至今出現了接近48%的浮動虧損，創下一項新紀錄。有必要對這次可能失敗的投資做一個深刻反思。問題出在什麼地方？
第一、一家業務前景光明、實力雄厚的公司遇到不道德的管理層，最終仍然是後者佔據上風。公司股權結構必須合理，而不是一家獨大，缺乏外部股東的監督制衡。儘管對於雨潤食品的實際調研反覆證明公司的基礎業務是真實存在的。
第二、絕對迴避資本開支持續超過經營性現金流量淨額的公司，無論其業務前景多麼光明，公司管理層看起來多麼雄心壯志，業績看起來如何高速增長！事實一再證明，這樣的公司是容易出現問題的，例如超大現代就是個血淋淋的虛假成長案例。
第三、如果在經營性現金流量淨額持續增長的同時，高資本開支和對應的不斷再融資同時出現，那麼出現道德風險的概率很高。
第四、再感嘆一下，所信者目也，而目猶不可信。所恃者心也，而心猶不足恃。所以，知人固不易！不得不反思一下，特別是對知名的民營企業家，包括張近東先生。民營企業家市值做到幾百億上千億後，實質上已經身不由己了，這裡面參雜了太多非經營性的因素。
第五、對於民營企業而言，會計報表上的淨利潤不可靠，經營性現金流也不可靠，唯一可靠的是兩點：自由現金流持續增長（真實有錢流入）+不融資下的穩定派息（這些錢是真實，且能流向投資者）。國企這方面的風險反而相對較弱，國企主要還是利益分配和管理效率問題，現在還要加上政策風險問題。再反思下再融資的看法，最優秀的投資標的是不需要融資的，但是畢竟數量極少。需要再融資的公司，要看其投入產出效率，例如投入資本回報率能否持續穩定。
反思了很多，對於雨潤而言，目前股權結構正在發生改變，實業資本和投資資本前期低位介入不少，但是問題是對於祝這樣強勢背景的公司，外部股東的制衡力量究竟有多少，還是個疑問。毫無疑問，剔除公司治理問題，公司基礎業務目前的估值顯然是大幅低估的。但是，自我感覺，這種低估可能是靠不住的。與狼共舞看起來不是個好策略。於是剛剛看到雨潤的持續關聯採購協議，這可能導致利益輸送。按照修改後2015年的採購關聯交易上限超過了2011年採購量的34%。這意味著，對於上游的原材料成本已經很難進行評估。希望特別股東大會能否決這個議案。雨潤的未來只有當股權結構發生轉變，才有光明前景，否則，只能為這次投資記提「資產減值準備」。