分享： 阿里巴巴就新手機受阻對辯谷歌
http://companies.caixin.com/2012-09-17/100438530.html【財新網】（記者 王姍姍）阿里國際公關部副總裁John
Spelich在剛剛過去的週末，針對宏碁搭載阿里云OS的新款手機合作遭遇谷歌公司阻攔一事發佈對外聲明，堅稱阿里云OS是有別於安卓（Android）系統的以開源代碼為基礎的OS。
9月15日谷歌公司就此事件首度發表聲明，承認曾向宏碁施壓。谷歌公司認為，阿里云OS是一款不兼容Android OS的Android OS版本。
而John
Spelich在本週末發佈的對外聲明中則強調，阿里云OS是區格於Android的另一種不同的開放生態系統，因此不需要與Android兼容。同時他批評Android
OS的應用系統是封閉的，用戶需要下載才能使用，整個系統由應用市場的運營者所控制。
Android是由一個開源Linux作為底層，加上自行開發的Dalivk虛擬機的操作系統。阿里云公司則表示，阿里云同樣也是採用了開源的Linux，同時使用了自行開發的虛擬機。
「我們承認阿里云操作系統並不是Android生態系統的一部分，兼容與否你們可自由選擇。」針對John
Spelich的聲明，谷歌高級副總裁、Android系統創始人安迪·魯賓通過其個人的Google+對外表示，
阿里云系統融合了Android運行機制、架構和工具，利用了Android平台，卻因為其不兼容性而破壞了開放手機聯盟（Open Handset
iance，下稱OHA）的規則。
谷歌於2007年底發起成立OHA，該聯盟的成員包括移動運營商、手機製造商、芯片商等。而宏碁公司則以手機製造商的身份成為OHA的成員之一。■
評論：民營教育擴張模式受阻 安博教育併購困局的啟示 fengzhiyi
http://xueqiu.com/6129087301/23220402不論在高科技行業還是在傳統行業中，收併購作為企業的一個高速發展手段都是非常有效的，幾乎在各行各業都有通過收併購獲得快速發展的案例。
但對於國內的教育培訓業，併購並不是件容易之事。
以新東方為例，在上市之後，徐小平就曾說過新東方在資本併購方面的步伐太慢。其實新東方也併購過幾家機構。在北京併購的銘師堂可以說是一個失敗的案例，而新東方收購地處上海的綠城時，在簽約之後也爆出了因為雙方不合的官司。
與新東方、學而思等教育機構的發展方向不同，安博教育是以做一個平台型的公司作為發展方向，因此前幾年進行了不少的收併購項目。
幾年下來，看來安博在併購後的整合方面也遭遇到了很大困難。由此看來，收併購的方向在這個領域內是需要謹慎小心。從行業發展的角度分析，其困難和糾結之處主要有以下幾點：
其一，併購之後，大多數學校還是會交不少創辦人和初始的團隊來經營的。因為教育機構最有價值的是人，包括教師和日常經營管理者。這樣創辦人還是覺得學校是自己的，一旦權力被拿走，有人就用明裡暗裡的手段搞自留地，或暗度陳倉，或另起爐灶。這些方式違法但不容易揪到。這些對於併購者而言有很大風險。
其二，團隊的整合不容易。這是個以人為主的行業，創始團隊都是白手起家幹起來的，在創業過程中許多行為並不規範。進入大公司後對於許多規範和限制不適應，還懷念當年無拘無束、一言九鼎的日子。
其三，創辦人的期望值太高。進入一個新的公司掙工資自然不再是他們的目標，同時希望一夜暴富。併購時，許多美好的願景被買賣雙方自覺不自覺地放大了。一旦實現不了，矛盾很難避免。
其實被併購的培訓學校分幾種情況，第一種是經營情況不行，急於想賣出去套現，所以包裝打扮的很美很出色。這種情況，收購者很容易上當。第二種是學校辦的還真的不錯。一般來說，在學校發展期間，創辦人很難抽出現金走人，創業過程無休無止，拿一筆不菲的回報對於他們是有吸引力的。但是，自己下蛋的雞被抱走了，心理有落差。於是，離心離德就出現了，甚至糾紛也出現了。
安博在各地併購的機構就出現了一些原機構股東因為沒有達到自己的心理預期而滋事的，整個企業陷於其中，幾成困局。
儘管有很多險阻，我個人倒是希望看到安博的這一條路能夠走下去，畢竟併購和整合對於無限分散的培訓行業和市場還是一個長遠的出路。（作者為行業觀察家，長期從事併購、投資及資產重組等企業實踐工作）
環保措施投資不足，華晨寶馬擴產計劃受阻
http://wallstreetcn.com/node/51586寶馬與華晨中國合資公司旗下的鐵西工廠三期擴建計劃因環保措施投資不足，未能獲得中國環境保護部的批准。這令寶馬公司欲提高其中國業務年產能一倍至40萬輛的計劃受挫。
金融時報評論稱，
雖然目前擴建計劃只是暫時未能通過，但環保部此次的態度凸顯了過去30年中爭論不休的中國經濟快速增長的真實成本問題。
中國環保部部長周生賢在接受人民日報採訪時表示，
「開寶馬車，喝污染水，顯然不是我們期待的工業化、現代化。」
寶馬公司總部的一位發言人表示，
」中國環保部已經向我們要求提供額外的文件及申請細節，華晨寶馬工廠擴建的申請並沒有被環保部拒絕。我們未收到任何信號這個投資將不被批准，但我們有信心能通過申請。「
華晨寶馬此次提出的擴產申請，可將其年產能提高一倍至40萬輛；同時公司在瀋陽的下屬發動機廠也擴大的生產規模。但根據環境部網站上發佈的」意見「顯示，
