日本央行周三維持利率和資產購買規模不變,符合預期。央行還上調了出口和產出的評估,盡管數據顯示複蘇相當微弱。
此前公布的日本GDP顯示,去年四季度日本經濟擺脫了萎縮實現2.2%的年化環比增速,但是這一增速大幅低於市場的預期,凸顯出日本4月提高消費稅以來揮之不去的陰影。
而日本央行依然堅持認為,經濟正在溫和複蘇,伴隨著企業提高工資以及支出,其相信日本正在沿著“下一財年通脹達到2%”的軌跡上運行。
去年12月日本的工業產出增長1%,出口增幅為一年最高,日本央行提高了未來產出和出口的評估。
“工業產出正在上揚。”日本央行在利率決議後的聲明中提到。這一表態比上月更加樂觀,當時日本央行的表示是“產出正在觸底回升”。
此外日本央行維持貨幣基礎年增幅80萬億日元的計劃不變,其重申,將觀察風險,適時調整政策,在通脹率穩定在2%之前,將繼續QQE政策。
目前日本出口的反彈重燃了部分決策者的希望,他們更傾向於現在就停止擴張刺激計劃,盡管如今油價大跌令通脹低於日本央行2%的目標。
委員會關於維持資產購買計劃的投票比例為8:1,委員木內登英投了反對票。
有反對人士批評日本央行行長黑田激進的刺激措施令日元大幅走貶,從而提高進口成本,損害了消費者利益。在下午的新聞發布會上,黑田提到,疲軟日元對每個行業的影響是不同的,外匯匯率由多種因素所影響,只要外匯匯率能夠反映基本面,那就不會對經濟造成負面影響。
“如果匯率以較為穩定的方式反映基本面,那麽無需考慮進一步的行動。”他提到。
決議公布後,日元上漲。
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群雄逐鹿的大戲,正在中國足球版圖上激烈上演。就在蘇寧接手江蘇足球的同時,已有幾家頗具實力的企業參與競購老牌勁旅北京國安50%股份。
眾所周知,在中國,足球是個盈利遠遠趕不上燒錢的行當,那麽投資足球到底為哪般?尤其是近年來一大堆地產和互聯網大佬紛紛投身足球,都是為了啥?這其中,恒大是個很好的榜樣。
恒大六年業績漲六倍
恒大地產(03333.HK)日前發布公告稱,截至2015年12月31日,恒大地產全年累計實現合約銷售額2013.4億,首次邁進“2000億俱樂部”,創恒大全年銷售歷史最高紀錄,較2014年激增53.1%,增幅全國第一。在市場經濟下行、樓市持續盤整的情況下,這一成績尤為亮眼。
《第一財經日報》記者查閱歷史數據發現,六年前,即恒大入主廣州隊前的2009年,恒大合約銷售金額為303億元,在當年的房企銷售額排行榜中僅位列第七,不及領頭羊萬科的一半。六年後,恒大銷售額達到2013.4億,上升至全國第三,六年間增長了564%!
按年份看,在恒大接手廣州隊的2010年,恒大老板許家印曾放言“5年內奪取亞冠冠軍”,這一年恒大地產的合約銷售額增幅66.4%,達到了504.2億。隨後一年,恒大合約銷售額繼續呈暴漲趨勢,增幅為59.4%,銷售額達到803.9億。2013年,恒大首次奪得亞冠冠軍,恒大地產也迎來豐收,跨過千億大關,銷售額達到1004億。2014年,恒大地產的合同銷售額繼續激增31%,達到1315.1億。
2015年恒大足球實現中超5連冠,第二次舉起亞冠獎杯。盡管2015年經濟持續下行,房企業績普遍表現不佳,但恒大地產卻逆市而上,合同銷售額增長53.1%,首次跨過2000億大關,達到2013.4億。
6年來,廣州恒大一直以“高投入”作為名片,不僅吸引了多名現役國腳,還聘請了里皮、斯科拉里等世界名帥,先後引進了孔卡、高拉特等大牌外援。去年7月,恒大淘寶足球俱樂部在新三板的掛牌申請報告披露了最近兩年半的營收和盈利情況。數據顯示,2013年度、2014年度、2015年1~5月,公司的營業收入分別為4.13億元、3.43億元和0.85億元,公司營業收入主要來自於體育事業收入、比賽日門票收入和廣告收入。報告期內,公司凈利潤分別為-5.76億元、-4.83億元和-2.65億元。
