收益,多簡單的事。你非要今天買,明天賣的胡折騰個沒 完,以前在電視上看見一些個像評書先生一樣人,每天都像說天書一樣的叨咕,一會這個漲了,一會這個爹了,都說他們是專家,自從我大概瞭解了股票之後,看見 他們,馬上想起了一種職業:皮條客。這個職業好著呢,說的抽象,其實具體著呢,他們嘴裡的股票明明以前都是良家婦女,要不就是黃花閨女,經他們沒日沒夜那 麼一叨咕,都成了塗脂抹粉的雞了。
       
    到現在我也沒有十足把握說清楚,炒股票的人,他們賺的錢是從哪來的。問過幾個股民,他們也語焉不詳,但 有一種說法卻是公認的,據說炒股票的人,10個中只有一個是能賺到錢的,其他的都在賠錢。最具喜劇意義的是,這10個人的理想從始至終都是一樣的:拚命成 為那10個中的一個人,都咬牙跺腳地想從別人身上咬下一口來,想著辦法想站別人的便宜,睡別人的老婆。可世上哪有這麼好的事,從來沒有過!馬克思沒說過, 恩格斯也沒說過,列寧說沒說過不知道,反正除了電視上股票專家,沒誰說過。

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[轉載]2012是蘇寧趕超京東最後一次機會 潘潘_堅持價值投資

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6651bc6c0102dx38.html
   讀評:我還是比較贊同這個觀點的。就看蘇寧易購今年的改變了,品類的豐富,採購的加強,物流的建設,界面的完善,工作還很多。但是,我相信,蘇寧有這個實力。
原文地址:2012是蘇寧趕超京東最後一次機會作者:寧缺毋濫

3月19號(週一),雪球邀請到光大證券研究員唐佳睿與大家交$蘇寧電器(SZ002024)$相關話題。以下為此次訪談整理稿件。與唐佳睿交流請直接@光大唐老鴨

1、談蘇寧運營狀況及估值

提問:關於蘇寧電器的上漲,看到這樣一些觀點,求評價1)低點10 倍的動態低PE 是上漲的基礎;(2)最差的基本面預期在一季度,且已經充分反映,我們估計公司2012 年春節銷售情況一般,估計1-2 月收入同比增長10%多,而同店負增長在5%左右;(3)投資者對蘇寧易購的認識逐漸深入,理解趨向正面,且有望由量變向質變轉化;(4)與家電板塊甚至地產板塊有共同屬性也導致出現補漲;(5)資金的自我實現。
唐佳睿:
1)認同,10倍可能是零售板塊一個較為現實的底部估值,至少上游家電也是這個倍數。
2)要動態的看基本面,是否環比出現變化,單單說一季度是最差的現在還難說,但是我個人也傾向於一季度是一個近期低谷。
3)最近上漲,主要原因還是大家開始關注到了蘇寧易購,認為未來電商這塊可以給予PS估值。
4)認同,市場關注板塊輪動性,我認為從家電輪動到了家電銷售。
5)認同,資金面流向大消費板塊(尤其是價值投資為主的QFII資金),即使近期行業數據平平,也無礙目前蘇寧的上漲。事實上港股的零售行情提前於A股, 早在2012年1-2月已經提前反彈,即使業績和銷售數據平平的國美(無數港股賣方分析師short該股),國美近期表現依然也讓投資者刮目相看。

提問:能否談談蘇寧電器的線下店的業績增長問題,現在看單店同比增長已經在4%以下,費用增長較快,未來單店業績還有空間嗎?

唐:這個是行業的問題,整個家電銷售行業目前的情況增速都不太好,包括百貨店內銷售家電的增速也在下滑。

提問:問題是單店利潤未來還有增長空間嗎?費用增長快,收入規模增速慢,前景如何看?

唐:我個人(不代表蘇寧)其實認為實體店在一線城市不用再迅速大幅開店了,有些社區店完全可以關掉,今後就留下旗艦店作為展示和主力銷售。

提問:蘇寧電器的三項費用持續攀升,能不能談談未來兩年費用率變化的情況,以及對利潤的影響?
唐佳睿:費用率我覺得不太會有很大變化,未來毛利率的變化可能對於蘇寧業績影響更大把.

提問:能不能談談近期蘇寧電器上漲的原因?這種上漲是可持續的嗎?
唐佳睿:基本面沒有很大的變化,關鍵是市場情緒起來了,而且短期我認為市場更關注消費板塊,估值修復的因素也很重要

提問:您估計有多少比例的基金經理會用電商的估值方法去看蘇寧?

唐:未來肯定要用PS看蘇寧的電商銷售,目前蘇寧股價大幅上漲,研究員圈子也認為有一部分因素是給予蘇寧網購PS估值帶來的估值修復。

提問:您覺得對於蘇寧,用PEG這個指標來估值合理嗎?

唐:未來我覺得蘇寧越來越多要用PS估值了(前提是網購業務迅猛發展),所以PEG將來可能用處不大了。

提問:電商用PS估值,實體用PE估值

唐:PS理論上可以從1倍給到4倍,還是看未來空間多大,京東我覺得至少可以給1倍來看未來市值,有可能甚至是2X的PS

2、談蘇寧傳統業務

提問:請問您對蘇寧渠道下沉後,要面對的當地連鎖賣場的競爭怎麼看?同時,低級別城市中,相比於當地賣場,蘇寧的物流是不是不佔優勢?

唐:蘇寧的規模和後台優勢應該比低級別城市的賣場更有優勢。當然會遇到很多阻力,從別人的蛋糕中挖一塊,不會一帆風順的。

提問:網上有一篇文章說,蘇寧要做沃爾瑪,除了生鮮食品以外的零售市場都要進入,這個規模及改變會在什麼時候?
唐:這個是遠期目標,因為2015年蘇寧的網購銷售目標是3000億,我想如果單單是家電的話,很難做到這麼大規模,肯定要全產品突破。

提問:蘇寧打算去掉「電器」2個字,你認為線下的蘇寧的這個轉型最終會變成沃爾瑪這種?未來會不會把現在的線下的蘇寧電器做成綜合百貨類的成功率有多大?

