中信金控與台灣人壽的合併案越演越烈，自從︽今週刊︾九○三期獨家揭露，澳門賭王何鴻燊之女擬透過買入台灣人壽母公司龍邦興業股權，間接取得台灣人壽經營權，甚至可能進一步撼動中信金控的股權結構之後，這場合併大戲就陷入膠著，但無論局勢如何變化，中信辜家在今年的董監改選上，恐怕無可避免面臨一場激烈的保衛戰。

台灣人壽在歷經四月十八日召開長達六小時的董事會後，終於在官股和輿論的壓力下，通過「合併案展延二個月」決議，但台灣人壽的民股董事不放棄，決定以更高的公司治理法則，將「展延與否」送交六月十六日的股東常會表決；而金管會也表示，如果屆時多數股東決定不予展延，那麼合併案將無法執行。

這個結局當然不是中信金控所樂見，但值得注意的是，去年台灣人壽與中信金控雙方還情投意合時，台灣人壽已悄悄把股務代理換成由中國信託辦理，沒想到，事隔不到四個月，雙方變臉，往日濃情不再。

過去，台灣許多經營權之爭的公司股東會上，辦理股務代理者，多少佔有所謂「主場優勢」，中國信託能否藉此扭轉劣勢，六月十六日可見分曉。

（劉俞青）

台灣第三大富豪家族創辦人殞世！高齡86歲的富邦集團總裁蔡萬才，身體向來硬朗，5日卻驟然辭世，外界愕然。本刊調查，上週日（5日）清晨，蔡萬才太太蔡楊湘薰發現他倒在地板上，經送醫發現是心肌梗塞，搶救不治，令蔡家人十分悲慟自責。

蔡萬才撒手人寰，資產高達5.26兆元的富邦集團如何順利傳承，將是對他2個兒子蔡明忠、蔡明興的一大考驗。了解內情人士說：「蔡萬才在世時，曾操刀規劃的家業承傳大計，尚未徹底完成；現在分家添變數，繼承先生大半股權的總裁夫人（蔡楊湘薰），將成為影響兄弟版圖消長的關鍵人物。」

十月入秋後，略帶涼意的冷風，將街頭行道樹的葉片，吹落一地。上週日（五日），守在國泰醫院頭等病房的富邦蔡家人，沒有等到好消息，傷心地接受蔡萬才永別的惡耗。

蔡萬才與哥哥國泰集團創辦人蔡萬春、霖園集團創辦人蔡萬霖，創下台灣富豪紀錄，三人曾在不同時間點榮膺台灣首富，如今，隨著蔡萬才辭世，蔡家第一代的致富傳奇也畫下句點。

如廁倒地 送醫搶救

本刊調查，蔡萬才雖已八十六歲，但因平日注重養生，身體一直很好。數天前，他才開開心心的從法國巴黎旅遊回國，因旅途勞累、感染風寒，這個週末，他原想待在家裡好好休養，還興致勃勃地計畫，待身體休養好，要主持十月底富邦LPGA（女子職業高球巡迴賽）錦標賽的開球儀式。然而，無常卻比明天早到。「上週日（五日）清晨，總裁（蔡萬才）睡覺醒來，去上廁所，突然倒在地板上；待總裁夫人（蔡楊湘薰）起床發現，趕緊將他送到國泰醫院急救，抽血檢驗鉀離子過高，是心肌梗塞。」蔡家親友說。事實上，蔡萬才的心臟曾裝過一根支架。但富邦對原因三緘其口，不願證實。國泰醫院是國泰蔡家開設的醫院，雖傾全力搶救蔡萬才，還是在五日午間宣告回天乏術。今年以二千四百二十億元，登上美國富比士雜誌的台灣第三大富豪家族掌門人，來不及道別，結縭近六十載的太太哭紅雙眼。隔天，富邦蔡家人著手辦理後事，請台灣仁本公司協助殯葬禮儀相關工作，墓地已選好在金寶山上，蔡家親友說：「總裁（蔡萬才）生前就已看好，是請金寶山負責人曹日章割愛的。」蔡家親友聞訊，包括蔡萬才的姪子、海峽會會長蔡辰男等人，駛車至台北巿仁愛路三段、副總統官邸旁的蔡家豪宅，弔唁致意。蔡辰男七日向本刊說，除了在世的小叔蔡萬德之外，「我叔叔（蔡萬才）是我父親輩最長壽的。週日接到消息時，我剛請小叔在海峽會吃火鍋，還約了下週與弟弟辰洋（寒舍創辦人蔡辰洋）、辰威（興來百貨董事長蔡辰威）請叔叔吃飯，人算不如天算，沒料到，這麼突然。」

