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互聯網彩票遭暴風雨：3月面臨全面暫停售彩
來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1488|
互聯網彩票遭暴風雨：3月面臨全面暫停售彩 作者：雷建平 互聯網彩票行業正陷入新一輪低谷。在經歷連續3天的大跌後，互聯網彩票的龍頭老大500彩票網前日宣布高達3000萬美元的股票回購計劃，仍未能挽回頹勢，股價是高開低走。 在剛剛結束的美股交易日，500彩票網最終收盤於9.23美元，大跌8.61%。過去1年，500彩票網最高股價達54美元，這也意味著500彩票網的最高股價跌幅超過80%。 過去的半年，是500彩票網不順利的一段時間，不僅遭遇渾水做空，其公司7名董事中，還有3位如符捷平、範敏及馬近平在2014年11月22日以後就不再擔任董事會成員。 更大的挑戰是，今年初財政部、民政部、國家體育總局三部委下發的“自查自糾”文件，使得500彩票網在某些省份的體彩管理中心計劃暫停接受體彩的在線投註。 另一互聯網彩票企業鴻博股份也遭沖擊。鴻博股份日前發布公告，宣布部分省級彩票管理中心暫停接受互聯網彩票銷售訂單。公司無紙化彩票代購業務暫時停止，恢複時間待定。 一位彩票行業人士指出，互聯網彩票行業連續2年多未進行調整，但過去每隔一兩年，互聯網彩票行業就遭遇一次大的政策調整，這一次整個行業將遭遇比前幾次更大挑戰。 今年3月1日將是互聯網彩票行業重要節點，各省將遞交自查自糾和交叉抽查結果書面報告。知情人士透露，這一次可能500彩票網、鴻博股份等難以幸免，全行業都將暫停運營。 淘寶、微信競彩足球已暫停銷售 互聯網彩票行業這輪風暴已臨近。騰訊科技獲悉，在500彩票網、鴻博股份之外，連淘寶彩票旗下競猜足球、微信彩票旗下競猜足球也已暫停銷售，官方說法均是系統維護或升級。 這之前，體育總局在2月25日已下發要求加強體育彩票管理工作的通知。通知要點如下： 1，在產品管理、渠道管理、技術數據管理和開獎兌獎管理等體育彩票發行銷售核心業務環節，完善工作標準，確保彩票發行銷售工作過程有章可循、有據可依、規範安全。 2，要對彩票發行費和公益金的籌集、分配、收繳、使用、監督檢查、效果評估的全流程進行梳理，加強彩票資金管理的規範力度。 3，要嚴格按有關法律法規要求，對虛報冒領、擠占挪用彩票資金問題，違規采購、帳外核算彩票資金問題，違規構建樓堂館所、發放津補貼等問題，依法追究有關單位和人員責任。 4，要深入開展自查自糾，依法進行整改，徹底清理整治違規利用互聯網銷售彩票等問題，並配合公安、工商行政管理等部門嚴厲打擊銷售私彩等非法經營活動。 相關部門出一系列重拳，尤其審查出票環節，有些大膽地方彩票中心勾結違規企業，最高給的返點能達18%，相關部門要處理那些敢參與挪用公益金的企業，神彩網就被典型關停。 重壓之下，部分省級彩票管理中心從2015 年2月25 日起暫停接受互聯網彩票銷售訂單，這波及到眾多的互聯網彩票企業，這些企業在部分省份已暫停特定彩票品種的售彩。 這一自查自糾事件最嚴重的結果就是，互聯網彩票行業都將暫停運營，江湖甚至一度有傳言稱，500彩票網的彩票牌照將被吊銷，公司CEO兼董事長羅昭行被拘留。 不過，騰訊科技獲悉，羅昭行大年初七還在500彩票網深圳總部給員工發紅包，被拘留的說法顯然是謠言。但500彩票網依然深受政策影響。 一位500彩票網高層對騰訊科技表示，一切以公告為準，公告多少代表多少，如未公告這代表一切運營正常。另一位500彩票網人士表示，當前屬於行業敏感期，大家都不願多言。 一位互聯網彩票行業人士表示，自己所在的公司暫時還沒有受到影響，公司與特定的幾個省份關系比較好，但架不住政策加碼，若實在無法承受，可能未來幾天也會暫停售彩。 整頓之後行業期待春天 實際上，從國家政策看，依然是看好互聯網彩票的發展方向。體育總局通知中有幾點期望： 1，各體育行政部門要加強監督，更科學合理評價體育彩票工作，發揮體育局職能部門的作用，完善本地區體育彩票事業的發展規劃和管理制度，加強彩票資金管理和業務管理工作。 2，各省（區、市）體育局要根據審計提出的建議，在彩票機構對外合作、政府采購、財務管理等重點領域和重點環節加強監管，切實履行職責。 總局彩票中心要加強對銷售機構的業務指導和監督，完善對銷售機構業務指導和監督的工作機制，在對外合作政府采購、資金管理等重點環節研究制定業務指導和監督的制度規範。 3，要依據法規和行業規律特點，按照政府信息公開的要求，加大信息披露力度，及時將遊戲開設和變更、開獎過程、中獎和彩票資金等情況向社會進行發布，接受社會公眾的監督。 體育總局期望是，各省（區、市）體育局和彩票機構要以此次審計整改為契機，貫徹彩票管理制度，加強科學決策和內控管理建設，在法治軌道上推進體育彩票事業健康有序發展。 據官方資料顯示，2014年中國彩票銷量達3823億，比2013年彩票銷量增730億，增速達23.6%。而彩票銷量的迅速增長，很大一部分功勞要歸功於彩票銷售網站。 到今天，互聯網售彩已成重要渠道。相關部門對互聯網售彩整改主要是要破除信息不夠透明、彩票造假、內外勾結、暗箱操作等問題，消除公眾心中對彩票中獎公正性、真實性疑問。 一定程度上，行業“自查自糾”在互聯網彩票行業內也有期待。一些互聯網彩票企業期待國家此次對互聯網彩票徹底梳理後，能下發互聯網彩票牌照，讓行業更有序更陽光化運營。 此前，市場原本預期互聯網彩票牌照在2014年3、4月發放，此後又曾傳要發牌，但隨著政策一再低於預期，互聯網彩票行業的炒作熱潮逐漸偃旗息鼓，還陷入到不利的政策境地。 行業的暴風雨前夜，一位互聯網彩票行業人士對騰訊科技表示，若在“自查自糾”後，互聯網彩票行業有更多企業能獲得牌照，行業或許又會迎來一個發展春天。 （來自 雷帝觸網） |
“四個全面” 一個時代
來源: http://wallstreetcn.com/node/214592本文作者民生宏觀管清友、張媛、朱振鑫、牟雲磊、李奇霖、張瑜，授權華爾街見聞發表。
2015年2月25日，羊年的第一個工作日。當大家還沈浸於搶紅包的節日氣氛之時，一篇在最近幾年甚至是整個“習時代”都具有標誌性意義的文章已經悄悄登上了《人民日報》的頭版頭條，題目是“引領民族複興的戰略布局——一論協調推進四個全面”。在此之前，《新聞聯播》已經頭條摘播，新華社和各地黨報也已同時刊發，官方第一次以如此最高規格推介實際上是在為“四個全面”的戰略布局加冕，同時也為一個新的時代加冕。
對此，我們目前初步做以下幾點解讀，供參考：
1、“四個全面”是十八大以來中央一系列重大決定和方案的集大成者，高度夠高，廣度夠廣，近期中央高規格推介“四個全面”，意在將其打造成和“鄧小平理論”、“三個代表”、“科學發展觀”等重要思想地位對等的新一屆領導集體的“核心思想”，具有里程碑意義。
表：習近平的治國理論體系
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“四個全面” |
提出時間 |
標誌事件 |
理論定位 |
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全面建成小康社會 |
2012年11月十八大 |
2012年11月，國家博物館參觀《複興之路》，首提“中國夢”。 |
戰略目標。實現中華民族偉大複興中國夢的關鍵一步 |
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全面深化改革 |
2013年11月十八屆三中全會 |
2012年12月，習近平上任後首次離京考察工作選擇重走鄧小平南巡之路 |
全面建成小康社會的“動力”。目標是完善和發展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化 |
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全面依法治國 |
2014年10月十八屆四中全會 |
2012年12月，習近平發表“八二憲法”紀念講話，提出全面貫徹實施憲法 |
全面建成小康社會的“保障”。全面深化改革的“姊妹篇”，形成“鳥之兩翼、車之雙輪” |
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全面從嚴治黨 |
2014年10月黨的群眾路線教育實踐活動總結大會 |
2012年12月，習近平主持召開中共中央政治局會議，審議通過“八項規定”。 |
全面建成小康社會的“政治支撐”和“保證”。目標是增強從嚴治黨的系統性、預見性、創造性、實效性 |
2、四個全面中將“全面建設小康社會”放在最優先的位置，並作為總的戰略目標，其他三個全面都是為其服務。全面深化改革是為了“破除利益藩籬”，為全面小康提供“動力”；全面依法治國是為了“確保現代化建設有序進行”，為全面小康提供“保障”；全面從嚴治黨是為了“鍛造領導核心”、“鞏固黨的執政基礎和群眾基礎”，為全面小康提供“保障”。