唐:這個很難現在判斷,只能說物流方面可以支持蘇寧很多東西,全產品綜合百貨其實做電商難度很大的,我個人覺得只能走一步看一步蘇寧線上未來的發展。因為網上做百貨全產品,對於採購,管理以及物流都是極大地考研,人才方面也會遇到瓶頸。

提問:蘇寧易購銷售不斷增長,同時也不斷拉低蘇寧整體收益。你不覺得對於蘇寧來說這是在革自己的命嗎?

唐:一定要革命,必須革命,如果沒有創業者從頭到尾的革命,蘇寧將來就沒有脫胎換骨的機會。

必須破斧的干網購電商銷售,如果今年不抓住機會反攻電商業務,那麼京東如果明年真的600億銷售,而且還能上市的話,蘇寧電器追趕起來就更難了。當然現在的道路是很艱難的,但是你想想,當年張近東創業,面對百貨渠道的圍攻,也是一樣艱難的。蘇寧和國美交鋒,大家都覺得黃光裕是狼性文化的體現,不講規則的出牌,但是我相信,蘇寧未來要獲勝,要獲得話語權,肯定也要撕破臉皮,做一頭狼去搶奪份額才有勝算。

提問:我就覺得蘇寧相對於京東的優勢是他的實體店渠道。能實現網上付款,然後實體店出貨。這樣能大幅縮短配送的時間。

唐:我覺得蘇寧必須要放棄一些東西,捨得捨得,要有捨棄才會有收穫,蘇寧短期如果犧牲利潤來做線上,我個人是很支持和看好的,咱們不要線下的肥肉行不行? 眼光放長看,線上業務的潛力更大,尤其是中國的地理環境決定了,未來一線城市的網購業務會非常迅猛發展。很多賣方分析師說網購對於傳統零售業務衝擊有限, 我不這麼認為,我認為未來要尋找零售的牛股,網購肯定是一個突破口。

提問:有人認為蘇寧易購最大的優勢在於老闆的決心很大,這一點在蘇寧易購的發展中有多大的作用?張近東有多大決心?不拋棄傳統的方向,同時在電商的方向上做出很大投入的話,蘇寧的實力能夠支撐嗎?

唐:認同,必須有決心,今年如果再沒有發力,明年就更辛苦。今年其實是蘇寧趕超京東的最後一次機會,如果今年能把易購規模搞上去,那麼還有和京東爭網購霸主的機會,如果舉棋不定還沒有痛定思痛做好網購虧損幾年的準備(我不相信網購未來幾年就能盈利的故事,只要市場份額沒有足夠大,就必須砸錢犧牲短期利益,市場其實不會因為你短期不賺錢而喪失信心,相反錯過了網購最佳時期,其實用再多的金子也買不回時間,蘇寧其實已經錯失了把京東掐死在搖籃裡的最佳時點,這個我們以前研究員不斷和蘇寧公司交流過,但是公司之前沒有想明白,2012年以來,我認為張近東已經意識到,網購關係到蘇寧未來生死存亡了),今年讓京東追上整體規模,明年將很難再和京東繼續玩這個電商燒錢的遊戲了。

提問:怎麼看蘇寧易購的CEO?這人物有魄力改變現狀嗎

唐:大家都認為張近東溫文爾雅,其實我個人覺得他也有狼性的一面,到生死關頭,誰都會為了自己畢生的心血和事業而拚死搏鬥的。如果你在張總這個位置,花了這麼多年打拚的江山,會拱手讓給京東這類其他電商麼?一輩子的事業啊。。

提問:能否談談蘇寧電器進軍三四級城市甚至農村市場的難度?您認為傳統農村家電分銷模式還能維持多長時間?

唐:我覺得農村還要看供應商的策略,畢竟目前農村方面,主流和有話語權的是海爾,格力,美的這樣的家電製造商,要做好持久戰的準備,但是我認為最後家電渠道下沉農村是趨勢,供應商很難兩頭兼顧,除非他們也痛下決心砸100個億和蘇寧拼物流。

3、談蘇寧易購及競爭對手

提問:您覺得蘇寧這種「資源豐富」的公司做電商,成功率高嘛?蘇寧2011年銷售額僅59億RMB,今年提出年銷售額兩三百億RMB的目標,依據你們的經驗,這種擴張速度,配送、服務什麼的能跟上嗎?
唐佳睿:您好,從客觀數據上,易購佔比在未來上升是幾乎板上釘釘的事。易購2011年的含稅銷售額為59億元,按17%增值稅率計算,對應收入約50億 元,佔蘇寧總收入比約為5.4%。假設實體渠道按15%的社銷總額增速發展,則2012年蘇寧的總收入可達到1200億元左右,易購佔比可達14%。而根 據易觀國際和艾瑞諮詢各自的預測,網購市場/B2C市場2013年的增速仍高達32.5%/47.8%。即使易購2013年不能維持2012年爆炸性的增 長速度,整個網購市場的高增速仍然可以帶動其業務規模佔公司總規模的比重不斷加大。從目前市場反應看,投資者對蘇寧2012年的網購戰略還是認可的,我個 人在盈利預測中給予公司160億元網購的保守估計,但是我覺得下半年努力一下應該可以做得到200億元,當然還要看競爭對手京東的策略了。

提問:請問如何看國美的在線商城(庫巴網)?與蘇寧易購相比,國美電商上的步子邁的並不大,而且說不上有成績。
唐:國美的電商比蘇寧弱很多,至少後台上,蘇寧已經遠遠超過了國美。

提問:蘇寧易購不給力,難以抵擋京東,淘寶的競爭,會不會又是另外一個bestbuy?看兩者表現,很像。

唐:請給蘇寧一點時間,我覺得前台購物體驗不好比較容易改變的,如果後台不好的話,將來問題會更大,個人中長期還是比較看好蘇寧的。國內能做那麼大物流體 系的,只有蘇寧一家能和京東抗衡,我看其他零售公司都不行。哪怕蘇寧倒下,那麼強大的物流體系也很值錢,提前建好的護城河並不是輕易可被跨越的。

提問:蘇寧在物流、採購方面的經驗和資源,相比京東,有優勢嗎?