該合資公司提交的環境影響報告書不充分，並且未能滿足政府防污減排的目標。「意見」還指出，該筆總額為92.3億人民幣的投資中僅有7030萬元用於環保措施。
外媒評論稱，
華晨寶馬在十年前就已被廣泛的認為是一個極其成功的例子。這10年中，中國汽車市場增長迅猛，超越美國成為世界首位。對於寶馬這種高檔汽車，生產本土化能夠降低成本，進而提高銷售量。價格優勢之外，對品牌宣傳也很有幫助。寶馬集團董事長雷瑟夫博士曾表示，
「這一合資項目為寶馬進入未來全球最重要的汽車市場之一的中國市場奠定了基礎。 通過在中國建設生產基地，寶馬集團將進一步推進其亞洲戰略的實施。「
但環保部此次的表態也標誌著中國政府開始對知名跨國企業針對腐敗，定價差以及售後客服等問題採取行動。葛蘭素史克中國區團隊」行賄門「事件就是一個很好的例子。
寶馬公司駐北京顧問Bill Russo評論稱，
」最近中國政府對外國在華的公司的處理方式很高調，而且這是政府的一種模式了。「
創維系分拆上市融資受阻
http://www.eeo.com.cn/2013/0918/249967.shtml經濟觀察報 記者 吳僑發 創維數碼（00751.HK）分拆上市正在提速。其機頂盒業務正與華潤錦華（000810.SZ）達成共識。創維集團新聞發言人李從想接受經濟觀察報採訪時表示，「我們優先確保機頂盒業務上市。」一旦機頂盒業務分拆上市後，創維將有更多精力推動液晶模組業務的上市。
如今，創維要打通全產業鏈，並讓自己在產業鏈上的佈局，從液晶模組到彩電，再到機頂盒。家電行業分析人士張書樂稱，「能夠使創維的相關產業跳出自己的電視生產，而服務於更大的市場群體。這是一種大而全的模式。」
產業鏈的佈局，當然需要資金支持。不過，創維的融資卻存在難題。迫於證監會的政策調整，華潤錦華對於本次重組方案進行調整，取消了配套融資。而創維光顯的融資計劃也出現難題，由於港股資本市場並不活躍，現在不是上市的最佳窗口期。
張書樂指出，創維的相關產業還太弱小，而且並不具備科技門檻和核心競爭力，如果不能通過上市聚集資金，提升研發，快速改變其技術實力的單薄，則反而會拖累整個創維品牌。
提速
華潤錦華就重大資產重組達成共識。9月5日，華潤錦華公告稱，國資委已審核通過華潤紡織將所持的4800萬股轉讓予深圳創維－RGB電子有限公司。如今，該重組方案尚需證監會核准。
如上述重組得以實施，華潤錦華將由RGB電子控股58.52%，RGB電子將成功借殼上市。「機頂盒借殼華潤錦華，目前的進度，前期各方面都比較順利，但是時間不太好把握。」近期，創維數碼CEO楊東文在年報解讀會上透露。
RGB電子的主營業務是機頂盒業務，最近一年，機頂盒業務營收39億港元，同比增長19.4%。楊東文表示，創維數碼的機頂盒業務，在國內市場份額12.7%，排名第一，主要競爭對手有思科、九洲、長虹、同洲等。而海外市場份額排名第四。
不過，創維數碼對此業績並不滿意。近期年報顯示，創維數碼總收入378億港幣。而創維提出重要戰略目標，2015年營收做到500億元人民幣。如今，距離目標尚有兩年多，創維每年增長率需要超過10%。
機頂盒業務營收佔比10.3%，自然被賦予重任。創維數碼為此提出，核心產業彩電做強，相關產業做大。機頂盒業務正是相關產業之一，而如何推動機頂盒業務的發展，李從想稱，「機頂盒業務上市之後明顯是增加了融資平台，對企業的發展提供了資金支持。」
如今，機頂盒業務正逐步走向OTT化，加上智能電視的衝擊，創維迫切需要更為強勁的投資來提升其機頂盒業務的綜合實力，特別是研發方面的實力。在張書樂看來，「創維機頂盒借殼上市，在於它是創維的第二大業務，讓這一部分優質資源得到獨立發展，可以更有利於創維的戰略佈局。」
當然，機頂盒業務分拆上市並非孤例。如今，創維光顯準備在香港分拆上市，其液晶模組最近一年營收5.35億港元。李從想表示，分拆將為創維光顯提供獨立集資平台，從而讓其能籌集未來擴展業務所需資金，而無須依賴創維數碼。
張書樂表示，「液晶模組在創維旗下，如不單列，其必然被創維品牌所影響，不利於和其他電視機廠商展開深層次合作。」創維數碼年報顯示，液晶模組營業收入佔比僅有1.4%。
創維如此急於分拆上市的背後，「其關鍵就在於機頂盒業務、液晶模組分拆上市後，能夠形成獨立於創維電視的核心競爭力，以開拓出創維的藍海市場。」張書樂指出。
屆時，創維繫旗下將擁有三家上市公司。與之對應的是，「這三家公司將從過去的部門配合變成公司協作，從過去圍繞創維彩電這一核心業務服務，變為圍繞創維眾多產品服務。」張書樂稱。
眼下，創維光顯的分拆上市卻被推遲。「同時推動兩個上市公司，壓力比較大，任務比較繁重。」李從想稱，機頂盒業務在國內上市，液晶模組業務在香港上市。「我們優先確保機頂盒業務這一塊，機頂盒業務在國內借殼上市更加容易些。」
一旦機頂盒業務成功借殼上市之後，創維將有更多精力推動液晶模組在香港分拆上市。「隨著液晶模組業務的發展，更加適應香港上市公司要求。」李從想告訴記者。
受阻
無論是機頂盒業務借殼上市，還是液晶模組分拆上市，創維的目的都非常明確，即拓展出新的融資平台。「為了實現企業未來的戰略，需要更多的融資平台。」楊東文稱。