3、以經濟建設為中心仍是興國之要，但發展必須是有質量有效益可持續的。經濟速度下來一點，只要在合理區間，就不要杞人憂天。一方面不能過度“唯GDP化”，按照十八大提出的“2020年全面建成小康社會、實現國內生產總值和城鄉居民人均收入比2010年翻一番的目標”，未來6年只要保持6.6%以上的GDP平均增速就可以，今年下調到7%已是定局。但另一方面也不能過度“去GDP化”，經濟建設仍是基礎，在發展中解決問題。習總書記在2月12號的政治局會議上特別反駁了去GDP化的思想，未來宏觀政策仍將維持相對寬松和積極的態勢，只不過方式有所改變，更加註重結構優化。
4、未來的產業將重新洗牌和分化，未來中央拉動投資的思路也將適應新常態。“傳統產業、房地產投資相對飽和，基礎設施互聯互通和新技術、新產品、新業態、新商業模式投資機會湧現”。未來中央支持的投資方向明確：一是加強區域間“基礎設施的互聯互通”、打造全國統一大市場。二是一些符合人口和經濟發展趨勢的新增長點，比如養老健康、學前教育、文化娛樂、體育健身、電子商務、環保產業等。國家設立集成電路產業投資基金、中央新興產業創業投資引導基金。
5、“習時代”已經初步完成戰略規劃和布局的階段，從2015開始將進入以戰略落實和攻堅為主的階段。全面改革有望加速推進，市場風險偏好將繼續提升。再加上房地產等傳統產業衰退以及貨幣寬松，資產重新配置的大潮才剛剛開啟，資本市場將吸引更多的存量和增量資金，“風”短期內不會停，“豬”還會繼續飛。但只有與改革和轉型相關的“長翅膀”的“豬”才能飛的長久，比如國企改革、金融改革、區域協同等。
6、曾經是“三個全面”，現在加上“全面從嚴治黨”變成“四個全面”，意味著中央對黨的建設空前重視，對黨員隊伍中存在的問題“心中有底”，未來反腐的力度只會增強，不會減弱，正如周永康落馬之後《人民日報》所說，反腐是“開弓沒有回頭箭”。從嚴治黨和依法治國相結合，有利於把基本制度“搞對”，這是資本市場重塑繁榮的基石。
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4G時代全面到來，聯通和電信如何追上移動
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0228/149240.html文/問卷網
2月27日，工信部正式對中國聯通和中國電信發放FDD制式的4G牌照，連同一年前已經發給中國移動的TD制式4G牌照，中國三大運營商全面進入4G運營時代。而截至2014年底，中國4G用戶近1億，達到9728萬戶，其中超過90%是中國移動的TD-LTE用戶。
從技術上講，FDD制式和TD制式的LTE還是有很大差異，前者是頻分雙工模式，後者是時分雙工模式。普通用戶搞不懂這種差異，穩定性、接通率及機型選擇等指標，兩個制式網絡差異極小;對用戶而言，兩者最大差異體現在網速上，FDD制式4G理論下行速度為150Mbps，中國移動的TD-LTE理論下行速度為100Mbps，會慢50Mbps，看上去是個明顯的差距。這一體驗差異，會不會成為聯通和電信追趕移動的法寶?讓我們看看問卷網發起的關於“三家4G來了，你會用哪家”快速調查。問卷網的調查隨機覆蓋了1550名網民，主要覆蓋國內一、二、三線城市。
分析目前中國移動4G深入人心的原因，無非兩點：一是本來移動的龐大用戶群，形成了品牌優勢和使用習慣;二是4G先發一年的優勢，不但讓本來的部分移動用戶搶先體驗網速快感，也搶了不少聯通和電信的那些願意嘗鮮的用戶。
中國移動自移動通信時代到來後就迅速建立了市場優勢，即使在使用體驗極差的TDS-CDMA的3G時代，也只是被中國聯通和電信縮小差距而從未被超越。現在憑借先發一年的契機，中國移動已經積累近1億的4G用戶並且形成了先發品牌優勢。聯通和電信苦苦期盼的FDD制式4G牌照也終於發放，如何再次對中國移動發起進攻，如果不能真正體現網絡速度快人一籌，而且資費便宜合理的優勢，只怕追趕就是一場夢。4G時代全面來臨，讓我們在享受競爭紅利的同時，拭目以待，看到底誰能勝出。
本文為i黑馬版權所有，轉載請註明出處，侵權必究。
GSK中國區再裁員 全面停止代金銷售模式
來源: http://www.yicai.com/news/2015/03/4582984.htmlGSK中國區再裁員 全面停止代金銷售模式
一財網 王蔚佳 2015-03-08 17:35:00
2014年1月，葛蘭素史克中國開始其薪酬制度的根本性變革——對直接面向處方醫生的銷售員工的評估和薪酬體系進行根本性調整，不再以個人的銷售指標完成情況為基礎，而這一制度曾被認為是導致其在中國滑向錯誤方向的根本原因。
轟動近兩年的英國最大制藥公司葛蘭素史克(GSK)因在華商業賄賂案，正在進入“蛻變”陣痛期。
繼今年年初中國區大範圍裁員後，GSK近日再度被曝出裁員事件，與此前裁員對象主要為銷售代表不同，此次解聘則主要面對“高年資”員工以及大區經理和總監等資深員工。
內部反腐
風波仍未止息。
種種跡象顯示，GSK在華的裁員或許將成為未來的一種階段性“常態”。
日前，GSK公開消息顯示，GSK在其3月6日的一份通告中表示，將開除中國區大約110名員工，這些被辭退的包括總監、大區經理以及代表等各級員工。
值得註意的是，與之前解聘主體為普通銷售員工不同，此次涉及的主力人群為資歷在5年甚至10年以上的資深員工，解聘的原因則是員工相關報銷、藥品推廣等方面的違規行為。
“葛蘭素史克加強了對內部報銷流程及其他各項合規舉措的監督力度，我們還聘請了獨立的律師事務所及其他外部咨詢機構對中國公司的運營進行調查和評估。根據調查結果，我們對違背了葛蘭素史克公司價值和行為準則的員工進行了懲處。葛蘭素史克對違反公司制度的行為采取零容忍政策。” GSK中國方面在郵件中向《第一財經日報》確認了這一事件及原因。
對於具體裁員人數和違規金額，GSK中國方面並未提供更多細節，但其郵件強調，“這些違規情況都不是最近發生的，而是在2013年上半年之前。”
2013年上、下半年，是GSK在中國命運一條清晰的分界線。
當年6月底，GSK涉嫌商業賄賂案開始被公安機關曝光，隨著案情不斷滲入，GSK商業賄賂的行為逐漸被坐實。
11個月後的2014年5月，中國公安系統公開了對GSK涉嫌賄賂案的偵辦結果，這一官方結論顯示, GSK中國 “通過大肆賄賂醫院、醫生、醫療機構、醫藥相關協會組織等醫藥銷售相關部門及其所屬人員來推銷藥品，牟取非法所得數十億元。”
2014年9月19日，長沙市中級人民法院對葛蘭素史克中國公司(GSKCI)以及其前中國區總經理馬克銳(Mark Reilly)等人對非國家工作人員行賄、非國家工作人員受賄案進行審理。葛蘭素史克中國公司被判罰金30億元，馬克銳等被告被判有期徒刑三年、緩刑四年，並處驅逐出境——這也是迄今為止中國對單家企業開出的最大罰單。
事實上，和許多在華跨國醫藥企業一樣，葛蘭素史克過去也一直依靠龐大的銷售團隊在開拓中國市場。
受涉嫌商業賄賂案件調查影響，其主要依賴醫院銷售提成的基層醫藥代表失去了主要收入來源，開始大批離職，其余留下來的也紛紛停止了醫院拜訪業務。
2013年12月，葛蘭素史克宣布取消醫藥代表的個人銷售指標，醫藥代表的薪酬將與其向醫生提供服務的質量、專業知識以及公司業務的整體表現掛鉤，而不再和醫生的開藥數量掛鉤，這一新政下，大量醫藥代表開始離職。
此後，由公司開出的裁員名單越來越長。
2014年6月開始，來自上海、山東、哈爾濱、湖北武漢以及江蘇等省市的前GSK醫藥代表們，便開始對GSK中國裁員與不再續簽勞動合同一事向各地有關部門提出勞動仲裁和法律起訴。2015年1月14日，葛蘭素史克中國區將再度大幅裁員的決定通過視頻會議的形式在公司一定範圍內進行了通知。
刮骨療毒
持續進行的裁員只是GSK在中國業務恢複的一部分，刮骨療毒式的轉變來自其經營方式的根本轉變。
2014年1月，葛蘭素史克中國開始其薪酬制度的根本性變革——對直接面向處方醫生的銷售員工的評估和薪酬體系進行根本性調整，不再以個人的銷售指標完成情況為基礎，而這一制度曾被認為是導致其在中國滑向錯誤方向的根本原因。
而實際上，這一經營模式的徹底調整，對GSK也是一個前途未蔔的冒險。
《第一財經日報》此前采訪獲悉，為沖擊高業績，通過誘人的激勵機制，GSK曾鼓勵醫藥代表“想辦法”完成任務——按照公司的制度，完成指標有獎金，如果能超額完成，會有超額獎金，而且不封頂。如果一名代表完成銷售指標，全年的獎金高達七八萬元，最高的甚至能一次拿到40萬元，在整個行業的增長只有18%~20%的時候，GSK在中國的增長沖到了25%。
根據GSK公布的信息，過去幾年中，其中國市場銷售額從2008年的23億元增長到2012年的70多億元。事實上，25%的增長速度遠超其歐美主要市場接近10%的增速，也在很大程度上高於中國市場其他跨國制藥公司。
隨著GSK取消銷售業績與收入硬性掛鉤、更改學術會議費用支付模式的兩大舉措推進，不少業內醫藥銷售人員均表示“GSK的藥代下一步推廣的難度大大提高了”。
