對於為何財政部所統計的全國國有及國有控股企業負債數據從9月份開始出現近6萬億暴增的情況,財政部已回應稱,這源於9月份以來,部分企業因國有股持股比例增加納入國有企業月報範圍,致使國有企業資產、負債有較大幅度增加。
這是財政部在11月20日公布10月全國國有及國有控股企業經營數據時增加披露的信息。
今年10月,財政部曾公布數據稱,截止9月末,全國國有及國有控股企業負債總額776827.6億元。這一數據較8月末暴增了約5.93萬億元,其中來自中央企業的負債增加就達到約5.55萬億元。考慮到全國國有企業的資產總額也只在百萬億級別,因此這一巨額數據變化引發了市場極大關註。
當時,有經濟分析師曾懷疑可能是原來計入政府的部分債務正式劃入企業,有外媒推測這可能暗示了國內政府負債情況,也有學者分析這可能意味著國企負債惡化。但有官員對記者分析,這應該源於正常的統計制度調整,因為只有出現統計制度變化或者擴大了統計口徑,才可能出現如此大的數據變化。
至於為何出現部分企業國有股持股比例增加,又有哪些企業出現了持股比例增加,財政部的新聞稿中沒有進一步披露這些信息。
不過,外界能觀察到的是,為了應對6月末資本市場下跌,中央企業在資本市場上出現了一波增持潮,但增持部分所放大的資產負債增量同近6萬億的規模是否匹配還需進一步分析。
財政部所統計的國有企業包括全國國有及國有控股企業,包括中央企業和36個省(自治區、直轄市、計劃單列市)的地方國有及國有控股企業,但不含國有金融類企業。
國企利潤下滑幅度進一步擴大
2015年1-10月,全國國有及國有控股企業(以下簡稱國有企業)經濟運行下行壓力依然較大。
財政部的數據顯示,一是國有企業利潤同比降幅繼續擴大。1-10月國有企業利潤降幅(-9.8%)比1-9月(-8.2%)擴大1.6個百分點。
二是地方國有企業利潤連續三月出現同比下降,降幅逐漸加大。1-10月地方國有企業利潤同比下降6%。而1-9月地方國企實現利潤同比下降幅度為2.7%,1-8月同比下降幅度為1%。
三是部分行業繼續虧損。1-10月,交通、電力、電子和輕工等行業實現利潤同比增幅較大;石化、石油和建材等行業實現利潤同比降幅較大;鋼鐵、煤炭和有色行業繼續虧損。
在資產負債上,10月末,國有企業資產總額1173475.6億元,同比增長16.8%;負債總額779163億元,同比增長19%;所有者權益合計 394312.6億元,同比增長12.9%。但10月份沒有再出現資產和負債數據暴增的情況。
其中,10月末,中央企業資產總額633226.5億元,同比增長20.1%;負債總額428949.6億元,同比增長24.2%;所有者權益 204276.9億元,同比增長12.4%。
地方國有企業資產總額540249.1億元,同比增長13.2%;負債總額350213.4億元,同比 增長13.1%;所有者權益 190035.7億元,同比增長13.4%。
