📖 ZKIZ Archives

CIA敗給維基解密，公安部專家稱AI將改變黑客行為

斯諾登事件之後，維基解密再報猛料，3月7日，維基解密公布了據稱是美國中央情報局(CIA)大範圍使用的黑客工具的相關信息，其中包括針對微軟Windows、安卓、蘋果、OSX和Linux等系統及互聯網路由器等對象的惡意軟件。

這些信息多達8000多頁，含有8700個文件。文件顯示其中一些軟件是CIA自行研發，不過英國國家安全局也提供了幫助，例如助美方打造了對付三星電視的間諜軟件。目前尚沒有消息表明維基解密是如何獲得這些信息的。維基解密稱：“這些文件來自位於弗吉尼亞蘭利市(CIA總部所在地)網絡情報中心的高安全級別的獨立網絡系統。”

如果文件顯示的信息屬實，將令消費者對個人信息安全的信心產生很大的負面影響，這也意味著他們所使用的電腦、手機等移動設備，甚至是智能電視都有可能被監聽。文件從專業技術的角度揭示了如何能把普通的家用智能電視機變成監聽設備，以及CIA特工如何通過破壞美國軟件產品和蘋果、安卓和微軟的智能設備來獲取用戶個人信息。

維基解密稱，消息來源透露了此事的細節，希望這能引起公眾討論，即CIA的黑客能力是否已經超越其權限。CIA的一名發言人Jonathan Liu不願對此做任何評論：“我們不會對所謂的情報資料的真實性或內容作出評價。”英國內政部發言人也拒絕就此發聲。

美聯社報道分析稱，維基解密此次曝光了CIA所采用的高度機密的科技手段，恐將給CIA帶來巨大隱患。因為CIA所監聽的那些目標，一旦獲悉對方的監聽手段，很可能改變自身的一貫做法，這將使CIA的監聽範圍和效果大打折扣。維基解密在一份聲明中表示：“CIA近期已經失去了對很大一部分監聽工具和相關文件的掌控。”

位於弗吉尼亞蘭利市的CIA總部所在地

佐治亞州的一位信息安全專家Jake Williams表示：“毫無疑問現在正在進行一場“消防演習”，接下來可能會有人丟掉工作，有人離開他們現在的崗位，這些都不出奇。”

“通常內部網絡防護是在現有已發現漏洞基礎上進行修補，並結合針對外部攻擊的追蹤和反追蹤技術。因此，要形成行之有效的網絡攻擊，通常是內部人員通過特定環境下的網絡工具所為。就像我們的工控類網絡，熟悉一線控制協議的現場工程人員可以很簡單的去發動攻擊，而且根本看不出是攻擊行為。但是這樣的行為，隨著人工智能技術的演進，正在發生著深刻的變化。將來網絡安全將面臨更加嚴峻的挑戰。”公安部第三研究所副研究員楊明對第一財經記者表示。

“由於現在的黑客工具都是基於特定漏洞和特定環境，通過優化攻擊來實現的。如果采用人工智能，機器人將會自主建立攻擊模型並不斷學習和優化。一般是先出問題再去防護的，因此網絡安全防護完全是在被動的情況下進行的。當然人工智能也可以用來反黑客攻擊。” 楊明稱。

泄露的文件中所提到的CIA一項被描述為“Simple DLL hijacking attempt”(簡易動態鏈接庫劫持嘗試)的惡意軟件是專門用來反測試微軟Windows XP，Windows Vista和Windows 7操作系統的。這項被稱為“Windows FAX DLL Injection”的技術是使用一種計算機代碼讓黑客進入計算機程序的內存，並允許他們對信息竊取行為進行偽裝。

維基解密還表示，這些文件中的數據包括一個數字間諜技術的“重要資料庫”，這些技術可能來自於俄羅斯等其它國家。前CIA官員Bob Ayers表示，維基解密已經表示會披露更多和CIA有關的信息。“現在已經造成高級別破壞了。”Ayers說，“但是對一些細節的破壞還會在未來的披露中顯現出來。”

人機大戰第一局：柯潔的熱情敗給了AI的速度

5月23日下午近3點，經過4小時17分37秒的鏖戰，圍繞在柯潔和 AlphaGo的第一場人機大戰的結果最終定格在“AlphaGo 執白1/4子勝”。19歲的柯潔一邊數子，一邊露出苦笑。