這一數據表明,恒大淘寶隊要保持在亞洲足壇頂級的水平,每年至少要花費8億~10億元。即便是近兩年營收有所增加,每年的虧損也在4、5億左右。統計顯示,恒大2010年入主廣州足球至今,6年里光是引援轉會費、薪資及獎金,就拿出了超過25億元。保守估計,過去6年總投入達到30億元。若扣除營收和2013年年中阿里巴巴入股後分攤的運營資金,那麽恒大玩足球六年,凈投入也超過20億元。
高投入才有高產出
不過高投入也帶來了高產出。6年里,恒大不僅創下中超五連冠,還成為首個奪得亞冠的中國球隊,三年內兩次登頂也使得恒大成為亞洲頂尖足球豪門。這樣的成績極大提升了恒大的品牌傳播和影響力,足球給恒大帶來的效應遠非盈利本身所能衡量。
這種品牌影響力體現在,由於恒大的比賽關註度高,央視轉播就達到了六七成左右。在目前中超球隊中,只有恒大的球迷跨越了地域限制,分布全國。
品牌影響力也切切實實提升了恒大的業績。業內人士認為,恒大每年數億的投入占總利潤的比例很低,但投資足球省了很多的廣告費,而且效果非常好。
中原地產首席市場分析師張大偉對《第一財經日報》分析,恒大這幾年業績的迅速提升,首先與其自身的擴張戰略有關,但投身足球所帶來的品牌效應也確實對業績產生了極大的助力。恒大的項目大多分布在三四線城市,而三四線城市的購房者看重的主要是房屋價格和品牌知名度。恒大一方面得益於規模效應,在成本控制方面有明顯優勢,另一方面基於強大的品牌知名度,對三四線的剛需購房者有強大的吸引力。
例如,在江西吉安、新余等地,當地房子並不好賣,但恒大的房子卻賣得不錯。來自江西新余、在廣州一家房企工作的黃小姐說:“我們老家很多人覺得在恒大買了房子,感覺很有面子,很自豪。”
與恒大類似,投身足球並在廣東足球之鄉梅州建設足球基地的富力,在梅州開發的樓盤梅州富力城也賣得十分不錯。
除了地產主業,恒大還多次在關鍵比賽中推出公司旗下的其他產品,用足球來帶動其他產業。盡管投資足球對其品牌影響力的提升無法具體量化,但恒大用足球或者體育作為營銷手段無疑相當成功。
不過,業內也認為,恒大投身足球所帶來的品牌影響力對業績的影響,也跟主要分布於三四線城市的剛需產品特點有關。同樣投身足球的綠城,由於產品主要為豪宅,這樣的產品更講究的是品質和情懷,玩足球所帶來的提升作用會相對有限。
另一方面,盡管有恒大這樣一個成功的先例,但後來的土豪們投身足球,要想複制恒大的成功並非易事。恒大當年成功時只有恒大,買入郜林等大牌國腳的時候價格也只有幾百萬,但如今隨便一個邊緣國腳都動不動要四五千萬以上。如今新進入足球的華夏幸福、蘇寧等土豪門要面臨的對手不光是恒大,還有魯能、上港、綠地、國安等大牌國企,國內的好球員本來就少,因此即便有錢也不一定能買到好球員。
一位足球界人士認為,相比恒大,現在新進入的企業要花的錢就是原來的好幾倍,而且花了更多的錢,還未必能取得恒大那樣的成績和效果,也就是說,進入足球越晚,投資效益明顯遞減。
“這麽多年,搞足球真正實現品牌效應最大化的也只有恒大,其他足球俱樂部,有的由於經營管理問題,成績起伏波動較大,有的在亞冠比賽中,年年出現‘慘案’,品牌美譽度都受到不小影響。”該人士說。
不僅是俱樂部,2011年宣布3年5個億贊助中國足球的萬達,所取得的品牌效果也與恒大相差很遠。尤其是在萬達贊助後,中國足協以高薪聘請西班牙教練卡馬喬替換掉當時成績尚可的“土帥”高洪波,中國男足也開始了史無前例的大潰敗,出資更換教練的萬達也成了“千夫所指”。
