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支付寶迎來史上最大變臉 侵入大眾點評、微信傳統地盤

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4642906.html

支付寶迎來史上最大變臉 侵入大眾點評、微信傳統地盤

第一財經日報 關健 2015-07-09 06:00:00

騰訊、點評、支付寶之間的競爭領地越發碰撞出更多交集,在社交方面,支付寶不會成為微信一樣的日常聊天工具,其切入的方向是各種場景下的關系屬性。

騰訊、點評、支付寶之間的競爭領地越發碰撞出更多交集,在社交方面,支付寶不會成為微信一樣的日常聊天工具,其切入的方向是各種場景下的關系屬性。

12歲的支付寶迎來了其生命中一次最具變革性的轉變,這場極具進攻意味的“變臉”勢必將線下移動支付的競爭引向一個更高層級。

7月8日,支付寶發布9.0新版本,新增“商家”(集合線下餐飲商戶)和“朋友”(社交功能)兩個頁面一級入口,分別替換了舊版的“服務窗”和“探索”。不久前阿里巴巴和螞蟻金服出資60億元成立的O2O平臺“口碑”將借新版支付寶入口觸達用戶。

吃喝玩樂O2O與社交,新版支付寶的上線已經侵入了大眾點評和微信的傳統地盤,但支付寶方面否認了做聊天工具的意圖,稱是在積累各種場景下的用戶關系鏈與信用數據,相應地添加了借條、群賬戶、群付款等功能。

螞蟻金服集團支付事業群總裁樊治銘在接受《第一財經日報》記者采訪時稱,“商家”平臺先要把餐飲行業做透,接下來會拓展到像美容、按摩等各種線下生活服務。

集中圍攻餐飲O2O

“支付寶花了8年時間從一個工具變成一個應用,又用了2年時間從一個應用變成一個支付平臺,接下來會貫穿到各種真實生活場景,成為一站式場景平臺和新的生活方式。”樊治銘的概括點出了支付寶的“進化味道”,路徑是支付工具—場景平臺—用戶關系鏈。

新版支付寶首頁最明顯的變化之一是新增的“商戶”入口,其中集合了基於LBS當前位置的眾多線下餐飲商戶,用戶點擊商戶並在線領取優惠券(最低至5折)後,到店消費完可直接掃碼付款,同步抵用優惠金額。目前,有13萬家線下餐飲和超市門店可使用支付寶付款。

一位O2O業內人士對本報記者說,以前用戶是到了一家餐館或便利店消費後才想到能否使用支付寶付款,現在則是到店之前先通過支付寶領取優惠券,實際上用戶的消費路徑順序被改變了。

據《第一財經日報》記者前不久向螞蟻金服方面獲取的消息,在O2O領域,目前螞蟻金服內部調整的方向有兩條線,一個是以公共服務事業部牽頭做城市公共服務、大型商超等;另一條線是以本地生活事業部為主,整合從阿里巴巴劃撥過來的淘點點等O2O資源,拓展餐飲娛樂。

盡管借助淘點點的原有資源,目前支付寶商家平臺上基本都是餐飲商戶,但想做類似於“萬能的淘寶”的支付寶場景平臺並不滿足於餐飲領域。樊治銘對《第一財經日報》記者透露,支付寶商戶先要把餐飲這塊做透,再慢慢滲透到美容、休閑、按摩等其他O2O領域。

對此,中歐國際商學院教授陳威如認為,從餐飲、便利店場景拓展到出租車、電影院、教育、美容、休閑等更多場景,實際上是在形成一個正向循環,即通過更多場景吸引更多用戶,商戶提供更多優惠拉升消費者使用頻次,使用頻次提升又吸引更多商戶入駐,達到互相增長的平臺跨邊界網絡效應。

觸動點評、騰訊神經?

《第一財經日報》記者近日在北京朝陽區一家好鄰居便利店向店員了解到,微信支付和支付寶錢包均能掃碼付款,但總體上來說實際使用微信支付付款的進店消費者更多,當天滿一定金額後使用微信付款可免費獲得一瓶氣泡礦泉水,類似的優惠微信支付頻繁在北京等地的便利店推出。

但在支付寶的大本營江浙滬地區情況又不相同了。據本報記者多方了解,江浙地區用戶使用支付寶在便利店、超市付款的比例高於北京地區。記者此前在上海五角場一家全家便利店觀察,早高峰期間使用支付寶付款的人數占比不低於30%。

往線下走,這是支付寶和微信兩個巨頭爭相在做的事,目前支付寶已經全面對接了家樂福、大潤發、肯德基等商超和快餐店。而像支付寶的服務窗和微信的服務號提供的都是商家與消費者的連接服務,在支付寶9.0版新增“商戶”功能後,原有的服務窗功能是否會被削弱?樊治銘回應稱,服務窗會繼續做,重點要將商戶展示做好,只是現在它被納入到“朋友”入口下,以動態消息形式向用戶推送優惠等商家信息。

在對線下商戶端的爭奪之外,這次支付寶又高調入侵了騰訊擅長的社交領地。很多體驗新版支付寶的用戶表示其“朋友”的界面風格和功能與微信很像,而且在文字、語音、群聊、紅包、位置等基本功能外,支付寶還在聊天界面下新增加了“收款”功能,像經常在一起吃飯的“飯搭子”,可以在支付寶里新建一個群聊,並生成群付款碼,每次吃完飯可以自動AA制付款。

此外,像新增的群經費(活動收款)、借款(電子借條,到期自動從借款人支付寶賬戶轉賬還款)以及被強化突出的親情賬戶(幫沒有支付寶賬戶的親屬代理財)等功能,都是在積累基於交易場景的用戶關系鏈。在社交方面,支付寶不會成為微信一樣的日常聊天工具,其切入的方向是各種場景下的關系屬性。

對於新版支付寶在餐飲商家領域的發力,這實際上也向處於“騰訊陣營”的大眾點評發起了攻勢。點評在不久前剛剛上線了“閃惠”功能,改變了過去“n張團購券+現金補零”的繁瑣支付方式,用戶可直接按照系統計算好的優惠價格在線買單;而近日點評又和百盛集團簽約,做基於地理位置的商場O2O服務,這些領域和支付寶的拓展方向形成了對壘局勢。

在這場線下商業的爭奪戰中,騰訊、點評、支付寶之間的競爭領地越發碰撞出更多交集,態勢也趨於同質化,而各自的用戶黏性、使用習慣培養、用戶體驗、商戶資源等將決定未來競爭格局的走向。攝影記者/高育文

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新支付寶迎來史上最大變臉 侵入大眾點評、微信傳統地盤

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4642800.html

新支付寶迎來史上最大變臉 侵入大眾點評、微信傳統地盤

第一財經日報 關健 2015-07-08 22:30:00

往線下走,這是支付寶和微信兩個巨頭爭相在做的事,對於新版支付寶在餐飲商家領域的發力,這實際上也向處於“騰訊陣營”的大眾點評發起了攻勢。在這場線下商業的爭奪戰中,騰訊、點評、支付寶之間的競爭領地越發碰撞出更多交集,態勢也趨於同質化。

12歲的支付寶迎來了其生命中一次最具變革性的轉變,這場極具進攻意味的“變臉”勢必將線下移動支付的競爭引向一個更高層級。

7月8日,支付寶發布9.0新版本,新增“商家”(集合線下餐飲商戶)和“朋友”(社交功能)兩個頁面一級入口,分別替換了舊版的“服務窗”和“探索”。不久前阿里巴巴和螞蟻金服出資60億元成立的O2O平臺“口碑”將借新版支付寶入口觸達用戶。

吃喝玩樂O2O與社交,新版支付寶的上線已經侵入了大眾點評和微信的傳統地盤,但支付寶方面否認了做聊天工具的意圖,稱是在積累各種場景下的用戶關系鏈與信用數據,相應地添加了借條、群賬戶、群付款等功能。