“輸得沒什麽脾氣。”柯潔在賽後新聞發布會上說。

對一個職業棋手來說，爭勝是他的宿命。但柯潔不得不承認，AI 進步速度太快了，AlphaGo和去年相比判若兩人，“當時覺得它的棋很接近人，現在感覺越來越像圍棋上帝。”

至於AlphaGo的弱點，柯潔坦言自己暫時還沒有看到，想贏可能要通過找BUG，但對自己依然有信心。“讓AlphaGo主機更發燙一點也好。”

而在Deepmind創始人Demis Hassabis看來，自己並不同意這是人機大賽，這不是任何電腦的競賽，而是人利用電腦發現新的知識。“就像人們利用哈勃望遠鏡發現新的宇宙空間一樣。AlphaGo就是圍棋界的‘哈勃天文望遠鏡’。”

“我輸得沒有脾氣”

與AlphaGo 對決前夜，柯潔感慨萬千。

“現在的AI進步之快遠超我們的想象。”柯潔說，自己相信未來是屬於人工智能的，可它始終都是冷冰冰的機器，與人類相比，感覺不到它對圍棋的熱情和熱愛。“對它而言...它的熱情——也只不過是運轉速度過快導致CPU發熱罷了。”

他說，要用自己的所有的熱情去與AlphaGo做最後的對決，“不管面對再強大的對手——我也絕不會後退!”

這次的人機對戰采用“慢棋”賽制，這對於人類棋手有一定利好。但距離今年年初AlphaGo 的化身 Master以60戰不敗成績完勝世界頂尖棋手已經過去4個多月的時間，柯潔面對的是又一次進化了的人工智能。

相比較並無太多懸念的比賽結果，人機對弈的過程不失精彩。

比賽中柯潔執黑先行，在比賽前半段中，柯潔表現相對輕松，還曾露出微笑，引發了現場人士的不少猜測。但在比賽接近尾聲時，他的表情漸漸冷峻起來，時而托腮，時而眉頭緊皺，並且頻繁地抓著頭發。

中國圍棋協會秘書長華以剛在解說中透露，抓頭發是柯潔下棋時的小癖好，但這一次，形勢似乎不太樂觀。

相比之下，AlphaGo落子速度飛快，有些棋子甚至是“秒下”。

AlphaGo早已展現出超越人類棋手固有思維和套路的招法，為了應對它，柯潔還專門想了一些有針對性的招數。例如在開始時下了兩個“三三點角”，這其實是AlphaGo 特別喜歡下的招式，柯潔模仿了它的下法，想看看對方怎麽應對，結果發現AlphaGo不僅應對得很好，而且不少新的下法都在意料之外。

再如，AlphaGo在中間斷過一次，這讓柯潔很震驚，在人類的比賽中這樣白棋就變成了後手，但柯潔事後分析認為這是一手好棋，其實一石二鳥，做厚了白棋角部的勢。AlphaGo這一大膽出擊，令柯潔感慨“AlphaGo實在下得太出色了，我輸得也沒什麽脾氣，真的是很厲害。”

在講解中，常昊九段評價，AlphaGo十分註重全局和中央的勢力發展，每一手都追求效率，樊麾二段也說，AlphaGo力爭在棋盤上的每一個子都能綜合利用起來。

到了提問環節，柯潔再次感慨：“他下得太好了，也在改變我們最初對圍棋的看法，沒有什麽棋是不能下的，它可以大膽創新，大膽開拓自己的思維，很自由的下棋。”

他評價， 自己本來的想法是“先撈後洗”，沒想到開局有個地方，還是被AlphaGo撈回去了，變成了它有很多實地。“這個棋跟去年相比，好像完全是兩個人，去年時完全是兩個人。第一次時還接近人，現在越來越接近上帝了。

至於接下來的比賽，他表示：“我希望我盡全力去拼每一盤，也希望自己給大家帶來圍棋的快樂。”柯潔透露，這三場比賽將是他與人工智能的最後3盤棋。“希望不留遺憾，下出好棋，讓AlphaGo主機更發燙一點也好。”

Alpha Go 的獲勝率從一開始就沒低於0.5，一路上揚

AlphaGo的下一步

在圍棋領域，人工智能戰勝人類似乎已經沒有太多的懸念。但其實，勝負或許早已不再重要。

在此前接受第一財經記者采訪時，古力九段曾說，對於這場人機大戰，人類勝率比10%低一些，“我不知道這樣說是低調還是高調”。

他認為，AlphaGo有弱點，只是棋手們目前還沒有觸碰到它的弱點，或者說還沒觸發出來。“隨著局數越來越多，有可能發現它的弱點。”

