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貴州打造雲端上的食品安全 小作坊也有了底氣

食品安全是當前全社會關註的焦點問題，用四個最嚴來監管的食品安全如何實現，各省市都在摸索前進。

“‘食品安全雲’是我省大數據重點領域應用示範工程‘七朵雲’中最先飄起的一朵雲。實際上是通過大數據、信息化、互聯網與食品安全的交融把原先分散在政府部門、檢測機構、企業、公眾各個環節不相聯系的數據，通過政府引導推動，消除條塊分割，打通數據鏈，以雲計算、雲存儲等技術進行了匯聚，實現食品質量追溯。”貴州省食品藥品監督管理局副局長廖昌暉對國家食藥監總局走基層團表示。

塑造雲端

貴州全省有食品生產經營戶30多萬家，還有不少無證經營的流動攤販，管理不規範、從業者素質不高、違法成本低，多、小、散、亂問題比較突出。

食品安全風險點多面廣，主要集中在農村和城郊接合部。從近年來貴州省發生的食品安全事故來看，70%以上發生在農村地區，不安全食品向城郊接合部和農村地區轉移趨勢明顯，縣及縣以下是食品安全監管工作的重點和難點。

“為了打造一條從生產、流通到消費的全過程信息化追溯鏈條，推進生產經營全過程質量和風險管控，真正實現產品來源可查、去向可追、責任可究，貴州推出了食品安全雲。”廖昌暉說。

據食品安全與營養(貴州)信息技術公司副總經理陶光燦介紹，食品安全雲借助雲計算、物聯網、大數據等現代信息技術，構建出“一個數據中心，一個信息平臺，兩類雲端服務，實現六類用戶連接”平臺。

具體來說就是建立一個統一的數據中心，采集食品安全相關數據；一個信息化平臺，構建面向各社會主體，既相互獨立，又互聯互通，不同用戶分層次分級別使用，私有雲和公有雲協同的信息服務平臺；形成兩類雲端服務，面向政府、食品生產（含食用農產品種養殖）、流通（商超和電子商務平臺）和餐飲企業、檢驗檢測機構、媒體、消費者六類用戶；開發政府監管系統、實驗室信息管理系統、企業客戶端、消費者客戶端、輿情監管系統、大數據分析平臺、技術社區等互聯網和移動互聯網軟件系統，形成互聯網+食品安全的社會共治模式。

“食品安全雲是貴州重點打造的‘七朵雲’之一，旨在將分散在政府部門、檢測機構、企業、公眾各個環節的數據，由政府引導推動，消除條塊分割，打通數據鏈，再以雲計算、雲存儲等技術匯聚,開發食品安全檢測、監管等應用平臺。”陶光燦表示。

據陶光燦介紹，迄今為止，“食品安全雲”已經集聚了4100余萬條數據，初步形成了大數據的基礎。“食品安全雲”強化技術創新與集成，構建服務食品安全社會共治的信息化技術體系。目前，食品安全雲凝聚了蒙牛、茅臺等21316家企業和北京等9省市檢測機構示範應用，提供36971件食品97347份檢驗檢測報告數據的服務和信息的查詢，而基於雲平臺的第一款手機APP“食安測”已經下線，消費者可以在終端查詢自己產品的信息。

據了解，服務監管的移動平臺“食安監”已在貴陽市烏當區日常巡查業務工作中試用，已經可以通過移動掃碼、後臺錄入、數據調度等方式，導入生產企業、經營單位基礎數據。快速檢測功能模塊在貴陽市烏當區部分農貿市場試運行，實現農副產品13項常見監測指標的快速檢測和數據的實時上傳，根據監測指標的變化，可增加或調整快速檢測的指標項，已幫助烏當區食品藥品監管部門發現案件線索並立案查處食品案件10件。

鞏固網底

有了雲端還需要最基層的數據上傳，否則有雲吸收不了地面的水，終究也成不了下雨的雲，雲端的服務無法脫離大數據的支持。

“目前食品安全雲已經面向政府、檢驗檢測機構、食品生產企業、農產品種養殖企業，消費者、行業協會等提供數據接入管理、認證查詢、輿情分析等服務。各社會主體能夠良好參與社會共治的關鍵在於信息良好的流通，采用互聯網+食品安全的方式，促使食品安全信息交流。” 陶光燦表示。

對於信息的采集，大中型企業做起來相對簡單，但是對於小作坊難度較大。

“我們市小作坊廣泛分布在農村和城鄉結合部，多、散、小、亂、差，而且絕大多數是在自建房或租用房內從事生產經營活動，生產經營條件簡陋，生產設施設備落後，環境衛生條件極差，原輔料、成品區、生產加工區和生活區未做到有效分離，無法達到生產加工流程的基本要求，食品安全隱患嚴重。” 清鎮市市場監管局執法人員胡義開對記者表示。

為此，協助小作坊走上正軌，納入雲端成為了工作之首。

“我們原來在貴陽市租了30多平的車庫作為生產加工餃子，吃住都在里面，蒼蠅總在飛。”貴州沐谷食品有限公司的負責人袁琴表示。

現在袁琴在400多平的自建房中拿到了第一個小作坊登記證，她所生產的每一袋餃子和湯圓上都貼上了二維碼，而這個二維碼直接上傳了雲端。

“過去我打電話給一些飯店，是否要我們的產品，那時他們都不理我們，現在是他們主動找到我們，要求我們供貨。過去連證件都沒有，也沒法向別人保證我們的產品是合格的，現在有了登記證，底氣更足了些。”袁琴表示。

截止到目前，清鎮市各類下作坊597家，現在納入登記管理的有505家，依法取締17家，自行轉行75家。

除此之外，為了更好的保障食品安全，除了能傳到雲端數據，清鎮市還開發了溯源章，這枚溯源章上刻著所購買物品和銷售者的地址和電話。用胡義開的話說，這是雙重保障食品安全。

目前“食品安全雲”已在微信通過互聯網+食品安全的模式創新，將食品安全社會共治涉及到的政府、食品企業、檢驗檢測機構、消費者等社會主體連接起來，形成政府監管、企業自律、檢驗檢測機構技術支持、消費者參與的各司其責、互為補充的食品安全社會治理模式。在形成食品安全社會共治的基礎上，促進食品安全信息在各社會主體中的合理流動，形成風險交流的機制，促使食品安全問題的解決。

經濟向好 英國選擇“硬退歐”底氣十足

種種跡象表明，一場“硬脫歐”已無法避免。

在英國政府內部，以財政大臣哈蒙德為代表的謹慎“軟脫歐”派和外交大臣約翰遜、脫歐大臣戴維斯以及國際貿易大臣福克斯所代表的“硬脫歐”派就英國應如何脫歐歐洲展開激辯。考慮到首相特蕾莎·梅在控制移民方面的堅定立場，“硬脫歐”派在辯論中更占上風。

在最近一次的國會議員問詢中，戴維斯公開表示，“如果維持成員國身份意味著放棄我們的邊境管控，那麽英國仍作為歐盟單一市場成員的可能性就‘非常不可能了’。”

實際上，如果實現“硬脫歐”，將嚴重沖擊倫敦的全球金融中心地位，比如失去“歐盟金融市場護照”權，包括日本等國家也已當面對梅發出過警告。

然而，是什麽讓英國的政治力量不顧各方警告，如此理直氣壯的要“脫”個幹凈、痛快呢？其中一大原因在於，英國經濟並未像留歐派所警示的那樣陷入衰退。

與之相反，在脫歐之後，英國的零售銷售、訂單和就業水平都出現了反彈，當然很大程度上要歸功於匯率的因素。智庫歐洲改革中心研究員斯普林福特(John Springford)就表示，樂觀的經濟數據使脫歐派現在可以把有關對經濟風險的考量放在一邊。

9月21日最新出爐的經合組織(OECD)數據也佐證了這種觀點。與脫歐之前相反，OECD對於英國短期經濟的預測出現了大轉彎，表示2016年英國經濟表現將強於預期，當然這主要源於英國脫歐投票後，英國央行果斷出手降息的結果。

梅和她的“三個脫歐代表”

英國政府的權利核心中正出現“三個脫歐代表”。他們可謂是幹脆的“硬脫歐”派。

“硬脫歐”意味著完全退出歐盟的單一市場，甚至連歐盟經濟區成員國的身份都不要了。此外，還要正式切斷英國同歐盟剩余27個成員國之間的貿易紐帶，重新就貿易協定進行談判。

