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幕後推手是怎麽發現《太陽的後裔》和《星你》的
來源: http://www.infzm.com/content/116069
（《太陽的後裔》幕後劇照。南方周末資料圖）
盡管《太陽的後裔》還遠沒有達到“星你”的火爆程度，但恐怕在商業上，已經比“星你”成功得多。《太陽的後裔》播出後，愛奇藝付費會員數出現規模增長，目前達到1000萬人，按照每月25元的會費計算，這些會員每月就為愛奇藝帶來了2.5億元收入。
有趣的是，將這兩部火爆韓劇引進中國的幕後推手都是同一個女人，“知道”（nz_zhidao）跟你談談讓粉絲瘋狂舔屏的韓劇是怎樣來中國的？
韓劇《太陽的後裔》究竟有多紅？
一個側面的例子是，某些娛樂大號的主頁君，已經不堪其擾了。有人在朋友圈哭訴：“求求客戶們不要除了宋仲基就是撩妹了……”市面上的營銷軟文鋪天蓋地而來：“內容都一樣啊！動圖也一樣啊！”
內容，無非就是宋仲基撩妹的72種手段；動圖，無非就是童顏巨乳宋仲基的各種擠眉弄眼和秀胸肌。
3月17日，這部講述軍人與醫生戰地愛情的韓劇，確切地說，是講述童顏巨乳男主角在戰地屢次不務正業花樣撩妹的韓劇，在愛奇藝上更新到第八集，點擊已經超過8億——關鍵在於，這可是半付費劇集呀。
另據韓國收視率調查公司數據，《太陽的後裔》第八集在韓國收視率達到28.8%，超越《來自星星的你》大結局收視峰值28.1%。有趣的是，將這兩部火爆韓劇引進中國的幕後推手都是同一個女人——張語芯，她是如何發現這些讓粉絲瘋狂舔屏的韓劇的？
（（《太陽的後裔》幕後劇照。南方周末資料圖）
（《太陽的後裔》幕後劇照。南方周末資料圖）
你以前見過韓劇里有直升機嗎？
盡管是全中國第一個看到《太陽的後裔》的人，愛奇藝版權管理中心總經理張語芯也並沒有比任何中國觀眾更早目睹宋仲基撩妹有多誘人。買下這部劇的時候，她只看到了一個小樣： “沒有調色，什麽都沒有的。”
除了是愛奇藝購劇的一把手，張語芯還有一層引人註目的身份是：張紀中的女兒。把金庸小說幾乎拍了個遍的張紀中，放在十年前，可是個紅得燙手的人物。這些年，張語芯把《來自星星的你》、《哦我的鬼神大人》、《太陽的後裔》這些爆款韓劇挨個兒帶進中國來，對於電視劇的“第六感”，少不了在父親身邊的耳濡目染。
讓張語芯掏出錢包的因素有兩點。一是直升機：男主角宋仲基連夜被直升機接走，緊急執行維和任務。“你以前見過韓劇里有直升機嗎？這種劇情設計。”張語芯說：“我當時看到這部韓劇，不再像我們以前看的愛情劇，就在韓國江南地區走來走去，愛來愛去，它有很多新的元素加進來，我就覺得這部戲會很火。”
第二個因素，是編劇金恩淑。金恩淑是韓國的金牌編劇，《繼承者們》就出自她手。她從2004年編劇《巴黎戀人》以來，就被稱為韓國的“明星制造機”，她曾經在韓劇《愛情正在直播》中借著宋允兒出演的女編劇一角說過一句話：“只要是我的劇本，我就有信心把演員捧紅，而不管出演的演員是誰”。
張語芯是2014年發現《太陽的後裔》的。那時候，中國大陸的韓劇市場已經拼得火熱了。藝恩咨詢2014年5月發布的“韓娛新勢力”報告顯示，隨著《繼承者們》、《來自星星的你》在視頻網站的相繼熱播，中國影視市場迎來了“韓流入侵”的第三次高潮，一年之內韓劇版權引進上升了近15倍。《繼承者們》單集價格是3萬美元，優酷土豆引進《匹諾曹》時每集價格已經飆升至28萬美元，價格遠超《來自星星的你》7倍，創韓劇版權引入史上之最。
當時，張語芯一直在找，看哪部韓劇能脫穎而出，她偶然註意到韓國的NEW（Next Entertainment World）電影公司將拍《太陽的後裔》的一條新聞。“我們買韓劇的時候一般要先知道它在哪個電視臺播，哪些明星出演，這部戲等於什麽都不知道，我們就關註到了。”張語芯說，這一點很重要：“如果等這些信息都出來之後，肯定是打得一塌糊塗了。”她帶領團隊第一時間飛到韓國，在韓國還沒有售賣這部片子的時候，幾乎是沒有任何猶豫的，就以每集23萬美元買下了這部劇。
（《太陽的後裔》幕後劇照。南方周末資料圖）
同步直播，就是為了防盜版
相比之下，2013年引入“星你”的時候，愛奇藝幾乎毫無壓力。這部讓整個中國的少女幾乎都為之沸騰的現象級韓劇，也是張語芯帶進國內的。那時候，所有人都還沈浸在《繼承者》的火熱里，沒人相信《繼承者》之後，還能迅速有收視爆炸的韓劇出來。“我簽完以後，大家還沒反應，沒什麽競爭。那部戲爆紅，是三四集之後的事了。”張語芯回憶。
“星你”吸引到張語芯的，也是兩大賣點：一個是全智賢回歸韓劇，一個是題材——跟外星人談戀愛。“星你”創造了史上最高的韓劇點擊量，直接帶來了韓國偶像劇的回歸。
盡管《太陽的後裔》還遠沒有達到“星你”的火爆程度，但恐怕在商業上，已經比“星你”成功得多。《太陽的後裔》播出後，愛奇藝付費會員數出現規模增長，目前達到1000萬人，按照每月25元的會費計算，這些會員每月就為愛奇藝帶來了2.5億元收入。
會員們如此心甘情願的原因，就是同步直播——付費會員能同步觀看《太陽的後裔》，而非會員則要延遲一周才能觀看。張語芯解釋同步直播的原因，“最關鍵我們不希望有盜版的發生，不同步肯定有盜版。” 而對於為“同步”這件事所做的政策工作，張語芯則三緘其口。
2014年9月，廣電總局曾頒布“限購令”，限制境外劇的購入。但觀眾總能找到渠道，觀看最新的境外劇集。而視頻網站，卻不能更多地傾向這片市場。
對張語芯而言，這在某種程度上是好事：“能引進的劇少，意味著我們必須把份額花在刀刃上，意味著我們挑選的更能是好的，觀眾對好的內容付出，也是值得的。”一旦花錢買下外劇的正版播出權，“同步直播”就顯得尤為重要：不能等韓國播完了，中國觀眾都從盜版渠道看完了，正版劇集才上啊——許多視頻網站購入了美譽度極高的美劇，效果卻未必佳，就是這個道理。
因為“限購”，國產劇往往占據著視頻網站90%以上的份額。但美劇、韓劇在視頻網站中別有擔當：美劇體現品牌價值；韓劇有很大的粉絲群，用得好價值連城。“但它們都是一個網站中多元化的體現。畢竟，大頭兒還是國產劇。”張語芯說。
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收視率、版權費超越《來自星星的你》 700天布局解密《太陽的後裔》暴紅術