談及GSK在中國的“變身”，有長期關註這一事件的行業資深人士向《第一財經日報》表示：“其實GSK的代金銷售模式是行業潛規則，就像當年三聚氰胺事件中的三鹿一樣，即使它改變了銷售方式，可是大環境沒變，估計它會有一段比較艱難的過渡期。”
但他同時也承認，隨著全球監管環境越來越嚴格和透明，制藥企業代金銷售的陳舊模式所能帶來的上升空間已經非常有限而且危險，“模式轉型這一步很艱難，但越早跨過來肯定越好。”他說。
按照GSK的公開信息，葛蘭素史克是中國第一家實行這項調整的醫藥企業，新的薪酬體系將適用於葛蘭素史克中國所有和處方醫生聯系的銷售員工，包括醫藥代表和銷售經理。
其實，早在GSK中國新銷售計劃公布之前，2011年，其在美國就已經推出了葛蘭素史克“以患者為中心”計劃並獲得成功——美國的經驗顯示，相比用醫藥代表的銷售指標拉動業績，這種更為關註患者的方式極大改善了與客戶的互動，葛蘭素史克在美國的業務也同期獲得增長。
目前，這一薪酬體系已經在2015年開始在GSK全球所有運營的國家全面執行。
央媽再次「驚呆」：降息後貨幣利率全面飆升
http://wallstreetcn.com/node/214982海通證券首席宏觀債券研究員姜超團隊發佈研報稱，節後第一週，中國央行降息，但降息之後貨幣利率全面飆升，降息成果乏善可陳。
上週，二級市場信用債品種成交3810億元，相比前一週大幅回升。上週信用債各期限品種收益率呈平坦上行。1年期券種收益率上行幅度約10-16BP；3年期各等級品種收益率上行約13-19BP；5年期品種收益率亦全面上行約8-14BP；7年期品種收益率上行3BP。
究其原因，海通認為，
央行公開市場節後持續巨額淨回籠，加之巨額打新在即，資金需求依然旺盛。雖然地方央行SLF額度上調利率下調，上週7天逆回購招標利率也有所下調，但其利率絕對水平依然偏高。
但其核心原因還是在於央行未明確表達降低貨幣利率的意圖。
華爾街見聞上週援引彭博新聞社對券商的預期調查結果發文，預計本週新股發行將凍結的資金約為3萬億元。
央行降息之後、市場利率反而上升的情形並非第一次出現。
中國央行上次降息發生在去年11月21日，但第二天市場利率就全面上升，資金緊張甚至導致銀行間市場交易被迫延遲。
姜超團隊上次解釋稱，
融十條的核心就是要增加融資供給能力。給銀行增加存款，把對非銀行金融機構的同業負債都算作存款。
然而，市場參與者的結構和行為對政策結果有著重要影響。
如果要把同業負債算作一般性存款，一個現實的問題就是需要補繳準備金。過去同業負債不用繳准，而一般性存款需要繳納20%左右的法定準備金。這意味著銀行需要補繳2萬億左右的準備金。
而同業存款的分佈極不均衡，多的銀行佔總存款的比重高達25%，少的只有5%左右。
所以理論上的政策實施下來卻面目全非，有人一夜赤貧，有人一夜暴富，自然會有人漫天要價了。而且政策實施的順序也有很大講究，到底是先補繳準備金，還是先普降準備金？缺乏安全感的小夥伴一開始囤錢，市場錢就少了，自然錢就緊了。
在中國致力於解決企業融資難、融資貴問題之際，11月19日，國務院常務會再次聚焦融資難，提出新的融十條。關於上文的具體內容請點擊華爾街見聞姜超專欄——《有一種降息：出來之後利率就上去了》。
鑑於春節後資金偏緊超預期，海通證券上調未來3月7天回購利率中樞從3%至3.5%。
對於利率高企的後果，海通表示：
貨幣利率高企將增加銀行融資成本，減少其降低貸款利率的動力，同時也會導致債券融資利率上升，使得降息效果大打折扣，難以扭轉經濟下行和通縮的風險。
上週美元指數創新高，而國內降息致人民幣貶值創新低，或加劇短期熱錢流出，因而亟需再次降准，甚至可以考慮加大降准的幅度至1%以上，以增加資金供應，有效降低貨幣利率。
在海通證券看來，貨幣寬鬆是貫穿2015年全年的主題：
寬鬆的目的是抗擊通縮，提振經濟。當前經濟低迷，通縮橫行，央行寬鬆政策方向沒有必要也沒有可能會轉向。從寬鬆的效果看，2014年新增融資成本下行60BP，存量融資成本下行40BP，但通縮加劇之下實際融資成本有所上升，寬鬆大打折扣，未來唯有繼續寬鬆才能降低實體融資成本。
1分鐘全面了解3月9日“蘋果春季發布會”
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0310/149315.html
1. Apple Watch 塑料屌絲版：售價2588元 (小38mm); 2988元 (大42mm)
2. Apple Watch 中產階級版本：售價4188—7888 (38mm); ￥4588—￥8288 (42mm)
3. Apple Watch Edition 純金土豪版 ：售價74800以上（更高，更貴，更壕）
4. 4月10日開始預購，4月24日正式發售。（首發地包括中國）
5. 你可以在Apple Watch上發信息，還可以隨手畫個東西分享給朋友。
6. 它內含健康監控工具，比如心臟檢測儀和加速度器。不過這個功能你的iPhone如果用的是iOS 8已經有了。
7. 它和Siri/Apple Pay結合蠻好，你甚至可以用它接電話，只是你看上去會像一個蛇精病。
8. 推特/微博/微信肯定會讓你知道，“你有1條新信息！”。但是為什麽Instagram這些圖片App也要上手表？根本看不清。
9. 對了，蘋果發布會上還公布了一款 12 寸的土豪金 MacBook（也有銀色和太空灰），但是大家已經忘了。
10. 蘋果的金手表系列（Apple Watch Edition）不是鍍金的，而是18K 純金。蘋果沒法用24K純金不是因為省錢而是因為黃金太軟，一般手表都是用18K 。
11. 但是蘋果的18K金工藝不一樣，傳統18K金是一種合金，但是蘋果手表用的是純金和陶瓷的組合，正因如此產生了奇特的玫瑰金色。采用這種現金的工藝為的是讓表面更耐劃，但是由於陶瓷密度較小，這樣真正用掉的黃金可能會比想象得少。
12. 蘋果最貴的手表和瑞士手表一樣也是手工制作的，你支付的 7 萬塊很大一部分是給稀有和熟練勞動力的。而更便宜的那些，則是外包制作的。
13. 人們每隔幾年換一臺iPhone，Apple Watch感覺更像是iPad，和智能手機相比也更缺少必要性。如果人們買了一只，尤其是7萬以上的Edition款，肯定不會明年又買一個。
14. 蘋果手表發布會前股票漲了一些，手表一亮相又跌了回去。蘋果手表究竟能不能成功，你應該打個電話給你媽，問問她想不想買。
本文為i黑馬版權所有，轉載請註明出處，侵權必究。
是否全面取消樓市限購成兩會討論熱點
http://wallstreetcn.com/node/215082是否全面取消樓市限購成為今年兩會中人大代表們熱議的話題。一些人大代表呼籲取消限購政策。
全國人大代表、清華大學政治經濟學研究中心主任蔡繼明表示：「房地產經過一年多的調整，市場基本恢復均衡，放開限購不會對房價造成太大影響。」
全國人大代表、廣東省惠州市委書記陳奕威稱：「限購只是調控手段，不是調控目的。控制房價，完全可以採取其他方式。」
全國政協委員、海南奧林匹克花園有限公司董事長馮川建表示，市場的事情就應該交給市場。
全國人大代表，北京市保安服務總公司海淀分公司副經理朱良玉稱:「一線城市的限購確實會影響到一部分人自住購房需求。基於一線城市房價過高、一度投資投機旺盛的情況，限購也是權宜之計，短期內是否放開應謹慎考慮。但隨著市場調節機制的不斷完善，限購應該儘早退出歷史舞台。」
中國樓市在過去一年出現疲弱走勢。截止去年年底，全國多數城市已相繼表態退出了限購政策。
目前，全國僅北京、上海、深圳、廣州和三亞仍在執行限購措施。其中，北京和上海官員明確表示不會取消限購。華爾街見聞提及，北京市常務副市長李士祥在北京團開放活動中表示，北京市住房限購不會取消，是永恆的。上海市長楊雄在上海市代表團的全體會議上也表示，今年政策上沒有大的調整，住房限購政策不取消。廣州市市長陳建華和深圳方面此前均發表不會取消限購的觀點。
關於一線城市限購政策是否調整的問題，住建部新聞發言人、住房改革與發展司司長倪虹在兩會期間表示，中央的政策是堅持分類指導、因地施策，「地方的負責同志對這個問題都有表述。」
中國政府在今年的政府工作報告中提出：穩定住房消費；堅持分類指導，因地施策，落實地方政府主體責任，支持居民自住和改善性住房需求，促進房地產市場平穩健康發展。
倪虹8日在接受中國政府網採訪時表示，《政府工作報告》提出了六個方面作為消費新的增長點，其中一個就是穩定住房消費。今年以來，地方對於穩定住房消費，特別是支持居民的自住和改善性需求採取了調整限購政策，改進住房公積金的提取和用公積金支付房租等措施。「所以我想，支持居民自住和改善性需求，這將是2015年住房政策的一個很重要的導向。」
中國經濟網援引中原地產首席分析師張大偉觀點稱，限購政策或有步驟地進行調整。他曾表示，目前全國執行限購的城市以一線城市為主，直接取消的可能性很小，而通過工作居住證、納稅證明等繞道寬鬆的可能性較大。
石化工行業全面梳理：讀懂中國原油和成品油定價機制