螞蟻金服集團支付事業群總裁樊治銘在接受《第一財經日報》記者采訪時稱,“商家”平臺先要把餐飲行業做透,接下來會拓展到像美容、按摩等各種線下生活服務。

集中圍攻餐飲O2O

“支付寶花了8年時間從一個工具變成一個應用,又用了2年時間從一個應用變成一個支付平臺,接下來會貫穿到各種真實生活場景,成為一站式場景平臺和新的生活方式。” 樊治銘的概括點出了支付寶的“進化味道”,路徑是支付工具—場景平臺—用戶關系鏈。

新版支付寶首頁最明顯的變化之一是新增的“商戶”入口,其中集合了基於LBS當前位置的眾多線下餐飲商戶,用戶點擊商戶並在線領取優惠券(最低至5折)後,到店消費完可直接掃碼付款,同步抵用優惠金額。目前,有13萬家線下餐飲和超市門店可使用支付寶付款。

一位O2O業內人士對本報記者說,以前用戶是到了一家餐館或便利店消費後才想到能否使用支付寶付款,現在則是到店之前先通過支付寶領取優惠券,實際上用戶的消費路徑順序被改變了。

據《第一財經日報》記者前不久向螞蟻金服方面獲取的消息,在O2O領域,目前螞蟻金服內部調整的方向有兩條線,一個是以公共服務事業部牽頭做城市公共服務、大型商超等;另一條線是以本地生活事業部為主,整合從阿里巴巴劃撥過來的淘點點等O2O資源,拓展餐飲娛樂。

盡管借助淘點點的原有資源,目前支付寶商家平臺上基本都是餐飲商戶,但想做類似於“萬能的淘寶”的支付寶場景平臺並不滿足於餐飲領域。樊治銘對《第一財經日報》記者透露,支付寶商戶先要把餐飲這塊做透,再慢慢滲透到美容、休閑、按摩等其他O2O領域。

對此,中歐國際商學院教授陳威如認為,從餐飲、便利店場景拓展到出租車、電影院、教育、美容、休閑等更多場景,實際上是在形成一個正向循環,即通過更多場景吸引更多用戶,商戶提供更多優惠拉升消費者使用頻次,使用頻次提升又吸引更多商戶入駐,達到互相增長的平臺跨邊界網絡效應。

觸動點評、騰訊神經?

《第一財經日報》記者近日在北京朝陽區一家好鄰居便利店向店員了解到,微信支付和支付寶錢包均能掃碼付款,但總體上來說實際使用微信支付付款的進店消費者更多,當天滿一定金額後使用微信付款可免費獲得一瓶氣泡礦泉水,類似的優惠微信支付頻繁在北京等地的便利店推出。

但在支付寶的大本營江浙滬地區情況又不相同了。據本報記者多方了解,江浙地區用戶使用支付寶在便利店、超市付款的比例高於北京地區。記者此前在上海五角場一家全家便利店觀察,早高峰期間使用支付寶付款的人數占比不低於30%。

往線下走,這是支付寶和微信兩個巨頭爭相在做的事,目前支付寶已經全面對接了家樂福、大潤發、肯德基等商超和快餐店。而像支付寶的服務窗和微信的服務號提供的都是商家與消費者的連接服務,在支付寶9.0版新增“商戶”功能後,原有的服務窗功能是否會被削弱?樊治銘回應稱,服務窗會繼續做,重點要將商戶展示做好,只是現在它被納入到“朋友”入口下,以動態消息形式向用戶推送優惠等商家信息。

在對線下商戶端的爭奪之外,這次支付寶又高調入侵了騰訊擅長的社交領地。很多體驗新版支付寶的用戶表示其“朋友”的界面風格和功能與微信很像,而且在文字、語音、群聊、紅包、位置等基本功能外,支付寶還在聊天界面下新增加了“收款”功能,像經常在一起吃飯的“飯搭子”,可以在支付寶里新建一個群聊, 並生成群付款碼,每次吃完飯可以自動AA制付款。

此外,像新增的群經費(活動收款)、借款(電子借條,到期自動從借款人支付寶賬戶轉賬還款)以及被強化突出的親情賬戶(幫沒有支付寶賬戶的親屬代理財)等功能,都是在積累基於交易場景的用戶關系鏈。在社交方面,支付寶不會成為微信一樣的日常聊天工具,其切入的方向是各種場景下的關系屬性。

對於新版支付寶在餐飲商家領域的發力,這實際上也向處於“騰訊陣營”的大眾點評發起了攻勢。點評在不久前剛剛上線了“閃惠”功能,改變了過去“n張團購券+現金補零”的繁瑣支付方式,用戶可直接按照系統計算好的優惠價格在線買單;而近日點評又和百盛集團簽約,做基於地理位置的商場O2O服務,這些領域和支付寶的拓展方向形成了對壘局勢。

在這場線下商業的爭奪戰中,騰訊、點評、支付寶之間的競爭領地越發碰撞出更多交集,態勢也趨於同質化,而各自的用戶黏性、使用習慣培養、用戶體驗、商戶資源等將決定未來競爭格局的走向。

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“史上最嚴自查公告”波及近半醫藥股 業內稱猝不及防考慮清倉

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4659932.html

“史上最嚴自查公告”波及近半醫藥股 業內稱猝不及防考慮清倉

一財網 王悅 2015-07-24 16:22:00

如果企業的藥物臨床試驗數據不存在問題,自然不必緊張,可偏偏藥物臨床試驗數據造假在國內已經長期存在,這一現象幾乎是行業內的公開秘密,並且至今沒有能夠得到解決。

“最近兩天我會考慮把手上的醫藥股都清倉,7月22日出的自查公告對大多數藥企來說都是重大噩耗,有些上市公司甚至有十多個品種進了自查清單,估計現在企業老總都睡不著覺了吧。”一位長期從事醫藥投資研究的行業人士告知《第一財經日報》記者。

在整頓完中藥飲片、銀杏提取物、生化藥等之後,國家食品藥品監督管理總局(下稱“CFDA”)又查上了排隊審批的藥品和藥物臨床試驗數據。

7月22日,CFDA發布了《國家食品藥品監督管理總局關於開展藥物臨床試驗數據自查核查工作的公告(2015年第117號)》(下稱“自查公告”),這份自查公告被稱“史上最嚴的數據核查要求”。

而此次自查涉及到國內103家醫藥上市公司,占醫藥股上市公司總數將近一半。

此次自查堪稱史上最嚴

是的,從這次公告的語氣你就可以體會出有多嚴格,“為落實黨中央、國務院用‘最嚴謹的標準、最嚴格的監管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責,確保廣大人民群眾飲食用藥安全’的要求…”,四個“最”讓醫藥圈徹底“醉”了,除了公告語氣上與往常不同,此次自查涉及範圍之廣,以及自查時間之短更是讓不少藥企連夜開會研討對策。

據統計,在此次公布的1622個受理號中有309個受理號分別屬於國內103家上市公司。其中,華海藥業(600521.SH)涉及的受理號數最多,達9個。而若以藥品名稱數排名,排第一的是恒瑞醫藥(600276.SH)和國藥一致(000028.SZ),各14個產品名需要自查。包括輝瑞、諾華、默沙東、GSK等知名跨國藥企也被涉及。

“如果把這次自查通知看成補考通知的話,以往的‘補考’可能會給你一個月的複習時間,但這次自查時間截至8月25號,對多數藥企來說,基本就是等於‘明天就補考’,完全來不及時間去做準備應對。”該業內人士告知記者。

按照此次的自查要求,企業自查的最後節點被定在了8月25日:申請人自查發現臨床試驗數據存在不真實、不完整等問題的,可以在2015年8月25日前向國家食品藥品監督管理總局提出撤回註冊申請,其後9月8日前,各省(區、市)食品藥品監督管理部門負責對行政區域內申請人的自查工作進行監督,也就是區域抽查,最終國家食藥監再進行飛行檢查。