夫人影響 未來經營

蔡萬才驟逝，不僅讓親友意外，富邦集團旗下包括富邦金、台灣大哥大、凱擘等，橫跨金融、電信、有線電視、百貨購物，總資產逾五‧二六兆元的龐大王國，如何順利傳承，更成為關注焦點。本刊調查，蔡萬才以擔任明東、道盈、忠興等家族投資公司董事長，實質掌控富邦旗下企業，握有富邦金、台灣大哥大各一八‧二二％、八‧四七％股權。蔡明忠與蔡明興二兄弟則股權均等，各有三％多、二％多左右。也就是說，蔡萬才雖然十五年前就辭去富邦銀行董事長職務，交棒給兒子打理，但他仍以家族控股負責人身分實際握權，兒子倒像是專業經理人。本刊調查，蔡萬才直到過世前，仍每天走路到距住家只有百公尺的富邦產險大樓上班，集團重要決策也都得經過他拍板定案，「總裁在幕後，當兒子的靠山。」老富邦人說。蔡萬才過世後，半數股權將由太太蔡楊湘薰繼承，也因此，老夫人將成為影響未來旗下公司經營權的關鍵。

兄弟面臨 資產切割

對蔡楊湘薰來說，手心手背都是肉，兄弟團結當然最好，然而樹大分枝也是必然。蔡萬才在世時，原本有意參考美國洛克斐勒家族做法，將財產交付信託，家人僅可領取孳息、配股等，分而不離、持續累積。但蔡明忠、蔡明興對於富邦三大塊領域—金融、電信及有線電視，各有鍾情及擅長，因此自己也另有一套劇本。「其實，最簡單的做法是，垂直切分，分成金融及非金融二大塊，但蔡家二兄弟都很精明，於是搞成水平切分，每人在每塊都占一部分。」金融圈人士說。因此，目前情況是，金控底下有銀行、產險、壽險、證券等子公司，未來金控虛擬化，由子公司掌實權，蔡明忠拿銀行、產險，蔡明興則取壽險及證券。非金融的電信部分，蔡明忠管業務、蔡明興管財務；有線電視部分，則是蔡明忠管通路、蔡明興主導影音內容，「這是過渡階段，可股權與事業主體不分，但終究還是要面對切割的問題，這才是關鍵。」對於分家這敏感問題，蔡辰男對本刊說：「明興負責建設、人壽、台灣大哥大、投資等項目，明忠很尊重，二兄弟只差一歲，自小做什麼事都在一起，現在都快六十歲，磨合了幾十年，二個人會異中求同，很少爭到面紅耳赤。短期內，二人應該會依照先前的制度繼續下去。」蔡明忠有二子二女，蔡明興則有一子一女，第三代陸續學成、返回家族工作，二兄弟也得為自己的孩子打算。知情人士說：「二董擅長投資，看緊資金部位龐大的壽險，今年將兒子（蔡承儒）安插到富邦人壽，插旗宣誓意味濃厚，上週，他還帶兒子公開亮相。」第一位站上檯面的蔡承儒，面對媒體時，落落大方，談及接班敏感問題，僅說，無負面壓力。年輕的第三代順利站上台灣商界舞台，得感謝孕育富邦的阿公蔡萬才。

家族栽培 攻讀法律

蔡萬才出身苗栗竹南，世代務農。他的父親原名蔡紅，後來改名蔡福安，育有五男三女。長子蔡萬生結婚當天就去世，帶領蔡家走出貧窮的是二子蔡萬春。蔡萬春十五歲時，北上投靠台北大姨父陳芋，後來製造「丸莊醬油」及「丸萬米醋」，存下六十萬元，成為發展家族事業的第一桶金。隨著蔡家事業規模愈來愈大，排行老四、小蔡萬春十三歲的蔡萬才有機會接受高等教育，考入台大法律系，成為家族內最高學歷的第一人。蔡辰男回憶說：「祖父很早就過世，父親盡全力用心照顧弟弟們。叔叔（蔡萬才）受日本教育，念到初中，到日本海軍製造所做技工，台灣光復後，才回來台灣念建國中學及台灣大學。他的外文很好，當預備軍官時，出任對美軍溝通的翻譯官。」一九五五年透過前養樂多董事長陳重光介紹，蔡萬才娶了政壇聞人、前民政廳長，時任省府委員的楊肇嘉幼女楊湘薰。婚宴席開一百桌，蔡萬才手捧黑色大禮帽，楊湘薰披著長及手肘的頭紗，相差一歲的二人郎才女貌。

