電視也玩花樣,哪種技術會成為必爭之地?
來源: http://www.iheima.com/space/2016/0203/154169.shtml
導讀 : 2016年,電視行業技術將呈現哪些走勢?
電視作為傳統的科技產品,但由於它的創新與進化以及它作為家庭大屏幕中不可或缺的一塊,使得它在未來各巨頭的智能家居戰中將占有一席之地,在 CES 上的位置也舉足輕重。
電視雖然作為一種傳統的科技產品,但由於它的創新與進化以及它作為家庭大屏幕中不可或缺的一塊,使得它在未來各巨頭的智能家居戰中始終占有一席之地,因此它在 CES 上的位置也依然舉足輕重,電視生產始終是一個頗具挑戰性的行業,到目前來看,能夠經久不衰的電視品牌屈指可數,比如三星、LG與索尼等。而索尼近年來又在大幅壓縮產品線,並將電視業務剝離出去,也呈現下滑與衰落的趨勢。而夏普的市場號召力也似乎大不如前,但盡管如此,目前電視行業的OLED、量子點、ULED、激光影院、裸眼3D等技術依然層出不窮,創新未曾終止,電視技術之爭愈演愈烈。那麽在2016年,電視行業技術將呈現哪些走勢?
未來HDR 技術或將成為新焦點
從CES展來看,未來電視技術的一大趨勢是HDR技術。HDR 即高動態範圍圖像(High Dynamic Range)技術,就是可以播放HDR設備錄制的視頻,之前被業界認為,這種技術或將更多應用在攝影領域。但目前實際情況卻並非如業界構想,從CES2016中可以看出,無論是LG、三星、索尼,還是國內長虹、創維、海信都紛紛推出支持HDR的產品,各廠商為何對HDR如此重視?支持HDR的電視顯示效果一定比普通電視好嗎?
過去的幾年,電視分辨率從2K上升到 4K 、8K,但由於內容源以及配套的傳輸和存儲設備的缺失,單純的分辨率提升並沒有讓電視的視覺觀感得到有效改善,而HDR技術則恰恰突破了這一難點。比如該技術可通過改善屏幕的亮度與最亮和最暗畫面的對比度,實現並獲得更廣泛的色彩範圍,在既有屏幕下提升畫質,比以往產品有更加鮮亮清晰與真實的視覺體驗。因此,它的意義就在於確定了以畫質為核心的行業標準。因此,目前從OLED電視陣營到LCD電視陣營,都開始向這種標準靠攏。三星在CES中推出的新款SUHD電視由於支持HDR,亮度就已經達到了1000nit。
曲面屏技術成寵兒,或將爆發
在2016年的CES上,還有一個電視領域的重點技術有著高關註度,即“曲面屏幕”。技術的成熟和市場競爭的加劇,使得曲面電視的性價比與用戶體驗優勢開始彰顯,曲面屏幕相對平面屏幕,更接近人眼的成像原理,投射到視網膜上產生的畫面本身是弧形曲面的,而過去的平面屏幕投射到視網膜往往會產生局部變形,曲面屏的這一設計則更加接近畫面投射的視覺成像,屏幕的物理弧度可帶來更好的臨場感。
目前,三星、TCL、海信等傳統廠商都在曲面電視領域卯足了勁進行研發。而早在2014年,三星已開始推廣曲面屏電視機,據三星的數據,去年售出的約一半4K電視機都采用了弧面屏。LG和海信,也推出了自己的弧面屏電視機。而在三星電子看來,曲面帶來的不僅僅是外觀的變化,更是新的視覺顛覆性的體驗。
與HDR在畫面優化技術上的進化不同的是,曲面屏幕則是在屏幕硬件方面進行的創新技術,這也是三星等少數具備曲面屏幕量產能力的廠家所擁有的特色技術。在CES國際消費電子展上,三星帶來的SUHD電視,保留了曲面4K屏,三星曲面電視的亮點在於,在曲面屏的設計之外,添加了HDR、納米水晶幻色、和最新的Tizen電視系統等優化技術。目前曲面屏在視覺上帶來的改進也引起了許多質疑,不過從更廣泛的視覺與出色的對比度與沈浸式體驗、更真實的畫面體驗高度來看,曲面屏的設計無疑更加人性化。
奧維雲網相關數據顯示,截至2015年底,三星、海信、TCL等大牌彩電廠商搭載最尖端技術高標高配的曲面電視在北上廣深滲透率則達到市場總規模的25.6%,65英寸及以上滲透率已超過50%,三星曲面電視更是高達74%,並且2016年仍將呈現逐步擴大的趨勢。從目前國內TCL、海外三星、Sony等電視企業紛紛推出了關於曲面屏幕的產品可以看出,曲面電視有可能成為未來家電賣場中的寵兒。
各大彩電廠商謀求轉型破局
2015年的電視行業不太好過,在互聯網電視快速崛起,行業瓶頸呈現,各大彩電廠商也在謀求轉型破局,寄望單點技術突破,殺出一條血路,打開銷路。在眾多顯示技術的角逐中,OLED也被越來越多的人看好。OLED由於其自發光屬性,被認為是擁有液晶難以媲美的出色的黑色水平、更高的顏色精度、更寬廣的色域,成為目前高端顯示的標準,被業界普遍看好,許多面板廠商均投入大筆資金進行研發、鋪設產品線,比如OLED技術的韓國面板制造商LG Display已在聯合LG電子、創維、康佳、長虹、海爾、蘇寧、國美等近30家彩電業上下遊產業鏈和研究機構協力打造“OLED市場陣營擴大化”。
很多 OLED 電視已經應運而生。2015年國內行業兩大巨頭創維和康佳,率先宣布開始或即將量產4K OLED電視。LG電子在2016CES展出支持HDR功能的最新旗艦4K OLED電視,而松下也在 IFA 上展出了首款 OLED 電視。此外,也有消息稱,LG Display還計劃投資87億美元建立全球最大OLED研發廠,加碼大尺寸OLED屏。有數據顯示,相比於幾年前5萬-6萬元的價格區間,國產大尺寸4K OLED電視的價格已經在3萬元以內。不過總的來說,價格依然高企。
液晶技術仍是目前的主流,並且在不斷進化著。比如相對LED背光來說,量子點畫質引擎能夠最大限度利用高色域屏幕的色彩表現力,還原信源色彩,能夠有效減少過多的藍光,讓畫面更加細膩,層次更豐富。因此,量子點技術才是液晶顯示的進步的重要體現。以下將詳細論述。
量子點技術接近現實,或將爆發
