如果時間倒回到2014年,一家影視制作公司告訴你,它希望投入高達3個億,做一部基於網遊、從二次元向三次元破壁的影視劇,並希望把它作為視頻網站當年的主打劇,這靠譜嗎?
你很可能會說:“對不起這不可能,因為太燒錢了,太小眾了。”
“內容制作需要周期,2014年投入,能不能預估到2016年將會成為內容消費的主流,就是對用戶的洞察,就是前瞻性的判斷。”在萬有引力·第一財經數據盛典上,阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁兼阿里音樂CEO楊偉東這樣說,並圍繞文化娛樂、內容制作、大數據和爆款等熱門話題分享了行業觀點。
爆款內容的三大趨勢
今年11月,阿里巴巴文化娛樂集團正式籌建。在阿里巴巴的體系里,文娛是“DoubleH(Happiness+Health)”戰略中“快樂”產業的載體,它承擔著阿里在未來30年重要戰略的落地。阿里大文娛目前采取“2+X”的組織形態。“X”代表各垂直業務縱隊,包括影業、音樂、體育、文學等,“2”是大優酷事業群和以UC為核心的新移動事業群的兩大用戶平臺引擎。
楊偉東援引德勤的數據稱,到2020年,中國的互聯網文娛市場規模將超過1萬億。未來4年,產業的年複合增長率達15%,增長強勁。國民花在互聯網上的時間越來越多,其中有44%的時間用來消費文化娛樂。
如果把這一市場數據再做細分,大優酷在文化消費領域的數據顯示:90後的年輕人在互聯網上主動搜索、討論文化娛樂類的內容大概占到將近30%,60後和70後在文化娛樂方面的討論要明顯少於90後這些年輕人,但是在衣食住行和生活方面二者都差不多;80後和90後在互聯網上對整體的主動搜索和主動討論的比例基本相同。楊偉東稱,這正是阿里巴巴看好這個文化娛樂產業增長的原因。
做文娛產業背後,拼的就是用戶洞察和創意表達。由於內容制作周期過長,如何準確地預判用戶的喜好顯得尤為重要。
當被記者問及優酷如何預判未來兩年的視頻內容的趨勢時,楊偉東笑言這是“商業機密”,但他仍對第一財經記者透露三大方向:一是快節奏內容會成為主流;二是內容整體的深層思考會越來越重要;三是更值得關註與中國歷史等相關的內容。
大數據不是萬能的
在通過大數據洞察未來趨勢的同時,如何才能打造《火星情報局》、《微微一笑》這樣的爆款內容?
楊偉東認為,過去的方式是有匠心的大師和有經驗的團隊最重要,以及一定的運氣;到了大數據時代,確實可以部分解碼爆款內容,幫助內容創作者提高生產爆款的成功幾率,但至少優秀內容人的直覺、經驗、匠心和手藝是不能被大數據替代的。
在他看來,“數據能夠做的事情包括對用戶畫像、洞察的判斷、播放數據的評估,以及對宣傳手段的建議,我們能夠做的事情就是多投放內容和爆款內容,讓我們的內容團隊和大師在判斷的時候多一個工具、多一個斧頭、多一把剪刀,但是不可替代‘裁縫’的手藝。”楊偉東說。
打造爆款的背後,是中國的整體內容產業正進入越來越看重品質化的時代,其中一個重要的思考維度就是品牌化思考。楊偉東稱他拒絕了去年《火星情報局》第一季紅了之後做電影和衍生品的提議,“剛開始的品牌規劃非常重要,我們針對重點投入的劇集一定要求至少做到三到四集的規劃,現在我們才開始思考《火星情報局》從網視變成網劇。”
楊偉東指出,做品牌好比蓋樓,地基深度決定了蓋樓的層級,是三層小樓,還是摩天大廈。投入較大的內容項目,在立項之初就盡量有品牌系列化的思考規劃。一個內容品牌只有前期做紮實了,它的生長和發展才會更穩,生命力才會更強,商業價值也會越來越大。