“請卡馬喬不是萬達的本意,但萬達出了錢,所以球迷們就把矛頭指向了萬達。”一位參與此事的知情人士告訴《第一財經日報》記者,恒大進軍足球後品牌影響力得到了前所未有的提升,但萬達贊助中國足球後,內部曾經做過測算,“品牌美譽度明顯下降”。
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每經記者 謝欣
每經編輯 楊軍
近年來,國內的影院數量保持了較快增長。
2017年將過半,中國的銀幕數已經位列全球第一,因此在業內外也產生了“影院過剩”這一話題。
對此,大地影院集團總經理於欣6月18日下午在中國影視領袖峰會上表示,以中國世界第一的人口數量看,中國的銀幕數達到世界第一是理所當然的,而在當下時間點上談中國的銀幕數是否飽和還有些過早。
事實上,在人均觀影次數上,2016年中國剛剛達到1次,而北美是3.7次,每百萬人口擁有的銀幕數量,北美是121塊,中國目前僅有30塊。
就以上數據來看,中國的銀幕市場包括中國電影票房市場還有很大的增長空間。
不過於欣也指出,目前在終端市場出現了極度不飽和的狀況。她認為,這是因為雖然影院銀幕數迅速增長,但是供給端的內容出現了不匹配,單銀幕數產出在下降,才出現了所謂“影院過剩”的憂慮。
從深層次上看,中國的電影市場,包括終端市場,剛經過了一個快速增長期,下一步是進入平穩的增長期,再進入相對成熟的增長期。
於欣認為,從這一角度上看,增速下降是必然的結果,但由於這種情況來得比較突然,逐漸產生了上遊的供給數量和下遊數量不匹配。
於欣表示,最近,《摔跤吧,爸爸》“黑天鵝”式的票房表現讓她看到了觀眾的品鑒能力都有很大的增長,超出了預期。
類似《摔跤吧,爸爸》這種藝術氣息濃厚、更偏向情感類藝術片的非傳統大片在國內票房市場上的竄紅,也讓電影投資方與發行方在電影內容上看到了更多可能性。
於欣認為,拿藝術片為例,以前會覺得太小眾,但目前來看,這個小眾的群體正在擴大,如果藝術片可以分線發行,片方的宣發程度和努力、預算都可以進行很好的控制。這樣電影市場是在一步步往生態在發展,是在建立良性的生態。不過,電影產業作為高風險、回報極不可靠的行業,單靠去“賭”哪部片子能火顯然是無法實現有效的風控的。
於欣認為,電影行業需要生態體系的健康發展,至少要在對投資人有一定的風險保障、在風險可控的情況下,才會有更多的投資人投入到這個行業當中。
“不能靠情懷,更多的要靠一些體系。”於欣如是說道。
每經記者 陳耀霖 每經編輯 文多
四川阿壩金川縣集沐鄉的李家溝鋰礦,被稱為“亞洲最大鋰礦”,一直頗受外界關註,其采礦權在2015年底時估值高達13.5億元。
近年來,與該礦結緣的上市公司,包括恒鼎實業、雅化集團(002497,SZ)及*ST眾和(002070,SZ,原眾和股份)。
然而,《每日經濟新聞》記者實地走訪中,卻從多位相關人士口中得知,這個被大力追捧的李家溝鋰礦,近年來卻幾乎未曾開采出鋰礦。即使在鋰價高位的2015年、2016年,企業也未能把原礦采出轉化為利潤。換句話說,這個“亞洲最大鋰礦”難以產礦。
在上市公司們所宣稱和相應評估報告中,李家溝鋰礦無疑是一座巨大的“金礦”。然而,為何自2013年取得采礦權以來的4年多時間,該礦幾乎沒有產出?圍繞李家溝鋰礦,上市公司們所描繪的是一張“大餅”還是一幅藍圖?《每日經濟新聞》記者7月下旬對此進行了實地調查。
李家溝鋰礦的采礦權(由探礦權轉化)為德鑫礦業公司所有,層層往上看去,國理公司通過恒鼎科技持有德鑫礦業100%股權,而截至7月14日雅化集團持有四川國理公司37.25%的股權,為第一大股東。通過持有國理公司,雅化集團間接擁有李家溝鋰輝石礦采礦權,該礦已探明鋰資源儲量約51.21萬噸(折氧化鋰)。