風險管控 兒子敬畏

一九五七年蔡萬春獲選台北市第十信用合作社理事主席，後陸續成立國泰產險、國泰壽險及國泰信託，成為金融一霸。蔡萬才因是法律系高材生，負責制定公司章程等行政程序，對建立國泰集團制度有貢獻；他也曾在一九七二至一九八○年間，擔任過多屆立法委員，對於時政，蔡萬才十分「敢言」，曾勸誡前任總統夫人吳淑珍不該炒股。一九七九年，三兄弟因經營意見不合而第一次分家，蔡萬春擁有國泰信託、蔡萬霖分得國泰壽險、蔡萬才分得國泰產險。蔡明忠曾說，他父親分到的是最小的一塊。一九八五年，蔡萬春次子蔡辰洲因不良放款惹出遭擠兌、停止營業的十信風暴，導致蔡萬春家脈一蹶不振，蔡萬霖與蔡萬才反而超越。一九九○年，國泰人壽股價高達一九七五元，蔡萬才拋售，取得數百億元資金，發展為雄踞一方的富邦集團。一九九八年，爆發本土型金融風暴，蔡明忠、蔡明興兄弟一連踩了幾個地雷，幾乎賠掉富邦銀半個資本額。蔡萬才震怒，在員工面前重話訓誡，還收回重要的印鑑自己管理。此後，原就保守的蔡萬才更重視風險管控，每週一中午都要和兒子進行午餐會報，聽兒子報告一週來的大事。蔡楊湘薰曾說：「阿忠和阿興都很怕父親。我們蔡家的小孩不用打，光是他父親吼一吼，大家都怕得要死。」

教做生意 先學看人

蔡萬才曾和二個兒子說：「做生意要先學會看人，人品不佳的人絕對不能跟他做生意，這種人偏偏很會交際、投你所好，跟你變成好朋友，商場上最好不要跟這種人接觸。」不只要會看人，「太好康的事情不要去做，」蔡萬才教導兒子，因為天底下沒有白吃的午餐，「好材不會流到關渡尾（台語，意思是木材從新店溪源頭流下來，好的部分早就被撿走了，不會流到關渡的河口。）」蔡萬才對於跟著自己一輩子的元老員工很好，他規定富邦高層主管退休後要簽二年的顧問約，每年付至少以往薪資的六成。老富邦人說：「老董非常惜才，老臣們都非常感恩。」

重視養生 吃地瓜餐

蔡萬才向來重視養生，蔡家早上吃地瓜餐就是從他開始。後來蔡楊湘薰發現地瓜吃多易胖，改為麥片外加二蔬一果。此外，蔡萬才每天練氣功、游泳，每週打二、三次高爾夫球健身，他也很喜歡散步，總是在住家附近晃一個多小時。因此，蔡萬才不但皮膚紅潤，連白頭髮都不多。蔡萬才保養頭髮的方法，是每天拿著牛角梳子按摩頭皮，勤梳頭髮。然而，再怎麼養生，肉身都有壞空的一天。台灣金融房產界的首富蔡家，雄踞台灣金融界近六十年後，第一代凋零殆盡，富邦蔡家第二代分家白熱化，未來動向將攸關家族日後興衰。

蔡萬才 小檔案

現職 富邦集團總裁年齡 86歲（1929生～2014卒）學歷 台大法律系畢業家庭 妻子蔡楊湘薰、育有2子2女經歷 1957年起，與兄長蔡萬春、蔡萬霖共創國泰集團；1972年起連任3屆立委；1979年國泰集團分家，掌控國泰產險；1993年成立富邦人壽，逐步發展為富邦集團。

首富傳奇 蔡萬才大事記

1929.8.5 出生於苗栗農村1954 台大法律系畢業1955 和蔡楊湘薰結婚1961 和兄長蔡萬春、蔡萬霖草創國泰產險1972 當選第一屆增額立委1979 蔡家正式分家，蔡萬才分到國泰產險和部分國壽持股。1989 國壽股價狂飆，蔡萬才高檔出脫手中持股，賺取富邦集團創業基金。1992 成立富邦銀行1993 成立富邦人壽2012 富比士雜誌評選為台灣首富2014.10.5 辭世（享壽86歲）

2014-11-10  TWM
明基友達集團轉型生技剛有了初步成果，友達也才走出虧損陰霾，明基友達集團董事長李焜耀卻在此時傳出開刀住院，內部甚至封鎖消息，格外引起外界注意。