此外,進入大文娛的生態里,相對於單體公司,優酷可以協同盤活大生態里越來越多的資源,具備更強的組局、控局能力。從IP的源頭、藝人養成、品牌管理到制作宣推,再到衍生開發都可以主導,自制的內容也會增多。
在趨勢研判方面,楊偉東認為,以數據為代表的“理科生”進入內容為代表的“文科生”的時代開始了,這意味著“好萊塢+矽谷”的時代真正到來——“與好萊塢相比,中國的產業內容厚度不夠,但中國的互聯網發展又完全和全球同步,這樣的對比會使得‘好萊塢+矽谷’的模式在中國產生意想不到的有趣的‘大怪物’,這也是阿里巴巴文娛集團為推動這件事情所做的努力。”
11月的美國大選,當屏幕上的計票數字越來越確定特朗普即將當選下任美國總統時,正在大使館內舉行活動慶祝美國選舉日的美國駐華大使博卡斯(Max Baucus)臉上的笑容也越來越不自然。
“這就是民主,這就是民主。”博卡斯來回囔囔著。不過,令他更沒有意料到的是,當選總統特朗普竟然要求所有奧巴馬政府任期內“政治任命”類大使需在1月20日前離職,而且不循舊例,一點過渡期都不給。
美國駐華大使博卡斯(Max Baucus)
在走遍中國近三年之後,博卡斯將於1月16日離開中國,並於1月20日完成他作為美國駐中國大使的任期。在此之前,博卡斯已經同包括中國外交界、駐華美國企業及各界相關人士進行了長達近一個月的告別,氣氛熱烈又有些傷感:雖然來時自稱不是個中國專家,去時卻一步三回頭,說“無論我做什麽,我一定會再回來的。”
或許由於敏感,博卡斯沒有選擇在臨別之際接受任何中文媒體的采訪。不過他在啟程之際卻同美國國家公共電臺(NPR)連線,言語間相當坦誠直率,在他的臨別贈言中最重要的兩點是:第一,解決美國投資者在華市場準入問題,否則美方需要尋找對等措施,第二,在擔任大使期間,沒有什麽比《跨太平洋夥伴關系協議》(TPP)對美國的長期戰略利益而言更重要,特朗普政府應當回到談判桌前。
走遍中國各地
在擔任中國大使之前,博卡斯是資深蒙大拿州參議員,在蒙大拿、華盛頓和公共部門服務了四十多年,是美國總統奧巴馬樂於結交的民主黨黨內大佬,當駐華大使的職位出現空缺後,在聽證會上坦言“我不是真正中國專家”的博卡斯隨後赴北京走馬上任了,他還向中國國家領導人許下了個人承諾——任期內將訪問中國的每個省份。
2016年10月20日至21日,美國大選日到來之前,在江西南昌滕王閣,博卡斯完成了到訪中國所有省份的目標。
博卡斯與江西師範大學學生在食堂里合照
此前,博卡斯到過東北長白山附近的林地,也去過雲南的虎跳峽,在山東曲阜期間,博卡斯還去孔子墓前獻了花。在杭州二十國集團峰會期間,盡管日程非常繁忙,博卡斯還是抽時間去參觀了西湖。
在中國旅行、訪問,博卡斯的許多行程都和吃有關:在寧夏吃一頓烤羊肉、在山西做了切面、在西安享用一頓開齋晚宴。
博卡斯認為,在他的整個中國之旅中,除了被中國的多樣性和美麗所震撼之外,他還觀察到美國人與中國人是多麽相似:兩國人都希望能有好工作、學校、醫療保健以及清潔的環境。他不止一次在許多場合這樣說到。
博卡斯認為,聯結中美的東西遠比分開兩國的東西要多得多,而中美雙邊包括領導人、商人、學生和遊客間的持續交往,才能建立關系和理解,處理好世界上最重要的雙邊關系。
也正是抱著此種信念,在駐華期間,博卡斯確實為中國公民帶來了旅行便利,大力推動了十年簽證協議的簽署。