CES2016上,量子點是一眾廠商支持炒的火熱的技術,量子點技術有可能成為未來的一大發展趨勢的原因在於,它采用了全新的背光技術,解決了電視顯示色域低的問題,在色域覆蓋率、色彩控制精確性、紅綠藍色彩純凈度等各個維度,某種程度上甚至超越了OLED電視。比如索尼的特麗魅彩(Triluminous),LG的Prime UHD。國產的TCL、長虹康佳等廠商也紛紛推出了自家的量子點技術。
早在2015年1月初,在美國CES消費電子展上,三星推出了名為SUHD TV的一系列電視機,三星已經將這一技術應用在了旗艦級的SUHD電視產品線中。該機另一個特色是搭載三星開發的Tizen操作系統。今年CES,三星SUHD TV再次亮相。而SUHD的亮點在於,量子點材料做到環保不含鎘,做到了真正環保,該技術來自量子點三巨頭之一的Nanosys。三星SUHD TV采用了10-bit量子點顯示,亮度達到了1000尼特,畫質更加逼真。另外,SUHD TV還實現了無邊框曲面設計,讓觀影者的註意力更容易集中在捕捉屏幕的內容上。當許多電視廠商都將研發投入到OLED電視上卻始終未有突破的時候,量子點技術卻讓人們看到了未來。
業內人士最初預計,今年的CES上只會有少數幾款量子點電視推出,而來自LG和三星產品已經證明了這種技術的可行性。這意味著量子點技術或將或將被電視巨頭帶領下被規模化,這種技術也將成為電視機領域未來發展趨勢。
總結
CES2016已經結束,我們可以從此次展會的旗艦產品身上看到電視產業未來技術發展趨勢,總結起來即,2015年,整個電視市場依然是4K、OLED、曲面、超薄、HDR、量子點、激光電視等產品技術形態並存的多元化格局。從CES看整個2016電視行業走勢可以看出,量子點技術或將爆發,曲面仍是重頭戲,OLED並未實質突破。
在曲面屏逐漸流行開來之後,目前三星、LG等領先者又開始玩起了無框曲面,無邊框具未來感,用戶對屏幕內容的集中度更高,而且產品也會顯得更大氣和高端。雖然曲面屏正被更多廠商掌握,但無框曲面或將成為另一大趨勢,從外接存儲到如今的內置操作系統,後續的智能交互界面或也將快速發展了。總體而言,更亮更清晰、色彩更鮮艷、更薄、更彎、更智能化等熱點,將成為未來電視技術的流行元素。高亮度、高度鮮活的畫質與鮮明與層次分明的對比度,纖薄以及智能化等一系列元素決定著電視技術發展的未來。目前來看,在OLED時代並非真正到來,量子點技術成為OLED最有力的競爭對手, 它保持了液晶屏幕低成本與色域覆蓋率的優勢,2016年或是量子點技術與OLED的決戰之年,從現階段來看,量子點技術或將依然代表著電視技術的未來發展趨勢。
專訪Lazada電商CEO 物流將成千島之地電商成敗勝負手
來源: http://www.yicai.com/news/5032394.html
身高超過一米九、一臉大胡子的德國人Maximillian Bittner(Max)近日從新加坡飛到杭州時,德國隊剛好在歐洲杯小組賽中贏球,身為拜仁球迷的他自然很高興。但他此行的目的與球無關,而是向中國物流與電商行業人士介紹由他創建的一個電商網站Lazada。
今年4月,阿里巴巴斥資10億美元收購東南亞電商Lazada,讓這家紮根於東南亞六國的電商在中國業內名聲大噪。阿里為什麽會買一家東南亞電商?當地人也像國內的“剁手黨”一樣癡迷於網購嗎?在千島之國印尼怎麽送快遞?那里有沒有“雙11”?一時間,這些疑問因沒有得到官方回應而讓人更感好奇。
Max此次接受了第一財經記者專訪,他說自2012年成立以來最大的資金投入用於市場培育。給記者的一個直觀感受是,Lazada今天在東南亞扮演的角色很像10年前的淘寶,主要任務是培養人們的網購習慣,逐漸疏通在線支付、物流倉儲等基礎設施,把電商生態圈搭建起來。與中國電商人口紅利在走下坡路不同,擁有近6億人口的東南亞正處於電商爆發的前夜,當地電商目前只占到社會零售總體的3%。
入股2個月來,菜鳥網絡已經開始對接Lazada的物流體系,物流也是Lazada最具價值的資產之一。隨著雙方合作的深入,這個平臺上的1萬名中國賣家將會更明顯地感受到隔空在東南亞做生意的樂趣。
東南亞電商拓荒者
Lazada是德國科技孵化器Rocket Internet AG在全球布點過程中在東南亞市場落下的一枚棋子。這家在德國孵化戰績最好的科技創業公司於2007年在柏林成立,目前覆蓋全球超過100個國家。它的作品多集中在電商與O2O領域,像Uber、Airbnb、Pinterest等美國市場上的成熟模式被推廣到其他地方,再精耕細作進行本地化創新。
Max記得4年前他剛到東南亞時,那里還是電商的一片蠻荒之地。數不清的島嶼將物流線路拆得粉碎,沒有一家物流公司有能力整合異常複雜的區域配送線路;大多數人沒有信用卡,現金交易是主流,更不用提移動支付;線上交易形態只有零星的C2C類小網站和Groupon團購。
“我們在那里做的第一件事就是將貨到付款100%覆蓋到6個市場。”Max說。Lazada覆蓋的新加坡、泰國、印尼、菲律賓、越南、馬來西亞6國在支付習慣上存在很大差異,新加坡和馬來西亞的信用卡和網銀普及率相對較高,但越南、菲利賓等國更喜歡使用現金。要補齊木桶的短板,都能接受的貨到付款是最先被想到的。
文化差異又是擺在Max團隊面前的另一個難題,新加坡的購物頁面放到馬拉西亞或許並不受歡迎,有的地方喜歡用郵件與客服溝通,其他地方可能更喜歡打電話。Max想到了樂高玩具,他們搭建了一個統一的後臺系統,前端采用模塊化定制方式,盡量根據當地習慣進行差異化。
相比之下,Lazada在越南、菲律賓等東南亞國家享有一個淘寶當年在中國市場不曾遇到的紅利。除了幾個大城市外,這些地方的線下零售業很不發達,居民並不是想買什麽到商場里就能買到。電商解決了時空距離問題,讓人們在網上買到了想要的商品,逐漸沈澱下用戶黏性。
由於身為東南亞唯一一家覆蓋6個國家的電商平臺,Lazada在品牌商那里擁有比較強的議價能力,2014年小米首次進入新加坡、馬來西亞等東南亞國家時,線上就是與Lazada合作。這兩年,聯想、魅族、OPPO等中國手機數碼產品在東南亞的暢銷給Lazada創造了一個難得的契機。Max說,過去兩年,跨境業務是Lazada業務中增長最快的。
