【「洗腦」】
蛇灣幹部培訓班被稱為蛇灣的「黃埔軍校」。我上的是第七期，感受可用兩個字來概況：「洗腦」。
二十五年過去，蛇灣培訓中心看起來還是老樣子，只是沒有了當初的色彩斑斕。那個年代，如果說華商大廈是蛇灣「大腦」的話，那麼，這裡就是蛇灣的「心臟」。直到現在，我走進培訓中心，心裡還會有砰砰跳的感覺。在這裡呆了兩個月，把我「洗」成對這片土地不離不棄的「蛇灣人」。
對於我這個大學畢業才一年多的人來說，培訓班的課程設置仍然很新穎。老師大多來自蛇灣的中高層，有實際工作經驗，採用的是案例教學：集裝箱廠原總經理講解工廠如何起死回生，浮法玻璃廠總經理介紹怎麼管理中外合資企業……比我大學時期聽的「紙上談兵」有趣多了。
蛇灣的創始人袁董也來上課，我們很喜歡聽袁董講課，雖然他的普通話有很強的廣東口音。他和他在蛇灣倡導的理念，深深地吸引了我們這批年輕人。
「今天看報紙，我看到一則報導：美國總統里根競選,記者問他,『如果在大街上看見一個美女，你的第一反映是什麼?』你猜里根怎麼說？他說：『我想跟她做愛。』」袁董是副部級幹部，他的課竟然這樣開場，讓我大吃一驚。他通過這個例子，告訴我們要講真話，而講真話需要很大勇氣。「我不同意你的觀點但我誓死捍衛你說話的權利。」——這是伏爾泰的名言，我清楚地記得，袁董講完里根的故事後很快引用了這句話。
「建設蛇灣的第一件事就是掩埋逃港者的屍體。我們剛到蛇灣的某天半夜，在海邊的工棚裡，負責工程的陳總已經睡著了，突然聽到有人敲門。他打開門，門口站著一個全身濕透的人，氣喘吁吁地說：『我是從大陸來的，能不能給口水喝？』」袁董停頓了片刻，「這個人想游到香港去，天黑看不清方向，又游回來了。那麼多人冒著生命危險往香港跑，我們確實需要反思。」
袁董總是站著講課，沒有講稿，一講就是兩個小時，大家聽得津津有味。他很詼諧：「我剛從監獄出來時，整天騎自行車上下班，那時候覺得小轎車太霸道，對坐在轎車裡的人看不順眼。後來我開始坐轎車了，看到自行車不守交通規則，老影響汽車行駛，又會對騎自行車的人看不順眼。呵呵，屁股真的可以指揮腦袋啊！」
……
兩個月的培訓好似精神上的饕餮盛宴，又如黑屋裡人快憋死的時候，緊閉的窗戶打開，新鮮空氣飄進來。這些新鮮空氣，舒緩我的神經，為我提供營養，我的身體狀況因此明顯好轉。
來蛇灣前，我從未見過大海。蛇灣的海看出去並不遼闊，但第一次看到，還是讓我心動。我和同學喜歡結伴到碧濤別墅旁的海邊聊天，那真的是談理想、談人生。我也很喜歡獨自一人坐在海邊綠化帶的石凳上，遠眺香港岸邊若隱若現的燈火，聽著潮起又潮落……
臨近聖誕節的某一天，我和老蘇在海邊聊天。天色漸晚，周圍的人影都已散去，我們正準備回宿舍，David來了。
「那才叫過日子！家裡鋪的是柚木地板，進門要換拖鞋，特別是窗簾，落地的，看上去好溫馨！」David一見到我們，就大發感慨。他剛去一個朋友家做客，那人來蛇灣三年了。
老蘇、David和我同宿舍。老蘇是武漢某廠的副廠長；David畢業於浙江大學，在南京當工程師。
「蛇灣的工資高，白領的月收入能拿到300元，是我們的三到五倍，職工房建得也多。我們找到工作後，很快也會有那樣的房子。」老蘇很自信。
「現在找工作可沒去年容易」。David說，「今年不太景氣，蛇灣很多單位都說不要人，我們趕的時機不好。」
PS：
袁董的講話是我憑記憶所寫，時間太久，記憶不可能很準確。
通過蛇灣培訓班，加深了我的一個認識：企業經營管理是實戰，不是「紙上談兵」。所以，西方MBA課程的老師很多都有在企業工作的經驗。教管理的老師沒做過管理，教營銷的老師沒賣過東西，教投資的老師沒投過資，教創業的老師沒創過業，就如游泳教練不會游泳一樣，是難以想像的。
用「洗腦」來說這兩個月，似乎有點誇張，但想起那段時光，我腦子裡蹦出的就是這個詞兒。學習這件事，主要有兩種形式：一種是「裝東西」，填充知識，傳統教育每天都在幹這事，這屬於「術」；另一種是「洗腦」，轉換觀念，開悟，這屬於「道」。中國有句古話，「聽君一席話，勝讀十年書」，這裡的「一席話」就是「洗腦」，而「十年書」自然是「裝東西」。
「洗腦」是可遇不可求的。二十五年前的「洗腦」讓我登上蛇灣這條大船，有幸趕上蛇灣烏托邦的「末班車」。十二年後，我又碰到了一次「洗腦」，那次「洗腦」讓我下定決定跳入商海，開始另一種旅程……