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本帖最後由 jiaweny 於 2015-3-20 10:19 編輯 石化工行業全面梳理：讀懂中國原油和成品油定價機制 作者：金赟 趙璐媛 本篇主要介紹了中國石油基本面、石油產業的市場形態，石油定價與國際的聯動，以及石油價格變化對總體價格水平的影響情況。石油作為工業的基礎，本文將著重對中國石油化工行業的基本面進行分析，對我國特殊的原油及成品油定價機制進行梳理，以便更好的理解國內石油價格變化。 一、中國原油的基本面分析 我國是原油凈進口國，1993年我國原油進口首次超過出口，當年的進口依存度為6%，隨後該數據不斷飆升。2009年首次突破50%的警戒線，達到51.3%。究其原因，最根本的在於經濟快速增長與工業大發展帶來的對原油需求的飛速擴張，已遠遠超過了國內原油供給量的增長，不得不大量進口國外原油滿足工業發展的需要。其次，出於石油安全和國際政治方面的考慮，我國必須建立自己的原油儲備，大量進口原油也成為必然。我國原油進口依存度將長期維持較高的水平。 1.中國原油的需求分析 伴隨經濟增長，1981-2010年間，我國的原油消費量以超過年均8%的速度快速增長。但即使在這樣快速的增長背景下，國務院新聞辦公室發布的我國人均能源消費水平僅為發達國家平均水平的三分之一，未來的能源消費仍有大幅增長的空間。 石油號稱工業的基礎，石油原油經過加工後制成各種成品油，用作燃料或者進一步加工成下遊的石化產品。石油原油由超過8000種不同分子大小的碳氫化合物（及少量硫化合物）所組成，通過分餾法，利用分子大小不同，沸點不同的原理，將石油中的碳氫化合物予以分離，制成各種不同用途的石油產品。工業上先將石油加熱至400℃~500℃之間，使其變成蒸氣後輸進分餾塔。在分餾塔中，位置愈高，溫度愈低。石油蒸氣在上升途中會逐步液化，冷卻及凝結成液體餾份。分子較小、沸點較低的氣態餾份慢慢地沿塔上升，在塔的高層凝結，例如燃料氣、液化石油氣、輕油、煤油等。分子較大、沸點較高的液態餾份在塔底凝結，例如柴油、潤滑油及蠟等。在塔底留下的黏滯殘余物為瀝青及重油。 石油原油經過加工得到的產成品包括燃料油、成品油（包括汽油、煤油和柴油）、其他油品（包括液化石油氣、煉廠幹氣和其他石油制品)和石油化學原料，我國的石油原油以加工成燃料油和成品油的為主要用途（消費量及占比如下圖所示），其次是石油化學原料，消耗的原油占原油消費總量的比穩定在7-8%之間。燃料油和成品油的消耗主要在交通運輸行業。2009年，交通運輸行業消耗的煤油占煤油消費的91.3%，占柴油消費的57.4%，占汽油消費46.7%，占燃料油消費的44.2%。石油化學原料主要供應下遊的合成材料制造業、化學纖維制造業等。以中國的總體經濟增速，及交運、石化行業的增速推測，我國的原油消費在未來5-10年中保守估計仍會有5-7%的增長。 2.中國原油的供給情況分析 中國的原油供給中來自國產的部分和進口的部分基本上各占一半。2013年1月30日中石油經濟技術研究院發布的《2012年國內外油氣行業發展報告》指出，2012年，中國1原油的對外依存度達到56.6%，比上年上升1.5個百分點。預計2013年，由於油氣需求的繼續上升，石油和原油的對外依存度預計將分別達59.4%和58%，再上升一個多百分點。 （1）國內生產漸入瓶頸，對外依存度提升成定局 與國內快速增長的原油消費需求不匹配的是，中國國內的原油生產已經開始進入瓶頸期。2012年中國國內的石油產量達到20747萬噸，創1998年以來新高。但產量提高的同時，采油成本也在不斷增加。近20年來，中國石油地質勘探並未取得特別重大的突破，bp世界能源統計中的數據顯示，2011年底，中國原油的儲產比僅為9.9，在世界各國中排名居後。國內三大石油巨頭增產穩產的主要手段就是對老油田進行深度挖潛和再開發，在同一地層中，采用更先進的辦法驅油，以提高采收率；在同一區塊的更深地層中，尋找新的蘊藏。新疆塔里木油田很多油井都深達5000米以上，有的甚至超過7000米。這種深度下的地熱情況、地殼堅硬程度較2000米惡劣很多，不但對鉆井作業的技術規範提出了很高的要求，對油管等相關裝備也提出了極為苛刻的質量標準,不可避免的帶來開采成本的大幅提升。青海油田原油單桶開采成本已達55美元，而大慶、勝利等其他老油田也達到了30～40美元/桶，不僅遠高於國際平均水平，更較中東產油國高出幾倍、甚至幾十倍。 因此，盡管中國政府希望降低石油對外依存度，立足國內以確保石油戰略安全。國家發改委發布的《能源發展“十二五”規劃》中明確提出2015年以前要將中國石油對外依存度控制在61%。中石油高層也表示該公司計劃到2020年實現國內外油氣作業產量占全國油氣需求量的60%。但受制於國內有限的原油儲量和過高的開采成本，依賴進口原油滿足國內生產生活需要的情況將很難改變 （2）多樣化的進口來源和運輸途徑，保證石油安全 我國的原油進口逐年快速增長，進口多元化程度較高，前五大進口來源國的進口量占比分別為：沙特阿拉伯（19%）、安哥拉（16%）、伊朗（9%）、阿曼（7%）和俄羅斯（6%），但近幾年集中程度開始有所提高。 沙特阿拉伯穩居中國第一大石油進口來源國。中國剛開始進口石油時，沙特阿拉伯所占份額並不高，1995年中國從沙特進口石油僅33.86萬噸、占進口總量的1.95%、居石油來源國中的第10位。2000年從沙特進口的石油量增長至573萬噸，占比8.1%，排名升至第4位。2002年沙特向中國出口1139萬噸，首次超過伊朗，以16.4%的份額躍居第1位。此後沙特便以與其後諸國越來越大的差距穩居中國石油進口來源國中的首位。在前幾篇我們已經分析過，沙特石油儲量豐富，政治局勢穩定，產量有保障，與中國的合作關系前景明朗，出口潛力巨大，其在中國進口來源國中排名第一的地位中期內都難以撼動，占比甚至可能繼續增長。 第二大原油來源國安哥拉與中國的石油貿易合作有一些歷史政治局勢方面的原因。2000年前安哥拉向中國的石油出口量排名稍靠後。1999年安哥拉向中國出口石油量288萬噸，占比7.9%，居第5位。2000年出口量躍升至864萬噸，占12.3%排名升至第2位並在2005年及以後站穩這一名次。2000—2008年間的年均增加量265萬噸，僅次於沙特。兩國石油貿易的飛躍式發展源於中國敏銳果斷地抓住了從安哥拉進口石油的有利時機。2000年，長期困擾安哥拉的內戰尚未結束，但戰爭主要在內地進行。沿海和海上相對平靜的環境使產量有可能大幅增加，急於獲得經濟支撐的安哥拉政府努力尋找新的買主，兩國在石油政治上的合作就此展開，當年出口量即猛增200萬噸。此後中國全面援助百廢待興的安哥拉，特別幫助其恢複經濟，進行基礎建設。2009年，為幫助安哥拉克服金融危機帶來的困難，中國又特別向其貸款10億美元。近年來安哥拉石油工業發展較快，特別是海上前景更加看好。這些條件使安哥拉在中國石油進口國中至少在近期有望保持排名前列的地位。 伊朗石油生產逐步恢複，為向中國出口量的增加創造了條件。兩伊戰爭前的1976年伊朗石油產量曾達2.96億噸的峰值。到20世紀90年代中期產量恢複到超過1.7億噸的水平。產量的恢複加上中伊關系的發展使伊朗在1995年後在中國石油進口排名中進入前5位。2000年伊朗向中國的原油出口猛增77.3%，排序升至第3位。2000—2008年間伊朗向中國出口的年均增加量197萬噸，也僅居沙特和安哥拉之後，這使其在快速增加的中國石油進口中仍保持了第3位的排序。伊朗長期與西方，特別是美國關系緊張，在對外石油合作上更多地關註東方與其友好相處的國家。伊朗的原油生產潛力巨大，中伊石油貿易的風險更多的在於政治局勢對伊朗石油生產的阻礙。除此之外，俄羅斯、哈薩克斯坦、蘇丹和委內瑞拉也是中國重要的石油進口地。俄羅斯和哈薩克斯塔與中國的原油貿易也是在2000年有了突飛猛進的發展。20世紀90年代後期俄羅斯和哈薩克斯坦在對中國原油出口中所占份額較低，2000年俄、哈兩國對華出口量分別躍增158%和47.6%，2002年繼續躍增71.6%和54.5%。2004年俄羅斯對華出口量升至中國進口國中的第5名，2005—2007年升至第4位。值得註意的是，2006年後俄對中國石油出口量有所降低，由1597萬噸降至2008年的1164萬噸，兩年間的年均增長率為-14.6%。這主要是由於其原油產量增長未達預期要求，而所產原油又首先保障了對歐美的出口。隨著中俄間“貸款換石油”協議的執行和跨國石油管線的完工，2010年以後俄對中國的出口量恢複較快。哈薩克斯坦對中國的原油出口也增長迅速，2000—2008年間年均增長率達到近30%的高值，出口量的躍升與政府間的新協議及新運輸管線開通有關。 蘇丹自1999年始才有少量(27萬噸)原油對華出口，2000年躍升至331萬噸並居中國進口排序的第7位。2007年對華出口量躍升超過千萬噸，居第5位。中石油通過入股蘇丹最大的石油公司——大尼羅河石油作業公司(GNPOC)，獲得了該財團40%的股權。馬來西亞的PetronasCarigaliOverseas公司，印度的ONGCVidesh和蘇丹國家石油公司(Sudapet)分別擁有30%，25%和5%的權益。