藥企面臨囚徒困境

如果企業的藥物臨床試驗數據不存在問題,自然不必緊張,可偏偏藥物臨床試驗數據造假在國內已經長期存在,這一現象幾乎是行業內的公開秘密,並且至今沒有能夠得到解決。

“在此次公布的自查名單中的批件很多都會出現問題。”該業內人士告知記者。

據了解,國內臨床數據造假多數緣自兩個環節,其一,多數進行臨床數據試驗的醫院為各地的三甲醫院,很難抽出足夠的精力和時間參與臨床試驗。而一些執行臨床試驗的醫生,也基本都是資深的醫生。“都是最忙的一群人,這些現實問題,很大程度上決定了臨床試驗的質量。” 中國藥物臨床試驗網負責人汪金海此前在接受媒體采訪時表示。

其二則是由於中國沒有設立黑名單制度,因此對企業來說,造假成本並不高。相關業內人士表示,在得到臨床實驗結果後,為了通過藥監局審評,不少企業往往會聯合統計單位對收集到的數據進行修改。而從國內公開信息來看,很少有因臨床試驗階段數據造假而被公開處理的藥企、醫院機構或CRO公司名單和信息。

有問題的申報企業如果嘗試隱瞞自查結果,後果如何?此次通知中給出了一個頗為嚴厲的處罰:對核查中發現臨床試驗數據真實性存在問題的相關申請人,3年內不受理其申請。藥物臨床試驗機構存在弄虛作假的,吊銷藥物臨床試驗機構的資格;對臨床試驗中存在違規行為的人員通報。

“對於醫藥類的上市公司來說,自查出問題進行通告等於是不打自招,對投資者信任度造成負面影響。但如果有問題沒通告,三年內不允許進行新藥申報也是一個相當嚴厲的處罰,萬一被發現,後果會比前期‘自我認錯’更嚴重,不但信譽受損,業績也會直接受到影響。”該業內人士告知記者。

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史上最差財報?諾基亞讓微軟單季凈虧32億美元

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4648366.html

史上最差財報?諾基亞讓微軟單季凈虧32億美元

一財網 趙陳婷 2015-07-22 11:32:00

對諾基亞業務再次“割肉”的微軟,其剛出爐的財報清晰列出需為當年“沖動”收購諾基亞付出的代價。

微軟剛出爐的財報清晰列出了為當年“沖動”收購諾基亞付出的代價。

北京時間7月22日微軟公布了截至6月30日的2015財年第四財季財報。上述財報顯示,微軟第四財季營收為221.80億美元,低於去年同期的233.82億美元;凈虧損為31.95億美元,相比之下去年同期凈利潤為46.12億美元。據美國科技新聞網站ZDNET報道,這是微軟公司歷史上最大規模的季度虧損。此前微軟宣布對的手機業務進行重大資產減記成為這一財季凈利虧損的最主要原因。

微軟表示,第四財季業績中計入了與收購諾基亞設備和服務業務有關之資產的75億美元相關非現金減值支出,另外還計入了7.8億美元的重組支出以及與此前已經宣布的整合和重組計劃有關的1.6億美元支出。

整體而言,這些項目的總額為84億美元,對微軟第四財季每股收益造成了1.02美元的負面影響。

微軟公司表示,如果不計算手機業務的資產減記和重組費用,二季度微軟每股盈利實際是62美分。據悉這一成績已經超過了華爾街分析師每股58美分的預期值。

與此同時,伴隨著的是微軟對於手機業務部門的大批裁員。

公開資料顯示,去年4月份完成收購諾基亞手機業務的交易以後,諾基亞手機業務約3萬名員工轉入微軟公司,使得微軟的員工總數達到約127104人。

但微軟新任CEO薩提亞·納德拉(Satya Nadella)上任之後選擇對前CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)在任期間收購諾基亞的決定“動刀”。

2014年7月,微軟發布公告宣布重組計劃,在未來一年多的時間內最多裁員1.8萬人,而2014年4月剛剛並購過來的諾基亞設備與服務部門(主要為手機業務)成“重災區”,約1.25萬被裁員工將來自該部門。這是微軟公司自成立以來最大規模裁員計劃,此前在2009年,微軟曾宣布裁員5800人。

在本次財報發布之前,納德拉再度動刀手機硬件業務部門。

“我們預計,這些調整,連同其他人員變動,最多將導致微軟在全球範圍內裁員7800人,受影響員工主要來自手機業務部門。此次裁員將在未來數月內展開。”納德拉在致員工的郵件中表示。

在具體業務數據上,2015財年第四財季,微軟設備和消費者授權部門營收為32.33億美元,去年同期為49.03億美元;毛利潤為29.66億美元,去年同期為45.21億美元。

其中,微軟手機硬件部門第四財季營收為12.34億美元,去年同期為19.82億美元;毛虧損為1.04億美元,相比之下去年同期的毛利潤為5400萬美元。

相比之下,微軟計算和遊戲硬件部門表現不錯。第四財季該部門的營收為19.33億美元,去年同期為13.42美元;毛利潤為4.35億美元,而去年同期為1800萬美元。具體來看,Xbox業務該季度總營收增長27%,主要由於遊戲機、XboxLive交易和第一方遊戲強勁增長。

而微軟設備和消費者其他部門第四財季營收為23.00億美元,去年同期為17.62億美元;毛利潤為5.94億美元,去年同期為2.91億美元。其中,微軟消費者版Office365的用戶人數增加近300萬人,至1520萬人;必應(Bing)搜索廣告營收增長21%,在美國搜索市場上所占份額上升至20.3%。Surface平板電腦的營收增長117%,至8.88億美元,主要由於受到SurfacePro3和微軟發布Surface3的影響。

此外,微軟商務授權部門第四財季營收為104.51億美元,去年同期為112.33億美元;毛利潤為95.29億美元,去年同期為102.98億美元。

編輯:邊長勇

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史上最嚴手機卡實名制!快去給自己的號碼“正名”吧

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4678144.html

史上最嚴手機卡實名制!快去給自己的號碼“正名”吧

一財網 TJ 2015-08-27 16:31:00

工信部出臺“史上最嚴”手機卡實名制,規定自9月1日起,電信運營商在通過各類實體營銷渠道銷售手機卡時,將要求用戶出示本人身份證,並當場進行驗證。

近日,工信部出臺“史上最嚴”手機卡實名制,規定自2015年9月1日起,電信運營商在通過各類實體營銷渠道銷售手機卡時,將要求用戶出示本人身份證,並當場在第二代身份證讀卡器上進行驗證。

“手機卡實名制”已推廣實施多年,2010年工信部就宣布實施手機用戶實名登記制度,但一直未能認真地執行,在個別代售點和網店,未經實名認證就買到手機卡並非難事。難道這次是來真的嗎?

1.3億的手機卡9月起將被停機?

目前,全國仍有超過1.3億以上的手機老用戶未完成實名登記,那麽些卡到了9月1日都要被停機?

據報道,三大運營商都表示,9月1日起,新辦手機卡用戶在購卡時需出示身份證件,核驗後並登記信息。但是未明確要求非實名的老客戶必須在9月1日之前完成實名制登記。如果不進行實名登記,將按批次停機,但停機前會發短信提醒。

運營商相關人士表示,目前確實已有部分省公司采取了“半停機”作為督促客戶進行實名登記的輔助手段。同時,尚未辦理電話卡實名登記的用戶,在辦理資費調整、信息查詢等業務時均會被要求補登身份信息。

今年5月份開始,廣東移動已開始分批要求非實名制用戶進行實名制登記,在短信通知的限期前不實名登記的用戶將被進行“半停機”處理。所謂“半停機”處理,就是手機只能接聽電話和接收短信。

中國移動表示,根據《電話用戶真實身份信息登記規定》(工信部第25號令)、《電話“黑卡”治理專項行動工作方案》(工信部聯保〔2014〕570號)等文件精神,對於非實名老客戶,必要時將根據國家法律法規和有關部委工作要求采取限制通信、業務的手段,督促用戶依法實名登記。

也就是說,9月起,非實名用戶雖然不會被強制停機,但當收到實名登記通知後仍不進行實名認證的話,就會被停機。所以請立刻馬上直奔營業廳吧!