楊東文曾對經濟觀察報記者稱，機頂盒這塊要看市場的情況決定會不會融資，按照我們的市盈率倍數，按照當時的股票市場來決定。液晶模組這一塊，我們打算IPO就融資。
眼下，創維繫的融資出現難題。根據證監會2013年2月5日發佈的《配套募集資金方案調整是否構成原重組方案的重大調整》解答中的規定，取消配套融資不構成重組方案的重大調整。
華潤錦華公告稱，本次重組的預案包括配套融資。因市場環境發生變化，華潤錦華審議通過了《關於調整公司重大資產出售、置換及發行股份購買資產暨關聯交易方案的議案》，對本次重組方案進行調整，取消了配套融資。
當然，創維光顯的融資計劃也出現難題。李從想曾接受媒體採訪時表示，現在的資本市場並不活躍，現在不是上市的最佳窗口期。實際上，液晶模組的業績規模偏小，並非科技含量和資金門檻較高的業務，很難受到資本市場的重視。
迫於融資難題，創維悄然調整融資策略。
引人注意的是，創維在9月9日宣佈對公司董事進行調整。梁子正辭任執行董事、首席財務官及公司秘書，將於12月1日生效。陳蕙姬調任為執行董事，將於9月9日生效。林成財獲委任為財務總監和公司秘書，分別將於9月9日和12月1日生效。
從創維提供的人事變動成員簡歷來看，陳蕙姬曾為天然乳品（00462.HK）主席及執行董事。於2007年11月以前，陳蕙姬是華富國際副董事總經理，其在金融服務業擁有接近20年經驗。而林成財於企業融資、銀行及會計方面累積逾15年經驗。
創維的人事調整，被業界看做是創維加強公司融資的重要信號。李從想稱，「人事調整和融資活動的加強有沒有相關聯繫，我不能確定，但公司今後一定會在資本層面加強。」
坐言起行，9月5日，創維出資10億元成立創維集團財務有限公司。創維公告稱，主要是為了加強集團的資金集中管理，提高集團資金的使用效率及優化資源配置的效率。在李從想看來，「我們的財務公司主要還是支撐自身產業發展，對產業發展提供資金支持，有利於我們的戰略和產業佈局，把相關產業做大。」
“超日債”違約引發債市動蕩 十家公司發債計劃受阻
來源: http://wallstreetcn.com/node/79741
國內第一起公司債違約引發債市劇烈震動，一、二級市場均受到影響，近兩日至少有10家企業推遲或取消原定的短融或中票發行計劃。雖然市場資金充裕，但銀行並不願意借款，場外投資者匆忙逃離。
超日債違約事件在3月4日引爆，該公司在當日發佈公告稱，「11 超日債」第二期利息8980萬難以全額兌付，只能支付400萬。3月7日是「11超日債」第二期付息的最後大限。考慮到發行人需在付息前三個工作日將全額資金達到指定賬戶，所以超日已經構成實質性違約。
本週五（3月7日），中信銀行回應，「11超日債」 發行時為無擔保債券，因此中信銀行蘇州分行簽署的流動性貸款支持協議並不構成對債券的擔保。今日該公司董秘表示，公司不能如期支付債券利息。超日債違約成為公司債券市場歷史上首個付息債務違約事件。
受到違約事件的打擊，市場情緒趨於謹慎，多家企業取消或推遲原計劃的短融或中票發行。
據中國證券報報導，
3月6日，江蘇裕廊化工、山西煤炭進出口集團、嘉興實業資產投資集團、山東金晶科技、富通集團、安陽鋼鐵集團、嘉興高等級公路投資公司等7家企業，分別在中國貨幣網發佈公告，宣佈推遲或取消原定的短融或中票發行計劃，其中包括5只中票和2只短融。
如果算上3月5日的泰州口岸船舶有限公司短融、群升集團短融和西寧特鋼集團中票，短短兩天時間裡，已有10家短融或中票發行做出變更。
其中，泰州口岸船舶有限公司推遲了3億元短融的發行，西寧特鋼取消了4.7億元中票的發行。這些交易的規模都不大，但史上第一筆違約事件的出現凸顯了市場風險，而這些風險令其他公司更難融到資金。
中證報提到，在超日債事件之前，銀行間市場上也會不時出現企業發行人取消發行的情況，但類似近兩日的密集程度實屬罕見。有業內人士表示，「零違約」神話被打破後，信用債市場面臨風險重估，投資者謹慎情緒驟升，二級市場收益率顯著上行，機構在一級市場的拿券熱情也大受打擊。在需求不足的背景下，發行人變更發行計劃的情況也就大量湧現。
下圖顯示，最近三天公司債價格指數跌幅創近4個月來的新高：
與此同時，貨幣市場資金充裕，回購利率處於低水平：
SHIBOR利率達到多個月來的低點：
針對違約一事，證監會上市一部主任歐陽澤華在兩會期間表示，超日公司2010年上市，主要是從事太陽能光伏產業。去年下半年以來，市場流動性都在收緊，一些行業步入下滑通道。在下滑過程當中，一些公司的現金流會受到影響。超日債違約是典型的市場化事件。
超日違約事件或許還會引發債市的多米諾效應，不少分析師認為，今年會出現多起公司債違約。
800億市值魔咒：多公司股價均曾受阻於此 殷老師讀研報
http://xueqiu.com/5596900537/29745240A股有一個有趣的市值現象，即當部分成長性上市公司市值攀升到800億元甚至更高時，容易引發市場對其成長空間的憂慮。除了近期因看空報告而大跌的伊利股份 ，一路上行的長城汽車 、格力電器 、中聯重科的股價均曾受阻於「800億市值」附近