2016-03-28 TCW這部現在最紅韓劇，在亞洲炒熱話題也賺滿荷包，幕後推手，來自中韓兩國企業聯合操作。 三月，兩岸三地最夯的問候語：「你看《太陽的後裔》了嗎？」不管你是繳了會費開始追劇或免費觀看，必須要接收網站上的廣告，你都和中國第一大視頻網愛奇藝緊緊綁在一起了。 一部講述韓國特種部隊軍人與無國界醫生的韓劇，竟引起台灣、中國、韓國到日本間的喧騰。在韓國，播映到第六集時，就已打破《來自星星的你》（以下簡稱《星星》）最高收視率紀錄二八•一％。 二月二十四日，中韓同步上線，買下該劇首播權的，則是比老大哥優酷土豆視頻還晚六年，卻後發先至的愛奇藝。從《二○一五中國網絡視聽發展研究報告》或第三方調研單位艾瑞iUserTracker資料都顯現，去年不管是市占率、月觀看時數或收費會員數，它都站上第一名位置（見五十九頁表）。 中國媒體指出，《太陽的後裔》在短短一個月時間，讓愛奇藝一千萬名的收費會員數來到一千五百萬名。從愛奇藝與韓方簽下這部電視劇的獨家授權開始，這是一場長達七百天、交雜商業和資本布局，也是愛奇藝躍上第一、拉開與對手距離的關鍵一役。 七百天前.首爾 憑三個字，它就敢買下最貴版權時間拉回至二〇一四年四月，地點首爾，《太陽的後裔》播映前七百天。在友人牽線下，愛奇藝版權管理中心總經理張語芯第一時間知道，有部韓劇要開拍。但人飛到韓國後，擺在她眼前的訊息僅有三個字:金銀淑。 沒有演員、劇本，僅有編劇名字，你敢以每集二十三萬美元「史上最貴韓劇」價碼簽下來嗎？第一環，動作比對手快。「不到五分鐘就決定買，」張語芯說，過去《星星》、《繼承者們》操作成功，跟韓國版權方與電視台關係保持良善，是關鍵之一。 關鍵之二，來自她多年對內容版權採購的直覺判斷外，她在前方打仗，背後是一整個團隊的支持。編劇「金銀淑」的訊息早在愛奇藝大數據資料庫中被存放與分析，且這位編劇出產的戲劇如《紳士的品格》、《秘密花園》等都是收視率保證，命中率幾乎九成以上。 第二環是大數據分析。愛奇藝成立時第一個挑戰，執行長龔宇就打出「正版高清」口號，這是一個賭注。因為其他競爭對手雖已購買部分獨家版權，但還是有盜版內容，龔宇堅持：「每分鐘都是真的(原版購買)，賭很大，很痛苦!」銀子保住面子，但更重要是要能賺錢的裡子。 賭注大，要不就開張吃三年，要不三年不開張。堅持正版版權策略，最重要的挑戰就是選片眼光。「內容選材上，版權購買或自製，已能達到八成以上命中率，」首席技術長湯興透露，除非是「黑馬劇」。 以當年也是天價、約人民幣一百萬元買下獨家版權的《星星》總集數為例，當時也沒想到這麼紅，因為題材過去沒出現過。首席行銷長王湘君也表示，原本預估僅二十億人次點擊率，沒想到最後是七十億人次，高於預期的兩倍半。 但《星星》開播一週後，湯興領軍的技術團隊，就能將內容取向精準度修正至九七％。也就是說，利用開播時觀看者停留時間、觀眾年齡等納入資料庫，接著分析更多海量訊息，有助判斷之後遇到有「暴紅」潛力的戲劇，就能抓住，比如這次的《太陽的後裔》。 擁有月流量逾八億收看人次，是大數據的分析要件。行銷長王湘君分析，一部戲劇中不中，主要有幾個判斷基準：導演、編劇、演員、電視台收視率、百度指數及觀看數據等，都能從資料庫中分析。 第三環的關鍵：先用資本戰搶得獨播權，藉此吸引收費會員加入，而這也是創舉。 走進愛奇藝位於北京中關村大樓，從樓層玻璃看出去，就是競爭對手大幅廣告看板，彼此對峙。它歷經二〇一四年與老大哥優酷土豆、騰訊的焦土戰後，二〇一五年靠著戰術布局，一舉將自己的收費會員衝到第一。這還不夠，要遠遠將對方拋在後頭，靠的是奇襲戰術。 七百天後.北京 會費降75％，靠獨播衝高收費會員投資過電影《太平輪》及梁朝偉、周迅主演《聽風者》的華策影視，與韓國專拍電影巨擘的N.E.w(華策影視定其第二大股東)合作拍攝，是這次《太陽》規格拉高，把電視劇提升到電影層次的關鍵角色。 而華策影視與愛奇藝背後都有兩個共同股東：百度和小米;華策影視也與愛奇藝共同出資成立華策愛奇藝影視公司，在「親上加親」合作下，第一次建立了十六集一次拍攝完畢，並且中韓同步獨家播映的合作模武。這背後拉開的，是從版權談判到製播同步下的資本鏈。 三年前《來自星星的你》與韓方差一小時播出，這一次，當製作和播放平台條件都談定了，就創造了《太陽的後裔》中韓同步播映的創舉。 別小看這差一小時的播放 順序，背後牽涉到人民幣幾十億元、上千個的廣告主意願，及劇迷追劇的瘋狂程度。 搞定了與韓國同步這一重要關卡，就等於吃下定心丸。 好不容易有高顏值的男主角宋仲基、女主角宋慧喬同時出現在一個劇裡，機會很難再遇，愛奇藝在戰術上決定一口氣把跟對手的差距拉得遠遠的，內部做了一個很大膽的決定:降匱！ 為了藉此一舉衝高收費會員數，決定採取第一週兩集讓收費會員獨家先看。主管VIP收費會員業務的資深副總裁楊向華提出，三月份限時推出月費人民幣五元方案，吸收新會員，等於是平常會員價四分之一的收費標準，一下子就在三月份暴衝，增加約五成的收費會員。 以五百萬新增會員數計算，降價約四分之三會員費，相當於一個月將人民幣近七千五百萬元往外推，內部沒有爭議嗎？ 「這是有經過計算的，」資深副總裁耿曉華透露，面對老會員爭議，市場部一一說明，那僅是一個月的促銷方案。 龔宇擅長的溝通方式是「抓大放小」。 儘管有雜音，但在主管會議上，大家一致達成協議:衝收費會員。 降價，除了是戰術，也是一種行銷手段，可以帶來游走在會員邊緣的族群，用一個可口的「賞味價」，讓他們進來體驗正版高清視覺;由於此次方案會員是採逐月收費，《太陽的後裔》完播後，這群新會員有可能說拜拜，不再惠顧，這正好可以考驗愛奇藝內容的豐富度足不足以留人。 這次《太陽》的操作，是龔宇典型的盤算，他一直在觀察，除了廣告收費外，在十三億收費會員潛在市場中找到營利模式，才是未來趨勢，而非局限於全中國約人民幣一千億元的廣告天花板限制。「廣告收費會到頂，但隨著環境成熟(打擊盜版)，觀眾願意為有價值內容付費，潛在性是很大的，」龔宇有信心說。 撰文者黃亞琪 | ||||
“太陽的後裔”到底是誰？韓國第707特種作戰營的真實故事
來源: http://www.infzm.com/content/116305
《太陽的後裔》劇照（電視劇劇照）
“和我們約會的土地充滿殺氣，那兒孤立無援；天空、陸地和海洋是我們最熟悉的朋友；當國家下達命令時，我們知道身上的軍服就是我們的壽衣……”《太陽的後裔》中，宋仲基扮演的柳時鎮曾觸動女主角的這些話，真實地張貼在如今韓國第707特種作戰營每個隊員的臥室門口，成為他們每一個人的自述。
部隊所有的訓練科目中，比電視劇情節更殘酷的訓練比比皆是。除了著名的“滾玻璃渣”、“吞糞便”之外，還有在漆黑無光的房間，讓指揮官身穿防彈背心坐在椅子上，旁邊掛著氣球，作為實彈射擊靶子。稍有不慎，指揮官就會腦袋開花。
“知道”（nz_zhidao）為你揭開韓國真正的“太陽的後裔”——韓國第707特種作戰營的神秘面紗。
從“癌癥、車禍、治不好”，到“長腿、養眼和土豪”，這是中國網民所總結的“韓劇三寶”。但最近熱播的韓劇《太陽的後裔》出現了新元素——特種部隊、海外派兵和災難救援。除了標誌性的韓式浪漫愛情外，《太陽的後裔》的導演和編劇們為其披上了軍旅外衣。
原本韓劇常用的別墅、華服和豪車被軍用帳篷、迷彩服、武裝直升機所取代，使得這部劇的影響力不僅停留在“韓劇粉”的層面，就連韓國總統樸槿惠3月21日在青瓦臺主持首席秘書會議時也說，就韓國國內而言，《太陽的後裔》“對愛國主義教育、引導青少年樹立正確的國家觀起到了積極作用”。