實名制登記應該怎麽辦理?

據悉,目前市場上現存的非實名制手機卡用戶一般可分為四種:機主姓名為“臨時賬戶”,用戶名一項中顯示為“某某代辦”等臨時卡;手機卡登記信息不完整的;機主姓名與實際使用者信息不匹配;“集團卡”,機主姓名為單位、經辦人姓名的。

根據現有規定,一個身份證在全國範圍內最多可辦理5張移動手機卡。據介紹,這樣一方面是為方便用戶使用 ,同時用戶也可以把自己父母的手機卡登記在自己名下,方便辦理業務更改等服務。

如果遇到機主姓名與實際使用者信息不匹配的情況,辦理實名制登記時,除了出示本人的身份證、手機密碼外,還需要提供近3個月撥出的5個電話號碼,就可以把該號碼機主直接過戶到自己名下了。

需要註意的是,對於補辦實名需要的資料,三大運營商略有差別。

中國移動的用戶,需要攜帶好自己的二代身份證身份證、SIM卡和SIM卡密碼,前往營業廳填寫個人資料即可辦理。中國聯通則要求機主本人攜帶身份證、密碼、手機卡、卡托和最近3個月常聯系的4個號碼到聯通自辦營業廳辦理。中國電信表示,需要機主本人帶身份證到營業廳辦理。想補辦實名制的市民最好提前咨詢手機卡所屬運營商的客服。

與此同時,目前上海電信和上海聯通的用戶可致電10000或10010客服,告知身份信息,即可完成登記認證。但是上海移動不接受電話辦理,必須本人前往營業廳,如果密碼卡遺失,本人需要提供近期撥打過的10個電話號碼認證記住身份。

為什麽實行手機卡實名制?

對於為何出臺強有力的實名制政策,業內認為,主要目的是遏制電信詐騙,可以提高犯罪分子的作案難度。此外,如果是持有假身份證辦理,想要通過二代身份證識別、核驗系統十分困難,也增加了風險成本。

大多數手機犯罪使用的都是非實名的預付費手機。目前短信息服務投訴是電信服務投訴中最多的業務,投訴的主要內容是垃圾短信和服務提供者不規範經營.實行手機實名制,旨在遏制違法短信、詐騙短信、色情短信等垃圾短信,規範經營,減少通過手機短信進行違規、違法行為。

據了解,工信部自2013年9月1日起,即要求對新入網電話用戶全面實施實名登記制度,同時還要求電信企業采取各種優惠便利措施,來鼓勵和引導未實名登記身份信息的老用戶進行補登記。然而,全國仍有超過1.3億以上的手機老用戶未完成實名登記,其中部分非實名移動電話卡(含無線上網卡)被不法分子利用,成為所謂的“黑卡”。為此,多方聯合開展了專項治理行動。

2015年1月,工信部、公安部、國家工商總局聯合印發《電話“黑卡”治理專項行動工作方案》,要求自2015年1月1日至12月31日,在全國範圍聯合開展電話“黑卡”治理專項行動,重拳整治“黑卡”。其中包括,2015年9月1日起,電信企業要求各類實體營銷渠道全面配備二代身份證識別設備,在為用戶辦理電話入網手續時,必須使用二代身份證識別設備核驗用戶本人的居民身份證件,並通過系統自動錄入用戶身份信息;不得委托未配備二代身份證識別設備的社會營銷渠道辦理電話用戶入網手續等多項實名制落實措施。

(綜合光明網、法制晚報、北京日報、人民網、北京青年報等)

編輯:丁明勇

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《捉妖記》票房24.26億號稱史上第一 業內人士質疑“有水分” 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-09-13/945708.html

截止9月11日15時,《捉妖記》上映59天累計票房24.2671億,超過上映47日的《速度與激情7》的24.2655億,成為中國內地電影的票房冠軍。

每經記者 師燁東

“如果沒有最後兩周所謂‘公益放映’的幾千萬票房,已經過了熱映期的《捉妖記》不可能成為歷史票房冠軍”電影行業分析師陳鑌向《每日經濟新聞》記者表示,“按照其發行方旗下院線某些影廳超過100元的票價仍有108%的上座率來看,如果數據屬實,那麽只能說明8月底有些人是在影院花100多塊錢蹲著或者站著看完《捉妖記》的。”

根據藝恩實時票房數據顯示,截止9月11日15時,《捉妖記》上映59天累計票房24.2671億,超過上映47日的《速度與激情7》的24.2655億,成為中國內地電影的票房冠軍。

在此之前,捉妖記被業內人士質疑“買票房”已鬧得沸沸揚揚。而針對影評人對其提出午夜場滿上座率、《捉妖記》發行方安樂影業旗下院線同一屏幕每隔15分鐘便排片等質疑,安樂影業方面回應為滿上座率為包場公益放映,15分鐘一場則為旗下院線排片錯誤。

11日,《捉妖記》官方微博則發表聲明,稱8月28日至9月11日期間,捉妖記公益放映票房為4042萬。《每日經濟新聞》記者梳理發現,這15天內,《捉妖記》的“公益票房”平均每天達到了269.5萬,尤其在後幾日,該數據幾乎占到了《捉妖記》當日票房的100%。

針對《每日經濟新聞》提出有人質疑其最近兩周4000萬的公益票房完全是為了成為票房第一而買票房的問題,安樂影業方面回應采訪稱,關於公益放映等事件,其已經在《捉妖記》官方微博有過回應,不再多做回應。

北京大學文化產業研究院副院長陳少峰在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,《捉妖記》的高票房,說明國產電影針對市場的意識在不斷提高;但是《捉妖記》在國產電影保護月內上映且延長了不短的檔期,其紀錄仍然存在一定的水分。“國產電影更應註意的是影片質量如何能不斷上升,而非如何靠手段贏取票房”。

央視曝光捉妖記包場內無人觀看

實際上,早在8月25日,即安樂影業回應《捉妖記》開始公益包場放映的前三天,便已經有網友及影評人質疑安樂影業存在通過旗下院線刷、買票房的行為。

隨後,微博上有加V影評人對《捉妖記》提出票房造假的質疑,並附上截圖說明安樂影業旗下的百老匯院線給《捉妖記》進行了大規模的排片,時間一般為早場或午夜場,但上座率卻達到100%,甚至有部分影廳上座率超過100%;而長度超過120分鐘的《捉妖記》,在同一影廳甚至出現每隔十五分鐘就有新排場的情況。

對於質疑,《捉妖記》官方微博在8月30日夜間發出官方聲明作出解釋。聲明中顯示,安樂電影公司的確使用了片方付款的方式進行包場,但目的是進行公益放映,回饋給特定的觀眾群體進行免費觀影;至於淩晨場次以及不到半小時就輪排的情況,則是因為總部與各地影院溝通時出現問題,之後會要求各地嚴格執行總部的放映規定,也歡迎觀眾監督。

在公司做出回應後,中央電視臺電影頻道仍然針對《捉妖記》的公益放映做了專題報道。央視記者到進行《捉妖記》公益放映的影院進行了實地探訪,卻發現在早中晚隨機探訪的三個場次中,現場都沒有任何觀眾。安樂影業總裁張晗隨後在回應央視的采訪時表示,這些無人觀看的公益場次票房是會計算入總票房之中的。