但實際上,自從雅化集團2014年入主德鑫礦業掌握李家溝鋰礦的經營權後,就一直有投資者在雅化集團互動易平臺上詢問,“鋰礦什麽時候能實現開采?”“哪些在開采?”而上市公司則一直以“尚處於完善開采方案階段”的措辭作為回複。
“在鋰價高的時候,多開采原礦,把它變成利潤,是任何一家公司正常的沖動。”一位鋰行業上市公司內部人士告訴記者:“這是經濟規律,有錢為什麽不去賺呢?投資者關心的問題就是市場的反應。”
那麽,該礦目前到底建設得如何了?7月下旬,《每日經濟新聞》記者赴金川縣探訪發現,被多家上市公司追捧的“亞洲最大礦山”李家溝鋰礦,一直未能規模采礦並實現利潤。
“你們是來看鋰輝石礦的嗎?礦是好礦,但是路太難找,停產很久了!”在金川縣集沐鄉,一位鄉政府工作人員向記者介紹說:“這個礦品位很高,但是很難采,很多人都在上面賠了錢。我有個朋友和德鑫公司做設備生意,現在賠了差不多200萬了。”
隨後,在當地人士的幫助下,記者驅車來到集沐鄉李家溝鋰礦所在地。進山入口處立著“禁止通行”的標誌,上山的道路全是碎石子路,十分狹窄,僅能讓一輛車通行。其中岔路很多,地形十分危險。“沒有當地人,你們肯定是上不去的,這里經常有車子掉到懸崖下去。”當地的引路人說。
驅車上山,經過近1個小時的車程,到了將近海拔4000米的高山地帶。記者發現,在這個高度,這條唯一能擔任運輸功能的碎石路,已經被洪水沖垮,車輛已無法再通行。
“現在里邊就還有兩個守礦的,其余的是德鑫公司雇的當地人,我們的工作就是修路。”在礦山現場,一位德鑫礦業的工作人員向《每日經濟新聞》記者表示,“這條路是今年沖垮的,礦的話,停產大概有兩年了。”
在隨後的采訪中,雅化集團內部人士也向記者坦承,李家溝鋰礦近年來並未得到有效開采。
不過,根據德鑫礦業一位已離職的負責礦產開采的人士向記者透露,雖然目前道路被沖毀,但在之前,李家溝礦山也並非完全沒有產出過礦。“前兩年,李家溝曾開采出過少量的原礦,但是因為現場沒有選廠(即選礦廠,是將低品位礦石富集成高品位精礦的廠),只能拉到金川縣城里去加工,這樣太不方便,成本又高,僅僅做了一段時間就沒做了。”前述的離職人士告訴記者。
根據該人士的說法,從取得探礦權至今,李家溝鋰礦只開采出過“微乎其微”的少量原礦,大部分時間都處於停產狀態。
值得註意的是,2015到2016年,國內鋰價在高位運行,在幾乎所有鋰業公司都在想方設法釋放產能時,李家溝鋰礦的所有者們,卻抱著“金山”難以變現。
取得采礦權已有4年時間,卻為何李家溝鋰礦開采始終開不出來?
2015年底至去年,雅化集團擬出讓四川國理股權給福建上市公司*ST眾和,*ST眾和在收購中給予了“李家溝鋰輝石礦采礦權”評估值高達13.53億元。
到2017年4月,該轉讓謀劃宣告終止。不過,在2015年12月時,*ST眾和曾披露過:當時德鑫礦業如果要達到生產狀態,需要完成的工作不少。其中包括對礦區變電站進行擴容改造、建設新的供水系統、對礦山道路進行簡易改造、完善試驗選廠等多項工作。此外,還有包括環評在內的多項行政審批手續需要辦理。
從記者現場獲得的相應情況來看,目前,李家溝礦山的基礎設施建設工作基本處於停滯狀態。
為何無法實現順利開采?德鑫礦業幾位不願具名的工作人員告訴《每日經濟新聞》記者,之所以遲遲未能實現規模開采,除了顯而易見的道路不通、礦山基礎設施建設困難外。還由於其他一些利益分配的問題,導致開采一直難以順利進行。
“不是公司不想開礦,而是沒法開。”近期,雅化集團一位不願具名的內部人士告訴記者:“這也不是哪一家公司的問題,而是基本上沒有人順利開采出來。”該雅化集團內部人士言語間頗為無奈,“作為企業,做事情肯定要算成本賬。如果自己開采不如進口劃算,那還強行去開采的話,是不是也是對投資者的不負責任?”