對於範圍更廣的軍迷們來說，該劇第二集中，美軍憲兵在處置男主角時曾提及的“707”代號，比引粉絲們尖叫連連的宋仲基更引人註目。韓國第707特種作戰營的“太陽後裔”，不僅作為韓國陸軍第一特種部隊真實存在，還能從其前世今生中一窺韓國政治的走向。
“軍服就是我們的壽衣”
“和我們約會的土地充滿殺氣，那兒孤立無援；天空、陸地和海洋是我們最熟悉的朋友；當國家下達命令時，我們知道身上的軍服就是我們的壽衣……”《太陽的後裔》中，宋仲基所扮演的柳時鎮曾觸動女主角的這些話，真實地張貼在現在韓國第707特種作戰營每個隊員的臥室門口，成為他們每一個人的自述。
目前，韓國特種部隊的總兵力約有3萬人。其中，陸軍特種部隊稱為“特戰師”，人數占全部特種部隊的一半。由於其官兵都戴黑色貝雷帽，因此常被俗稱為“黑色貝雷帽部隊”。
其中，第707特種作戰營被譽為“特種部隊中的特種部隊”，直屬特種作戰司令部管轄。在西方軍事理論中，特種作戰的發展從上世紀70年代中後期開始有了全新的概念升級，且一直在改進。第707特種作戰營可以說是韓國執行這一理念的先鋒。組建時完全參照了美國三角洲特種部隊的模式，由三角洲部隊派遣教官參與組建。
有人曾以“致命武器”總結這群人：他們的面相是二級機密，所執行的任務是“X檔案”，作戰地區是“一號城市一帶”。他們能把一切當成殺人武器，即便是石弓、長笛乃至筷子。
這些身穿溫帶迷彩作戰服、頭戴嵌有銀色徽章貝雷帽的神秘身影曾出現在1986年亞運會和1988年漢城奧運會的安保戰場，也投身於各種災難時的搜尋、醫療和重建工作中。
現在，部隊主要執行反恐作戰、要人保護、“懲戒報複”等特種作戰任務和以朝鮮特種部隊為對手的“X檔案”使命等。同時，韓國參與國際維和部隊的官兵，也主要從這支部隊中選拔。
與各國特種部隊相比，韓國第707特種作戰營選拔“新血”的過程完全遵循著不同的邏輯。一般而言，各國特種部隊多從一線作戰部隊中選拔經驗豐富的老兵，而第707特種作戰營則只從剛進入特種作戰學校的新兵中挑選。
由於武術、跆拳道等傳統搏擊術在韓國非常普及，第707特種作戰營在挑選新兵時也偏愛那些擁有某種武術技能的人。例如，劇中的徐大榮曾練過柔道，因他影響入伍的金起範則擅長跆拳道。
這種極具東方色彩的特點也體現在訓練中。第707特種作戰營采用“一對一師徒式”教學，確定師徒關系後，新兵“徒弟”就開始接受老兵“師父”的管理和訓練，就算是女兵也不例外。有人說，在第707特種作戰營中，沒有男女，只有師徒。
招募考核的過關者們將接受為期10天的考核篩選，此後是6個月基本步兵作戰訓練和6個月特戰傘降訓練。所有的訓練科目中，比電視劇情節更殘酷的訓練比比皆是。除了著名的“滾玻璃渣”、“吞糞便”之外，還有在漆黑無光的房間，讓指揮官身穿防彈背心坐在椅子上，旁邊掛著氣球，作為實彈射擊靶子。稍有不慎，指揮官就會腦袋開花。
在為期1年多的選拔、培訓之後，淘汰率可達90%。
2004年9月3日，韓國漢城，韓國707特種部隊舉行了劫機反恐軍事演習。（視覺中國/圖）
從“政府家犬”到“反恐精銳”
盡管今天的第707特種作戰營被認為是韓國陸軍之光，但其誕生的背景卻複雜而坎坷。
1958年4月1日，韓國軍方成立“帶字7725部隊”。這支部隊從建立之初便就被定為成韓國陸軍特種部隊的種子部隊。同年10月，“帶字7725部隊”正式被編為“第一空降特戰部隊”，即《太陽的後裔》男主角所屬原型部隊“第707特種作戰營”的前身。
由於朝鮮半島特殊的形勢，在整個20世紀七十年代，作為韓國軍方最具破壞力的部隊之一，第一空降特戰部隊卻完全一副有勁沒處使的模樣，所執行的任務大多是圍繞間諜船的滲透與反滲透。最有名的一次“戰鬥”，竟是1976年圍繞著一棵軍事分界線的白楊樹而進行的報複行動。
在這種情況下，這支部隊將主要精力投入了參與軍人政治，並且成為歷次韓國軍人政變中必不可少的重要角色。
1979年12月12日，當時的韓國國軍保安司令官全鬥煥發動“肅軍政變”，一舉清洗了韓軍穩健派鄭升和的勢力。由於全鬥煥本人曾擔任第一空降特戰旅旅長，了解特戰部隊是韓國當時反應速度最快、戰鬥力最強的部隊，對國內政治局勢有著決定性影響。所以，在當時那場政變中，逮捕時任空降特種作戰部隊司令的鄭炳宙被他視為成功的關鍵。
然而，正因該部隊在政變中能夠決定局勢，當時包括樸正熙、全鬥煥在內的韓國軍方強人，一面試圖通過人事清洗將空降特戰部隊牢牢掌握在自己手中，一面又試圖以空降特戰部隊為基礎，建立獨立於現有軍事體系的禁衛特戰部隊。由此，原本側重於特戰任務的部隊也逐漸被民眾嘲笑為“政府家犬”。
1968年1月，朝鮮派31名武裝特工潛入漢城青瓦臺總統府，試圖刺殺時任總統樸正熙。1974年8月15日，樸正熙在國立劇場致辭時，又有刺客開槍射擊，造成樸正熙的夫人陸英修和一位女中學生遇難。
為了加強對自己的保護，更為了在未來可能的政變中保留最後的防禦部隊，樸正熙授意總統安全局，以第一空降特戰旅第六大隊為基礎，於1977年12月12日，建立“66大隊”。1978年6月1日，這支總統禁衛部隊正式更名為“第606突擊部隊”。
由於樸正熙和總統安全局認為未來很可能出現針對總統專機的劫機事件，於是將反劫機作為第606突擊部隊的主要訓練科目之一，這樣一來第606突擊部隊陰差陽錯地成為韓軍中第一支訓練反恐科目的特種部隊。
據第606突擊大隊的老兵回憶，全盛時期的606突擊部隊下轄三個突擊隊，每支部隊由4名軍官和44名士兵組成，此外還有20余人的特殊支援隊。作為總統禁衛部隊，第606突擊部隊中臥虎藏龍，隊員大多掌握英語、日語甚至還有法德等國的語言。他們的待遇極其豐厚，每人除了軍餉外，還有每月100美金的特殊津貼。
1980年，隨著“肅軍政變”成功，全鬥煥成為總統，展開其近八年的軍政府獨裁統治。為了打造一支超過第606突擊部隊的禁衛軍，全鬥煥將脫胎於該部隊、專門負責反恐的任務組命名為“第707特種作戰營”。
此後，隨著韓國從軍人政治向文官政府過渡，韓國全國上下的民主化氛圍濃厚，第707特種作戰營身上濃厚的“總統私兵”色彩顯得格格不入。在這種情況下，韓軍有意識地將第707特種作戰營打造為一支半公開的軍方反恐部隊。
1986年12月3日，第707特種作戰營成功擊斃了劫持城際巴士和19名人質的海軍陸戰隊逃兵徐英藝，韓國警方最初對外聲稱劫持人質嫌犯自殺，但隨後媒體逐漸爆出是軍方反恐部隊成功解救人質。這樣一來，第707特種作戰營才逐漸在民間建立起良好的形象。
此“虎”非彼“虎”
隨著《太陽的後裔》熱播，有人認為，劇中主角所在綽號“白虎”的部隊就是國人所熟悉的“白虎團”，即抗美援朝戰爭末期的金城戰役中，誌願軍第68軍203師第609團副排長楊育才率小分隊全殲的“首都機步師第一機步團”。