陳鑌告訴《每日經濟新聞》記者,從8月末以來,安樂影業下屬的多家影院,屢屢通過全天超過100萬甚至200萬的票房進入全國院線票房單日百強榜,而其中部分影院主要的票房來源都是《捉妖記》。

“以公司旗下的杭州百老匯影城為例,在8月28日到30日的這三天中,《捉妖記》每天的票房貢獻度都在85%以上,票房/排片比都在2以上,平均票價都在100元以上,場均人次都在172人以上,甚至上座率都沒有低於108%,也就是說有‘觀眾’是站著或者蹲著看完影片的。”陳鑌說道。

一位不願透露姓名的電影行業咨詢師向《每日經濟新聞》記者無不惋惜的說,“其實本來捉妖記破了國產電影票房紀錄之後,業內對於該片都是贊賞有加的;但是發行方後來的一些行為的確有點過分,引起了人們的反感,不知道他們怎麽想的”。微博上一名加V影評人亦評論道:“冠軍來之不易,但要取之有道”。

某影視咨詢公司高層則對《每日經濟新聞》記者表示,“對於一些偷買票房等行為,我們並不贊成,但是總體來看,捉妖記市場基數是足夠大的,對於其最後沖刺階段的買票房事件,放大來看意義並不大。”

監管缺失致票房亂象屢禁不止

實際上,《捉妖記》被曝出買票房並非個案,國內院線在票房上的不規範現象存在已久,尤其三四線城市屢屢被曝出偷漏票房情況,近年來,網友在微博以及影視論壇上曝出觀影時電影票被院線通過手寫偷挪票房等現象層出不窮。

而業內大佬對於亂象也逐漸“忍無可忍”。8月28日,華誼兄弟傳媒股份有限公司總裁王中磊就在微博貼出兩張一早一晚的電影票房的截圖,怒斥“票房都去哪了?請拿開臟手!”疑暗指由華誼出品的電影《三城記》票房被偷。

易觀國際分析師郝茜在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,盡管現在的院線都裝有廣電部門核準的計算機聯網售票系統,但是由於受到利益誘惑,一些影院仍然會選擇鋌而走險。

“現在影院的投資成本不低,一般收回成本需要七八年時間。院線通過偷、漏票房或者是不同分賬比例的影片挪票房,可以少交稅、基金或是少給片方分錢。”郝茜說道。

而隨著網絡售票在院線的普及,,一些影院偷、漏票房手段也發展的五花八門。一些院線會在售票時售出自己分賬比例較高的電影票,而後手寫改為其他電影來逃分賬;部分院線則銷售爆米花“捆綁套餐”,將飲料、爆米花與電影票打包出售,將電影票設定為最低定價而獨吞差價利潤。

上述不願具名的電影行業咨詢公司高層表示,實際上,偷漏買票房並不是近近些年興起,只是隨著微博等自媒體的興起及傳播使得這些院線“伎倆”的信息被公開開來,從而被業內外所知。而目前整體來看,這些現象是在主管部門逐漸規範的情況下比前些年是要少的。

近年來,監管部門亦加大了處罰力度。今年初,中國電影發行放映協會(下稱“協會”)發布公告,通報了2015年1月份,10家影院違規使用“雙系統”售票,長期偷漏瞞報電影票房收入,截留票款等違規行為。據《第一財經日報》報道,據此前的案例來看,違規影院會接受30-100萬不等的罰款,以及4-6個月停片處理,國家電影專項資金管理委員會也將取消違規影院當年先征後返、各項資助和獎勵資格。

“雖然主管部門針對偷漏挪票房開始逐漸加大處罰力度,但是其違規成本仍然比較低,而且中國有數千家電影院,監管並不容易;買票房雖然也存在不少電影中,但是這一行為並不違法,只能說部分買票房現象不太光彩。”郝茜進一步分析道。

  • 每日經濟新聞
  • 周禹彤
  • 每經記者 師燁東

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對嘴App超夯用戶破億「史上最快」

2015-09-14  TCW


看見多元的世界,看見多元的機會八月底,搶救音痴神器Dubsmash完成五百五十

萬美元(約合新台幣一億

八千萬元)的首輪募資計

畫。《金融時報》預言,它雖然問世不到一年,卻有可能成為「史上最快募集上億名用戶的App」。

顧名思義,Dubsmash標榜,音痴也有出頭天,於是設計出「對嘴拍MV」自拍玩法:讓用戶預選歌曲,然後選擇個人中意的美聲或搞笑等效果,按下開始鍵就能對嘴拍攝。完成後還可輸入文字、新增圖檔等特效,再上傳至社群網站分享。

據官網統計,推出三百多

天以來已經下載七千五百

萬次,《金融時報》依日均下載量推估,破億之日只剩百來天。若比對社群龍

頭臉書達到此門檻的一千

六百四十七天,或是Apple

商店排名前幾大的平均數

八百二十七天,Dubsmash最少快了一倍。

Dubsmash暴紅,《衛報》(Guarchian),塑造「人人都是大歌星」的自我良好感覺,當然是原因之一,不過,名人的集氣力更是重要,因為它的 青少年用戶逾半,他們都是追隨偶像而來,像是三月時,流行歌手蕾哈娜(Rihanna)在Dubsmash首推最新單曲片段,高調激請歌迷拿它自拍放送。

不僅如此,搞怪超模卡拉(Cara Delevingne)除了又唱又扮醜,還重製動畫影片《落跑雞》(Chicken Run) 知名女星瑞絲薇絲朋成為小天后泰勒斯粉絲,上傳自製對嘴MV;就連飾演硬漢金鋼狼的休.傑克曼都眼歪嘴斜搞笑演出。

對嘴影片有侵權疑慮

共同創辦人葛倫克(Roland Grenkc)自認為,Dubsmash 是做對一件大家都喜歡,卻沒有人做過的事,因此相信它有資格成為新一代「交流平台」,預計未來半年增員一倍,並擴大與迪士尼、派拉蒙等傳統媒體公司合作電影、電視片預售計畫。

不過,創投股東們仍坦承,未來風險頗高,最主要是它竄紅太快,他們至今無法評估商業模式是否可以長可久;再者,公開重製或對嘴的影片可能也會引發侵權疑慮,為發展前景投下一抹陰影。 (文●邱碧玲)

 


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盤點美聯儲史上五輪加息 中美股市發生了什麽?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4686774.html

盤點美聯儲史上五輪加息 中美股市發生了什麽?

一財網 周艾琳 2015-09-16 21:40:00

本周五北京時間淩晨兩點,美聯儲將公布9月利率決議,其是否會開啟近10年來的首次加息進程?在過去的五輪加息周期前後,中美股市又發生了什麽?

以史為鑒方能明智。盡管眼下全球經濟和金融環境與過去的幾輪美聯儲加息周期大相徑庭,但其中的規律仍有借鑒意義。

本周五北京時間淩晨兩點,美聯儲將公布9月利率決議,其是否會開啟近10年來的首次加息進程?在過去的五輪加息周期前後,中美股市又發生了什麽?