本月初的一份看空報告，竟然導致伊利股份當日下跌接近8%，即使此後多家機構發表報告直指伊利股份被錯殺，但該公司股價依然疲軟，市場信心明顯動搖。分析人士認為，市場對伊利股份信心動搖的背後，隱藏著A股的一個市值現象，即當部分成長性上市公司市值攀升到800億元甚至更高時，容易引發市場對其成長空間的憂慮，一路上行的長城汽車、格力電器、中聯重科的股價均曾受阻於「800億市值」附近。
「800億」市值關口容易引發成長空間憂慮。儘管經歷了三聚氰胺等風波，但伊利股份自2005年起一路上行，市值近年來也分別邁過了50億、200億、400億大關，並在去年三季度末突破800億元。但在變成超大盤股之後，市場對公司的成長空間質疑聲也漸起，公司股價去年三季度末開始止步不前，今年6月初的看空報告，更讓伊利股份籌碼鬆動，800億市值一度失守。
無獨有偶，長城汽車自2011年9月末在A股上市之後，穩步上行，股價從最低10元左右起步，最高摸至52元，市值也從300多億元攀上一千億元，但此後市場對其研發費用過低，成長性不足以支撐市值的質疑聲漸起。此外，長城汽車、中聯重科、中國南車 、格力電器在內的一批超大盤股都曾在市值突破800 億後，股價長期徘徊不前，並面臨市場對其成長空間的質疑。
當小市值的成長股變身為近千億元的超級大盤股，股價停滯不前背後存在深刻的原因。川財證券研究員穆啟國研究認為，A股的市值規律值得關注，「25億市值看主題，200億看業績 ，400億看創新，800 億看國際對標」。
穆啟國認為，微小市值企業只要契合主題，其市值即有可能達到25億量級，但從中長期看，上市公司要想有效突破200億市值，必須向資本市場交出紮實的業績答卷。而當公司市值超過200億後，投資者開始更多考慮公司發展的天花板問題，對於市值超800 億的大公司，一般而言其國內市場佔有率提升空間已較為有限，面臨與國際巨頭正面交鋒的壓力，故其估值水平將越來越多地與海外巨頭直接對標。
市值規律某種程度上揭示了超級大盤股停滯不前的原因。長城汽車憑藉低成本戰略及低端SUV 市場的快速發展近年來錄得靚麗的財務表現，從而躋身2012-2013年A 股市場的大牛股。但隨著公司規模的擴張，單單低端SUV市場已無法支撐公司高達800億的估值，公司不得不進入中高端市場，與合資/進口品牌一較高下。然而，公司研發投入相對不足卻對結構升級構成阻滯，公司2013 年研發投入佔營收比重僅3%左右，在國內整車企業中都屬較低水平，更顯著低於國際龍頭企業。由此看來，市場對哈弗H8 屢屢推遲上市的擔憂或許並非杞人憂天。無獨有偶，中聯重科在2010年市值突破800 億後，投資者也開始擔心其國內市場的空間，並將卡特彼勒、小松作為公司的對標對象，這無疑成為公司估值下滑的一個由頭。
芒果「劇」變受阻：「周播」市場尚未成熟
http://news.iheima.com/show-6-143948-1.html《古劍奇譚》是鑽石劇場的試金石，每週三週四晚十點兩集聯播。根據全國網數據顯示，首播當日收視率達到1.57。這一亮眼成績被視為給周播模式提了氣，但觀眾的收視習慣真的將被改變嗎？既然周播整體成績不太顯著，湖南衛視又為何不斷地推出新的編排模式和製作模式，我們不妨探究一下芒果的「劇」變之路。
一、芒果怎麼「劇」變了？
1、編排上
各種「劇場」，你能搞清楚芒果台播劇的節奏嗎？
2005年起，湖南衛視將「金鷹獨播劇場」挪至每晚十點檔兩集聯播，隨後黃金檔變成綜藝節目的天下。2011底，廣電總局頒佈「限娛令」，每天19：30至22：00，每個電視上星綜合頻道每週播出綜藝娛樂節目總數不超過2檔。至此，「金鷹獨播劇場」正式回歸黃金檔，週日到週四每晚19：30至22:00三集聯播，週五週六19:30至20:10播出一集，並一直延續至今。
2011年11月份，湖南衛視推出了國內首個周播劇場「芒果獨播劇場」。由於正製作的《藏心術》被寄予厚望。
然而湖南衛視在電視劇排播上的變革並沒有結束，2011年11月份，湖南衛視推出了國內首個周播劇場「芒果獨播劇場」。作為周播劇的第一彈，由於正製作的《藏心術》（又名《被遺棄的秘密》）被寄予厚望。但這部主打懸疑和明星的劇並沒有奏效，首播收視率0.7左右，甚至劇還沒播完，「芒果獨播劇場」就被取消。
2012年暑期檔，湖南衛視用《軒轅劍》強勢回歸周播，並更名為「第一週播劇場」。該劇彙集了胡歌、唐嫣、劉詩詩、林更新等當紅偶像，再加以有不少遊戲粉期待，首播之日就創下了1.86的收視率，當時被譽為周播劇的「靈藥」。有了這次的亮眼成績，該劇場一直延續至2013年年底。但在這期間播出的劇，並沒有取得類似《軒轅劍》的超高成績。傳統日播劇直接挪至周播的水土不服，讓湖南衛視在2014年繼續尋找更適合的模式。
2、概念上
把周播劇當成欄目對待新增「鑽石劇場」搞雙週播
2014年2月2號，第一週播劇場被更名為「青春星期天」。這次他們淡化了「周播」字樣，並增加了欄目劇、單本劇、單元劇等多種形式。例如，《愛的婦產科》採用與觀眾互動式的大結局模式，《女王駕到》則細分為幾個單元故事。湖南衛視常務副總監李浩在接受採訪時稱，「我們一直在嘗試把周播這個概念按照一個活動來操作，增強與觀眾的互動和交流，轉變思維，你說把《爸爸去哪》、《花兒與少年》當一個周播劇來看待，它也是成立的，只是劇需要更強的資源和劇情。」