撰文‧賴筱凡

十月七日，一則面板人事的健康消息震撼市場，明基友達集團董事長李焜耀傳出因身體不適而住院。消息一出，業界譁然，儘管友達、佳世達馬上發布重大訊息公告滅火，解釋李焜耀雖住院治療，但恢復情形良好。

然而，明基友達集團市值高達兩千多億元，李焜耀身為集團共主，即使只在友達、佳世達與明基電通出任董事長，但由於李焜耀個人持股不高，像是友達最大股東為佳世達，持股僅七％，李焜耀在佳世達的持股卻只有○．四九％；因此，李焜耀健康拉警報，自然備受外界矚目，尤其在碩禾前任董事長陳繼仁驟逝後，格外讓人擔憂李焜耀的健康。

據了解，李焜耀是在工作期間出現腦血管意外，也就是俗稱的腦中風，立刻送到中國醫藥大學附設醫院（以下簡稱中醫大附醫）。由於中醫大附醫董事長蔡長海是李焜耀的多年好友，當年明基友達集團在中國南京設立第一家明基醫院時，規畫、管理都出自中醫大附醫之手，像是負責操刀的明基醫院執行長陳貽善，就是中醫大附醫的行政副院長，第一時間會將李焜耀趕送中醫大附醫，自然不意外。

今年六十二歲的李焜耀，向來都有登山、騎腳踏車等運動習慣，飲食也格外注重養生。突如其來的中風消息，讓他周遭友人都感到相當意外。明基友達集團內部封鎖消息，不僅所有主管被下了封口令，就連供應商想要關心表達慰問之意，也都被回絕。

入院，高度保密住超級貴賓病房 外人難近儘管事發至今已近一個月，但李焜耀仍在醫院療養，據傳蔡長海還為他準備了「ＶＶＩＰ」（超級貴賓）等級的病房供他休養，請出資深醫護團隊照料；整層病房位於中醫大附醫急重症大樓的頂樓，整層樓僅容納十四名病患，還設有空中花園可讓李焜耀出外透氣，隱密性相當高。

至於李焜耀病情如何？友達內部高層透露，李焜耀屬於輕微中風，目前已在復健，尚無大礙。赴院探視過的友達總經理彭双浪也強調，李焜耀恢復情形良好，不影響公司營運。

近年來，由於友達明基集團氣勢大不如前，李焜耀公開露面的機會也不如以往，尤其是友達與美國司法部的反壟斷官司，讓集團元氣大傷；加上過去四年面板景氣不佳，在在都讓李焜耀不像過去活躍。

貼近李焜耀身邊的內部員工透露，其實現在李焜耀對轉型生技新事業所付出的心力，遠比面板來得大。像是年初，一場由國家生技醫療產業策進會主辦的醫管服務暨生技產業發展系列論壇，李焜耀公開發表演講，談的就是明基生技事業的發展。

當時雖然明基生技事業版圖已初步成形，李焜耀卻仍不好意思地說，「進入生技這塊，我們是新手。」但明基有品牌形象，不排除以購併的方式擴大生技版圖，像是明基在二○一一年入股三豐醫材，去年又再併怡安醫材，都成為明基生技事業壯大的重要根基。

震怒，拒絕群創飆罵：難道要我退出面板業李焜耀會積極引導集團轉型跨入生技領域，不是沒有原因的。這些年來，面板產業大不如前，尤其過去四年深受反壟斷案官司衝擊，面板景氣又逢谷底，即使所有消費性電子產品都需要面板，觸控面板的滲透率更快速拉升，但就是催不動面板廠的獲利引擎。

友達一一年、一二年更是動輒大幅虧損五、六百億元，兩年就燒掉一一五九億元，都讓人大嘆面板產業生意不好做，連股東都大吐苦水。為此，今年四月鴻海集團董事長郭台銘就曾找上時任經濟部長張家祝，撮合旗下群創與友達的合併案。

知情人士透露，當時郭台銘一開口就是股權、經營權都要拿，挾著群創為全球第三大面板廠的優勢，希望經濟部促成兩家面板廠合併時，要將主導權留在群創這一方。據了解，鴻海的態度是，如果兩家公司要合併，董事長要由鴻海派，總經理給友達派，甚至指名要換掉彭双浪。

縱使有經濟部在中間做緩衝，但這番話傳回李焜耀耳中，仍然讓他大怒、飆罵：「難道是要我退出面板業嗎？」這場完全沒有交集的雙方會談，最後友達以財務體質仍佳，尚無整併急迫性為由，將球丟回給群創。事後向群創執行長王志超問及此事，他只尷尬地以微笑帶過，「這件事情就不要再提了。」顯見雙方會談過程不甚愉快。