再談過去的五輪加息周期

1982 年以來,美聯儲共經歷了五輪較為明確的加息。 

(圖說:過去五輪加息周期和加息幅度。數據來自招商證券。)

第一輪加息周期為1983.3—1984.8,基準利率從 8.5%上調至 11.5% 。

當時,美國經濟處於複蘇初期,里根政府主張減稅幫助了經濟的複蘇、制造了更多工作機會。1981 年美國的通脹率已達 13.5%,接近超級通脹。1980-81 年間經濟處於極端的貨幣緊縮狀態,試圖積壓通脹,而通脹率從 1981 年的超過 13% 降至1983年的4%以下。

第二輪加息周期為1988.3—1989.5,基準利率從 6.5%上調至 9.8125% 。

當時,當時通脹擡頭。1987 年“股災”導致美聯儲緊急降息救市。由於救市及時、股市下跌對經濟影響不大,1988 年起通脹繼續上揚,美聯儲開始加息應對,利率在 1989 最終升至 9.75%。此輪緊縮使經濟增長放緩,隨後的油價上漲和 1990 年 8 月份開始的第一次 海灣戰爭相關不確定性嚴重影響了經濟活動,使貨幣政策轉向寬松。 

第三輪加息周期為1994.2—1995.2,基準利率從 3.25%上調至 6% 

當時,市場出現通脹恐慌。1990-91 年經濟衰退之後,盡管經濟增速回升,失業率依然高企。通脹下降令美聯儲繼續削減利率直到 3%。到 1994 年,經濟複蘇勢頭重燃,債券市場擔心通脹卷土重來。十年期債券收益率從略高於 5%升至 8%,美聯儲將利率從 3%提高至 6% ,使通脹得到控制,債券收益率大幅下降。此次加息也被認為是導致此後97 年爆發亞洲金融危機的因素之一。
 
第四輪加息周期為1999.6—2000.5,基準利率從 4.75%上調至 6.5%。

當時,互聯網泡沫不斷膨脹。1999 年 GDP 強勁增長、失業率降至 4%。美聯儲將利率下調 75 個基點以應對亞洲金融危機後,互聯網熱潮令 IT 投資增長,經濟出現過熱傾向,美聯儲再次收緊貨幣,將利率從 4.75% 經過 6 次上調至 6.5%。2000 年互聯網泡沫破滅和納斯達克指數崩潰後,經濟再次陷入衰退,“911 事件”更令經濟和股市雪上加霜,美聯儲隨即轉向,由次年年初開始連續大幅降息。 

第五輪輪加息周期為2004.6—2006.7,基準利率從 1%上調至 5.25% 。

當時房市泡沫湧現,此前的大幅降息激發了美國的房地產泡沫。2003 年下半年經濟強勁複蘇,需求快速上升拉動通脹和核心通脹擡頭,2004 年美聯儲開始收緊政策,連續 17 次分別加息 25 個基點,直至達到2006 年 6 月的 5.25%。直至次貸危機引發全球金融危機,美聯儲再次開始降息至接近零的水平,直至今日。

從過去五輪加息周期中不難發現,當前的加息背景與過去頗為迥異——美國根本未出現通脹加劇的跡象,此外,當前包括美國在內的全球經濟增速都低於歷次美聯儲加息時點的水平,歷次加息時的美國名義 GDP 增速都高於 4.5%,然而IMF此前將美國經濟增長預期由3.1%大幅下調至2.5%,中國和其他新興市場的經濟增速也不斷呈現放緩態勢。

中美股市在加息前後表現如何?

當前,由於全球股市剛剛經歷了一波“巨震”,因此對於加息的沖擊顯得戰戰兢兢。不過一般而言,加息的基礎是經濟複蘇,即使股市在短期或因此產生波動,但只要經濟後期繼續改善,企業盈利預期回升,股市可能進一步轉好。 

根據招商宏觀此前的報告(下文稱“報告”),歷史數據顯示,在美聯儲加息前夕,美國三大股指基本仍處於上漲之中——83 年和88 年兩輪首次加息均未改變股市的上漲,這可能與當時美國經濟的高增速有關。但在 1994 年以來的三輪首次加息中,美國股指中標普 500 和道瓊斯指數在加息前後的一個月、 一季度中均呈下跌趨勢,唯有代表先進科技與創新的納斯達克指數曾實現過小幅上漲。 

(圖說:過去五輪加息周期中標普500指數的表現。數據來自招商證券。)

眼下,各界對於“美股見頂”的預期升溫,不少基金經理告訴《第一財經日報》:“6年的QE已經透支了美股上漲預期,企業盈利能力下降,且PE已經較高。” 9月2日,摩根士丹利下調了對標普500指數未來12個月的增長預期,降幅為3%,從原先的2275點下調至2000點,這主要出於對經濟增速放緩、通脹預期走高以及美聯儲至2016年將加息數次的考量。

諾貝爾經濟學獎得主羅伯特·席勒(Robert Shiller)表示:“在我看來,一個泡沫似乎正在形成。自2009年以來,基本上來說股價已在六年時間里上漲了兩倍;而與此同時,人們對於股市估值的信心正在喪失。”
 
席勒還指出,美聯儲本周加息與否是非常關鍵的,並補充道“想要為股市的任何下跌測定時間都是不可能的”。可見,美股對加息的反應令人頗為好奇。

對中國股市而言,盡管尚未開放資本帳戶的中國受加息影響有限,但在全球化不斷深入的當下也不妨一探歷史。 

報告指出,1994 年以來的三輪首次加息中,上證指數在首次加息後的 1 個月內都是下跌的,首次加息後一季度的表現也不佳,不過這可能和中國的國內因素關系更為密切, 因為在 1994 年、2004 年時,即使美聯儲加息前上證指數也處於下跌之中。不過,1999 年中國股市曾經在前期暴漲,在 7 月開始調整,美聯儲加息可能是催化因素之一。

(圖說:過去五輪加息周期中A股表現。數據來自招商證券。)

當前,A股市場正處於不斷震蕩探底的過程中。9月15日,多空雙方開啟3000點保衛戰,最後仍是前股跌停,無一板塊幸免;然而到了9月16日,上證綜指收盤報3152.26點,暴漲4.89%,成交額2820億元。市場各方仍在猜測國家隊是否介入、2850是否能成為一個鐵底等。

比起美聯儲加息的影響,投資者在A股市場巨震後如何重新學會敬畏市場、不斷向價值投資過渡,或許是更值得思考的問題。

英國金融服務管理局(FSA)前主席特納勛爵此前在接受《第一財經日報》專訪時特納指出,“官方不應該刻意鼓勵股價上漲,且無論是推高股價還是防止股市下跌,二者都不可取。當然如果沒有前因,就不會產生如此嚴重的後果,且大幅股市波動有礙政府信用。”

9月加息仍存可能 過程重於時點

回歸當下,市場需要關註無非兩點——盡管全球疲軟,但仍不能排除9月加息的可能,畢竟美聯儲的決策是基於獨立的長線思維;此外,具體加息時點遠遠不及加息幅度和過程重要。

今年擁有投票權的里士滿聯儲主席拉克爾(Jeffrey Lacker)表示,美聯儲應該更早加息。“短期名義利率接近0,通脹為1%左右,因此在過去6年美國的實際利率都處於負區間。但是隨著個人消費和收入不斷上升,負實際利率就顯得不合理,且5.1%的失業率早已下降到危機前的水平。”

OECD在9月16日最新表態稱,美聯儲更早加息有助於消除市場的不確定性。美聯儲加息的時點無關緊要,緊要的是加息幅度。美聯儲加息或將是“立刻”但“逐漸”的。

不過,近期上海高級金融學院金融學教授錢軍表示:“美國加息與否最佳的風向標還是要看市場,在芝加哥商品交易所(CME)有一個針對美聯儲基準利率的衍生品——美聯儲基準利率期貨市場(Fed Fund futures),參與交易的主要是全球的機構投資者。根據最新的交易日(9月14日)的數據計算出的概率顯示僅為23.1%,而不加息的概率(保持在0.25%的現有水平)為76.9%。”

編輯:呂值渺

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低成長時代,最值得你經營的5百萬人大商機 50到64歲 史上最敢花錢時代

2015-09-21  TCW

每5名台灣人中,就有1人是50歲~64歲,他們年消費額1.3兆,比年輕人富裕、比銀髮族敢買,他們是史上最有購買力、也最挑剔的一群。

誰能抓住他們的心,就抓住商機,大賺熟齡財。

「呼呼呼......」九月十三日週日午俊,從汐止到台北慶城街,有一支哈雷車隊,在驟雨中無畏前進。

他們很酷、很拉風,沿途引人矚目。

仔細一看,騎士卻大多年過半百。

這是「基督徒騎士團」的迎親車隊,一輛罕見的白色哈雷是載新娘的「禮車」,是哈雷頂級車款。車隊有九輛重機,市價百萬元以上占一半,其中六位騎士介於五十到六十歲,他們都是新郎的好友。