所謂“軟脫歐”，則是保留歐盟經濟區成員國的身份，與歐盟的關系類似於挪威同歐盟的關系，以犧牲一些立法權為代價，換取進入單一市場的權利。對於英國而言，如果保留這種權利，意味著英國可以保留金融機構的“歐盟金融市場護照”權利。

哈蒙德就是“軟脫歐”的支持者。這位曾經的溫和“留歐派”，目前仍希望保持英國同歐盟之間的緊密聯系。在近幾個星期內在內部爭論中，他一直保持英國要維持通向歐盟單一市場的暢通渠道的觀點，並反對保守黨要同歐盟做“幹凈分手”的打算。

而以約翰遜為首的“三個脫歐人”組成的“硬脫歐”派則希望使用更大膽的策略。

據英國媒體報道，有高級官員匿名表示，“三個脫歐人希望使用更冒險的方式，但是哈蒙德則一直警告不要走得太遠了，否則會很危險。”其中，哈蒙德更不惜指出，硬脫歐對於英國經濟所帶來的危險。

“三個脫歐人”支持“硬脫歐”的觀點在於，徹底擺脫英國的單一市場和關稅同盟可以讓英國同全球更自由的進行貿易並享受全面的自主權。

為此，約翰遜還支持了英國保守黨成員新近成立的宣傳組織“硬脫歐”，以及另外一個叫做“離開意味著離開”的強硬脫歐組織。

歐盟不妥協：要走快走

之所以最終偏向於“硬脫歐”，原因在於單一市場必須允許人員在市場內自由流動，而歐盟與英國目前雙方在此方面都分寸不讓。

在英國傳出將選擇“硬脫歐”的消息後，歐盟依然采取了“要走快走”的態度。

歐盟委員會主席容克最近在發言中表示，在單一市場問題上，不存在著“挑挑揀揀”、“專挑好的”的談判方式，且在歐盟27國剛剛召開的布拉迪斯拉發峰會上，他沒有看到在這個問題上“妥協的可能性。”

德意誌銀行行長魏德曼(Jens Weidmann)則在本周一表示，如果英國選擇“硬脫歐”，英國的金融機構將喪失“歐盟金融市場護照”權。“歐盟金融市場護照”權對於總部設在英國的銀行、保險商以及基金機構而言非常重要，這一機制使它們可以在任何歐盟成員國內銷售產品而不需要再勞神去單獨獲得當地許可。

英國財政部專責委員會公布的最新數據顯示，約有5500家在英國註冊的公司依賴於“歐盟金融市場護照”權，這些公司收入總和在90億英鎊。“硬脫歐”將令這些公司的未來堪憂，同時如果上述企業前往其他歐洲金融中心，將對於倫敦的稅收構成重創。

實際上，就在二十國集團杭州峰會期間，日本外務省就發出備忘錄警告英國政府，必須確保在英日企的正當權益。這份備忘錄指出，日本企業對歐投資50%都在英國，其選擇英國的主要原因在於英國曾以“歐洲門戶”為口號，吸引日企到英國投資。

當下，日本三大汽車制造商尼桑、本田和豐田都在英國設立了分部。此外，共有1300家日企在英國設立分部。截至2014年底，日本在英國的投資規模達到了380億英鎊。

為何如此有底氣?

在各方警告之下，英國保守黨人士為何仍有底氣選擇硬脫歐?

這很大程度上在於英國經濟在脫歐之後依然向好。對於英國為何沒有出現衰退，OECD首席經濟學家曼娜(Catherine Mann)表示，在脫歐之後，英國央行果斷出手降息，平息了市場。

OECD預測2016年英國經濟將增長1.8%，這一預測比公投前還高出了0.1個百分點。不過OECD仍認為，英國經濟將在2017年放緩至年增長1%。換而言之，未來之路更加艱辛。

斯普林福特亦警告道，“脫歐不是一個單一事件，而是解體的過程。”

他表示，如果實現硬脫歐，即結束單一市場成員資格，轉而變為英國與歐盟簽署自由貿易協定，成本可能是英國國民生產總值的0.75%~3%。因此，英國經濟短期內還可以保持向好，但在長期仍有惡化的風險，除非出現經濟恐慌，否則沒有什麽可以阻止“硬脫歐”派的腳步了。

明星摳圖演出的底氣從何而來？

《孤芳不自賞》（電影截圖）

有人算了這樣一筆賬：《孤芳不自賞》大約能賣800萬一集，一共62集，就算剪掉兩大主演的1.5億，也能剩余3.5億，扣掉零零散散的支出，投資方制作方最後賺它個一兩個億，也只是“小目標”。

“知道”（nz_zhidao）跟你談談明星摳圖演出的底氣來自哪里。

最近，鐘漢良、楊穎主演的《孤芳不自賞》陷入了摳圖演出的醜聞，主演們遭到了許多網友的批評，雖然該劇發出了聲明，但通過拍攝期間鐘漢良、楊穎的行程表可見，拍攝期間兩位主演，尤其是鐘漢良勻給劇組的時間非常有限，而大量外景棚內拍攝也是事實。

從替身的濫用到摳圖演出，許多人氣明星對待影視拍攝態度之倉促、馬虎，令人咋舌，但類似情況屢罵不改，甚至愈演愈烈。究竟，明星摳圖演出的底氣從何而來？

腦殘化的粉絲經濟

顯而易見的原因是，他們有的是人氣。即便摳圖演出、過度用替身、使用倒模，仍舊有成千上萬的粉絲擁躉，“我家idol最帥最敬業演技最出眾”，並扮演起“自來水”的角色，席卷微博、豆瓣、貼吧，為自己的idol聲援。

這就是粉絲的力量。楊洋、李易峰、吳亦凡、鐘漢良、楊穎，哪一位的微博粉絲不是突破上千萬？眾口可以鑠金，眾口也可以洗白，口水分分鐘淹死你。這些人氣偶像不太擔心出什麽醜聞，只要不是鐵打的實錘，比如像林丹被拍到，即便陷入約炮傳聞、用倒模或摳圖演出了，他的眾多粉絲仍會在微博、貼吧、論壇上統一口徑、統一留言為自己的明星“洗白”。

別人一批評他家idol，一個造謠的帽子就蓋過來，說別人是在倒貼和炒作。什麽連續工作二十多個小時啦——你連續請假好幾天戲拍不完難道不用補回來？什麽大雨天連續拍幾個小時或者拍戲不小心受傷啦——拜托這難道不是最基本的職業素養嗎……總之，他家idol就是宇宙真理、世界中心，任何批評言論都是別有用心。

無視底線，把底線當上限，這是腦殘粉最愛的做的事。這就像當年郭敬明抄襲了被法院判道歉，但有無數粉絲支持，郭敬明至今都拒絕道歉呢。

資方急功急利

當然，我們也不能把所有臟水都潑到明星和粉絲身上。事實上，很多明星也並非對待拍攝不用心，而是他的檔期真的很有限。某一部戲找上門來，拍攝期要三個月，但明星只有一個月時間，明星可能就說我不接吧，這時資方願意出高價，並且答應一個月內就完成所有戲份。成龍不久前在一個采訪中就很清楚地說明了這一點：面對片方的再三邀請和加錢，接了兩部戲的成龍給一個禮拜拍整部戲，其他的時間，只能找替身或者換臉了。“當然是不好，但是沒有辦法。”

投資方是傻嗎？兩個主演拿走了上億的酬勞，卻連個完整拍攝期都給不了。他們看重明星的什麽？

很簡單，明星參演的劇集好賣。無論是歐美還是日韓，一個劇集好賣與否，戲要好看是最重要的因素。可在中國影視圈，我們是腦體倒掛，一個劇集好賣與否——看臉。非明星參演的劇集，拍得再好，在視頻網站上的點擊率也很慘淡，若有流量明星加持，點擊率輕松破億甚至幾十億。自然地，財大氣粗的視頻網站購劇時，也主要看臉，一些頂級明星參演的爭相開出天價購劇。《幻城》由5家視頻網站聯合購買，價格飆到了單集400萬元；《如懿傳》由兩家視頻網站聯合購買，創下了單集900萬元的天價；範冰冰的《贏天下》網絡傳播權賣了4.8億……