“自建+第三方物流”成最值錢資產之一
商人是市場最敏銳的狩獵者。去年3月,Lazada在中國大陸開啟招商,一些早期做過亞馬遜和eBay的中國賣家最先通過Lazada進入了東南亞市場。他們提供的貨品集中在服飾、時尚商品、手表、電子產品、家居等類目。在他們眼中,Lazada就好比“東南亞的亞馬遜”。眼下,看到東南亞電商成長效果的亞馬遜也把業務布局瞄準了這片區域。
最初,中國商人選擇郵政小包投遞物品,但用戶體驗並不好,漫長的等待期讓當地人也失去了耐心。一些實力較強、單量較大的商戶開始對接Lazada自建物流LGS(類似於菜鳥的“無憂物流”方案,主要面向東南亞、東北亞跨境貿易)。商戶在48小時內將訂單貨物寄到Lazada在深圳設立的分揀中心,通過第三方物流合作商空運到當地,最後由Lazada Express完成最後幾公里的配送。
外界普遍認為,阿里選擇投資Lazada,很重要的一個原因是看中了後者在東南亞瑣碎板塊上建立起來的物流配送體系。Max對記者說,解決本土段物流的Lazada Express目前已和當地75個第三方物流商建立了合作,印尼就有20個。由於這些島嶼國家太過分散,有些服務商只服務於很小的一片島嶼範圍,且它們之間服務形式差異很大。
Lazada在這些第三方物流上面前扮演的角色很像菜鳥,它負責用技術規劃出最優的路由分揀,在不同區域選出最優線路,讓貨離買家更近,降低成本。能否給亞馬遜、eBay在東南亞布局中設置壁壘,物流預計將起到決定因素。負責跨境和倉配的菜鳥網絡副總裁萬霖在接受第一財經記者采訪時說,菜鳥網絡已經開始和Lazada的物流體系嘗試對接。
“我們和阿里巴巴的合作才剛開始,現在主要是學習階段。”Max說。但顯然,他已經學到了電商造節大促的一些經驗。Lazada去年也組織了一次屬於自己的“雙11”,看到效果不錯,Max又“二進宮”,辦了一場“雙12”。
高端體檢市場成必爭之地 美年健康再出手同業並購
近日,通過借殼“江蘇三友”登陸A股資本市場的美年健康(002044.SZ)再次出手進行同業並購:7月12日,美年健康發布公告稱,下屬境外全資子公司美健有限公司擬以2719.14萬美元收購境外實體新新健康控股有限公司100%股權,從而間接控制北京美兆健康體檢中心有限公司及上海美兆門診部有限公司。
這是繼今年5月,該公司公告作價26.97億收購民營體檢行業排名前三的慈銘體檢72.22%的股份以來,短期內發生的第二起同業並購。
財務數據顯示,北京美兆及上海美兆在收購前的一季度均為凈利虧損狀態。
“美兆是最早進入中國市場的境外高端體檢機構之一,他們的技術服務和管理水平其實很好,但是由於對國內市場不適應,此前盈利並不佳。對我們而言這次並購可以提升我們高端體檢以及精細化管理的實力。對美兆而言,也可以更好地進行本土化。”美年健康董事長俞熔在接受第一財經獨家采訪時透露了此次進行同業並購的原因,他們希望通過這次海外並購加碼高端體檢市場的布局。
據俞熔透露,盡管目前高端個人體檢所占的營收份額仍在個位數,但在最近的三到五年內發展趨勢兇猛,今年同期的銷售相比去年翻了一倍。
不僅僅是個人體檢的高端市場,在企業團體的大客戶銷售上目前民營體檢機構也已經表露出了“高端化”的趨勢。
“個人和B端客戶在高端體檢項目的需求上都很大。”俞熔表示,據他透露,在美年健康人數超過5000人的團體訂單中,有超過30%的團體客戶近一兩年要求在體檢中增加基因檢測這樣的高端體檢項目,這樣的客戶大多出現在保險企業、金融、銀行、外企中。
“高端的體檢項目更加高效、操作更便捷、精準度也更高,他可以更好的適應都市人快速高效檢查的要求。”俞熔說。
事實上,在另一方面對於民營體檢機構來說,除了客戶的需求增長,高端項目對他們而言還擁有更高的盈利水平以及較低的競爭壓力。根據公開數據,目前國內的體檢市場,公立體檢機構依舊占據了95%以上的市場份額。盡管近幾年民營體檢機構已撬動了部分市場,但短期內想有大量的市場份額變動依舊困難,錯位競爭就成為了可取之道,而公立醫院目前主營的依舊是中低檔位的傳統體檢,這就給民營體檢機構發展高端體檢讓出了市場契機。
作為目前A股市場唯一的一家體檢行業上市公司,事實上在此前3月俞熔就曾對第一財經記者透露,在近幾年將會持續在境內境外的並購上加碼,目標將會聚集在有核心技術門檻的醫療企業,比如基因檢測、腫瘤篩查、早期診斷等。顯然,這些都是與高端項目的發展相輔相成的。
“未來我們的並購還是會聚焦在兩個方向,第一是瞄準擴大入口流量上加快同業並購,包括網點下沈和布局以及與公立醫院的合作上,這一塊目前全國市場增長都很快,尤其是在三四線城市。因為公立醫院的競爭較少,有些平均消費甚至超過了一線城市。另一塊就是在產業鏈的延伸上通過並購來增強在專科診療、慢病管理以及基因大數據上的實力。”俞熔表示。
江陰高新區:“彈丸之地”的創新爆發力
江陰高新區行政管轄面積53平方公里,為江蘇省44個國家級開發區平均面積的1/3,然而這個看起來面積較小的“彈丸之地”卻是江蘇的一個重要工業基地。
這里是特鋼、鋼簾線、麥芽加工等領域的全國最大甚至世界頂級的生產企業和生產基地。同時,全球最大的鋼簾線生產企業、全球最大的光伏太陽能矽切片超硬複合耐磨切割絲研發生產基地、全球最大的單體特鋼生產企業、全球最大的筆記本電腦主板電路板生產基地、全球最大的麥芽加工基地、全國最大的特鋼生產基地、全國最大的鋼絲繩和大橋纜索生產企業、全國最大的半導體封裝測試企業等都落戶於此。
7月14日,在科技部組織的“國家高新區調研行”中,包括第一財經在內的媒體走訪了江陰高新區,探索江陰創新的推動力。
縣級市的國家高新區
