日前，國外媒體披露，暗中進行的微軟併購諾基亞設備部門(諾基亞手機)的交易在最後的一刻因為價格的問題而宣告流產。看到這個消息，我們的感覺是鬆了口氣，雖然諾基亞140億美元的市值相對於微軟660億美元的現金好似對於微軟無足輕重，但所謂錢要花在刀刃上，在微軟傳統Windows業務面臨空前壓力之時，140億美元應該花在更有戰略價值的地方。
當然我們在此並非說諾基亞對於微軟的移動戰略沒有意義，相反諾基亞在某種意義上關係著微軟移動戰略的成敗。據廣告服務網絡AdDuplex公佈的5月份Windows Phone用戶的市場佔有率數據顯示，諾基亞以83%的市場份額佔據了微軟Windows Phone的大部。也正是基於此，我們認為諾基亞對於微軟移動戰略的核心支撐作用已經顯現，除非微軟在併購諾基亞後，其能更充分挖掘諾基亞的品牌、市場、渠道等的潛力和影響力，否則微軟的Windows Phone並不會因為將諾基亞收於自己的髦下而有實質性的市場份額和營收上的改觀。
既然如此，微軟併購諾基亞惟一可以支撐的理由就是以防諾基亞的「謀反」或者是「三心二意」，即諾基亞倒戈或者部分採用其他的生態系統，例如業內和分析師一直建議的谷歌Android。畢竟微軟Windows Phone在智能手機市場3%左右的市場份額幾乎由諾基亞支撐，不要說倒戈，就是諾基亞「三心二意」對於微軟都可能是致命的威脅。那麼諾基亞會倒戈或部分採用Android嗎?我們認為可能性不大。
首先是諾基亞CEO埃洛普(Step Elop)在不同的場合多次重複其與微軟的戰略合作關係，不過在此也許有人會說當利益得失的驅使足夠大時，諾基亞中途倒戈也不是沒有可能。有一定道理，但如果再考慮諾基亞自身的狀況，其倒戈付出的成本及時間已經不允許諾基亞再有試錯的機會。業內知道，為了與微軟的戰略合作，諾基亞在不到兩年的時間內，將之前自己的Symbian徹底犧牲掉了，同時還輔以功能機銷量的大幅下滑。那時諾基亞在智能手機市場和全球手機市場(包括功能機)還是老大，而今的諾基亞早已跌出了全球智能手機的前五之列，市場份額僅為2.8%。如果此時諾基亞更弦易張的話，惟一的資本就是不斷下滑的功能機市場了，但這可是諾基亞保命的業務，如果重演Symbian和微軟Windows Phone非零和轉換的一幕，諾基亞只有死路一條。
另外就是倒戈Android，諾基亞將會面臨比採用微軟Windows Phone更為激烈的市場競爭。而此前因為採用Windows Phone而形成的所謂差異化的優勢也蕩然無存。最新的報導稱，三星由於Galaxy S4手機銷量在今年第三季度將下滑一半，連Android系老大三星的旗艦機都出現了大幅下滑，可見Android陣營的激烈程度。作為後來者的諾基亞顯然缺乏太多上演後來居上的理由。相反，可能會加快自己衝向地獄的步伐。
至此，諾基亞倒戈，哪怕是部分採用Android的可能性都缺乏成立的根據，那麼微軟併購諾基亞最後的理由也就不存在了。
不過我們困惑的是，為何微軟會不惜重金併購一個對於自己沒有戰略價值，或者已經讓其達到戰略目的但已無潛力可挖的企業，卻沒有勇氣改變自己既有的商業模式呢?據相關報導，微軟在智能手機市場高額的授權費用是OEM廠商不願採用Windows Phone的主要原因之一。此外，市場研究公司Strategy Analytics最新報告稱，全球市場上的智能手機平均售價已首次跌破300美元大關。這除了成本的降低外，廠商間慘烈的價格戰也是原因之一。高額的授權費及日益見薄的利潤，這雙重因素的疊加，微軟缺少合作夥伴支持似乎順理成章。既然是這樣，微軟為何不嘗試改變呢?按照目前微軟Widows Phone的市場規模，即便是免費，微軟營收要減少到併購諾基亞所需的140億美元也需要相當長的時間，換言之，營收的減少對於微軟無關痛癢，但卻有可能讓扎堆在Android陣營的廠商投入微軟的懷抱，而微軟現在需要的就是「眾人拾柴火焰高」的支持才可能突破那近似符咒般地3%左右的市場份額，因為做為一個平台級的廠商，惟有可觀的平台市場佔有率才有存在的價值和意義，這點微軟在傳統PC產業中已得到充分證明。