《解密》導演就曾直言不諱選用陳學冬的理由：“一般我們用老演員，這次選角算比較蹊蹺的。他們說他（陳學冬）有1700多萬粉絲，如果用了他，我們現在網絡可以簽到什麽價格？我立馬說簽他，不會演戲我也會讓他演戲！”

《解密》（電影劇照/圖）

因此，資方並不傻，事實上，他們急功近利、唯利是圖，算盤打得比誰都精。他們也並非不知道許多流量明星，演技基本為零，臺詞功底差，愛耍大牌，團隊難搞，檔期緊張，但他們還是爭搶用他們，因為能賣錢。這次《孤芳不自賞》鬧得沸沸揚揚，有人為投資方叫屈，事實上，他們也賺得盤滿缽滿。有人算了這樣一筆賬：《孤芳不自賞》大約能賣800萬一集，一共62集，就算剪掉兩大主演的1.5億，也能剩余3.5億，扣掉零零散散的支出，投資方制作方最後賺它個一兩個億，也只是“小目標”。

觀眾的明星崇拜癥

為何只要流量明星參演的劇集，視頻點擊量都可以蹭蹭蹭地往上漲？

觀眾難辭其咎，因為觀眾愛看明星。明星的流量，還不全部拜觀眾所賜？這才是問題的根本。任何影視生產，其消費端都是普通觀眾，觀眾不愛看，電視臺就不會播，視頻網站也不會買。正是因為觀眾對於流量明星的癡迷，導致他們受到瘋狂哄搶，有市無價，分身乏術。

這直接造成了兩個結果。其一，人氣偶像有恃無恐，他們不費心琢磨演技，反正靠臉吃飯，團隊也是炒作撕逼的一把能手，畢竟越炒越有關註度。其二，能夠播出的電視劇幾乎都是由人氣明星演出，三四線明星和未成名明星難出頭，加劇了人氣明星這一資源的稀缺性，哄搶愈演愈烈，參演的劇集質量卻每況愈下。

很顯然，中國影視生產鏈條已經陷入了一個惡性循環。觀眾在種種宣傳炒作和“熏陶”下養成了收視慣性——愛看明星，只要不是爛得出奇，還是可以接受的。觀眾對明星有需求——流量明星在電視臺和視頻網站吃得開——制作方拍戲時以明星為中心——流量明星遭哄搶，供不應求——明星軋戲成常態——腦殘粉的維護導致輿論的批評和掣肘失效……

這樣的局面並不是廣電總局下個文件遏制天價片酬什麽的，就能夠從根本上扭轉局面。它需要觀眾、粉絲、電視臺、視頻網站、投資方、行業組織、明星等每一個環節的共同努力。只是在賺錢第一、利潤第一的環境下，讓這些既得利益者幡然醒悟，談何容易？

既然明星摳圖演出、天價片酬是市場行為，作為一名觀眾和市場的一份子，我們能做的，就是調整市場風向。

如果我們對摳圖明星說不，如果我們願意把有限的時間給予那些優質的影視劇，如果我們願意給予演技派演員更多的關註和掌聲……我們會改變市場風向，改變投資方的用人標準，改變電視臺和視頻網站的購劇準則。2016年許多流量明星參演的IP電視、電影接連撲街，《孤芳不自賞》等引起的輿論反彈也超出了制作方的預期，如果2017年觀眾能夠依據劇集質量用腳投票，流量明星的光環也許就會慢慢破裂。

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跨省占補平衡解禁，缺地城市調控房價添底氣

補充一線城市土地供應，國務院“下及時雨”。

國土資源部日前發布的《2016年第四季度全國主要城市地價監測報告》(下稱《報告》)顯示，有22個城市的住宅地價同比增速超10%，北京、上海、廈門、南京、合肥更是超過了20%。

顯然，一二線城市去年上半年的火爆樓市帶動了地價的快速上漲。為了穩定預期，防止地價進一步帶動樓市上行，全國至少已有16個熱點城市出臺三年宅地供應計劃，但北京、上海、深圳缺席。

事實上，缺地一直困擾著不少一二線城市，這也使得這些城市在抑制樓市泡沫方面受到限制。2016年中央經濟工作會議要求促進房地產市場平穩健康發展，並要求落實地方政府主體責任，房價上漲壓力大的城市要合理增加土地供應，提高住宅用地比例，盤活城市閑置和低效用地。

所幸，新華社23日受權播發的《中共中央國務院關於加強耕地保護和改進占補平衡的意見》(下稱《意見》)在跨省占補平衡方面提出，探索補充耕地國家統籌。這就為缺地的熱點城市解決住宅用地供應開了一扇窗。

五城市地價漲幅超20%

與房地產市場類似，住宅地價的熱度也出現了分化。

《報告》顯示，一線城市和部分熱點城市的地價仍處於高速增長態勢，大部分三線城市的地價處於溫和上行態勢。具體來說，2016年第四季度住宅地價同比上漲的城市達到92個，較上一季度增加7個;增速超過7%的城市達到34個，較上一季度增加10個。

值得註意的是，全國有22個城市住宅地價的同比增速超過了10%，包括北京、天津、青島、鄭州、上海、南京、杭州、福州、廈門、廣州、合肥、唐山、張家口、廊坊、安陽、溫州、嘉興、珠海、汕頭、佛山順德、東莞、中山等，有過之嫌。其中，北京、上海、廈門、南京、合肥的住宅地價增速超過了20%。

對於地價的走勢，《報告》認為，一是國際經濟複蘇動力與壓力並存，國內宏觀經濟穩中向好;二是2016年市場回升動能依然存在，資金充沛，部分城市市場熱度較高，房企補倉需求旺盛。

《報告》指出，2016年四季度，貨幣政策基本穩健，但社會融資規模同比快速增長，M2(廣義貨幣)與M1(狹義貨幣)增速差略有收窄，仍處於較高水平，企業資金依然充沛。2016年11月末，社會融資規模同比增長13.3%，流動性充裕，為不動產市場量價上漲提供了資金支撐。

統計數據顯示，2016年1~11月，房地產開發企業到位資金中，個人按揭貸款同比增加49.3%，處於歷史較高水平。年內熱點城市房地產市場量價齊升，銀行信貸支撐資金流入房地產市場，帶動了企業庫存去化和資金回流，企業在熱點城市補倉土地需求旺盛，進一步加大了競地力度。

不過，隨著金融監管部門對房地產融資嚴格管控，2017年房地產開發企業到位資金增速將有所降低，熱點城市開發投資節奏將有所放緩。

中原地產首席分析師張大偉表示，2016年第四季度全國有11個城市土地出讓金超過300億元，其中杭州最高達到了517億元。整體看，雖然土地市場成交額處於高位，但在系列調控政策的影響下，出現了土地溢價率逐漸平穩的跡象。

各類調控手段出臺

自去年四季度以來，為了調控趨於過熱的房地產市場，不少城市祭出了多種手段。除堅持分類調控、精準施策外，熱點城市的調控也繼續升級，限購限貸力度加大。

2016年10月份以來，一線和二、三線熱點城市，先後密集出臺政策，從提高購房門檻、調整信貸公積金政策、加大土地供應、加強市場監管、強化信息公開和輿論引導等方面收緊調控。

在土地供應環節，多城市靈活設置競買規則，通過“雙限雙競”、“限地價、競配建”、提高自持比例、設置土地競拍最高限價等方式引導理性競價，防止異常高價地塊擾亂市場預期。

天津、廣州、合肥、濟南、南京、杭州、無錫、蘇州、濟南、鄭州、武漢、福州、廈門、成都、青島、佛山等多個熱點城市依據市場需求情況編制、公布了2017~2019年住宅用地供應三年滾動計劃，調整土地出讓節奏，穩定住宅用地供應預期。上海、廣州、南京和杭州等嚴格監管土地競買資金來源，防範資金違規流入土地市場，保障市場規範運行。

“調控政策密集出臺，效果初步顯現。統計數據顯示，2016年11月份，15個一線和熱點二線城市房地產市場迅速降溫，房價走勢明顯趨穩。”《報告》稱。

2016年四季度，房地產用地價格受市場前期看漲預期的慣性效應影響，環比、同比增速仍有所上升。但從住宅地價來看，調控收緊一定程度上發揮了作用，一、二線城市住宅地價環比增速出現回落跡象。而市場分化顯著，多數庫存較大的三線城市的地價處於溫和上行態勢，地價基本穩定。