唐:物流的話,哪個零售企業敢砸100億投資物流體系?我看只有蘇寧有這個魄力,所以我覺得未來A股如果不是蘇寧作為電商看待的話,其他零售企業也沒機會 做全國電商。採購方面,蘇寧目前大家電的進貨成本要比京東便宜6-7%,但是銷售價京東有時候更便宜,其實是策略問題,我個人覺得電商目前還是無法擺脫, 用投資者VCPE的錢去補貼消費者的怪圈,而這種盈利模式,我認為是無法長期持續的

提問:蘇寧在電商可謂是百貨商場,但是線下依舊是傳統的優勢項目。您認為蘇寧是否應當將線下店面與電商結合,從而節省物流成本呢?比如可以讓用戶選擇就近商場提貨之類的。

唐:這個我不是蘇寧的決策層,無法給與答案,但是我認為未來蘇寧完全可以利用這種線下優勢。

提問:蘇寧和京東對比,他要追上京東,你認為蘇寧最大的優勢在哪裡

唐:物流體系和目前大家電方面的規模優勢。蘇寧想清楚了,自己要革命,要革掉自己實體店固有思維的命,這種魄力只有民營企業才有,而國有體制下,事不關己 高高掛起,制度體制的問題決定著網購這類盈利模式只可能出現在民企制度下,國有企業體制下的零售公司做大做強網購業務,我是不信的。因此未來中國網購的霸 主,我相信應該是出現在民企,而京東和蘇寧的網購霸主地位,我不認為是一個你死我活的局面,事實上當年「美蘇爭霸」,從現在來看,也沒有到了一山不容二虎 的慘烈局面。因此這個遊戲,至少是燒錢遊戲,沒有贏家,但搶佔市場份額肯定是目前戰略的制高點。

提問:對這個燒錢遊戲的長久判斷是什麼?

唐:我認為是破壞了整個行業的遊戲規則,但是京東一開始要步入被蘇寧和國美壟斷的行業,必須打破原有的遊戲規則。然後就想出了低價策略,破壞了行業的原有 規則。但是從目前來看,沒有贏家。零售行業之前為何2011年整個年度的關鍵詞是「估值中樞下移「?很多人說是網購衝擊,事實上網購衝擊我認為只是表面現 象(事實上中國消費者只認價格而已,哪個渠道價格便宜,消費者會自然分流向較為廉價的渠道),對於渠道分流而言,即使沒有網購,今後也有電視導購,團購等 新的營銷模式以及購物中心和商業地產等新業態衝擊。只要大家想做網購,短期就必須要不計成本的燒錢。事實上,如果蘇寧今年能把網購規模做到200億以上, 即使虧損5個億,我個人也非常認同,會給予線上遠高於線下的估值溢價。

跑馬圈地是必須的階段,市場不會因為你短期虧損就無法忍受的,因為市場份額和規模擴張對於這類企業來說,是非常重要的。客戶粘度在這個行業裡其實很大的,如果讓消費者習慣了京東,那麼讓他從京東轉移到蘇寧的機會成本會非常大。

提問:我感覺沒什麼規則可講,便宜就是硬道理

唐:所以我一直說,國內的沒有什麼其他道理,目前就是便宜低價為王,什麼品類管理,精細化管理都是發展到後期階段的產物了。但是你要看這個低價是否能持續,盈利模式是否可長久,我認為低價也有一個限度。現在破壞了遊戲規則以後,是兩敗俱傷,我不認為有贏家。

提問:@從容投資陳宸 在雪球論壇上曾表示「B2C從現金流來說是毀壞投資者價值的業態,不僅毀壞B2C企業投資者的價值,也毀壞傳統零售企業的價值」,B2C電子商 務對家電連鎖產生了巨大的殺傷性,並且「如果產品價格的增長速度和租金的增長速度不匹配,這個渠道在我眼裡沒有任何價值」。您怎麼看陳女士的觀點?您認為 蘇寧的渠道有價值嗎,價值在哪裡,值多少錢?

唐:蘇寧的渠道價值還有品牌價值還是給與肯定的,退一萬步說,蘇寧如果真做不起來,至少100億砸下去的物流還可以開物流公司。當然我中長期對蘇寧變革還 是比較有信心的,關鍵看公司是否破釜沉舟,背水一戰了。如果他們自己人不革命自己,未來發力做網購,那麼市值挎一個台階就很難有突破。

4、談電商行業

提問:從家電網購的角度看,請問空調、彩電、冰箱這類大件家電和日常小電器以及電腦、配件產品的利潤情況是怎麼樣的?之前有報導顯示京東主要是銷售小家電及電子產品,而蘇寧國美在大件上比較有市場,這中間原因您認為是基於消費習慣還是售後保障或者其他?
唐佳睿:從毛利率來看,大家電還是最賺錢的,一般都有15%左右毛利率,但是電腦和3C產品毛利率只有6-7%,配件是最賺錢的,一般有40%左右毛利率,我個人認為蘇寧優勢在於大家電,因為這方面產品規模遠遠比京東大,3C產品的話京東規模也很大,當然蘇寧3C的銷售增速是非常驚人的,還是很有潛力的

提問:小家電方面,目前大概的一個毛利率情況是怎樣呢

唐:小家電毛利率還是挺高的,一般有20-30%

提問:你說「蘇寧目前大家電的進貨成本要比京東便宜6-7%」 為什麼蘇寧能做到,而京東和國美等不行? 是量的原因嗎?

唐:國美在大家電方面應該也比京東進價便宜,完全就是規模因素,沒有別的因素,如果京東大家電也做到國美和蘇寧的規模,那麼進貨成本也應該差不多

提問:京東電腦的銷售額很大了,進貨成本和蘇寧國美差不多吧

唐:電腦和3C產品,我覺得蘇寧和國美沒有什麼優勢的

提問:你覺得對國美、蘇寧來說,地麵店舖會不會越來越少,甚至完全消失?