江陰是鄉鎮企業最早的發祥地之一,這里鄉鎮企業的創業精神、創業文化和創業氛圍非常濃厚,成長了一大批靠自主創新走出一條內生性增長道路的優秀企業。
2011年6月,江陰高新區獲國務院正式批複,成為繼昆山高新區之後的全國縣級市第二家國家高新區。2014年10月,國務院批準江陰高新區等8個國家高新區和江蘇工業園區共同建設蘇南國家自主創新示範區。
2015年全區GDP達698.2億元,同比增長8.15%。目前,全區已引進了世界500強企業11家;培育了年銷售額10億元以上企業12家,其中超百億元企業5家;入選中國500強企業2家。在全省136家省級以上開發區科學發展綜合考評中,江陰高新區的排名已從2011年的第19名上升到第9名。
江陰市委常委、高新區黨工委副書記、管委會常務副主任馮愛東告訴記者,作為一個在縣級城市的國家高新區,江陰高新區曾經面臨著城市能級小、空間制約和難以吸引人才、留住人才等問題。
針對自身劣勢,江陰高新區多年來走出了一條有江陰特色,發揮江陰優勢的高新區轉型發展的道路。江陰高新區按照市場規律,充分發揮企業主體,聚焦各類創新資源,同時聚焦於實現產業化的重大項目、打造創新型的領軍企業、建設有區域特色的創新型產業集群。
發展企業五條路徑
在企業怎麽走這個問題上,江陰高新區有著非常明顯的五條導向路徑:產業鏈招商策略、產業鏈高端延伸、跨國並購、自身技術改造、重大成果產業化。
其中,產業鏈招商策略,即以重特大項目的持續落地推動產業的轉型升級。五年來,高新區先後引進重大項目75個,總投資1144億元。特別是總投資15億美元的興澄世界頂級鋼板深加工、總投資12億美元的中芯國際集成芯片、總投資75億元的長電科技高腳位集成電路、總投資70億元的華泰汽車6AT自動變速器、總投資104億元的華泰新能源整車及發動機、總投資15億美元的世茂旅遊綜合體、總投資142億元的科技金融街區等項目的落地,為高新區打造千億級特鋼新材料及金屬制品產業集群、千億級汽車整車及關鍵零部件產業集群、500億級微電子集成電路產業集群以及千億級現代服務業產業集群夯實了堅實的基礎。
在產業鏈高端延伸方面最顯著的例子就是長電科技。此前,作為中國最大的集成電路封測企業,規模排名全世界第六的長電科技發展遇到很大的瓶頸,一是技術,二是客戶的認定,尤其是得不到高通等世界一流企業的認定,因為該企業鏈條就只在封測領域,僅僅是一個孤伶伶的生產基地。
2014年,長電科技與中芯國際(中國最大的芯片制造商)合作,加快全球晶圓產能向中國集中的步伐;2015年10月,長電科技以7.8億美元成功並購世界排名第四的半導體封測企業新加坡的星科金朋,這不僅僅提高了其集成電路封裝測試的技術水平,也有望在未來幾年內奠定在全球即成電路封測領域的龍頭地位,當然也獲得了高通的認可。目前,長電科技已躋身全球封測行業前三。
產學研緊密合作
市場不斷在變動,企業要想繼續保持利潤,就必須擁有對創新和市場的高度敏感性,不斷升級產品和技術,對接高校。
馮愛東告訴第一財經記者,在產學研緊密合作這一塊江陰高新區非常重視,為此他們建立了江陰區域產學研戰略聯盟信息服務平臺,並設有專門的網站。江陰的科技系統每年都會整理出江陰企業各產業門類中的技術需求,從而把企業的需求做成一個本子,同時也把各個高校的信息進行匯總提供給企業,內容具體到哪個高校在哪個領域中具有哪些最前沿的技術。
馮愛東說,通過這個平臺,企業就比較容易找到需要的技術,並與相關的高校和技術人才進行合作,出了新產品後就能馬上搶占市場,因而使得江陰的企業在市場上具備較強的競爭力,
其實,早在八九年前,江陰就非常註重培養鄉鎮企業家的世界眼光和創新意識。當時,江陰曾發起過骨幹企業企業家的培訓活動,免費送企業家到海外去和很多高校以及世界級的企業進行交流。
馮愛東表示,現在看來那是的培訓成果已經出來,經過那次學習交流,很多江陰鄉鎮企業家的理念發生了很大的變化,對全球發展的認識,對知識產權、管理、技術、人才的認識都得到了全面提升,現在很多轉型成功的企業都是在那個時候奠定了一些很重要的思想基礎。所以,後來即使在金融危機或者經濟下滑的情況下,江陰的企業經營情況依然還很堅挺。
馮愛東也提出,目前江陰高新區的發展還存在管理權限的問題。從國家高新區的層面來講,江陰高新區甚至能同中關村、浦東同屬國家高新區,但實際上因為它是設置在縣級城市的國家高新區,在審批權限和審批效率上都很受限制。比如蘇州高新區、蘇州工業園區等的項目都是直報省批,而江陰高新區的項目是要先通過江陰的有關部門報無錫,由無錫再報省里,審批效率會很受影響。
馮愛東表示,很多項目的投資周期最好在一年左右,但事實上他們在實施一個項目的時候,審批有時候就要花費一兩年,等到這個項目第三年去做的時候,發現市場都已經變了。
馮愛東也提到,現在江陰的很多部門也放開了,比如發改、科技、商務、經信等,但有些方面如環保、城市規劃、國土等領域仍存在申報層級多,周期長的問題,希望得到上級有關部門的重視,以促進園區項目提升投資效率。
網絡訂餐成法外之地?專家稱約談平臺“沒震懾力”
問題頻出的網絡訂餐,還能否獲得消費者的信任?
9月7日,餓了麽、美團外賣、百度外賣等9家網絡訂餐平臺被上海市食藥監管局約談。而這樣的約談在今年已不是第一次。
8月10日,北京食藥監局約談了上述網絡訂餐平臺,要求各平臺要用“洪荒之力”加大整改力度。 3月15日,圍繞網絡訂餐平臺的種種黑幕被曝光,引起了強烈的社會反響,相關部門也展開了一系列整治行動,北京食藥監局查處了通州“餓了麽”五店合一食品加工點。
“約談第三方,你要他幹什麽呢?他能幫你執法嗎?幫你去餐飲店查看嗎?”一位長期研究食品監管制度的專家表示。
在“互聯網+”的背景之下,網絡訂餐遍地開花,單純靠約談第三方真的能遏制住無證無照餐飲供應方嗎?
有擔憂者稱,當從網上訂購的晚餐或許來自一個無證、無照、無經營場所,只有一個竈臺的地方,甚至幫你做這份晚餐的人可能還攜帶甲肝或者其他傳染病時,你該怎麽辦?