張大偉也表示，隨著各地政策出臺，從資金、需求、信貸等多方面約束收緊了地王出現的可能性。目前看，二線城市的政策加碼舉措依然在進行過程中。

“2016年12月以來，全國土地市場成交數據降溫，合計成交超過10億元的109宗，其中溢價率超過100%的只有23宗，相比之前高溢價率地塊頻繁出現的市場有明顯的降溫。”張大偉說。

增加住宅用地供應潛力

按照國土資源部要求，一些房地產市場熱點城市近日陸續出臺2017~2019年三年住宅用地供應計劃，以求穩定市場預期。然而，截至第一財經記者發稿，除廣州外，四大一線城市中，北京、上海和深圳均未發布三年住宅用地供應計劃。

雖然尚未公布三年住宅用地供應計劃，但北京、上海和深圳日前均對調控樓市作出表態。

北京市委書記郭金龍在上月召開的中共北京市委十一屆十二次全會上稱，要清醒看到，房價已經過高，積累了風險，而且增加了社會焦慮，也是對城市可持續發展與和諧穩定的巨大挑戰。要擔負起主體責任，嚴格落實中央關於調控房價的部署和要求，堅決保持房價平穩。

新當選的上海市市長應勇20日表示：“我們不希望看到上海的房價太高，這會影響年輕人的發展，影響城市的活力和創新能力，也不利於城市長遠發展。”

“對經濟而言，樓市泡沫是危險的。”針對深圳市場普遍關註的“樓市限價令升級”，深圳市委書記許勤20日表示，“政府的調控政策，是在市場失靈情況下，或者市場本身遠遠背離市民期望值的情況下進行調控。”

事實上，中國經濟發達地區往往因為“缺耕地”，也使得住宅用地成了稀缺資源;然而，一些耕地大省往往“少資金”。這種背景下，松綁跨省耕地占補平衡政策成為雙方的共同訴求。

根據去年底召開的中央經濟工作會議，房價上漲壓力大的城市要合理增加土地供應，提高住宅用地比例，盤活城市閑置和低效用地。而23日發布的《意見》正好解決了這一矛盾。

在跨省占補平衡方面，《意見》提出，根據各地資源環境承載狀況、耕地後備資源條件、土地整治新增耕地潛力等，分類實施補充耕地國家統籌。

具體而言，有兩類情形能夠享受跨省占補的“政策優惠”，一是耕地後備資源嚴重匱乏的直轄市，新增建設占用耕地後，新開墾耕地數量不足以補充所占耕地數量的，可向國務院申請國家統籌;二是資源環境條件嚴重約束、補充耕地能力嚴重不足的省份，對由於實施國家重大建設項目造成的補充耕地缺口，可向國務院申請國家統籌。

但也有擔憂認為，一旦放開跨省占補平衡，是否會出現東部省份由於減輕了補充耕地的壓力，而又出現建設項目大肆占用耕地的情況?

對此，《意見》強調，要嚴格控制建設占用耕地，充分發揮土地利用總體規劃的整體管控作用，從嚴核定新增建設用地規模，優化建設用地布局，從嚴控制建設占用耕地特別是優質耕地。實行新增建設用地計劃安排與土地節約集約利用水平、補充耕地能力掛鉤，對建設用地存量規模較大、利用粗放、補充耕地能力不足的區域，適當調減新增建設用地計劃。

要逮資本大鱷 劉士余的“底氣”哪里來？

不知不覺間，內幕交易、市場操縱、信息披露違法等案件已經變得司空見慣。案發者越來越多，背後是查案者越來越嚴格。

從強退欣泰電氣、查處徐翔案，到近期劉士余向擾亂市場秩序的“妖精”主動開火，再到決意逮鼠打狼、逮回大鱷，劉士余對查處資本市場違法違規的“底氣”似乎越來越足。

自廉以立威

哈耶克20年前在《通往奴役之路》一書中曾說過：“從好人假設出發,只會設計出壞制度;從壞人假設出發,才會設計出好制度。”如何改變“好人進去、壞人出來”的制度困境，一直是中國的監管部門努力解決的問題。

猶記2015年的“金融打虎”行動，多家券商高管被懲處，數十人遭限制出境，而證監會亦是損兵折將，涉案者從中層處長到高層主席助理、副主席，多人被帶走。

此後一年多，隨著市場逐步平靜，證監會將稽查執法作為工作重心。此時若想樹立公信力，首先要做的就是為自己劃出紅線。

“打鐵還須自身硬，有忠誠才有擔當。”這是證監會稽查部門奉為圭臬的一句話，多位稽查人士在與第一財經記者的交流中，都對這一點反複強調。有效規範執法權力運行，才是證監稽查公信力的根本保障。

2015年12月11日，證監會針對稽查辦案推出“十項禁令”，覆蓋幾乎所有可能出現徇私枉法的情形，甚至連“指點門路”、“請托說情”、“打探消息”、“出謀劃策”以及“私下接觸”等都做出明令禁止。

中國證監會稽查辦案十項禁令

一、嚴禁有案不報、瞞案不立、壓案不查

二、嚴禁違規立案、隨意調查、以案謀私

三、嚴禁拖延辦案、無故超時、久辦不結

四、嚴禁大案小辦、重案輕辦、不當結案

五、嚴禁選擇取證、毀改證據、規避定案

六、嚴禁通風報信、跑風漏氣、泄露案情

七、嚴禁打探消息、請托說情、幹預辦案

八、嚴禁出謀劃策、指點門路、協助逃責

九、嚴禁私下接觸、不當交往、徇私枉法

十、嚴禁濫用信息、違規交易、借機牟利

稽查執法直接影響到行政當事人乃至市場各方的利益，執法過程中還可能受到各種主客觀因素的幹擾。

為保證案件調查質量，從技術上制度上有效防範道德風險，證監會在2015年11月建立稽查案件基礎文檔第三方備案監督制度，並在2016年開展試點，確定“證據電子化、留痕指紋化、采報即時化、存管獨立化、監管一體化”的工作機制與手段，實現實時的第三方獨立備案監督，做到重要辦案資料不敢改、不能改。

推動稽查趨於規範的第三個制度設計，是形成證券期貨領域的證據規範。相較於一般民事、刑事案件，資本市場違法犯罪往往更加複雜，當前國內的司法系統覆蓋尚有不足。

記者從稽查局了解到，證監會已經出臺了統籌調查證據規範，目前還在起草“類案”證據規範，著力解決調查“如何取證”、“取什麽證”的規範問題。證監會是第一家制定系列調查取證證據規範的行政執法單位。

工其利器

在證監會的多個業務部門中，發行部一直都是熱門的部門。然而去年開始，稽查局則成為“最忙”部門。

從數據上看，2016年證監會全年受理違法違規有效線索603件，啟動調查率達到91%;新增立案302件，比前三年平均數量增長23%。面對三千多家上市公司、一萬多家新三板企業，以及大量中介機構，800多人的稽查隊伍捉襟見肘。

據記者了解，稽查局主要通過三種方式解決人員不足的問題。首先是放權，充分調動起地方證監局、交易所以及協會的自律監管能力，以及線索發現能力，將有限的稽查人員用在最恰當的時機。

第二，尋求“外援”。加強對公安機關的對接，利用公安機關強大的信息優勢和偵查手段，實現對嫌疑人員的精準鎖定和對涉案資金的高效排查。比如2016年“老鼠倉”案件較多，證監會聯手公安部共同進行了專項執法。

對於部分案件，稽查部門只負責“前半段”，後續調查移送公安。截至2016年底，中國證監會依法向公安機關移送證券期貨涉嫌犯罪案件55起，同比增長34%。稽查局數據顯示，目前公安機關已對45起案件立案偵查，12起案件取得重大進展。

第三，升級新技術。證券市場領域違法違規有其特殊性，除了“線下活動”，更多的交易是“線上”完成。

證券期貨違法違規在本質上是一種特殊的經濟活動，由資金、人員、信息、物品等要素構成。如果能夠通過信息化手段還原這些要素的流動，可以追蹤刻畫違法違規活動的軌跡和過程，指引實戰。

隨著證券期貨稽查執法力度的不斷提升，以及累犯慣犯活動的日臻活跌，違法分子的反調查能力也在不斷提高。在資金劃撥、信息傳遞、交易下單高度電子化的金融領域，也要求稽查人員與時俱進地提升技術取證能力，有效獲取各種形式的電子數據，這已經成為大多數證券期貨案件定案的關鍵。