現在，“白虎團”已經擴編為第一機步旅，也被稱為韓國“陸軍之母”。不過，第707特種作戰營卻與首都機步師沒有多少瓜葛，二者在發展中幾乎沒有交集。第707特種作戰營以“虎”為標識，在劇中有“白虎”之號是另有原因。
一方面，“老虎”確實是韓國軍隊的傳統象征之一，如今韓國特種部隊的徽章上，仍然有虎頭的圖案。另一方面，則與第707特種作戰營成立、發展的歷程相關。
1952年11月29日，中國吉林延邊的一片林間空地周圍，隱藏著幾十名身披偽裝的中國邊防戰士。他們端著槍，對準東南方的天空。
突然，天邊傳來一陣低沈的發動機聲響，很快一架單引擎小型飛機貼著樹梢悄然而來。眼看飛機就要貼近地面，邊防戰士猛然開火。猝不及防中，機上兩人手忙腳亂拉起飛機，但最終只能跳傘逃生。當他們的腳剛沾上中國的土地，只聽到：“狗特務，你們被捕了！”
從1950年到1953年，中國公安和邊防部隊在東北邊境地區擊斃和俘獲了200多名由美國中央情報局派出的特務。這些特務大部分是朝鮮族，來自由美國中央情報局控制的“韓國聯絡處（簡稱KLO）”，主要任務便是滲透到中國、朝鮮和蘇聯，進行破壞活動。
1951年9月，KLO部隊被正式編為聯合國軍韓國情報部隊（UNPIK）。與此同時，中情局開始正式將這支部隊打造為能夠在朝鮮後方執行破壞和暗殺任務的特種作戰部隊。
為了能夠提升KLO部隊的戰鬥力，美軍在朝鮮半島釜山榮道等地建立了秘密訓練營。訓練營大量招募從朝鮮逃到韓國的青年，並從中選送部分人員赴日本接受高級訓練。由於部隊擴編很快，中情局開始在KLO部隊中建立營級單位，其中負責在鹹鏡北道和鹹鏡南道作戰的一支被稱為“白虎大隊”。
“白虎大隊”於1952年4月底成功滲透到朝鮮清津地區，活動到11月5日才被朝鮮人民軍全殲。這種的成功進一步刺激中情局擴大KLO部隊的規模，並延續到1953年停戰之後，對朝鮮沿海地區進行襲擾，甚至襲擊過中朝之間海上運輸線的任務。後來成為第606突擊部隊、第707特種作戰營的“第一空降特戰部隊”也由“白虎大隊”脫胎。
因此，第707特種作戰營身上部分繼承了KLO部隊的血脈，選擇“白虎”從某種程度上也是對KLO部隊時代“白虎大隊”的一種紀念。
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發電效率高陸地11％，日企也向它買電 它用一根管子 在海上「種」太陽能板
2016-04-11 TCW一家做塑膠管生意的廠商，竟跟太陽能產業沾上邊？ 還成為蔡英文當選總統後，產業之旅的第一站！ 二月下旬的一個上午，屏東林邊大橋旁的蓄洪池中央，突然搭起一塊塊太陽能板，在南台灣豔陽的照射下，閃閃發亮。 「水上也可以蓋太陽能板？不會漏電？」現場圍觀的鄉民議論紛紛。 把廢魚塭變電廠 全球僅法、台兩家廠能做 這是台灣第一座浮動式太陽能系統。有了這套系統，便能克服土地限制，連廢棄魚塭都能變成太陽能電廠。 放眼全球，目前有能力蓋浮動式太陽能系統的業者只有兩家，一家來自法國，另一家，竟是名不見經傳的台灣廠商。 它，是旭東環保科技（簡稱旭東），讓太陽能板浮在林邊大橋蓄洪池上的支架，正是由它研發、製造，還把技術輸出到日本。「我們公司技術在國外是high tech（高科技），在台灣人家以為是nothing！」旭東董事長董基旭笑說。 旭東成立二十年，主要生產H D P E(高密度聚乙烯)管，常應用在大型建設上，外銷全球逾五十國，例如，台東海洋深層水流經的水管，或韓國杉浦大橋用的保護管套......，都是其產品。 看來很傳統的產業，會和太陽能產業沾上邊，源自於六年多前的八八風災。 董基旭回憶，風災過後，林邊災情慘重，前屏東縣縣長曹啟鴻找上他，討論「養水種電」的可能性，鼓勵民眾用廢棄魚塭搭建太陽能板，發電賣錢，協助地方產業轉型，不要再從事超抽地下水的養殖漁業。 但要在魚塭施工，得先克服環境問題。林邊居民花快兩個月做四次測試，還是失敗，正想放棄時，董基旭靈機一動，把耐震耐壓的HDPE管做成支架，讓太陽能板隨水面高低浮動，颱風來襲，也不會被風雨吹翻，施工更省力，改變過去太陽能板只能架在屋頂上發電的做法。 有20年海上經驗 懂水性，產品壽命達50年「有它的浮動型支架，這件事才實現，把不可能變可能。」也參與林邊建設的友達光電太陽能事業群協理林培弘說。 但，即便解決工程問題，卻因政策轉變，養水種電計畫喊停，工程也被迫停擺。直到日本三一一大地震後，因土地有限，急尋新太陽能發電方式，旭東機會才又出現。 旭東會被日本人看上，全因它比其他太陽能廠更懂水性。 跨足太陽能產業前，旭東主要產品之一，是養殖漁業用的箱網(見小辭典)，外銷到巴西、丹麥等二十多個國家，也是全球第二大箱網製造商。這些箱網，也是由管子製成。 漁民把箱網架設在離岸數百公尺處，利用天然環境養魚，而旭東製造的箱網最大直徑接近一百公尺，跟一座足球場一樣大，如何在變化莫測的海上施工，正是最大挑戰。 「澳洲直徑六十公尺的箱 網，裡面養的魚價值新台幣六十億，只要破一個洞，一個億，兩個小時就沒有了，那整個系統都我們公司設計的，」「今天一座山在這，跟沒有山在，那個差很多，如果箱網設在兩座山中間的隘口前面，那更糟，風吹進來速度變快，如果原本每秒風速五十(公尺)，吹下來變成六十五，(箱網)整個壞了了......。」董基旭說。 為建立口碑，旭東先在海上實驗，不管遇到多大風浪，都得確保箱網完好如初，才有客戶開始下單。接著，為拓展市場，在還沒有智慧型手機的年代，董基旭帶著一台相機，跑遍全球各大海域，曾在攝氏零下十六度時出海，一去就是半個月，逐一記錄氣溫、風向、水流海況，及海底地層深淺等，調整錨、管線架設的多寡與角度，避免影響箱網結構，造成漁民損失。 因此，二十年來，旭東練就看天吃飯本領，遠王漁業大國冰島，即便海上氣溫只有零下三十六度，都可以看見它的產品，使用期限更達五十年。 日蓋廠指定找它 英、韓與巴西等國搶跟進 「對我們來說，在海上施工就像大學，水庫可能高中，池子只有小學程度啦。」董基旭形容。曹啟鴻說，單純製造塑膠管不難，但旭東有豐富的海上經驗，可以針對各種惡劣環境，改變產品結構，「所以它才能通過日本人的考驗。」去年七月，旭東和日本昭和電器子公司合作，於奈良千源池架設的浮動式太陽能系統正式啟用，光前期討論，雙方花了一年半時間，還到專門檢測潛水艇的西日本流體實驗室做測試，並賣電給關西電力公司，保固時間是競爭對手法國廠商Cielet Terre的四倍。 目前，除了日本計畫興建全球最大的水上電廠，由於浮動式太陽能系統的發電效率比陸上太陽能電廠，還高一一％，英國、韓國，以及巴西等新興國家也正跟進中。 旭東從一根管子出發，先前進養魚的箱網市場，而後者的對手是以養殖鮭魚的挪威公司為主。現在，進入浮動太陽能系統市場，法商對手位於歐洲，其綠能產業環境更成熟，分工更精細，唯有旭東，是一路土法煉鋼，才走到今日。 這家位於屏東的公司，很小、很傳統產業，但是，它卻證明了，只要技術夠，你有多敢嘗試，跨界的可能就有多廣、有多大。 撰文者康育萍 | ||