Deepmind創始人Demis Hassabis也在當日說，期待柯潔這樣的頂尖棋手能找到此前不知道的弱點，幫助 AlphaGo進步。

在現場觀看比賽的英語流利說首席科學家林暉博士對第一財經記者說，這個結果並不意外。

“從技術上看，AlphaGo勝在‘沒套路’，它嚴格意義上來說並不是人類教出來的最好學習生，不會被人類的下法所束縛。AlphaGo2.0已經超越棋譜，自我督學。AI與AI之間可以相互較量，甚至不眠不休、無時無刻地‘左右互搏’。因而在布局和下法上自成一體，超越人類。” 林暉說。

在Deepmind創始人Demis Hassabis 看來，AlphaGo不是以編程的系統，而是以增強學習的方式，以人類棋手的經驗為基礎，進行不斷學習形成自我的能力。“就好像哈勃望遠鏡一樣，我們和它一起探索宇宙。”他同時評價，柯潔是一個天才選手，相信他會以一個全新的方式與AlphaGo對弈，為圍棋界探索新的方法。

值得一提的是，此次跟柯潔對戰的AlphaGo版本是單機版，而且比此前的計算能力高10倍。 至於AlphaGo 是否能夠做到控制勝負差距，Demis Hassabis稱它的目的是要將獲勝概率最大化需要做決策來實現完勝。

事實上，站在人工智能發展如火如荼的今天，這場圍棋對決的終極要義是：人工智能為探索圍棋的奧秘將帶來什麽?它的極限在哪里?它將怎樣更好地造福人類?

李開複更直言：“我們應該更加關註商業領域的人工智能，在金融、醫療、教育等領域產生商業價值，讓世界變得更美好。”

而在今年 IT 領袖峰會上，馬雲更稱“AI下棋” 並不是人工智能應該體現的能力。“機器要做的是人類做不到的事情，這才叫本事。”

其實，現在已經很難說AlphaGo只是一個面向圍棋這一垂直領域的人工智能了。

Demis Hassabis表示，DeepMind正在使用AlphaGo系統的變體來服務其他行業，例如通過與人類專家的合作，可以找到各種各樣的創新方式，包括從“其中一種變體應用於醫療行業，我們正在著力解決蛋白質折疊的問題，用來治療各種疾病。”

此內容為第一財經原創。未經第一財經授權，不得以任何方式加以使用，包括轉載、摘編、複制或建立鏡像。第一財經將追究侵權者的法律責任。

如需獲得授權請聯系第一財經版權部：021-22002972或021-22002335;dujuan @yicai.com。

湘江首富變遷史：制造業富豪從未敗給資本玩家

編者按：

後金融危機時代，10年A股版圖變遷，與股市聯系愈加緊密的財富起落，直接牽動著首富桂冠更叠。

其間，從傳統制造業占據富豪榜，到房地產和金融領域新貴取而代之，再到新興制造、科技互聯網富豪強勢崛起，伴隨的還有一眾資本玩家粉墨登場又多數黯然離場，財富故事的草蛇灰線下，伏脈的既是一幅中國資本市場和公司治理的發展史，也是一段制造業轉型升級與產業結構進化史。只是，不同地域又往往呈現出稍許不同甚至大相徑庭的規律和特征。比如，在湖南，首富就從未出自金融或是房地產行業，而始終把持在制造業軍團手里。

是為《A股新版圖之首富變遷》系列策劃的開篇。

2003年，47歲的梁穩根帶著他一手創立的三一重工在A股上市；2006年，他擠掉忌憚上市的遠大空調張躍，成為湖南首富，並把持這一寶座9年之久，甚至一度登頂中國首富。

三一重工剛上市的那一年，比梁穩根小14歲的流水線女工周群飛，在深圳創立了藍思科技。12年後，長著典型湘妹子面孔的她以執掌創業板市值第二的驕傲姿態取代梁穩根，成為湖南新首富，暨中國新女首富。

