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誰，擄獲台灣女首富王雪紅芳心，讓她急著掏錢投資？ 答案是，來自桃園、資本額不過一億二千萬元的捷音特科技。 去年八月，宏達電以九十三億元以內的高價，取得淨值不到十五億元的耳機品牌Beats五一％股權。宏達電執行長周永明認為，這能將「HTC」品牌手機與年輕消費族群連結在一起。 Beats雖然占有全球高階耳機（新台幣三千元以上）五一％的市場，實際上只掌握了品牌與通路，產品由合作夥伴魔聲（Monster）供應，而魔聲的開發大權與實際生產者，尤其是耳塞式耳機，正是來自台灣的捷音特（耳罩式則下單日本公司豐達等）。 在宏達電的Beats入股案後，由王雪紅與其夫婿、威盛電子總經理陳文琦合資的威創科技顧問，在兩個月內就決定投資捷音特一五％股權。 今年，捷音特不僅股東陣容有王雪紅加持，下半年也將申請登錄興櫃。今年前五月累計營收近十億元，每股自結獲利已超過六元，繼去年賺一個股本後，今年將續創佳績。 六年前遭創業夥伴背叛被趕出公司，從頭再來過 令人驚訝的是，不過六年前，捷音特董事長黃英士才剛遭遇人生最大的打擊，一夕間被趕出親手創立的公司，孑然一身。 故事，要從二十三年前說起。當時，黃英士與相交二十多年的好友，一起到福建廈門設廠創業，搭上耳機成為手機標準配備、市場起飛的大商機，手機品牌廠摩托羅 拉、LG、索尼愛立信（SonyEricsson）、飛利浦（Philips）、明基（BenQ）等，全都是他們的客戶。 沒想到，二○○五年底，創業夥伴卻不顧十七年共事的情誼，想獨攬整家公司。面對昔日好友的驟變，黃英士從不可置信到心灰意冷，陸續辭去總經理、出售股權， 最後更要求他簽下競業禁止合約，不得與原公司的供應商、客戶聯絡，就算未來要從事耳機行業，也不能生產出廠價格低於三美元（約合新台幣九十元）的產品。 為什麼是三美元？很簡單，因為手機廠配備的耳機，不會高於這個價格，然而這個市場區隔，足足占整體耳機出貨量八五％之多，以iPhone配備的耳機為例，鴻海出廠價僅一．六美元（約合新台幣四十八元）。 「一夜之間什麼都沒有了！」朋友、事業、員工、客戶，「我完全被逼到牆角！」黃英士回想起六年多前的那個夜晚，依舊痛心不已。 如果不是黯然回到桃園時，看到二十多名死守辦公室的員工臉上堅毅的表情，黃英士早就心灰意冷的退休了。拗不過員工跟定他的決心，黃英士毅然二度創業捷音特，大陸工廠還特別選在江蘇省東山鎮附近，意味著「東山再起」。 燒兩個半資本額研發終獲大廠青睞，業績暴衝 「我出來時被人家拳打腳踢，踢到一個臥薪嘗膽的地方，靠近東山，在那邊練武。」黃英士這話說得詼諧，但捷音特剛創立時，即便他從父親那一輩就替先鋒（Pioneer）生產喇叭，涉足聲音產業三十多年，也得從耳機的基本功從頭來過。 他跟捷音特副董事長洪正鑫兩個人，整整一年多，張開眼睛就是工作，沒有週末與休假，只想找到足以賣出高價的完美聲音。三年內，研發經費投入三億元，兩個半的資本額燒光了，終於，曙光出現。 二○○七年，魔聲已經在全球看過五十多家耳機工廠，遲遲沒能找到合適的聲音，終於在捷音特的耳機裡，聽到了。 不過，要跟這家「美國知名企業」做生意可非易事，「我們整整改了十八個版，在短短不到十八個月裡，」黃英士說。二○○九年第三季，Beats推出的女神卡 卡（Ladygaga）設計款耳機狂賣，據悉正出自捷音特之手；雙方合作的訂單量，也從前一年的不到五萬支，暴增到一天五萬支。 現在，捷音特出廠的高階耳塞式耳機，平均零售價達兩百美元（約合新台幣六千元），是一般同業的十倍以上；毛利率超過兩成，也高於另一家耳機大廠美律的一四．五九％。 不同於耳罩式耳機有較大的空間表現音場，耳塞式耳機重現原音的挑戰因而較高，於是捷音特從耳機振膜、腔體、鐵框架等全都自行設計，就連線材也以不易氧化、不打結的特殊材料製作，力求細節的完美，每年至少推出二十餘款新機種。高標準講究音質 朝建立自有品牌邁進 「每一支耳機，我都會親自聽、拆開每個細節，再仔細記錄，對聲音永遠是不滿足！」黃英士說。今年四月、六月，黃英士長子、捷音特創意總監黃拓騰與洪正鑫共同開發的耳機，也才分別拿下日內瓦發明獎特級金牌獎及匹茲堡發明獎。 「我不會因為重新站起來而自滿，畢竟長期目標尚未達成，」黃英士口中的目標有兩個，一個是加快推出結合新技術的藍芽耳機、抗噪音耳機。 另一個目標則是打造自己的品牌，「全球大部分耳機都在亞洲生產，但我希望華人不只是製造，也能有國際知名電聲品牌，」黃英士說。捷音特的挑戰，恐怕也越來越大。 | ||||||