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一隻粉紅兔子與白色小雞的癒療系貼圖,讓日本插畫家卡娜赫拉攻占LINE的排行榜, 《富比世》雜誌更形容她是:世界頂級的數位貼圖企業家。 一隻呆萌的粉紅小兔兔,與經常「凸槌」的白色小雞,你可能喊不出它們的名字,但一定看過朋友傳給你的LINE貼圖。這對風靡日本、台灣、香港與泰國的可愛好搭檔,是「卡娜赫拉的小動物」插畫系列主要角色,而念起來有點拗口的「卡娜赫拉(カナヘイ╱Kanahei)」,其實正是創作者的化名。 由於全家便利商店從去年十一月底起,連續推出三波「卡娜赫拉的小動物──可愛萬物論」全店行銷活動,兔子與小雞從手機裡跳出來,變身成抱枕、帆布袋、摺疊傘、體重計等生活用品,讓卡娜赫拉在台灣的知名度大幅提升。東方線上甚至為此做了網路聲量調查,台灣網民討論「卡娜赫拉」的熱度,從去年十一月的一千多則,短短三個月即暴增至一萬八千則。 她,低調神祕出道13年 真面目從未曝光全家整合行銷部部長吳雅卿進一步分析,近年肖像走紅有三大要素,分別是「萌」、「潮」與「陪伴感」,卡娜赫拉的創作即符合了萌與陪伴感,「我們全店行銷的選角策略,近年也傾向從通訊軟體、社群中去挖掘潛力明星。」別以為卡娜赫拉是日本新進竄紅的插畫家,她「出道」已有十三年,但真面目從未曝光過,更沒有人知道卡娜赫拉的真名;連在LINE的貼圖頒獎典禮上,她都堅持戴著長頸鹿面具上台,十足神祕低調。 三月底,卡娜赫拉赴港出席簽名會,回程途經台灣,在九份、饒河夜市的旅程縫隙中,我們才有機會在台北東區的咖啡館,與卡娜赫拉會面。即使與新垣結衣、戶田惠梨香等日本女星相比,卡娜赫拉的容貌也是毫不遜色,但她堅不露面,「我是我,作品是作品,光芒應該聚焦在作品上。」她堅定地說。 卡娜赫拉成為貼圖天后的奇幻旅程,得從二○○三年說起,當時她還是個十七歲的女高中生,卻已經擁有個人網站,更在網站上發布自創插畫桌布與表情符號,免費提供下載。「其實,我只是想要一個和同學不一樣的手機桌面。」她說。 在那個彩色手機剛上市、臉書與LINE都還沒成立的年代,簡單的動機,卻讓卡娜赫拉創作的可愛桌布與表情符號,在日本女高中生間「傳來傳去」。從家鄉愛媛縣的小生活圈一路傳遍全日本,更因此被日本青少女雜誌《SEVENTEEN》的雜誌編輯發掘,每月提供一頁彩色插畫,讓她自由發揮。 這股「傳來傳去」的擴散力,大抵就是卡娜赫拉在日本女性間維持高人氣的原因。之後卡娜赫拉更不斷拓展作品面向,除了平面插畫,也畫人物漫畫,以及3D的CG動畫、Flash動畫等,成為全方位的插畫、漫畫與動畫家。 雖然擁有許多粉絲,成名極早的卡娜赫拉,影響力始終局限於日本國內,直到一四年五月,LINE開放插畫家上架原創貼圖,同時舉辦原創貼圖大賞活動(LINE Creators Stamp Award),「我立刻就在推特(Twitter)上宣布我要參加。」「過了這麼久,我的讀者也都和我一樣,變成上班族或是家庭主婦,高中女生的小世界,漸漸出現了同事、家人,還有小孩。」育有兩個小男孩的卡娜赫拉說,很多從《SEVENTEEN》時期就跟隨她的粉絲反映:「最近都沒有適合我們這個年齡層的作品。」「好懷念以前卡娜赫拉的表情符號哦!」她,超級搶手 亞馬遜、迪士尼上門合作 沒有LINE的時候,人們就已經在簡訊使用笑臉、哭泣、生氣等簡單的表情符號。 善於掌握人心的卡娜赫拉一出手,連續兩年,「卡娜赫拉的小動物」貼圖都獲得LINE原創貼圖大賞第二名,在臉書的貼圖下載量,也高居日本國內第二名;在台灣,更一度創下單月貼圖傳送次數超過兩億次的紀錄。 最適合「傳來傳去」的LINE貼圖,一舉打開了卡娜赫拉的海外知名度,各項海內外合作案也陸續找上門來。 