這支騎士團全台有一百人,半數超過五十歲,他們在Line上討論哈雷情報、交換騎乘心得。擁有百年歷史的哈雷,靠著熟齡車迷,在全球撐起一片天,還出現前所未見的獨特商機。

老人國日本更明顯。暢銷玩偶莉卡娃娃,因應第一代蒐藏者老化,推出莉卡外婆,大受歡迎;日本漫畫《課長島耕作》作者弘兼憲史,為中年人推出的《黃昏流星群》,探討這世代婚姻工作問題,在日本熱賣。

德國線上名牌大尺寸服飾商Navabi,將六十一歲的美國脫口秀女王歐普拉,和二十七歲的英國歌手並列為時尚指標,默默傳授大尺寸穿搭技巧,凸顯流行感;美國國家音訊公司(NAC)堅持生產錄音帶,終於等到產業復甦,去年銷售超過一干萬盒。

這些產品崛起,都跟全球約兩億人口的戰後嬰兒潮邁入五十大關有關。

在台灣,出生於一九五一年到一九六五年,五十歲以上、尚未進入聯合國定義的老人年紀六十五歲,共有五百一十萬人,占台灣總人口五分之一強,他們都是戰後嬰兒潮的一分子,我們稱為「黃金世代」。

他們被企業認為是未來十五年消費潛力最雄厚的世代。

「這種商機,是第一次出現,是未來最有潛力的商機,」政大企研所教授別蓮蒂說,黃金世代商機現在就在,會越來越大,這是全球共通的。

他們雖有高含金量,卻容易被混淆、怱視,商家經常把他們跟六十五歲以上的銀髮族混為一談,推出過於老氣的產品。

生活觀:更敢碰新東西

會打電腦、愛刷卡,不想黏小孩但其實,這兩群人的成長背景、價值觀、消費行為,天差地別!

黃金世代出生在台灣經濟即將起飛的時代,年輕時經歷股房市狂飆、新台幣升值,當他們中年時,

人均所得比起銀髮族同齡時,高出五倍以上。他們,是台灣第一代中產階級,擁有房地產,熟悉投資;許多人是外商高經理人,也是科技金童,例如和碩董事長童子賢,以及台灣花旗前總經理、卓毅資本董事長陳聖德。

他們,是第一代信用卡使用者,台灣於一九八九年發行第一批信用卡,他們學會用塑膠貨幣,先享受後付費。

同時,因教育提高與兩性觀念改變,出現第一代女性高階經理人,如一〇一董事長宋文琪、國泰金投資長程淑芬、特力集團執行長童至祥等。

他們在二、三十歲時,台灣解嚴,黨禁、報禁解除,言論自由,百家爭鳴;接著,開放赴中國探親,兩岸人民往來,中小企業悄悄西進。他們三、四十歲時,台灣加入世界貿易組織(WTO),市場開放,全球化帶來新的衝擊與機會。

他們,是電腦化的第一代,鍵盤打字比手寫快的第一代。根據國發會資料,他們有六成以上會使用電腦,比起六十五歲以上只有三成使用電腦,足足高出一倍以上。

相較銀髮族把大量財富留給子孫,黃金世代更重視自己生活,不要求子女孝親奉老,不把庇蔭後輩當義務,和子孫保持有點黏又不會太黏的關係。

消費觀:更捨得花錢

賺五千就敢花五千,之後再賺黃金世代是開放、富裕、重視自我、享受自由的一代。

相較之下,銀髮族是積累、節儉、犧牲自我、照顧家族的世代。他們多出生在二次大戰前,胼手胝足、由貧轉富;他們未必有博碩士高學歷,因大企業、外商就業機會少,許多人自行創業當老闆,造就台灣第一代創業家,如宏碁集團創辦人施振榮、全聯董事長林敏雄等。

他們珍惜打拚來的一切,消費精打細算,重裡子不重外表,重功能不重包裝,與黃金世代大不同。

銀髮族有錢卻節省;年輕人沒錢卻想花;黃金世代則有錢、又敢花,是荷包與心靈都最寬裕的一群。

「我們覺得每一天都會更好啊,經濟一直在成長嘛,所以賺五千,花五千也沒關係,之後我還會再賺五千,甚至一萬,所以我不怕嘛!」今年五十七歲的李奧貝納集團執行長黃麗燕,形容這世代的心態。

別蓮蒂主持的「龍吟研論」,找到九十四位六十歲以下的準退休族,發現他們心理年齡低於實際年齡,穿著打扮年輕、興趣廣泛,喜歡與年輕人同步,跑馬拉松、騎腳踏車。

「嬰兒潮世代,全世界都一樣,沒有人想被講老,」龍吟研論營運總監李竺垣說,當他們拿出智慧型手機,哪怕只是接電話,也表示跟市場的潮流是一致的。

「這是個待開採的金礦,企業界都絞盡腦汁,要找出他們想要的是什麼?」童至祥說。

說他們是「金礦」,一點都不為過,因為他們是史上最敢花的一群人。

價值觀:工作休閒並重

外出不宅居,國內旅遊成長四倍行政院家戶所得調查顯示,這族群中五十五歲到六十四歲者,去年平均每人消費金額近二十六萬元,居所有世代最高。

而且,不是所有人到了這個年齡,都一樣愛消費。資料顯示,目前處於五十歲到六十四歲的這群人,從未滿三十歲一直到年過五十,都比目前六十五歲以上的銀髮族,在同一年齡層時,平均家戶消費金額更高(見第一百零一頁圖)。

將五百多萬人,乘上每人平均每年消費金額,台灣黃金世代的消費金礦,一年至少一兆三千億元!

這些錢,他們花在哪裡?

東方線上最新的銀髮趨勢報告,比較二〇一四年,與二〇〇五年國人經常從事的十大活動,發現成長幅度最大的是國內旅遊,是十年前的四倍,上網高達三倍,海外旅遊、釣魚、打麻將、種花,則成長一倍以上。

「外出不宅居,行為模式向年輕人靠攏,」東方線上消費者研究集團行銷副總監李釧如分析黃金世代,工作休閒並重,喜歡國內外趴趴走,上網活動也很多樣化,看影音、看新聞,上臉書、用Line,甚至網購。

嗅覺敏銳的國內外企業,也看到其中商機。

富邦、華碩、統一、高鐵、聲寶、特力、麥當勞等國內外企業,紛紛鎖定這群客戶。

「這裡舒適嗎?」「可以寬一點、亮一點嗎?」「有熱的嗎?」這是麥當勞的最新廣告,主角不是兒童、帥哥辣妹,而是中年阿桑,目的在抓住熟齡族的目光。

黃麗燕正是這支廣告的操刀人,身為熟齡族一員,她非常清楚這群人的「想要」。

「記住,我們這群人要的是價值,」客人如果覺得椅子不舒服,那就要換;燈光不夠亮,那就更亮一點;想要吃熱的就要提供,「如果能符合他心中想要的,就會埋單。」她說。

「對他們而言,價格不重要,價值才是重點,」黃麗燕說,因為有能力、有錢、獨立、見過世面,所以會追求價值品味。

兩族群,潛藏金礦女性越活越外向,單身族人數增在這群人中,有兩大潛力族群、兩大高成長消費趨勢,特別值得關注。

潛力族群一:女性。「二十一世紀是歐巴桑世紀,」日本《一個人的老後》作者上野千鶴子預言。

「男女翻轉」的趨勢,是心理學大師榮格所提出,他認為,男主外、女主內的社會結構,會隨年齡增加,呈現翻轉,即,女性越老越活躍,男性反而走入家庭。

龍吟研論的訪問也發現,這族群的女性,無論家管或上班,特別活躍,他們將八成時間留給自己,兩成留給家人;但男性從職場退下來,大都依賴另一半來規畫生活。

潛力族群二:獨居族。「樂單族(指獨居族)並非年輕人的專利,」中研院社會所研究員楊文山說,此族群形成,是因為現代人面對工作、生活壓力,喜歡獨處時光;也因單身、離婚比率變高,中壯年獨居人數增加快。