在韓國，周播已經形成了系統，觀眾收視習慣基本固定，分別有水木劇、月火劇等劇場。7月3號，湖南衛視仿照此類方法再推新招，將打造週三週四晚10點檔的「鑽石劇場」。而目前《古劍奇譚》、《星月傳奇》將成為鑽石劇場的試金石。那麼這個劇場是如何產生的？是否只是針對暑期檔？對此，李浩表示，「陣容強大、劇情精彩的古裝劇目前是螢屏上的稀缺資源，《古劍奇譚》、《星月傳奇》粉絲期待度都很高，除了這些古裝巨製，我們也還在尋找適合周間播出，題材更加豐富多樣的劇目。鑽石劇場至少會持續到今年年底，希望堅持下去。」
而根據《古劍奇譚》首週的收視率來看，CSM50平均收視率在1.3左右，在周播劇當中成績算是亮眼。儘管明眼人都看得出，鑽石劇場是為應對「暑期檔限播古裝劇」的臨時舉措，但也不排除這讓湖南衛視嗅到了更契合周播的劇種。
3、製作模式上
基本實現邊拍邊播剪輯團隊駐紮劇組
目前正在播出的《不一樣的美男子》是湖南衛視的又一次全新體驗。這部劇首度實踐了邊拍邊播模式，據製片人尹廉和透露，該劇也是臨時被決定邊拍邊播的，「原本是為日播劇場打造的，但其間經歷了各種反覆後，今年3月又被台裡提上了拍攝日程，5月17日才定下演員，19號就開機，劇組的籌備也僅僅只有5天，現在也是一邊寫一邊拍。」
於正的新劇《美人製造》即將於9月份接檔《美男子》，同樣是邊拍邊播的定製劇。兩年前於正的《藏心術》播得不理想，此次再度殺回周播，於正在接受採訪時顯得信心十足，「當初是日播劇，放在周播劇場播不是很合適，因為整個故事不是按照周播劇模式來打造的，一般電視劇只有看的功能，但《美人製造》不同，除了有特別好的玄幻故事外，還有養生的方法，觀眾看得時候也能學到一些保養的知識，『舌尖上的中國』，『爸爸去哪兒』都能看見，將真人秀跟玄幻故事的完整結合。」
《美人製造》剛剛開機，離播出只有2個月，儘管時間這麼緊，於正對團隊並不擔憂，「我們的特技團隊非常成熟，不像以前的製作模式——剪完了再做後期。這次我們等於是把整個後期班底都搬到了橫店，每天拍完，剪完就做配音做特效，目前來說挺順利的。」
除了故事性，邊拍邊播對整個後期製作和演員的表演也有著不小的影響。所有的拍攝場次均是按照劇情的走向來拍攝，根據觀眾的反饋隨時改動，因此演員需要長期駐紮在一個劇組，也為跨組的演員增加了難度。《不一樣的美男子》主演之一的演員張云龍就表示，邊拍邊播需要演員加強自身的適應能力，「需要演員能跟得上劇組的節奏，這真的很鍛鍊人，比如今天劇本可能還是這樣，但明天就會有改動，故事線路也許也不一樣了，你必須去適應它，給自己找一個好的過度方式，對演員來說有挑戰，也很有趣。」
二、芒果為什麼要「劇」變？
後綜藝時代急需新的「台標」 一個劇場可代表一個衛視
在周播劇場之前，十點檔幾乎是綜藝節目的天下。從砸錢做選秀，再到引進國外模式的真人秀，綜藝競爭已經進入到「大片時代」，小打小鬧的綜藝節目已經無法在電視台立足。因此湖南衛視看到了周播劇市場，並仿照綜藝節目的模式進行推廣和宣傳，試圖在綜藝之外，找到新的屬於湖南衛視的「標誌」，就像《超女》、《快男》、《我是歌手》、《爸爸去哪》一樣，提起這個，大家首先想到的就會是湖南衛視。娛評人舞美師就認為，「周播劇對於品牌的影響力會很大，對於平台整個塑造是非常有利的。以前各家都是靠綜藝節目立台，《非誠》之後江蘇一下躋身一線，《好聲音》之後浙江也躋身一線，但綜藝上的競爭格局基本已經形成，那其他塊呢？湖南衛視又先想到了周播劇這一塊。」事實也的確是，當其他衛視還在砸錢做綜藝的時候，湖南衛視已經對準了新的領域。不管目前有效果還是沒效果，他們已經對五年後的電視環境有了預判。
電視劇消費習慣已改變為爭取下一代觀眾做準備
湖南衛視靠選秀節目起家，從2005年《超女》開始，就擁有了強大的年輕觀眾群體。然而選秀十年，十年的時間觀眾也在更新換代。時代背景所致，觀眾的消費模式也發生了翻天覆地的變化。從電視劇來說，觀眾的口味變得越來越高，甚至一部電視劇要集大牌演員、編劇、導演與一身才能作出一部好劇，這對於片方來說，也意味著舉步維艱。從觀眾的角度來說，有了視頻網站，可以選擇的劇目種類繁多，韓劇、美劇、日劇無一不衝擊著傳統電視劇。選秀十年，90後門漸漸走入社會，曾經湖南衛視的年輕觀眾至少長大了十歲。這一切的原因，都意味著觀眾正在更新換代，電視台需要作出改變。
據業內人士分析稱，湖南衛視開始著手做自制周播劇，正是看準了這一點——為爭取下一代觀眾做準備。有了《來自星星的你》的警示，非傳統日播劇也可以成現象級作品，一週播兩集也是可以被接受的。正如湖南衛視常務副總監李浩李浩說，「我們覺得大家能通過網絡接受周播，為什麼在電視上就不可以呢？」
此外，也有業內人士分析稱，湖南衛視擁有強大的電視劇幕後製作資源，以及演員資源，這就造成了每年有很多的電視劇產量。僅僅依靠一個「金鷹劇場」不足以容納那麼多劇，故開闢周播劇場也算是消耗龐大劇儲備的方式之一。
周播劇投資成本低 商業價值遠大於傳統電視劇
根據廣電總局的規定，各電視台在播放電視劇時，每集電視劇中間不得以任何形式插播廣告，無論是以前的《女王駕到》系列，還是近期熱播的《不一樣的美男子》，由於其本質非一般意義上的電視劇，更偏向於欄目劇的性質，因而其在廣告插播方面的自由度較高，一定程度上也為電視台廣告創收增加了空間。此前在《女王駕到》發佈會上，湖南廣播電視台節目交易管理中心主任姚嘉也沒有否認，和電視劇相比，欄目劇插播廣告目前都在可允許的範圍內，這對電視台而言其實是比較有利的。
