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在我和許多人的眼中，史蒂夫·喬布斯是個傳奇偶像，但他並非不會犯錯。
喬布斯成功地看到了許多技術的應用前景，但在OLED方面，他卻犯了個錯誤。
究竟什麼是OLED？大多數人都知道，LED是發光二級管，是由硅製成的半導體光源。
OLED即是有機發光二級管。與普通的LED不同，OLED裡面沒有硅，而是使用了多種有機化合物，它們在電流的刺激下就會發光。
普通LED在1962年問世，而OLED的基礎研究在1960年就已完成，但廣泛商業應用直到去年才結出果實。在研發OLED技術方面，杜邦（DuPont）扮演了關鍵角色。
蘋 果公司之所以獲得成功，部分原因在於其以一種簡單優美的方式，把下一代技術帶到了大眾的面前。顯示屏是大多數蘋果產品的重要部件。蘋果公司要想保持其領先 地位，就必須保持其在顯示屏技術領域裡的領先地位，這一點毋庸置疑。但對蘋果公司來說，不幸的是，史蒂夫·喬布斯似乎對OLED技術作出了錯誤的判斷。他 有充分的理由不喜歡OLED。
傳統上來看，OLED很難大規模生產，而且其結構天生就不穩定。OLED還受到了有機發光材料生命期的限制。比如，藍色OLED有機發光材料的壽命只有1.4萬個小時，隨後發光亮度就會減退一半。而傳統LED的壽命長達4萬個小時。
傳統OLED還會受到色彩失衡的困擾，因為藍色發光材料比其他顏色發光材料退化得更快。如今的大多數顯示屏只是採用了紅綠藍三種顏色，因此這種色彩失衡會造成非常嚴重的問題。
與等離子顯示屏一樣，OLED也會面臨屏幕燒壞問題，因為某些OLED材料會因為長期曝露於陽光之下而受損。
或許，正是上述考量促使喬布斯決定改進傳統的LED技術，而不是大力投資OLED技術。
在 2010蘋果全球開發者大會（Apple World Wide Developers Conference）上，喬布斯大力兜售Retina顯示屏。這種顯示屏採用了傳統的硅基LED技術。喬布斯說：「你無法懷著這樣的決心去製作OLED 顯示屏。我們認為Retina顯示屏優秀得多。」
我是電子工程師，因此我特別關注新興技術。2010年夏天的時候，我對OLED的看法與喬布斯完全相同。但我只是個普通人，而他顯然不止如此。憑藉他手中掌握的大量資源，他應該有更深入的瞭解才對。
去 年以來，OLED技術獲得了快速發展。採用谷歌安卓操作系統的三星手機普遍採用了AMOLED顯示屏。即便是處於下坡路的諾基亞，也為其新推出的 Lumia 900 Windows phone手機配備了AMOLED顯示屏。AMOLED是傳統OLED的近親，也就是有源矩陣有機發光二極管。有源矩陣是一種處理像素的方法。 AMOLED顯示屏包括了一個OLED像素有源矩陣。製造AMOLED顯示屏的關鍵是薄膜晶體管技術，這種技術使用了傳統的硅。
要想明白OLED技術的吸引力，就必須瞭解OLED顯示屏的最新發展水平。情況比以往好得多，甚至超出了人們的預想：黑色變得漆黑，彩色變得極其生動，操作變得難以置信地靈敏，反應時間快得如雷似電。屏幕薄如紙片，幾乎沒有重量。
在2012國際消費類電子產品展覽會（Consumer Electronics Show）上，LG展示了其55英吋OLED電視。LG表示，這款電視的反應速度比LED/LCD顯示屏快1,000倍，而且厚度只有4毫米，重量僅為7.5公斤。
據某些報導稱，三星控制著90%的全球OLED顯示屏供應。顯然，三星正在成為蘋果公司的主要競爭對手。兩家公司之間訴訟不斷，備受矚目。顯示屏是蘋果公司的生命線。蘋果公司是否會為了維持其生命線而依賴於其主要競爭對手？
有 傳聞稱，蘋果公司投資了5億至10億美元，用於研發下一代顯示屏。幾位消息靈通人士聲稱，這些將是OLED顯示屏。考慮到夏普的OLED顯示屏產量不大， 而且提高產能的難度不小（因為面臨來自三星和LG的激烈競爭），因此我的分析是，夏普的顯示屏可能是某種經過改進的IGZO（銦鎵鋅氧化物）顯示屏。無論 是蘋果公司還是夏普，都沒有與OLED技術提供商Universal Display公司簽訂許可協議，這使我更加確信自己的分析。