“互聯網+”大潮的推進下,網絡消費模式呈現了多種形式,其中直接關系到生命安全的首數餐飲。但在網絡餐飲起步之初,卻沒有受到太多重視。
“現在網絡餐飲的門檻太低,只要是一個做飯的,都可以提供網絡訂餐,成了一個集貿市場,但是卻比集貿市場更難管,因為看不見它。所以,網絡平臺的餐飲提供方必須是證照齊全的實體店,餐廳的主體必須符合國家法律要求。”上述專家表示。“國家對食品生產經營實行許可制度。從事食品生產、食品銷售、餐飲服務,應當依法取得許可。這個時候再不管,還真是管不住了。”
2014年8月14日,杭州媒體曝光了多家無證無照餐飲小作坊,通過閃食網、淘點點、美團網、餓了麽、愛訂飯等網上訂餐招攬生意,這些提供訂餐服務的網站未按照審查提供訂餐服務經營者的主體資格、未按照要求公示網絡交易經營者身份主體和經營資格許可信息、平臺自身交易規則不完善。當時涉事的“餓了麽”負責人表示,該平臺上無營業執照的餐飲商家全部下線,下架商家占比三分之一。
2016年的“315”晚會,記者通過調查發現,在“餓了麽”網站上,存在著商家虛構地址、上傳虛假實體照片等情況,實體店面衛生狀況令人堪憂,甚至是一些無照經營的黑作坊。
2016年8月9日,新京報的一篇《百度外賣直營店月入350萬,使用過期菜品內幕曝光》報道再曝北京網絡餐飲監管漏洞。
2016年8月13日,上海宜山路的一排無證無照餐飲店鋪被曝是“餓了麽、百度、美團”等網絡訂餐平臺的大商戶。
如此趨勢之下,網絡訂餐的監管顯然已經到了下鐵手腕的時刻。
“以前,餐飲是先拿餐飲許可證再拿營業執照,現在是先有營業執照,再拿餐飲許可證,這個前後換了順序,就有了問題。有些餐飲從工商那里申請了營業執照後,如果想申請許可證,按照法律必須有場地、設備、從業人員健康證等很多準備,經過現場審核後才能申請到經營許可。但是很多餐飲經營者為了省錢,只拿到營業執照,不去申請經營許可證就開業了,因為他沒有能力完全符合條件,但是無照無證更是違法。”蘇州市太倉工商行政管理局副科級幹部高立新在接受《第一財經日報》記者采訪時表示。
與《食品安全法》同步實施的《食品經營許可管理辦法》中也明確規定,申請食品經營許可,應當先行取得營業執照等合法主體資格。同時對經營的場所、環境、人員、設施、布置等進行了詳細描述。
辦法雖然嚴格,但漏逃、造假依然存在。“雖然現在餐飲許可證可以查詢,但是有些地方的食品經營許可證查詢平臺尚未開通,這是簡政放權兩證合一之後的平臺。如果不通過查詢,僅靠肉眼,是無法發現食品經營許可證造假的。”一位地方食品安全監管人員表示。
百度外賣的工作人員也表達了同樣的問題:“目前百度外賣是對加盟的餐飲店進行現場審核,但是如果對方造假,我們的人員是無法辨別的。”
這樣的無法辨別,給很多無證無照的餐飲經營者提供了違法的空間。可是如果了解一些食品經營許可證的審核條件,這些小而無證的違法經營者也會被識別。
今年7月份出臺的《網絡食品安全違法行為查處辦法》明確了網絡食品交易第三方平臺提供者和通過自建網站交易的食品生產經營者包括備案、保障網絡食品交易數據和資料可靠性、安全性以及記錄保存交易信息等義務,同時明確了責任約談的情形。
“約談第三方的意義不大,第三方能幹什麽呢?第三方能執法嗎?還是幫去餐飲店審核現場?這約談沒有約束和震懾力。我們政府要依法執政,經營者要依法經營,無論是實體餐飲還是網絡訂餐,標準必須一致,主體都是餐飲的經營者。網上訂餐不是法外之地,沒有許可不允許經營。現在政府監管的態度太曖昧,單純的約談不解決不了問題。必須審核餐飲許可證的,沒有餐飲許可證的,不能上平臺。”上述專家表示。
浙江義烏:“寸土寸金”之地上建起的森林城市
“前兩天,幾位也門的外商和我們一起吃飯,說起義烏的變化時,他們不停地稱贊變化太大了,城市變綠了,看出去和上海、杭州差不多!”10月12日傍晚,義烏國際商貿城的一位老板傅妙玲對記者說。
傅妙玲在義烏做木工藝品生意。她告訴記者,自己的產品在國內外都有銷售,銷往國際市場的量更大。原料主要來自浙江等地。這幾年的生意越做越大。
義烏市地處浙江中部,歷史悠久,是享譽海內外的全球最大的小商品集散中心,被譽為“小商品海洋,購物者天堂”,也是新絲綢之路的重要起點。
當日,《第一財經日報》記者在義烏市林業部門人員的帶領下,參觀了義烏市風江濱綠廊、四海大道、江濱主題公園、福田公園(國際雕塑公園)等地,所到之處,林木茂密,滿目蒼翠。
義烏市城市建成區綠化覆蓋率達到40.68%。攝影/章軻
“義烏把創森作為城市轉型升級、提升城市品位、建設品質城市的重要載體和手段,一手抓小商品市場的發展,一手抓生活品質的提升。”12日,義烏市委常委、副市長周麗水對《第一財經日報》記者說。
義烏市委常委、副市長周麗水。攝影/章軻
2008年,義烏成為浙江省首批兩個省級森林城市之一。2015年被國家林業局正式授予“國家森林城市”稱號。
自2012年以來,義烏市通過實施城市綠肺、森林通道、森林河道、森林村莊、森林田園、森林產業等造林綠化工程,全市新造林面積2276公頃。城市建成區綠化覆蓋率從2011年的37.04%增加到目前的40.68%,建成區人均公園綠地面積從9.69平方米增加到12.03平方米。2012年以來,義烏市共投入森林城市建設資金20.4億元。
目前,義烏市內各種道路綠化里程共計523.312公里,道路綠化率達到91.45%。義烏還結合“萬里清水河道”治理、“五水共治”行動,按照“林水相依、水清岸綠”的理念,采用近自然的水岸綠化模式,以義烏江、大陳江、洪巡溪及其主要支流兩岸綠化為重點,建設兩岸水源保護林和風景帶。新完成綠化及改造長度183.44公里,全市水岸綠化率達到92.25%。
義烏內外貿網商密度分別居全國第一和第二。義烏市利用這一優勢,培育了一批年銷售千萬、上億的森林電商創客。義烏商人劉鵬飛用竹子和紙制作孔明燈,年銷售超3億元,帶動上萬農民減貧。目前,義烏有家具、工藝品、相框等優勢竹木加工業800余家,總產值20多億元。年年紅、華鴻等成為國內外知名的森林產品加工企業。
義烏建設森林通道註重與周邊自然、人文景觀的結合與協調,堅持“綠隨路建”。攝影/章軻
周麗水介紹,響應國家建設絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的戰略布局,順應新型城市化發展方向,義烏正在打造絲路新區、陸港新區和科創新區。
絲路新區位於義烏城市的東北部,整合提升了國際商貿城、金融商務區、國際文化中心、會展中心等功能,承載改革試點和“一帶一路”國家戰略項目,培育數據信息、國際商務、貿易金融、文化服務等產業;
陸港新區位於義烏市域中部,規劃面積40多平方公里,是內陸地區具有沿海港口功能的現代物流中心,既是國際陸港,也是物流新城。集中布局國內物流、智能倉儲、快遞物流、鐵路物流、空港物流和綜合保稅等功能區塊,重點培育現代物流以及與之相關聯的電子商務、金融、保險和信息等服務產業;