公允地說,美國給予中國公民10年簽證具有十分正向的溢出效應。一位歐洲駐華使館的工作人員就曾經對第一財經記者表示,當美國都給予中國10年簽證後,該國新上任大使感極為震動,感覺其體系內對中國的認知過於陳舊,並開始積極推動該國對華多年簽證。
中美關系一路顛簸
在特朗普勝選後,博卡斯開始準備他的告別之旅。他最先正式拜別的是中國外交部。
2016年12月20日,中國外交部外長王毅會見了即將離任的博卡斯,充分肯定博卡斯任駐華大使近3年來為中美關系發展所作的積極努力,希望其離任後繼續關心和支持兩國關系。
王毅強調,中美關系保持健康穩定發展,對兩國和世界具有重要意義。習近平主席同奧巴馬總統近年通過“莊園會晤”、“瀛臺夜話”、“白宮秋敘”、“西湖長談”等會晤,在戰略層面指引中美關系取得重要進展。
“瀛臺夜話”—— 2014年11月11日,習近平同奧巴馬在中南海會晤
王毅指出,當然,中美之間還存在一些矛盾,也會出現新的問題,但兩國共同利益遠大於分歧。中美雙方應聚焦合作、管控分歧,確保中美關系平穩過渡並沿著正確方向向前發展。
隨後,博卡斯又進行了一系列公開和私下的告別活動,還頗為周全的在網上同網友們告別,並對未來中美關系表示“積極樂觀”:“中美都需要彼此。”
“我們沒有任何選擇,必須互相合作,這一點日益明顯。”他表示,“雖然一路上可能會有顛簸,這在雙方關系中總是難免,但我們會把問題解決—因為這個關系太重要了。”
沒有什麽比TPP更重要
如果說面對中國國內受眾時博卡斯仍維持客氣,不一一點明地話,在臨別之際接受美國媒體連線采訪時,博卡斯就有些一吐為快了。
一直以來,博卡斯對於中美之間的市場準入問題觀點鮮明。此前在杭州二十國集團峰會前接受第一財經獨家專訪時,博卡斯表示,當媒體討論“保護主義”時,它通常指的是對一國進入另一國的商品征收的關稅。然而,對媒體公司或金融和法律服務提供者參與到一國的市場設置的壁壘也是一種保護主義,因為阻礙了人們進入市場的機會,從而剝奪了公司的收入。有關使用本地產品或強制性技術轉移的規定也可以有同樣的效果。
博卡斯表示,中國領導人一再表示希望實現經濟改革,我仍然認為雙邊投資協定(BIT)將為支持這一經濟改革提供一個重要的平臺。我還認為它將為中國市場中的美國企業整平賽場,為美國市場中的中國投資者提供條約級別的保證。
此次他亦表示,如美方一直得不到想要的中國市場準入,美國就要做些事情了,因為不能一直都如此了。
“我的意思是做一些對等的行動。”博卡斯表示:“一些特定的,或者非常大的對等行動來取得中方的註意力。我們在以前做過、也成功了。”
與此同時,博卡斯是TPP的公開支持者。面對目前特朗普打算放棄TPP的態度,博卡斯坦言:“沒能通過TPP,這發出了一個巨大信號。美國(在貿易上)倒退了。”
“這將創造一個巨大的真空地帶。中國將開始用自己的貿易協議來填補這一真空,並對這一區域的其他國家造成壓力,這對我們來說是一個問題。”博卡斯表示,“我非常希望特朗普政府能夠重新考慮並尋找一個方式來解決,不一定非得是個一摸一樣的TPP,但是可以回到談判桌前,並對中國表示,如果你想加入,我們可以找個方式,你也可以加入。”
“這是非常重要的,自從我擔任大使以來,沒有什麽比這更關鍵,更關乎我們的長期戰略利益了。”博卡斯表示。
目前尚不清楚特朗普政府是否將出現態度轉變:特朗普提名的美國國務卿、前埃克森美孚CEO雷克斯·蒂勒森還公開和特朗普的言論唱反調,聲稱不反對TPP。不過他表示,和特朗普一樣擔心貿易對美國勞動者有影響。此前特朗普公布的“百日新政”計劃就包括退出TPP。
新大使何時到任?