唐:不會完全消失,但是未來我認為更多的看點,至少國美和蘇寧的看點在於網購規模優勢,因為只有電商這塊市場才願意給高估值,線下這塊我認為未來基本就在10-15X的估值了。

提問:電子商務會是國美、蘇寧的掘墓人嗎?從體驗上看,蘇寧易購與京東等還有比較大差距,你如何看它未來勝出的可能?

唐:不會,我覺得是對傳統零售業的一種機遇,會迫使他們轉型,而不是消滅。因為盈利方面,我不認為京東可以無休止的燒錢下去,現在的消費者還可以好好享受 VC/PE補貼帶來的價格優惠,我想以後競爭緩和以後,產品價格就會上升了,這無法避免的。初級階段肯定是打價格戰,擴大市場份額,跑馬圈地,這個當年蘇 寧和國美大戰時候,也是跑馬圈地走規模優勢,這個我認為是中國零售業的一種必由之路,線上和線下都一樣

提問:你對易購進入圖書市場怎麼看,我個人試過幾次,體驗都非常不理想,感覺蘇寧純粹是因為京東先進入圖書市場,而去攪局的!

唐:哈哈,這個呢,作分析研究,有一個忌諱,就是你拿自己的購物體驗,去認為所有消費者都是這麼想的,會得出很奇怪的結論。買圖書我目前從來沒有在噹噹和亞馬遜以外買過,但是不代表其他電商渠道就不能做圖書業務,畢竟圖書業務毛利率做大以後有15-20%,還是很肥的。

提問:我對易購體驗很好

唐:這個就是仁者見仁的事情,但是網購有一個特點,一旦一次網購不愉快經驗,客戶可能就會從一個網購網站轉移到另外一個,所謂第一感覺很重要。我相信易購 未來的客戶體驗會越來越好,前台的改進遠遠比後台改進要容易,你讓京東從後台物流大幅改進,速度肯定比易購網站的平台設計要難很多。

(雪球獨家稿件 轉載請註明出處)


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[轉載]史玉柱:最怕現金流出問題 管我財

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6bdb8fda0102dxv2.html
朋友和我都不喜歡負債,我們甚至拒絕了3%不到的銀行貸款。很多人都說這其實可以是無風險套利的好機會。無風險?誰知道呢?

天朝政局的事,好比美國的龍捲風,誰也說不準。沒有負債的資產,產權在自己手中,有什麼風吹草動,跑!十年八年後再回來取回屬於自己的資產。

負債的真實風險不是計算機能夠算出來的,如果......單日股市樓市下跌70%,我也不會感到意外。

別人失敗的經驗是免費提供的,我絕對不會讓自己親自體驗。感謝史玉柱,感謝每位提供失敗經驗的朋友。
牢記下面兩句話:一則強調現金流的重要性,二則強調企業經營的穩健性,切勿冒進。
史玉柱在經歷了商場的折戟沉沙之後,他總結道:10年前的民營企業,現在還活著的不到20%。主要問題其實不是管理不善,而是財務危機——投資失誤導致資金緊張,最後資金鏈斷裂。
企業最怕在現金流上出問題,企業虧損不一定會破產,但現金流一斷企業就會完蛋。 
正如柳傳志所言:「他把所有的邊界條件都按最好的方向去設想,稍微一個環節一垮就要出事。」



史玉柱:最怕現金流出問題

發佈於:2011-4-21 14:27:00   專欄作者:史玉柱  閱讀:3272  

  企業沒有現金,就像人沒有血液一樣,沒法生存。一個星期之內,巨人迅速地垮了,並欠下了兩億元的債務,從休克到死亡,過程非常短。

  史玉柱在經歷了商場的折戟沉沙之後,他總結道:

  10年前的民營企業,現在還活著的不到20%。主要問題其實不是管理不善,而是財務危機——投資失誤導致資金緊張,最後資金鏈斷裂。

  1992年,巨人集團決定蓋一座38層的巨人大廈作為自己的辦公大樓,當時蓋一座38層的大廈大約需要2億元,這對當時的巨人集團來說並非不能承受之重。但在1992年下半年,巨人大廈設計不斷加碼,從38層升到了54層。

  1994年年初,有人提議史玉柱要為珠海爭光,建全國第一高樓,54層又變成了64層,後來在準備宣佈把樓層定為64層時,據史玉柱回憶:當時想,64層也沒有和國內一些高樓拉開太大距離,「話都到了嘴邊,頭腦一熱,竟對外宣佈,巨人大廈要做到72層。」 可以說史玉柱當年的年少輕狂是其建造72層巨人大廈的一個主要原因。而蓋72層的大廈預算陡增到12億元,而當時史玉柱手頭僅有2億元。

  在要蓋樓的時候,珠海市政府一再給予巨人集團很多的優惠政策。可以說巨人大廈不斷加高和行政暗示也有關係,這也助長了史玉柱建造中國第一高樓的決心。

  開始是18層,然後是38層、48層、54層、64層,最後加到72層。過去我一直不願意說這個事。後來我去拜訪過梁廣大(時任珠海市委書記),他說 確實是有這個成分,想要我們往上蓋。當時中國大學生流失率很高,本科畢業就出國的很多,回來的又很少。國家領導人交給他一個政治任務,像重獎科技人員一 樣,在中國樹立大學生成功創業的典型。想通過把巨人大廈蓋高,讓大家注意到這一標誌性的東西,注意到我們的(中國的)企業,由此來吸引大學生留在國內創 業。

  梁廣大選中的是史玉柱。這個典型的樹立是通過建一個標誌性建築,轟動珠三角和全國,於是巨人集團就計劃做全國第一高樓。珠海市政府還具體給了一些優惠政策。據史玉柱回憶:

  土地非常優惠,幾乎是白送的。本來是1萬多平(方)米,後面又給了我們3萬多平(方)米的地。

  那時珠海的地價,實行的是樓面地價(建築面積攤到的地價),珠海應該是全國第一個這樣計算的,市麵價格在2650元/平方米,政府給巨人集團的是125元/平方米,相當於白送。

  同時,由於政策和房地產的狂熱,促使史玉柱想都沒想就進入了房地產行業。

  準備蓋的時候(1992年),正是中國房地產最熱的時候,當時蓋樓,是不愁賣的,只要有塊地,有圖紙就能賣了。

  然而不幸的是:

  當我們動工的時候,宏觀調控就來了,對賣樓花有限制,必須投資到一個數額才能拿到預售許可證,開始蓋的時候還沒有限制,後來越來越規範,限制越來越多,所以我們沒辦法把這個項目搞下去了。

  當時,史玉柱手上只有2億的資金,這些錢僅僅能為這棟樓打地基。史玉柱顯然不是沒有看過大廈的設計圖紙並計算過這個工程的成本收益,可是他按捺不住內心的願景與衝動。他還是將先前靠巨人漢卡、保健品等賺得的所有錢都調往巨人大廈。這一舉動至今仍被史玉柱視作其生涯中「最發昏的舉動」,甚至「直到它死的那一天,我都沒覺得這個樓蓋不起來」。

  現在巨人大廈能看到的也只是地表上的三層而已。史玉柱說道:

  蓋樓最花錢的在地下,我們相當於地下要蓋18層,地下蓋18層相當於地面上蓋50層。我們一共打了68根樁,最短的樁打了68米,最長的樁打了82米,而且地下20米之後都是岩層。之後我們還建了2萬多平方米的地下室,大堂高是17米,也都是很花錢的,我們還往上又建了三層。

  做到沒有錢的時候,史玉柱已經投了25億元。

  聯想控股董事局主席柳傳志這樣形容當時的史玉柱:「他意氣風發,向我們請教,無非是表示一種謙虛的態度,所以沒有必要和他多講。而且他還很浮躁,我覺得他遲早會出大婁子。」

  柳傳志表示出了對史玉柱的厭惡。他指責史玉柱說話、做事極不負責。其理由之一便是巨人電腦、 巨人漢卡在1991年和1992年威風一時,但其廣告費比他的營業額都高,更遑論利潤。「接著就轉到珠海,開始建巨人大廈,這個巨人大廈的廣告做到什麼程 度?香港的各大報紙,頭版有一排頭像,有馬克思的,叫思想巨人,拿破崙叫軍事巨人,孫中山是政治巨人,等等,最後經濟巨人沒說是誰,變成了巨人大廈巨人大廈居然承諾3年之內不能回本的話,不能拿到百分之一百八十以上的回報的話,我就賠你多少錢,這在報紙上全部都公開登出來。當巨人大廈樓還沒蓋出底來,就不行了,就改去做腦黃金……巨人果然出了問題,當初巨人大廈募集款項時,有不少的香港人,還有當地的老百姓、工廠的女工等,都把自己一兩年的積蓄拿了出來,現在這些人當然不答應了,報紙上也不斷地報導這件事,雖然他還沒有受到法律上的處分,但也很驚心動魄了。」

  1995年,巨人集團推出12種保健品,投放廣告1個億。腦黃金取代巨人漢卡成為巨人集團新的搖錢樹。1995年,仍然認為形勢一片大好的史玉柱往巨 人大廈地下三層又砸了一億多元。直到1996年5月,史玉柱依然按照此法來建造巨人大廈,他把各子公司交來的毛利2570萬人民幣淨留下850萬元資金全 部投入到巨人大廈。

  1996年7月,巨人大廈資金告急。全國保健品市場普遍下滑,巨人集團保健品的銷量也急劇下滑,維持巨人保健品業正常運作的基本費用和廣告費不足,巨人保健品業的發展受到了極大的影響。

    這時,史玉柱仍然決定將保健品方面的全部資金調往巨人大廈,一心想著去填補巨人大廈資金的空缺。史玉 柱當時的想法是:「我可以用腦黃金的利潤先將巨人大廈蓋到20層。先裝修20層。賣掉這20層,再蓋上面的。」那時,腦黃金每年已經能為巨人集團貢獻1個 多億利潤。然而出乎史玉柱意料的是,保健品業務因資金「抽血」過量,再加上管理不善,迅速盛極而衰。腦黃金賣不動了。儘管百般騰挪,史玉柱手中的資金最終 還是枯竭了正如柳傳志所言:「他把所有的邊界條件都按最好的方向去設想,稍微一個環節一垮就要出事。」

  老天似乎要為難史玉柱,巨人大廈非常不巧地建在三條斷裂帶上,為解決斷裂帶積水問題,巨人大廈為此多投入了3000萬元。在此期間,珠海市還發生了兩 次大的水災。巨人大廈的建設受此影響,地基兩次被泡,整個工期耽誤10個月。1996年9月11日,巨人大廈終於完成了地下室工程,11月,相當於三層樓 高的首層大堂完成。

  此後,巨人大廈將以每5天一層的速度進入建設的快速增長期。但是,此時的史玉柱手頭已經沒有資金了。合同上規定,巨人大廈施工3年蓋到20 層,1996年年底完工,但由於施工不順利而沒有兌現。當初,在國內簽訂的樓花買賣協議規定,大樓一期工程(蓋20層)完工後履約,如未能如期完工,應退 還定金並給予經濟補償。

  而當1996年年底大樓一期工程未能完成時,建造巨人大廈時賣給國內的幾千萬樓花就成了導致巨人集團財務危機的真正導火索。國內購樓花者天天上門要求退款。媒體「地毯式」報導巨人集團財務危機。得知巨人集團資金鏈斷裂之後,「巨人3個多億的應收款收不回,全部爛在了外面。」 此時的巨人集團因財務狀況不良,無法退賠而陷入破產的危機。不久,只建至地面3層的巨人大廈停工了。

  1997年1月至8月,史玉柱在美國四處奔走,找錢未果。就在這緊要關頭,種種意外的事情發生了。巨人大廈是政府支持的項目,此時巨人集團出現危機, 政府是不會丟下不管的。1998年10月,珠海市政府召開巨人大廈貸款現場會。原珠海市長、市委書記梁廣大要求銀行為巨人大廈貸款。然而,在兩週之後,梁 廣大閃電退休。事後,史玉柱說:「如果梁廣大晚退休兩週,巨人大廈的結果不是今天這樣……」此後珠海市政府依然沒有放棄巨人大廈,他們另外找到一個房地產 商接盤巨人大廈。一切都進行得非常順利,設計修改了,合同起草了,政府配送的地也批了,然而,就在那最後一刻,對方反悔了。此時的史玉柱反而感到渾身輕鬆起來:「當我真正感到無力回天時,就完全放鬆了!」