《太陽的後裔》是瑪麗蘇劇的最高階段
來源: http://www.infzm.com/content/115911
《太陽的後裔》（豆瓣/圖）
從1993年央視引進第一部韓劇《嫉妒》到當下最熱的《太陽的後裔》，這20多年來來，韓劇的瑪麗蘇模式在不斷變化。作為一種消費文化，瑪麗蘇劇沒什麽可恥的。不過，屏幕外的觀眾，千萬不要一味陷入空想與意淫，總想著霸道總裁會看上平凡無奇的你，真不會！
“知道”（nz_zhidao）跟你談談韓劇男神與女神的進化史。
今晚韓劇《太陽的後裔》將迎來大結局。不得不承認，這部關於軍官與醫生的愛情劇正風靡亞洲。臨近收官，《太陽的後裔》收視率能否突破40%引人期待。這部韓劇一經播出，首集收視率為14.3%，第9集已突破30%，不僅在韓國創下了電視臺近年來的迷你劇收視紀錄，在中國視頻網站同步播出也掀起熱潮，該劇男女主角宋仲基、宋慧喬也再一次圈粉無數，尤其是宋仲基，“一部韓劇換一個老公”，他成功取代了金秀賢、李鐘碩、李敏鎬等一線韓星，成為眾多少女的新任“老公”。
觀眾的癡迷不免令旁人困惑：韓劇的瑪麗蘇模式都這麽多年了，怎麽仍有人吃這一套？
可以這麽說，韓國偶像劇幾乎都是瑪麗蘇劇。何為瑪麗蘇？它是英文Mary Su的中譯，說是1970年代，某外國作者在自編的科幻同人文里創造了一個名叫Mary Sue的虛構女主角，她非但以自己的才華拯救了全人類，還憑借美貌和性感俘獲了所有男人，最後在拯救世界後華麗地死去，為大愛犧牲自己。
隨後，瑪麗蘇名聲大振，成為一種心態名詞，即女性對自我魅力的無限意淫，瑪麗蘇劇則是將這種心態衍生成劇情。韓劇里的女主角雖不像瑪麗蘇小說里的誇張，比如風華絕代、傾國傾城、才華橫溢、無所不能，但她們卻有一個關鍵的共同點：集萬千男性寵愛於一身。想想看，這個世界上最優秀的男人都愛上我——還有比這更大的意淫嗎？因此，韓劇並不是以美化女主角來彰顯女性魅力，相反，它更多著力於男主角形象的刻畫，並經由男主對女主赤誠狂熱的愛來反襯女性魅力。
盡管韓劇翻來倒去的都是瑪麗蘇梗，但其實，這“其宗”背後卻潛藏著萬變。從1993年央視引進第一部韓劇《嫉妒》到當下最熱的《太陽的後裔》，這20多年來來，韓劇的瑪麗蘇模式在不斷變化。就像微博熱門話題“一部韓劇換一個老公”所說的，瑪麗蘇劇的進化，其實就是“老公”/男神魅力的不斷進化，這是韓劇保持長久吸引力的根本原因所在。那麽，男神是如何進化的？
男神進化史
第一代在中國大陸走紅的韓國男偶像，是安在旭（《星夢奇緣》）、張東健（《夏娃的誘惑》）、宋承憲（《藍色生死戀》）、權相宇（《天國的階梯》）等人，他們在韓劇中扮演的角色構成了第一代男神的集體形象。第一代男神形象，更接近於傳統意義上的白馬王子：高富帥是必備屬性，除此之外，他們最大的特點是具備兄長氣質。《夏娃的誘惑》里張東健是學長，《藍色生死戀》里的宋承憲是沒有血緣關系哥哥，《天國的階梯》里的權相宇是青梅竹馬的玩伴，他們都溫柔體貼、善解人意，給女主細微的呵護。套用現在的流行詞，兄長氣質就是“暖男”。
和風細雨的愛情，細水流長，但溫吞慢熱了些，似乎少了那麽點激情。第二代男神形象便悄然發生了變化。Rain（《浪漫滿屋》）、李東旭（《我的女孩》）、朱智勛（《宮》）、張根碩（《原來是美男啊》）等從大紅韓劇中走出來的男主角，褪去了溫柔的兄長氣質，霸道總裁的氣息開始散發。他們依舊是高富帥，卻霸道、蠻橫、以自我為中心、自以為是。
沒有一見鐘情這回事，他們與女主角的首次相遇是以不愉快為開端的，當然，最後還是會被女主角“馴服”得服服帖帖。平日里越是高高在上的人，卻因愛你而卑微到塵埃里——這的確是更能令女性同胞少女心炸裂的劇情設計。因此，迄今“霸道總裁愛上我”仍是瑪麗蘇劇最愛用的梗，去年大熱的《朝5晚9：帥氣和尚愛上我》也能佐證。
不過，歇斯底里、臭拽的霸道總裁可不是誰都演的，這太挑戰男演員的顏值和好感度了，像某國產劇“我要讓所有人知道，這個魚塘被你承包了”就引來不少嘲諷；何況如果滿屏都是霸道總裁，觀眾也很容易審美疲勞。
於是，編劇們腦洞大開地有了新人設：如果是超能力男性愛上你了？於是，池賢宇（《仁顯王後的男人》）、李鐘碩（《聽見你的聲音》）（2013）、金秀賢（《來自星星的你》）、池昌旭（《治愈者》）等新晉男神出現了。他們或是從古代穿越而來具有超能力，或是天賦異稟，再不濟也會點飛檐走壁的功夫……新鮮的人設，讓陳舊的劇情泛起不少新意。不過超能力梗也漸漸滿足不了觀眾的口味了，聽說以後要開始流行“人獸戀”了（請參見目前很火的俄羅斯電影《他是龍》）。
《藍色生死戀》（豆瓣/圖）
女神的誕生
誠如前文所言，韓劇是以凸顯男性魅力的方式來反襯女性魅力的，因此，在前文所述的三個階段中，男神形象不斷進化，而女主角的形象一直在原地踏步，她們大多數是“灰姑娘”。或父母雙亡，或被調包被領養；一不小心出生在富貴家庭了，編劇也會來個意外的反轉：父親公司破產了、一家出車禍父母雙亡了，總之，家道中落了。於是窮困的女主角從小自力更生，白天夜里連軸轉打了好幾份工，送牛奶啦、酒店清潔工啦、咖啡館當服務員啦……困窘的家庭成長環境沒有讓女主角消沈，相反她們吃苦耐勞、堅強、樂觀、自尊。在種種機緣巧合下，她們與男主角相遇了，莫名地引起了男主的註意並讓死心塌地地愛上。最後，飛上枝頭變鳳凰，從此過上幸福快樂的豪門生活……
瑪麗蘇劇講的就是一個“白日夢”，因此灰姑娘的人設其實是情理之中，畢竟這才能讓熒幕前千千萬萬的普通女性有代入感。不過，女權意識比較強烈的觀眾漸漸生出不滿：為什麽女主怎麽看怎麽像“傻白甜”？為什麽女主總要等男主角來拯救，她們的主體性呢？
在此背景下，第四代男神出場了。編劇仍一再凸顯男神魅力，但與此同時，女主角的形象有了極大的改觀，她們不再是等待男神拯救的弱女子，雙方處於一種勢均力敵的狀態。趙寅成（《沒關系，是愛情啊》）、池城（《殺了我，治愈我》）、宋仲基（《太陽的後裔》）等新男神出現的同時，孔孝真（《沒關系，是愛情啊》）、黃靜茵（《殺了我，治愈我》）、宋慧喬（《太陽的後裔》）等一批獨立、幹練、智慧的女神也出現了。
在《沒關系，是愛情啊》《殺了我，治愈我》中，編劇將男主角設定為“病人”，前者是精神分裂，後者是多重人格，男主對女主不再是高富帥對貧困女的那種居高臨下的俯視，兩人是病人與治愈者，平等、相互治愈、在磨合中共同成長，這時，韓劇終於也誕生了現代意義上的愛情觀。
到了《太陽的後裔》，編劇將這種關系改善地更徹底，不再依托於“病人與治愈”的外殼。宋仲基與宋慧喬飾演的角色都是身心健全的成年人，你帥我美，你撩我我撩你……愛情來得快、來得直接、來得濃烈，最重要的是，這是基於平等基礎上的愛情。雙方都是理智、成熟、事業有成的成年人，他們的愛情里沒有了身世之謎、三角戀、父母反對、家族內鬥等狗血奇葩的爛俗橋段，就是兩個成年人看對眼了，然後開始談戀愛了！