播出《精靈寶可夢》、《火影忍者》等走紅卡通的東京電視台,便是在一四年與卡娜赫拉簽下角色授權合約,迄今推出的文具、雜貨、填充玩偶等周邊商品,已經超過四百種。亞馬遜、迪士尼等國際級企業,也都與卡娜赫拉合作聯名貼圖,影響所及,甚至讓美國《富比世》雜誌以「世界頂級的數位貼圖企業家」來形容卡娜赫拉。 東京電視台統括部部長桔梗純分析,每個時代走紅的角色都與傳播媒介有關,史努比藉著報紙連載漫畫出名;迪士尼人物則是電影推動;「卡娜赫拉在LINE貼圖的人氣很高,再加上社群網站流行,這些都讓插畫家比以前更有發展空間。」根據LINE的統計數據,截至今年二月底,來自全球的LINE貼圖創作者,已經累積達五十二萬名,成功上架的原創貼圖數量則突破二十三萬組。在前仆後繼的貼圖浪潮中,已推出十四版貼圖的卡娜赫拉,幾乎每一組都能攻占熱門排行榜,堪稱是最能療癒人心的貼圖天后。 畫了十三年才達到今日成就,卡娜赫拉建議想要走這條路的人,「一定要持續畫、繼續畫,一直讓作品有曝光的機會,才能吸引粉絲;總之,就是要堅持下去。」她,創作規律 不因惡評就放棄死忠粉絲 陪同受訪的經紀人佐佐木、同時也是卡娜赫拉的先生透露,他們的孩子只知道媽媽是設計師,「但不知道媽媽就是卡娜赫拉的作者,家裡也沒有擺設任何相關商品。」「我們住在鄉下地方,出名會帶來困擾。」明確區別出插畫家與母親的身分;但在生活空間裡,卡娜赫拉並未將工作與私生活區隔開來,以十分自律的態度要求自己,「我每天早上七點目送小孩出門上學,九點開始工作。因為太專心,常一回神已經是傍晚,六點就要準備家人的晚餐。」且因臥室、工作室、廚房都是一步之隔,「我會一邊畫畫,一邊去廚房做事,等小孩九點睡覺後再去工作。」拜社群網路之賜,卡娜赫拉雖然不常接觸人群,卻能在推特上與讀者互動、獲取意見,讓LINE貼圖更加實用。不過,有喜歡的聲音,也會有討厭的聲音,這是每位公眾人物都無法逃避的問題。 面對惡評,卡娜赫拉顯得很冷靜,「我十七歲的時候就遇過惡意批評了,一開始我當然很受傷,但過幾年我就想開了。」她說:「人有百百種,不能要求每個人都要喜歡我;只要記住還有其他人喜歡卡娜赫拉,而我不能因為這些惡評,就犧牲了喜歡我作品的人,對嗎?」延續了日本動漫作品傳遞「愛與勇氣」的核心思想,卡娜赫拉將LINE貼圖化為現代社群互動的最大值,看似無聲,卻傳送出人與人之間會心一笑的契機。 卡娜赫拉的創意煉金術 1. 傳來傳去力量大 不斷推出可以代替文字溝通的LINE貼圖,迄今已有14版。 2. 國際大咖加持 與亞馬遜、迪士尼合作,由卡娜赫拉畫出該企業的經典角色貼圖。 3. 從鐵粉找靈感 在推特上與粉絲互動,獲取「情緒情報」,轉化為創作養分。 撰文 / 鄧寧 |
雄獅台北忠孝旗艦店,是全台唯一二十四小時營業的旅遊服務門市,也是雄獅全台七十七家門市中的業績王,單月營業額達四千萬元,是大台北所有門市平均額的四倍。 地點,是好業績的必要元素,但雄獅忠孝店位於百貨林立和夜生活豐富區域,還有一群超級理性「貴婦群」客戶,夜晚則多出一群較不理性的「衝動購物群」。如何抓緊這兩群特殊族群,考驗業務員智慧。 「旅遊不像一般消費性產品,客戶做決定時相對理性,因此業務角色變得很重要,要取得客戶信任,還要懂得引導需求!」雄獅直售處總經理劉冷紅強調,業務人員的觀察力與反應很重要。 