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泰康人壽執行副總裁段國聖:資產負債雙管齊下應對低利率風險

來源: http://www.yicai.com/news/5019787.html

低利率和資產荒是去年以來資產管理行業整體面臨的挑戰,在5月27日泰康資產高峰論壇上,一向低調且偶在公開場合露面的泰康人壽執行副總裁兼首席投資官、泰康資產首席執行官段國聖分析了低利率下資產與負債的現狀。

據他分析:“目前,利率已經出現明顯下降,從未來利率的長期走向來看,中國不太可能達到日本、臺灣的低利率水平,同時,向上反彈的空間非常有限。從國際經驗來看,長期來看在利率下行過程中,保費增長中樞同樣下移但相關性較弱,而在利率下降的前三四年,保費會增長,保險業的產品結構會發生明顯變化,如日本壽險業積極開發養老、醫療保險,美國壽險業開發萬能、變額年金等利率敏感性產品。在中國當前背景中,在利率下行中保費增長加快,企業年金增長變慢,其他養老資金增長可期。”

在低利率下保險和年金均承壓,而低利率疊加“資產荒”則惡化投資形勢,這些情況都形成了對於保險資產管理機構、企業年金投資管理人專業能力的考驗。段國聖在論壇上和大家分享了保險及年金的投資策略。他指出:“應對低利率需要資產負債雙方共同努力,通常而言,保險公司可以從資產端和負債端雙管齊下來應對低利率的挑戰。在負債端,保險公司可以通過加快產品創新、調整業務結構、降低預定利率來增強抵禦利率風險的能力。在資產端,保險公司需要優化資產配置、擴寬投資渠道、縮小久期缺口、提升投資收益率來應對利率的下行。”

在談到具體策略時,段國聖表示,保險和企業年金投資均以固定收益類資產為主,信用債和非標產品的信用風險均不容忽視,應以嚴控風險作為投資的第一要務;企業年金投資需以穩健增值為主,優選具有長期穩定回報的金融資產,避免大幅波動導致的資產減值;保險公司應提升承保盈利能力,建立“死差”、“費差”、“利差”這“三差”的平衡利潤模式,改變盈利過度依賴利差的模式;從負債端優化業務結構,降低資金成本;強化主動資產負債管理,加強產品創新;優化資產配置應對低利率挑戰,提升投資收益穩定性;配置超長期債券,拉長資產久期,戰略投資具有穩定收益的上市公司,投資另類投資比例,增加境外資產配置。

另類投資方面,泰康資產副總經理、基礎設施及不動產投資中心董事總經理李振蓬指出,另類投資應主動轉型擁抱變革。當前市場面臨去產能、高杠桿、資產荒、信用風險等挑戰,優質資產難以尋找,非標投資規模出現不同程度下降,信用風險逐步暴露。她還進一步分析了另類投資業務這些年的轉變。自2006年以來,行業所做的保險資產債權投資計劃、“名股實債”股權投資計劃屬於高信用等級私募債類業務,這些業務在當時加杠桿的周期中,適應了投資人、融資主體和經濟發展的需求,獲得了迅速的發展和壯大,也奠定了另類投資在保險資產配置中的重要地位。而在目前的去杠桿周期、風險逐漸暴露、高信用企業收緊債務融資、同業競爭加劇的背景下,傳統的債權融資產品生存空間收窄。

對於未來的轉型方向,李振蓬表示,另類投資未來將由債權投資模式轉為股權投資模式,由看重主體信用轉為看重以專業資產管理能力為基礎的資產信用,由註重規模轉為註重質量效益,以實現業務可持續性、盈利能力的增強。

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