2011年，代表新興制造業的藍思科技總部遷址回湖南瀏陽；兩年後，代表傳統制造業的三一重工“恨別長沙”，遷址北京。

造富的熱土，除了湘江的紅土地，還有資本市場的財富土壤。上世紀末至本世紀初，梁穩根將三一的總部從湖南漣源搬到省會長沙時，聲名仍不為世人熟知。彼時，堅持“不上市”的長沙遠大空調張躍，已經穩坐湖南首富位置數年。

資本市場草莽雲集，其中湘人是一支不可忽視的力量。玩金融資本起家的湖南富豪——湧金系魏東、鴻儀系鄢彩宏、成功系劉虹等一幹梟雄，彼時正風生水起，人稱“資本湘軍”，遊走於善與惡、罪與罰的邊緣。

財富潮起潮落，十幾年來，新富輩出。2017年福布斯中國富豪榜中，湖南上榜六位富豪，分別是藍思科技董事長周群飛、三一集團掌門梁穩根、愛爾眼科董事長陳邦、爾康制藥帥放文、遠大集團胡凱軍以及新華聯傅軍，清一色是制造業軍團。時代變遷下的湘江新老富豪們，匠人之氣長，而草莽之氣消。

從50後到70後，從傳統制造到新興制造

2005年，監管層出臺了解決國有上市公司股權結構性流通問題的重大政策——股權分置改革。第一個揭榜的，卻是一家上市僅兩年的民營企業——三一重工。

這一年，三一重工大股東以不惜成本的對價，換取了“全流通第一股”的名頭和示範效應。梁穩根因此被選為“2004年CCTV中國經濟年度人物”。

梁穩根是借助資本市場實現財富“裂變”的典型受益者，也是首個由A股制造出來的中國首富。

2003年7月，三一重工登陸A股市場，上市前總股本1.8億股，凈資產4.7億元。按15.56元的發行價計，當時總市值37億元。上市後至2005年股權分置改革前，總市值則約40億元。

股權分置改革之後，上市公司股權實現了全流通，估值全面提升，A股市場掀起了一場波瀾壯闊的大牛市。

三一重工股價也像坐了火箭，僅兩年時間，即從5元左右上漲到2007年70元的高點。

這並不是終點。2008年，金融危機席卷全球，早於半年前見頂的A股牛市，稍作反彈之後跌入漫漫熊市。三一重工卻受益於危機下的“4萬億”經濟刺激。隨著對“鐵路、公路、基礎建設”投資的需求旺盛，工程機械市場銷售火爆，2011年，三一重工市值超過1500億元，達到巔峰，較上市之初增長超過38倍。

2004年梁穩根進入福布斯中國富豪榜，其後排名節節攀升，至2011年，更登上了中國首富的寶座，個人坐擁近600億元財富。

物極必反，盛極而衰，巔峰到來的時刻，拐點也正在迫近。2012年始，三一重工的凈利潤從2011年的86億元開始斷崖式下跌，到了2015年，甚至不足500萬元，公司市場估值遭遇重創。加之宗慶後、馬雲、王健林、馬化騰、楊惠妍等後起之秀進入榜單，梁穩根從中國首富位置跌落，一路下滑，2012～2017年，在福布斯中國富豪榜的排名分別為6、14、31、32、54，風光不再。

當三一飽嘗產業周期陣痛時，一個從梁穩根老家漣源向東100公里的湘鄉農村走出來的70後女子，正在以更輕盈的姿態，悄然超越他。

2012年，三一重工並購全球混凝土巨頭德國普茨邁斯特，雖然這一舉措令其甩掉了老對手中聯重科，但此時市場驟冷，寒冬來臨，盲目擴充產能的三一遭遇重擊，此後數年仍未緩過勁。而2012年至2014年，“黑馬”藍思科技的出口額全面超過了湖南出口經濟領頭羊三一重工，該省民營經濟陣營的領軍地位也已易主，人們驚覺新興制造業之來勢洶洶。

2014年，梁穩根以244.8億元的財富總額，仍位列福布斯湖南首富；但就在次年3月，藍思科技IPO並連拉十個漲停板，至月末，總市值達到525億元，周群飛個人持股占上市後總股本的87.9%，其400余億元的身家已遠遠超過了梁穩根，從而結束了後者自2006年以來近十年湖南首富的旅程。