舞美師分析稱，「雖然湖南之前的周播都不太成功，但一旦成功，它的商業價值會比傳統電視劇價值大多了，以前的電視劇你會花錢買流量，收益僅靠毛收視率，但播完了就播完了，如果不是獨播，對品牌建設的貢獻不太大。周播的品牌影響力會不斷地看漲，投資商自然也願意掏錢，傳統地播一部電視劇，其實已經不值錢了。」
此外，舞美師還認為，自制周播劇的成本其實很低，更多的像是在整合台裡的內部資源。
「你看他們請明星從來不花錢，因為從來都是他們捧藝人，比如上了真人秀的明星，馬上湖南衛視的各種節目上個遍，一下子提高知名度，反過來也儲備了自己的藝人資源，這是良好的循環，比如鄧紫棋就客串了《懂小姐》。」
雖然周播劇是座隱藏的金礦，但現階段還無法看到顯著效果。《不一樣的美男子》製片人尹廉和透露，其實目前的周播劇幾乎掙不了錢，但就跟湖南的合作模式而言，至少沒有風險，「這點湖南其實做得很人性化。」二來在於由於是自制劇，屬於製片方前期墊資，湖南台後期出資的形式，「台裡雖然給的錢不少，但其實製作成本也很高，整個劇組200多人，分三個組同時開拍，看似20集，拍攝強度卻不亞於40-50集的量，因而綜合計算下來，單集成本並不低。而且周播劇目前也處於探索階段。」
審查制度相對寬鬆「外星人、超能力」毫無壓力
《不一樣的美男子》一播出，觀眾紛紛大呼吃不消。原因是幾位男主角分別有預知未來、自帶磁鐵的超能力，雷人指數直線上升。有人不禁提出疑問，這樣的題材如何面對審查？知情人士認為，與傳統的電視劇不同，欄目劇不需要通過國家廣電總局電視劇司審查這一環節，而是由湖南省廣電局內部審查即可。此外，按照欄目劇來報批，在題材選擇上，就也更加寬泛。此前在《女王駕到》發佈會上，姚嘉在接受採訪時就曾表示，「欄目劇儘管不必通過廣電總局電視劇司的審查，但也必須通過省廣電局的審查，從立項到內容審核，並不會鑽空子，一個流程都不會少。」
三、「劇」變成功了嗎？
「翰爽」合體難救市傳統「虐心劇」失效
翻看近三年的19部周播劇，首播收視率在1以下的有15部，甚至當紅偶像張翰、鄭爽合演的偶像劇《勝女的代價2》都沒能力挽狂瀾，首播收視僅有0.48，平均收視率僅有0.506。而二人合演的《一起來看流星雨》的首播收視就已經達到了2.03。
無論是主打青春偶像的《花開半夏》、《勝女2》，還是《未婚妻》、《艾米加油》、《華麗一族》，依舊是傳統的「芒果特色」，都曾是黃金檔倍受歡迎的「苦情虐戀」。把這些日播劇直接搬到周播劇場來播，劇情上無法構成起承轉合，懸念迭起，故收視率平平。很多觀眾都認為，這些劇如果放在黃金檔，收視率肯定會好一些。
古裝偶像《軒轅劍》、《古劍奇譚》脫穎而出
在這19部劇中，《軒轅劍》成績最為出挑。該劇彙集了胡歌、唐嫣、劉詩詩、林更新等當紅偶像，再加以有不少遊戲粉期待，首播之日就創下了1.86的收視率，當時被譽為周播劇的「靈藥」。有了這次的亮眼成績，2013年暑期檔，由趙麗穎主演的古裝神話劇《追魚傳奇》平均收視率也均破1。剛剛播出的《古劍奇譚》再次續寫了古裝玄幻偶像劇的「傳奇」，根據播出兩天以來的收視率來看，全國網最高收視已經破2。
但據說《古劍奇譚》投資過億，並且此次挪至非黃檔播出，對購劇價錢上也會有影響。為了讓觀眾持續關注，延續話題熱度，片方也改變了宣傳策略來應對周播。歡瑞世紀宣傳總監姜磊在接受採訪時稱，「在早期確定這個劇場來播的時候，我們就和湖南衛視總編室達成共識，所有的宣傳過程中，用宣傳一個欄目的形態在推進這部劇的宣傳，我們劃分出週一到週日，每天應該做的宣傳形式和話題，保證對於這部劇來說每天都有新鮮的東西出來，另外還作了台網互動的微博傳播形式，這樣的模式保證了收視率的同時，還能轟起網絡熱度。此外，和粉絲之間做了大量的線上線下互動，比如，做了15款周邊衍生品，用來和粉絲之間互動。」截止首週播完，《古劍奇譚》在網絡上的話題始終居高不下，主演們還紛紛前往各大城市做落地活動。
總結：三個暑期檔促成高收視觀眾習慣正在培養中
但是，《古劍奇譚》能否持續熱度，也還是個未知數，僅根據前四集的收視率還難以下定論。影評人李星文就認為，「鑽石劇場其實是周播劇的另一種變種，收視率高跟播放古裝偶像劇也不無關係，但現在呈現的格局給人的感覺是，這類劇場有點偏季節性，一到暑期就成，但離開暑期檔，播點其他劇就不太成功，像之前《女王駕到》系列，雖然在投入、宣傳方面陣仗都很大，但效果卻不太好，影響也不大。」
此外還有業內人士分析稱，「《軒轅劍》首播收視達到了1.8，但後勁不足，屬於高開低走。《古劍》首播全國網達到1.57，但第三、四集的城市網收視率分別是1.268和1.377，漲幅明顯放緩。儘管有楊冪、鄭爽等一眾人氣偶像，但特效、與遊戲情節有較大改動等因素還是成了不少網友們吐槽的點。此外，視頻網絡帶來的衝擊也不容小覷。湖南衛視雖然割斷了所有網絡口的直播，但各大視頻網站0點之後就會更新，而電視上是10點播放，有的人不見得會守著電視，兩個小時之後網上就有了，所以說收視習慣一時還是無法逆轉，只能說是在培養當中。」
四、為何其他台不敢輕易「劇」變？
「財大氣粗」才敢創新