對此，彭双浪直言，「如果兩家公司合併是對公司好，對國家利益也好，當然可談，但絕不要為了合併而合併。」整頓，擺脫虧損友達第三季獲利創近四年新高即使如此，李焜耀整頓面板事業的動作沒有停過。

過去，為了支援友達的面板霸業，垂直整合的子公司擴張動作一直持續，像是負責面板驅動ＩＣ的瑞鼎、負責電視後段組裝的景智、主攻面板周邊化工材料的達興，還有早期以ＬＥＤ背光為主的隆達，幾乎都是環繞友達而生。

營運績效好一點的子公司，很早就開始分散客戶，像是隆達，從成立第一天就確立友達「只是客戶之一」的策略，隆達董事長蘇峯正想的都是如何自立，所以，即使近年友達面板景氣慘淡，隆達仍舊想辦法走出自己的路。

相反的，遲遲未能成功分散單一客戶風險的瑞鼎，當年一度是風光的興櫃股王，股價高達兩百多元，○九年每股純益（稅後EPS）還大賺二十七元；如今，股價跌到五十元以下不說，高達九成營收都還是靠友達支撐。

知情人士透露，「瑞鼎最大的問題就是無法分散客戶，所以即使每年（稅後EPS）有賺進七、八元的實力，卻始終無法成功掛牌上市，成為友達急欲處分的子公司。」今年面板產業景氣復甦，友達終於逐漸擺脫虧損陰影，第三季稅後獲利大賺七十三億元，創下近四年新高，成績亮眼；李焜耀卻在此時傳出身體出問題，尤其台灣科技業還處在陳繼仁驟逝的震撼之中，對於李焜耀身體健康的關心程度，更不在話下。

由於李焜耀是相當照顧員工的老闆，不管是在職或退休的集團主管談到他，幾乎清一色沒有「惡言」。跟在他身邊超過十年以上的主管直言，「ＫＹ（李焜耀英文名）絕對是台灣少有、相當具有開創性的老闆，他敢在大家還沒投入面板時，毅然投資；就連後來明基購併西門子手機部門，也是台灣品牌第一次嘗試要走上國際舞台。」「他是很棒的創業家，是一位造夢者，他敢夢，而且會帶著底下的員工一起做夢。」待在科技業多年後，看著現今台灣科技業的環境一年不如一年，開創性也越來越欠缺，讓曾跟在李焜耀身邊的大將相當感嘆，「結果是一回事，但在任何時代裡，都應該要有夢。」不屈，官司挫敗反壟斷案上訴 部屬身陷囹圄李焜耀到底有多照顧部屬？外傳當年友達要到中科設廠，高階主管要從新竹遷移到台中，擔心主管多為工程師出身，不懂得與房仲談價，李焜耀甚至要求友達的採購人員出馬，替高階主管團購台中美術館旁的豪宅。

尤其李焜耀又很好客，假日邀集主管到他的新竹北埔別墅做客，是常有的事。「ＫＹ對工作要求之外，也很要求顧家，所以我們經常全家大小都來一起聚會。」跟在他身邊多年的主管回憶。

儘管李焜耀對於趨勢看得很早，執行結果卻常差強人意。當年他看到手機市場崛起的商機，卻無法將西門子手機部門成功整併進明基，最後合併失敗，也讓明基友達集團跌了重重一跤，就連曾與他共事多年的部屬也坦言，「執行力可能不是他的優勢。」感情豐富，讓李焜耀在科技業裡，成了少數兼具人文氣息的老闆，卻也成了他很大的致命傷。一○年，友達深陷美國反壟斷官司，李焜耀始終堅持，「沒做過的事，為什麼要認（罪）？」正因他堅持上訴到底，最後卻反讓手下大將友達前副董陳炫彬與佳世達前總經理熊暉身陷囹圄。

熟知詳情的內部人士，說起這段過往仍是無限嘆息，「ＫＹ也是人，不是神，事後來看，可能會覺得當初的策略有問題，但人在那個當下，是不可能預知結果的。」李焜耀對於共事多年部屬有深厚的情誼，若早知結果如此，當初又怎會讓他們遭逢此劫。