開采進展緩慢,礦山還引起了多起糾纏不清的官司。
金川縣人民法院公開信息顯示,由於勞資糾紛,2015年,李家溝鋰礦原采礦場礦長付玉忠將德鑫礦業告上了法庭。
從金川縣法院的判決書中,可以一窺德鑫礦業的經營狀況。其中原告、被告分別提到,“由於一直未進行采礦生產,導致與被告的合同無法履行”,“公司的經營情況極其困難,為了便於集團化管理,需降低德鑫公司中層管理幹部薪酬約20%”。
另有知情人士向記者透露,有德鑫礦業的合作方,也正欲與之對簿公堂。由於長期未進行采礦生產,德鑫礦業曾將采礦工作外包給另一家公司,該公司將采礦設備等運抵礦山後,卻遲遲無法開采,蒙受了一定損失。目前,該公司也有意提起向德鑫礦業訴訟。
礦山的經營如此困難,上市公司的業績也受到拖累。據雅化集團披露,在公司成為四川國理大股東後的2014年、2015年,四川國理凈利潤分別虧損2942萬、394萬元。國理公司曾表示,虧損是由於原材料鋰精礦石短缺長期停產造成的。
對於四川國理的情況,雅化集團內部人士也曾向記者表示:“在增資完成以後,四川國理的經營情況一直不容樂觀,上市公司又是給擔保又是提供平臺,進行交易,最終虧損的現象才有所起色。”
又值中期策略報告會報告季。各大券商研究所人員馬不停蹄奔跑於不同城市之間,向市場傳遞自己的觀點、發布中期策略報告。根據第一財經統計,自2008年至2017年,年產研報量由4.4萬份攀升至25.8萬份,漲幅達5倍。平均來說,進入2018年以來每天研報產量超700份。
在研報數量劇增的同時,研報的研值似乎停滯不前。從更長時間段來看,從券商研究所的從無到有、隨著研究架構的逐步完善,研報的質量呈現明顯上升的態勢。但在研究體系和研究所的體系成熟後的今天,券商研究行業已進入漫長的成長阻滯期。
1天700份研報
近10年來,研報的數量在與年俱增。Chioce金融終端顯示其收錄的研報包括宏觀研究、投資策略、行業研究、公司研究、晨會報告、基金研究等約20個主題。根據第一財經統計,自2008年至2017年市場上的研報由4.4萬份攀升至25.8萬份,其中2014年至2017年此4年研報數量均超過20萬份,漲幅達4.9倍。自2018年以來截至5月16日已產出研報9.7萬份。這意味著2008年平均每天產出研報由120份飆升至2017年的700份,漲幅達4.8倍。2018年以來平均每天研報數量為712份。
從歷年發布的個股研報產量看,大型券商成為貢獻研報數量的主力軍。以2017年為例,興業證券的個股研報達8761份,其次為海通證券、中金公司年產個股研報接近7000份。以單個的分析師來看,海通證券分析師平均每年產出年報達77份,排在榜首,其次為興業、華金和中信,平均每年寫作個股研報為70、54、53份。市場80余家券商分析師平均每個分析師一年寫作的個股研報達39份。
研報內容重複成為一種無法避免的現象。以2017年為例,公司個股研報總產量達101879份,但是2017年年末上市公司的數量僅為3467家,這意味著1家上市公司能有29份研報產生。如果剔除表現不好的上市公司,重複數量則更多。
研報數量逐年上漲帶來內容的重複,與此同時研報的“研值”成為市場關註的焦點。在數量劇增的同時,高質量、深度研報的缺乏日益成為市場關註的焦點。多名券商分析師對第一財經記者表示,當前研究報告最大的問題是跟蹤研究,順勢發聲音的研究占比過重,深入的研究、高質量的研報比較少。
根據第一財經統計,近3年超過30頁的深度研報僅占當年發布總研報數量的3%。具體而言,以2015年~2017年為例,研報頁數超過15頁的達29223、37509、42573份,分別占當年總體研報數量的12%、15%、16%;2015~2017年研報頁數超過30頁的僅有6867、6867、9791份,占比分別為4%、3%、3%。
單以個股研報而言,它們多是發布看多的觀點,從來報喜不報憂,對於風險的提示僅是一筆帶過。少量個股研報與上市公司事實嚴重背離,缺乏事實與判斷依據,某券商分析師對第一財經戲稱,個股研報預測的正確性還不如拋硬幣來得準確。2017年地方監管局就曾對多份個股研報發布了警示函。