此前，江蘇、東方衛視都曾公佈過周播劇的計劃，但時至今日，只有湖南衛視在不斷踐行著。為何其他台不敢輕易出手？業內人士分析，「其實道理很簡單，誰有錢誰敢折騰，湖南在做劇場這塊是財大氣粗的，一是廣告收入支撐，二是多年下來，有一大批穩定的觀眾基礎，不可否認，有些劇離開了湖南的平台，的確就播不好。收視高了，廣告分流到湖南的也多。所以湖南其實嘗到了甜頭，才敢在創新上更熱衷。」
《美男子》製片人尹廉和則認為，很多人還沒有看到周播劇的好處和利益體現，所以都在觀望，「比如《流星雨》系列，台裡只是看了項目策劃覺得很好，就拍板了，然後才坐下來定劇本，定演員，但整體的反響非常好。後來有些台說，這麼好的項目你為何不跟我們合作呢，我開玩笑說，我很想合作，但在湖南沒播這部劇之前，你們誰敢去做呢，誰一開始敢拍板做這個決定呢？」
芒果台在創意意識和執行力方面，要比其他一些台強，也更為執著，「就像綜藝節目一樣，雖然是國外引進，有一些本土化的微創新，但它一直在開拓這方面的市場。而相比芒果台而言，其他台在這方面的意識可能稍微有些弱。「大多數電視台都是抱著什麼東西成熟了，才去做，缺乏這方面的意識。」影評人李星文如此分析。
模式尚未成熟
於正對周播劇的前景十分看好，他認為這一部分將會是「兵家必爭之地」。但持觀望態度的人覺得中國周播劇的市場還不太成熟，「比如國外的美劇，單集投入幾百萬美元，但國內你有多大的資源能支撐你做成周播劇，我們的團隊是優秀的嗎？二流導演三流編劇怎麼能與別人的一流團隊媲美，光憑製片人、電視台就能化腐朽為神奇麼？」對此，該業內人士也形象地稱，不反對吃螃蟹，「但你該到有螃蟹的地方去吃，在稻田裡能吃到螃蟹麼？即便羨慕美國人吃帝王蟹，但我們的水平也頂多是小龍蝦。」
「要做周播劇，首先得明白什麼是周播劇，一週播一次那就叫周播劇麼？況且有多少人又瞭解周播劇的收視習慣。之前把日播劇放到周播劇場來播，這算是真正意義上的周播劇麼？」該負責人有些無奈地稱，不是電視台不願意嘗試，是目前沒有適合周播劇的劇種，「首先你要有好的內容，至少要保證能達到一定的平均收視，不然你播個周播劇，收視排名20名之後，那還有什麼價值？況且這其中的風險由誰承擔依然也是一個問題。」
一位與湖南衛視合作過周播劇的製片人認為，目前周播劇的製作還比較倉促，計劃性不強，「其實按照一部周播劇平均2個月的播放週期，一年頻道只需要5-6部周播劇，因而應該是提前一年就開始抓劇本和演員。」
「周播」還未得到重視
於正認為，目前各家衛視不敢輕易「劇」變的主要原因還是周播沒有被重視起來。「可能之前周播劇收視率不怎麼好，一些製作人會認為周播劇是不太好的產品，所以很少人會願意將自己的電視劇放到在周播的劇場去播，這也導致周播劇場找片源很難，也出現了一些不好的劇也上週播，這便導致越來越差。其實在日韓，周播劇發展的態勢是很好的，它讓觀眾有更多選擇性，而電視劇的話題性，商務性也都能聯繫上一起，《星星》就是典型。」
小米受阻印度 中國智能手機艱難“複刻三星模式”
來源: http://wallstreetcn.com/node/211933
小米全球副總裁 Hugo Barra 周五確認，小米被迫在印度市場上暫停銷售旗下的智能手機，包括已經在印度市場上開售的紅米 1S 和紅米 Note。前者在印度市場已經銷售了 50 萬部，後者紅米在印度本土電商 Flipkart 上已經獲得了 15 萬的預約量。
昨天印度德里高等法院通過了愛立信禁售申請，瑞典通信設備提供商聲稱小米侵犯了他們的標準核心專利。
印度對小米商來說是理想的市場，因為和中國有很多相似之處。兩國人均收入都比較低，是價格不足100美元廉價手機的理想市場。兩國人口都超過10億，市場潛力巨大，兩國剛建立的高速4G網絡也非常適合智能手機。
小米希望將其在中國的受歡迎程度複制到其他主要新興市場。在11月的最新一輪融資中，小米估值超過400億美元。今年4月，該公司宣布了進軍10個國外市場的計劃。
小米今年早些時候進軍新加坡，開始全球化進程，此後又進入了其他幾個國家的市場。小米從7月開始在印度銷售低端手機，銷量已經超過50萬部。印度成為小米最大的海外市場，幫助小米今年第三季度成為全球第三大手機廠商，僅落後於三星和蘋果。
印度案件預示著小米在進軍海外路上可能還會遭遇更多專利糾紛，擁有專利的企業將要求其支付許可費。在缺少自主專利的情況下，小米等制造商的成本最終可能會因為許可費而上升5%至20%。
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希臘違約風險陡增 大摩警告歐版QE可能受阻
來源: http://wallstreetcn.com/node/212665
希臘第三輪總統投票未通過給歐元區的穩定帶來了不小的威脅，大摩甚至警告這可能將影響歐洲央行實施QE的計劃。
華爾街見聞曾提過，如果激進的左派Syriza在大選中獲勝，其可能會要求希臘退出歐元區、放棄財政緊縮和改革、撕毀希臘與“三駕馬車”（IMF、歐盟委員會以及歐洲央行）之間諒解備忘錄。
金融博客zerohedge稱，希臘違約的可能性不斷攀升，現在違約概率高達66%。
希臘與歐元區之間的關系是一榮俱榮一損俱損。摩根士丹利分析師Elga Bartsch在一份紀要中稱，希臘政治局面複雜化還可能影響歐洲央行的計劃。