如今，明基友達集團轉型生技有了初步結果，友達也逐步走出虧損陰霾，只是這場突如其來的中風意外，勢必再讓李焜耀有不一樣的人生體悟。

李焜耀

出生：1952年

現職：明基友達集團董事長

學歷：台大電機系

1976 加入宏碁電腦1996 成立達碁科技，跨入面板製造領域入宏碁電腦2001 達碁購併聯電旗下的聯友光電，更名為友達光電2002明碁電腦自宏碁切割出來，創立BenQ品牌 ，更名為明基電通2005 BenQ購併德國西門子手機部門2006西門子合併案失敗，BenQ損失超過新台幣300億元2007 爆發明基西門子合併內線交易案，含李焜耀在內三名高階主管遭起訴2010友達陷入美國面板反壟斷案遭罰重金，兩名高階主管遭判刑2014 開始跨足醫療產業，10月驚傳開刀住院

2000億帝國

繫於李焜耀一身！

由於李焜耀在明基友達集團內部被視為共主，如今健康拉警報，勢必提早啟動接班布局。

品牌

明基電通

總經理 李文德

投影機、顯示器、相機、

智慧型手機等品牌經營

面板

友達光電

總經理 彭双浪

市值1400億元

面板製造、太陽能

明基材料

董事長 陳建志

偏光板製造

醫美產品

隆達電子

董事長 蘇峯正

LED晶粒與封裝

輔祥

董事長 佘瑞豐

面板LED背光模組

瑞鼎

董事長 黃裕國

面板驅動IC

電源IC

達興材料

董事長 林正一

光電產業化學材料

生技

佳世達

總經理 陳其宏

市值277億元

顯示器、手機、

NB等代工

明基醫院

董事長 雷輝

醫療服務

明基醫

董事長 陳其宏

醫療設備整合

與通路

達方電子

董事長 李錫華

電源暨能源儲能元件、綠能產品、

整合元件

整理：吳沛璇

腦中風

中風根據癱瘓嚴重程度不同，可區分為輕、中、重度。輕癱，常見症狀有手、眼不協調，嘴巴歪斜、講話大舌頭、走路不穩等；中度症狀為肢體半癱，如手無法舉起、無法穿衣、拿筷子等；重度中風，除了肢體全癱外，意識可能昏迷，更嚴重會有生命危險。

輕度中風病患一般約須住院三到五天，出院後，長期口服藥治療兼預防，一切生活起居仍能自理，可如常工作、不影響身體功能；中度中風則須住院一到二周，重度中風甚至需要給予特殊照顧與治療 。（燕珍宜）

在激烈的競選活動後，菲律賓總統確定由杜特蒂當選。到底誰是杜特蒂？ 這位滿口粗話的超另類總統，其實，是個精於計算的高明政客。

五月九日，菲律賓的四千兩百萬選民走入投票所，以超過四成支持率的集中選票，選出杜特蒂（Rodrigo Duterte）為下一任總統，台灣民眾終於將目光往南，充滿驚訝地轉向這個我們最陌生的鄰居。

在熱鬧的競選活動中，杜特蒂以一連串奇特、絕對「政治不正確」的言論，席捲了全球媒體的版面。關於他的報導充滿了戲劇化的形容詞，《日本經濟新聞》說他「素以低級性談話和誓言殺死犯罪嫌犯聞名」；英國《衛報》則形容這次選舉是「一場煽動性和民粹主義的競選活動」。

大量的媒體報導稱杜特蒂是「亞洲的川普」，許多政治評論員預測他「可能重演馬可仕的獨裁」。其實，由於杜特蒂極為戲劇化的行事風格，台灣與菲律賓之間那道長久以來看不見的陌生的藩籬，或許將產生突破契機── 可能會是破冰合作，但也可能出現意外的衝突。

行為暴走戲劇化

新總統先端出「宵禁」

在數以萬計的報導中，沒有人用「正直」、「守法」、「謹慎」、「理想」來描述杜特蒂。對於他的高票當選，最貼切的描述是社群新聞網站《馬尼拉椰子》（Coconuts Manila）：「他粗暴的誠實（brutally honest ）與自我中心的硬漢風格（unapologetic character），吸引了菲律賓的庶民，他們已經厭倦傳統政客那些美麗的謊言。」杜特蒂在競選過程中，曾經揚言要與美國、澳洲斷交；曾經罵正在菲律賓訪問的教宗：「你這狗東西，回去吧，可別再來了！」他一度聲稱要焚燒新加坡國旗，還說要騎著水上摩托車，親自將菲律賓國旗插在與北京有軍事衝突的黃岩島上。