據記者了解，證監會目前正在規劃配備列裝科技辦案裝備，為各調查單位配發專業化取證設備，並進行專題培訓、場景模擬，培養技術骨幹，進一步提升取證能力。依托中央監管信息平臺，開發建設中央監控系統案件線索綜合分析平臺、稽查執法綜合管理平臺、電子取證支持平臺。

稽查工作原先基本是依靠“手工操作”、“肉眼識別”的人海戰術，目前正在逐步轉向依托互聯網、大數據、雲計算等新技術進行的科技辦案。

有稽查人士告訴記者一個案例，根據滬深交易所近年來類案線索的歷史數據及相關分析經驗，證監會嘗試建立了內幕交易、市場操縱和“老鼠倉”等違法行為的類案模型，已經可以引發機器學習的因子，對類案模型不斷持續優化，深層次洞察各類違法行為的重點特征。

制度、機制搭建是第一步，關鍵還要看執行。證監會2017年能否逮到幾只翻雲覆雨的“大鱷”，讓我們拭目以待。

上海技能人才求職底氣足 經濟轉型升級帶來新機遇

近日，上海市人力資源和社會保障局就業促進中心發布《上海市居民求職信心調查報告(2016)》(下稱《報告》)，一系列數據表明，上海市技能人才求職底氣更足。

《報告》顯示，2016年度上海市居民求職信心指數為133.2，總體處於“信心較強”區間。其中，有職業技能證書的求職信心指數為156.9，高於上海市居民求職信心指數，也高於沒有任何職業技能的求職信心指數(129.4)。

同時，《報告》也顯示，大專學歷的求職信心指數為157.3，高於本科學歷的求職者(149.8)、研究生學歷的求職者(149.1)和高中及以下學歷的求職者(122.7)。大專學歷的求職者意向就業崗位主要集中在制造、傳統服務等行業，這些行業正是技能人才集中的行業。這也進一步應證了技能人才求職底氣更足，這與上海近年來的努力分不開。

近年來，上海圍繞經濟轉型升級、建設“四個中心”和“具有全球影響力的科創中心”對技能人才的需求，大力加強職業培訓，強化高技能人才隊伍建設。

上海市人力資源和社會保障局提供的數據顯示，2016年上半年，上海市參加職業技能培訓23.85萬人，同比增長31.04%。在高技能人才培養方面，到2015年末，上海市高技能人才占技能勞動者的比重達30.17%，較上年增長1個百分點，到2020年力爭達到35%，逐步接近發達國家平均35%~40%的水平。

截至2016年8月，上海市高技能人才培養基地有76家，其中國家級培養基地10家，覆蓋的行業不僅有先進制造業，還有生物醫藥、集成電路、新能源、高端裝備制造等戰略性新興產業，以及現代農業等產業領域。

作為企業新型學徒制全國十個試點省市之一，2016年3月，上海巴士、強生、申通地鐵、上汽等市屬國企，東航等央企、龍工機械制造有限公司、企順信息系統有限公司等民企，上海信息安全、燃氣、電梯等行業協會，以及上海臨港產業園區共11家單位成為首批試點單位。培養崗位覆蓋先進制造、運輸物流、公共安全運行、信息技術等多個領域的職業工種。

在建立首席技師制度方面，“十二五”期間上海已實施系列資助項目，從單純的榮譽激勵轉為資助項目。目前，上海對建立首席技師制度且有工作成效的企業，按照3萬~5萬元/人的標準予以經費資助。同時，上海依托首席技師在內的企業高技能領軍人才建立技能大師工作室 ，對成績顯著的工作室予以重點支持，按照10萬元/個的標準予以經費資助。“十二五”期間上海市已認定資助1021名首席技師、106個技能大師工作室，其中國家級技能大師工作室共28個。

上海申通地鐵集團人力資源部相關負責人告訴第一財經記者，目前他們集團也實行首席技師制度，這些首席技師除享受原崗位待遇外，每月還享受技師津貼。此外集團還會為首席技師工作室開展相應的技術攻關提供相應的資金、工具設備、場地、人員等方面的支持。

其實，在2015年底，上海就發布了《上海現代職業教育體系建設規劃(2015~2030年)》(下稱《職教規劃》)，提出對職業技能人才的培養結構進行調整，以實現人才對產業的支撐。

比如，制造大類鼓勵發展高端裝備制造、節能與新能源汽車、民用航空、節能環保設備、高端船舶與海洋功能設備等專業。

現代信息產業將與金融服務、汽車制造、現代貿易、機電設備制造和現代生物醫藥等產業高度融合，成為“互聯網+”時代上海新的支柱產業。《職教規劃》中明確提出“電子信息大類重點是專業建設方向的轉型升級，對口服務產業轉型升級和新興業態發展。重點培育發展與移動互聯網、衛星導航、雲計算、大數據、智能穿戴設備、物聯網等新興業態相關的專業”。

為順應現代貿易發展對高層次人才的需求，《職教規劃》中提出，財經大類“重點擴大高職層次培養規模，在會計、國際貿易、連鎖經營等相關專業擴大中高職貫通培養。”

專家分析指出，近年來上海市用人單位對於技能人才的招聘需求迅速增長，各種“高、精、尖”產業對於技能人才的要求越來越高，缺口也越來越大，技能人才“一匠難求”的現象已是上海人力資源市場的新常態。從未來發展趨勢看，技能人才將會受到更多用人單位的更大程度歡迎，收獲更多的社會認同感和職業榮譽感。

今年新增就業目標主動提至1100萬 政府底氣就從這里來

繼2014年開始將城鎮新增就業目標從900萬提高到1000萬之後，今年政府工作報告將此目標進一步提高到1100萬。

3月5日上午9點，十二屆全國人大五次會議開幕，國務院總理李克強作政府工作報告(以下簡稱“報告”)。

李克強表示，今年城鎮新增就業1100萬人以上，城鎮登記失業率4.5%以內。

對於這個目標，李克強說，城鎮新增就業預期目標比去年多100萬人，突出了更加重視就業的導向。從經濟基本面和就業吸納能力看，這一目標通過努力是能夠實現的。從經濟基本面和就業吸納能力看，這一目標通過努力是能夠實現的。

第一財經記者通過分析最近幾年的就業數據可知，雖然近年來有經濟增幅放緩的壓力，但每年城鎮新增就業完成情況均超過1300萬人。這正是本屆政府提高新增就業目標的底氣所在。

國務院主動提高就業的量化指標也反應出了政府在促進就業方面更加積極主動的態度。

李克強說，穩增長的重要目的是為了保就業、惠民生。今年就業壓力加大，要堅持就業優先戰略，實施更加積極的就業政策。

第一財經註意到，今年1月的一次國務院常務會上，李克強就把“保障就業”稱為政府“最要緊的責任”。去年5月赴人社部專題考察就業工作時，總理向相關負責人和工作人員明確指出，“就業是民生之本，怎麽強調都不過分！”

在各項重大政策的部署中，幾乎都能看到李克強對“就業”的考量。

部署全面推開“營改增”，李克強期待這一稅制改革能夠“推動服務業發展、帶動大量就業”；研究扶持小微企業發展，李克強把小微企業比喻為巨大的“就業容納器”；闡釋《政府工作報告》中備受矚目的經濟增速預期目標時，李克強分析的重點，依然是“實現比較充分的就業”。

新經濟、新動能的發展是保證就業的前提之一。

今年的政府工作報告顯示，去年新登記企業增長24.5%，平均每天新增1.5萬戶，加上個體工商戶等，各類市場主體每天新增4.5萬戶。新動能正在撐起發展新天地。

人社部部長尹蔚民在3月1日的新聞發布會上表示，新的技術、新的業態、新的動能在不斷增加，就業形態也是多元化，創業帶動就業的倍增效應也不斷顯現。去年日均新增企業戶數1.5萬戶，同比多增了3000戶，就這一點，對於城鎮新增就業的貢獻率就達到了40%。

尹蔚民還表示，中國正在進行結構調整，在這個過程當中，一些新技術、新業態正在產生，新的動能也在產生，其中，最突出的就是基於互聯網平臺所產生的一些新業態，對這些吸納就業比較強的新業態，人社部今年將出臺政策來促進它們更好更多的吸納就業。

中國就業研究所所長曾湘泉曾對第一財經記者表示，“互聯網+”時代非標準就業大量增加，在新的工作業態下，如何繼續優化調整勞動力市場制度以有效保護勞動者的整體利益，是政府部門當下應著重研究並積極應對的重要議題。