他具體寫道：
歐元區出現主權債務違約以及歐洲央行QE可能遭致嚴重金融損失這兩點或導致管委會委員對QE計劃的分歧更大，本來歐央行內部對購買主權債務就充滿爭議。1月22日歐央行會議宣布購債細節甚至啟動QE的希望愈加渺茫，違約的幽靈不僅令QE更具不確定性，也給QE的實施帶來了更多的制約。
管委會需要考慮的一個問題是是否將希臘和塞浦路斯的主權債納入到大規模購債的清單中，這兩國是歐元區僅有的兩個非投資級國家。在我們看到，歐洲央行不會脫離資產支持證券購買計劃(ABSPP)和資產擔保債券(CBPP3)所附加的條件，例如這些國家需要受到三駕馬車的制約。這意味著，對一些歐元區國家來說，QE也是有條件的，就像OMT一樣。
……
其實在希臘這件事情發生前，德國央行就已經在爭取歐版QE不設立風險共擔機制。我認為，這一立場不僅僅只跟希臘有關，更可能是與德國憲法法院關於不同國家之間的財政通過QE發生轉移的擔憂有關。該法院認為，這相當於是在歐洲央行的授權外建立了一個新的財政轉移體系。
德國法院質疑的另一點是關於同等權益機制。歐央行曾暗示其與私人投資者享有平等權利，面對未來歐元區可能發生的主權違約，私人投資者可能會突然跟債務管理扯上關系，同等權益的原則還需要管委會進一步討論。
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改革受阻 IMF考慮終止美國否決權
來源: http://wallstreetcn.com/node/214239
路透社援引消息人士稱，國際貨幣基金組織(IMF)理事會上個月在美國未參與的情況下討論了兩個投票改革方案，其中包括一項可能讓美國在IMF喪失否決權的提案。
看過IMF相關內部文件的消息人士表示，這項計劃將要求美國暫時放棄在IMF表決時的控制權。IMF內部對美國阻礙改革的失望情緒升高，而改革旨在提升部分新興國家於組織內的話語權。
美國在IMF中的投票份額達到16.8%，由於IMF決議需要85%的多數才能通過，因此美國擁有事實上的否決權。過去一年，俄羅斯與巴西不斷公開推行這一構想（越過美國否決權改革），俄羅斯財政部長西盧安諾夫(Anton Siluanov)周二表示，這能夠刺激美國國會采取行動。
國際金融危機剛開始的時候，二十國集團領導人認識到IMF需要融資和改革，並於2010年達成改革共識。國際貨幣基金組織理事會批準的關於治理和份額改革的方案主要內容有兩點：
一是國際貨幣基金組織總份額翻番；二是發展中國家的出資比例和投票權增加到6%。歐洲國家向發展中國家讓出兩個董事席位，以更好地反映成員國在全球經濟中相對權重的變化。
國際貨幣基金組織份額改革擬將總份額提高一倍，以應對經濟發展的新形勢。美國的出資份額資金由國會撥款，但近年來，兩黨在預算、債務問題上爭執不下，甚至造成聯邦政府機構一度關門，從某種意義上說，國際貨幣基金組織改革問題也與美國內政攪和在一起，成為兩黨鬥爭的犧牲品。
據路透，上月討論的提案之一是，IMF理事會將把可用資源倍增一事與理事會變動脫鉤，不過這必須經過美國同意。
第二項提案將依據一種“特別的”增加方式，提升部分新興國家的投票權，而此案無需觸及美國的否決權。但中國等國家的表決權比重將只會微幅增加，並且也無法解決IMF的財務困境。
不過，匿名消息人士表示，IMF理事會尚未決定要進行兩項計劃中的哪一項，將於4月IMF與世界銀行的會議中進一步討論再做決定。
改革妨礙美國利益？
為期兩天的二十國集團財長和央行行長會議2月10日在土耳其最大城市伊斯坦布爾閉幕。會後發布的公報稱，各成員國仍然對IMF份額改革和治理方案沒有得到落實感到“非常失望”，重申盡早落實改革方案是國際貨幣基金組織最優先的努力方向，希望美國盡早批準這一方案。
2014年底，國際貨幣基金組織總裁拉加德就份額和治理改革專門發表聲明，對美國當局表示失望，並希望美國盡快批準改革方案。拉加德還表示，國際貨幣基金組織已經準備好在沒有美國參與的情況下，討論推進投票機制改革，並將改革期限設在今年6月。
對於美國遲遲不批準改革，人民日報指出：
從更深層面看，美國希望維持自身在國際貨幣基金組織中的特權，維護美元霸權，因此拒絕改革。美國在國際貨幣基金組織中的投票份額達到16.8%，由於國際貨幣基金組織決議需要85%的多數才能通過，美國擁有事實上的否決權。美國傳統基金會高級研究員詹姆斯·羅伯特談到反對國際貨幣基金組織份額和治理改革的理由時，說得相當直白：國際貨幣基金組織現行機制對美國有利，改革會削弱美國對國際貨幣基金組織的影響力、影響美國國內預算。
很多共和黨議員投票反對國際貨幣基金組織改革方案，認為用數十億美元的美國稅收接濟那些經濟陷入困境的國家，將損害美國的主權。
美國國會阻撓國際貨幣基金組織改革不僅嚴重妨礙國際金融穩定力量的改革和發展，還大大損害了美國的信譽。一些學者認為，國際貨幣基金組織改革已經被美國政治“綁架”。在這種情況下，國際貨幣基金組織治理結構的缺陷嚴重影響了自身的公信力，使其代表性、合法性、公正性受到國際社會的質疑，影響了國際貨幣基金組織維護國際金融穩定的能力。
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