那麽，此劇還是瑪麗蘇嗎？當然是。高大上的職業不說了，再看看兩人的顏值、個性，兩人浪漫的偶遇，兩人機智的互撩——哪個不是完美的設定？就像我們男性觀眾將宋慧喬假想為夢中情人一樣，女性觀眾也會對著宋仲基的肌肉舔屏，我們都在觀劇過程中代入了自我，並隨著劇情，幻想著與主人公談了一場戀愛。
作為一種消費文化，瑪麗蘇劇沒什麽可恥的。不過，屏幕外的觀眾，千萬不要一味陷入空想與意淫，總想著霸道總裁會看上平凡無奇的你，真不會！（重要的話請自動腦補三遍）你看，瑪麗蘇劇的編劇都開始長進了，知道在瑪麗蘇劇里植入現代愛情理念：《太陽的後裔》中柳時鎮為什麽愛姜暮煙？——不是因為姜暮煙是個灰姑娘，而是她是一個獨立的、有主見、有能力、聰明、爽朗而有趣的醫生。
所以，要想柳時鎮當你老公？與其抱著屏幕意淫舔屏，還不如努力地成為一個有魅力的姜暮煙。
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一張用電預付卡 照亮2.5萬窮家庭 國際典範》太陽能公司Boond 一年淨利率7％
2016-04-18 TWM在印度，有三億人過著沒電的日子，Boond把太陽能設備帶進鄉村，照亮二萬五千個家庭；同時首創預付卡買電模式，用商業力量改善當地能源問題。 傍晚五點太陽一下山，沒電可用的家庭陷入一片漆黑，在印度，有三億人過著這樣的日子。 這群人看不見黑暗，因為他們就在黑暗裡。出生於印度、三十五歲的森古普塔（Rustam Sengupta），原本在歐美諮詢公司及新加坡渣打銀行工作，但他看到印度缺電的問題，在責任驅使下，二○○九年決心辭掉工作返鄉奮戰。一○年成立提供偏鄉太陽能發電設備的Boond公司。 模式：向當地租屋頂 賣電給當地從銀行家到B型企業創業家，讓全球商管教育排名第一的歐洲工商管理學院（INSEAD），以這家公司作為個案。六年來，森古普塔用太陽能發電設備，替印度超過十萬人帶來光亮，外國媒體稱它為：「印度貧窮家庭的溫暖之光。」森古普塔先從缺電最嚴重的北印度省分開始架設太陽能發電設備，但當地居民有的月收入不到十美元（約新台幣三百二十五元），「居民收入不穩，沒辦法拿出很多錢，如何讓顧客負擔得起是最大困難。」森古普塔接受《今周刊》專訪時透露。 他想出的商業模式並不複雜，就是向當地人「租用屋頂」，架設太陽能光電模組板等裝置蒐集太陽光能，再藉此轉換成電能，賣電給當地醫院、學校與家庭。至於硬體的建置成本，七成來自銀行貸款、兩成來自企業，一成則是賣電的收入。 受手機預付卡「買多少、用多少」的概念啟發，他讓居民需要用電時，只要到村裡的服務站買一張儲值卡，自行選擇儲值金額，回家插入配合的電子裝置，便可產生對應電力，同時電表也會顯示剩餘電力，以便再儲值。 「居民有時這個月賺三元、五元，有時沒錢付電費，我們提供彈性付費方式。」他解釋，假設今天想看電視，不用月付一百元，可以每次加值○．五元，買三小時的電，「和手機預付卡的概念，幾乎一模一樣。」 概念：讓居民可負擔電價 至於定價策略，則視銀行貸款利率、太陽能供給數量、簡單照明或看電視等需求，以及使用時間等綜合因素決定，所以不同村落的電費計價方式也不同；但一般來說，一度電約新台幣○．三元，「核心概念不是變便宜，而是讓居民可負擔。」和當地居民過去習慣用油燈照明來比，每個月油錢約要五到七美元，現在有了太陽能發電新模式，每月平均花費只有過去的一半，還可享受乾淨能源，又能兼有念書、煮飯並改善生活等諸多好處，這讓森古普塔創業四年開始獲利，同時有了穩定的商業模式。 「希望用商業模式、企業力量帶來改變，不是NPO（非營利組織）、慈善方式。」他不諱言，當初沒預期自己能撐那麼久，甚至還能賺錢，目前營業額已達百萬美元。 凡事起頭難，推動創新事業的森古普塔引用印度國父甘地名言：「一開始他們會忽視你，然後他們會笑你，然後他們會為你而戰，然後你就贏了。」六年來，他改變了印度超過十萬人的命運，自認仍處在被「笑」的階段，不過是開心的笑，「以前在銀行工作賺很多，但賺錢之外對社會有貢獻，才是成功。」目前森古普塔正在建造大型發電廠，準備供給電力到一千個村落，甚至計畫把同樣的商業模式複製到緬甸、尼泊爾這些同樣缺電的國度。 在新創企業的努力下，一盞盞太陽能燈照亮偏鄉幽暗的角落，或許，這些能源貧窮國家長久以來缺電的問題還未終結，但有了森古普塔這樣的企業家，新的希望已經展開。 撰文 / 萬年生 | ||||
不用添加任何燃料 全球最大太陽能飛機飛越太平洋
來源: http://www.yicai.com/news/5006633.html飛行員Bertrand Piccard在飛越舊金山海灣上空時興奮地喊道：“我穿越了大橋，正式抵達了美國!” Piccard是全球最大的太陽能飛機陽光動力2號的飛行員，這架飛機於當地時間23日上午降落在舊金山灣區，完成了飛越太平洋的壯舉。
去年3月，陽光動力2號從阿布紮比起飛，途經阿曼，印度，緬甸，中國，日本和美國。飛機由兩名飛行員操控，交替飛行。
晝夜不間斷飛行
陽光動力2號是全球首架不用任何燃料，完全靠電池提供動力的太陽能飛機，飛機的頂部被17000個太陽能光伏電池所覆蓋，在使用電力推進的同時也達到充電的效果，為飛機引擎夜晚的飛行儲備能量，因此該飛機能實現晝夜不停持續飛行。它是由瑞士工程師Andre Borschberg發起並註資的。在短暫休整後，陽光動力2號還將繼續飛往紐約，並最終返回阿布紮比。
飛機從4月21日從夏威夷起飛，歷時56個小時，穿越著名的舊金山金門大橋，成功抵達加州灣區，飛行里程達到4200公里。這也是陽光動力2號環球旅程的第9段航程。從夏威夷起飛前，陽光動力已經環球飛了長達8個月的時間，並在夏威夷的前一站—日本，對系統過熱造成的電池損壞進行了維修。日本飛至夏威夷是陽光動力2號迄今為止最長的一段航程，耗時5天5夜，飛行里程達8924公里。
“現在陽光動力2號已經證明了它無需添加任何燃料，永遠飛下去。”飛行員Piccard認為其意義重大，“因為這個原理也能應用到陸路交通，比如電動汽車是否也可以晝夜不停地行使下去呢?能源的分發，智能電網，樓宇照明和能源供給是否也能夠自動循環呢? 這對於智慧節能和清潔能源方面是非常有意思的，有了技術一切都是可以實現的。”Piccard對實現飛越太平洋的壯舉激動不已。
從熱氣球到陽光動力
對於Piccard 而言，確信人類終於能夠實現晝夜不停地飛行是他最大的夢想。“這是我的熱氣球飛行之旅後的又一大壯舉。”他興奮地說。Piccard出身於一個熱氣球探險家庭的，曾搭載熱氣球實現了20天的環球旅行。但是他說由於動力不足，一直需要被迫降落添加燃料。如今，在他的合夥人和飛行同伴Borschberg 的鼓勵和訓練下，Piccard已經成為了一名出色的飛行員。