藍思科技上市，創下了創業板IPO公司營收第一、凈利潤第一、資產總計第一、控股股東持股比例第一、首發後總股本第一，以及董事長薪酬第一的“六個第一”。

作為對持續創新的“工匠精神”的獎賞，2017年胡潤先進制造業企業家榜上，周群飛居首。

技術起家的周群飛，似乎並不諳熟資本市場的套路。與A股常見的上市公司大股東只掌握一定比例的控股權的做法不同，周群飛夫婦在上市公司的持股比例超過85%，市場的任何風吹草動，都會讓其財富縮水或增長的速率翻番。

大股東集中持股面臨的一大難題是，一旦減持，股價和公司市值下跌勢能巨大。為維護市值，十幾天前，周群飛夫婦將手中解禁的股權，再延遲半年解禁。

近兩年，周期性行業開始複蘇，制造業老前輩三一開始緩過勁來，反思前一個周期的激進與盲動，公司整體估值也有所回升。至2018年2月末，三一重工A股市值回升到637億元。再加上香港上市的三一國際，市值62億港元，三一集團上市市值近700億元。與之相對應，藍思科技此時市值約735億，新霸主與老龍頭，回到同一起跑線。

張氏兄弟VS資本市場：從拒絕到靠近

如果說，周群飛的財富模式叫做“工匠精神+資本市場”，那麽湖南首富位置的潛在威脅者張劍，則采取的是“創新+資本市場”模式。

張劍是張躍的弟弟，兄弟二人在上世紀80年代就創立了遠大空調。1997年，因購買飛機並且拿到中國第一張直升機私人駕照，不太為外界所知的長沙遠大，一下子成為婦孺皆知的民營企業。

在沒有資本市場助力的情況下，張躍在2001、2002、2003年就已經位列福布斯中國富豪榜，在梁穩根之前，坐穩了湖南首富之位。

早在1997年，遠大空調的銷售額就達到20億元，後來發展成為全球最大的直燃式空調生產企業。但此後，其銷售額再也沒能企及這一數字。

2004年，張躍被坐上資本快車的梁穩根超越。在二十多年的企業經營歷程中，張躍始終秉持“不上市，不貸款，不合資”，被媒體形容為有著執拗的“資本潔癖”。

其實早在1997年遠大達到銷售頂峰時，便有過上市進行資本運作的絕好機會，但是卻被張躍主動拒絕了。張躍認為，虛擬資產過大反而會帶來很多負面問題。

2002年出版的《銀行家》雜誌曾報道稱，遠大的錢只存到銀行里，而不去做任何其他投資，也不上市，有人建議張躍試水地產或涉足其他高利潤行業的投資，他總是斷然拒絕。

媒體問張躍，你如何看待上市的利與弊？張躍直率地回答說，只要我還當董事長，遠大就不會上市。“我從來沒有研究過股市，我認為股市是另一種價值觀，這種價值觀與我有著本質的不同。遠大沒有必要從外部渠道去尋求資本，大多數上市公司都是為了找資金，我不需要。”

在張躍看來，公司一上市，就變身為公眾公司，成為市場的眼中釘，以及被人津津樂道的話題。這種寧願“悶聲大發財”的“低調”心理，還有一個外在體現，就是遠大沒有員工股權。在公司股權治理和管理結構上，體現為張躍沒有副手，從技術、組織架構、銷售到品牌，他都是一把抓。

遠大空調創立的1988年，至2000年這個時間段，中國民營經濟剛剛起步，現代企業制度和公司治理理論仍然是半生不熟的西方“舶來品”。張躍的經營和治理手段、理念並非孤例，而是中國內地很多家族企業的通行模式。

然而，再往後十幾年，張躍帶有深厚個人色彩的管理方式、“拒絕透明”的心理範式，以及對於現代企業制度偏執的“排斥”思想，在梁穩根、周群飛輩出，以及資本市場唯大的年代，顯得格格不入。

投融資專家房西苑指出，資產的流動性越強，安全性則越高，價值也就越高。他在《資本的遊戲》一書中舉例稱，一畝農用地，由於不具有流動性，只值3萬元；如果把這塊土地的性質改成工業用地，意味著它可以在有限的範圍內流通了，價值就提高到了30萬元；如果性質再變為商業用地，意味著可以全範圍流通了，它的價值就又提升到了300萬元。

提高資產價值的最佳捷徑，莫過於提高它的流動性。而資本市場，無疑是最能實現資產證券化和資產流動性的地方。

與哥哥張躍分家十幾年的張劍，似乎更加與時俱進，與張躍“劃江而治”後，張劍先是指揮他的遠鈴整體浴室開疆擴土，後又成立遠大住工，在裝配式建築領域發力，其所創建的“Bhouse”美宅模式，成為建築工業化和住宅產業化的行業標杠。