目前，中國石油公司目前擁有蘇丹石油業務約40%的權益，蘇丹原油出口中60%都是出向。中國盡管我國在蘇丹勘探開發不斷取得新進展，然而由於蘇丹國內局勢動蕩，其對華原油出口量是否可持續提升仍存疑慮。北蘇丹控制了石油出口的基礎設施，但南蘇丹的石油產量幾乎占據了整個南北蘇丹的80%。據路透社報道，由於南北蘇丹的政治爭端，於2011年7月宣布獨立的南蘇丹已停止石油生產，停產給中國能源供應帶來的影響不容小覷。 委內瑞拉向中國出口原油起步更晚，到2004年才僅有33萬噸，2005年猛增至193萬噸，2006年和2007年達400萬噸以上，在中國原油進口國排序中分居第10位和第9位，2008年升至第7位。以增長正常的2003—2008年5年間的平均年增量計為120.6萬噸，年均增長率達70.9%，但由於基數過小，出口總量也未能躋身前列。2009年中國與委內瑞拉達成協議，將合資開發奧里諾科重油帶某些區塊，所產奧里乳油運往中國供給2個千萬噸級的大煉廠。按照“貸款換石油”協議，中國向委內瑞拉提供40億美元的貸款，委以年出售400—1000萬噸石油以償還兩國銀行間的債務（這筆出口不包括在此前簽約的奧里乳油之內）。蘇丹和委內瑞拉向中國的原油輸出量躍升源於中國公司抓住政治、經濟上的有利時機以超常力度大力開拓，也與政府間積極的能源外交有關。 綜上所述，當前中國原油進口主要來源國家有沙特阿拉伯、安哥拉、伊朗、阿曼、俄羅斯，這五個國家在原油進口總量共占約50%。其中沙特阿拉伯原油進口量最大，占總進口量的20%左右，而沙特、伊朗、阿曼三個中東產油國共同占據我國原油進口總量的35%，說明我國原油進口對於中東地區的依賴依然較大。在原油進口多元化的思路指導下，中國與委內瑞拉、蘇丹的原油貿易也有長足的發展，但目前還難以撼動原有的五大出口國地位。東南亞、也門、挪威對華石油出口量則不斷減少，這主要與以上地區石油產量的降低有關。 各國原油進入中國需要通過相應的海上和陸上運輸線路。過去，中國由俄羅斯進口石油主要靠鐵路，2010年中俄原油管道開通後，不僅輸送量大幅提高，運輸成本也大大降低，取代鐵路成為中、俄石油貿易的主要運輸方式。中俄原油管道起自俄羅斯遠東管道斯科沃羅季諾分輸站，經俄邊境加林達計量站，穿越黑龍江後到達漠河，然後從漠河首站經塔河、加格達奇等地，途經黑龍江省和內蒙古自治區13個縣市區，止於大慶林源末站。管道在俄方境內陸上長約63．4公里，橫跨兩國邊境的黑龍江穿越段長1．15公里，管道在中國境內陸上全長約934公里。該管道設計年輸油1500萬噸，最大年輸送量可達3000萬噸。依據中俄兩國間協定，中俄原油管道自2011年起將擔負每年1500萬噸的供油任務，共持續20年。 哈薩克斯坦與中國的原油運輸現在也以管道運輸為主。1997年，中、哈兩國簽訂管線建設協議，擬建設阿塔蘇-中國阿拉山口石油管道，此管道西起哈薩克斯坦阿塔蘇，穿中哈邊界阿拉山口口岸，最終到達新疆的中國石油獨山子石化分公司，全長2797公里，設計過油能力2000萬噸。管線2006年投入商業運營，截至2012年末，管輸原油累計進口突破5000萬噸，運量的年均增長速度超過20%，成為名符其實的“中國西部能源大動脈”。為提高輸油能力，今年中哈原油管道二期工程11號中間泵站將投產運營，中哈原油計量站流量計的改造工程也將完成，屆時中哈原油管道的年輸油能力還將大幅提高。 其他國家主要通過海運航線將原油輸入我國國內。通過海運航線與我國進行原油貿易的國家主要有中東的沙特阿拉伯、伊朗、阿曼、伊拉克；非洲的蘇丹和安哥拉；南美的委內瑞拉和巴西以及東南亞的印尼、泰國等。海運原油進口的航線主要有以下幾條： 其一是中東——中國航線。此航線承載中東沙特阿拉伯、伊朗、阿曼、伊拉克等國家向中國的原油出口運輸，是中國最重要的一條海運石油航線，約占進口總量的35%左右。該航線從波斯灣沿岸產油國港口出發，經霍爾木茲海峽以及阿曼海、阿拉伯海、印度洋、經科倫坡後向東南分兩路，一路是經龍目海峽北上至我國，另一路經馬六甲海峽從南海進入我國。由於馬六甲海峽水深限制為21米，因而禁止ULCC2和VLCC3通過，一般20萬DWT4的油輪會采用此航線；更大噸位的郵輪則會繞道印尼經龍目海峽。 其二為非洲——中國航線。該航線運送西非沿岸安哥拉和東北非沿岸蘇丹向中國出口的原油，從非洲沿岸的油港出發，經亞丁灣進入印度洋，經科倫坡後向東南分兩路，一路是經龍目海峽北上至我國，另一路徑馬六甲海峽至我國。該航線受蘇伊士運河的滿載吃水和最大船寬的限制，最大可通過21萬噸級滿載油輪。其三為南美——中國航線。拉丁美洲是繼中東之後，又一個蘊含豐富原油的地區。委內瑞拉是拉丁美洲地區最大的產油國。2009年中國與委內瑞拉達成協議，合資開發奧里諾科重油帶部分區塊。並且根據中委兩國的“石油貸款”協議，中國自2007年以來向委內瑞拉提供了320億美元貸款，委內瑞拉每天需要用410,000桶石油來償付。與中東、非洲和東南亞的石油最後都須通過馬六甲海峽5運輸不同，南美的石油可以通過太平洋路線直接運輸至我國，該線路相對安全。最後是東南亞——中國航線。東南亞航線是從東南亞的油港出發，經中國南海，抵達中國華南各卸油港，或者經過臺灣海峽北上抵達中國境內各個卸油港。但是，近年來由於東南亞地區原油產量的下降，對我國出口量明顯減少，這條航線的重要性已經大不如前。 二、中國石油市場形態分析 1．原油及原油加工市場——典型的寡頭壟斷，並將長期持續 我國的石油行業屬於寡頭壟斷行業，主要四家具有影響力的大型石油企業——中國石油天然氣股份有限公司（簡稱中石油），中國石油化工有限股份公司（簡稱中石化），中國海洋石油有限公司（簡稱中海油），中國航空油料集團公司（簡稱中航油）。前三家均是勘探，煉油，化工，銷售一體化的石油石化企業，其中屬中石油的生產規模最大，控制了我國70%以上的原油和天然氣開采，擁有的剩余石油可采儲量和年油氣產量均占全國的2/3左右，是國內最大的石油生產和供應商。中石化的業務領域與中石油類似，但是規模較中石油小。中海油的業務主要是海洋油氣的勘探，規模在三巨頭中最小，其業務也僅處於石油行業的上遊，重點在於勘探，較少涉及銷售等業務。這三大企業基本上控制了中國的原油開采，探礦權登記面積中，中石油占41%、中石化占23.5%、中海油占31.7%；勘探權登記面積中，中石油占82.4%、中石化占12%、中海油占4.5%。中航油主要以經營油化貿易業務為主。 中國石油天然氣集團公司（簡稱中石油）是從中國石油天然氣總公司轉化而來。主要班底是以前的石油工業部，成立時占有幾乎所有國內油田。中國石油化工集團公司（簡稱中石化）是從中國石油化工總公司轉化而來，占有大型的煉油廠和化纖廠。1998年，國務院對當時的中石油和中石化集團進行了一次整合重組：兩大石油公司以長城為界進行上中下遊的整合，中國石油管東北，西北，西南的油氣開采和加工。中國石化管理華北、華東、華中和華南地區的油氣開采和加工，每個集團公司都擁有油田、煉油和成品油的銷售業務，成為上下遊一體化的大公司。中國海洋石油總公司（簡稱中海油）是1982年2月15日成立的國家石油公司。依據《中華人民共和國對外合作開采海洋石油資源條例》，負責在中國海域對外合作開采海洋石油、天然氣資源。雖然三大集團都是上下遊一體化經營，但由於歷史沿革的原因，在業務上依然各有側重，中石油在路上原油開采領域牢牢占據“一哥”的位置，並積極有序的開拓布局海外石油資源。中石化是最大的原油加工和煉制企業，成品油銷售渠道也最為完善。中海油則在海上石油開采上獨具優勢。 在原油的勘探和開采領域，中石油擁有包括大慶油田、遼河油田、新疆油田、塔里木油田、長慶油田等13個油氣田，每天生產超過220萬桶原油和28億立方英尺的天然氣。原油和天然氣年產量分別占中國總產量64%和70%左右。在境外，中石油擁有阿姆河天然氣公司、南美公司、尼羅河公司、哈薩克斯坦公司、南方石油勘探開發有限責任公司等海外子公司，境外油氣投資已擴展到近30個國家，形成了哈薩克斯坦、蘇丹、委內瑞拉等多個境外油氣合作生產區。2012年中石油新增探明石油地質儲量超6億噸、探明油氣儲量當量10億噸。2008年中石油原油產量13875.5萬噸，其中國內10825.2萬噸，占國內原油產量約50%；海外3050.3萬噸。中遊擁有撫順石化、蘭州石化等煉油板塊，2008年公司原油加工量13447.4萬噸，其中國內12529.5萬噸，占國內總量約35%；海外917.9萬噸，加工原油基本上全部來自本公司的生產原油。下遊銷售環節擁有遼寧石油、內蒙古石油公司等成品油銷售公司。 中石化在石油勘探領域下屬有勝利油田、江漢油田、中原油田等11個油田，大多數位於中國東部、西部和南部地區。2000年左右中石化把新星石油公司6重組進來，加大了勘查能力。新星石油公司是從地質礦產部的地質勘探大隊轉化而來，擁有最全面的全國地質資料。2008年，公司加快實施“走出去”戰略，在境外油氣勘探開發領域取得重大進展。