由於太陽能動力的飛機飛行速度較為緩慢，這就導致了陽光動力2號的每一段飛行旅程都顯得特別漫長，也讓兩位飛行員要承受比一般飛行員更為艱苦的工作狀態。他們幾乎同時需要時刻保持清醒，即使是對方在主要操控飛機，每個人能夠允許打盹兒的時間不超過20分鐘。而且飛機的設計令駕駛艙的空間顯得特別小，只有不到四平米的空間，和一個公共電話亭大小差不多，他們在這個局促的空間里一呆就是好幾天。
不過為了實現夢想，兩名飛行員還是對未來的旅程充滿期待。“這架試驗飛機讓我們體會到了活著的創造。每一段旅程你都會學到新的東西，為下一段旅程的質量、可靠性以及性能的提升做準備。”Boschberg對陽光動力充滿信心。
不過據Piccard介紹，陽光動力2號是一個非常“燒錢”的工程，今年年底前，至少需要再籌資2000萬歐元才能保證飛機繼續完成下一年的任務。陽光動力2號的下一個任務是飛越美國本土，並於6月初前抵達紐約，接下來就是漫長的穿越大西洋的航程，直至最後返回阿布紮比。
印度太陽能大躍進計劃 裝機量6年增長超16倍
來源: http://www.yicai.com/news/5024048.html印度負責電力、煤炭和可再生能源的國務部長Piyush Goyal最近稱，印度計劃把100吉瓦太陽能裝機容量的目標提前到2017年底就實現。
早在2014年，印度總理莫迪宣布了一個計劃：到2022年，印度要實現100吉瓦的太陽能裝機容量。這個數量是此前目標的5倍之多。
要知道，在2014年，全世界太陽能的總共裝機容量也不過181吉瓦。
印度2015財年太陽能裝機量為2.9吉瓦，2016財年為5.8吉瓦。如果要實現100吉瓦的目標，需要增長超16倍。這一目標若實現，印度這個尚有3億多人長期缺電的國家不僅僅會擺脫缺電的困境，還將變身為全球可再生能源的領先者。
世界前20位的經濟體中，印度平均日照量最多，尤其是拉賈斯坦邦有廣袤的沙漠地帶，常年日照充足，非常適合修建光伏發電網絡。其最大的障礙莫過於薄弱的電力輸送基建和資金的匱乏。
特倫甘納(Telangana)、卡納塔卡(Karnataka)和泰米爾納德(Tamil Nadu)將會在2017年見證到最多的太陽能裝機增量，三地新增的裝機總量將會超過全年總量的三分之一。
除了裝太陽能，印度也在努力改革和完善輸電網。除了完成100吉瓦的太陽能裝機容量，印度還計劃到2022年安裝175吉瓦的可再生能源，到2030年將可再生能源的發電占比增加到40%。
暴紅台劇》觀看人次，直追太陽的後裔 一部愛情戲 讓滾石唱片翻身收視王
2016-05-23 NM曾是華人唱片界霸主的滾石，在唱片產業崩盤局勢下，一度負債十五億，但十年間的三堂課讓它「從水裡，游上岸了。」由滾石唱片出資七千萬元的週六偶像劇《滾石愛情故事》，以累計超過百萬的影片觀看人次，在華人最大視頻網站愛奇藝台灣站，人氣緊追韓劇《太陽的後裔》、大陸劇《琅琊榜》之後，也成為同時段戲劇類的收視冠軍。 除了以歌入戲的構思突破過往偶像劇的窠臼，《滾石愛情故事》能吸引十二位一線導演、十一位編劇，合計六十座金鐘獎功力的加持，主要源自於滾石唱片的魅力。「五、六年級生的記憶裡都有一首滾石的歌，導演、編劇都願意在既定行程之外擠出時間拍滾石的歌，」《滾石愛情故事》編劇統籌劉梓潔說。 在一九八〇、九〇年代，滾石是華人世界最大的唱片公司、日本以外亞洲最大唱片公司，在亞洲共十二個城市有辦公室、員工總數超過一千二百人，年營收最高超過新台幣五十億元。後因實體唱片產業崩盤，加上外商唱片公司搶進台灣，最慘的二〇〇四、〇五年曾負債超過十五億，現在員工不到一百二十人。 〇九年以後，滾石唱片先後策畫五十二場縱貫線演唱會和滾石三十演唱會，門票收入超過新台幣五十億元，現在再加上《滾石愛情故事》的收視人氣，花了十年終於清償所有債務。套句滾石唱片董事長段鍾沂的說法：「原來掉在水裡，現在游上岸了。」但，轉型成功了嗎？ 「這題目有點問題，因為我們沒有轉型問題，」段鍾沂在第一時間糾正了記者的提問，「產業越來越複雜，我們做的都是產業裡的一塊，沒有投資房地產、餐廳什麼的。我們一直在做同一件事情:做出好的內容。(所以)沒有轉型這種說法。」三十五年間，滾石唱片歷經大起大落，現在清償十五億債務，但公司規模縮水到十分之一，也稱不上轉型。那麼它的意義是什麼？ 大起大落35年 擴張太快，管理制度跟不上第一課：價值比價格更重要。 段家兄弟念茲在茲的「做出好內容」，究竟什麼是「好」？ 曾任滾石唱片策略長、相信音樂執行長陳勇志解釋，滾石與其他唱片公司最大的不同在於，滾石重視音樂、歌手跟時代的扣合：「跟時代互動是滾石的信念，這不是設計出來的，而是他們相信音樂要反映社會，吸引來的就是受美國搖滾教父鮑布.狄倫(BOb Dylan)影響的創作者，而不是受迪斯可影響的人。」換言之，「好」的量尺是時代，而非市場，賣得好未必是「好」音樂，能被傳唱才是好音樂。 而滾石唱片的段家兄弟給了「好」首樂土壤。 嬰兒潮世代的段鍾沂和段鍾潭，深受六〇年代嬉皮文化和自由反戰文化影響，對音樂有異於常人的熱情和嗅覺。 一九八〇年兩人分別拋下中影和王安電腦的穩定薪水和工作，與其他四人籌資一百五十萬元成立滾石唱片。 熱情之外，個性內斂的滾石總經理段鍾潭對歌曲有敏銳的嗅覺，連陌生的異國曲調都能挑出讓人印象深刻的佳作，諸如周華健翻唱日本歌手飛鳥涼的〈讓我歡喜讓我憂〉、蘇慧倫翻唱德國樂團「傻瓜花園」的〈檸檬樹〉，加上他給創作者很大的空間(諸如沒有截稿日期、可以不發片)，吸引當時最有創意的音樂工作者包括李宗盛、羅大佑和小蟲三大華語歌曲敦父，加入滾石。 水能載舟，亦能覆舟。好的創作氛圍讓滾石盡收人才，在九〇年代急速擴大到亞洲，成為跨國公司，但制度跟不上組織發展。一位資深的前滾石人表示，當時滾石最有名叫「三點不露」，意思是下午三點以前，藝人、創作者不會出現在公司;段氏兄弟也曾找人力資源專業的留美碩士負責人資、建立制度，但上有政策下有對策，找行政職員代為打卡，創意工作者照樣按照自己的步調，結果不到一年，人資走人。 二〇〇〇年後產業結構變遷，實體唱片銷量下滑，滾石唱片資源漸減，逐漸傾向標準化製作。「每張唱片、每位歌手不該用同樣的方式來運作，」一位滾石前員工指出，「但在大體制裡面，很難有個人特色。」滾石也沒有坐以待斃，一九九九年，段家兄弟看到網路、數位音樂趨勢，便開始找實體唱片外的出路，先後成立滾石網路公司、挖掘素人歌手的明星學員星探網站、音樂創作平台滾石可樂，及成立滾石移動做手機答鈴。只是走得太快，得不到市場回響，多數賠錢收場。 此時先有外國唱片公司大舉來台，用更好的薪水、條件挖走更多滾石藝人;後有財務調度陸續收掉各海外分公司、魔岩唱片，藝人走得更多。〇六年五月天、梁靜茹離開後，高知名度歌手剩周華健和陳昇。 「我們期望讓歌手有更大空間，但如果他要的我們不能給、服務都做不到，當唱片公司不能發揮這個功能，你好意思留著人家嗎？」段鍾沂說。 然而，也因段氏兄弟堅持好內容，兩萬多首歌讓滾石在過去十年財務危機中得以因應，從卡拉OK、MTV、YouTube 等數位平台中產生收入，不至於沒有現金支付債務。 