曾湘泉認為，在傳統勞動力市場背景下所發展起來的合同制度、工資支付制度、加班管理制度等，都需要在新的形勢下重新思考和構建。

新增就業目標提至1100萬 底氣從哪來？

繼2014年將城鎮新增就業目標從900萬提高到1000萬之後，今年政府工作報告再一次將此目標提高到1100萬。國務院總理李克強表示，從經濟基本面和就業吸納能力看，這一目標通過努力是能夠實現的。

第一財經記者通過分析最近幾年的就業數據可知，近年來在經濟增幅放緩的情況，每年城鎮新增就業均超過1300萬人，這是本屆政府在三年內兩次提高新增就業目標的底氣所在。

國務院主動提高就業的量化指標也反映出了政府在促進就業方面更加積極主動的態度。

李克強說，今年就業壓力加大，要堅持就業優先戰略，實施更加積極的就業政策。城鎮新增就業預期目標比去年多100萬人，突出了更加重視就業的導向。

 今年1月的一次國務院常務會上，李克強把“保障就業”稱為政府“最要緊的責任”。去年5月赴人社部專題考察就業工作時，李克強向相關負責人和工作人員明確指出：“就業是民生之本，怎麽強調都不過分！”

在各項重大政策的部署中，幾乎都能看到李克強對“就業”的考量。部署全面推開“營改增”，李克強期待這一稅制改革能夠“推動服務業發展、帶動大量就業”；研究扶持小微企業發展，他把小微企業比喻為巨大的“就業容納器”；闡釋《政府工作報告》中備受矚目的經濟增速預期目標時，李克強分析的重點，依然是“實現比較充分的就業”。

人社部部長尹蔚民在3月1日的新聞發布會上表示，新的技術、新的業態、新的動能在不斷增加，就業形態也是多元化，創業帶動就業的倍增效應也不斷顯現。去年日均新增企業戶數15000戶，同比多增了3000戶，就這一點，對於城鎮新增就業的貢獻率就達到了40%。

 “穩中求進”方針中的“穩增長”的重要目的是為了保就業、惠民生，從2016的就業數據來看，就業增長超出了預期。全年城鎮新增就業1314萬人。年末城鎮登記失業率4.02%，為多年來最低。李克強表示，13億多人口的發展中大國，就業比較充分，十分不易。

尹蔚民把經濟放緩就業卻保持總體穩定的原因歸功為經濟體量大、經濟結構調整帶動就業、以“雙創”為代表的政府改革紅利以及實施積極的就業政策。

 中國經濟發展中的新動能正在對就業產生積極拉動作用。李克強表示，“雙創”是以創業創新帶動就業的有效方式，是推動新舊動能轉換和經濟結構升級的重要力量。

今年的政府工作報告顯示，大眾創業、萬眾創新廣泛開展，全年新登記企業增長24.5%，平均每天新增1.5萬戶，加上個體工商戶等，各類市場主體每天新增4.5萬戶。新動能正在撐起發展新天地。

 尹蔚民也表示，中國正在進行結構調整，在這個過程當中，一些新技術、新業態正在產生，新的動能也在產生，其中，最突出的就是基於互聯網平臺所產生的一些新業態，對這些吸納就業比較強的新業態，人社部今年將出臺政策來促進它們更好更多的吸納就業。

 中國就業研究所所長曾湘泉曾對第一財經記者表示，“互聯網+”時代非標準就業大量增加，在新的工作業態下，如何調整勞動力市場制度以有效保護勞動者的整體利益，是政府部門當下應著重研究並積極應對的重要議題。

 曾湘泉認為，在傳統勞動力市場背景下所發展起來的合同制度、工資支付制度、加班管理制度等，都需要在新的形勢下重新思考和構建。

从乐视到万达，176天花掉1000亿，孙宏斌的底气从哪来？

http://www.xcf.cn/jrdd/201707/t20170713_781109.htm

在万达商业力求降杠杆的时候，资产负债率比万达商业还要高的融创中国似乎还在铆足劲加杠杆，两大地产巨头对行业的走向判断似乎出现了分歧。

来源：新财富杂志（ID：newfortune）

作者：符胜斌

孙宏斌再一次上了“头条”，只是，这次的对手从贾跃亭换成了王健林。

2017年7月10日，万达商业和融创中国发布了一条联合声明，融创中国将耗资约630亿元收购万达商业13个文旅地产项目91%的股权和76家酒店，其中文旅地产项目295.75亿元，酒店项目335.95亿元。这笔交易不仅是融创创立至今规模最大的一笔交易，更是中国地产行业颇具影响力的事件。

对孙宏斌而言，2017年注定是不平凡的一年；对融创而言，2017年则是其发展历史上具有里程碑意义的一年。从年初150亿元投资乐视，到5月份耗资100亿元收购天津著名烂尾楼天津星耀80%股权及债权，再到近日豪掷630亿元接盘万达商业地产的13个文旅地产项目和76家酒店，半年之内，孙宏斌在并购业务上的投入将近900亿元。再加上60亿元鏖战金科股份、26亿元入股链家，孙宏斌在2017年的并购动作犹如北京最近的雷暴雨天气，狂风巨雷、骤雨似箭。融创作为香港上市公司，截至目前的市值也不过577亿港元（约合500亿元）。其在短期内发起如此高额、频繁的并购，孙宏斌的底气来自于哪里呢？

各取所需的交易

对万达商业而言，通过交易可以处置其大部分核心优质资产，比如万达商业共有90家酒店，此次一次性出售了76家；15个文旅地产项目卖了13个，朝王健林提出的“轻资产”运营方向又迈进了一步。并且，根据王健林的安排，通过资产出售获得的630亿元资金将会全部用来偿还债务，万达商业的财务状况无疑将会得到改善。

截至2017年3月底，万达商业总资产7712.64亿元，总负债5446.03亿元，资产负债率为70.61%。如果剔除1368.33亿元销售预收账款，其资产负债率又将进一步下降。万达商业剩下的约4078亿元债务中，带息债务主要是210亿元短期借款和一年内到期的非流动负债、1388亿元长期负债，以及867亿元应付债券，三者合计2465亿元。万达商业在获得630亿元现金后，预计会把这笔资金主要用于赎回应付债券，此举不仅有助于消弭前期市场上的债券出售风波，稳定军心，而且将进一步改善万达商业的融资环境。

对孙宏斌而言，通过收购万达商业的核心资产，融创中国在中国地产行业的地位和影响力将大大增强。2017年上半年，融创中国实现合约销售金额1118.4亿元，同比增长89%。市场预测融创中国全年有望实现3000亿元合约销售额。即便如此，融创中国也只能位居碧桂园、恒大、万科之后。但若融创中国完成对万达13个文旅地产项目的收购，土地储备大大增后，2017年及以后中国地产行业格局如何尚未可知。

更有意义的是，融创中国通过和万达的联姻，后续发展可望获得源源不断的支持。正如联合声明所言，在保持地产项目“四个不变”的同时，万达和融创中国还会在电影等多个领域开展合作。联想到融创中国年初对乐视的“火线救援”，双方的合作想象空间一下子就打开了。

融创中国和万达的合作，是双方各自贯彻发展战略的举措，各取所需。不过，交易一经公开，市场上比较普遍的担忧是，孙宏斌在连续完成2次百亿以上规模的收购后还有能力拿出630亿元的收购资金么？尽管孙宏斌表示融创中国现在账面上有900亿元的现金，此次与万达交易是用自有资金，但企业经营的常识告诉我们，任何公司都不会把所有的现金放在一笔交易上，企业还需要购买土地、结算业务、支付借款本息等。孙宏斌的900亿元够用么？

紧绷的资金链

表面上看融创中国近几年还能保留不菲的现金余额，尤其是其2016年还录得近400亿元现金余额，较2015年大幅增加。但仔细分析增加原因可知，融创中国2016年的借款金额达到了932亿元，几乎为历年之和；债券发行规模189亿元，也达历史新高，并且还发行了约100亿元的永续债。融创中国经营活动（购地视作经营活动）产生的现金净流量并不能覆盖债务本息支出，主要还是依靠外部融资来解决发展资金问题（表1）。

融创中国的这一融资策略，反映在其资产负债表上，就是资产负债率的上升，从2012年到2016年，融创中国的资产负债率走出了一条稳稳向上的曲线（图1，图中数据考虑了客户预收款的影响）。