勘探相繼取得四個重大突破，緬甸D區塊Patolon-1井、薩哈林維寧區塊北維尼1井、哈薩克斯坦FIOC公司F區塊U-10井、也門71區塊Henin-1井測試獲得高產油氣流；澳大利亞EP項目、哈薩克斯坦FIOC公司S區塊、加蓬G4-188區塊勘探也獲得良好油氣發現，取得重大進展；哥倫比亞聖湖能源公司、厄瓜多爾安第斯公司、蘇丹3/7區滾動勘探成效顯著。開發項目按計劃運行，海外權益油儲產量穩步增長。全年新增權益油氣可采儲量485萬噸油當量，實現海外權益油產量901萬噸，同比增長31%。盡管中石化近年來加快推進原油開采，但受歷史技術局限，其原油開采量依然較小，不能滿足其大規模的加工煉油需求。中石化是中國最大的石油煉制商，也是中國最大的石油產品生產商，石油煉制能力位居世界第三，絕大部分依靠進口以及向國內中石油、中海油兩家采購原油。其業務主要分布於東南沿海、長江中下遊和華北等中國經濟最活躍、最發達的地區。 中國海洋石油總公司（以下簡稱中國海油）是中國第三大國家石油公司，負責在中國海域對外合作開采海洋石油及天然氣資源，是中國最大的海上油氣生產商。目前，中海油在中國海上擁有四個主要產油地區：渤海灣（天津）、南海西部（湛江）、南海東部（深圳）和東海（上海）。中海油是印度尼西亞最大的海上原油生產商之一，同時，中海油還在尼日利亞、澳大利亞和其他國家擁有上遊資產。2006年初公司出資22.68億美元收購了尼日利亞OML130區塊的45%權益，此外還收購了澳大利亞、肯尼亞、緬甸等國家有關項目部分權益。目前公司海外業務遍及十多個國家，擁有海外權益可采儲量約16.9億桶油當量，勘探區塊45個，可勘探面積達40萬平方公里。除上遊傳統業務外，中國海油近年來大力推動結構調整和產業升級，不斷完善公司產業鏈、價值鏈。伴隨著特色中下遊產業的成長壯大，中國海油綜合型能源公司的產業架構基本形成。國內第一個進口液化天然氣（LNG）項目——廣東LNG項目已於2006年5月順利投產，福建、浙江和上海項目正在緊張建設階段。公司在中國LNG領域的領先地位已牢固確立，並將為東南沿海地區的經濟發展和環境保護做出重要貢獻。中國海洋石油有限公司中國航空油料集團公司（以下簡稱中國航油集團）成立於2002年10月11日,是以原中國航空油料總公司為基礎組建的國有大型航空運輸服務保障企業。中國航油集團的核心業務是為中外航空公司提供航油供應服務，下屬有中國航空油料有限責任公司、中國航油集團陸地石油公司、中國航油集團海天航運公司、中國航油（新加坡）股份有限公司等11個全資、控股公司，以及7個參股公司。在全國擁有碼頭、油庫、輸油管線及機場供油設施，總儲油能力達166萬立方米。中國航油集團已成為世界第七大航油供應商，也是國際航空運輸協會(IATA)、英國石油協會（IP）、美國石油協會（API）、國際航煤聯合檢查集團（JIG）成員。中國航油穩步拓展其他成品油和航運業務，初步形成了區域性油品配送體系和銷售網絡，在新加坡、香港、美國設立了公司，開展國際油品貿易和航油銷售業務。 2．成品油市場——開始放開，但雙寡頭形態短期內難以打破 1998年，中國石油天然氣集團公司和中國石化集團公司(以下簡稱中石油、中石化)成立，兩大集團公司實行“資源統一配置，運輸統一組織，價格統一制定（城鄉同價），銷售統一結算”的四統一運行機制，並由國家規定國內成品油批發業務由兩大集團壟斷經營，國內成品油市場屬於完全的雙寡頭壟斷。加入WTO以後，中國兌現開放服務貿易的承諾，先後開放成品油零售與批發市場，民營和外資企業開始全面進入成品油經營領域，中國成品油市場主體開始走向多元化，石油工業中、下遊產業領域有限競爭的局面開始逐漸出現。但目前中國成品油市場，仍以中石化和中石油為主導。 首先，從市場占有率來看，中石油、中石化仍然掌握著大部分市場份額。中石油、中石化經過多年的積累，分別建立了比較完整的營銷網絡與系統布局，以中石化為例，其成品油銷售網絡主要由五大部分構成。一是中國石化的全資子公司——中國石化銷售有限公司及在主要市場內的下屬4個大區分公司，承擔著中國石化成品油資源的統一平衡、運輸協調和直屬銷售企業以及專項用戶的成品油供應任務；二是主要市場內的直屬20個省級石油分公司（包括香港公司）及所屬的191個區域公司組成的銷售網絡；三是中國石化銷售有限公司在東北、西北、川渝等地區的37個分公司；四是在澳門特別行政區的零售網絡；五是中國石化在全國範圍內與其他成品油經營單位合資組建以及采取特許加盟方式建立的銷售網絡。所有這些銷售企業都自行擁有完善的成品油儲運設施，成品油批發中心與煉油廠通過鐵路、水路相連，在某些情況下以成品油管道相連。同時還擁有部分鐵路專用線、原油碼頭、油駁、鐵路槽車。全國約8萬座加油站中，中石化、中石油全資、控股和聯營的約占50%，零售份額約占60%以上。作為上下遊一體化的大型石油公司，兩大石油集團經濟實力強，在東北、西北地區基本上是中石油獨占市場，而沿海和西南大部分地區則是中石化占據絕大多數市場。其市場影響力已根深蒂固，在今後一段時間內對國內成品油市場仍然有較高的掌控能力。 其次,寡頭的原油開采市場使得原油資源掌握在大集團手中，國內成品油的存量資源也主要集中在中石油、中石化兩大集團。雖然成品油批發市場已經放開，但卻沒有解決油源問題，目前在國內沒有除“兩桶油”之外的最終油源可供一級批發。對成品油進口而言，不同所有制性質的公司政策不同。國有控股公司在進口數量上沒有限制，民營企業則有嚴格的配額數量限制，並且獲得成品油進口還要經過層層審批，短期內難以成行。油源的短缺使民營石油企業選擇與兩大石油集團建立合作關系作為主攻方向，獲取安全油源依然是它們生存和發展的關鍵。因此，民營石油企業仍然缺乏競爭力。外資企業依靠其強大的資金實力，已經開始了進入國內成品油市場的步伐，但由於石油貿易權和油源問題，它們目前必須以兩大石油集團為合作夥伴，以合作方式進入中國成品油市場，對兩大石油集團暫時還構不成嚴重威脅。並且由於油價倒掛，短期內將難以快速擴張。唯一有可能挑戰成品油市場雙寡頭地位的只有中國海洋石油集團公司(以下簡稱中海油)，但其進入成品油領域的時間較短，市場份額的擴張需要時間。所以在成品油零售和批發雙放開的今天，中國成品油市場仍是典型的寡頭競爭市場。 兩大石油集團面臨著潛在的挑戰，但目前仍然互為主要競爭對手，以民營企業和外資企業為競爭夥伴。盡管這些民營企業、外企想分享這塊蛋糕，但目前來看占的份額不是太多。 三、原油、成品油定價及對總體價格水平的影響 目前，國內原油價格與國際市場直接接軌，成品油價格是在政府控制下與國際市場的有限接軌。 1.國內原油定價 中國原油主要進口源主要分布在中東和非洲地區，沙特、安哥拉、伊朗等國家是中國主要的原油進口來源國。2011年，中國的進口海外石油中來自中東和非洲的進口份額分別為51%和24%，其中沙特占我國原油進口量的19.91%，安哥拉占進口總量的，伊朗占進口總量的10.99%。由於中東、西非等地的原油都是以迪拜原油為標桿的，中石油、中石化進口原油同樣以迪拜價為標桿，其相互之間的原油交易也以迪拜原油價格為基準。 然而，即使是進口原油量最多的中石化，在原油采購價格方面仍處於劣勢。中石化2012年半年報顯示，上半年公司采購原油的費用同比增長達到13.0%。而同期普氏全球布倫特原油現貨價格同比僅上漲1.96%，其采購價格上漲幅度遠遠大於世界平均水平。海關總署2012年度進出口數據也同樣顯示出這一問題，中國全年進口初級產品金額達6346億美元，增長5%。其中，進口原油的花費占三成之多，達2206.6591億美元，同比增幅接近300億美元。而全年原油進口量為2.7102億噸，同比僅增長2000萬噸，即進口單價同比增長接近15%。國內原油采購商在原油采購環節處於被動，主要受現行世界原油定價體系所致。眾所周知，全球原油貿易普遍采用基差定價的方式，一般以布倫特(Brent)或西得克薩斯中質原油(WTI)的某個原油期貨合約價格為計價基礎，加上或減去雙方協商同意的基差來確定現貨價格。這種基差定價方式意味著，大宗商品國際貿易以哪國或地區的期貨交易所的相關品種作為定價基礎，該國或地區就掌握了話語權。目前，期貨價格已經成為國際石油市場最重要的基準價格，WTI原油期貨和Brent原油期貨是全球石油市場最重要的兩個定價基準。而作為全球對國際原油市場依賴程度最高的亞洲地區，目前還沒有自己的基準原油，因此無法完全反映東北亞地區真正市場供求關系，從而導致中東銷往東北亞地區原油價格普遍偏高，亞洲國家承受進口溢價。 中國一方面大量進口原油；另一方面缺乏期貨市場、缺乏戰略儲備，社會資源未得到有效利用，導致定價權旁落。石油市場金融屬性的張揚直接導致油價大起大落，給世界經濟尤其是正處於工業化、城市化發展關鍵階段的中國等新興經濟體的平穩增長帶來了巨大威脅。因此，在國際市場上中國缺乏原油定價話語權的客觀事實急需打破，目前中國積極籌建石油期貨交易所的意義就在於此。 2.國內成品油定價 1998年以前的長時期內，中國的成品油用戶享受著低油價的待遇，那時石油價格的調整，一直由國家確定，往往是一次調整，長時期內不變。但隨著中國石油對外依存度越來越高，完全由政府定價已經不合時宜，也不符合市場經濟的趨勢。