遠大住工的新三板掛牌材料顯示，2006年，張劍將所持51%的遠大空調股份全部轉讓給張躍，對價為取得了遠大鈴木的全部股權以及遠大空調所有的土地使用權。張劍以受讓的資產投資設立遠大住工。

與張躍的抵制態度不同的是，張劍對股權分散和上市融資並不排斥，表現出更為親近資本市場的基因。

遠大住工成立七年後，股權和資本動作見諸報端。2013年年中舉行的港湘金融合作暨企業境外上市推進會上，遠大住工即有意赴港上市。

2013年7月，遠大住工融資6億元，新興鑄管旗下產業基金入股。其後不久，張劍本人透露，將啟動IPO程序，希望2014年能夠上市。

2016年，遠大住工在新三板掛牌交易，IPO計劃中斷，但張劍上市的決心沒有變，這場新三板之旅僅10個月就結束了。

項目運作上，張劍擁抱更為開放的思路。2015年，遠大住工發布“遠大聯合”產業合作計劃，與合作方在各個省開放投資和股權合作。張劍對媒體表示：“我們既要有蘋果一樣追求極致的產品，也要做全面開放平臺的安卓。”

新三板摘牌後，遠大住工出現在2017年湖南證監局的最新輔導上市企業名單中。市場還有消息稱，遠大住工亦有可能選擇赴美上市。

2017年12月26日，友阿股份擬參與增資遠大住工的公告透露出了後者最新的市值信息。公告稱，遠大住工擬以35元/股的價格增發股份並引進投資者認購股份，募集資金總額不超過10億元。這一定價是按遠大住工預計的2018年每股收益2.8元為依據，以12.5倍PE確定的。按此計算，若此次募資成功，遠大住工的整體估值將達到110億元。

與此同時，十幾年未接受記者采訪的張躍，近兩年也開始在媒體和公眾場合露面，被問到上市的話題時，態度已變。

兄弟分家後，張躍在經營上也改變了“不搞多元化”的原則，在環保產業鏈上尋求突破，推出了“空氣凈化機”“車用肺寶”等一系列產品。

殊途同歸的是，張躍後來也涉足了裝配式建築，主攻鋼結構可持續建築；而張劍則主攻混凝土拼裝式建築。曾在2013年引發無數爭議的“天空城市”，正是張躍旗下遠大可建科技的項目。

隨著遠大科技產品線的豐富，張躍“不上市”的堅持也開始松動。2010年，市場一度傳來高盛亞洲區前董事總經理胡祖六幫助遠大科技籌備上市的消息。

資本玩家潮起潮落

資本與企業，共同見證、共同成長、互相成全、互為正反饋的例子有之；互相捧殺、互置反手的負反饋例子也比比皆是。如果說三一重工和藍思科技是資本與企業的正反饋案例，太子奶則是負反饋案例。

2007年，太子奶創始人李途純以個人資產16億元位列福布斯中國富豪榜百強。然而，其興也勃焉，其亡也忽焉。

湖南人胡祖六，也是早年太子奶籌劃上市和引進國際知名投行的引路人。2006年左右，時任高盛投資基金亞太區董事總經理的胡祖六認為，太子奶以其在中國乳酸菌奶飲料市場的份額，未來有望成長為國際型企業。

2007年，是梁穩根的好年頭，也是李途純的好年頭。這一年，太子奶獲得英聯、高盛、摩根士丹利三家外資投行7300萬美元的投資，三大投行僅與太子奶方面接觸了三個月便把資金註入公司。

有國際投行的信用背書，太子奶此後再下一城，獲得了以花旗銀行為首的銀團5億元低息貸款。

在資本的助力下，太子奶的銷售額從2001年的5000萬元，一路增長到2007年高峰時的18億元（李途純對外宣稱達30億元）。

高歌猛進的增長勢頭，助長了李途純的浮誇之心。2008年年初李途純誇下海口：10年之後，太子奶將成為銷售額達到1000億元的世界500強企業。而彼時執乳業之牛耳的蒙牛，年銷售額也不過213億元，伊利則只有194億元。