杜特蒂當選後，雖然喊出「療癒」、「和解」的口號，卻又加碼演出更戲劇化的劇碼。勝選當天，他在母親牌位祭拜，突然像小孩一樣號啕大哭；接著他高聲向警察喊話：「放手向罪犯宣戰吧！如果他們拒絕投降、如果警察生命遭到威脅，就儘管開槍殺死罪犯吧！你們已經獲得新總統的授權！」他更警告那些與犯罪集團牽扯的灰色檢警：「若不立即退休，就等死吧！」杜特蒂勝選之後的第一個政策就是「宵禁」。他的發言人在記者會上宣布，新總統正在考慮，未成年孩童如果沒有父母陪同，十點之後就禁止出門；全國所有的商店，在凌晨一點到上午八點之間，禁止販售任何酒精飲料。更嚴厲的是，晚上九點之後，就禁止任何「高聲卡拉OK活動」！

言論聳動又鐵血

打造「翻轉政治」形象

菲律賓《憲法》規定，總統任期六年，不得連任。即將卸任的艾奎諾三世，創造了五年平均六．二％的超高經濟成長、吸引大量外資投入，菲律賓股市在他任內穩定地上揚了一倍。艾奎諾三世除了與中國的黃岩島爭議（編按：黃岩島鄰近馬尼拉海溝，由於我國、中國與菲律賓皆聲稱擁有其主權，因而引發一系列衝突和主權問題）之外，與周邊所有國家都走和解溝通的路線，對內甚至允許南部伊斯蘭反抗軍脫離菲律賓，獨立建國成立「莫洛國」（BangsaMoro）。

如今，菲律賓人民將選票投給了高舉「消除貪腐、殲滅罪犯」大旗的杜特蒂，艾奎諾三世採取「和解與發展」的路線，或許將被杜特蒂翻轉，帶來難以預測的變數。

先從內部看起，杜特蒂在菲律賓崛起，已顛覆了這個亞洲最早建立民主制度國家的政治秩序。

菲律賓的總統府與國會，充滿了大地主、財團、政治世家、肥皂劇演員與運動明星。杜特蒂與這群人截然不同，他在競選期間那些令人膽戰心驚的言論，真實的目的只有一個：打造自己「翻轉政治」的獨特形象。

杜特蒂崛起於菲律賓南部、民答那峨島的最大都市納卯市（Davao City），他在這個核心一四○萬人、都會人口二四○萬人，與台北市人口相當的城市，從一九八八年起算，前後做了二十二年的市長。

納卯市以及菲律賓南部的民答那峨島，最大的特色就是種族、宗教極為多元。例如當地常用的語言，除了英文，還有中文、日文以及另外八種原住民語言；二次大戰前，納卯市曾經有大量日本移民，二戰末期，麥克阿瑟將軍將整個城市轟炸剩下廢墟，戰後的菲律賓政壇由北邊的馬尼拉主導，納卯市與民答那峨島，一直是政壇上的次等公民。

到了一九八○年代，納卯市淪為罪犯、共黨游擊隊、伊斯蘭極端分子、左翼勢力混雜的黑暗城市，綁架與暗殺天天在街頭上演，政府束手無策，特別是在菲律賓人民驅逐獨裁總統馬可仕之後，納卯市一度陷入「謀殺之都」（Murder Capital）的無政府狀態。一直到一九八八年，當時四十三歲的杜特蒂當選納卯市長，誓言用盡所有合法、非法的手段，清除犯罪行為，除了枱面上合法的警察，更使用從未被證實的「私人行刑隊」，許多黑道老大突然人間蒸發，才重建納卯市的治安。

杜特蒂刻意營造完全庶民的行事風格，他幾乎不穿西裝，平日總是身穿Polo衫與牛仔褲，穿長袖襯衫時會捲起袖子，並且敞開胸前的扣子。

《紐約時報》在採訪納卯市平民的報導中，開頭第一段就描述一位市民在酒吧聽歌，台上那位唱著法蘭克辛納屈情歌的歌手，竟然就是已經當了多年市長的杜特蒂！

精英出身「假庶民」

兩子女搭便車步入政壇

杜特蒂在納卯市建立起無人可挑戰的「鐵血硬漢」的形象，又在每個細節展現他與庶民站在一起的風格，成為這次總統選舉最大的政治資本。選舉期間，那些聳動無比的言論，實際上就是菲律賓平民的日常用語，是與廟堂內的政治修辭完全相背的庶民語言。