此前特朗普曾在2016年12月7日宣布,將提名艾奧瓦州(Iowa)州長特里·布蘭斯塔德(Terry Branstad)擔任新一任駐華大使。
任命這樣一位來自人口稀疏的農業州的州長,似乎非同尋常。不過,布蘭斯塔德同中國國家領導人有著長達30年的關系來往。
特里·布蘭斯塔德(Terry Branstad)
從1983-1999年以及從2011年至今,布蘭斯塔德擔任過六任艾奧瓦州州長,並以州長身份六次率貿易代表團訪問中國。在訪問期間,他曾與多位省長和地方官員會晤,介紹宣傳艾奧瓦州的農業成就。
戰略與國際研究中心的亞洲事務高級顧問邦妮·格拉澤(Bonnie Glaser)表示:“美國需要有一個可靠和直接的(同中國領導人的)溝通渠道”。
她說,“布蘭斯塔德自1985年以來與中國高層時有見面,有私人關系,這可能非常有益。”
布蘭斯塔德則在推特上表示,“我不勝榮幸地接受擔任駐中國大使,但我的心永遠不會遠離艾奧瓦”。
不過,布蘭斯塔德不可能立即走馬上任:在特朗普新政府宣誓就職後,布蘭斯塔德的就任聽證會最快也得排到2月底,而通常對於大使候選人的審查程序將持續42天。
至於博卡斯,他表示,未來將要去私營部門任職。
妥協也好,堅持也好,目的性一定要清楚。
人生是短促的,這句話應該促醒每一個人去進行一切他所想做的事。雖然勤勉不能保證一定成功,死亡可能摧折欣欣向榮的事業,但那些功業未遂的人,至少已有參加行伍的光榮,即使他未獲勝,卻也算戰鬥過。 —— 約翰遜
這里是,《一周思想精選》欄目第二期。
一、真理在你我碰撞之間
@唐寧:“真理既不在你那里,也不在我這里,而在你我碰撞之間”。對一個組織而言,包括CEO或創始人,沒有誰擁有絕對的真理,創新型組織更不應該是這樣的,而是要通過集思廣益來碰撞出火花。作為領導者,你要敞開心扉,用非常謙遜的心態去認真傾聽,仔細了解同事對這個問題的看法,我們的同事可以直接在會議上指出我的問題,有道理的我一定接受,有誤解的我會耐心回應。
二、消費者心智是先入為主
@江南春:因為消費者心智非常懶,消費者心智最大的特點是先入為主。如果你不采取飽和攻擊,不能迅速在消費者心智當中等於一個品類,或者等於一個特性,等到競爭對手先發力,你就可能被壓制。等到競爭對手跟你同時發力,你就可能陷入到和對手的纏鬥當中,就可能變成十幾億對十幾億的消耗式纏鬥。
三、“拆夥”不是死,而是生
@馮侖:創業過程中,「拆夥」意味的就不是死,而是生;不是停滯,而是進步;不是一種令人窒息的負能量,而是呈指數倍增加的機會、是創業過程中一股積極的推動力。
四、做事要有非凡格局
@張勇:我們今天說非凡人以平凡心做非凡事,因為今天事實上我們承擔的責任,我們做的事情,真的需要有一個非凡的思考力,有非凡的格局,有非常的勇氣才能做一些事情,但是反過來如果你沒有對客戶的敬畏之心,你不是用一個平凡心,不是謙卑之心、服務之心,很難做好這個事情。這里面背後反映的是什麽?反映在一個企業,不同階段對於人的要求是不一樣的,對於人的整個引導和培養的角度是需要去辯證的發展。
五、調性和文化
@雷軍:社區最重要的是什麽呢?就是調性和文化,其實它做的是社區,而不僅僅是我們看到的房地產分銷的問題,我認為他們最最寶貴的資源就是他所做的“家友”,所以,應該是在不虧損或者微微虧損、不把公司搞破產的前提下,真正把用戶變成粉絲,公司的價值會一步一步彰顯出來,最核心問題就是能不能把用戶滿意度提升到粉絲這個高度,包括能不能引入凈推薦值這個指標,讓更多的人明白我們怎麽去改進這件事情,所以我覺得互聯網追求的第一件事情就是“用戶體驗”。
六、投資創業是商業
@徐小平:我們投資最痛苦的經歷,就是投了一個沒有商業意識的科學家。投資創業是商業,如果你有一個idea一個技術,怎麽賣掉,征服市場。我們投過很多世界級的科學家,但是他招人、開人、整人、管人、教育人的能力欠缺,最後偉大的夢想全部破滅。
七、成熟組織在於自運轉體系
@劉爽:成熟的組織結構,其最高作用並不在於選賢任能,而在於建立強大的自運轉體系,通過訓練10個狗熊來打敗1個英雄。就像大公司的管理層里不乏濫竽充數之徒,但是臃腫官僚的大公司還是能夠領跑市場的原因,除了積累的慣性勢能外,就是成熟強大的組織體系了。