2002年走上擴張道路的太子奶，同時上馬了湖南、北京、湖北、四川、江蘇五大生產基地，而五大基地建成之後的規劃年產值，達到了300億元。

銷售形勢一片大好，資本運作也全面開花，彼時太子奶在股權投資市場十分搶手，李途純上市的計劃從A股輾轉到香港，又更換為美國上市，最終上市時機錯過，太子奶始終沒能成功IPO。

沒能上市成功的太子奶，內部堡壘開始淪陷，浪費、貪汙、管理不善，甚至資產轉移迅速吞噬了看似充裕的資金。引資後一年不到的時間，太子奶發生資金鏈危機，大廈將傾。此後，風雨飄搖的太子奶經歷了高科乳業接管，與雀巢、方正、新希望等潛在戰略投資者接洽的種種歷程，三大投行謀求向第三方轉讓股權不成，最終只能接受太子奶破產重整的終局，黯然離場，7300萬美元投資終成沈沒成本。

李途純玩火資本，最終被資本市場淘汰出局。比他更早登陸資本市場的湘人玩家——鴻儀系鄢彩宏、誠成文化劉波、成功系劉虹、湧金系魏東等，也曾是一股不可低估的“資本湘軍”。

湖南永順人、原成功系掌門人劉虹，2002年以1.15億美元資產，位列福布斯中國富豪榜第68名。1995年，劉虹在家鄉創立成功集團。1997年，作為財務顧問幫助湘酒鬼上市，從而開啟了資本玩家的人生模式。

2000年，劉虹借殼嶽陽恒立上市；2002年，成功集團成為湘酒鬼第一大股東。頂峰時，劉虹旗下控制著三家上市公司。

後來的故事是，劉虹從湘酒鬼和嶽陽恒立兩家上市公司合計抽走5億至6億元的資金，2005年11月起，劉虹被湖南當地警方控制。2009年3月份，被罰市場禁入五年。

5年後，劉虹的新馬甲“瀟湘資本”，在2014年的一個月時間內，拋出10億元參與4家上市公司定向增發，讓市場驚嘆成功系又回來了。但此後他又銷聲匿跡4年,直到最近證監會對北八道集團開出56億元罰單，有媒體報道稱，北八道蝴蝶基金即有成功系劉虹的影子。

與劉虹的早期有著千絲萬縷聯系的魏東和他掌管的湧金系，更是“資本湘軍”乃至整個中國資本市場謎一般的存在，2007年，魏東以50億元的身家登陸胡潤中國富豪榜百強榜單。2008年4月，如日中天的魏東跳樓身亡，留下更多解不開的謎團。其在世時控制九芝堂、成都建投（國金證券），同時還是千金藥業第二大股東。

魏東死後，其妻陳金霞繼承遺產，雖然湧金系在資本市場已不再活躍如前，陳金霞卻一直在女富豪榜上占有一席之地。2008年甚至以46.2億元身家，在福布斯中國富豪榜上逼近當時的湖南首富梁穩根的65.6億元。

在資本市場草莽時代，這些純資本玩家你方唱罷我登場，與實業起家的梁穩根、周群飛積累的財富不同，他們的財富聚亦易，散亦易。

湘江資本玩家實力不俗；二十年來房地產市場也繁榮如許，各地乃至全國首富頻繁出沒於該行業。而湖南首富，從未出自金融行業，亦從未出自房地產行業。從張躍到梁穩根，再到周群飛，從遠大空調到三一重工，再到藍思科技、遠大兩兄弟的住宅建造產業，創新、技術、制造，始終是湖南首富的起家之本，湘人務實、苦幹，“霸得蠻，耐得煩”的精神，可見一斑。

特朗普贏4州踢走魯比奧關鍵州敗給卡西奇　取提名權仍有隱憂

1 : GS(14)@2016-03-17 14:51:52

■特朗普（中）再下一城，向佛州支持者致謝。　路透社



【總統提名戰】美國兩黨前日在五大州舉行總統提名戰，共和黨頭馬特朗普五盤四勝，包括奪得大州佛羅里達，將佛州參議員魯比奧踢出選戰之餘，代表票更大有進賬。但他在另一關鍵州俄亥俄敗給主場的卡西奇，痛失66張代表票，直接取得提名權存隱憂，未來提名戰不只要求勝，更要贏得多。這一場剩下三人的提名戰，仍有變數。