上海某大型券商高級策略分析師對第一財經表示,行業競爭激烈使得大家爭先恐後地發聲音。同時當前需要服務的客戶數量越來越多,對高級別分析師的服務要求也越來越多。這使得券商分析師在主觀上和客觀上無法註重深度研報的寫作。
與此同時,當前這一行業流動性十分強,資深老牌的券商分析師多跳槽至買方機構。券商分析師的年齡越發年輕化,研究資歷尚淺,諸多新入行的券商分析師也在謀求新的崗位。“我們研究所三分之二都是從業不滿兩年的,行業越來越年輕了。”深度研報的寫作需要分析師在某幾個領域中多年的浸淫,這需要時間的積累,但現在這顯然不是當前越發年輕化的券商分析師行業能夠做到的。
20年研報生態劇變
從短期看,研報數量與日俱增,研報“研值”卻沒有像外界期盼中那樣也越變越好看。券商分析師似乎正在寫一堆沒人看的研報,事實是否真的是這樣?從更長時間段來看研報的質量,呈現明顯上升的態勢。但在研究體系和研究所的體系成熟後的今天,券商研究行業已進入漫長的成長阻滯期。
研報的生涯至今已有20余年。2010年時任證券業協會會長的黃湘平說,我國證券研究與證券市場相伴而生,並隨市場發展成長壯大。從1996年君安證券開始行業公司研究、1997年華夏證券設立專門研究部門起,一批證券公司、投資咨詢公司、基金公司、保險機構、QFII等機構組建了專業研究隊伍,研究部門逐步被納入券商整個業務流程。
在這20多年的發展中研報整體質量呈現向上的態勢。首創證券研發部總經理王劍輝從業已超過20年,他對第一財經表示,從數據來源上來看,過去數據來源並不齊全和權威,經過多年發展證券市場已經積累了20年乃至30年的數據,基礎設施的完善改善了研究能力;同時過去並不是機構都有自己的研究部門,當時研究人員經驗少、彼此之間缺乏競爭,這使得整體的研究水平不高,在研究的嚴密性、角度的廣泛性上均有不足;同時教育培育出越來越多具有經濟學素養的高素質研究人員;加之隨著對外開放的進程推進,中國證券研究機構對外資機構的研究方法和思路借鑒也提升了我國證券研究的水平,這些均在研報上得以反映出來。
研報的寬度和深度在過去得以拓展。王劍輝說,以宏觀研究為例,過去宏觀研究隸屬於策略研究,在券商研究體系中地位很低,經濟研究僅是副產品。但隨著2008年金融危機等大事件的爆發,市場人士越發註意到宏觀研究對市場的影響。於是宏觀研究脫離策略研究而獨立出來,到了近幾年其稱謂由首席宏觀分析師變為首席經濟學家,這不僅僅是頭銜的增加,更是研究理念的變化,宏觀研報正在向理論化的層面發展。
再以策略研究為例,前述大型券商研究所高級策略分析師對第一財經表示:“過去我們的角度聚焦於國內,甚至只聚焦在股票市場這單一品種上,所有變量都圍繞股票市場來解釋,有些時候有效性並不高,而且有些邏輯是生拉硬扯的,但現在我們的研究加入了大類資產配置,甚至是全球資產配置的討論,有些問題就可以看得很清楚。”
發展至今研報的研究架構和撰寫體系已較為完善,但時至今日研報的研究遇到了瓶頸期。這和當前日益成熟的研究所體制有密不可分的關系。研究所設立從原來的成本制到現在的分倉傭金模式,至今分倉傭金模式在中國已經延續了17年,在這一體系下公募基金為主的金融機構根據券商分析師的研報質量、服務、其為自身賺取的切實收益為券商分析師打分並決定其傭金的分成。這又決定了券商分析師是否能入圍新財富最佳分析師。
前述被訪的分析師多認為,分倉傭金制下市場的蛋糕量一定,僧多粥少。分析師們不得不挖空心思,以是否能為公募基金帶來實際收益、所寫研報能否博人眼球為目的。過於現實、具體化的目的制約了觀察者的眼光、角度,其客觀性、中立性、前瞻性都受到了影響。同時這也使得擴大研究範圍、增加研究覆蓋面,只會更加分散精力而無法帶來實際的傭金派點收入。想要拓展研究的廣度、加深研究的深度無異於癡人說夢。
市場人士指出,在單一商業模式的制約下,券商研究行業早已進入漫長的成長阻滯期。這在券商研究行業從業規模、研報產出、研究深度等多方面均有體現。
3樓提及
亞洲造船大國韓國情況好似也唔多好播
不過大陸又係d人鍾意人做什麼佢又做什麼
拖低d價錢咪PK也‧