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徐星投資福爾莫斯 投資雜感(二十三) 張東偉

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預備隊和投資

林彪是上世紀中國的一代軍事大家。林彪打仗的一大特點就是「安全」,戰史上說,只要是林彪敢打的仗,一般都十拿九穩。電影 《遼瀋戰役》裡有一段經典的片段:在解放軍圍攻錦州的關鍵時刻,戰況最吃緊的負責打援的塔山方向傳來不利戰報:塔山部分陣地被攻陷,塔山不保,圍攻錦州的 解放軍將不攻自破。緊張之時,參謀長劉亞樓建議林彪,把總預備隊1縱用上支援塔山(1縱是林彪麾下最精銳的部隊)。在劉亞樓電話已打通1縱司令下命令時, 林彪卻平靜的把電話按下,「總預備隊不動!」。讓塔山打援部隊自己重新組織進攻奪回陣地。

林彪的沉穩來自於他周密的整體運籌和細緻的算 路。用投資人的話說,就是總是留有「安全邊際」。研究戰史可以看到,戰事到了任何最關鍵的時候,林彪手裡總有他最後強大的「牌」。想想看,這樣的對手是多 麼可怕,你永遠休想打敗他!

很多投資人總有這樣的遺憾:沒想到我看好的股後來跌到那麼低,可是沒錢買了。打仗要留有預備隊,而很多投資人 卻從未想過「預備隊」的問題。在高明的軍事家那裡,預備隊往往還都是最強大的部隊。不但林彪,解放軍最擅打惡戰險仗的粟裕也是如此。

留有 預備隊,其實質是對事物不可知及出現極端情況下的應對手段。再精密的算路,也不可能把戰爭的所有方面都算進去,因此如何使用預備隊正是軍事家必備的本領。 特別是,在極端情況下的兵力丁點的變化,將對戰事發展起到「四兩撥千斤」的作用。在投資上,極端市場情況下如大型底部,資金的使用效率顯然將達到最大化。

看 巴菲特的投資,他的伯克希爾永遠都像個資金蓄水池,賬面上總是留有大把的現金。這樣的企業,即使你可以認為它的「資金效率低」,但永遠讓你有安全感。正常 情況下巴菲特也往往像個看客,總是到了市場出現大家認為「顯而易見」的要如何惡劣了的時候,在股價低得讓人懷疑某某公司有問題時才出重手。這不僅僅是巴菲 特多會算計,實際上也是一種心態的反應。

巴菲特說過,如果讓你一生只有20次投資機會,你還能隨便去投資嗎?一生20次投資決策,比一生 給你200次、2000次的投資決策的的勝率大得多。

當然,這並非是強調要刻意去「抄底」。投資不是跟別人博弈的遊戲,其成敗主要的還是 一個對企業價值評估的問題,但是,面對市場先生變幻莫測及各種極端狀況的不可避免性,投資的另一項基本功便在于于如何與市場先生打交道。不用去猜測市場先 生的心理,更不要去預測它什麼時候「犯病」,只要留好你的預備隊,在它「歇斯底里」的時候去用兵即可。顯然,這並不需要專門的心理專家,而主要依靠你對投 資標的的認識理解及一顆看待市場的平常心即可。所以,投資首先是科學——對企業的認識,其次也是門藝術——利用和處理好市場先生脾氣的對策。
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