八:互聯網重塑社會與組織
@陳春花:互聯網是經濟與生活變化的主要驅動力,它在改變人們生活的同時,也重塑了社會與組織,互聯網還在繼續發展,它已經切切實實地改變了人們的生活和工作方式,最大的改變是組織中的個體生存方式發生了根本改變,因為通過文件共享、博客、微信、社交網絡等大量的協同信息,使創造力得到進一步提升,讓個體顯現出更加獨特的價值能力。如果可以讓人們擁有對稱的信息,創造力的釋放將會帶來不可想象的空間。
九、全產業鏈閉合會造成資源不匹配
@王功權:企業若想實現全產業鏈布局,從最初的產品到最後涉及到非常多的工作環節,而且有相當一部分是需要通過社會化進行的,有一些是需要市場合作才能不至於造成環節瓶頸,企業不可能形成自給自足。因此,一個企業實行全產業鏈閉合有時候會造成資源不匹配問題,會在全產業鏈布局之後成為企業的包袱,因此企業若要進行全產業鏈布局,需要格外警惕。
十、戰略從屬於時代,組織從屬於戰略
@張瑞敏:海爾的這些變革,我覺得都可以歸結為一句話,那就是戰略從屬於時代,組織從屬於戰略。如果說,在傳統時代,誰是名牌誰就可以得到溢價收入。你要麽是名牌企業,要麽一定是名牌企業的代工企業,但在互聯網時代很有可能出現你要麽擁有平臺,要麽被平臺擁有。
十一、站到目標的那一端回頭看
@脫不花妹妹:別站在起點看,站到目標的那一端回頭看,因為哪個方案離目標更近,是比的出來的。大量的所謂方案其實只是套路看起來很高大上或者政治正確,與目標無關。如果還是兩難,重新剖析目標,找出核心點。
十二、品牌制造用戶,反過來被用戶制造
@羅振宇:有句名言—— “人塑造工具,然後反過來被工具塑造。” 這句話在商業上可以改成—— “品牌制造用戶,然後反過來被用戶制造。” 工業時代,往往只用了上半句,忽略了下半句。 所以,很多人就不明白下面這個道理—— “選擇用戶,本身就是在選擇品牌的未來。”
十三、妥協是達到預定目標的一個手段
@柳傳誌:妥協也好,堅持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,我相信就會把握得好這個度。妥協不是目的,妥協是為了達到預定目的的一個手段。我只怕大家為了達到預定的目的,不懂這個手段,那就會出事。這兩個一定要剛柔並濟,把握者本身還要有很高的政治智慧。
十四、越封閉,信息振蕩越厲害
@王煜全:如果長久的只關註自己喜歡的內容,就越容易形成封閉的小圈子。一個朋友圈越單一越封閉,信息的振蕩也就越厲害。其實原因很簡單,就是選擇轉發的時候我們並不是完全出於理性,而是出於情緒。當大家的共性情緒碰撞到一起時,就會引起群體情緒,群體情緒再發生共鳴,小圈子就更加封閉,這就會形成一個惡性循環。
4月22日,中興通訊晚間公告稱,公司吸取過去在出口管制合規方面的教訓,高度重視出口管制合規工作,把合規視為公司戰略的基石和經營的前提及底線。公司成立了總裁直接領導的合規管理委員會;組建了覆蓋全球的資深出口管制合規專家團隊;構建和優化中興通訊出口管制合規管理架構、制度和流程;引入和實施SAP貿易合規管控工具(GTS);配合獨立合規監察官開展的各項監管工作;並對出口管制合規工作進行持續投入。
中興通訊表示,公司已經且正在采取措施以遵守該拒絕令。本公司積極與相關方溝通以及尋求解決方案。
中興通訊5月9日晚間發布重大事項進展公告稱,受拒絕令影響,本公司主要經營活動已無法進行。
公告稱,目前,本公司現金充足,在合法合規的前提下堅守商業信用。本公司及相關方積極與美國政府相關部門溝通,推動美國政府調整或取消拒絕令,推動事情向好的方向發展。
公司表示,將根據上述事項的重要進展情況及時進行信息披露。敬請廣大投資者關註本公司的後續公告,註意投資風險。
此前,中興通訊發布公告稱,決定延期召開本公司2017年度股東大會,並預計將於2018年6月30日之前召開2017年度股東大會。
對於延期的原因,中興通訊表示,於美國商務部工業與安全局激活拒絕令的影響,經本公司第七屆董事會第 三十次會議審議通過,本公司2017年度股東大會將延期召開,股權登記日不變,並授權公司董事長根據本公司實際情況,按照法律法規及《中興通訊股份有 限公司章程》的相關規定確定2017年度股東大會具體召開時間並發出相關公告。