如果 OLED技術繼續以目前的速度發展，就會對科銳（Cree）和旭明光電（SemiLEDS Corporation）等傳統LED製造商構成威脅，還會不利於傳統的LED系統生產商維易科（Veeco Instruments）和愛思強（Aixtron SE）。為發光二極管提供單晶藍寶石襯底和其他晶體產品的原材料供應商盧比肯科技（Rubicon Technology）也可能受到影響。
由於喬布斯犯下的這個罕見錯誤，蘋果公司有可能會輸給三星和LG。
關於作者：有工程師和核物理學家背景，曾創建了兩家公司，皆躋身500家發展最快企業之列，此外還參與了50多次創投，現任The Arora Report的首席投資官。The Arora Report發佈四份簡報，幫助投資者從市場變化中獲利。
節後上市公司最大的地雷莫過於中興通訊公告稱2012年前三季淨利潤預虧16.5億元至17.5億元，這也是中興通訊上市15年來的首份虧損財報。
一直以來，中興通訊都是A股科技板塊的領頭羊，獲得諸多機構的重倉配置，不少券商研究員也將之視為重要的標本。不過，這個地雷卻讓160個機構一天之間市值蒸發近7億元，也讓不少券商研究員大跌眼鏡。
事件發生後，不少媒體對券商幾乎集體誤判了中興通訊的前景口誅筆伐，不少投資者也因此怨聲載道，特別是在不少券商研究員正積極角逐新財富研究員的關 鍵時刻，相信此次嘗盡苦頭的基金會利用手中的選票好好宣示一下自己的權利：這年頭，不讓我賺錢罷了，讓我虧錢我也認，別讓我虧那麼慘，尤其是重倉股，要不 憑啥給你那麼多分倉佣金啊?
細究一下研究員此次的誤判，最直觀地會想到，研究員水平不夠，不能前瞻性地把握好行業和主要公司的動向。
但事實上，中興通訊這顆地雷的爆發並非完全沒有先兆。今年上半年，中興通訊主營業務收入426.42億元，同比增長15.20%;但相應歸屬於上市公司股東的淨利潤僅2.45億元，同比下滑幅度達68.16%。
儘管如此，眾券商在中報後仍積極唱多中興通訊，研報給出了幾乎清一色的年度盈利的業績預期，幾乎無一研報預測到了其三季度業績的巨虧。
業績衰弱已露端倪，行業景氣度也明顯下滑，但幾乎所有分析師都看好中興，無視風險。真的是水平的問題嗎?筆者嚴重存疑。
在發佈三季報預告後，中興通訊第一時間召集了諸多研究員，對上述疑點做出解釋，表示國內運營商將三方合同的簽訂週期調整為3-9個月，導致約有20億元的國內設備合同會延遲到四季度甚至明年一季度確認。此外，海外市場有約20億的收入未能在三季度實現。
這顯然等於變相承認，公司現在是在做利潤調節，年報還會不錯。難怪一券商研究員叫屈，稱「懷疑公司做了財務處理」。這個研究員的說法也說漏了嘴，公司做了那麼大的局，如果不便從公司方面證偽，但可以通過公司的上下游公司去調研，發現疑點不是難事。
細看那些力捧中興的研報，真正註明去公司調研的並不多。今年上半年，中興通訊舉辦了7場投資者會議，接受了花旗銀行、中金公司、東方證券、中銀國際 等機構調研;另接受國內外幾十家機構的口頭調研。也就是說，寫研報的研究員不少都是坐井觀天，難免會被公司忽悠，有研究員就爆料稱，八成左右的研究員寫研 報前不去調研。
儘管如此，研究員在此事中全部淪陷的可能性不大。經歷了幾年的牛熊洗禮，證券市場的研究隊伍水平已經與前幾年不能同日而語，雖然這個行業還存在參差 不齊的現象。從事後業內人士的分析來看，一些研究員是具有這種水平的，比如有人對比中興與華為，從骨子裡的基因、文化的不同以及導致它們在戰略與產品方向 上的選擇不同，剖析了兩家公司利潤的迥異。
只是研究員限於上市公司過於強勢，不敢發出獨立聲音，最多是睜隻眼閉隻眼。再看事後，也只有部分券商下調了評級，不過也給了「中性」而不是「賣出」的評級，標題也是「置於死地而後生」、「等待」等中性偏正面的用詞。
殊不知，中興去年靠炒股，今年靠退稅、賣關聯公司股票、延遲確認收入等來美化財務報表，但行業趨勢已經逆轉，長期業績壓力能否緩解?但我們看到類似的解讀並不多。
隨著宏觀經濟下滑的延續，不少行業的低迷會陸續波及到上市公司，也許還有一些地雷陣在等著包括機構在內的各類投資者。在證券市場混，遇到地雷不可避免，最怕的是當上市公司埋下了暗雷，而研究機構限於利益卻不願插個提示牌，於是，基金等機構就成了最大的犧牲品，散戶也不例外。