段鍾沂坦言這是滾石活下來的關鍵，也是三十五年來的信念：好的內容會產生新價值，爛東西就不值錢。「所以《滾石愛情故事》七千萬就投了，不用算可以回收多少錢，因為拍得好就搶著來，拍不好你也收不到，算也沒有用。」 外資開價60億也不賣 什麼都沒了，只剩音樂魂第二課：不忘初衷。 二〇〇〇年以後，滾石進入最辛苦也最精彩的十年。 〇四年，滾石唱片爆發財務危機。段鍾沂的女兒、攝影師段書珮當時正在上海做地下樂團的計畫，在地鐵看到報紙新聞後嚇得腿軟：「我馬上打電話給我爸，我爸平靜的告訴我都處理好了，叫我不用擔心。」殊不知冷靜的背後，是負債超過十五億元。當時甚至傳出有外資出價五十億收購滾石唱片，但被段家兄弟拒絕。 實際上從九二、九三年以 來，一直有外資打算收購滾石唱片，最高曾經開價到兩億美元(約合新台幣六十億元)。 「我們不想賣;寧願沒有飯吃，也不見得會賣。」段鍾沂回憶，即便在最苦的時候有人來談收購，都沒答應，「滾石不是我跟我弟弟打造出來的，而是一群非常優秀的歌手、製作人和員工聯手打造的，公司不是我的，你怎麼好 賣呢？全台灣有好幾百萬 人聽滾石，公司也是他的了。滾石變成一個象徵，我們只想撐下去。」每當軟弱的時候，段鍾 沂都自問：「當初為什麼 成立滾石？」他不停提醒 自己是為了要用音樂改變 世界。他總想起財稅系畢 業的他在稅捐處做了十個 月就受不了，寧可沒錢 吃飯辦《滾石》雜誌、唱 片，和弟弟睡桌子上：為趕三點半軋支票，把編輯的相機拿去當。開始創業便負債的段鍾沂，調錢、軋支票，都很熟悉，只是金額從兩、三萬變成十五億。 現在想想，段鍾沂覺得能夠撐過十年、清償債務，有兩個原因：一是自己很無知，不覺得危險;二是很清楚知道自己要什麼。「我不是要過舒服的日子，是想像賈伯斯一樣把世界變更好，」他說，「當你把這種帶有悲劇性色彩的壓榨當成享受，你就不會想賣公司。」 如果重來一次： 向外找合作，不單打獨鬥第三課：擺脫英雄主義。 如果重來一次，你會怎麼做？ 「以前傾向單打獨鬥、英雄主義，如果重來一次，我會試著找方法跟別人合作，集體完成，」段鍾沂想了一下說。 實際上，滾石也已調整做法。〇七年起，滾石積極尋求合作夥伴：與百度合作免費音樂線上收聽，可參與廣告分潤;一一年與公視合作播出紀錄片《聽時代在唱歌》;一四年在廣州投資的演唱平台「中央車站」，去年與樂視電視合作線上直播等。 阿里巴巴創辦人馬雲曾說：「做企業的第一要素，就是不死，跟戰士一樣，上戰場的第一要素，有時候不是為了贏，而是活著。」滾石唱片無論起落一直懷抱著初衷，知道自己存活的理由，凸顯出它的生命態度，而生命態度的價值，經常是超越成敗的。 滾石唱片 成立：1980年 董事長：段鍾沂 總經理：段鍾潭(圖) 地位:華人地區第1個獨立的國際 音樂品牌 紀錄：發行台灣第l張CD專輯， 舉辦台灣第1場跨年演唱 會’舉辦台灣第l場大型演 唱會 撰文者單小懿 | ||||
特斯拉宣布收購太陽能公司Solarcity 交易總價合28億美元
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0622/156784.shtml
如果此次並購交易進展順利，那麽所有的產品都將以特斯拉品牌落地。
i 黑馬訊 6月22日消息， 今日，由埃隆·馬斯克擔任首席執行官的特斯拉公司宣布擬收購由其本人擔任董事長的太陽能公司SolarCity。事實上，SolarCity就是馬斯克旗下的家用光伏發電項目公司。
在致SolarCity創始人致萊夫的報價信函中，特斯拉董事會提議收購SolarCity所有流通在外的普通股，作為交易回報，SolarCity將獲得特斯拉的普通股，也就是說，這一並購交易價格相當於每股26.5美元到28.5美元。
按照在宣布此次交易提議之前的特斯拉股價計算，此股票兌換股票的交易總價格大約為28億美元。
據了解，兩公司攜手後，用戶將可以享受到安裝太陽能電板，電力問題全解決的服務，包括給電動汽車充電。
如果此次並購交易進展順利，那麽所有的產品都將以特斯拉品牌落地。馬斯克表示，最大的不同之處就是，銷售和執行成本將下降，因為Solarcity和特斯拉產品將進行整合。
馬斯克表示，“決定將這兩家公司合二為一，是股東們獨立於我之外進行投票的結果。只要除我之外的大多數股東贊成，那麽這一決定就得往前推進。道理就這麽簡單，我們可能會提出想法，但最終的決定還要由股東決定。我個人認為，這是非常容易理解的事情。隨著時間的推移，人們也越來越會明白其中的道理。”
以下為特斯拉報價書全文：
尊敬的林頓：
能夠向您及SolarCity董事會呈交以特斯拉普通股交換收購貴公司所有流通在外普通股的提議，我們倍感高興。根據完成盡職調查事項的結果，我們提議按照特斯拉普通股的0.122倍至0.131倍的價格來換取SolarCity的普通股。也就說，相當於以每股26.5美元到28.5美元的價格收購SolarCity的全部流通在外的股票，這一價格比SolarCity今天的收盤價格高出21%至30%。我們認為，我們的建議報價公平合理，也是能夠讓SolarCity及其股東接受的價值，同時還能夠讓SolarCity的股東有機會參與整合後公司的相關事宜，因為他們將通過此次交易持有特斯拉的股權。
特斯拉董事會對SolarCity與特斯拉公司的潛在整合前景感到非常振奮。我們認為，產品、服務和運營等方面的協同可能性將進一步增大，而且這樣的合並將有利於我們的公司打造出各自的核心競爭力，並能夠走在市場前沿，不斷研發出創新方案，從而推出可持續的交通能源。我們認為，雙方的合並將為我們雙方的股東、客戶和員工帶來巨大的利益。
我們將致力於推進這一可能的並購交易，這對SolarCity和特斯拉各自的股東都很合理和公平。為確保這一點，特斯拉準備讓與兩家公司無利害關系的股東就此交易提議進行投票表決，並根據多數股東的意見，促成此次並購交易產生完美結局。另外，由於馬斯克和安東尼奧·格拉西亞斯(Antonio Gracias)在這兩家公司都有股權，因此他們將不能在兩家公司的董事會會議上對提議進行投票表決。我們相信，任何交易都需要經過各方董事會的深思熟慮和細心協商，而且還要充分考慮我們各個股東的意見。
我們的提議是根據完成盡職調查的結果、對相互同意的最終交易文件進行談判之後並由特斯拉董事會最終批準後才決定的。盡管交易還要受制於例行的常規條件，但我們認為，特斯拉能夠很好地以更加快速的方式來協調和完成這一交易。我們並不希望在圓滿推進這一能夠讓雙方相互受益的交易過程中出現重大的監管或其它障礙。
特斯拉期待雙方以友好的方式來推進這一交易。
我們希望與您進一步磋商這一潛在的交易，並希望迅速達成最終的交易協議。
特斯拉董事會敬上
匿名用戶
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