科創新區位於義烏市城北區塊,規劃範圍48平方公里。由高教區、技術研發區、生態總部區、孵化加速區、產業發展區、生態休閑區、配套服務區等七個功能區組成。
但就是在這些寸土寸金之地,義烏都規劃建設了環境優美的濕地公園、生態林蔭環道等,並保留了原生態連片山體、低丘緩坡。
下個月初,當“中歐班列”滿載著來自歐洲的葡萄酒、橄欖油等農林產品駛回義烏,第9屆中國義烏國際森林產品博覽會也將精彩呈現。
2008年森博會首次在義烏舉辦,累計有40多個國家和地區的1.02萬家企業參展,累計實現成交額297.01億元。周麗水對記者表示,森博會在開拓林產品國際國內大市場,推進林業產業國際化進程方面起到了十分重要的作用。
據《第一財經日報》記者了解,義烏多年積攢的商貿優勢,正在引領林業現代服務業“加速跑”。自2012年以來,義烏林業產業產值連續多年超百億元。據統計,在國際商貿城7.5萬個商位中,有近1/4商位經營與森林有關的各類產品,涉及商品30多萬種。
此外,義烏還擁有家具市場、家居城、副食品市場、木材市場等大型林業產品專業市場,經營面積50余萬平方米,商位3400余個。全國各地的森林產品在義烏集聚,並由義烏走向全球。據保守估計,義烏林產品年貿易額超過200億元,具有強勁市場輻射力,已成為我國重要的國際性林產品流通中心之一。
義烏國際商貿城吸引全球140多個國家和地區的1.3萬余名外商常駐。攝影/章軻
義烏國際商貿城是國內現代化、國際化水平最高的綜合性批發市場。攝影/章軻
國家工商總局局長張茅:網購不是法外之地 讓購物方便質量好
十二屆全國人大五次會議開幕前,國家工商行政管理總局黨組書記、局長張茅在人民大會堂“部長通道”上表示,作為一種新的購物形式,我國網絡購物發展勢頭良好。但在產品質量、消費者保護方面也存在不少問題。網購不是法外之地,要加強監管、提高行業自律,既讓消費者買東西方便、放心,又保障產品質量。
張茅介紹說,網絡購物2015年占整個社會銷售品零售總額的10%,2016年增長兩個百分點,達到銷售品零售總額的12%,特別是像“雙十一”等網購時間節點,增長速度非常快。
針對行業發展的現狀,他表示,網購跟實體店購物不同,由於時空分開消費者在網購之前見不到實物,在提供便捷同時也存在虛假宣傳的現象。同時快遞業務也存在一些問題,讓網購受到不少投訴。目前,監管部門制定了網購消費者權益保護的辦法,網購7日無理由退貨的辦法,這都是在加大網購消費者權益的保護力度。
“要明確網購過程中平臺負第一責任,網購不是法外之地,要加強網購商店的自律。強化對消費者權益保護的力度,在消費者權益受到侵害時能夠得到保護。針對新生事物,怎樣健全網購法律保障,有些還在探索之中,要讓大家買東西放心方便,同時質量又好。 ”他說。
臺商參與雄安新區建設? 國臺辦:符合規劃都能找到用武之地
據新華社報道,針對臺商是否有機會參與河北雄安新區建設、分享政策紅利的問題,國臺辦發言人安峰山12日在例行新聞發布會上應詢表示,雄安新區是深入推進京津冀協同發展作出的一項重大決策部署,無論境內外企業,只要其發展方向符合新區的產業規劃,都能按市場經濟規律找到自己的用武之地。
發布會上有記者問:據報道,臺灣旅遊界人士日前表示,大陸遊客赴臺縮減已停止擴大,預估大陸居民赴臺遊有望逐步恢複。發言人對此有何看法?安峰山回答說,去年5月以來,大陸遊客赴臺旅遊人數大幅減少,同時旅遊安全事故頻頻發生。臺灣有關方面應認真加以反思。我們多次講過,解鈴還需系鈴人。只有真正找到問題根源,才能找到解決問題的辦法。
有記者問:據臺灣媒體報道,近日臺灣華視因1至3月播放所謂“本土自制節目”比率沒有達標,被臺當局“通訊傳播委員會”發函警告。發言人對此有何評論?安峰山表示,兩岸民間各領域交流合作和兩岸經濟社會融合發展,符合兩岸同胞共同利益,也是不可阻擋的趨勢。人為設置障礙,是與兩岸同胞加強交流合作的願望和需求背道而馳的。
有記者問:自4月10日起,臺灣地區居民憑臺胞證可經澳門出入境。此舉受到臺灣民眾歡迎。請問接下來還將出臺哪些便利臺胞往來兩岸的具體措施?安峰山介紹說,澳門特區政府從2017年4月10日新增臺灣居民往來大陸通行證作為出入澳門的旅行證件。這項措施會進一步便利臺灣同胞往來澳門、香港和大陸,促進澳臺兩地人員往來和交流合作。
他表示,關於出臺便利臺灣同胞往來大陸和在大陸學習、就業、生活等方面的措施,大陸有關方面和各地各部門一直在積極努力加以推動。
有記者問:今年是抗日戰爭全面爆發80周年。據悉,臺灣新黨主席郁慕明下周將參加由民革中央舉辦的長江抗戰緬懷之旅活動。請問發言人是否了解相關情況?在當前的兩岸關系形勢下,兩岸同胞共同緬懷抗戰歷史有什麽特殊意義?安峰山表示,抗日戰爭的勝利是包括臺灣同胞在內的全體中華兒女全民族抗戰的結果。紀念抗戰有利於兩岸同胞銘記歷史,緬懷先烈,繼承抗戰精神,共同推動兩岸關系和平發展,實現中華民族偉大複興。
在回答有關上海與臺北舉辦“雙城論壇”的問題時,安峰山表示,只要對兩岸關系的性質和兩岸城市交流的性質有正確認知,我們對兩岸城市交流持積極開放的態度。
瓜分樂視狂潮:孫宏斌吃肉,銀行喝湯,股民死無葬身之地
來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0706/163987.shtml
瓜分樂視狂潮:孫宏斌吃肉,銀行喝湯,股民死無葬身之地
秋源俊二
2017-07-06 16:33
歷史上的企業,大都是相似的;這一刻閃著風頭一時的耀眼之光,下一刻或許就長眠於黑夜。
來源 | 秋源俊二(ID:QYJEQYJE)
作者 | 秋源俊二
巨人大廈 案例
早期的巨人大廈,從原計劃的38層瘋狂拔高到70層,需要12億資金,而史玉柱當年可以動用的現金,不過1億多元;
不用銀行貸款,以集資和賣樓花的方式開始,在投入3億多後,遇到資金瓶頸,然後開始拆東墻補西墻,從拆借腦黃金項目、巨人漢卡項目等等盈利項目,最後拆到了巨人大廈項目里。
隨著96年宏觀經濟調控、房地產項目賣樓花受到限制,銀行收緊銀根,最終巨人大廈沒有建成。原來健康的項目——腦黃金和巨人漢卡,由於抽走了運營資金,以運營不下去收尾,最後整個巨人體系隨之崩潰了。
當下的樂視
巨人大廈成為著名爛尾樓那時,我還沒上學,對這件大事沒有記憶,後來我讀到的信息,都是來自例如吳曉波老師的二手資料。
可是現在不一樣。樂視就是一部活生生的教科書,企業前期激進擴張,隨後發現後勁不足,危機來襲,公關失敗,融資有限,商業信用破產,最後企業進入更加嚴重的危機。
上市公告、新聞通稿、財報、相關人員的言論、媒體曝光,諸如此類的一手資料,讓我們更加清晰的了解了這宗商業事件。
樂視危機回顧
1、去年10 月,樂視汽車業務,在美國開了超級發布會,但是隨後融資失敗;