截至2016年底，融创中国需归还的借款本息余额约为1286亿元，其中，2017需归还387亿元，2018年需归还314亿元。考虑到收购万达商业发生的630亿元支出，融创中国现有的900亿元现金也许不足以满足自身经营活动所需。结合融创中国历年经营活动产生的现金净流量情况，其大概率又需要开展新的债务融资来弥补资金缺口。

融创中国发布的最新公告也显示，万达商业将协调银行向融创中国提供296亿元贷款用于支付收购资金，约占整个收购对价的47%，而万达商业协调银行的方式估计是提供担保。

这也就是说，在万达商业力求降杠杆的时候，资产负债率比万达商业还要高的融创中国似乎还在铆足劲加杠杆，两大地产巨头对行业的走向判断似乎出现了分歧。2016年融创中国的资产负债率就已接近80%，2017年又进行了3次将近900亿元的并购，其资产负债率又将会达到怎样的水平？

收购的勇气

如果把眼光放得更加长远一点来看，万达商业此次转让的13个文旅项目，虽然占地面积高达5897万平方米，但投资成本也不小，每个项目投资的都在百亿元以上，13个项目投资总额高达5040亿元，未建成项目的计划投资额在4000亿左右（表2）。

对于未建成项目，比如投资额500亿元的海口万达文旅项目、投资额630亿元的济南万达文旅项目等，融创中国在接手后还需要进一步筹措资金才能完成。虽然这些资金可以通过项目公司本身贷款来加以部分解决，但如何协助项目公司获得这些贷款，如何弥补建设资金缺口，这对资金链本已紧绷、体量不大的融创中国而言，无疑是一个重大考验。

历史上看，融创中国似乎并不是第一次遇到这样的情况。对于如何解决因并购引起的巨额资金需求问题，孙宏斌似乎成竹在胸。

2011年和2013年这两个年度，融创中国的经营情况并不差，比如2011年实现销售收入106亿元，较2010年增加近40亿元，2013年实现销售收入308亿元，较2012年增长100亿元。但在靓丽的业绩下，融创中国面临的处境同样是资金状况日益捉襟见肘。究其原因，主要在于2011年和2013年进行了两个大的并购：2011年耗资14.5亿元收购北京融创恒基地产有限公司50%股权；2013年耗资79.96亿元与绿城房地产集团合作，而且2013年的并购耗资总额在150亿元以上。

但融创中国并没有因此而“倒下”，而是以较快的速度修复了资产负债表，比如2012年经营活动产生的现金净流量较2011年增加近110亿元，极大缓解了经营紧张的局面。孙宏斌采用的解决办法主要还是其以快打快的经营风格。

房地产企业的资金流入主要是靠物业销售和外部融资（债权性和股本性），资金的流出则主要是购买土地和偿还即期债务。因此，要维持资金的平衡，从经营上看，需要确保物业销售现金收入尽可能地能覆盖住购地支出和银行债务本息净偿还额，最大限度地减少债务性融资。在这其中，提高存货周转率是一条有效的解决办法，这点在融创中国经营策略上体现得尤为突出。

融创中国在拿地后，其设计、开发、销售、工程四个部门快速并行联动，以最快的速度完成销售，回笼资金。融创中国的存货周转时间为2年左右，这意味着其从拿地到实现完全销售一般需要2年时间。而以开发速度快著称的万科，其存货周转时间在三年左右。快速周转的资金，颇为有效地解决了融创中国的资金紧绷问题。

万达商业的13个文旅地产项目，表面上是多种商业元素的综合体，但仔细分析其构成，本质上仍是住宅。5897万平方米的建筑面积中，可销售面积为4973万平方米，占比高达84%，这些可销售物业的业态主要是住宅和写字楼等。可以预见的是，孙宏斌在获得这13个文旅地产项目后，将会将其快刀式的运作策略植入这些物业，尽快回笼资金。

就收购成本而言，由于无法确切得知万达商业此次出售13个文旅地产项目的占地情况，无法对融创的收购成本做出准确分析。但根据公开信息，截至2017年上半年，万达商业累计土地储备7332.6万平方米，土地购置成本仅1346元/平方米，而万达商业的土地储备主要是文旅地产项目的土地。由此大致可以判断，融创中国以不到300亿的价格获得了万达商业7332.6万平方米土地储备中的大部分。

与上述数据形成鲜明对比的是融创中国的土地获得成本。根据融创中国年报，其2016年新增的5394万平米土地储备中，68%来自收购，收购成本约595亿元。

土地收购价值是一方面，就文旅地产项目而言，另一个更有价值的地方在于，房地产建设项目规划的批准、拆迁和建设。万达商业此前已在13个文旅地产项目上投入了大量的人财物、时间及各种资源，项目才能得以获批和开工建设。孙宏斌此番接手后，省去了大量的项目开发前期准备工作，对其而言，无疑又是一个利好因素。

对自身经营能力的自信、较低的收购成本，以及无需开展大量的项目前期准备工作等或许都是孙宏斌敢于出手收购的勇气所在。尽管如此，孙宏斌此次却面临着不同的环境，想必也并不轻松。

首先是业态的不同。孙宏斌所擅长的是住宅地产运营，此次收购的13个文旅项目和酒店，除了有部分住宅业务之外，主要是商业地产，典型者如酒店，其经营逻辑和方式与住宅地产截然不同。孙宏斌快刀式的运作，显然不太适合于文化旅游项目开发和酒店经营。

其次是形势不同。过去数年是中国房地产行业的黄金时代、白银时代，与当下的市场相比，犹如冰火两重天。这又对快刀式运作的策略产生了重大影响。

一方面，资金并不宽裕，另一方面，行业在发生深刻的变化，此时的孙宏斌想必承受着巨大的收购和转型压力。对孙宏斌而言，最大的挑战无疑是时间，其需要时间去消化、整合收购的业务，但自身的资金情况、行业变化等，都无法给其充足的时间，二者之间存在很大的矛盾和冲突。如何化解二者之间的矛盾，将成为孙宏斌首要挑战。

突围之路

机会总随着压力而来。孙宏斌在接手王健林的核心资产后，自身腾挪的空间也大大增强。在笔者看来，孙宏斌仍有足够的办法来消化吞下的“食物”。

从短期来看，融创中国主要是解决资金缺口问题，可采取的措施有：逐步加大永续债发行力度（其2016年发行100亿元永续债或许是开端）；或继续发行信托产品；或在资本市场上实施“供股”计划，做厚股本；或者发行REITS证券，对收购的资产分类实施证券化。

在自身努力的同时，融创中国还可以联合其他战略投资者收购万达商业的资产。由于融创中国并未公布具体的交易架构，孙宏斌是否会联合其他投资者收购万达商业的地产尚不得而知，但不应排除这种可能性。比如，会不会联合相关资产管理公司实施收购？或者收购后剥离部分资产、转让部分项目股权等，典型者如酒店业务。

在地产业务之外，万达集团和乐视在电影、文化等产业合作上还有着很大的想象空间。比如，孙宏斌会不会通过利用上市的万达电影来减轻自身的财务压力等？

从佳兆业到乐视再到万达，孙宏斌一次次扮演着“拯救者”的角色。从佳兆业的铩羽而归，到乐视的水火煎熬，孙宏斌这次的并购会不会给市场以“惊喜”呢？在完成对乐视和万达商业核心资产的收购后，融创离一家纯粹的住宅地产公司就越来越远了，令人难以对融创中国是家什么公司做出一个准确的定义。在此背景下，孙宏斌会不会把融创中国变身为控股型上市公司，在其下面控制着若干上市的业务板块，从而形成与联想控股类似的架构？■

34歲陳歐的下半場底氣

礪石 2017-11-30 11:23

來源 | 礪石（zgjs201512）

作者 | 劉學輝

1983年出生，34周歲，從年齡來看，聚美優品創始人陳歐的人生還有無限可能，畢竟很多人在34歲的時候，尚未真正開啟自己的人生事業。

對於創建於2010年的聚美優品也一樣，它也才只有7歲，我們無法想象10年後，聚美優品會成為一家什麽樣的企業。

2016年2月17日，6歲的聚美優品曾收到來自創始人兼CEO陳歐、產品副總裁戴雨森以及股東紅杉資本等遞交的私有化提議，計劃以每股7美元的價格收購聚美優品股票。

對於這次私有化，陳歐表示，“在美股市場，聚美優品被嚴重低估，私有化將有利於公司在轉型期更靈活，做更長期的決定，能讓公司更好地應對轉型和競爭。”