  史玉柱後來曾總結在巨人大廈項目上的失誤:

  1992年,中國經濟又上快車道,宏觀調控也沒開始,房地產形勢特別好。雖然我手中只有幾百萬流動資金,但在1993年時,巨人M6403漢卡在市 場上賣得非常好,銷售額比上年增長了300%,一年要回報四五千萬資金是不成問題的,這樣兩年就是1個億。另外的1億資金是靠賣樓花籌到的,因為房地產正 熱嘛。此外,施工過程中很多款可以等完工之後再付,這樣就有資金使用週期的空當,實際建設中用不了2個億。今天看來,38層的方案我們是能承擔的。但是, 巨人大廈後來改為72層,預算增加到12億,大約要 6年完工。

  從18層升至72層,為當時中國第一高樓,所需資金超過10億元。史玉柱稱:

  到1996年6月前,我沒感到資金緊張,生物工程方面的銷售回款源源不斷,賬上的錢花都花不完。

  史玉柱發動「三大戰役」,其目的之一就是希望能夠用保健品掙出來的錢,來維持巨人大廈的建設。但是要開啟保健品市場,又需要賣樓花的錢。這是一個風險係數很高的遊戲。只要一個環節出問題,那就會全盤皆輸。

  對於巨人大廈的籌資,史玉柱想「三分天下」,1/3靠賣樓花,1/3靠貸款,1/3靠自有資金。然而事實上令無數人驚奇的是,巨人大廈從1994年2 月破土動工到1996年7月未申請過一分錢的銀行貸款。等到巨人集團出問題,需要資金的時候,史玉柱才發覺民營企業從銀行貸款有很大的難度。巨人危機的發 生可以歸結為多種因素,但巨人集團未能及時從危機中走出來,很大程度上卻可以歸結為一點:那就是史玉柱對金融運作的不熟悉以及與金融界的疏離。史玉柱對此 表示:

  關於借錢這個問題,很多人批評過我。但是在能夠周轉的時候,我還是堅持不借錢這個原則。這可能與我(的)性格有關,我不擅長跟外面的人打交道,我想以 後做穩一點。其實在巨人危機發生之前,有些錢已經不是自己的錢了,因為我們有債務,比如樓花。但是我們還以為是自己的錢。這個教訓是要吸取的。

  巨人集團失敗的教訓並沒有讓史玉柱改變對「貸款」的看法:

  主營業務一定不能用銀行貸款,否則壓力會比較大,心裡會不踏實。比如,保健品和網絡遊戲,它們需要的是長線投資,我們用的都是自有資金。如果真要貸款,對我來說也很容易,我的抵押物很硬,有22個億。

  巨人大廈項目的失敗,讓史玉柱總結出了一句後來常讓他掛在嘴邊的話:企業最怕在現金流上出問題,企業虧損不一定會破產,但現金流一斷企業就會完蛋。

  現在我不負債了,而且保持著大量的現金流。我們的現金儲備已經超過網遊行業的公司現金儲備總和了。比如,網易、盛大、第九城市、完美時空等。

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[轉載]中國未來醫藥行業發展探析 春天足跡

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb54001010a33.html
個人一直很想介入醫藥股,因為我們是生態災民,現在及將來必定為之付出昂貴而且是最有價值的身體為代價。但自己卻很不熟醫藥行業,唯有借助市場的恐懼來彌 補,例如前段時間醫藥股大幅調整而買入的泰凌醫藥  (01011.hk)  及金活醫藥集團(01110.hk)。兩者年報一個靚麗,一個平庸。
   本博文原版照搬陶劍虹女士2011年3月26日在北京做的《新藥研發立項中的市場分析》學術報告。

   陶劍虹簡介:畢業於中國醫科大學,現任中國食品藥品監督管理局南方醫藥經濟研究所副所長,醫藥經濟報總編,廣東醫學會秘書長,廣東省醫藥價格評審委員,復旦大學EMBA.

   本人感覺此報告對未來中國醫藥行業探析有一定的參考價值,信息量很豐富,喜歡的博友可以轉載、仔細研讀,會有一定收穫的。原廣發證券投資部總經理曾經說過:投資一定要緊跟黨的政策走,同理:對醫藥股的投資一定要認清醫藥行業的國家政策面,本報告有幾個信息面是值得閱讀的:

   1、通過對國內外醫藥行業的比對分析中國醫藥行業的前景

  2、國家大張旗鼓的醫療改革的目標、方向是什麼?又帶來了哪些發展機遇?

  3、各類大種類疾病藥物的規模及新藥市場前景分析思路

 

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PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=32295

[轉載]閒話投研之二:投資標的研究框架 朱曉芸

http://blog.sina.com.cn/s/blog_74c7951c010147k3.html

一、研究框架

 

[转载]闲话投研之二:投资标的研究框架

我們可以瞭解的產業

 

1為何要堅持這一標準?

 

我們在尋找投資標的時,評判標準必須要涉及的兩項內容分別為:公司的內在價值是否優秀以及股票的市場價格是否較低或合理。評價這兩項內容,需要對其商業運 營與財務結果進行從裡到外、從上到下、從過去到未來的外科手術般地分析與研究,為使最後的評估結論具有一定的準確性和可信度,被評估的對象顯然需要具備如 下三個基本條件,而只有「簡單易瞭解」產業中的公司,才能最大程度的滿足這些基本條件。

 

A、產業的可知性

 

對於一個複雜的、不容易被瞭解的產業,投資者如何去評估它的內在價值(主要由其企業剩餘經營期的現金流所決定)?如果不能對其內在價值給出一個準確的評估,又如何對其股價給出高或低的判斷?