在美國,有各式咖啡店、健身房,讓樂單族輕易找到同好,瑞典則有逾四成的單人戶住在公營的單身公寓。

在日本,以中高齡旅行為主的旅遊業者Club Toursism,推出「拉拉之旅」,專為獨行俠、僅一人報名而設計,因為熟齡女性覺得與其跟老公出遊敗興而歸,不如一個人去玩更自在。

高成長消費趨勢一:熱愛旅行。看好這趨勢,高鐵推出熟齡路線,原僅六條,增為三十條,並派專人打點行程。

國外旅遊也很熱門,強調特殊性、學習性的行程,是黃金世代最愛,例如遊輪之旅、極地探險、印加文化等。

日本休旅車協會調查,日本露營休旅車的車主,五、六十歲的超過六成,且逐年上升。

高成長消費趨勢二:網路熟透透。東方線上調查發現,五十歲到六十四歲的族群,有五成的人會上網,「黃金世代是網路新藍海,」李釧如說。

日本中高齡上網成長更是驚人,官方預估,到二〇二四年,六十歲上網率高達九成。日本知名高齡社會研究專家、銀髮商務權威村田裕之認為,企業要大幅透過網路,接近中高齡消費族群,才不會流失這群客戶。

國內企業也紛紛在網購上開闢戰場,像富邦momo、統一的7net、聲寶的百利市、特力集團的樂健美等。

四類服務,吃到商機夠尊貴、不提年紀,他們才埋單但是,見過世面的黃金世代,也絕不會當冤大頭。他們服老卻不認老,重時尚、要年輕,也是品質苛求者;他們不會輕易被廣告左右,更不會只因便宜而掏錢。

本刊綜合國內外資訊與採訪所得,發現黃金世代需要的商品與服務,分為以下四種類型:

一、尊榮的服務:他們不只要高CP值,還要與眾不同的尊榮感。像日本九州旅客鐵道,一年多前推出豪華臥鋪觀光列車「九州七星」,目標客戶五十歲到六十歲,四天三夜新台幣二十多萬元,一推出便預約爆滿。

二、年齡不詳的時尚:他們生理年齡雖老化,但自認心理年齡仍年輕,絕不能向他們推銷老氣的產品。

日本NTT DoCoMo就有慘痛經驗,原本為年長者設計的樂樂手機,被批評造型老氣,最近改走時尚風,熱銷超過二百五十萬支,日本單一機種賣出五十萬支以上就算暢銷。眼鏡商Hazuki Loupe的眼鏡式放大鏡,也是放棄老氣路線而熱銷,二〇一四年賣一百萬只。

三、悄悄的貼心:他們內心有很多「想要」,沒有說出口,企業若能洞察,就能掌握商機。

例如全球展店速度比麥當勞還快的連鎖女性專用健身房可爾姿(Curves),在日本有一千四百多家分店,會員六十萬人;它的崛起,是因應中高齡女性的需求 ——客人與工作人員全是女性,她們可自在運動,不必上妝、不必擔心體態、不用在乎異性眼光:沒有大面鏡子,不必看見自己運動時的狼狽模樣。

這些特色,它並沒有公開宣傳,但,當女性參觀後,發現沒有上述疑慮,就願意上門消費。

四、圓夢消費:當子女長大成人,他們經濟負擔減輕,會有強烈的消費補償心理,試圖完成過去未能實現的願望,或是透過懷舊商品,尋找自我。

五十七歲的歌手李宗盛,一曲<山丘>唱出了黃金世代的深層心情:「……也許我們從未成熟,還沒能曉得,就快要老了,儘管心裡活著的還是那個年輕人......」

他前年舉辦的「既然青春留不住」世界巡迴演唱會,二十九場一票難求;去年底在台北小巨蛋演出,乾脆定名「還是做個大叔好!」既反映他對自身狀態的肯定,也讓許多熟齡粉絲產生共鳴。

如同厲害的歌手,能呼喚粉絲內心,讓粉絲從年少迷到退休,這五百多萬名的黃金世代,仍有許多需求未被滿足,等待聰明商家去發現:他們想要的過去、想像的未來。

53歲優質生命協會秘書長紀寶如,談我們這一世代:“價值觀比價格觀重要。”100萬,買人生的重機夢哈雷車隊「基督徒騎士團」全台有100人,大多超過50歲,除了約兜風,還揪團當婚禮車隊。

製作人.劉佩修 文.賴寧寧 研究員.吳和懋 攝影.楊文財


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A股史上第二大融資額:同方國芯推800億定增

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4707863.html

A股史上第二大融資額:同方國芯推800億定增

一財網 李雋 2015-11-05 20:22:00

11月5日在市場剛剛出現大盤漲小票跌的風格轉換苗頭,中小板馬上就有上市公司拋出巨額再融資方案,這也讓投資者對本來就開始疲軟的小盤股產生更多擔憂

“800億的定增,真有想象力。”看到中小板公司同方國芯的天量非公開發行方案,一位私募人士感嘆道。

2008年中國平安(601318.SH)拋出1600億公開再融資方案後,A股加速了熊市的下跌進程。11月5日在市場剛剛出現大盤漲小票跌的風格轉換苗頭,中小板馬上就有上市公司拋出巨額再融資方案,這也讓投資者對本來就開始疲軟的小盤股產生更多擔憂。

10月12日就開始停牌的同方國芯(002049.SZ)11月5日晚間公告,擬向實際控制人清華控股下屬公司等對象發行股份,募資不低於800億元,投入集成電路業務,發行完成後,公司控股股東將變更為西藏紫光國芯投資有限公司,公司股票11月6日複牌。

公司擬27.04 元/股發行近30億股,發行對象為西藏紫光國芯等共九名,主要來自西藏的公司,也包括同方國芯2015員工持股計劃。其中,員工持股計劃擬認購10億元,北京國研寶業投資管理有限公司擬認購26億元。募資中,600億元擬投入存儲芯片工廠,37.9億元擬收購臺灣力成科技股份有限公司25%股權,162億元擬投入對芯片產業鏈上下遊的公司的收購。

有投行人士向《第一財經日報》記者表示,認購方主要在西藏,估計是有額外稅收優惠以及其他政策傾斜,800億的數額的確太嚇人,印象中中小板還沒有見過如此大規模的定增融資方案。

同方國芯稱,本次非公開發行股票是公司管理層在評估目前集成電路市場需求持續增長的背景下實施的,為了壯大公司的資本實力,改善公司的股權結構,增強公司的抗風險能力,從而提升公司在主營業務的領先優勢,同時切入更加高尖端或者有市場前景的產品市場。

“800億的定增,真有想象力。”深圳一位私募人士向《第一財經日報》記者表示,樂視網(300104.SZ)實際控制人減持公司1億股,並以遠低於市場價50元的每股32元減持,將獲得資金借給公司發展;其實這本來就等於承認了創業板股價的整體高估,隨後創業板也出現了滯漲。

同方國芯盡管只是非公開發行,但肯定會對市場心理產生影響,認購的機構也很可能要拋售手中資產騰出資金,這可能對市場產生一定沖擊,而近日不少題材股在利好出臺情況下已經完全漲不動,大盤也開始風格轉換,可能會繼續深化,估值過高的小盤股或許繼續遭殃,該私募人士稱;最壞情況下,壓垮大盤的可能性也是有的,不過到年底機構刷業績,以及倉位控制的需求,估計只會移倉,不會隨意大規模減持。

編輯:王樂

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