但是，杜特蒂卻是貨真價實、出身於老派精英家族的富二代。他的父親曾經做過改制前的納卯省省長、母親是教師，是在反馬可仕運動中身先士卒的社運分子。杜特蒂的伯父、堂兄都擔任過菲律賓第二大城市宿霧市（Cebu）的市長，杜特蒂從高中畢業之後，有長達十年的時間都在馬尼拉，先從菲律賓第三任總統創辦的萊西姆（Lyceum）大學拿到政治學位，再進入貴族學校，培養大量參議員、高等法院法官的San Beda法律學院，取得法律學位。杜特蒂回到家鄉之後，很快就從檢察體系快速竄升，三十三歲就升任納卯市的檢察長。

因此，在喧囂的競選言論，以及博取收視率的戲劇化媒體報導背後的杜特蒂，實際上也是出身菲律賓政治世家，與艾奎諾、馬可仕等家族如出一轍的政客。而這次總統選舉，他的女兒與兒子分別競選納卯市市長、副市長，並雙雙高票當選，也證實杜特蒂仍然緊抱著政治世襲的利益不放。拿掉庶民風格的包裝紙之後，杜特蒂的真實面貌，就是不折不扣、精明算計的高明政客。

對台態度釋善意

漁業海域重疊「可分享」

雖然眾多國際媒體，對於杜特蒂入主菲律賓總統府之後的政治局勢都非常擔心，但是，一方面杜特蒂本來就是精於算計與談判交換的政壇高手，應不會與議會採取完全對立的極端手段；另一方面，卸任總統艾奎諾三世支持的樂玲．羅貝多（Leni Robredo）高票當選副總統，菲律賓政治版圖的變動，其實會比預期中的還穩定。

在杜特蒂確定勝選後，早四個月贏得台灣總統大選的蔡英文，也已經向杜特蒂表達恭喜與合作的意願，表示新政府將大力推動「新南向政策」，希望和菲律賓的新政府一同合作。相對的，杜特蒂也在競選期間接受台灣媒體專訪，對於多次引發漁業糾紛的重疊經濟海域，杜特蒂的態度是「如果重疊，我們就一起分享」。杜特蒂期望對台灣增加進出口雙邊貿易，強調「我們承擔不起戰爭」的和解立場。

最為棘手、最可能出現變數的，無疑就是衝突不斷升高的南海爭議了。

南海政策搞曖昧

拉攏美日又向中國示好

在艾奎諾三世的任內，美國、菲律賓、日本以及越南形成了實質的軍事聯盟，並且完成了極為驚人的突破。今年元月，幾乎已經不能出國的日本明仁天皇，破天荒飛往菲律賓做了五天的訪問。接著，日本海上自衛隊最大的艦艇「伊勢號」，在四月二十六日開進蘇比克灣，船上不僅有日本自衛隊員，同時還有美、澳、英、韓以及越南等十多國的軍官。

「伊勢號」雖然依法不得攻擊而冠上護衛艦的稱號，但實際上就是不折不扣的航空母艦。當它載著跨國軍官駛入蘇比克灣，日、美、菲在軍事上聯手抗中的訊號，昭然若揭。

美國與菲律賓的軍事聯盟，也在今年四月出現重大的突破。一四年，美菲簽署為期十年的加強國防合作協議（EDCA），菲國據此在今年四月對美國開放五座軍事基地。其中，位於巴拉望島的包蒂斯塔（Antonio Bautista）空軍基地，緊鄰主權高度爭議的南沙群島，距離中國在南沙群島美濟礁以人工填海打造的人工島，更不到二五○公里。五月九日，美國公開宣稱中國在南海的人工島已全面軍事化。

對於南海衝突的態度，相較於立場明確的艾奎諾三世，杜特蒂的說詞卻曖昧閃爍，他一邊強調自己的外祖父是中國人，宣稱要與中國和談，卻又揚言要駕駛水上摩托車登上黃岩島。至於美國，雖然不喜歡杜特蒂的搖擺，卻也在他當選後立即公開表示支持新總統。

全身充滿約翰韋恩牛仔戲劇細胞的杜特蒂，就任菲律賓總統後，為台灣與菲律賓關係帶來新契機。他與蔡英文的新南向政策，會不會擦出真實的火花？他在總統選舉期間的高調行為，讓所有人關注他要如何清理被貪腐家族與財團把持的菲律賓內政。但是，周邊所有國家最關心的，還是最敏感的南海爭議，卸任總統艾奎諾簽訂的軍事聯盟，杜特蒂是否乖乖買帳？或者他將試圖打破強權已經布樁的棋局？

旗幟鮮明高喊「翻轉政治」的新總統杜特蒂，可能是戰雲密布的南海衝突，最大的變數。

（本文作者為紐約大學金融碩士，曾任金控公司副總經理）

撰文 / 乾隆來