造車已進行一半,融資艱難,便開始挪用樂視其他生態資金,例如樂視手機等;隨後舉辦大規模發布會,營造很牛逼的感覺,結果發現美國佬和國內投資者,不吃那一套,融資失敗。
2、去年11月初賈躍亭內部公開信,向外界展示了樂視資金鏈危機;
這階段,由於樂視,把原本屬於手機等業務的運營資金,挪到造車上。但隨後由於造車融資失敗,應付賬款、欠供應商的錢,沒法及時償還,這引起供應商不滿。當賬期延長到供應商無法忍受的時候,賈躍亭沒有及時賣資產,緊急進行融資,反而公開化問題,這引得大眾更將這家公司置在放大鏡下仔細審視。
此時,正常企業商業信用開始逐漸喪失。也就是應付賬款情況,出現變化:由原來“先貨後錢”正常商業信用模式,變為“一手錢一手貨”現貨模式。
3、求助長江商學院中國好同學,杯水車薪的融資;
緊急安撫供應商,賈躍亭選擇“乞求式”賣人情融資,找同學“不要臉面乞求”借錢,但是毫無疑問,這讓公眾認為,樂視商業信用可能已經破產。
在先前《賈躍亭親任糧草官背後:是借汝一物、找錢續命還是斷臂求生?》,我談論過,樂視應該既然選擇披露問題,那麽一定要有一個“借汝一物”的,強行恢複商業信用的行為,無奈,沒有這樣的行為發生。
此時,樂視商業信用基本沒有;但是賈躍亭個人信用,還是有一部分的。
4、12月,體育部門裁人、股價快要跌破賈躍亭抵押股票平倉線,緊急停牌;
常識告訴我們,企業在進行戰略調整的時候,由於負面消息,股價常常是下跌的;一般情況下,企業自己慢慢消化就行。
但這對擁有大量抵押股票的債務的賈躍亭而言,無疑是致命的,平倉風險太高。其實對於股民而言,只要此時即時將資金註入樂視相關資產,如樂視影業或者樂視致新,不要侵占小股東利益,那股價即使不漲,下跌也有限,不至於危及平倉線。
是的,此時讓賈躍亭以巨大折扣的價格,將資產註入,很難;但是不至於跪求於人。
結果事情就發展到股價位於平倉線附近,緊急停牌,這無疑導致大眾對其徹底失去信心。
本來,只是企業運營資本出了問題,這回已經演變成了整個賈躍亭股權危機問題。
不及時註入資產,貪婪地走鋼絲,戰略收縮不考慮股價風險,風險已經由運營資金斷裂,演變為斷裂+賈躍亭債務危機。
此刻,樂視的商業信用,徹底破產;賈躍亭個人商業信用,也正式步入破產邊緣。
5、今年1月份,融創孫宏斌攜168億元進入樂視,樂視簽訂城下之盟
在賈躍亭個人商業信用,進入破產之際,沒辦法,那就選擇只能賤賣股權了。便宜賣掉核心資產。
在先前《孫宏斌150億元砸PPT背後,樂視離賤賣只有一步之遙》里分析過,這部分資金,部分緩解了賈躍亭的債務危機(也就是平倉風險)和運營資金斷裂(供應商欠款)。
續命一大波啊,這可能是危機期間,樂視最好的時候。
6、今年3月份爆發銀行應付利息危機
繼續裁員,戰略收縮,但依舊沒有什麽利好消息。
前面的供應商的應付賬款緩解了,賈躍亭的個人危機也緩解了;但是由於負面新聞一直在繼續,各種裁員新聞漫天飛,不知道的人還以為樂視又要跪了。
銀行的短期借款和應付利息,這塊需要及時還款,結果樂視拖拉,不幹凈利落,導致人家追債。
此時商業信用、個人信用破產,開始演變為短期借貸出現問題。
準確的講,商業信用或者個人信用,很多都是“自發性負債”,不屬於主動性質負債,而短期借貸屬於主動性負債,現在也開始出問題了。
7、財報公布,非標意見;五月後期撕逼周航,易到搖搖欲墜;
財務數據不靚麗,可以理解,但審計報告整個非標意見,這又是為何?按照基本準則走,本來可以聽審計師的,他說數據怎麽處理就怎麽處理,結果不聽,非得撕逼煩了,結果審計出具了強調事項,也是醉了;畢竟,業績下滑的財報也是好於非標財報的。
經營不好,這是管理問題,能力問題;但是非標財報,涉及的是品質問題,直指財務舞弊和欺詐。
本來早就該把易到賣掉,直接甩給周航,多好的事,但現實里非要公開化矛盾,撕逼,引得更多關註更多放大鏡,這為長期債務埋下禍根。
期間,諸如辦公樓物業費不交、樂視離職員工被鄙視、斷交員工社保,這麽狗血的新聞也被爆出來,也是讓人吐口唾沫。
8、樂視辦公大樓被抵押借款;
這個事情,直接導致銀行等長期債權人失去信心,這意味著,樂視最後可能出現資不抵債的情況。
為什麽呢?很多情況下,債權人放貸,可能沒有簽訂抵押合同。現在樂視做出了侵害長期債權人利益的行為,即開展新的抵押借貸,這對於原來的長期債權人而言,無疑是超級利空消息。
說白了,如果不抵押,債權人針對企業資產,最後有相同待遇,清算時,償還等級相同;
但是對於樂視,由於危機發生,大家不願意借給他錢,那就抵押貸款,即使樂視破產,放出抵押貸款的一方也可以用被抵押的資產來彌補債務。而如果是這樣的話,在清算時,被抵押的資產優先償還抵押貸款,對銀行的償還順序就會推後,無疑會增加銀行的風險。
在這個過程中,還可能涉及資產轉移問題,也可能出現賈躍亭把資產,低價抵押給利益相關方。
這對於先前的長期債權人而言,就是直接利益傷害。
9、銀行等開始保全、凍結資產;
到了今天的,由於各種狗血欠款不及時支付,銀行對於長期借款感到不安。
易到那筆13億元借款(周航爆料的)是以樂視大廈為抵押的,侵害了原來長期債權人利益,於是展開了法律上的保全措施和資產凍結。
采取保全措施、凍結資產,我翻譯給大家聽:原來長期無抵押的長期貸款,開始要求提前償還或者要求資產作為抵押。
準確來說,就是銀行由於簽訂合約時,沒有做抵押,現在擔心樂視繼續惡化,出現壞賬,想收回長期貸款,但樂視沒錢還,怎麽辦?那就改協議唄,讓樂視提前還款,或者對長期貸款給予資產抵押。
樂視不同意,那就走司法途徑。
事情發展到今天,也即是說,尤其是樂視大廈被抵押,讓長期債權人失去安全感,覺得權益很可能被侵犯。反過頭來,說明樂視還有足夠的資產,讓你去司法凍結、法律保全。
這就是生生的、人為產生的擠兌。
在我熟悉的商業史,樂視先前是左傾主義錯誤,各種冒險突進,不顧實際盲目擴張,而現階段,則是右傾保守錯誤、矯正過往,資產明明足夠償還債務,可惜大家爭相蜂擁而上。先占著再說,瓜分這頭肥牛。
本來樂視追求夢想,犯了錯,那說咱們把手砍掉得了,省得再買買買,這個沒問題,對吧;可惜人不這麽想:那必須把眼戳瞎啊,這樣就看不到商品,還能買個啥;但是戳瞎以後發現還不行,那把雙腳砍了,這樣就不能取快遞了,看你還買不買。
或許我們知道這樣做不合適。但是市場力量就是這樣的。為什麽現在這麽多人討厭樂視,原因無他,前兩年不尊重市場規律,肆意亂來;就像人類,為所欲為,瘋狂榨取大自然,引發大自然的報複。
現在的市場,就是報複那些年,樂視不尊重市場的規律。當今世界,由政府之手,去調控經濟。但是對樂視的報複,沒人願意幫他。
10、內鬥初見端倪,經營出現問題
升華一下高度,前面都是樂視危機中,反應在資產負債表上的問題;可是接下來,是迎來內部股權鬥爭和經營危機。
1)應付賬款和短期借款,長期貸款,都是資產負債表的問題;
2)接下來可能是預付賬款和營業收入問題;
具體說來,樂視現在的情況,你敢和他做生意嗎?比如有一個大合同,給樂視定制一批產品,你敢接嗎?