「貴婦出國的經驗常比業務人員還多,因此貴婦出現的下午時段,店裡一定安排有資歷的店長或副店長在旁適時切入。」劉冷紅說 體驗銷售有說服力 理性貴婦團 十分鐘買單 雄獅鼓勵資深業務多出國體驗,也鼓勵他們考領隊證照和定期帶團。忠孝旗艦店店長沈順達就曾多次帶過團,也因為參加過公司的郵輪團,能侃侃而談自身經驗,去年就順利讓四名貴婦,在十分鐘內買單三十萬元。 位於錢櫃斜對角,唱完歌後的酒客,也是這裡的重要客群。「夜間衝動型消費相對較多,業務要快速抓住這群人的需求,找到其中的發言領袖設法說服。」沈順達說,「有一次,一對情侶從錢櫃出來,女生問男生要不要帶她出國玩,對方就很大方說好。」沈順達就先從女生喜歡的東歐和義大利開始介紹;後來發現女客喜歡海島,就推薦峇里島,當晚成功推出五天四夜、單人要價四萬元的產品,比一般行程多出一萬到兩萬元。 二十四小時經營旅遊門市,不僅需要業務力,也要靠專業的經驗與細緻的觀察力,才能抓住超理性與非理性的兩大極端客群! 雄獅忠孝旗艦店靠經驗與觀察力,抓住貴婦與衝動購物兩大客群。 |
前不久烏鎮互聯網大會上,網易董事局主席兼CEO丁磊與海爾集團董事局主席兼CEO張瑞敏、小米科技董事長兼CEO雷軍一起參加了一場由鳳凰衛視副臺長吳小莉女士主持的分論壇。對話中,吳小莉介紹說網易現在已經成為全國發行商收入第一的公司,一旁的丁磊忙著糾正說,是全球第一。
根據專業App數據分析平臺AppAnnie今年10月手遊數據統計,網易首次成為全球發行商收入第一,身後座次依次是騰訊、芬蘭手遊開發商Supercell,以及兩家美國遊戲公司MZ和ActivisionBlizzard。在AppAnnie全球10月iOS+GooglePlay合並App收入榜Top10中,網易的《陰陽師》和《夢幻西遊》占據第六和第八的位置,騰訊的《王者榮耀》擠進第十;而在中國區Top10榜單上,網易的遊戲瓜分了四席,其中《陰陽師》和《夢幻西遊》占據前兩名。
在國內手遊市場,一度是騰訊和網易上演對手戲,在手遊玩家增長放緩的整體趨勢下,網易正憑借遊戲研發能力不斷增加自身的戲份。這次登頂收入榜背後,再次凸顯出手遊已進入下半場爭奪,精品爆款越發成為左右勝局的核心因素。
圈定精品化策略
丁磊最近在接受第一財經記者采訪時回憶稱,2001年網易開始做遊戲,當時是最早的遊戲公司,後來在公司內部管理問題上遇到了瓶頸,怎麽能將同時研發的10個或者20個遊戲管理好,讓每一個團隊開發出的作品都令人滿意?他在2009年時與團隊花了很長時間去琢磨這件事,他慶幸當時找到了解決辦法,公司現在可以同時管理好50個遊戲。
在網易手遊最近的這輪漲勢中,他特別提到了《陰陽師》這款手遊。從2014年開始立項到今年9月上線,團隊歷時整整兩年去研發一款遊戲。這款遊戲上線後的驚艷表現令人詫異,它本不屬於知名IP,二次元題材也更偏小眾垂直化。但在擠進全球10月iOS+GooglePlay合並App收入榜前十名之前,它的排名躍升了18位,成為該榜單Top10中跑得最快的一匹黑馬。
丁磊從一個細節揭示出這款遊戲火爆背後的原因:團隊為遊戲請來了日本最豪華的聲優陣容,單是一個式神角色的形象設計周期就長達兩個月(遊戲中目前共有70多個式神)。《陰陽師》是一款日式卡牌回合制角色扮演手遊,故事背景是陰陽師斬妖除魔守護京都。但丁磊把它定位於一款全球遊戲,在網易發布2016年三季度財報後的分析師會議上,丁磊稱這款遊戲目前在新西蘭和澳大利亞基本排在前五,下一步計劃將《陰陽師》打入日本市場。
