ZKIZ Archives


分析工業股 之 盈利爆發點 hiking

From

http://hk.myblog.yahoo.com/kennylim-blog/article?mid=1219

早前分析晶門盈利倒退的主因,成本高是當時的結論,除了物料成本外,幾項主要原因經已提及,不作重複,補充一點,當時管理層將推行ERP當成什麼靈丹妙藥,沒有決心控制成本,延誤搶救,上半年業績未出,昨日先來一個盈警。這次再以晶門探討營業額與成本的關系。

工業股固定成本包括自置物業、機器及設備折舊、租金、薪金、水電煤等等。假如每月這方面的成本50萬,每年600萬,如果扣除直接成本(例如物料成本)的毛利率為60%,那麼,做1千萬生意,毛利為600萬,剛好抵銷固定成本,無賺無蝕。當然,毛利率是變數,但我們可以粗略地計算出一個營業額的爆發點,當營業額大於1千萬,公司才開始賺錢,1千萬便是這個爆發點。

當公司的營業額突破這個爆發點,純利變相免除固定成本,純利會上升得很快。以上例子,當公司的營業額由1千萬升至1千1百萬,除稅前盈利便是1百萬的60%,即60萬。當營業額由1千1百萬上升1倍至2千2百萬,除稅前盈利大約為高於爆發點那1千2百萬的60%,即720萬,在這個例子中,營業額上升100%,盈利上升1100%。換句話說,營業額於爆發點附近爆上的話,營業額上升1倍,盈利可以上升遠高於一倍,當上期段營業額越接近爆發點,而這期段的營業額明顯上升的話,升幅愈大,盈利爆得愈厲害。

倒行逆思,若以上公司下一年營業額由2千2百萬下跌至1千1百萬,盈利便會由720萬至60萬,營業額下跌50%,盈利下跌91.67%。因此,當公司盈利下跌接近但略高於爆發點,公司盈利將會急劇下跌。這個情況與窩輪有幾分相似,條款絕對合理(根本這就是證券買賣)。

晶門2006年營業額倒退35.52%,盈利倒退70.6%。粗略地看,是第二個情況,盈利下跌幅度遠比營業額倒退高,這是走近盈利爆發點的現象。我並非技術派,不懂如何從圖表預測營業額(這回也夠客套)。假設鎖定其他變數,如毛利率,固定成本等,粗略估計,晶門營業額大約下跌22-23%,便會見紅,晶門新出的公告有兩個重點,第一,營業額下降20%,第二,毛利率下降晶門,這是我個人的領悟,第一點會令盈利差不多跌到爆發點,第二點足以令業績見紅,若果屬實換句話說,該公告便不是盈警,是虧損預告。

預測營業額與預測盈利同樣是無謂之舉,取而代之應該是監測管理質素。以上計算只是提供一個成本的概念,以及讓大家了解身處何地。數據需要互相配合,大概是武林高手所說的無招勝有招,這並非宣揚不學無術,而且叫大家學貫東西。

通常好開就好,衰開就衰,晶門的情況是之前衰開,將來會點,並非由技術分析人士決定,這是百份百掌握在管理層的手裡,將來可以V型反彈,可以慢慢改進,可以衰開有條路,也可以清盤收場。結局如何,可以從財務報表中會找到一些啟示。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=454

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019