由於供應商失去信心,人家擔心你不還錢,那就現貨交易唄;
可現在不行了,供應商擔心,產品制造好了,結果樂視破產清算了,怎麽辦呢?很多產品,賣不出去。可能導致的庫存問題、定制化問題,專用資產難以銷售問題等等,是的供應商不會接受這個訂單;
那就先付錢,廠家然後給你制造產品;說白了,先付保證金。這就產生大量預付賬款,當下樂視還有錢嗎?
對於營收而言,消費者也不敢再蟲樂視會員,不敢買樂視TV,擔心買了以後明天就不能用。營收大幅下滑,大家都不用樂視產品,樂視怎麽辦?
這就是經營問題,這些會反應在利潤表上;
3)由於內部股權鬥爭,賈躍亭和孫宏斌必有一戰;
孫宏斌最近危機中,一直默默的不支持、不發聲。我前天那篇文章《樂視死不了,賈躍亭出局渺茫,一切都是內鬥》得到應證。
【獨家】賈躍亭已將其所持樂視影業99.9%股權質押給融創(騰訊棱鏡財經)
內部鬥爭,才剛剛開始。
這些問題,反應在所有者權益變動表上。
小結:
無論是反應應付賬款、短期借款、長期借款的資產負債表;還是反應預期的預付賬款、營業收入的經營利潤表;抑或是可能的內部鬥爭最後反應在所有者權益表動表上,這些都是連續的、交互發生的。
但是最終,一定反應在現金流量表上,這個表上,它們之間,存在嚴密的勾稽關系,一個環節出了問題,都是連鎖反應。
11、玩家眾多 ,野心勃勃
現在的樂視玩家,有孫宏斌、平安、招行等等玩家;對於他們而言,是要吃肉喝湯的;當年的順馳,是怎麽死的,怎麽賣給香港路基的?孫宏斌重現著當年發生在自己身上的歷史,一步步蠶食樂視;
銀行們,平安、招行,除了吃肉,是要喝湯的,資產抵押遠遠不夠,股權什麽的,盡管來,只要不是資不抵債,就很嗨,有湯喝就行。
小股民,趕緊跑吧,玩不過他們的,割韭菜,一波又一波,
賈躍亭,希望別像我開頭說的那樣,死無葬身之地。重演巨人悲劇,史玉柱能走出來,有其偶然性。
最後說一下 :樂視其實和以前的巨人比較像,而不是德隆。
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社論:短視頻新平臺不是法外之地
近年來,短視頻與直播平臺很火爆,但也充滿良莠不齊。一些平臺不斷被曝出低俗、色情、造假等亂象,甚至在平臺內還隱藏有混亂的少年兒童交往圈,傳播涉未成年人低俗不良信息,這不僅毫無底線,還觸碰了法律的底線。
日前,國家網信辦依法約談了“快手”和今日頭條旗下“火山小視頻”相關負責人,提出嚴肅批評,責令全面進行整改。
一些平臺快速做出反應,比如“快手”方面在清明假期期間宣布緊急擴充審核員隊伍,並已清理5.1萬條問題短視頻,封禁用戶1.1萬余個。
但我們認為,這還遠遠不夠。在互聯網時代,互聯網從業者和互聯網平臺,其實是公共媒體的一部分,不但要維護國家利益、國家安全,還要維護“公序良俗”的基本準則。這是從事民事活動的基礎。誰違犯了這一準則,誰就應該付出更大的代價。
國家網信辦的態度十分明確:“快手”“火山小視頻”未能落實企業主體責任,出於博取眼球、獲取流量目的,疏於賬號管理,任由未成年人主播發布低俗不良信息,突破社會道德底線、違背社會主流價值觀,汙染網絡空間,嚴重影響青少年健康成長。
國家網信辦相關負責人指出,各地直播短視頻平臺應引以為戒、舉一反三,主動加強自查自糾,及時處置違法違規及低俗不良信息。
今年3月以來,國家網信辦已依法關停“夜車直播”“月光秀場”等70款涉黃涉賭直播類應用程序。相關平臺累計封禁涉未成年人主播賬號近5000個,刪除相關短視頻約30萬條。下一步,國家網信辦將繼續會同有關部門加大對網絡直播和短視頻的監督管理,凈化網絡環境,為廣大網民特別是青少年營造風清氣正的網絡空間。
短視頻即短片視頻,是一種互聯網內容傳播方式,一般是在互聯網新媒體上傳播的時長在5分鐘以內的視頻傳播內容;隨著移動終端普及和網絡的提速,短平快的大流量傳播內容逐漸獲得各大平臺、粉絲和資本的青睞。
事實上,去年短視頻的火爆讓整個內容產業出現了偏離的跡象,內容平臺流量的偏離、內容工作者的偏離似乎都在下意識地迎合這場內容產業高峰,但對於一味追求流量的很多平臺來說,往往只重視資本對流量的追求,忽略了對內容的監管,這顯然不是一個好的跡象。
“快手”出手的初衷無疑是好的:“快手”最初想要做的事情是希望讓每一個人都有能力記錄自己、每一個人都有機會把自己呈現給這個世界,每一個人都有可能讓世界發現自己,消減一點點的孤獨感、提升一點點的幸福感。但其在缺少充分審核的情況下,任由少女懷孕等不良內容通過這個平臺直播,帶來的社會負面效應遠遠比其正面效應大。
其背後的原因大家都心知肚明,這就是互聯網時代的“流量為王”。如果一切“向錢看”,逐利者為了吸流量自然什麽都敢做出來,這必然會催生各種嘩眾取寵的內容,而真正的文化卻因為過度娛樂化、庸俗化、碎片化而逐漸失去生命力。
網絡不是法外之地,作為新興事物,互聯網更應該遵守法律。國家“網絡安全法”第13條明確規定,“國家支持研究開發有利於未成年人健康成長的網絡產品和服務,依法懲治利用網絡從事危害未成年人身心健康的活動,為未成年人提供安全、健康的網絡環境。”
但這一條在“網絡安全法”中並沒有看到切實的處罰規定。不良信息的傳播對“公序良俗”帶來的潛在危害,甚至比我們看到的互聯網帶來不良信息的現實危害更大。基於這一點,對“快手”、“火山小視頻”等決不可以“一談了之”。當然,這還需要繼續加強立法建設。這需要互聯網從業者的自律,更需要執法部門的“嚴律”。
顯然現在不是“一談了之”的事了。針對社會輿論強烈關註的某些網站播出有違社會道德節目等問題,國家相關部門已經會同屬地管理部門嚴肅約談了網站主要負責人,並責令整改。這包含其內容的下架及廣告平臺這個賴以生存的基礎的下架。
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