到了1998年，隨著中國石油、中國石化兩大集團重組，油價改革也拉開了序幕。 1998年6月3日，原國家計委出臺了《原油成品油價格改革方案》，規定國內原油、成品油價格按照新加坡市場油價相應確定，原油價格自1998年6月1日起執行，成品油價格自1998年6月5日起執行；2000年6月份開始，國內成品油價格完全與國際市場的接軌階段，隨國際市場油價變化相應調整；2001年11月份開始，國內成品油價格接軌機制進一步完善階段，主要內容是由單純依照新加坡市場油價確定國內成品油價格改為參照新加坡、鹿特丹、紐約三地石油市場價格調整國內成品油價格。然而，2003年國際油價暴漲，按照三地加權平均價格來測算，國內的成品油價格也是暴漲，嚴重影響了國內物價穩定和人民生活。因此成品油價格開始由國家發改委宏觀調控，通過讓國家和國有企業消化高油價成本，將國際油價的波動對國內經濟的影響降到了最小。但這同時導致國內外油價長期倒掛，一方面財政補貼壓力很大，另一方面效率較低，油價調整嚴重滯後於市場。2009年，國家開始實施成品油定價的新機制，即《成品油價稅費改革方案》，成品油價格形成機制是本次改革的核心內容之一。5月8日，發改委發布石油價格管理辦法(試行)，對成品油價格調整規則做了詳細說明：當國際市場原油連續22個工作日平均價格變化超過4%時，可相應調整國內成品油價格。當國際市場原油價格低於每桶80美元時，按正常加工利潤率計算成品油價格。高於每桶80美元時，開始扣減加工利潤率，直至按加工零利潤計算成品油價格。高於每桶130美元時，按照兼顧生產者、消費者利益，保持國民經濟平穩運行的原則，采取適當財稅政策保證成品油生產和供應，汽、柴油價格原則上不提或少提。但是考慮到油價對社會穩定和宏觀經濟運行的影響，國家並沒有嚴格執行這一規定，國內成品油價格較長時期明顯低於國際市場價格。 現行成品油定價機制運行兩年來，暴露出一系列問題。其中兩個問題最為嚴重，一是放大市場調價預期，加重投機囤積套利；二是調價具有滯後性，無法對市場供需關系做出準確反應，導致漲易跌難。現行定價機制自2009年實施，該定價機制簡言之就是考慮國內石油公司的煉油成本，實現國內油價與國際油價有控制的接軌，並進一步明確提出，當國際油價連續22個工作日移動變化率達到4%時，國內成品油價格就可以調整。不過隨著這一機制的實行，問題也逐漸暴露出來。雖然同原來的定價機制相比，現行的成品油定價大大縮短了價格調整周期，價格調整頻率明顯加快，但以22個工作日國際原油價格變化情況決定國內成品油價格調整與否實際上仍然是一種跟隨國際油價變化情況進行滯後調整的機制。由於定價機制披露了價格調整的條件，加上調價周期相繼時間較長約為1個月，每次在調價之前，市場上就可形成預期，導致一些社會油商加強囤油，加劇供應緊張。流通環節無風險套利行為客觀上加劇了市場供應的不穩定性，對成品油市場的穩定運行帶來一定沖擊，特別是在油價波動幅度較大時，這種沖擊就更為明顯。此外，國內油價“漲多跌少”也逐漸顯現。統計數據顯示，自2009年以來，國內油價一共進行了21次調價，其中油價上調13次，下調8次。汽油累計上調5070元/噸，下調2360元/噸；柴油累計上調4820元/噸，下調2310元/噸。 目前，影響國內成品油價格的因素主要有兩個，既新的成品油定價機制和汽柴油品質升級問題。新定價機制的要徹底解決目前國內油價和國際油價不接軌的問題，推出時機的選擇十分重要。如果在油價較高時推出，那就意味著國內油價將會加速上漲，顯然這是公眾難以接受的。另一方面，由於目前國內外油價差價仍較大，國際聯動意味著國內高油價向國外較低油價趨近，從利益最大化的角度而言，各大石油公司也不希望在這個水平上與國際接軌，因此他們也不願意調整定價機制。當前國內經濟處於觸底回升的關鍵時期，或為成品油定價新機制推出的最佳時機，因為如果等到經濟形勢好轉，工業用油需求上升，成品油價格必將大幅上揚，屆時改革將遇到更多的阻力。市場預測，2013年新成品油定價機制出臺是大概率事件。新機制的方向是“縮短調價周期，改進調價操作方式，提高機制運行透明度”。其中，“縮短調價周期”有望促使“實時定價”出現。即把原有的價格調整周期從22個工作日縮短到十個工作日左右。就是說有可能每半個月就會定期的調整一次。而調整的幅度也將小於當前的4%。除了新機制，汽柴油的國四標準也將迅速進入到實施階段。國四標準下，每升汽柴油的成本將提升5毛錢左右，而一次性的投入據測算更高達500億，政府、企業還消費者為這一成本買單也是成品油價格的焦點問題。 3.成品油價格變化對CPI的傳導影響 成品油價格的變化傳導到CPI有直接和間接兩條途徑： 其一，成品油價格上漲將直接影響CPI中的交通通訊及服務分項，這種影響非常及時而明顯，傳導系數在0.1左右。而以最小二乘估計法測算的CPI各分項權重中，CPI交通分項的占比為10%左右。也就是說，成品油價格每上漲1個百分點，將影響CPI交通通訊與服務上漲0.1個百分點，繼而對CPI上漲的貢獻率在0.01個百分點左右。可見，成品油價格上漲對CPI的直接傳導效應並不強。 其二，是間接影響，包括對農業產業和工業產業。對農業而言，油價上漲帶動化肥價格的生產成本提高，擡高化肥價格。以糧食作物為例，據全國農產品成本收益資料匯編統計，三種主要糧食作物的每畝總成本中，化肥費用的占比較高，為16.5%，化肥成本上漲將不可避免地形成對糧食價格的成本壓力，推動農產品的價格上漲，當然這種傳導並不非常及時，對農產品價格的間接推動作用可能需要一段時間才能顯現。 對工業而言，一來成品油價格上漲將帶動相關燃料、動力的購進價格上升，擡高工業生產成本，經生產鏈傳導至消費端，從而拉動CPI上漲。二來，以石油及下遊產品為主要原材料的化工、紡織等行業原材料成本提高，將有明顯的成本推動價格上漲壓力。這種間接傳導中間經過多重產業鏈，多種其他影響因素的幹擾，最終的效果已經很難區別精確測算，可能也不會即時得到體現，但影響力不可忽視，其作用力度會慢慢釋放，作用時間會持續更為長久，是一種長期的、成本推動型的價格上漲壓力。 來源：撲克投資家 |
智美集團(1661)：全面加速轉型體育業務，蓄勢待發
來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1803|
本帖最後由 jiaweny 於 2015-3-28 17:01 編輯 智美集團(1661)：全面加速轉型體育業務，蓄勢待發 作者：郝雲帆
全面加速轉型體育業務 在2014年完善的布局以後，我們相信智美將在2015年加快向體育業務的全面轉型。我們相信2015年智美在體育業務方面發展的重點主要在三方面：1）培養及開發新的賽事資源以覆蓋更多的體育人口。2015年智美將舉辦55場自營賽事包括（馬拉松、四季跑及徒步）。我們預期還會有更多新的賽事公布；2）在現有賽事資源基礎上探索B2C模式增加貨幣化來源。智美近期宣布了其B2C模式解決方案“Let’sGo嘉年華”：主要是圍繞路跑等活動的場地舉辦一系列的娛樂休閑活動（如美食、遊戲、演出等等）。這樣的模式可以最大限度的貨幣化活動場地的人流，且可以標準化複制到其他非智美自營的賽事場地中。；3）拓展約賽網線上用戶基數，為O2O業務做準備。我們相信智美將首先通過報名的方式將自有賽事參與者轉換為約賽網的註冊用戶。 相對保守的財務預測，2015年業績彈性較大 另一方面，由於目前來看2015年智美新的賽事效果以及B2C商業模式的嘗試可見度相對較低，所以我們暫時維持相對保守的盈利預測，特別是體育業務的預測。我們的收入預測僅包括了目前已經確定的賽事（馬拉松、四季跑以及徒步），沒有包括：1）智美可能年內推出的新賽事；2）任何B2C業務的潛在收入；3）任何新節目的收入預測。所以我們相信智美2015年的業績會有較大彈性。 催化劑及風險 催化劑：1）B2C模式嘗試成功；2）更多新項目公布；風險：1）新項目接受度不及預期；2）影視娛樂業務加速下滑。 估值及評級 我們維持目前的盈利預測不變，維持目標價HK$6.2，相當於25x2015E及21x2016EPE。重申買入評級。 
我們希望強調的是，我們對2015-2016年智美收入的預測相對保守，特別是體育業務收入的預測。因為1）我們沒有將智美正在培養的新賽事計入預測（如2015年徒步大賽及廣場健身等）；2）我們沒有計入任何B2C業務的潛在收入。然而通過四季跑深圳站報名情況以及Let’sGo嘉年華模式的落地，我們相信B2C業務在2015年將會開始貢獻收入。 2014年智美都做了什麽 2014年是智美轉型的布局之年。回顧2014年到截止2015年3月份智美的一系列動作以及2014年業績的趨勢，我們可以明顯看到智美正在加快向體育業務的全面轉型。