 

正如彼得.林奇所說的:「如果你對基本業務有一些瞭解,要追蹤一家公司的故事就容易多了,這就是為什麼我寧可投資絲襪公司而不碰通訊衛星,要汽車旅館而舍 纖維光學。越簡單的東西我越喜歡。如果有人說:任何白痴都能經營這個公司,那麼我便給它添上一分,因為恐怕遲早真會有個白痴來經營它。」

 

B、經營的穩定性

 

首先簡單的產業才是企業穩定經營的基本前提;其次,一個不簡單、總有劇烈變動從而不容易被瞭解的產業,其獲利前景也將會變得異常不牢靠;最後,一個複雜的、變來變去的生意不僅不會讓企業長期獲取高額利潤,而且通常會適得其反。

 

C、未來的確定性

 

由於價值評估是「估算公司未來現金流的折現值」,那麼顯然公司未來經營業績的確定性就是價值評估是否可行與可信的一個基本前提。而通常來說,簡單易瞭解的產業公司容易擁有持續的競爭優勢,在變遷快速產業中的公司,未來的確定性會打個折扣。

 

2、普通的產業與不普通的回報

 

 「簡單易瞭解」產業的長期回報有這樣的一個特徵:普通的產業,不普通的回報。

 

按照不少人的思維定式,那些長期生產簡單商品的公司應當不會產生持久的高額回報。似乎只有在那些不斷給人們帶來技術創新乃至技術革命的產業裡,人們才真正 能找到可以持續高增長的公司。如果這是對的,那麼過去100年大規模技術創新潮中的弄潮兒,相對其他「平庸」產業裡的公司,就應給投資者帶來更大的投資回 報。但事實果真如此嗎?

 

表1:1950-2003年給投資者帶來最佳回報的股票

[转载]闲话投研之二:投资标的研究框架

         資料:《The Future for Investors》

 

在技術改革風起云湧的20世紀後半葉,給投資者帶來最佳回報的四家上市公司裡,除了標準石油或許涉及到了一些技術創新外,其他3家都出自普通的不能再普通的、滿足「口腹之慾」的產業。這三個產業,按照巴菲特的說法,他們賺錢的方式與幾十年以前是一樣的。

 

讓我們把視野再擴大一些:

 

表2: 標準普爾500原始樣本股業績最佳(前20名)公司的行業分佈(1957-2006)

[转载]闲话投研之二:投资标的研究框架

資料:根據《Stocks for the Long Run》整理

 

我們看到,在過去的50年,給投資者帶來最佳回報的前20家上市公司絕大多數是與人們的日常生活需求有關的。同時,在這一份名單上,我們幾乎看不到技術革命相關公司的任何蹤跡。這再次說明普通的產業的確產生了不普通的回報。

 

中國的情況也是如此:

 

表3:普通的產業與不普通的回報(2000-2010)

[转载]闲话投研之二:投资标的研究框架

說明:1、七匹狼的回報區間為2004-2010;2、上海家化的回報區間為2001-2010。

 

上表中列出的幾家上市公司,其所屬的產業都理應屬於可以被投資者瞭解的類別。只要投資者肯作一些研究功課,上述公司都應當可以被加以識別與跟蹤。給出的數據顯示,剛剛過去的10年,儘管大盤的回報不那麼盡如人意,但這7家上市公司卻均取得了遠高於大盤的回報。

 

有長遠的經濟前景

 

1對公司歷史的定量觀察

 

儘管歷史不能代表未來,但在公司一組組令人眼花繚亂的財務數據背後,其實反映了諸多「質」的要素。例如,如果公司的某項重要財務數據表現出了歷史的穩定 性,那麼在它的背後肯定會有一些「質」的要素最終影響或促成了這種穩定性。如果影響公司財務數據的所有質的要素還繼續存在,投資者就可以對公司的未來做出 判斷。以下是我們會去考察的定量指標,需要注意的是,考察時間最好儘可能的長。由於中國證券市場開立的時間較短,很多公司上市時間也不夠長,但儘管如此, 我們建議也至少要考察5年以上經過審計的歷史數據。

 

需要考察的指標包括:營業收入/毛利率/淨資產收益率/每股收益/資產負債率/資本支出/股東利潤(非限制性盈餘)。這裡對後兩項做出說明。

 

A、資本支出

 

考察資本支出是為了檢驗公司每一元錢利潤的背後,一共投入了多少資本。投入的越少,說明公司的利潤質素或含金量越高。反之,則可能就是另一番景象了。之所 以要進行這項考察,主要是因為傳統的會計準則一直忽略了這個問題,使得投資人不能從一個公司的會計報表上直觀地看到他所關注的這一情況。

 

更低資本支出的公司通常會獲得更高的長期回報,下面一組數據可以說明:

 

表4:標普500按資本支出/銷售收入比率排序(每年調整一次)的長期回報(1957-2003)

[转载]闲话投研之二:投资标的研究框架

資料:《The Future for Investors》

 