69歲的特朗普勢如破竹，連取佛羅里達、伊利諾、北卡羅來納和密蘇里四州，包括在密蘇里州僅以1,600票險勝克魯茲、令主要對手克魯茲這天吃光蛋，而佛州99張代表票全部袋袋平安，更是喜上加喜，難怪躊躇志滿的他前晚在佛州祝捷時向支持者宣告：「這是美妙的一晚！我們會一直贏、贏、贏，不會停下來。」


■卡西奇（右）乘主場之利取下俄亥俄州，表現興奮。　路透社

倘開協商會議　或推選瑞安

不過，特朗普雖以至少661張代表票，遙遙領先於克魯茲的405張，但並非勝券在握，事關同樣採取「勝者全取」制的俄亥俄，66張代表票落入卡西奇手上，令到特朗普前路變得難行：之前拿下46%代表票的他須在接下來的提名戰拿下6成代表票，才有機會累積過半票數，由此直接獲得黨提名；否則7月共和黨全國黨代表大會，就要按黨規召開「協商會議」，由黨代表推選出候選人。而召開協商會議，正是共和黨建制戳破特朗普總統夢的最後機會。他們眼見心水人選魯比奧在主場佛州、以19個百分點大敗於特朗普後黯然離場，跟超保守派克魯茲亦不咬弦，卡西奇成為他們最後指望。今屆提名戰首次報捷的卡西奇，只有142張代表票未成氣候，但只要他留在戰場，攤薄特朗普可贏的代表票，就有望製造條件召開協商會議──共和黨建制中人盼望，屆時眾議院議長瑞安會願意臨危受命出馬角逐，因為協商會議可推選的不限於原本的參選人。儘管瑞安早前明言無意角逐總統寶座，但共和黨建制認為一旦出現協商會議的混亂局面，瑞安或會改變主意。事實上，瑞安前日被記者問到一旦共和黨提名戰陷入僵局、他會否接受提名時，他已放軟口風：「走着瞧吧。誰知道呢。」




特朗普警告會有「暴亂」

但有分析認為共和黨或打錯算盤。美利堅大學歷史學教授里奇曼預測，假如特朗普在領先情況下遭黨大會否定，他數以百萬計的支持者必然大怒，可能在11月時罷選，不利共和黨，特朗普昨更警告會有「暴亂」。另外黨內分裂亦會加深，增加特朗普以獨立身份參選的機率。對特朗普來說，好消息是未來提名戰有不少是採取「勝者全取」制，包括有58張票的亞利桑那州和51張票的新澤西州，他要累積過半數代表票，並非全無可能。至於克魯茲雖五戰皆北，但有三州得票率居第二，除密蘇里是以不足一個百分點飲恨，在北卡州亦只比特朗普落後3個百分點。他在演說時呼籲黨人團結起來支持他，因為「特朗普可能是希拉莉在大選唯一能夠打敗的人」。法新社/美聯社/路透社



【下場提名戰22/3】

共和黨：亞利桑那、猶他（涉及98張代表票）民主黨：亞利桑那、猶他、愛達荷（涉及149張代表票）





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160317/19532801

---

樂香園：利豐敗給了利豐自己

1 : GS(14)@2017-02-18 00:50:12

承接上篇〈樂香園〉，全球商業環境於中國經濟起飛下又出現急劇變化，如中國生產成本上升令生產基地擴散至不同地方，零售商為減成本亦自行進行採購，加上互聯網發展程度超乎想像，利豐再次變陣。為免減少依賴少數客戶，集團不停收購同業擴大客戶基礎；為增定單預視度，接連取得多個品牌銷售權，由幕後走到幕前。同一時間，利豐換上家族第四代管理層。於是在近20年間，利豐由全球最大採購公司，變身為全球最大第三方物流企業，再變身為虛擬生產商（被市場笑謔集團倒退做山寨廠），繼而再轉型為向內地提供商品，遺憾的是，利豐雖努力擁抱改變，無奈世界比集團變得更快。數字說明一切。利豐核心經營溢利在2011年達到歷史新高的68.8億元，惟高?過後，包括經營溢利在內的營運數據近年均「越走越低」。以2015年全年業績比較，盈利較四年前跌約40%，核心經營溢利亦跌約42%。是科技擊敗利豐？是因中國崛起構成的全球經濟「大洗牌」擊敗利豐？抑或是利豐自己擊敗了利豐自己？密西比




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170217/19930928

---