2015年智美都要做什麽 我們認為2015年是智美轉型的元年，今年智美在體育業務方面發展的重點主要在三方面：1）培養更多熱門優質賽事；2）嘗試B2C商業模式；3）增加約賽網用戶基數。 培養更多熱門賽事： 2014年智美成功簽約13個省市的獨家戰略合作，成功累積了眾多潛在的大眾體育項目資源。智美2015年將舉辦55場自營賽事，包括5場馬拉松、10場四季跑以及40場徒步大賽。其中四季跑是智美成功打造的自有品牌的路跑活動，2014年成功在上海和長沙舉辦。而徒步大賽是智美2015年新推出的系列賽事。我們相信除了以上賽事，智美還會陸續公布嘗試其他的大眾賽事，可能包括：羽毛球、籃球、足球、自行車、廣場健身以及國際引進的頂級賽事。 對於智美體育長期發展來說，擁有更多優質的賽事資源是智美體育未來發展的基礎。賽事的數量以及覆蓋的體育人口將直接影響到智美B2C模式的回報以及線上用戶的數量。
嘗試B2C商業模式： 以馬拉松和四季跑為基礎，智美旗下的每場比賽都已經能夠吸引數以萬計的參賽選手和倍數於參賽選手的觀眾，巨大線下人群流量為智美提供了可觀的2C的商業機會。智美2015年將從四季跑入手嘗試B2C變現商業模式並推出了體育娛樂解決方案“Let’sGo嘉年華”。“Let’sGo嘉年華”是一個集跑、吃、玩、秀、購為一體的大型線下嘉年華活動，將與四季跑的場地結合，為參賽以及觀賽的數以萬計的人群提供體育娛樂消費場景。具體來說，嘉年華現場將會看到美食、遊戲項目、彩票、紀念品等項目。智美將采取與進駐嘉年華的商家收入分成的方式最大化收益。我們相信B2C模式將能夠明顯放大智美旗下賽事的貨幣化能力，有機會為2015年的業績帶來驚喜。
增加約賽網用戶基數： 我們在智美投資手冊中提到的，線上業務是打開智美未來增長的關鍵，也是連接體育人口和智美線下賽事及其他體育資源的樞紐。體育O2O是智美長期的目標，短期來看如何將線下流量引導至線上是關鍵的第一步。隨著2015年智美自主運營的賽事數量以及參賽人數越來越多，我們相信智美將首先通過報名的方式將自有賽事參與者轉換為約賽網的註冊用戶。不過我們同時也認為增加線上用戶基數是智美2015年三大發展方向中最具挑戰性的一個。
來源：招商證券 |
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愛康張黎剛：全面進軍移動醫療，健康檔案中掘金
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0329/149439.html張 黎 剛
文 | 本刊記者 葉靜
張黎剛一改往日形象，脫下西裝領帶，穿上T恤牛仔，登上了大舞臺。他用互聯網人的方式發布了愛康最新產品——愛康體檢寶APP1.0，宣告了愛康進入了移動醫療新時代。
想象一下：如果你關註健康，打開手機，就可以通過對基本問題的回答，找到適合自己的檢查方案。檢查之後，相關記錄自動保存。不僅可以通過手機查看，在需要時還可授權給相關醫院。不幸檢出疾病，手機將會顯示該領域內最好的醫院排名及醫生信息，並可以完成掛號、診療的對接。如果是慢病或有其他健康需求，還可以在此平臺上找到相應的產品及服務……
每年擁有百萬體檢用戶的愛康，打算從體檢數據入手，打通就醫環節，只用一個APP就實現個人全面的健康管理。看起來，這是個很宏大的夢。個人健康檔案管理，在中國，這是政府醫療機構還沒能做好的事。病人過往的體檢記錄、就醫記錄，健康資料極其分散。不僅個人無法自由掌握，就診時醫院間也無法便捷流通。這些資料對於做出準確診療無疑具有很大價值。
對於張黎剛來說，這個夢做的足夠長。2004年，他創辦愛康時，就希望搭建一個互聯網健康管理平臺。過去十年，在互聯網上沒實現的夢，在愛康的第二個十年，他希望可以在移動互聯網來實現。和他做同樣夢的人不少，無論醫生端或患者端，多家公司正在齊發力，去年春雨醫生、丁香園、掛號網均獲得大筆融資，後來者愛康憑什麽？
主打個性化體檢的APP1.0可實現愛康過往客戶完成移動端的對接。之後，愛康還將面向所有用戶發布2.0及3.0版本的移動產品，全面對接後續的掛號、診療及相關第三方服務。
“把醫療服務變成閉環價值鏈。”張黎剛說。這個夢想一旦可以實現，愛康或將成為最大的健康管理平臺。
十年平臺夢
“我們已等了十年”張黎剛從沒忘記自己的互聯網出身。
這位哈佛遺傳學碩士，首份工作是搜狐產品經理，之後創辦藝龍網。32歲時，從零創辦愛康。“既然人們需要攜程、藝龍和淘寶，那麽在醫療健康領域也要有這樣一個”，那時，他並不知道愛康的商業模式在哪，醫療互聯網沒有純互聯網那樣樂觀，他沒能實現最初的設想。摸索商業模式中，愛康並購國賓，由線上互聯網公司變成一家線下體檢公司，張則由互聯網人變成了醫療行業人。
焉知非福。這位前互聯網產品經理不僅將愛康國賓打造成國內營收規模最大的體檢機構，成功登陸納斯達克，還積累了百萬級體檢客戶及他們這些年的體檢檔案。互聯網思維的他深知這一切的價值。
這些他視為公司最珍貴資產之一的數據並無機會派上用場，他曾一度設想在政府需要時，可以與醫療主管機構合作。如今，這些數據成為愛康自行打通這條鏈條的最好入口。“健康並不是體檢報告的兩張紙，看完往抽屜里一扔，而是可以隨時跟著你。”張黎剛稱愛康首先要做的是把在愛康體檢過的客戶歷年健康數據匹配起來，形成完善的個人健康檔案。
之前，愛康的商業模式是B2B2C，企業為員工購買體檢服務，付費方和使用方分離。對此，愛康將通過企業平臺方式， 獲取員工授權，授權之後，曾在愛康體檢過的員工可自動接入愛康平臺，獲取個人移動端健康檔案。
張一直主張健康信息的所有者是個人，企業無權獲取員工的健康信息。在這一價值觀下，他要求愛康寧可丟掉客戶，也不許向公司泄漏員工健康信息。現在，基於同樣的價值觀，在得到個人授權時，信息也可以共享使用。這點不同於美國，在美國，個人健康檔案由政府管理，法律禁止商業化運用。在張看來，兩地政策的差異，使得中國在移動醫療領域有可能走在美國前列。回到愛康，考慮到數據真實性等問題，完成這一身份匹配尚需一段時間。
愛康體檢寶APP
打開愛康體檢寶APP，不難發現，在愛康的官網上，早已有類似的設計。張黎剛稱，早在八年前，愛康就已在開發疾病評估管理系統，通過病史及生活習慣等一系列問題，告訴用戶可能的不同疾病風險，從而選擇更適合其的體檢方案。
但在互聯網時代，用戶的健康需求依從度較低，移動互聯網帶來了新機會。“移動互聯網時代，增加了數據傳輸可能性。它改變了一代人的思維，人們開始以開放心態共享信息。”用戶之外，醫療機構管理者的行為也發生了變化。以前各大院長經常開會，沒時間看電腦，現在可以隨時看手機，即便出差路上也方便。”
一年多前，IT部門還只是愛康的支持部門。愛康上市前後，開始大規模引入IT開發人員，將IT部門變成愛康的驅動力部門。目前愛康IT開發團隊已超過200人。
除了愛康體檢寶將發布三版產品外，在愛康另一個重點發展的齒科領域，也將引入牙科O2O模式，這一產品同樣不局限於愛康齒科用戶，競爭對手的齒科診所也將被引入，在內部實現傳統與移動的雙線競爭。
“我們過去積累了一些醫療資源，我們重新進入這個領域的機會到了，我們看了現有的各種解決方案，不是所有的位置都被占了，我們會找到一個機會重新進去。”張黎剛說。
關註癌癥等高發重癥
線下的7年間，愛康也加深了對醫學及醫療機構的理解，搭建了一個從行業主管機構、醫院、學術圈到企業的外部資源平臺。
在發布會的演講中，經常閱讀《新英格蘭醫學》等雜誌的張黎剛多次提起循證醫學及精確醫學等字眼。他還援引了美國總統奧巴馬提出的“精確醫學計劃”，該計劃旨在推動個性化醫療的發展，建立在“互聯網技術進步+大數據基礎具備+基因測序開始普及”三個先提下，將帶來實現全新醫學突破的機會。
在癌癥等高危重癥領域，愛康正在加強與前沿醫學的合作。藥明康德COO楊青博士宣布了雙方關於遊離DNA檢測在癌癥領域的運用。“針對腫瘤早期診斷，采用遊離DNA檢測手段，用非侵入性方法……隨著愛康的發展，對多種癌癥病人的關註，我們有更多機會幫助及服務體檢人群，幫助他們做出正確的醫療決定。”藥明康德是全球領先的新藥研發、生產、技術平臺型企業，也是亞洲最大的同類企業。
對於這次合作，張黎剛則稱，在分子診斷領域，藥明康德等公司有很多經驗，對於藥物研發理解很深，而愛康對於消費者需求理解很深。“他們從研發走向前臺需要消費者，需要合作夥伴，我們是他們非常好的合作夥伴。”張黎剛還稱藥明康德即將在此領域發表一篇關於肺癌檢測的文章，他希望將最新的技術與移動技術很好結合。
曾 強
肺癌之外，在乳腺癌、糖尿病等常見高危疾病領域，愛康體檢寶也進行了相關設計，提供了完整的解決方案。在方案發布前，愛康還就這一系列方案召開了專家論證會，爭取到了官方學術機構支持，中華醫學會健康管理學分會還為這個APP出具了專家論證意見書：“愛康體檢寶關於肺癌、乳腺癌、糖尿病三種疾病推薦個性化檢測項目是建立在最新國際國內研究成果、臨床指南、專家共識和多位健康管理專家的意見基礎上設計的，有望解決目前體檢行業套餐千篇一律的突出問題，可用以指導體檢服務的個性化定制和檢後的健康管理處方定制。”中華醫學會健康管理學會候補主任委員曾強作為代表做了這個發布。
“未來一兩年大家會看到不一樣的愛康。”張黎剛說。對比當下資本市場的表現，張黎剛稱，“愛康的價值被資本市場低估了。”
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