不過，發出私有化要約22個月之後，2017年11月27日晚間，聚美優品公告宣布，公司CEO陳歐、產品副總裁戴雨森以及股東紅杉資本等買方聯盟將撤回之前提交的私有化要約。

聚美優品官方表示，撤回私有化要約，是基於聚美優品當前電商業務發展穩定、多元化轉型取得初步成效等原因做出的戰略性選擇。在目前階段，撤回私有化要約符合公司長遠發展利益，更有利於為投資人創造價值和回報。

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陳歐的上半場

陳歐，1983年2月4日出生於四川德陽，16歲留學新加坡，就讀於南洋理工大學，大學期間曾成功創辦在線遊戲平臺GG-Game。

後來賣掉公司，前往美國讀書，26歲獲得美國斯坦福大學MBA學位，2009年回國再次創業，2010年成立聚美優品，隨著聚美優品的成功，陳歐迅速成為中國80後青年的創業榜樣。

2014年5月16日，聚美優品在美國紐約證券交易所掛牌上市，市值超過35億美元。創始人陳歐也成為紐交所220余年歷史上最年輕的上市公司CEO ，其所持股份市值超過11億美元。

那年，陳歐只有31周歲。在這個年齡，馬雲正在杭州經營著海博翻譯社，還不知道互聯網為何物；劉強東剛關掉位於中關村的線下零售門店，啟動線上運營不久，前途未蔔。

從人生的上半場來看，聚美優品創始人陳歐無疑是一個大大的贏家。

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陳歐的下半場

聚美優品2014年上市後，並不順利。一方面受假貨風波影響，另一方面由於品類單一，聚美優品開始遭遇天貓、京東等平臺型電商的劇烈沖擊，僅2015年，聚美優品就跌去60%的市值。

聚美優品對外公布的財報顯示，其2016年上半年自營業務營收同比只有3.6%的增長，相比2015年116%的高增長下滑嚴重，聚美優品也從56.5億美元的最高市值，逐漸跌到私有化之前的個位數。

據一位熟識陳歐的朋友介紹，“陳歐非常聰明，反應非常敏捷，他一路走來都是處於同齡人最領先的位置，所以他是一定要拿第一的那種性格，另外陳歐的市場敏銳度與營銷的感覺非常好，工作也很拼很努力。”

在公眾、消費者面前，陳歐一直展現出的是陽光、帥氣與正能量的一面，但在工作中的陳歐則表現出非常嚴厲的一面，是一個完美主義者，他絕對不允許自己犯錯 與失敗。

面對聚美優品股價的長期低迷，陳歐一方面開始謀求私有化退市，另外陳歐也展開了積極自救，在維持電商主業穩定的同時，開始嘗試一些新的業務布局。

就像2010年創業時，陳歐敏銳的抓住了當時的團購風口，後來成就了聚美優品。陳歐在下半場，則同樣選擇在影視文化、智能家居與共享經濟幾個風口上尋找機會。

2016年1月，在聚美優品年會上，陳歐宣布將進軍影視文化產業，並以籌拍現象級人氣IP劇《溫暖的弦》作為開山之作。

陳歐的規劃是，整合影視明星、網紅和各種內容資源，結合聚美優品時尚潮流電商的定位，打造出“時尚娛樂+電商”的新模式，借助眼球經濟，拉動聚美優品流量並變現。

在此前，聚美優品曾有過類似的成功嘗試。2013年6月，聚美優品與光影華視聯合出品了勵誌迷你劇《女人公敵》，成績喜人。片中植入的產品在聚美優品上賣斷了貨，聚美優品的品牌影響力也放大了不少，當月，百度搜索次數迅速攀升。

根據知情人士透露，2016年啟動拍攝的超級大劇《溫暖的弦》耗資9600萬元，已經殺青，湖南衛視與騰訊視頻分別購買了其電視和網絡視頻的版權，實現盈利。

影視文化內容與時尚潮流電商之間是極其匹配的，陳歐帶領聚美優品的第一次跨界似乎水到渠成。

陳歐的第二次跨界有些出乎意料，2017年4月16日，陳歐在聚美新品發布會上，意外的宣布進軍智能家居領域，創立獨立品牌Reemake。首次推出的是兩款空氣凈化器Reemake Air One和Reemake Air One Plus。

聚美優品為何要做凈化器？陳歐給出的解釋是，回國創業的時候，才知道國內還有一種假期叫霧霾假。他認為，放假無法解決霧霾問題，決定為公司員工購買空氣凈化器。但他發現並沒有一款適合公司這樣大面積公用場合的產品，“於是我決定身體力行地做一款真正好用的空氣凈化器。”

據知情人士介紹，聚美優品在智能家居領域正在醞釀著一些大的動作，除了凈化器之外，可能還涉及到AI音箱等核心產品，2018年將蓄勢待發。

2017年3月，陳歐還敏銳地捕捉到了共享充電寶這個巨大的風口，投資3億人民幣完成對街電的收購，押註共享充電領域，並投資1億元人民幣，取得共享充電寶之父劉同鑫核心專利發明的所有權。

目前，街電已經占據了共享充電寶80%的市場份額，成為共享充電寶的代名詞。

日前，街電CEO原源對外宣布，街電成為共享充電寶領域首家實現盈利的企業。艾瑞咨詢發布的《2017上半年中國共享充電寶行業專題研究報告》顯示，中國共享充電寶行業獲得資本青睞，發展迅速，預計2017年將達276億元，可以預見街電未來將有更大的發展空間。

除了影視內容、智能家居與共享充電寶之外，聚美優品在對外投資領域也取得了豐碩成果。2015年聚美優品領投了育兒社區平臺寶寶樹，融資後發展迅速。目前，寶寶樹入口級用戶達到每個月1.5億，去年更是獲得複星集團領投的30億資金支持，截至2016年年底，寶寶樹的估值達到100億人民幣左右。

對於聚美優品在資本市場上的頹勢以及聚美優品的多元化轉型，陳歐一直遭遇著諸多批評和巨大的壓力。

但是，我們要看到，電商發展這麽多年，在阿里巴巴和京東這種超級巨頭、超級app的壟斷下，無論好樂買、樂淘、紅孩子、樂蜂網、天天網、易迅網等垂直電商，還是當當、一號店等平臺型電商，都幾乎消失或者邊緣化，而聚美優品則一直頑強的在美妝領域構建自己的核心競爭力。

在兩大電商巨頭的壟斷下還能活著並能實現盈利，這已經極其不易。

另外，陳歐一路走來都是同齡人中的卓越代表，在31歲的年齡，就站到紐交所的聚光燈下實現了財務自由，但他並沒有就此停止創業的腳步。布局新業務都是其創業精神的體現，還有這個拼勁，陳歐下半場的輝煌之路有可能才剛剛開始。

傳統電商業務保持穩健，影視內容、智能家居與共享充電寶等新業務也都不是完全燒錢的模式，充滿想象力。

試著瞻望未來10年，聚美優品有可能從一家美妝的在線零售公司升級為新型的時尚科技集團。多元業務之間的戰略協同看上去也值得期待，影視劇里的品牌與產品植入，線下街電充電寶的硬件級入口以及擁有4000多萬粉絲的陳歐微博，這些資源都是聚美優品寶貴的用戶入口。

聚美優品的未來戰略是希望能打通“線上電商+線下硬件+大數據”的行業鏈條，深挖聚美業務的“護城河”。在撤回私有化要約之後，陳歐及核心團隊將把更多的精力放到接下來的戰略推進上，這對聚美優品是一個巨大利好。

撤銷私有化的第二天，聚美優品收盤股價大漲13%。

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結語

陳歐年少成名，無論將來取得再大的成就，很難給大家帶來意外的驚喜，但如果遭遇挫折，則會被媒體無限放大，千夫所指。

對此，陳歐不無壓力，但同時，陳歐對未來又極其堅定。

讓陳歐感到頗有底氣的是，聚美優品連續5年實現穩定盈利並有著較為充裕的現金儲備。2016年全年利潤1.5億元，2016年底，擁有23億元的現金及現金等價物。

更重要的是，34歲的陳歐還始終保留著創業精神，這將是聚美優品下半場崛起最重要的基礎。

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