有一個簡單指標可以反映企業利潤背後對資本的使用情況:淨利潤增加幅度/股東權益增加幅度。這個比值最好是要大於1,而且越大越好。

B、股東利潤(非限制性盈餘)
股東利潤的具體含義是指企業年度利潤中真正能屬於股東的那部分盈餘,或者也可以稱之為非限制性盈餘。舉個簡單的例子:如果某上市公司平均每年有1億元的稅後利潤,但如果它每年都需要「被迫」從中拿出5000萬元來去進行設備的更新與維護(注意這些支出並不會令到經營收益增加),那麼剩餘的5000萬元才是真正屬於股東的利潤。
將股東利潤概念應用到價值評估上,它要求投資者應儘量迴避那些資本密集型的上市公司以及沒有什麼品牌優勢、憑藉資金的大量投入才能賺取微薄利潤的公司。對於那些總是需要大量固定資產投入的公司也要予以特別注意,因為在無時無處不在的通脹環境中,持續的新資產購入無疑會吞噬掉大量的公司利潤,使公司的報告利潤像海市蜃樓般地虛幻。
考察這項指標的一個可供參考的思路是考察公司折舊攤銷的金額佔息稅前收益的比率,我們傾向於關注這一比率長期低於30%的公司,並且越低越好。
2、對公司現狀的定性評估 
A、城堡是否美麗?
這個要素描述的是公司在競爭激烈的市場上究竟有一個怎樣的生存與發展模式。市場上的公司通常分成兩種類型:一般商品型企業和市場特許型企業。
特許型企業通常具備三個要素:第一、市場對它確有需要;第二、被顧客認定為不可替代產品;第三、有定價權。看一家公司是否具有以上三個特質,可以看它是否具有以下能力:通過不斷地給產品與服務重新定價,從而賺取更大的資本回報。此外,特許型企業比較能夠容忍不當的管理。無能的經理人雖然會降低特許事業的獲利能力,但是並不會造成致命的傷害。」
再進一步看,這類企業的清晰投資價值鏈條式:企業源源不斷地提供著市場需要的產品——這種產品市場惟此一家並難以替代——因為難以替代乃至不可替代,公司可以隨時定期或不定期調高產品的價格——產品始終保持著較高的利潤邊際——公司由此始終有較高的淨資產收益率——股票市場為公司出色的經營模式給出較高的定價——投資這家公司的股東持續獲得較高的「經營回報」和「市場回報」。 
B、護城河是否又寬又深
在美麗的城堡下,還必須有一條又寬又深的護城河,否則當我們一覺醒來,城堡的主人可能就已經換成別人了。什麼是護城河呢?按照現代企業競爭理論,可以把它理解為企業的一種「綜合能力」。
關於如何去評估一家公司是否具有一個有效的護城河以及要注意哪些問題,可以有幾個基本元素:多樣化的護城河;清晰可辨的護城河;可以持久的護城河;難以踰越的護城河;並非仰仗某一個人的護城河、並非需要不斷挖掘的護城河。(具體可見《奧馬哈之霧》誤讀十七護城河) 
3、對公司未來的綜合預期 
對未來的綜合預期總的來說有兩個方面:1、能否持續給股東帶來高於產業或市場均值的回報;2、護城河能否一直較寬較深且難以踰越。當我們從定量和定性兩個方面對公司的「肌體」進行了全面和徹底的「診斷」並確認公司有一個非常健康的體魄後,我們就有理由相信公司的這一體質難以在一夜之間發生巨大的變化。當我們把這種對公司的「體檢」常態化以後,我們就可以對一家公司的未來有一個相對準確的把握。 
四、 由德才兼備的人所經營 
德才兼備主要意味著兩點,一是有忠誠,二是有才幹。 
1、忠誠 
我們可以從三個方面來觀察管理者是否忠誠: 
A.管理目標
這一條讓我們去觀察公司管理團隊的經營目標是什麼,是「管理版圖」的不斷擴充,還是股東價值的不斷增加。作為前一個目標,經營者關注的首先是自己管理的權力範圍是否能隨著企業資產規模的不斷擴充而得到不斷擴大。作為後一個目標,經營者關注的則是當公司資產規模需要擴充時,它是否有利於股東價值的最大化。動機不同,行為的最終結果也就會不同。 
出了從公司高管的言談話語中可以看出公司的管理目標外,另外還有一個簡單的方法也許可以幫助我們作出判斷:綜合考察公司資產規模的擴張速度和公司的淨資產收益率。如果後者的表現只是差強人意或者乾脆不如人意,而前者則顯得生機勃勃,我們就要注意了。
B.成本開支
如果有企業的經營者把企業的所有開支都能視作是在花自己的錢,這家企業的所有成本開支一定會始終保持一個節儉的風格,從而也會同時在主觀和客觀兩個層面上維護了股東的利益。 
C.善用股東資金
這一項考察進入了公司決策領域。與成本開支不同,觀察企業經營者是否能善用股東資金不只是看他對股東資金是否花得「省」或花得「簡」,還要看錢是否花得「有效益」。
如何考察管理層是否善用股東資金?我們可以觀察企業每年的現金分紅偏好和集資偏好,然後和其滾動5年的淨資產收益率均值進行對比。如果後者一直比較令人滿意,則公司追逐資本的偏好無可厚非。否則,就要另當別論了。 
2、才能 
由於在判斷一家企業領導人是否具有足夠才能上,考核的要素比較多元和複雜,為了能讓這個問題得到相對有效的解決,我們可以採取「經營結果說話」的評估方式。至於要考察哪些經營結果,我們認為只看兩條就可以了,一條是量化指標,一條是質化指標。
A.滾動5年的淨資產收益率均值和每股收益的年複合增長率
對於那些上市時間較長的公司,我們考核其連續的滾動5年期均值。如果考核的結果顯示出企業的相關指標好於市場和行業均值,或者說能一直位於所有這些可比公司的前列,那麼我們就有理由相信公司的管理是稱職的。 
但需要注意以下幾點:1、最好用加權淨資產收益率這項指標,否則那些不斷處於股本擴張狀態的上市公司其指標會出現誤導;2、在淨資產收益率背後是否有對債務槓桿的過度使用;3、所有年度的每股收益數據都需要做出復權處理。 
B.公司的原有護城河處於一個怎樣的狀態
對於那些「城堡」既不美麗,也沒有任何「護城河」的上市公司,本就不是我們關注的對象。而對於那些已經進入我們視野的公司,在考察其「管理才能」時,我們可以借鑑巴菲特的標準:看一看公司既有的護城河是否一直能得以維持或加寬和加深。如果這個被考核的「結果」是令人滿意的,那麼我們就有理由對企業經營者的才能給出一個較高的評價。 
五、 有吸引人的價格 
我們傾向於用簡單的方法來評價價格是否吸引人,畢竟模糊的正確比精確的錯誤要好上太多。 
1、簡單貼現模型
如果一家公司的當年利潤為100萬元,折舊大致等於資本支出,未來的成長可以維持在平均大約5%-6%的水平上,並且這種水平的增長基本不再需要投入新的資金,貼現率定為10%,則這家公司的內在價值大約就在2000萬元(計算公式:100萬/[10%-5%])至2500萬元(計算公式:100萬/[10%-6%])左右。
2、階段回報預估

假設某家上市公司的每股收益在未來5-10年可以在很高的確定性上(這需要做許多定量和定性分析)平均增長20%,如果我們能在20倍市盈率上買入,未來20倍賣出,則階段性的年復合回報則是20%。


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