今年3月,騰訊遊戲推出“手遊精品3.0戰略”,不刻意追求遊戲出品速度,而更看重品質,訴求在品類上更聚焦,渠道上更多元,運營上更精細,市場打法更長線,這可以說是嘗到了《王者榮耀》的甜頭。在對手遊精品化策略的趨勢把握上,騰訊與網易不約而同采用了相近的打法。
對此,身為音樂發燒友的丁磊對本報記者舉了一個唱片業的例子,過去三年唱片工業里有一個很明顯的現象,就是一張CD的發行帶動整個唱片工業銷量的大增。這種精品爆款的驅動力十分強勁。一家遊戲公司的創新基因會集中在這類爆款中體現。
兩年前,《刀塔傳奇》的橫空出世重新定義了國產卡牌遊戲的“品質像素”。當年該遊戲制作方莉莉絲遊戲CEO王信文在接受第一財經記者采訪時就斷言,未來手遊將屬於精細化研發團隊,告別粗制濫造,研發門檻會越來越高。
手遊背後的隱憂
騰訊與網易最新發布的三季報均取得亮眼成績,其中騰訊的遊戲收入為182億元,同比增長27%;網易的在線遊戲凈營收65.68億元,同比增長26%。但如果比較環比數據,同時將兩家業績放在整個遊戲市場份額上看,並非沒有擔憂之處。在手遊收入占比上,騰訊從二季度的56%降至三季度的54%;網易從二季度的61%降至三季度的57%。
騰訊方面,在182億遊戲收入中,手遊收入為99億元,遊戲收入占比54%,同比依然高速增長87%,但環比增速僅為3%,而去年同期手遊收入取得114%的高增長。騰訊方面將增長歸結為該季度內手遊產品的增加和玩家對作戰遊戲與角色扮演遊戲的高投入。在手遊占比不斷擴大的收入結構趨勢下,手遊增速的持續是考驗營收能力的核心。
網易方面,2016年三季度遊戲業務毛利率為65%,上一季度為66.2%,而2015年三季度為67.9%,毛利率呈現下降趨勢,原因分析是手遊及代理遊戲在總遊戲收入占比上升,而其毛利率相對較低。同時,網易在三季度手遊環比增速上也出現小幅下滑,丁磊寄希望於三季度末才上線的《陰陽師》去沖擊四季度財報數據。
如果將兩家的市場份額放在整個市場的大盤子里比較,2016年第三季度騰訊手遊收入為99億元,網易為37.4億元,兩家合計為136.4億元。而根據遊戲工委的統計數據,第三季度中國移動遊戲市場規模為214.5億元,騰訊與網易兩家占比為63.6%,比上半年百分比有小幅下滑。
兩三年前那種隨便一款品質尚可的手遊上線就能圈走一大批玩家的時代似乎一去不返。從遊戲數據分析平臺DataEye的預測數據來看,2016年國內移動遊戲總用戶量為4.19億,用戶增長率僅為5.70%,增長率比2015年下降了一半,新增用戶僅為2250萬人,整體呈現下滑趨勢。而遊戲工委發布的三季度手遊產業報告顯示,今年三季度手遊增速從二季度的12.5%降至8.2%。
這個趨勢下,無論網易還是騰訊都沒有喘息空間。改編自端遊IP的《大話西遊》手遊版在三季度的活躍用戶數是增長的,這對於生命周期更短的手遊產品難能可貴,但它在應用商店榜單上的排名出現下滑,這也說明網易在手遊上需要更多《陰陽師》出品與老遊戲形成梯隊銜接。網易最近進行了一系列嘗試,除了繼續加碼自主研發力度外,比如增強手遊玩家之間的互動與交流,建立VR與AR遊戲界面等,意在通過創新拓展新用戶。